為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

食堂改進(jìn)方案篇一

1.尋找績(jī)效差距

績(jī)效差距的表象是員工績(jī)效水平無法達(dá)到企業(yè)的要求,，其深層次的原因?yàn)椋嬖谥撤N因素使得員工無法按要求完成績(jī)效,。

尋找績(jī)效差距可以根據(jù)工作要求和員工實(shí)際工作結(jié)果對(duì)比確定,。例如：某員工工作要求為每月6號(hào)上交報(bào)表，實(shí)際績(jī)效為每月最早8日才可以上交報(bào)表,?？?jī)效差距為：報(bào)表上交無法按時(shí)完成，延后時(shí)間大于2日,。

2.分析原因

員工績(jī)效無法達(dá)到要求,，應(yīng)該從員工、主管及環(huán)境三方面尋找原因,。員工角度：可能存在能力無法達(dá)到任職要求,、員工溝通能力欠缺、員工身體狀況等客觀因素,，以及員工不愿按時(shí)完成等主觀因素兩方面,；主管角度：可能存在督導(dǎo)不及時(shí),，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并幫助員工改正等因素。環(huán)境角度：可能存在數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)時(shí)提供,、報(bào)表匯總周期過短,、數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確性差引起校驗(yàn)期較長(zhǎng)等原因。

可能引起員工績(jī)效差距的原因一般包括：

員工方面：不知如何做,；不知如何做好,；不知什么最重要；不知做成什么樣,；不想做,；還有其它事情要做；做了也沒什么用等,。

主管方面：不知做了有什么用,；不知如何幫助員工；是否幫助過員工,；是否未肯定員工的成績(jī),；是否未提醒員工的過失等。

3.決定是否改進(jìn)

并不是所有的績(jī)效差距都要納入員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃之中,。一般來說,，通過員工努力確定可以達(dá)到績(jī)效改進(jìn)的工作才會(huì)納入到績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃之中，也就是因?yàn)閱T工因素造成的或者雖不是員工造成,，但通過員工改變工作方法可以改進(jìn)工作的內(nèi)容才會(huì)納入績(jī)效改進(jìn),。

4.找出可能的方法

績(jī)效改進(jìn)的方法應(yīng)該由主管和員工一同完成，可采用頭腦風(fēng)暴,、或重新梳理流程等方法,，提出若干可能的方法。

5.制訂改進(jìn)計(jì)劃

首先要確定改進(jìn)目標(biāo),。目標(biāo)的選取應(yīng)該由主管和員工共同完成,，以員工為中心，主管要提出明確要求,；其次,，要對(duì)可能的方法進(jìn)行篩選，選取雙方認(rèn)可的方法,，方法一旦確定,，主管要確保給予員工足夠的資源支持；第三,，要把改進(jìn)計(jì)劃分解為若干步驟,，并明確每一步驟的時(shí)間和工作效果要求；最后,，形成一份書面的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,。

6.績(jī)效改進(jìn)的實(shí)施,、檢查和新的計(jì)劃

績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃一旦制定，主管和員工應(yīng)該共同確保計(jì)劃的實(shí)施,，員工應(yīng)該按計(jì)劃計(jì)真完成每項(xiàng)工作,，并做好記錄，主管則應(yīng)給予員工適當(dāng)?shù)闹С?，并定時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與員工調(diào)整計(jì)劃工作績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃工作績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,。

1.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃要有針對(duì)性,，不能偏離主題。

2.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃要關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié),，不可能面面俱到,。

3.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃要注明具體的時(shí)間。

4.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要盡可能量化和具體,。

5.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃需要雙方認(rèn)可，它是一個(gè)溝通過程,，不是安排工作,。

6.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃不是一項(xiàng)員工福利，計(jì)劃失敗,，員工和主管都應(yīng)面臨調(diào)整崗位的問題,。

7.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃是主管的日常工作，應(yīng)保持足夠的關(guān)注,。

食堂改進(jìn)方案篇二

化學(xué)是自然科學(xué)的一種,，在分子、原子層次上研究物質(zhì)的組成,、性質(zhì),、結(jié)構(gòu)與變化規(guī)律；創(chuàng)造新物質(zhì)的科學(xué),。對(duì)于化學(xué)實(shí)驗(yàn)應(yīng)該如何改進(jìn)?

“化學(xué)是一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的自然科學(xué),。”實(shí)驗(yàn)是化學(xué)科學(xué)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，同時(shí)實(shí)驗(yàn)也是化學(xué)教學(xué)的重要組成部分,，通過實(shí)驗(yàn)教學(xué)，不僅可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣,，幫助學(xué)生形成化學(xué)概念,，獲得實(shí)驗(yàn)知識(shí)和實(shí)驗(yàn)技能，還能培養(yǎng)學(xué)生良好的科學(xué)精神,，并最終成為一名有科學(xué)素養(yǎng)的人,。那么實(shí)驗(yàn)的改進(jìn)是值得探索的課題,。有些實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行會(huì)造成環(huán)境的污染，有的實(shí)驗(yàn)存在一定的安全隱患,，因此對(duì)初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)的改進(jìn)是非常必要的,。

一、

環(huán)境問題是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展存在的重大問題,，造成環(huán)境污染的不僅有工業(yè)“三廢”,，還有某些化學(xué)實(shí)驗(yàn)。據(jù)20xx年12月18日《廈門日?qǐng)?bào)》《學(xué)?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室也是污染源》一文指出,，全國(guó)數(shù)以萬計(jì)的高校、中學(xué)的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室每天都排放著成分復(fù)雜的污染物,，所以化學(xué)實(shí)驗(yàn)的綠色化進(jìn)程應(yīng)進(jìn)一步加快,，把化學(xué)實(shí)驗(yàn)造成的污染減少到最低程度。例如,，初三化學(xué)中有關(guān)燃燒的條件實(shí)驗(yàn)中把白磷露置在空氣中進(jìn)行燃燒,，產(chǎn)生的大量白煙五氧化二磷將造成環(huán)境的嚴(yán)重污染，若把實(shí)驗(yàn)改成在三支帶膠塞的試管里進(jìn)行,，不僅操作簡(jiǎn)單而且現(xiàn)象對(duì)比明顯,，又可防止白煙擴(kuò)散到空氣中造成環(huán)境污染。還有眾所周知的一氧化碳是一種有毒的氣體,，是空氣中三大污染氣體（二氧化硫,、二氧化氮、一氧化碳）之一,，若使用不當(dāng)將造成嚴(yán)重的后果,，所以我們把一氧化碳的可燃性和還原性實(shí)驗(yàn)改進(jìn)在一個(gè)較大的集氣瓶中收集一瓶一氧化碳?xì)怏w，如入少許澄清石灰水振蕩一下,，沒有現(xiàn)象,。用玻璃片蓋住，取一帶銅片的膠塞先把銅片在酒精燈上加熱到變黑色——氧化銅后趁熱塞住集氣瓶,，一會(huì)兒看到黑色氧化銅又變成紅色銅,，振蕩發(fā)現(xiàn)澄清石灰水變渾濁，體現(xiàn)了一氧化碳的還原性,，接著取下膠塞,，點(diǎn)燃上層的剩余氣體一氧化碳，可看到藍(lán)色火焰,，至火焰熄滅,，至火焰熄滅，體現(xiàn)一氧化碳的可燃性,。這樣在同一個(gè)集氣瓶?jī)?nèi)即可完成一氧化碳的兩個(gè)化學(xué)性質(zhì)實(shí)驗(yàn),，簡(jiǎn)單方便又可防一氧化碳污染空氣,，使得化學(xué)實(shí)驗(yàn)更加綠色化。從實(shí)驗(yàn)綠色化的角度改進(jìn)實(shí)驗(yàn),，不僅減少污染而且有利于培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),。

二、

安全問題是各行各業(yè)共同關(guān)注的問題,，沒有安全就沒有發(fā)展,。實(shí)踐化學(xué)實(shí)驗(yàn)的對(duì)象是朝氣蓬勃的中學(xué)生，安全問題顯得尤為重要,。課本中氫氣和空氣的混合爆炸實(shí)驗(yàn)在課堂上進(jìn)行可能會(huì)引起學(xué)生的恐慌或儀器被炸破的危險(xiǎn),，若把“氫氣流吹肥皂泡”合并做，即當(dāng)氫氣發(fā)生裝置中一有氣泡,，接著不斷吹不斷地點(diǎn)燃,。剛開始幾個(gè)肥皂泡點(diǎn)燃時(shí)有尖銳爆鳴聲，因?yàn)閯傞_始逸出的氣體混有空氣,，也就是氫氣和空氣混合爆炸,。把這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)改進(jìn)后既保證實(shí)驗(yàn)的安全性又增加實(shí)驗(yàn)的趣味性，將引起學(xué)生濃厚的興趣,，活躍課堂氣氛,，使學(xué)生在輕松愉快的氣氛中接受知識(shí)，加深印象,，達(dá)到事半功倍的效果。

三,、

化學(xué)實(shí)驗(yàn)的目的是為更好地啟發(fā)指導(dǎo)學(xué)生探索總結(jié)規(guī)律,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，若通過改進(jìn)把實(shí)驗(yàn)變得更有趣,，一定會(huì)收到更好效果。例如把二氧化碳與石灰水的反應(yīng)改成魔術(shù)——“清水變牛奶”,，利用人呼吸時(shí)呼出的二氧化碳,，吹進(jìn)澄清石灰水并且可充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，讓每個(gè)學(xué)生都當(dāng)一回“魔術(shù)師”,，往“清水”里吹幾口“仙氣”,，使“清水變牛奶”，增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)的趣味性,，加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的印象,。另外像無色酚酞遇酸堿的變化情況，我們可以改進(jìn)為：先用毛筆蘸無色酚酞試液在濾紙上畫花,，晾干,，將濾紙掛上墻后,，用裝有氫氧化鈉溶液的小型噴霧器向紙上噴灑，即有紅花顯現(xiàn),，再用另一裝有稀鹽酸的噴霧器向紙上的紅花顯現(xiàn),，再用另一裝有稀鹽酸的噴霧器向紙上的紅花噴灑，紅花隨媽消失,，通過這種“花現(xiàn)花隱”的趣味性實(shí)驗(yàn),，讓學(xué)生在有趣的實(shí)驗(yàn)中掌握知識(shí)，知道堿遇酚酞試液顯紅色,，酸堿發(fā)生中和反應(yīng)使“紅花”消失,。因此有些化學(xué)實(shí)驗(yàn)通過改進(jìn)后增加其趣味性，既保證知識(shí)的傳授,，又可提高學(xué)生的興趣,，從而更好地實(shí)施了實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

四,、

俗話說得好,，“事實(shí)勝于雄辯”?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)的目的是為了更好地培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力,，而實(shí)驗(yàn)是通過觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，分析實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象得出結(jié)論的,，所以實(shí)驗(yàn)的顯現(xiàn)性是一個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)成功的標(biāo)志,。比如氫氣還原氧化銅。實(shí)驗(yàn)中操作繁瑣,，氫氣還原氧化銅粉末現(xiàn)象不明顯,，且很容易被重新氧化?？蛇@樣改進(jìn)：把紅色細(xì)銅絲在酒精燈上加熱后制成黑色氧化銅,，立即探入已收集好氫氣的燒杯（燒杯口須向下）中，一會(huì)兒發(fā)現(xiàn)黑色銅絲又恢復(fù)原來的學(xué)亮紅色,，且燒杯壁有水霧出現(xiàn),，說明氫氣還原了氧化銅，這個(gè)實(shí)驗(yàn)經(jīng)改進(jìn)后不僅現(xiàn)象明顯,，而且操作非常簡(jiǎn)單,，前后現(xiàn)象對(duì)比明顯，更適合于做隨堂實(shí)驗(yàn),。類似的實(shí)驗(yàn)改進(jìn)還有二氧化碳與水化合生成碳酸,，教材中是通過把二氧化碳?xì)怏w通往盛有紫色石蕊試液的試管，根據(jù)石蕊試液變紅色來證明，這時(shí)學(xué)生還沒有具備酸的通性知識(shí),，不能很好地領(lǐng)會(huì)水與二氧化碳反應(yīng)的實(shí)質(zhì)是生成了使紫色石蕊試液的試管,，根據(jù)石蕊試液變紅色來證明，這時(shí)學(xué)生還沒有具備酸的通性知識(shí),，不能很好地領(lǐng)會(huì)水與二氧化碳反應(yīng)的實(shí)質(zhì)是生成了使紫色石蕊試液變紅色的碳酸,，所以學(xué)生容易形成這樣的結(jié)論：二氧化碳能使紫色石蕊試液變化。這個(gè)結(jié)論一旦形成就很難糾正,，為此,，我們可以這樣改進(jìn)：取兩支試管，各取10毫升的蒸餾水,，向其中一支試管水通入二氧化碳?xì)怏w,，然后分別滴幾滴石蕊試液，讓學(xué)生分別觀察顏色的變化,，教師引導(dǎo)學(xué)生分析現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,。這樣通過現(xiàn)象對(duì)比說明二氧化碳通入水中后與水作用變紅色，然后把兩支試管同時(shí)加熱,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)紅色石蕊又恢復(fù)紫色,，原來紫色仍為紫色，說明碳酸的不穩(wěn)定性,。改進(jìn)后的實(shí)驗(yàn)有利于學(xué)生對(duì)二氧化碳這一性質(zhì)的正確掌握,，還能為以后學(xué)習(xí)酸的性質(zhì)作一鋪墊，這不是一勞永逸嗎,？

這就要求實(shí)驗(yàn)教師必須具有創(chuàng)新的精神,。要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，首先要求教師要有創(chuàng)新精神,。研究性課題的開設(shè),，要求實(shí)驗(yàn)室要面向全體學(xué)生開放，讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)的開地里自由翱翔,。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)“力求創(chuàng)設(shè)生動(dòng),、真實(shí),、多樣的科學(xué)探究和實(shí)踐活動(dòng)情境，讓學(xué)生體驗(yàn)探究過程,，在豐富多彩的活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”,，努力使學(xué)生在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上得到良好的發(fā)展。

化學(xué)新課程始終將化學(xué)實(shí)驗(yàn)放在十分重要的地位,，它是學(xué)生進(jìn)行科學(xué)探究的重要手段,，并與情感態(tài)度價(jià)值觀的培養(yǎng)緊密結(jié)合；同時(shí)重視學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性和學(xué)習(xí)過程的開放性。實(shí)驗(yàn)教師只有不斷學(xué)習(xí),，擴(kuò)大知識(shí)面,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn),，才能解決新形勢(shì)下的各種實(shí)驗(yàn)教學(xué)的新問題,，滿足師生的新需求，才能跟上素質(zhì)教育發(fā)展的步伐,，才能適應(yīng)課堂改革的要求,。

食堂改進(jìn)方案篇三

通過近一段時(shí)間的工作，反省自身,，還存在許多不足和缺點(diǎn),，現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點(diǎn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

2,、工作上滿足于正?；狈﹂_拓和主動(dòng)精神,，有時(shí)心浮氣躁,，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足,；處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到,，想得多，行動(dòng)中實(shí)踐得少,。工作中總習(xí)慣從壞處著想,，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火,、大膽開拓的勇氣和魄力,。另外，政策理論水平不夠高,。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面,、系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深,、不透,。有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

3,、全局意識(shí)不夠強(qiáng),。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),，對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法,。在工作中還存在看到,、聽到、想到但還沒做到的情況,，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

1,、繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面,，加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用，在日常工作中,，遇問題多查閱文獻(xiàn),，熟悉相關(guān)知識(shí)，從而提高自己解決實(shí)際問題的能力,。

2,、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想理論水平,，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦,，增長(zhǎng)自己的才干,，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，注重學(xué)以致用,。

3、在實(shí)際工作中,，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問題,，并多與同事們進(jìn)行溝通,，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn),。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力,。

1,、工作責(zé)任心不足主要是思想上的問題。要改變自己的思想,，在思想上有足夠的認(rèn)識(shí),。要明白自己為什么要工作，工作要達(dá)到什么目的,，仔細(xì)分析自己工作責(zé)任心不足的原因,。找出原因后，解決的主要辦法就是使自己能正確對(duì)待工作,，樹立為工作服務(wù)的思想,，下定決心做到愛崗敬業(yè)，這樣加強(qiáng)自己的工作責(zé)任感,，就會(huì)信心十足,，工作起來就有責(zé)任心了。

2,、改變工作觀念,。是不是工作觀念上有問題，是不是有混的意思,。找出這方面的原因,，下定決心改掉。我們每天既然已經(jīng)工作了,，為什么不好好的干呢,？反正也是一天，為什么不讓這一天有所收獲呢和有意義呢,？自己樹立正確的工作觀念：要干就干好,，要干就干出個(gè)樣來，一定要正視自己的工作,，有這個(gè)信念,，一定會(huì)干出成績(jī)來，不管這個(gè)成績(jī)是大還是小,，大的成績(jī)也是由小的成績(jī)積累的,。工作干好了，能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)你刮目相看的,，得到重視的。

3,、提高自己的素質(zhì),。素質(zhì)包括兩方面,，一個(gè)是心理素質(zhì)，一個(gè)是能力素質(zhì),。心理素質(zhì)要靠

自己調(diào)整,，調(diào)整好自己的心態(tài)，使自己能夠抵抗不良影響,，使自己能夠承受住失敗的挫折,，堅(jiān)決做到越挫越勇。能力素質(zhì)提高,，首先要不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),，提高自己的專業(yè)能力，在工作中盡量少出毛病或不出毛病,，讓自己的工作不說是總比別人好,，也要比上不足、比下有余,。

4,、能抵制不良影響。工作環(huán)境肯定有好有壞,，但不能因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的改變而改變自己的良好工作態(tài)度,。一定要向工作好的同志學(xué)習(xí)，不受工作不良同志的影響,。以積極工作的同志為榜樣,，并向他看齊，而且在心里說我也一定能做到,，讓大家看看,，我也一定能做出個(gè)樣，讓別人以我為榜樣,。別人能做到的我也能做到,，而且也不比別人差。

5,、多一些業(yè)余愛好,。業(yè)余時(shí)間不要只顧玩，要把業(yè)余時(shí)間利用起來,，學(xué)習(xí)一點(diǎn)專業(yè)之外的其它知識(shí),，來補(bǔ)充自己知識(shí)的不全面。有一些其它愛好,，來調(diào)整自己的性情和情趣,。使自己盡量能達(dá)到知識(shí)全面些，多掌握一些技能,，能適應(yīng)各方面的變化,，這樣在任何時(shí)候,，自己都能掌握工作的主動(dòng)性、時(shí)效性和影響性,。注意發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，來補(bǔ)己之短處,，這應(yīng)該是自己最應(yīng)該有的愛好,。這個(gè)愛好可能是自己做人的優(yōu)點(diǎn)。

6,、要和諧共處,、團(tuán)結(jié)友愛。在工作上,，要熱心地幫助別人,，不管自己是否能做好，主要是要有友愛的精神,，少與同事拌嘴,，多讓一些忍讓，多與人或是同事溝通感情,。到什么時(shí)候都要記?。喝桃粫r(shí)，風(fēng)平浪靜,；退一步,，海闊天空。不要爭(zhēng)一時(shí)之利,，更不要圖一時(shí)之快,。我為人人，人人為我,，尊重別人的人,，才能得到別人的尊重。

以上這些,，希望對(duì)你有所幫助,，祝你工作進(jìn)步、萬事如意,！

食堂改進(jìn)方案篇四

環(huán)境:假設(shè)每個(gè)房間1個(gè)網(wǎng)點(diǎn),，每層就是9個(gè)，5層一共45個(gè),。

確認(rèn)是否有合理的路由,。路由器、交換機(jī)在哪兒?與每個(gè)房間是否有管道連接,，還是需要走明線?

設(shè)備成本:假設(shè)采用adsl上網(wǎng)方案,，需要核心路由器一臺(tái)(支持pppoe撥號(hào),。聽說過dlink有一款路由器支持2個(gè)pppoe端口，價(jià)格還比較便宜,。但型號(hào)不清),、交換機(jī)兩臺(tái)(24口交換機(jī)x2，如需限制每個(gè)房間的網(wǎng)速,，需要購(gòu)買具有端口限速功能的交換機(jī),，價(jià)錢自然high了)。

布線成本:假設(shè)交換機(jī)在1樓,，且所有房間網(wǎng)線連至交換機(jī)的距離不會(huì)超過90米(超過90m信號(hào)衰減會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟包),。

網(wǎng)線預(yù)算:(最近房間端口與交換機(jī)距離+最遠(yuǎn)房間距離端口與交換機(jī)距離)/2*45=x m(x是所需網(wǎng)線長(zhǎng)度)，x/300(m)=y(y是所需網(wǎng)線箱數(shù)),。y是最理想狀態(tài)所需網(wǎng)線數(shù)量,，實(shí)際用量還會(huì)多處1/3甚至更多。

另外,，如果沒個(gè)房間只有1條網(wǎng)線與交換機(jī)相連,，萬一線路損壞會(huì)很致命，一般都會(huì)鋪設(shè)2條線路以作備用,。但這樣會(huì)增加一倍的線路成本,。

模塊面板預(yù)算:每房間一個(gè)點(diǎn)位，需要面板,、模塊各45個(gè),。

如果沒有管道走線，還需另外計(jì)算鋪設(shè)管道或線槽的費(fèi)用,。

人工成本:找專業(yè)的布線公司一般以點(diǎn)收費(fèi),。北京的.價(jià)格基本在300元/點(diǎn)左右(已經(jīng)是比較高的價(jià)格了)。如果找裝修公司作布線是按米計(jì)費(fèi)(北京這邊30元/米),，而且裝修公司的人沒有接受過專業(yè)訓(xùn)練,，做的活兒會(huì)毀行家的眼。

網(wǎng)絡(luò)調(diào)試與管理:你怎么也得找個(gè)有na基礎(chǔ)的哥們兒幫你驗(yàn)收驗(yàn)收活兒,，調(diào)調(diào)路由器,，順便做個(gè)代為什么的。推薦在校學(xué)生做小時(shí)工,。

這些就是你第一種方案的所需費(fèi)用,。

第一種方案的優(yōu)點(diǎn):

網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，易于控制

缺點(diǎn):

需有合適路由;

布線成本高

另外,，如房間已裝修好的話,，走明線會(huì)影響外觀，不走明線須在墻面開槽，之后又要重新裝修,，施工難度大,。

環(huán)境:核心路由器與每樓層無限路由通過網(wǎng)線連接，上網(wǎng)pc單獨(dú)采購(gòu)無線網(wǎng)卡,。

設(shè)備成本:核心路由器一臺(tái)(支持pppoe撥號(hào)),，無限路由器每層1個(gè)共5臺(tái)，每路由器通過網(wǎng)線直接與核心路由器以太網(wǎng)口連接,。

布線成本:每路由器連接網(wǎng)線至路由器即可,。

網(wǎng)線預(yù)算:(最遠(yuǎn)距離+最近距離)/2*5。

人工成本:5個(gè)點(diǎn)的布線,，隨意找誰吧。

網(wǎng)絡(luò)調(diào)試與管理:同1

優(yōu)點(diǎn):成本低廉

缺點(diǎn):受周圍環(huán)境影響網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性差,，距離過遠(yuǎn)的用戶信號(hào)會(huì)有問題,、不能針對(duì)端口進(jìn)行限速管理(支持端口限速依舊很貴)

食堂改進(jìn)方案篇五

1、a藥業(yè)公司簡(jiǎn)況

生產(chǎn)劑型為搽劑,，活絡(luò)油為長(zhǎng)年生產(chǎn)品種,。所用原材料大多數(shù)為天然植物提取物，多用作醫(yī)藥,、香料和化妝品等用途,，毒性較低，但在生產(chǎn)過程中同樣會(huì)產(chǎn)生廢水,、廢氣,、固廢和噪聲。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

結(jié)合a藥業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,，主要對(duì)從事活絡(luò)油、正紅花油,、四季平安油,、白花油、獅子油等類藥油搽劑的生產(chǎn)過程進(jìn)行審核,。由于搽劑車間生產(chǎn)過程污染物產(chǎn)生量不大,，數(shù)量和濃度都不高，檢測(cè)技術(shù)要求太高,，難以逐一進(jìn)行定量分析,，故只對(duì)污染因子的產(chǎn)生過程和去向作定性分析，以求在生產(chǎn)過程中盡量減少其產(chǎn)生量,。

3,、清潔生產(chǎn)潛力分析

在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有廢水、廢氣,、廢渣和噪聲等,。

(1)廢水方面：

由于洗瓶過程需要使用純水,，該過程會(huì)產(chǎn)生制水濃水和洗瓶廢水，這些廢水污染物濃度不高,，可以考慮在要求不高的場(chǎng)合直接回用,，減少?gòu)U水總量。

(2)廢氣方面：

搽劑生產(chǎn)所用原材料都是高沸點(diǎn),、低揮發(fā)性的原料,，調(diào)配在密封配制罐中進(jìn)行，只有投料和灌封過程有外露,，物料揮發(fā)量不大,，揮發(fā)性有機(jī)物等廢氣污染物濃度不高。另外,，噴碼過程使用的含溶劑的油墨,，干燥時(shí)會(huì)產(chǎn)生揮發(fā)性有機(jī)物，可以考慮改用揮發(fā)性有機(jī)物較低的色帶打印設(shè)備,。

(3)固廢方面：

包裝材料產(chǎn)生的紙,、塑料和木材等固廢，可以由供應(yīng)商和回收公司回收利用;藥油等的生產(chǎn)和容器設(shè)備清洗產(chǎn)生的廢渣,，屬于危險(xiǎn)廢物,，必須交由有相應(yīng)處理資質(zhì)的危廢處理公司收集處理，或者通過提高原料品質(zhì),，以減少生產(chǎn)過程產(chǎn)生的殘?jiān)?，減少危險(xiǎn)廢棄物的數(shù)量。

因此,，清潔生產(chǎn)的潛力有以下幾點(diǎn)：

(1)廢水：制水過程產(chǎn)生的濃水,、洗瓶廢水和潔凈區(qū)工作服清洗產(chǎn)生的洗衣廢水。

(2)廢氣：灌封過程藥油露空揮發(fā)和更換產(chǎn)品種類時(shí)清洗設(shè)備使用了少量的酒精產(chǎn)生的揮發(fā)性有機(jī)物,。

(3)固廢：生產(chǎn)過程物料過濾殘?jiān)?，轉(zhuǎn)產(chǎn)清洗殘?jiān)驮习b物等。

4,、清潔生產(chǎn)工藝改進(jìn)

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，總共提出了27個(gè)清潔生產(chǎn)方案，其中無/低費(fèi)方案21個(gè)(投入2萬元以下),，中/高費(fèi)方案6個(gè)(中：投入2~10萬元,，高：投入10萬元以上)。部分從制藥企業(yè)生產(chǎn)線上挖掘清潔生產(chǎn)潛力的方案如下：

序號(hào)

方案名稱

實(shí)施目的

實(shí)施內(nèi)容

1循環(huán)冷卻水系統(tǒng)添加水穩(wěn)劑

防止水冷系統(tǒng)換熱面積垢和腐蝕,，提高能源利用率和設(shè)備使用壽命

往冷卻水系統(tǒng)投加除垢防腐水穩(wěn)藥劑,，減緩冷卻水系統(tǒng)積垢和腐蝕

2調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)工藝

減少能耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量

優(yōu)化工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)能耗

3洗瓶廢水回用

減少新鮮水用量

將洗瓶產(chǎn)生的廢水用貯罐收集后用于清潔和綠化

4灌裝系統(tǒng)改造

提高效率,，減少溢出損失和產(chǎn)生污染物

增加分裝頭及真空罐,，采用真空泵回抽空氣消滅氣泡，保證液體不溢出瓶外

5洗瓶烘干線改造

降低電能單耗

加長(zhǎng)烘干隧道長(zhǎng)度,，延長(zhǎng)玻璃瓶加熱停留時(shí)間,，提高烘干、殺菌效率

包裝線自動(dòng)化改造

提高勞動(dòng)效率,，降低人力成本,，減少包裝廢品的產(chǎn)生

購(gòu)置新型包裝設(shè)備，增加質(zhì)量在線監(jiān)控設(shè)備,，提高生產(chǎn)率,，減少損耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

7配制生產(chǎn)工藝改造

合理配置投料容器,，購(gòu)進(jìn)地稱，減少周轉(zhuǎn)容器及工時(shí)

5,、采用清潔生產(chǎn)方案后,，污染變化情況：

(1)廢水,、廢氣排放情況

在清潔生產(chǎn)實(shí)施期間和實(shí)施后,，廢水及其污染物排放總量均沒有超出環(huán)保部門下達(dá)的總量控制指標(biāo)。與審核前的排放總量比較,，廢水,、cod、氨氮排放總量都出現(xiàn)明顯下降,。

(2)噪聲排放情況

廠界噪聲沒有超出標(biāo)準(zhǔn)限值,。

(3)危險(xiǎn)廢棄物排放情況

a公司危險(xiǎn)廢棄物主要是擦劑生產(chǎn)過程過濾、泄漏和清洗產(chǎn)生的有機(jī)物殘?jiān)?，?shù)量不多,，由有資質(zhì)危險(xiǎn)廢棄物處理公司處理。經(jīng)過清潔生產(chǎn)審核后,，已進(jìn)行了一定的減排,。

食堂改進(jìn)方案篇六

相對(duì)于降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率來說,，物流被稱為“第三利潤(rùn)源泉”,，在不少的企業(yè)中，物流成本占了很大的比重,。所以,，有專家認(rèn)為：“物流既是主要成本的產(chǎn)生點(diǎn)，又是降低成本的關(guān)注點(diǎn)”，“物流是降低成本的寶庫”,。那么,，該如何管理這個(gè)新的成本中心？本文從戰(zhàn)略的高度作一些簡(jiǎn)單的分析,。

按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語,，物流成本（logistics cost）是指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。概念本身無懈可擊,，往往就是這種“永遠(yuǎn)都對(duì)”的不加限定的概念,，給企業(yè)操作時(shí)帶來了難度，因?yàn)椴煌髽I(yè)對(duì)物流成本的理解存在很大差別,。對(duì)物流成本理解不同主要基于以下原因：

,。物流成本的大小取決于計(jì)算的范圍，而物流的范圍是相當(dāng)大的,。從物流活動(dòng)范圍分類上看,，包括原材料供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流,、銷售物流（配送）,、回收物流、廢棄物流等,。物流活動(dòng)所處的范圍不一樣,，其成本的高低有明顯的差別。

,。物流活動(dòng)（logistics activity）是指物流諸功能的實(shí)施與管理過程,。按照國(guó)家對(duì)物流的標(biāo)準(zhǔn)定義，物流活動(dòng)包括運(yùn)輸,、儲(chǔ)存,、裝卸、搬運(yùn),、包裝,、流通加工、配送,、信息處理等,。到底把哪幾種物流活動(dòng)作為成本的計(jì)算對(duì)象？是以全體活動(dòng)還是以其中的某幾項(xiàng)活動(dòng),？企業(yè)之間存在不小差別,。

。企業(yè)支付的運(yùn)費(fèi),、支付保管費(fèi)等及向企業(yè)外部支付的物流費(fèi),，或者人工費(fèi),、折舊費(fèi)、修理費(fèi),、燃料費(fèi)等企業(yè)的內(nèi)部支出,，取其中的哪幾部分列入物流成本，將直接影響物流成本的大小,。

綜上可見,，物流成本的大小，取決于上述三方面的因素,。確定不同的前提條件,，得出截然不同的結(jié)果，這給企業(yè)之間進(jìn)行物流成本的比較帶來了困難,，從而迫使企業(yè)必須從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)和實(shí)施物流成本管理問題,。

物流成本管理（logistics cost control）是指對(duì)物流相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制,。學(xué)術(shù)界有一種觀點(diǎn),，認(rèn)為物流在企業(yè)發(fā)展過程中不單單是一項(xiàng)具體的可操作性的任務(wù)，而是更具有戰(zhàn)略性的特點(diǎn),。因此,，物流成本管理的特點(diǎn)應(yīng)該從發(fā)展的、系統(tǒng)的,、辯證的觀點(diǎn)來認(rèn)識(shí),。

。物流成本管理是用成本管理物流,，是物流管理的一個(gè)重要領(lǐng)域,。進(jìn)行物流成本管理的原因有三：

其一,，成本能忠實(shí)地反映物流活動(dòng)的效果,。具體來講，假如出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí),，成本增大,；相反，合理的活動(dòng),，成本自然減少,。這種實(shí)際情況的反映，使企業(yè)能夠及時(shí)了解管理情況的好壞,。同時(shí),，通過成本，還能把握計(jì)劃與實(shí)際活動(dòng)的不一致性,。

其二,，成本能成為評(píng)價(jià)所有活動(dòng)的共同尺度,。就是說，通過貨幣評(píng)價(jià)活動(dòng)所得出的不同結(jié)果,，能夠變成成本的差異而反映出來,，所有的活動(dòng)都可以用成本這個(gè)統(tǒng)一的尺度來掌握，能在同一場(chǎng)合進(jìn)行比較分析,，這就增加了成本管理的重要性,。

其三，物流成本削減具有乘數(shù)效應(yīng),。比如,，當(dāng)銷售額為1000萬元時(shí)，物流成本占銷售額10%的話,，就是100萬元,，這就意味著，只要降低10%的物流成本,，就增加10萬元的利潤(rùn),。假如這個(gè)企業(yè)的銷售利潤(rùn)率是2%，則創(chuàng)造10萬元的利潤(rùn),，需要增加500萬元的銷售額,。即降低10%的物流成本所起的作用，相當(dāng)于銷售額增加50%的作用,。

,。由于物流成本計(jì)算范圍不具有橫向可比性，各企業(yè)都根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)和理解把握物流成本,，所以企業(yè)也就沒有必要和其它企業(yè)相比來評(píng)價(jià)物流績(jī)效,。企業(yè)應(yīng)該以自己某一年的物流成本作為比較的基點(diǎn)，縱向進(jìn)行比較和評(píng)價(jià),，也就是從發(fā)展的角度來認(rèn)識(shí)物流成本管理,，只要物流成本和以前相比是逐漸降低的，這樣的物流成本管理就是富有成效的,。另外,，物流成本管理絕不是簡(jiǎn)單地削減成本，而是著眼于發(fā)展,，著眼于投入產(chǎn)出的關(guān)系,，以及對(duì)企業(yè)整體的帶動(dòng)性，物流成本的增加只要能帶來收益的更大增加,，物流成本管理同樣是成功的,。

。物流成本管理的系統(tǒng)性是由物流的系統(tǒng)性決定的,。所謂系統(tǒng)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的要素所組成的相互聯(lián)系,、相互制約,，并且實(shí)現(xiàn)特定功能的整體。物流是由流動(dòng)要素,、資源要素和網(wǎng)絡(luò)要素組成的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品物理移動(dòng)功能的系統(tǒng),。

（1）物流成本管理的系統(tǒng)性體現(xiàn)在兩個(gè)層次上：

第一個(gè)層次，物流系統(tǒng)內(nèi)部要素之間的目標(biāo)沖突,，存在此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,，也就是所謂“二律背反”規(guī)律。例如,，采用批量運(yùn)輸,，整車裝運(yùn)，降低了運(yùn)輸成本,，卻可能造成庫存增加,，物流末端加工費(fèi)用提高。節(jié)省包裝費(fèi)用,，就會(huì)降低產(chǎn)品的保護(hù)效果,，給儲(chǔ)存、裝卸,、運(yùn)輸帶來效率的下降,，甚至損壞商品，造成更大損失,。

第二個(gè)層次,，物流系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的目標(biāo)沖突。物流系統(tǒng)要追求本系統(tǒng)的成本最小化,，而外部其他系統(tǒng)也有自己特定的目標(biāo),。這些目標(biāo)之間的沖突是客觀普遍存在的。拿一個(gè)制造企業(yè)來說,，物流系統(tǒng)的成本要受生產(chǎn)部門和銷售部門的影響,，銷售部門或生產(chǎn)部門決定著物流成本一大半。

（2）舉個(gè)例子講,，原來訂貨后第三天配送,，后來改為訂貨后第二天配送,。類似這種銷售活動(dòng)的變更,，就會(huì)相應(yīng)地增加物流成本。這本不是物流部門的責(zé)任,，但卻有不少的企業(yè)把責(zé)任歸于物流部門,。類似的還有逐如保管費(fèi)中的過量進(jìn)貨、生產(chǎn)部門過量生產(chǎn)等等,。

食堂改進(jìn)方案篇七

1．1末效加熱室排水不暢直接影響末效加熱室的傳熱和項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)

在蒸發(fā)設(shè)備運(yùn)行中,，末效加熱室排水不暢時(shí),，積存在加熱室下部的冷凝水會(huì)占據(jù)部分蒸汽空間，使有效傳熱面積顯著減小,，傳遞的熱量減小,，使本效蒸發(fā)強(qiáng)度下降，降低整個(gè)設(shè)備的生產(chǎn)能力,。嚴(yán)格地說冷凝水與管內(nèi)料液也在進(jìn)行換熱,，但因傳熱系數(shù)只有蒸汽與料液換熱時(shí)k值的十分之一左右，而且有效溫度差隨著傳熱過程進(jìn)行越來越小,，因此其傳熱速率是微不足道的,。對(duì)于一定的料液，在加熱室型號(hào),、材質(zhì),、蒸汽品質(zhì)一定的條件下，各效傳熱系數(shù)k,、有效溫差△t,、傳熱面積f是一定值［1］。對(duì)于多效蒸發(fā)系統(tǒng),，傳熱量為:

由上式看出:當(dāng)末效加熱室排水不暢時(shí),，末效加熱室有效傳熱面積fn減小，末效傳熱量qn下降,，上一效產(chǎn)生的二次蒸汽量wn－1減小,，導(dǎo)致該效的傳熱量qn－1減小，△tn也必然下降,。各效傳熱量下降,，總蒸發(fā)水量下降，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量降低,，影響項(xiàng)目順利達(dá)產(chǎn),。

1．2末效加熱室排水不暢直接影響多效蒸發(fā)系統(tǒng)壓力的穩(wěn)定

多效蒸發(fā)制鹽末效加熱室的操作通常為負(fù)壓操作，末效加熱室排水不暢,、傳熱不良使得前效加熱室的料液溫度上升,，導(dǎo)致加熱室及冷凝水泵的密封性能降低，嚴(yán)重影響到各效加熱室壓力的穩(wěn)定性和系統(tǒng)的安全性,。國(guó)內(nèi)近年來曾經(jīng)發(fā)生過加熱室超壓引起加熱室,、泵爆炸的事故，由于蒸發(fā)系統(tǒng)壓力頻繁波動(dòng)給生產(chǎn)造成影響的案例更是屢見不鮮,。

1．3末效加熱室排水不暢直接影響到冷凝水泵的效率和壽命

隨著蒸汽在各效加熱室之間的不斷傳熱,，末效加熱室殼程會(huì)有大量的二次蒸汽、冷凝水及不凝氣存在,，采用傳統(tǒng)的冷凝水排出裝置,，勢(shì)必會(huì)造成冷凝水泵頻繁出現(xiàn)不正常,。其中汽蝕對(duì)泵的效率和壽命的影響尤為嚴(yán)重。

真空制鹽多效蒸發(fā)系統(tǒng)是一個(gè)雙向動(dòng)力推動(dòng)系統(tǒng),，一方面由首效的正壓蒸汽推動(dòng),，系統(tǒng)壓力在逐級(jí)降低;另一方面，在系統(tǒng)末端有抽真空系統(tǒng),，末效加熱室是負(fù)壓工作狀態(tài),。理論上不存在末效加熱室排水不暢的問題，但由于國(guó)內(nèi)部分制鹽企業(yè)在投資建設(shè)多效蒸發(fā)制鹽車間時(shí),，對(duì)工藝先行的設(shè)計(jì)理念重視不夠,，設(shè)計(jì)人員對(duì)末效加熱室底部與冷凝水桶內(nèi)液位高差、冷凝水桶及配管設(shè)計(jì)不重視或未加嚴(yán)謹(jǐn)考慮,，造成真空制鹽末效加熱室排水不暢,，降低了產(chǎn)品的效益。

設(shè)計(jì)時(shí)為降低廠房在建設(shè)投資中所占比重,，設(shè)計(jì)人員會(huì)考慮降低廠房的建設(shè)高度和加熱室的安裝高度來達(dá)到控制工程造價(jià)的目標(biāo),，忽視末效加熱室冷凝水出口至冷凝水泵的進(jìn)口位差對(duì)冷凝水泵運(yùn)行的影響，造成泵的效率下降,，致使末效加熱室積水,。冷凝水桶及配管直徑設(shè)計(jì)值偏小、配管安裝位置不合適及結(jié)構(gòu)不合理都會(huì)增加冷凝水排放阻力,，致使末效加熱室積水,。

3．1改進(jìn)前末效加熱室冷凝水排放工藝

改進(jìn)前，部分制鹽企業(yè)末效加熱室冷凝水排放采用平衡式冷凝水桶裝置,，末效加熱室中積聚的冷凝水借重力自流到冷凝水桶,，由冷凝水泵排出系統(tǒng)，工藝流程示意見圖1,。該工藝具有工藝簡(jiǎn)單,，操作方便的優(yōu)點(diǎn)。但由于設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)末效加熱室下花板與冷凝水桶控制液位高差考慮不嚴(yán)謹(jǐn)［2］,，且生產(chǎn)過程中蒸汽壓力的不斷波動(dòng),，生產(chǎn)中容易出現(xiàn)末效加熱室積水及冷凝水泵汽蝕、氣縛現(xiàn)象,。

3．2改進(jìn)后末效加熱室冷凝水排放工藝

改進(jìn)后,，末效加熱室冷凝水排放采用液封式冷凝水桶與水噴射器組合裝置，末效加熱室中積聚的冷凝水及不凝氣經(jīng)水噴射器進(jìn)入到冷凝水水封桶;冷凝水水封桶中部安裝隔板,，隔板一側(cè)為液封部分,，當(dāng)液面高于隔板時(shí)即自動(dòng)流入儲(chǔ)水部分，冷凝水泵由儲(chǔ)水部分直接抽取冷凝水至水噴射器,，水封桶中多余的冷凝水溢流排出系統(tǒng),，工藝流程示意見圖2。

該工藝具有如下優(yōu)越性:(1)水噴射器在加熱室冷凝水排出管局部形成的較高負(fù)壓,，可以增加冷凝水在管內(nèi)的流動(dòng)壓差,，提高了冷凝水流速;解決了末效加熱室下花板與冷凝水水桶內(nèi)控制液位高差不夠造成冷凝水排放不暢的問題［2］。(2)縮短了處于負(fù)壓運(yùn)行的冷凝水管的長(zhǎng)度,、減少了其管道附件可以有效解決冷凝水排出系統(tǒng)泄露造成空氣進(jìn)入末效加熱室,，破壞負(fù)壓的問題。(3)可同時(shí)抽出末效加熱室中的不凝氣,，提高了加熱室傳熱效率,，穩(wěn)定提高了加熱室真空度。(4)減輕了原冷凝水排放方式高負(fù)壓的冷凝水對(duì)冷凝水泵的葉輪,、泵殼的汽蝕,。(5)克服了不凝氣對(duì)冷凝水泵氣縛造成真空度波動(dòng)，影響生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行,。

由于加熱室是多效蒸發(fā)制鹽系統(tǒng)的重要設(shè)備,，對(duì)于已投入運(yùn)行的制鹽企業(yè)，對(duì)已運(yùn)行的加熱室,、冷凝水桶,、配管直徑及其冷凝水接管結(jié)構(gòu)的改造均存在較大的限制，本文對(duì)此不作進(jìn)一步討論,。

為避免真空制鹽末效加熱室冷凝水排放不暢對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)后的正常生產(chǎn)造成影響,，在設(shè)計(jì)中應(yīng)予以重視。對(duì)于已建成投產(chǎn)的多效蒸發(fā)制鹽企業(yè),，如果出現(xiàn)末效加熱室冷凝水排放不暢,，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決。

食堂改進(jìn)方案篇八

一,、工作目標(biāo)

到今年秋季開學(xué)前,，全市學(xué)校（包括幼兒園）食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)（即食品衛(wèi)生信譽(yù)度等級(jí)）b級(jí)以上達(dá)到100%，學(xué)校自備水源安裝消毒設(shè)施設(shè)備達(dá)到100%,。

二,、工作步驟

（一）制定方案階段（20xx年3月23日—4月10日）

1、全面普查,。全市未達(dá)到b級(jí)食堂的學(xué)校要統(tǒng)一組織力量,，主動(dòng)積極邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督分所，按照《學(xué)生食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,，對(duì)照《浙江省小學(xué),、幼兒園食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化評(píng)分表》、《浙江省大中型餐飲業(yè)、學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化評(píng)分表》迅速對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行全面檢查,，查漏洞,，找盲區(qū)。及時(shí)匯總情況,，制定解決辦法,。

2、制定方案,。各學(xué)校要按照本方案的要求,，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定細(xì)致,、翔實(shí),、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，明確學(xué)校食堂升級(jí)改造的主要內(nèi)容,、方法步驟,、工作進(jìn)度和責(zé)任人員。請(qǐng)各校認(rèn)真填寫附件,，并于4月10日前報(bào)局安管科,。

（二）改造升級(jí)階段（20xx年4月11日—8月20日）

1、做好預(yù)防性衛(wèi)生審查工作,。做好預(yù)防性衛(wèi)生審查工作是降低食源性疾病發(fā)生的基礎(chǔ),。各校要積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督分所聯(lián)系，主動(dòng)申請(qǐng)預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督,，使衛(wèi)生部門從選址規(guī)劃,、問題排查到改造興建、軟件完善,，每一個(gè)環(huán)節(jié),，都能自始至終全程參與監(jiān)管，最終能保證改造后的食堂布局設(shè)施符合衛(wèi)生要求,。使用自備水的學(xué)校要抓緊做好安裝消毒設(shè)施設(shè)備的前期工作,，確保設(shè)備一到就能立即安裝。

2,、抓緊食堂硬件改造,。各校要結(jié)合學(xué)校食堂的實(shí)際情況，根據(jù)食堂改造各項(xiàng)工作的輕重緩急及難易程度,，按照“學(xué)校主體,、改造為主、分步實(shí)施,、整體推進(jìn)”的原則,，加快食堂改造，使學(xué)校食堂的硬件設(shè)施得到完善，流程布局,、功能分區(qū)更加合理,。教育局將適時(shí)召開食堂升級(jí)改造現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通報(bào)各校工作進(jìn)度,，督促學(xué)校如期完成改造任務(wù),。

3,、強(qiáng)化食品衛(wèi)生軟件建設(shè),。全市學(xué)校食堂在全部達(dá)到衛(wèi)生許可條件的基礎(chǔ)上，要做到規(guī)范化管理,。全面規(guī)范建立食品原料進(jìn)貨索證,、購(gòu)進(jìn)食品原料驗(yàn)收，進(jìn)貨和使用臺(tái)帳登記,、食品留樣記錄,、紫外線消毒紀(jì)錄、餐飲具消毒,、食堂從業(yè)人員持健康證上崗等各項(xiàng)制度,，最終使軟、硬件全部達(dá)到食品衛(wèi)生監(jiān)督量化b級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn),。

（三）評(píng)定驗(yàn)收階段（20xx年8月21日—10月31日）

今年秋季學(xué)校開學(xué)后,，教育局聯(lián)合衛(wèi)生局將組織對(duì)所有學(xué)校食堂和學(xué)生餐生產(chǎn)單位進(jìn)行學(xué)校食堂量化分級(jí)評(píng)定。對(duì)檢查評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的問題,，將發(fā)出整改通知書責(zé)令限期整改,，并對(duì)整改情況再進(jìn)行驗(yàn)收。

三,、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)學(xué)生食堂是容易引發(fā)學(xué)校安全事故、特別是食物中毒和食源性疾患事故的要害部位,。各學(xué)校要將食堂升級(jí)改造建設(shè)納入學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃,，從早規(guī)劃，抓緊實(shí)施,。校長(zhǎng)作為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人要親自研究部署,，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保食堂升級(jí)改造工程圓滿完成,。

（二）加大投入,。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)校食堂的實(shí)際情況，合理安排資金,，改造所需資金原則上由學(xué)校自籌為主,。各校可通過食堂結(jié)余、學(xué)校行政結(jié)余等渠道中列支,，并在盡可能短的時(shí)間內(nèi)添置學(xué)校有關(guān)設(shè)施設(shè)備,。對(duì)資金安排確有困難的學(xué)校，教育局將在全市校舍維修經(jīng)費(fèi)中列出?？钸M(jìn)行補(bǔ)助,。對(duì)局下?lián)芙o學(xué)校的校舍維修專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（20%部分）應(yīng)重點(diǎn)用于學(xué)校食堂升級(jí)改造中。

（三）強(qiáng)化督查,。建立改造升級(jí)工程月報(bào)制度,，實(shí)行工期倒排，動(dòng)態(tài)掌握全市食堂改造進(jìn)度,。全市各學(xué)校必須嚴(yán)格按照教育局的時(shí)間要求,、標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真抓緊落實(shí),。局將對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全過程督查,，督查情況將在《學(xué)校安全工作簡(jiǎn)報(bào)》進(jìn)行通報(bào)。

（四）規(guī)范有序,。各校在食堂改造升級(jí)過程中,，必須嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神要求，在物品采購(gòu),、基建改造等工作中做到分工明確,、程序規(guī)范、責(zé)任到人,。同時(shí),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化廉政意識(shí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，做到嚴(yán)于律己,、廉潔奉公。

（五）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。教育局將學(xué)校食堂改造升級(jí)工程納入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體工作考核,、學(xué)校安全綜治工作目標(biāo)責(zé)任制考核以及“平安校園”考核。對(duì)于成績(jī)突出的學(xué)校,，給予表彰,；對(duì)于沒有完成目標(biāo)任務(wù)的學(xué)校，將給予通報(bào)批評(píng),。

食堂改進(jìn)方案篇九

保障患者安全是醫(yī)院管理的根本,。收集不良事件信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,，及時(shí)干預(yù),、處理并改進(jìn),，是醫(yī)院實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。有報(bào)道稱,，住院患者不良事件發(fā)生率為3.5%～16.6%,，其中約30%～50%可以通過系統(tǒng)介入預(yù)防和避免[1-2]。第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院積極倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理,，建立了不良事件主動(dòng)報(bào)告機(jī)制,，取得了一定成效。

有研究認(rèn)為,，醫(yī)療不良事件是指臨床診療活動(dòng)以及醫(yī)院運(yùn)行過程中,，任何可能影響患者診療結(jié)果，增加病人痛苦和負(fù)擔(dān),，并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或事故,，以及影響醫(yī)療工作正常運(yùn)行和醫(yī)務(wù)人員人身安全的事件[3],。其涵蓋范圍廣泛,，涉及臨床診療、護(hù)理,、藥物,、輸血、器械,、服務(wù)等方面,。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，將醫(yī)療安全隱患,、缺陷,、差錯(cuò)、事故等統(tǒng)一定義為院內(nèi)不良事件,，納入醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理,。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)事件屬性及特點(diǎn)進(jìn)行分類,，以達(dá)到統(tǒng)分結(jié)合,、分類處置的目的。

院內(nèi)不良事件包括：(1)醫(yī)療不良事件,。指由醫(yī)療活動(dòng)導(dǎo)致的傷害,，與疾病自然轉(zhuǎn)歸相反，可延長(zhǎng)患者住院時(shí)間,，或?qū)е職埣?，或兩者皆有[4]。此類事件與醫(yī)療處置密切相關(guān),，如手術(shù)差錯(cuò),、診療失誤,、傷害事件、溝通事件,、可避免的非計(jì)劃重返手術(shù),、可避免的非計(jì)劃重返入院等，多與診療制度不規(guī)范,、臨床醫(yī)師責(zé)任心不強(qiáng)等有關(guān),。此類事件由醫(yī)療質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)管。(2)護(hù)理不良事件,。指在護(hù)理工作中,，不在計(jì)劃中、未預(yù)計(jì)到或通常不希望發(fā)生的事件[5],。包括護(hù)理缺陷,、護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理事故等,，與護(hù)理工作密切相關(guān),。如患者標(biāo)識(shí)差錯(cuò)、給藥差錯(cuò),、藥物外滲,、誤吸或窒息、院內(nèi)褥瘡,、跌倒/墜床,、患者走失、燙傷,、紫外線傷等,。此類事件由護(hù)理部負(fù)責(zé)監(jiān)管。(3)藥物不良事件,。指與藥物相關(guān)的隱患或損害,，包括藥物不良反應(yīng)、藥師審核差錯(cuò),、藥物質(zhì)量問題,、發(fā)藥流程障礙、藥品供應(yīng)失衡等,。此類事件由藥劑科負(fù)責(zé)監(jiān)管,。(4)輸血不良事件。指與輸血相關(guān)的隱患,、差錯(cuò)及傷害,，包括輸血不良反應(yīng)、輸血信息核對(duì)差錯(cuò),、血型鑒定錯(cuò)誤,、標(biāo)本差錯(cuò),、發(fā)/取血差錯(cuò)、輸血差錯(cuò)等,。此類事件由輸血科負(fù)責(zé)監(jiān)管,。(5)感染不良事件。指患者在住院期間發(fā)生感染,，包括內(nèi)科交叉感染,、外科術(shù)后感染等。此類事件由感控科負(fù)責(zé)監(jiān)管,。(6)器械不良事件,。指獲準(zhǔn)上市、合格的醫(yī)療器械在正常使用時(shí),，發(fā)生的導(dǎo)致人體傷害的任何與醫(yī)療器械預(yù)期使用效果無關(guān)的有害事件[6],。包含醫(yī)療器械引發(fā)不良反應(yīng)、醫(yī)療事故等,。如設(shè)計(jì)缺陷,、材質(zhì)問題、系統(tǒng)故障等,。此類事件由器材科負(fù)責(zé)監(jiān)管,。(7)其它不良事件。包括水電問題,、電梯故障、設(shè)備損壞,、打架斗毆,、自殺等。此類事件由后勤維修,、保衛(wèi)部門監(jiān)管,。

同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，采用sh9分類法[7],，將醫(yī)療不良事件劃分為ⅰ～ⅳ級(jí)。ⅰ級(jí)指醫(yī)療行為有過錯(cuò)事實(shí)并造成后果的事件;ⅱ級(jí)指醫(yī)療行為無過錯(cuò)事實(shí),，主要由藥物,、醫(yī)療器械、植入物等造成的醫(yī)療意外,，或不可避免的醫(yī)療并發(fā)癥和疾病自然轉(zhuǎn)歸,，造成一定后果，但不構(gòu)成“醫(yī)療事故”或“醫(yī)療差錯(cuò)”的事件;ⅲ級(jí)指醫(yī)療行為有過錯(cuò)事實(shí)但未造成后果的事件;ⅳ級(jí)指及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，未形成醫(yī)療行為過錯(cuò)事實(shí)并造成后果的事件,。

建立院內(nèi)不良事件上報(bào)及處理流程,，如圖1所示。質(zhì)量管理科是院內(nèi)不良事件的主要負(fù)責(zé)部門,。其主要負(fù)責(zé)組織醫(yī)療不良事件上報(bào)制度培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，明確上報(bào)方法及途徑，宣傳上報(bào)保密性和非懲罰性,，提高員工上報(bào)積極性,。同時(shí)對(duì)不良事件信息進(jìn)行核實(shí)，按照事件分類及時(shí)分流,，緊急事件立刻上報(bào),。此外，組織與協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，對(duì)不良事件進(jìn)行集中分析,，查找問題，及時(shí)提出處理意見及改進(jìn)措施,，匯報(bào)至院質(zhì)量管理委員會(huì),。院質(zhì)量管理委員會(huì)定期分析并討論不良事件，提出系統(tǒng)改進(jìn)方案,。醫(yī)院每季度通過院周會(huì)通報(bào)院內(nèi)不良事件,，視事件級(jí)別、影響范圍,、信息共享程度等對(duì)上報(bào)人員進(jìn)行分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),。ⅰ級(jí)、ⅱ級(jí)事件屬?gòu)?qiáng)制報(bào)告內(nèi)容,，原則上不獎(jiǎng)勵(lì),。重大不良事件，對(duì)全院有系統(tǒng)改進(jìn)作用,，且上報(bào)人非導(dǎo)致事件第一責(zé)任人時(shí),，可適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。主動(dòng)上報(bào)ⅲ級(jí),、ⅳ級(jí)事件,，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。上報(bào)不良事件具有信息共享性,，對(duì)醫(yī)院管理具有持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化作用,，有利于阻止同類事件再次發(fā)生的，給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),。

不良事件管理始終堅(jiān)持非懲罰性原則,，重視問責(zé)于系統(tǒng)而非個(gè)人，強(qiáng)調(diào)及時(shí)處理,、及時(shí)改進(jìn),、及時(shí)共享,，最大限度地發(fā)揮事件的價(jià)值作用。同時(shí),，對(duì)上報(bào)人信息保密高度重視,，解除其后顧之憂。因?yàn)橥黄撇涣际录﹫?bào)瓶頸,，故上報(bào)例數(shù)呈逐年上升趨勢(shì),。自20xx年以來，院內(nèi)已上報(bào)不良事件達(dá)432例,，尤其是20xx年5月開通網(wǎng)絡(luò)直報(bào)后,，不良事件報(bào)告例數(shù)快速攀升。目前上報(bào)端口已普及到全院各科室,，醫(yī)護(hù)人員上報(bào)積極性較高,，已有40余例典型事件得到及時(shí)處置，避免了嚴(yán)重不良后果發(fā)生,，且多例事件對(duì)醫(yī)院系統(tǒng)和流程管理改進(jìn)起到了促進(jìn)作用,。

院內(nèi)不良事件管理是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，目的是早期發(fā)現(xiàn),、早期干預(yù),、早期阻斷安全隱患，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，確?；颊甙踩?/p>

首先,，收集分流,。質(zhì)量管理者對(duì)上報(bào)事件信息要有敏銳的察覺性和判斷能力，能快速確定相關(guān)原因,，快速反應(yīng)并介入?？衫敏~骨圖,、原因樹和推移圖等工具對(duì)原因作初步分析，正確認(rèn)識(shí)事件類型,，準(zhǔn)確分流,。職能部門間可以傳遞事件信息，避免同一事件多部門上報(bào),，浪費(fèi)時(shí)間和人力,。

其次，處置反饋,。處理得當(dāng),、反饋及時(shí)是醫(yī)療不良事件報(bào)告機(jī)制能否順利推行的關(guān)鍵,。采用根本原因分析法[8]，強(qiáng)調(diào)找出不良事件的近端原因,，按照事件“有無過錯(cuò)事實(shí),、是否造成后果”進(jìn)行sh9分類[7]，既體現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任又體現(xiàn)傷害程度,，能夠較準(zhǔn)確地對(duì)事件進(jìn)行定性分級(jí),。同時(shí)，對(duì)不良事件發(fā)生頻率進(jìn)行分析,，追究組織及診療流程相關(guān)系統(tǒng)原因,。此外，通過信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),、紙質(zhì)反饋報(bào)告等多渠道反饋信息,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓更多的人知曉如何規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。

再次,，放大催化。將不良事件報(bào)告管理納入風(fēng)險(xiǎn)管理,，評(píng)估事件后果的影響程度,，積極尋找應(yīng)對(duì)措施，減少非預(yù)期傷害,。組織不良事件負(fù)責(zé)部門對(duì)重大事件進(jìn)行討論,，深入分析事件根本原因，放大警示作用,。同時(shí)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行職責(zé)協(xié)調(diào),，催化新工作流程的建立與完善，有效避免不良事件再發(fā)生,。

最后,，激勵(lì)共享。將保護(hù)性機(jī)制引入不良事件主動(dòng)報(bào)告管理工作中,，報(bào)告人可通過網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，有利于及時(shí)報(bào)告和保密。質(zhì)量管理人員直接介入,，整改措施問責(zé)于系統(tǒng),，對(duì)事不對(duì)人，并給予上報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì),。依托數(shù)字網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，開通不良事件共享平臺(tái)，在保密前提下，就事件經(jīng)過,、處理結(jié)果及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)行全院信息共享,，可避免同類事件再發(fā)生。

總之,，院內(nèi)不良事件的統(tǒng)一管理,、分類處置、激勵(lì)共享,，是醫(yī)院行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法之一,。通過管控，對(duì)組織及醫(yī)療流程進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善,，有效消除醫(yī)療活動(dòng)安全隱患,，可確保患者安全,。但是,，醫(yī)院也是社會(huì)組成部分，患者安全是廣泛而復(fù)雜的話題,，不僅局限于院內(nèi),，更多傷害及隱患或存在于院外。如120急救水平,、交通暢通程度,、水電設(shè)施安全性、建筑設(shè)施質(zhì)量問題,、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)普及程度等,，這都在一定程度上影響患者安全。期待隨著院內(nèi)不良事件管理的全面推廣,，能逐步建立區(qū)域性或全國(guó)性不良事件監(jiān)控中心,，更大程度、更廣范圍地保障患者人身安全,。