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房地產(chǎn)人力資源主管的崗位職責(zé)篇一

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

⑴,、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵,、對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部,。

⑷,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

⑴,、各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度,。

⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶,、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

房地產(chǎn)人力資源主管的崗位職責(zé)篇二

2017年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年,，也是我公司全力推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設(shè)的關(guān)鍵一年。今年以來(lái),，我公司在**省煤田地質(zhì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)組織部門的指導(dǎo)下，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),，以《責(zé)任勝于能力》教育活動(dòng)為載體，扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作,，為我公司經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?，F(xiàn)將一年來(lái)的組織人事工作總結(jié)如下：

1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和人事處要求上報(bào)的其他材料。

2,、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定,，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、建筑等專業(yè)技術(shù)職稱考試及計(jì)算機(jī),、職稱英語(yǔ)的報(bào)名,。

3、對(duì)相關(guān)檔案進(jìn)行整理,，將檔案分類管理,，檔案卷分類清楚、歸類正確,，材料歸檔及時(shí),。

4、在崗位設(shè)置工作當(dāng)中,，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)文件相關(guān)精神

工資分配作為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題,，它的發(fā)放是否合理有效，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性,。我們?cè)谡{(diào)查研究后,，組織員工共同討論制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配的原則,，并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

合理安排人事工作是我公司和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分,。這年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，人事工作圍繞著如何充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工積極性,，使企業(yè)和職工雙方實(shí)現(xiàn)了雙羸,，努力提升企業(yè)人事工作新水平從而為建設(shè)“和諧企業(yè)”奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。年初組織全體職工多次學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》,，并努力使之貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,，從而提高了職工的工作責(zé)任心、主動(dòng)性及創(chuàng)造性,，整體推動(dòng)了我公司和諧建設(shè)的步伐,。

房地產(chǎn)人力資源主管的崗位職責(zé)篇三

2017年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年,，也是我公司全力推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設(shè)的關(guān)鍵一年,。今年以來(lái)，我公司在**省煤田地質(zhì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)組織部門的指導(dǎo)下,，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),，以《責(zé)任勝于能力》教育活動(dòng)為載體，扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作,，為我公司經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?，F(xiàn)將一年來(lái)的組織人事工作總結(jié)如下：

1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和人事處要求上報(bào)的其他材料,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì),、建筑等專業(yè)技術(shù)職稱考試及計(jì)算機(jī),、職稱英語(yǔ)的報(bào)名。

3,、對(duì)相關(guān)檔案進(jìn)行整理,，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚,、歸類正確,，材料歸檔及時(shí)。

4,、在崗位設(shè)置工作當(dāng)中,，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)文件相關(guān)精神

工資分配作為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否合理有效,，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性,。我們?cè)谡{(diào)查研究后，組織員工共同討論制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,。切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配的原則，并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

合理安排人事工作是我公司和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分,。這年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，人事工作圍繞著如何充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工積極性,，使企業(yè)和職工雙方實(shí)現(xiàn)了雙羸，努力提升企業(yè)人事工作新水平從而為建設(shè)“和諧企業(yè)”奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。年初組織全體職工多次學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》,，并努力使之貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，從而提高了職工的工作責(zé)任心,、主動(dòng)性及創(chuàng)造性,，整體推動(dòng)了我公司和諧建設(shè)的步伐。