制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強(qiáng),。因而,，對待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃,，未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀、拿主意,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而帶給超前的,、全過程的主動服務(wù),。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合,；對基層的同志,，要滿腔熱情，放下架子,，堅(jiān)決克服“門難進(jìn),、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從過去的“看一看、聽一聽,、議一議,、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù),、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

(一)組織開展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研,。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況,、新問題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,，對遇到的新狀況和新問題,，要綜合分析，宏觀思考,，弄清產(chǎn)生的背景,，把握發(fā)展的趨勢，從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察,、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見,，貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求,，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研,。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話,、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題,，有針對性地開展調(diào)查研究,，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確?！爸\”在關(guān)鍵處,，“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研,。以市場為紅線,，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營和營運(yùn)生產(chǎn)中的問題,、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題的調(diào)研，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),，提出切實(shí)可行的,、精要的、有新思路的對策和推薦,。四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求,，努力抓好“兩頭”的調(diào)研,。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案,，搞好前期論證,；決策后要針對落實(shí)過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題,，及時(shí)開展追蹤調(diào)研,，提出新的對策，使決策更加科學(xué),、更具實(shí)效,。

(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考,。一是完善和暢通渠道收信息,。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心,，橫向到各部門,、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用,，確保信息主渠道的暢通。同時(shí),，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送,，逐步構(gòu)成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息,。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,，對上級急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn),、個(gè)性關(guān)注的難點(diǎn),，以及公司落實(shí)上級決策的思路、部署,，基層對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見,、推薦等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解狀況,，掌握動態(tài),，及時(shí)上報(bào)。三是全體動員寫信息,。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,，明確信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,，盡量使信息工作量化到崗位,，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量,。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息,。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài),、緊急災(zāi)情和疫情,，以及重大安全事故等緊急狀況，及時(shí)按規(guī)定程序逐級上報(bào),，不得遲報(bào),、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，未經(jīng)許可,，不得向外單位發(fā)布,。

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作,，緊貼公司200年行政工作思路,，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策,、重要工作部署的貫徹落實(shí)上,。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料,，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示,、交辦事項(xiàng)的查辦力度，做到批必查，查必果,，果必報(bào),。三是不斷加大催辦力度,，出臺專門的督辦辦法,，強(qiáng)化查辦時(shí)效，做到急事急辦,。同時(shí)要改善方式方法,，不斷探索督查工作新思路,、新辦法，注重督查實(shí)效,，把督查工作同目標(biāo)管理職責(zé)制緊密結(jié)合起來,，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格規(guī)范程序,，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，及時(shí)提出督察推薦,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài),。

(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法,。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，進(jìn)一步精簡會議,、活動和文件,，提倡寫短文章、開短會,，少開會(可開可不開的會不要開),，要對會議成本實(shí)行總量控制，杜絕一事多議,，懸而不決,。到基層調(diào)查研究、檢查工作,，不搞迎送陪同,；確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐,。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》,，控制公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開支,，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),，逐步推廣、利用辦公自動化,。

(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式,。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明,，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,，杜絕長明燈,，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，按規(guī)定使用空調(diào),。要節(jié)約用油,，加強(qiáng)公務(wù)車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛,，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛,；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模,，執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi),、燃料消耗定額管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”,、車輛定點(diǎn)定車加油,，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車輛維修,、燃料管理和使用中的漏洞,，推行“廠務(wù)公開”，每月公示車輛維修,、燃料消耗費(fèi)用,，理解群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水,，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，嚴(yán)禁“跑、冒,、漏,、滴”，堅(jiān)決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生,；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具,。要節(jié)約辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,，提倡修舊利廢,，節(jié)約用紙、墨盒等耗材,；上報(bào),、下發(fā)的文件、材料,，一律采用雙面用紙,；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品,。

要與武漢市的兄弟單位,、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通,，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，以及公交相關(guān)政策,、法規(guī),，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)；要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通,，使其了解公交,，取得其理解和支持。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時(shí)間的變化,，需要對公司制度匯編作出修改和調(diào)整,，20xx年以后的規(guī)章制度則需收錄，本著“修訂,、補(bǔ)白”的原則,，200年擬對公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要透過學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的潛力,、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力,、誠于共事的潛力,、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力,。

(三)用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,，創(chuàng)新辦公室日常工作。加強(qiáng)信訪工作,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。妥善處理群眾上訪問題,。加強(qiáng)信息調(diào)研工作,，用心反映企情民意。緊緊圍繞服務(wù)改革,、促進(jìn)發(fā)展,、維護(hù)穩(wěn)定,，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)有關(guān)政策,、措施的完善和配套,。加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率,。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手,，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度,，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理,。強(qiáng)化職責(zé)意識，進(jìn)一步做好公文處理工作,，堅(jiān)持對制發(fā)的公文嚴(yán)格審核,。進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)育齡員工動態(tài)管理,，確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會的組織建設(shè),，落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施,。狠抓雙離人員的管理，嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān),。用心推進(jìn)信息化,、辦公自動化建設(shè)。試行會議紀(jì)要,、簡報(bào),、通知等全部透過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā),。要加快公文寫作,、文秘、保密,、檔案,、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率,。加強(qiáng)食堂管理,，著重放在食品衛(wèi)生安全上，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量,，吃出健康來”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)監(jiān)管，讓員工用餐滿意,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

1,、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排,，推進(jìn)學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通,。

2,、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作,、來訪接待,，完成各項(xiàng)臨時(shí)工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。

3,、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功,。

4,、安排好學(xué)校周工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù),。

1,、加大學(xué)校宣傳力度，選拔思想素質(zhì)高,，寫作能力強(qiáng)的教師進(jìn)行培訓(xùn),，組建信息宣傳員隊(duì)伍。建立信息上報(bào)制度,，各級部,、處室開展活動后及時(shí)上報(bào)信息，建設(shè)一支思想素質(zhì)高,，寫作能力強(qiáng)的信息員隊(duì)伍,。

2、加大對宣傳的人力財(cái)力的投入,，拓寬宣傳渠道，及時(shí)做好學(xué)校新聞的宣傳發(fā)送,，讓社會了解學(xué)校,，支持關(guān)注學(xué)校。積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),、辦學(xué)成果,，提升學(xué)校的知名度和影響力。

組織好學(xué)校各類行政會議,，做好會議材料的起草,、打印和裝訂工作，安排好會場,，及時(shí)記錄學(xué)校工作紀(jì)要,，做好會議的記錄,，認(rèn)真整理會議紀(jì)要。

1,、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案,，對上級下發(fā)的文件要認(rèn)真、規(guī)范,、及時(shí)處理,，做到文件傳送不拖延、無積壓,、無遺漏和丟失,，收集整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，按要求及時(shí)上報(bào)信息。

2,、做好學(xué)校文字材料的撰寫和整理工作,，及時(shí)做好公文的處理，做好各種會議的記錄和整理存檔,，加強(qiáng)學(xué)校檔案管理工作,，及時(shí)完善、健全學(xué)校綜合檔案,，確保學(xué)校檔案材料完整齊全,。

1、健全學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,，努力保障制度的落實(shí),。

2、積極反映師生的要求,，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

3、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,。

4,、積極完成學(xué)校工作的計(jì)劃、總結(jié),，平時(shí)注重積累,、提煉，積極推廣學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),。

5,、按照上級的部署認(rèn)真完成各種報(bào)表材料的填報(bào)工作，及時(shí)為教職工辦理好各種上報(bào)工作，要做到及時(shí),、準(zhǔn)確無誤,。

6、處理好,、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作,。

7、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),，記錄好工作日志,，積極健全完善工作規(guī)范，不斷提高辦事效率,，爭創(chuàng)文明辦公室,。

8、做好各種臨時(shí)性工作,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

我從事辦公室工作已就是一年有余的時(shí)間了,。辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外,。此時(shí)雖說就是每個(gè)人都能夠做這個(gè)工作,，但就是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒有幾個(gè)。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個(gè)工作就是對我最好的鍛煉,。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對待而受到大家的認(rèn)可時(shí),，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項(xiàng)工作順利完成,，制定本計(jì)劃如下：

辦公室要做好公司各種計(jì)劃,、總結(jié)、報(bào)告,、請示,、通知等的起草、報(bào)送工作,，此時(shí)這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理潛力,。

在做好會議簽到,、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙,、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí),，發(fā)揮好樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。

1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求,，此時(shí)堅(jiān)持每月完成本部門活動,、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>

2、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料,，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報(bào)對接工作,。

3、及時(shí)出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會,、綜合辦公室部門例會,、和其它重要會議的籌備工作，此時(shí)并做好會議記錄,。

5,、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃,、決定,、總結(jié)、通知等文件材料,。

6,、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。

要透過學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的潛力,、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力,、誠于共事的潛力,、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力,。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

辦公室是學(xué)校承上啟下、通聯(lián)全局的部門,。事務(wù)繁雜,，臨時(shí)性任務(wù)較多，科室上下必須牢固樹立講奉獻(xiàn),、多干事,、干好事工作作風(fēng)，為學(xué)校大局服好務(wù),。本學(xué)期我辦將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、攻堅(jiān)克難,、按照學(xué)校工作計(jì)劃開展好各項(xiàng)工作，推動學(xué)校進(jìn)一步快速發(fā)展,。

以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心,，以“和諧,、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo),，樹立人本理念,，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，努力提高素質(zhì),，在全校教職工的支持和配合下，有目的,、有條理,、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量,、創(chuàng)品牌做出貢獻(xiàn),。

1、及時(shí)收發(fā)書面xx縣教育網(wǎng)上文件,、通知,，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見,，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師（各處室獨(dú)立經(jīng)辦的事項(xiàng)按學(xué)校要求辦）,。

2、及時(shí)向教育局和其他上級部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料,。

3,、及時(shí)發(fā)布會議通知、學(xué)校工作安排,、節(jié)假日放假安排（領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定其他處室負(fù)責(zé)的另當(dāng)別論）等,。

4、做好校委行政會議,、校長辦公會議和其它重要會議的會務(wù),、記錄工作。

5,、管理好學(xué)校印章,，實(shí)事求是地開具各類證明、介紹信,，慎重使用學(xué)校印章,。

6,、繼續(xù)做好各種接待,、車輛安排工作（領(lǐng)導(dǎo)要求由別的處室經(jīng)辦的就不得過問）,。

7、做好學(xué)校對外教育宣傳工作（學(xué)校規(guī)定由招宣處負(fù)責(zé)的,，本辦公室不得插手）,。

8、安排好節(jié),、假日的值班安排工作（學(xué)校規(guī)定由安辦負(fù)責(zé)的,，本辦公室不得插手）。

9,、做好教職工的年度考核,、人事工作（學(xué)校規(guī)定由各處室或年級組經(jīng)辦的，本辦公室不得過問）,。

10,、做好相關(guān)年報(bào)和各類政務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作。

11,、做好校長,、分管及任何領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)指令性工作。

1,、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。爭取主動、積極配合,、確保學(xué)校政令暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí),。以教學(xué)為中心，各方面通力合作,，默契配合,。不貪功、不諉過,、不拆臺,、不越位、顧大局,、識大體,，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率,。

2,、建立重要的來文來電的登記制度,。根據(jù)信息來源和內(nèi)容，恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理,，對上級機(jī)關(guān)和學(xué)生家長的來信來電及反映的情況,，高度重視，不拖辦,，不敷衍,，要及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況,，及時(shí)合理地做好反饋工作,。

3、做好學(xué)校文函檔案,、電子政務(wù)管理工作,。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范,，符合保密要求，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

4、認(rèn)真做好教職工的年度考核,、人事工作,。這些工作政策性強(qiáng)，涉及面廣,，項(xiàng)目煩瑣,，直接關(guān)系教職工的切身利益，一點(diǎn)不能馬虎,。做到學(xué)好政策,，熟悉業(yè)務(wù)，一絲不茍的做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

5,、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,，提升校園文化品位,。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果,。

6,、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作,。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄；認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,，及時(shí)化解各類矛盾糾紛,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

20xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年,，同時(shí),，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對新形勢,，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用,。

1.1,、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

1.2,、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準(zhǔn)備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù)。

1.3,、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

1.4、“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

2.1,、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,，對內(nèi)加強(qiáng)管理,，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通,。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。

2.3,、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。

2.4、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”。

2.4.2依法辦事,。辦公室必須學(xué)法,、懂法、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,。

2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé),。

2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任,。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項(xiàng)工作都有章可循。

2.6,、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話,、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí),，不慕虛榮，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作,，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面,、真實(shí),。工作中，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章,。

3.1、要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前公司新文檔較多,，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定,；

3.1.2積極開展人員整訓(xùn)；

3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場指導(dǎo),，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平；

3.1.4開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

3.2、建改并舉,，抓好制度建設(shè),。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,，完善一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊,，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3.3,、嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、小車管理,、接待管理,、網(wǎng)絡(luò)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則,，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

3.4,、定標(biāo)明責(zé),，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施,。

3.5,、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，發(fā)行公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等,。

3.6、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大,，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹實(shí)施iso9000體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔,。

20xx年取消年薪制，實(shí)施月基本工資+月考核浮動工資=月個(gè)人收入,，下保底上不封頂,。

健全公司勞動人事制度，20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同,，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,，在實(shí)施人事精簡的原則同時(shí)，保持人員的相對穩(wěn)定,。

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,、方針的實(shí)施職能部門，作為溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運(yùn)的.后勤樞紐部門,，希望領(lǐng)導(dǎo)在20xx年對辦公室的人員配備方面,，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉,、頭腦清醒,、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子,，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊,，避免錯(cuò)辦,、漏辦,、延辦事件的發(fā)生。

在即將過去的一年中,，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠,，全身心的投入工作,。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展,、高效運(yùn)作,、注重結(jié)果。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,，做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)。

以上是辦公室20xx年初步工作思路,，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

根據(jù)酒店20xx年度的實(shí)際經(jīng)營情況和公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)管理體系下，行政辦公室對20xx年度工作計(jì)劃是針對公司后勤,、外聯(lián),、企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程,、工作指令而安排部署,。

根據(jù)20xx度工作情況與存在的不足，結(jié)合酒店發(fā)展?fàn)顩r和今后的發(fā)展趨勢,，行政辦公室從以下幾個(gè)方面開展20xx度的相關(guān)工作：

1,、國家四星級旅游飯店評定：

20xx酒店四星旅游飯店將重新評定，酒店將面臨浙江省旅游局及地方旅游局對我店四星級旅游飯店的重新評定,，行政辦公室將嚴(yán)格對照《星級飯店訪查規(guī)范》進(jìn)行自查,、整改及檢驗(yàn)。在日常工作中按照《星級飯店訪查規(guī)范》管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行,，保證酒店順利通過四星級旅游飯店評定。

2,、后勤管理方面：

⑴員工食堂：加強(qiáng)員工食堂食品安全工作，每周菜譜合理安排在未超出成本范圍內(nèi)提高員工伙食質(zhì)量

⑵員工宿舍：員工宿舍合理安排員工入住,，優(yōu)化員工宿舍資源,，加強(qiáng)員工宿舍衛(wèi)生管理工作，對員工宿舍進(jìn)行檢查及評比

⑶車輛管理：加強(qiáng)對酒店車輛管理,，對車輛按時(shí)保養(yǎng)、年檢保證車輛安全運(yùn)行,，除采購?fù)馄渌鞑块T用車填出車登記表

3,、外聯(lián)工作：

4、文化建設(shè)：

⑴,、行政辦公室將酒店自開業(yè)以來所有大事記進(jìn)行整理,，做成宣傳片，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng);

⑵,、協(xié)同人事部在酒店內(nèi)部開展員工活動,，豐富員工業(yè)余生活，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性及企業(yè)文化建設(shè)

5,、日常工作：

20xx年度行政辦公室將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的日常行政工作,，完善和改進(jìn)行政部在20xx年度所存在的不足，保證酒店行政工作的正常開展,。

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不可急于求成,，因此在行政部在制定年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行;

2、行政工作對酒店而言,，是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是公司上下通力合作的工作，需要各部門之間的配合,，因此在年度計(jì)劃完成過程中需要酒店領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助;

3,、行政工作是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作行政辦公室都將制定與目標(biāo)相匹配的詳細(xì)工作方案,，因此工作目標(biāo)需經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,，如遇酒店對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政辦公室將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。

㈠,、目標(biāo)概述：

推進(jìn)酒店四星旅游飯店評定工作，保證酒店順利通過四星級旅游飯店重新評定,。

㈡,、具體實(shí)施方案：

1、嚴(yán)格按照星級飯店訪查規(guī)定對酒店硬件及軟件進(jìn)行打分,，列出保證得分點(diǎn),、整改可得分點(diǎn)(說明整改費(fèi)用),、無法得分點(diǎn)，制定整改計(jì)劃,，要求各部門配合實(shí)施;3月份完成

2,、完善酒店所有臺賬資料，不全的進(jìn)行補(bǔ)全,，對于相應(yīng)得分點(diǎn)需要臺賬做支撐的必須有完善的臺賬資料對應(yīng),，完成后進(jìn)行裝訂;4月份完成

3、協(xié)同人事部,、質(zhì)檢小組按照《星級飯店訪查規(guī)范》對各部門(特別是營業(yè)部門)軟件服務(wù)進(jìn)行檢查,，不足的地方要求相關(guān)部門培訓(xùn)并進(jìn)行整改，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為主,，以備接受旅游局的明察暗訪;3月份以后每月2次

4,、營造星評氛圍，讓整個(gè)酒店進(jìn)行星評狀態(tài);每月進(jìn)行

20xx酒店辦公室工作計(jì)劃

5,、邀請行業(yè)專家,、領(lǐng)導(dǎo)對酒店進(jìn)行明察暗訪，提出不足之處進(jìn)行整改;5月份以后每月進(jìn)行

6,、制定迎檢方案;迎檢前一月根據(jù)實(shí)際情況制定

㈠,、目標(biāo)概述：

嚴(yán)格執(zhí)行酒店后勤工作，保證酒店后勤工作正常開展,，為酒店各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

㈡,、具體實(shí)施方案：

1、員工食堂每月進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除,，定期對油煙管道進(jìn)行清洗,，每月進(jìn)行2次質(zhì)檢工作;

2、要求員工食堂嚴(yán)格控制食鹽,、食用油的用量,，提倡健康飲食;

3、每周提前上報(bào)下周菜單,，進(jìn)行審核,、成本控制;

4、員工宿舍原則上按性別,、級別,、部門合理入住員工宿舍，優(yōu)化員工宿舍資源;

5,、對各員工宿舍衛(wèi)生,、物品完好度進(jìn)行檢查并打分，進(jìn)行評比，出具具體獎(jiǎng)罰措施,，每月檢查2次

6,、恢復(fù)員工宿舍6樓活動室，并安裝監(jiān)控探頭,，供員工活動用6月前完成

7、車輛定期保養(yǎng),、年檢,，除采購?fù)猓渌鞑块T用車需登記,，汽車鑰匙進(jìn)行統(tǒng)一保管

㈠,、目標(biāo)概述

持續(xù)與加強(qiáng)酒店與各旅游相關(guān)部門及zf各職能部門的工

作聯(lián)系，保證酒店行政工作的順利開展,。

㈡,、具體實(shí)施方案：

1、定期拜訪各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，邀請個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)到酒店進(jìn)行體驗(yàn)和提出指導(dǎo)性意見;

2,、積極參加旅游部門及zf部門組織的活動，積極配合;

㈠,、目標(biāo)概述:

塑造酒店企業(yè)文化,，豐富員工業(yè)余生活。

㈡,、具體實(shí)施方案：

1,、整理酒店自開業(yè)以來的大事記，并制作成宣傳片;8月份完成

2,、協(xié)同人事部每季度組織一次員工生日活動

3,、協(xié)同人事部中秋節(jié)組織員工中秋晚會、春節(jié)聯(lián)合晚會

4,、4月份或5月份組織員工春游

5,、協(xié)同人事部夏季和冬季各開展一次員工活動

20xx是酒店非常重要的一年，行政辦公室將重心圍繞星級評定而開展工作,，亦保證其他工作的順利進(jìn)行,，讓酒店整體工作得以順利開展。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),，遵照上級部門的指示、決定，以為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重細(xì)節(jié),、提高效率、落實(shí)到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能,，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地,，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校迎來百年華誕做好本職工作,，更為學(xué)校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1.協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作，確保學(xué)校工作政令暢通,，做到“及時(shí),，全面，準(zhǔn)確,，高效”,。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料，在求實(shí),、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫。

3.做好“雙周工作安排”撰寫工作,，及時(shí)將工作安排發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目,，使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

1.爭取主動、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始，完善內(nèi)部管理,，堅(jiān)持從高,、從嚴(yán)、從全,、從細(xì)要求,。同時(shí)，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室,、年級組,、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。

2.根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》,，做到格式統(tǒng)一,，行文規(guī)范。按月整理學(xué)?！洞笫掠洝凡⑸蠄?bào)區(qū)教育局宣傳辦,，做到實(shí)事求是。完整無缺,。

3.根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,，做好會議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,，在求實(shí),、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,。

4.組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,、講話,。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃,。

1.為學(xué)校迎來百年華誕做好工作,。

在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé),，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報(bào)的管理工作,。對上級來文,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù)、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí)、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

與學(xué)校各部門一起,，做好“完美教室”,、“十佳優(yōu)秀班主任”、“讀書節(jié)”,、“體育節(jié)”,、“藝術(shù)節(jié)”等各項(xiàng)活動的宣傳和報(bào)道工作，做好百年校慶的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。全力打造文明校園,、書香校園、完美校園,。

2.繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。

制定科學(xué)的學(xué)校宣傳工作計(jì)劃,，注重宣傳的系統(tǒng)性,，對學(xué)校舉行的重大活動進(jìn)行事先策劃,，統(tǒng)籌安排。深入報(bào)道學(xué)校辦學(xué)過程中的亮點(diǎn),，爭取在更高層次的宣傳媒體上展示xx實(shí)小的辦學(xué)特色,、辦學(xué)成果和廣大師生的精神風(fēng)貌。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校園網(wǎng)站,、電子顯示屏,、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好校級通訊員隊(duì)伍的作用,，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體,，反映學(xué)校實(shí)力,，展示亮點(diǎn)，營造氛圍,，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,。按月填寫《學(xué)校新聞報(bào)道統(tǒng)計(jì)表》，力爭學(xué)校宣傳報(bào)道成績在全局繼續(xù)名列前茅,。

辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，把有關(guān)學(xué)校的信息及時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站,，將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會,、家長和同行宣傳學(xué)校、教師,、同學(xué)的窗口,，成為溝通學(xué)校與家長之間聯(lián)系的橋梁，成為為教師的教學(xué),、教研提供充足信息的資源庫,。并逐步建立班級網(wǎng)站，對有興趣的教師和學(xué)生鼓勵(lì)利用學(xué)校網(wǎng)站制作個(gè)人網(wǎng)頁,，展示班級風(fēng)采,、學(xué)習(xí)成果以及個(gè)人才能。此項(xiàng)工作將作為辦公室xx年的重點(diǎn)工作來抓,。

3.繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果。

以創(chuàng)建省級文明單位為目標(biāo),，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

4.做好檔案管理工作。

做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。符合保密要求,，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

5.管理好單位印章,，實(shí)事求是地開具各類證明、介紹,，慎重使用學(xué)校印章,，做好印章使用登記。

6.完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù),。

總之,，在新的學(xué)期里，辦公室將在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地,，勤奮工作，默默奉獻(xiàn),，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

做好學(xué)校日常事務(wù)工作是辦公室的職責(zé),，在以后的工作中，我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，制定出符合學(xué)校發(fā)展的20xx年下學(xué)期辦公室工作計(jì)劃：

辦公室不是學(xué)校的決策部門,，而是學(xué)校的服務(wù)部門。它的服務(wù)對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門,。事務(wù)繁雜,，時(shí)間又往往比較緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作,，必須牢牢樹立耐心,、細(xì)致、高效的工作作風(fēng),。根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保辦公室工作井然有序,。

1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,。學(xué)校辦公室承擔(dān)處理學(xué)校日常具體事務(wù)和重大活動,；負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知,，進(jìn)行行政會會議記錄,。

2、搞好綜合協(xié)調(diào),，及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí),。

3,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功,。辦公室工作光榮而辛苦,，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力,。我將自覺地學(xué)習(xí),，多看多問。堅(jiān)持原則,，顧全大局,，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率,，力爭在服務(wù)中顯示能力，在與人交往中凝聚合力,。

1,、宣傳工作

將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。通過各種途徑,，廣泛宣傳學(xué)校,，提高知名度，樹立學(xué)校良好形象,。

2,、擬訂辦公室工作計(jì)劃和總結(jié)。

3,、做好通知,、文件收發(fā)工作，負(fù)責(zé)通知,、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作,。

4,、做好學(xué)校各類迎檢檔案資料的收集整理、鑒定,、保管等工作,。

5、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作,，日常事務(wù)通知,。

6、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)?！爸芄ぷ靼才拧?，讓全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

7,、做好來人來訪接待工作,。

九月份

1、營造開學(xué)良好氛圍,。

2,、協(xié)助學(xué)校做好迎接上級領(lǐng)導(dǎo)開學(xué)工作檢查。

3,、安排國慶值班及相關(guān)活動,。

4、協(xié)助學(xué)校全力做好校園安全隱患排查工作,。

5,、做好來人來訪接待工作。

十月份

1,、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)?！爸芄ぷ靼才拧?/p>

2,、協(xié)助學(xué)校做好“國慶節(jié)”慶祝系列活動,。

3、聯(lián)系德育處做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,。

十一月份

1,、協(xié)助少先隊(duì)做好愛國主義教育活動的相關(guān)工作。

2,、做好會議準(zhǔn)備工作,，準(zhǔn)確地做好會議記錄，認(rèn)真地整理會議紀(jì)要,。

3,、整理檔案資料。

4,、做好來人來訪接待工作

十二月份

1,、協(xié)助學(xué)校開展法制宣傳周活動,。

2、做好檔案管理工作,，掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù),，按時(shí)上報(bào)信息。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作,。

4、做好來人來訪接待工作,。

一月份

1,、進(jìn)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查工作。

2,、協(xié)助學(xué)校對周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理工作,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作。

5,、做好來人來訪接待工作,。

6、辦公室工作總結(jié),。

7,、安排寒假值班。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

1,、在考核工作時(shí)不夠細(xì)致認(rèn)真,，不能夠完全理解考核標(biāo)準(zhǔn)，考核制度,、要求不明確,。考核規(guī)定不夠公開,、透明,。

2,、部門成員工作態(tài)度不太積極,。

3、發(fā)通知時(shí)不認(rèn)真,，給辦公室工作帶來了一定的麻煩,。

（六）下學(xué)期需要注意和有待提高的地方：

1、加強(qiáng)與團(tuán)支部,、部門間的聯(lián)系,。

2,、提高成員的工作積極性。

3,、考核做到公開透明,。

總體而言，本學(xué)期辦公室完成了工作計(jì)劃,，在工作中取得了一定的成績,，在工作中汲取了經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)了不足,?；厥卓慈ィ胁块T成員的認(rèn)真與踏實(shí),。這個(gè)學(xué)期的所有活動和工作都已經(jīng)成為了過去,。這學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，而不足,，我們則要堅(jiān)決的改正,！物流管理學(xué)院團(tuán)總支辦公室是一個(gè)上進(jìn)的、積極的部門,，在團(tuán)委老師和團(tuán)總支的帶領(lǐng)下,，我們會使辦公室走向一個(gè)新的高度！

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

20xx年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年,，也是公司?定位后開局之年,。行政事務(wù)部在20xx年將緊緊圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將20xx年度工作思路及計(jì)劃匯報(bào)如下:

20xx年度，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展,、抓督辦跟蹤促效率提升,、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手和服務(wù)保障職能，切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識,，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí):

一是抓工作完善,。對照工作職責(zé)要求和20xx年度存在的工作不足,，自加壓力、奮勇?lián)?dāng)，在政務(wù)服務(wù),、工作協(xié)同,、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣,，促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn),，打開工作新局面。

二是促能力提升,。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕,，工作能力均有待提高，在關(guān)系協(xié)調(diào),、擔(dān)當(dāng)能力,、文字能力、上傳下達(dá),、服務(wù)意識等方面切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè),，綜合處理好各項(xiàng)事務(wù)工作，力爭讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、大家滿意,。

三是謀全局工作。20xx年,，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微,，新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突破,，做到重點(diǎn)工作提前謀劃,、重要事項(xiàng)督促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì),。

四是樹宣傳形象,。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度，內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍,，做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項(xiàng)目推介宣傳,，力爭上形象、出效果,。

一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作,。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制，建立健全黨建工作責(zé)任制,，集思廣益,，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍,，而是深入到每一位基層員工,，引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn)，促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,，為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實(shí)際，多渠道,，多載體,，多層次、多角度開展反腐倡廉教育活動,，配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室,、審計(jì)部，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察,、內(nèi)部管理等職能,，持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動團(tuán)工青婦及老干部工作向好發(fā)展，全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作,，促進(jìn)公司和諧發(fā)展,。

二是做好存量資產(chǎn)盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制,，進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平,，針對不同類型的存量資產(chǎn)，采取出售,、轉(zhuǎn)讓,、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤活，全年力爭實(shí)現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元,，最終達(dá)到以存量換增量,，以存量換效益的目的，從而不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行,，用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力,、凝聚力,。

(1)通過制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度，明確各部門的工作職責(zé),、工作制度以及各部門之間的工作流程,。對部門負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義，對各崗位工作職責(zé)明確定位,，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定,，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉，致使工作無法正常推進(jìn)的弊病，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力,。

(2)建立健全有效的人力資源,、績效考核制度及薪酬制度。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變,，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為,，形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力,。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),。在整個(gè)公司內(nèi)部，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，讓每一個(gè)員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來,，培養(yǎng)公司的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對員工的行為規(guī)范,，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力,。

(一)行政辦公工作

一是推進(jìn)公司各項(xiàng)制度出臺。根據(jù)目前集團(tuán)相關(guān)制度出臺情況,，行政事務(wù)部計(jì)劃在第一季度梳理出臺的公司各項(xiàng)制度,，并將相關(guān)制度編印成冊，形成公司的制度匯編,。

二是公文收發(fā)方面,。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)公文規(guī)定,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā) “快,、準(zhǔn)、穩(wěn)”,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位。

三是文秘工作,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工,，努力提高文字材料寫作質(zhì)量,。一是提高文秘人員文字基本功,。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，通過實(shí)現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會審”、“進(jìn)度管理”機(jī)制,，力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快;三是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考,，勤于動筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力，使文字材料水平再上一個(gè)新臺階,。

四是公章管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,，堅(jiān)持使用審批,、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用。

(二)檔案管理工作

加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)管理,，根據(jù)《檔案法》的具體要求,，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類,、裝訂,、保管，發(fā)揮檔案的作用,，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化。根據(jù)工作需要,，及時(shí)為公司提供需查閱的文檔資料,。

(三)信息宣傳工作

一是加強(qiáng)與集團(tuán)辦公室的溝通，做好向集團(tuán)的信息報(bào)送工作,，確保信息采用量在同級單位中領(lǐng)先;

二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報(bào)送對接工作,，行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報(bào)送指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲考核措施,，不斷提高基層信息報(bào)送的積極性,、及時(shí)性,，保證公司信息互通有無，左右通暢,。

三是抓好網(wǎng)站管理和完善,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)更新，在保持正常運(yùn)行,，及時(shí)登載,、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格,、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,，突出網(wǎng)站的政策性,、導(dǎo)向性和針對性。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作

行政事務(wù)部在20xx年度將積極結(jié)合集團(tuán)辦公室今年加強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機(jī),，爭取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中獲得新的省級榮譽(yù)這一工作指標(biāo),，切實(shí)完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)。

(五)后勤管理工作

一是車輛管理,。一是積極配合集團(tuán)辦公室做好公車改革工作,，按照集團(tuán)要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機(jī)動車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度,，加強(qiáng)車輛維保費(fèi)用審核,，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育，確保安全行車管理,。

(六)會議組織安排

做好公司董事會,、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等各項(xiàng)重要會議及專題會議的籌備,、服務(wù),、記錄及會后督查等相關(guān)工作。

(七)人力資源工作

一是制定公司人力資源管理政策,、制度和流程并實(shí)施;

二是建立并執(zhí)行公司的薪酬管理制度,、績效管理制度和獎(jiǎng)懲制度;負(fù)責(zé)制定權(quán)屬企業(yè)的薪酬和績效考核、激勵(lì)制度;負(fù)責(zé)員工職稱評定審核工作;

三是建立公司培訓(xùn)制度,，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

四是做好公司勞動合同管理,、勞動糾紛處理工作;

五是做好公司退休人員手續(xù)辦理，做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、公積金等項(xiàng)社會保險(xiǎn)繳納工作;

六是制定員工考核辦法和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，制定考核計(jì)劃并實(shí)施具體考核,。

(八)法務(wù)工作

結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求,，計(jì)劃安排法律顧問開展法律知識培訓(xùn)，以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識,，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時(shí)做好公司各類合同,、內(nèi)控制度的合法性審查，并配合法律顧問做好涉訴案件相關(guān)工作,。

(九)信訪工作

公司將以建立健全信訪工作長效機(jī)制為目標(biāo),，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，積極建立隱患排查,、督查督辦,、信息反饋、信訪通報(bào),、責(zé)任追究等一系列制度,，形成一整套應(yīng)急保障體系,，確保各類突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)隱患得到及時(shí)有效處置,，在推進(jìn)信訪工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化上邁出新步伐,。

(十)工會、共青團(tuán)等工作

行政事務(wù)部將在20xx年的工作中充分利用工會及共青團(tuán)職能,，一是積極組織參與集團(tuán)定期舉行各種集體活動,，如員工登山活動、知識競賽,、籃球比賽,、羽毛球比賽等，通過一系列的集體活動,，讓大家感受到整個(gè)集團(tuán)大家庭的溫暖,，同時(shí)也促進(jìn)了員工的身心健康;二是工會將以關(guān)心員工生活，為員工辦好事實(shí)事為已任,，把關(guān)心做到“家”,，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,，努力為員工排憂解難,，如員工生日、“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié),、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部、困難職工慰問工作,，將組織的溫暖送到職工心坎,，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益,。