報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)述職報告總結(jié) 財務(wù)述職報告開頭篇一

1、學習,、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的理論水平。

2,、出納工作需要很強的操作技巧,。打算盤、用電腦,、填支票,、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,，還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

3,、做好出納工作首先要熱愛出納工作,，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責,，并相互牽制;也要有對外的保安措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

5,、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，要熱愛本職工作，精業(yè),、敬業(yè),，要竭力為公司工作，為公司的總體利益,、為全體職工服務(wù),。

以上是我7個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,。在工作中學習和努力提高業(yè)務(wù)技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,，做好自己的本職工作,。

我任職七個月來的述職報告，不妥之處,，敬請公司領(lǐng)導和同事們批評指正,。

財務(wù)述職報告總結(jié) 財務(wù)述職報告開頭篇二

經(jīng)過7個月緊張的工作實踐和總結(jié)，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,，它是公司財務(wù)管理的一個重要崗位,，因此，它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,，嚴謹細致的工作作風,，作為一個合格的出納，我認為必須具備以下的基本要求:

1,、學習、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的理論水平,。

2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤,、用電腦,、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員,，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力,。

3,、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德,。

4,、出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，要熱愛本職工作,，精業(yè)、敬業(yè),，要竭力為公司工作,，為公司的總體利益、為全體職工服務(wù),。

以上是我7個月工作以來的一些體會和認識,，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務(wù)技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作,。

我任職七個月來的述職報告,，不妥之處，敬請公司領(lǐng)導和同事們批評指正,。

財務(wù)述職報告總結(jié) 財務(wù)述職報告開頭篇三

20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)

進一步深化準利潤中心管理制度,，加大對責、權(quán),、利的統(tǒng)一,。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理,，落實四條管理線成本歸口管理的責任,，提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,，進一步向管理要效益,。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量,。

(三)全面深化降本增效活動,，緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力,。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,，全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,，提升資金的全程管控能力與運行效率,。

1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理,。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價,。

3、加強債權(quán),、債務(wù)風險的控制,，防范資金風險。

4,、加強應(yīng)收,、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風險,。

(五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

1,、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理，嚴格權(quán)責發(fā)生制原則,，完善并落實核對制度,，加強臺賬建立工作,。

2、加強稅務(wù)管理,，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強涉稅發(fā)票的管理,。

(六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。

1,、加強工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作,。

2,、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。

不妥之處，請批評指正!

財務(wù)述職報告總結(jié) 財務(wù)述職報告開頭篇四

20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)

進一步深化準利潤中心管理制度,，加大對責、權(quán),、利的統(tǒng)一,。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理,，落實四條管理線成本歸口管理的責任,，提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,，進一步向管理要效益,。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量,。

(三)全面深化降本增效活動,，緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力,。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,，全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,，提升資金的全程管控能力與運行效率,。

1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2,、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價,。

3,、加強債權(quán)、債務(wù)風險的控制,，防范資金風險,。

4、加強應(yīng)收,、預(yù)付款款項的管理,，防止債權(quán)損失風險。

(五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。

1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理,，嚴格權(quán)責發(fā)生制原則，完善并落實核對制度,，加強臺賬建立工作,。

2、加強稅務(wù)管理,，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理,。

(六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理,。

1、加強工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng),，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

2,、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。

不妥之處,，請批評指正!