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2023年市場營銷策劃書案例 市場營銷策劃書書(4篇)

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2023年市場營銷策劃書案例 市場營銷策劃書書(4篇)
時間:2023-03-13 15:19:25     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

市場營銷策劃書案例 市場營銷策劃書書篇一

企業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

(一)市場狀況分析及市場前景預(yù)測

1.產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。

2.市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。

3.消費者的理解性,,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

如xx一品牌的漱口水《"xx"行銷與廣告策劃案》中策劃者對xx進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,,產(chǎn)品市場的決定頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

①以同類產(chǎn)品"xx"的良好業(yè)績說明"x"進(jìn)入市場風(fēng)險小。

②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍理解說明"xx"有缺陷,。

③漱口水屬家庭成員使用品,,市場大,。

④生活水平提高,中,、上階層增多,,顯示其將來市場成長。

(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析

如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,,因此分析市場機會,,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會,,策劃就成功了一半,。

(一)優(yōu)勢。

(二)劣勢,。

一般營銷中存在的具體問題/劣勢,,表現(xiàn)為多方面:

1、企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

2、產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān),,功能不全,,被消費者冷落。

3,、產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣。

4,、產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。

5、銷售渠道不暢,,或渠道選取有誤,,使銷售受阻。

6、促銷方式不務(wù),,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

7、服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費者不滿,。

8、售后保證缺乏,,消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題,。

從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機會,。

(三)機會。

(四)威脅,。

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標(biāo)到達(dá):總銷售量為x萬件,,預(yù)計毛利x萬元,,市場占有率實現(xiàn)x。

(一)營銷宗旨

一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略,。

以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。

建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

(二)產(chǎn)品策略

透過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略推薦,構(gòu)成有效的4p組合,,到達(dá)最佳效果,。

1、產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2、產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3,、產(chǎn)品品牌,。要構(gòu)成必須知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,務(wù)必有強烈的創(chuàng)牌意識,。

4,、產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。

5、產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

(三)價格策略

那里只強調(diào)幾個普遍性原則:

拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商,、中間商用心性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。

以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

(四)銷售渠道

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售用心性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

(五)促銷策略

(人員推銷、廣告,、營業(yè)推廣,、公共關(guān)系)

以廣告宣傳為例:

1.原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象,。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在必須時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機,,及時、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念好處的活動等。

2.實施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。

④把握時機進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費者。

⑤用心利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

(六)具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,,操作性強又不乏靈活性,。還要思考費用支出,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其就應(yīng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定,。

市場營銷策劃書案例 市場營銷策劃書書篇二

xx開辦以來一向都是以函件業(yè)務(wù)作為“當(dāng)家花旦”,,xx業(yè)務(wù)同時是國家重要的社會公用事業(yè),xx網(wǎng)絡(luò)也是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施。而xx賀卡業(yè)務(wù)是推動函件業(yè)務(wù)發(fā)展的主要亮點,。根據(jù)xx市xx局的統(tǒng)一部署和戰(zhàn)略要求,,為實現(xiàn)xx賀卡銷售目標(biāo),現(xiàn)針對xx公安局xx賀卡營銷提出如下方案:

了解產(chǎn)品,、提出亮點,、吸引客戶、主動出擊,、推銷宣傳,、確保任務(wù)

計劃目標(biāo):銷售xx賀卡x份。

(一)了解xx賀卡含義的理解

每一份賀卡它的誕生就如同一個新生兒,,它每一句話,、每一個字都有十分深刻的含義,我們要相信“世界上沒有賣不出的貨,,僅有賣不出的貨的人”,,可是如果我們不了解自我的產(chǎn)品,那么我們要如何推銷,。

(二)提出亮點,,吸引客戶

在我們充分的了解xx賀卡的含義后,這時我們就應(yīng)當(dāng)根據(jù)它的含義,,提出亮點來吸引客戶,,現(xiàn)如今人們大多使用電腦賀卡,可是電腦賀卡存在很多缺點,,也不能夠充分展現(xiàn)祝福人的心意,,獨立在電腦上制作賀卡,也不是一個簡單的程序,,很多人都不具備這種技術(shù),。

而xx賀卡的特點在此就體現(xiàn)出來了,它不僅僅是一張卡片,、一張紙,,而是一份能夠充分體現(xiàn)祝福人心意的傳遞者,而我們此類賀卡主要是針對森林安全的宣傳賀卡,,這就不僅僅能夠表達(dá)心意,,更能夠展現(xiàn)對對方的生命安全的關(guān)注,同時又能夠以一種獨特的方式宣傳森林安全,。而對于有收藏喜好的顧客來說,,這套獨特的森林安全宣傳賀卡,更加是別具特色,。

(三)了解客戶,,主動出擊

我們的最終目標(biāo)客戶是xx市全體人民,,目的是向人民宣傳森林安全知識,那么我們就應(yīng)當(dāng)充分了解人民的想法,,其實人民的想法十分簡單就是:合家平安,,我們能夠抓住這個重點,結(jié)合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色,,不僅僅能夠到達(dá)宣傳森林安全的力度,,同時還能夠提高大家森林安全人人有責(zé)的意識,人人關(guān)注森林安全,,那么就能夠確保合家平安,。

(四)推銷宣傳、確保任務(wù)

由于我們的xx賀卡最大的缺點是靜物,,不能跳出來告訴大家,,它誕生了,它在那里,。為此我們在宣傳上頭需要加大力度,,我們能夠經(jīng)過對外板報等方式向大家宣傳,它的存在,,它的價值,,強化它的亮點特色,讓它的價值深入到顧客的心中,,吸引顧客主動購買,。

市場營銷策劃書案例 市場營銷策劃書書篇三

對于整個家裝市場營銷模式而言,已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷,、服務(wù)營銷、體驗營銷,、情感營銷,、知識營銷、差異化營銷轉(zhuǎn)變,。做為家裝行業(yè),,如何在自己的領(lǐng)域進(jìn)行有效的、針對的營銷非常重要,,現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進(jìn)行分析,。

概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),,將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位,從而引起消費者的關(guān)注與認(rèn)同,,并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略,。

做為家裝行業(yè),,如何從設(shè)計、施工,、材料等方面進(jìn)行概念的挖掘,,應(yīng)該順應(yīng)消費者需求變化趨勢,推出新的消費概念,,借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,,使消費者最終接受這種消費概念,產(chǎn)生購買欲望,。

1,、設(shè)計

提出新的設(shè)計概念,注入新的設(shè)計原素,,那么這些新概念和原素的來原應(yīng)該那里得到呢,?這需要設(shè)計師和市場策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國際,、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計動態(tài),,進(jìn)行提練。

2,、施工

業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注,,如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控,實現(xiàn)放心家裝,。這非常值得企業(yè)思考,,對過程的必要記錄,有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長,。如何記錄這個消費的過程,,可以采取照片的形式,也可以采取短片錄制的方法,。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控,,那么業(yè)主還關(guān)心另一個問題,就是工人素質(zhì),,這是施工結(jié)果的重要保障,。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳,這已經(jīng)不是工個自己的問題,,做為裝飾公司,,應(yīng)該對自己的工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等項目,,對工人技能的展示,、宣傳,提高業(yè)主對公司的信任度,。

3,、材料

大的裝飾公司,,一定具有較強的資源整合實力,如何對眾多的材料商進(jìn)行整合,,這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量,。企業(yè)在這個方面,要想辦法放大對材料的整合能力,。企業(yè)所使用材料的可靠性,。企業(yè)要對材料商的招標(biāo)過程進(jìn)行包裝宣傳,最好能讓材料商做公開的支持承諾,,以公司的實力和信譽,。但同時也要保證材料商的合理利潤,以求共益,,保證長期發(fā)展,。

4、環(huán)保

就目前的市場而言,,環(huán)保是消費者非常關(guān)心的一個方面,,但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,如果想在這方面進(jìn)行挖掘,,必須向縱深思考,,挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分,進(jìn)行包裝,。要具有一定的前瞻性和可操作性,。前瞻性保證了消費概念的先進(jìn)性和理念性的拔高,能使消費者產(chǎn)生一種心理期待,,有利于消費者認(rèn)可甚至接受,,并進(jìn)一步采取購買行為。還要有一定的經(jīng)濟性,,經(jīng)濟性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,,這為企業(yè)的利潤提供保障。

最后,,進(jìn)行概念營銷,要求企業(yè)所提倡的消費概念要做到新,、美,、善。

一個已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司,,必定有很多的老客戶,,同時也面對更多的新客戶。如何做好客戶服務(wù),,關(guān)系企業(yè)的站將來,。服務(wù)包括三個階段,,主要包括售前的服務(wù)、售中服務(wù),、售后服務(wù)三個階段,。

第一個階段的服務(wù)主要是營銷的內(nèi)容,促成簽單,。第二個階段是售中服務(wù),,也就是在施工狀態(tài),服務(wù)的目的是為了順利的將產(chǎn)品進(jìn)行展示,。保證施工質(zhì)量,,同時還要對過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時有效的處理,以提高客戶的滿意度,。第三個階段是售后服務(wù),,這一階段的服務(wù)大部分企業(yè)做的并不是很好,但其重要性確是非常值得重視的,。不僅是對老客戶的關(guān)心,,更是開發(fā)新客戶的最好途徑。宣傳公司服務(wù)理念的,,提升公司在客戶心中的形象,。

體驗營銷在裝飾公司的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、樣板房

樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法,,但是準(zhǔn)備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用,,又不至于因為設(shè)計風(fēng)格的原因影響了銷售,。建議在設(shè)計施工過程中要求高標(biāo)準(zhǔn),在顏色搭配和風(fēng)格上要有新思想,,現(xiàn)場要有對設(shè)計思路的解說,。對風(fēng)格的描述,加入知識營銷的內(nèi)容,。

2,、工地參觀

工地是裝飾企業(yè)的車間,做好對車間的包裝宣傳,,有利于大眾對企業(yè)的現(xiàn)場管理,,增強大眾對企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴(yán)格的現(xiàn)場操作及管理,,定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場,,以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地,做好工地營銷,。

3,、材料展示

很多消費者對企業(yè)全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑,,如何打消這些疑慮,企業(yè)只有向消費者提供全過程的材料配送和驗收,,以及施工現(xiàn)場使用情況,。再配套老客戶的評論,非常有利于企業(yè)形象的提升,,擴大企業(yè)的影響力,。要達(dá)到材料體驗營銷的目的,不只是在材料展廳的宣傳,,更應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場,,增強可信度。

中國是一個情感濃厚的國家,,人們非常注重情感,,如何將情感營銷引入裝飾公司,其實是需要公司投入相當(dāng)?shù)母星?,這就要求公司的每一位員工都把顧客當(dāng)成朋友,,把每一個單子都當(dāng)成自己的家。

那么如何進(jìn)行營銷,、包裝,,這需要我們的策劃人員深入市場,,了解市場,。最終能夠找到亮點,,要實現(xiàn)情感營銷的目的,企業(yè)必須負(fù)起自己的社會責(zé)任,,“用心”去做好每一個工程,,服務(wù)好每一位客戶。要給客戶實實在在的優(yōu)惠,,讓顧客體會到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

企業(yè)可以做一些情感活動,將企業(yè)的情感營銷表達(dá)出來,,實現(xiàn)情感營銷的目的,,為創(chuàng)造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感,,是一種溫馨感和節(jié)奏感,。倡導(dǎo)的是一種人與房子的和諧相處。

企業(yè)在這方面的功能是必須的,,而且是容易實現(xiàn)的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子,,而且要傳授給顧客一定的裝修知識與理念,,定期舉辦裝修課堂,,把裝修大學(xué)向社會推廣,而且不能太商業(yè)化,,無形中去提高企業(yè)的形象,。不論是戶形解析也好,還是裝修知道講座,,都應(yīng)該全心全意的為客房著想,,如此以來,客戶才會相信企業(yè),,讓企業(yè)賺取合理的利潤,。

差異化營銷是非常重要,而且操作也難度比較大的營銷模式,,要想找到自己與別人的不同是很難的,,但這種差異化事實是存在的,這要求我們的市場營銷人員用心去挖掘,,深入市場去體會,,否則是無法尋找到自己的優(yōu)勢,尋找到與別人不同的地方,。做為一個家裝企業(yè),,無論你是打設(shè)計還是打施工,這都體現(xiàn)不出你的差異化,,只能說明你在這個環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢,,但別人很快就可以去模仿,去超越你,,無法保持長久的競爭優(yōu)勢,,體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化。

如何才能在設(shè)計,,施工或是材料上尋找差異化,,這是有一定難度的工作。大家都在搞設(shè)計,,大家都有很強的設(shè)計團隊,,都有優(yōu)秀的設(shè)計師,唯一不同的就是每個公司的設(shè)計理念是不同的,,這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向,。就xx公司目前的情況而言,為生活而設(shè)計沒有錯,,但還不夠接近生活,,比如我們一個設(shè)計師曾經(jīng)說的,我們所設(shè)計的、創(chuàng)造的是一種幸福感,,為追求營造幸福,、和諧的生活而設(shè)計,這樣的理念就是對我們現(xiàn)有的設(shè)計理念進(jìn)行深入的解析,。就是分析這其中的細(xì)節(jié),。

對于施工的差異化,我們追求的也是細(xì)節(jié)的完美,,對施工的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行剖析,,尋找我們的強項,進(jìn)行包裝宣傳,。無論是進(jìn)駐小區(qū)活動還是廣場活動,,僅僅對設(shè)計師及其效果圖的展示已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無法適應(yīng)客戶的需求,,對施工現(xiàn)場的展示更能引起客戶的注意,,更能給客戶帶來收益,了解到核心內(nèi)容,。因為設(shè)計師只是產(chǎn)品研發(fā)人員,,施工現(xiàn)場是車間,是出產(chǎn)品的地方,,這決定了產(chǎn)品的核心品質(zhì),。

除了對施工工藝本身的展示以外,對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細(xì)節(jié)的包裝宣傳都非常重要,,只有這樣才能解除客戶的疑慮,。

每一種營銷不是孤立的,在實際的操作過程當(dāng)中,,企業(yè)必須把各種營銷模式進(jìn)行整合,,合理的確定每一次項營銷活動的重點項目,重點不是一個,,而是一個組合,,就目前本公司活動對設(shè)計師和效果圖的展示已經(jīng)過于單調(diào),不能引起客戶足夠的關(guān)注,。

1,、環(huán)節(jié)控制

每一項營銷活動,每一項活動的每一個五一節(jié)都要100%的努力,,要求爭取完美,,雖然不可能,但努力是必須的,。因為只有努力的做好每一件事,,我們每一個活動才能接近完美,,員工要努力,組織者更要努力,,因為組織者的半點不努力,,就會造成幾倍的反面影響,員工個人不努力,,影響的只是他個人,對同事的影響畢竟是有限的,。所以組織者必須對每一個環(huán)節(jié)盡心盡力的去做,。公司本身也要全力的支持,比如做為本地的龍頭公司,,要體現(xiàn)的是我們的實力,,小公司做不到的,我們要做到,,比如進(jìn)小區(qū)活動,,一萬兩萬的進(jìn)場費小公司可以出,但是十幾萬的包場費出不起,。大公司可以做到,,因為大公司有很強的資源整合能力,就目前的情而言,,可操作的樓盤數(shù)量本身就有獻(xiàn),,大公司必須全力的去對每一個目標(biāo)樓盤進(jìn)行營銷,保證原始資本的積累,,為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

2、配套服務(wù)

所有的活動,,要求公司所有的部分都了解,,并力所能及,全力支持,,不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計劃,。活動必然要有花費,,企業(yè)必須對每個活動提出要求,,并給予相應(yīng)的資金支持,以保障活動的有序開展,。對于每一個樓盤的操作,,公司必須有自己的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)做投資預(yù)算,。比如某個小區(qū),,準(zhǔn)備完成500萬的銷售,,那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是3%,那么應(yīng)該是15萬的投資,。也許只有50%的可能,,但企業(yè)也應(yīng)該做,只有這樣才能保證目標(biāo)的實現(xiàn),。

3,、人員調(diào)配

人員調(diào)配有幾個方面的要求:

首先,就是要確定人數(shù),,安排好時間,。其次要求針對性的培訓(xùn)。要求所有參與營銷的工作人員了解樓盤的每一個戶型及價位,,以及對周邊環(huán)境的了解,。最后就是具體的實施,為了保證活動高質(zhì)量的完成,,必須有負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行管理協(xié)調(diào),。

整體營銷需要把各種營銷模式進(jìn)行整合,就是把設(shè)計,、施工,、材料、工人,、服務(wù),、管理進(jìn)行整合,進(jìn)行整體營銷,,單純的去對設(shè)計或是施工,,或是材料進(jìn)行包裝,已經(jīng)無法滿足客戶的需要,,因為客戶需要的是一個性價比較高的產(chǎn)品,,要的是綜合品質(zhì)。小公司無法實現(xiàn)整體營銷的模式,,因為整體營銷需要較大的投資以較強的社會影響力,。

現(xiàn)場活動不只要對場地布置有較高的要求,而且在人員配備比例以及對活動內(nèi)容針對培訓(xùn)方面做足夠的準(zhǔn)備,。在整體營銷模式的支持下,,現(xiàn)場人員配備以設(shè)計師或施工技術(shù)人員為主、材料解說,、營銷人員為為輔,。實際情況可以根據(jù)活動的要求進(jìn)行調(diào)整。

市場營銷策劃書案例 市場營銷策劃書書篇四

要對營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo),、宗旨樹立明確的觀點,,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,,也無非七個方面:

1,、企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷方案,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套網(wǎng)絡(luò)營銷計劃,。

2、企業(yè)發(fā)展壯大,,原有的網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案,。

3,、企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷策略,。

4,、企業(yè)原網(wǎng)絡(luò)營銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的`網(wǎng)絡(luò)營銷計劃,。

5,、市場行情發(fā)生變化,原網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)變化后的市場,。

6,、企業(yè)在總的網(wǎng)絡(luò)營銷方案下,需在不同的時段,,根據(jù)市場的特征和行情變化,,設(shè)計新的階段性方案。

7,、推出新產(chǎn)品時,,針對該產(chǎn)品設(shè)計專屬的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案。

1,、行業(yè)外部環(huán)境分析,。

2、政治環(huán)境分析,、經(jīng)濟環(huán)境分析,。

3、行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析,。

4,、消費需求分析,、網(wǎng)頁分析。

網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),,即網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×萬件,預(yù)計毛利×萬元,,市場占有率實現(xiàn),。

書寫具體網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,應(yīng)考慮以下幾點內(nèi)容:

1,、網(wǎng)站分析,,主要包括:網(wǎng)站流量分析、站點頁面分析,、網(wǎng)站運用技術(shù)和設(shè)計分析,、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)分析、網(wǎng)站運營分析等,。

2,、網(wǎng)站優(yōu)化,主要包括:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、網(wǎng)頁標(biāo)簽優(yōu)化,、網(wǎng)頁減肥壓縮、超鏈接優(yōu)化,、頁面內(nèi)容優(yōu)化,。

3、網(wǎng)站推廣,,主要包括:搜索引擎排名,、相關(guān)鏈接交換、網(wǎng)絡(luò)廣告投放,。

(1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象,。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機,,及時,、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動等,。

(2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費者,。

⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點來書寫網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

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