時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1.及時(shí)收發(fā)書(shū)面和網(wǎng)上文件,，并交校長(zhǎng)審閱,，根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn),，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師,。

2.及時(shí)向區(qū)文教體工作局和其他上級(jí)部門(mén)上報(bào)各類學(xué)校的工作材料,。

3.及時(shí)出好會(huì)議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知,。

4.做好學(xué)校行政會(huì)議、教師會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作,。

5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃,、計(jì)劃,、決議、總結(jié),、通知,、通告等,。

6.安排好學(xué)校每周及節(jié)假日的值周和護(hù)校工作。

7.管理好學(xué)校印章,，實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信,。

8.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品管理,，以及來(lái)人來(lái)客的接待工作,。

9.協(xié)調(diào)好學(xué)校與其他單位及部門(mén)的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利開(kāi)展,。

10.加大學(xué)校的宣傳報(bào)道，擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知明度,，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。

1.協(xié)助校長(zhǎng)督促校內(nèi)各職能部門(mén)積極做好工作,，堅(jiān)持每月對(duì)各部門(mén)常規(guī)工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),，做好記錄,，及時(shí)向校長(zhǎng)反饋信息，為學(xué)校決策提供參謀,。

2.進(jìn)一步做好各科室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持重大問(wèn)題歸口報(bào)告,；上情下達(dá)，下情上達(dá)要及時(shí),、準(zhǔn)確；做好各科室之間溝通的橋梁,，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),，提高工作效率,。

3.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神,，做好上傳下達(dá),，拓寬信息半徑,，增加信息密度,；及時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,，加強(qiáng)與各處室的信息溝通,，及時(shí)以書(shū)面,、電子屏幕,、校訊通的形式向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果,。

4.加強(qiáng)新聞報(bào)送工作,。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解,，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度,。

5.促進(jìn)檔案管理規(guī)范化,。根據(jù)檔案工作要求,，進(jìn)一步建立和規(guī)范分門(mén)別類的文書(shū),、基建,、教學(xué),、照片等各類檔案,，提高檔案的查閱效率,，努力為學(xué)校工作服務(wù),、為師生服務(wù),；要及時(shí)做好各類檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作,；要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì),、核對(duì)工作，及時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔,。

6.做好學(xué)校考勤,、考核及其它方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱,。

7.做好新一輪教師崗位聘任工作,。根據(jù)上級(jí)文件要求，認(rèn)真制定符合學(xué)校實(shí)際的崗位聘任,、評(píng)價(jià)方案，規(guī)范操作,，提高崗位聘任的促進(jìn)作用。

8.進(jìn)一步完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé),，定期督促,、檢查落實(shí)情況,。

周次日期內(nèi)容

13月2日-3月8日行政會(huì)議,，教師報(bào)到，學(xué)生注冊(cè),，始業(yè)教育;3月6日（周五,，正月十六）,，正式上課

23月9日-3月15日開(kāi)學(xué)典禮;教育系統(tǒng)在編不在崗人員匯總表上報(bào)

33月16日-3月22日學(xué)校法人代表證,、組織代碼證年審工作,；20xx年評(píng)職教師崗位聘任工作

43月23日-3月29日校史材料整理、補(bǔ)充（各班名單補(bǔ)充及班主任確定工作）

53月30日-4月5日清明節(jié)（4月4日-6日,，放假）

64月6日-4月12日

74月13日-4月19日校史材料整理,、補(bǔ)充（校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校中層及教師名單確定及各班聯(lián)絡(luò)員確定工作）

84月20日-4月26日4月25-26日中考英語(yǔ)聽(tīng)力口語(yǔ)考試

94月27日-5月3日勞動(dòng)節(jié)（5月1-3日,，放假）

105月4日-5月10日期中考試

115月11日-5月17日校史材料整理、補(bǔ)充（歷年來(lái)學(xué)校大事記撰寫(xiě)及修改工作）

125月18日-5月24日

135月25日-5月31日

146月1日-6月7日6月7-9日,，全國(guó)高考

156月8日-6月14日6月13-14日全市初中畢業(yè)生升學(xué)考試

166月15日-6月21日端午節(jié)（6月20日-22日,，放假）

176月22日-6月28日20xx年評(píng)職教師及高級(jí)履職教師業(yè)務(wù)考試報(bào)名工作

186月29日-7月5日期末考試，學(xué)期結(jié)束工作

197月6日-7月12日7月6日暑假開(kāi)始,；本學(xué)期檔案整理,、歸檔工作

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

做好學(xué)校日常事務(wù)工作是辦公室的職責(zé),，在以后的工作中,，我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，制定出符合學(xué)校發(fā)展的20xx年下學(xué)期辦公室工作計(jì)劃：

辦公室不是學(xué)校的決策部門(mén),，而是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)。它的服務(wù)對(duì)象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門(mén),。事務(wù)繁雜，時(shí)間又往往比較緊,，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹(shù)立耐心,、細(xì)致,、高效的工作作風(fēng),。根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工,，合理調(diào)度,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室工作井然有序,。

1,、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,。學(xué)校辦公室承擔(dān)處理學(xué)校日常具體事務(wù)和重大活動(dòng)；負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作,，日常事務(wù)通知,，進(jìn)行行政會(huì)會(huì)議記錄,。

2、搞好綜合協(xié)調(diào),，及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí),。

3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，練好基本功,。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，需要有較強(qiáng)的工作能力,。我將自覺(jué)地學(xué)習(xí),，多看多問(wèn),。堅(jiān)持原則,，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)效率,，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示能力,，在與人交往中凝聚合力。

1,、宣傳工作

將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。通過(guò)各種途徑,，廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度,，樹(shù)立學(xué)校良好形象。

2、擬訂辦公室工作計(jì)劃和總結(jié),。

3、做好通知,、文件收發(fā)工作，負(fù)責(zé)通知,、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作,。

4、做好學(xué)校各類迎檢檔案資料的收集整理,、鑒定,、保管等工作,。

5、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作,，日常事務(wù)通知,。

6,、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)?！爸芄ぷ靼才拧保屓w教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù),。

7,、做好來(lái)人來(lái)訪接待工作。

九月份

1,、營(yíng)造開(kāi)學(xué)良好氛圍,。

2,、協(xié)助學(xué)校做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)學(xué)工作檢查,。

3、安排國(guó)慶值班及相關(guān)活動(dòng),。

4,、協(xié)助學(xué)校全力做好校園安全隱患排查工作,。

5,、做好來(lái)人來(lái)訪接待工作。

十月份

1,、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)?！爸芄ぷ靼才?。

2,、協(xié)助學(xué)校做好“國(guó)慶節(jié)”慶祝系列活動(dòng),。

3,、聯(lián)系德育處做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,。

十一月份

1、協(xié)助少先隊(duì)做好愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)的相關(guān)工作,。

2、做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,，準(zhǔn)確地做好會(huì)議記錄,，認(rèn)真地整理會(huì)議紀(jì)要。

3,、整理檔案資料,。

4、做好來(lái)人來(lái)訪接待工作

十二月份

1,、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展法制宣傳周活動(dòng),。

2,、做好檔案管理工作,，掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，按時(shí)上報(bào)信息,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作,。

4、做好來(lái)人來(lái)訪接待工作,。

一月份

1、進(jìn)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查工作,。

2,、協(xié)助學(xué)校對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理工作,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作。

5,、做好來(lái)人來(lái)訪接待工作。

6,、辦公室工作總結(jié)。

7,、安排寒假值班,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，基本完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一,、辦公室的日常管理工作。

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，在文件起草、為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

1,、理順關(guān)系

2、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開(kāi)展工作。

3,、完善公司基本制度。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作,。

5、企業(yè)文化建設(shè)。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

半年來(lái),，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一,，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中,、四中全會(huì)精神和《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,，加強(qiáng)政策法規(guī)和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、交流和推廣,，不斷提升政策理論水平和綜合分析能力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的新形勢(shì),、新要求,。

二是堅(jiān)持弘揚(yáng)“實(shí)、高,、新,、嚴(yán)、細(xì)”工作作風(fēng),，把“三嚴(yán)三實(shí)”作為審計(jì)工作的行為準(zhǔn)則,，堅(jiān)持依法審計(jì)、文明審計(jì),、廉潔審計(jì),，進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真完成區(qū)委,、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，努力提升審計(jì)成果的層次和水平。

三是結(jié)合當(dāng)前工作形勢(shì)發(fā)展和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,，注意發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，不斷拓展和深化審計(jì)內(nèi)容,，積極探索和總結(jié)符合x(chóng)x區(qū)實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計(jì)的方法；20xx年計(jì)劃實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目17個(gè),在審計(jì)實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格遵循審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)審計(jì)規(guī)范,，強(qiáng)化審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，改進(jìn)方式方法,，提高工作效率和審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量,。

四是進(jìn)一步豐富審計(jì)工作內(nèi)涵，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真抓好整改,，積極促進(jìn)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,，提升審計(jì)整改成效，不斷增強(qiáng)對(duì)被審計(jì)單位的審計(jì)監(jiān)督實(shí)效,。

切實(shí)加強(qiáng)綜合文字處理,、政務(wù)信息、新聞宣傳和檔案管理等工作,，提高辦文,、辦事水平。

切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,，不斷提高綜合文字的寫(xiě)作水平,，做好各類文稿的起草和有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作。扎實(shí)做好公文處理工作,，提高工作效率,。

。積極開(kāi)展各類文明創(chuàng)建主題活動(dòng),，樹(shù)立國(guó)土資源部門(mén)的良好形象,。

。牽頭制定各股室20xx年國(guó)土資源目標(biāo)任務(wù),，分解下xx縣委,、縣政府下達(dá)國(guó)土資源重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，做好日常管理,、有關(guān)材料報(bào)送,、檢查考核等工作。

扎實(shí)推進(jìn)檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),，提高檔案管理信息化水平,。

重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、扶貧,、公務(wù)接待,、會(huì)務(wù)安排、車輛管理,、社區(qū)服務(wù),、安全創(chuàng)衛(wèi)等服務(wù)工作。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

冬去春來(lái),，又將歲末臨近,，不知不覺(jué)xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的公司來(lái)說(shuō),，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)工作本職及自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,，也是對(duì)公司及自己的一種鞭策,。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司最熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著,。

回顧一年來(lái)的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層,、各部門(mén),，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一,、xx年的工作回顧,。

總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤(pán)工作,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，管理部是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)管理部的工作,，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等,。

面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工,、業(yè)務(wù)文員的管理、辦公室,、各細(xì)段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管,。

2)切實(shí)抓好公司的福利、公司管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)。

3)愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4)做好協(xié)調(diào)工作。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),，在理順各部門(mén)關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過(guò)去的這一年,，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合工作計(jì)劃

7)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度,。

二,、工作中存在的問(wèn)題。

自我任職以來(lái),，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī),、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距,。回顧這一年來(lái)的工作,，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)公司基本制度是我與同事們近四年來(lái)一個(gè)一個(gè)建立完善,，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒(méi)有做太大的改動(dòng),，一些細(xì)節(jié)還是不夠,。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

三、xx年的工作計(jì)劃,。

充滿希望的xx年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí),，要求各廠區(qū)/各部門(mén)主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識(shí)及制度常規(guī)認(rèn)識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給主事官及總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，持續(xù)改進(jìn)各廠區(qū)/各部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?？偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性,、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),，遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,，即人力、物力,、財(cái)力,、信息、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái),。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的.人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段,。

2)明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法,。從公司各項(xiàng)管理制度紀(jì)律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性,。

3)加強(qiáng)組織人員(基層管理干部)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一,、高效的原則,，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率。

4)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力,。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失,，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作,。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè),。作為總負(fù)責(zé)人,，應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施,。所以,，今年總經(jīng)辦及管理部的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào),，是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責(zé)交錯(cuò),、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。總經(jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站 在全局的高度上,，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

四、新年展望和目標(biāo)

新的一年,，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。xx年,，我希望各廠區(qū)/各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

五,、再?gòu)?qiáng)調(diào)幾句

1、新的一年各部門(mén)課級(jí)/組級(jí)/班級(jí)/技術(shù)/品質(zhì)等人員流動(dòng)每年性控在20%以下;

2,、新的一年希望制定課級(jí)以上人員,，除特別情況外，可以不加班;

3,、新的一年希望制定辦公室及相關(guān)間接人員,，可以不加班(在完成本職及上級(jí)交辦事務(wù)后);

4、新的一年希望公司各級(jí)主管徹徹底底實(shí)際上下級(jí)/層次管理,，杜絕越職越權(quán)越部門(mén)報(bào)告,、請(qǐng)示、安排,、交辦等等各項(xiàng)事務(wù);

5,、新的一年希望公司特別重視并投入5s管理，特別是各生產(chǎn)單位;

6,、新的一年希望公司再重新出臺(tái)調(diào)整物料進(jìn)料,、儲(chǔ)存,、出庫(kù)管理辦法;

7、新的一年希望公司對(duì)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng),、物料,、設(shè)備重新做一次調(diào)整;