總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

公司年終總結(jié)主持稿 公司年終總結(jié)會流程安排篇一

即將成為過去的20__年,，是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年,。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),，推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù),。一方面，國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善,。另一方面，公司外部市場的成熟和發(fā)展,，也對我們的藥品生產(chǎn),、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力,。一年來,，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內(nèi)部管理上入手,，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,，以突破重點工程項目建設(shè)為核心，以科技項目申報為著力點,，在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。

一年來,，我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：

第一,，在保運轉(zhuǎn)，保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo)下,。一年來,，我們及時向市場供應(yīng)益心酮片77xxxx，圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上,，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。

第二,，是在國家土地政策日益嚴格的情況下,，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的土地和公司原租用的土地的征用手續(xù)，辦理了國有土地使用證,，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三,，在公司資金嚴重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,，使金甲綜合樓破土動工,，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進入實質(zhì)性實施階段,。

第四,，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命,，采取積極的合作與協(xié)作方式,，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。

第五,，是通過縣,、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,，大大提高了公司的知名度和美譽度,，進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

第六,，是克服了資料欠缺,、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料,，成功申報了×××省重大科技攻關(guān)項目——×××道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目,，爭取回1xxxx元的項目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件,。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了×××省專利推廣資助項目,，成功地將×××道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目申報了運城市科技局技術(shù)開發(fā)項目。

值得說明的是,，這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,，艱苦奮斗的結(jié)晶。

為了完成這些工作任務(wù),，我們主要做了以下幾項工作：

企業(yè)的管理是無止境的,，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,，面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,，增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力,。

在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理,、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項檢查,。通過不間斷的檢查評比,，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進有尺度,，規(guī)范有參照,。同時，我們還針對公司內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責(zé)任追究制,，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責(zé)人進行通報,，并限定整改期限,。到期如果整改不到位，就追究該崗位負責(zé)人的管理責(zé)任,。

在管理工作中,，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施,，對員工的工作績效實施動態(tài)管理,。通過強化規(guī)范意識，使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制,；通過強化質(zhì)量意識,，使員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過強化效率意識,，使員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化,。通過實施績效管理，極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情,，促進了員工整體工作質(zhì)量的提高,，帶動了公司核心競爭力的提高。

年初,，根據(jù)集團公司的要求,，我們對公司的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進行了分解，并與各科室負責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,。隨后,，又對分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進行了再分解。在指標(biāo)制定的過程中,，我們按照優(yōu)化,、可行、明晰,、對等的原則,，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話,。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,，個個身上有指標(biāo)。在考核中,，我們不問過程條件，不講主觀客觀,，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況,。在獎懲上，我們不搞情緒照顧,，不搞因人論事,，做到了一個標(biāo)準(zhǔn),、一把尺子。獎優(yōu)罰劣,、獎罰分明,，充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。

通過實施經(jīng)濟指標(biāo)量化分解,、嚴細考核和獎懲兌現(xiàn),，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實處,，有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成,。

一年來，隨著公司生產(chǎn)的停頓,，公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻,，非gmp認證企業(yè)的藥品不得進入,；另一方面，國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理,，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制,。所有這些問題，都對公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求,。針對這一實際,，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要,，一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路,。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息，公司高度重視,，及時安排進行相關(guān)的檢驗復(fù)查,，并迅速將結(jié)果反饋至市場。通過與市場的溝通,，使得市場逐步由認可了公司的質(zhì)量管理,，為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時,，在日常的工作中,，公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,，公司總是能夠在最短的時間內(nèi)安排發(fā)貨,。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作,，全力滿足了市場需求,。

一年來,，公司一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯(lián)系溝通,，想方設(shè)法拓寬融資渠道,。

年初，針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策,，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進式的融資模式,。一方面，我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項目的方向,，有針對性地開展融資渠道疏通工作,；另一方面，則是想方設(shè)法通過中介機構(gòu)進行動態(tài)融資,；第三,，是進一步拓展公司的融資渠道，堅持從操作性和可行性方面加大工作力度,。

在融資過程中,，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r度勢，及時調(diào)整公司的融資策略,，特別是在融資的方式方法等方面,，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進行,。

通過我們行之有效的融資工作,，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元,，有力地推動了公司重點工程的進展,，保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進行。

20__年,，經(jīng)與市,、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實施的中藥現(xiàn)代化工程申報×××省星火計劃項目,，并取得了成功,。同時，在省科技廳的大力支持下,，該項目被推薦為國家級星火計劃項目,。在與省、市,、縣科技主管部門的交往過程中,，公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上,，公司及時調(diào)整以往被動的項目申報思路,，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢,，積極尋求項目申報科目和申報渠道。

年初,，公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準(zhǔn)為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高,。以此為契機,，公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項目，以擴大產(chǎn)品覆蓋范圍,，增加產(chǎn)品科技含量,、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導(dǎo)思想。

公司年終總結(jié)主持稿 公司年終總結(jié)會流程安排篇二

今年年初,，我被調(diào)至xx公交干線上做售票員,，至今已近一年。在這短短的一年時間里,，讓我對售票員這個職業(yè)有了新的認識。

首先,，售票員不是單純的收錢和出票,。以前我覺得售票員不過就是在對方告訴你目的地后，機械的重復(fù)著收錢和出票兩個動作而已,，如今我明白,，單純的那兩個動作根本談不上真正的售票。

在公交車上,，我們會遇到一些老年人,，因為他們不識字，所以在公交車進站后,，我們售票員必須先站在門口問是否能夠到達他的目的地，認真的答復(fù)他是或者否,，如果不是,，還要告知正確的公交線路,。乘客上車了,，如果人多，或者老弱病殘孕的乘客,，在沒有人讓座的情況下，售票員必須提醒年輕的乘客,，給他們讓出座位，保證他們的一路安全,。

其次,，是對自身的要求：

1、按時上班;堅守崗位,、履行崗位職責(zé),，積極完成售票任務(wù)。

2,、售票工作中說話文明,、禮貌侍人、熱心為就顧客服務(wù),。

3,、售票過程中要認真負責(zé)、動作迅速,、準(zhǔn)確無誤,、錢票無差錯。熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識及操作流程,， 為客戶提供專業(yè),、熱情、周到,、 貼切的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證客戶享受服務(wù)的及時、準(zhǔn)確性;

4,、售票回籠的現(xiàn)金(大面額錢要檢驗是否有偽鈔)清點后要及時上交,。

5、遵守國家現(xiàn)金,、票證管理規(guī)定,。提高警惕，注意安全保衛(wèi)工作,。

6,、認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高工作效益,。

7,、 完成上級交辦的其他工作。

公司年終總結(jié)主持稿 公司年終總結(jié)會流程安排篇三

以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),，上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,。以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理,，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營治理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將 年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

1,、固定費用：1-9月份累計完成.5,，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4,，增加支出2312627.8,。

2、三項費用：1-9月份累計完成.5,，完成進度計劃的136.3,，同比降低10.5，減少支出171939.2,。

3,、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進度-828.4元增虧252.7元,。

二,、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識

近年來,，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機費,、電話費,、班站所辦公費、車輛油料費,、維修費,、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。

三,、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真進行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗,、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時,、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準(zhǔn)確,、完整的提供財務(wù)信息。

最近幾年,，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核,，年初就制定了培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn),，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí),，進一步了解了公司的各項治理制度,，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，

四,、以考核為手段,，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強,。今年,，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實,，制定了雙文明考核辦法,，細化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神,，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進行自查、自檢工作,，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系,。

在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。

五,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,，各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能,，順利通過了公司供給站的檢查。下一步,，隨著新庫房的整合投運,，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,，以求全面提升財務(wù)治理水平,。

六、加強資金治理,，減少資金占用,，提高資金利用率

近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,，規(guī)范運作,，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，通過銀行賬戶的清理歸并,，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項,、應(yīng)收應(yīng)付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財務(wù)費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

公司年終總結(jié)主持稿 公司年終總結(jié)會流程安排篇四

大家上午好,！開一次這樣的會不容易,，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來,，希望大家珍惜這個機會,，好好的溝通和交流,，使以后的工作進行的更順利,！

時間過的很快，很快又到了年底,，一年的工作即將成為歷史,。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。

一）美容院財務(wù)系統(tǒng)：

1）及時的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,；

2）根據(jù)財務(wù)部的需求,，在系統(tǒng)中增加各種相應(yīng)的匯總及明細報表，減少了財務(wù)部相關(guān)的手工單據(jù),，更直接的從系統(tǒng)中取數(shù),、打印,，更好的提高了財務(wù)部的工作效率,；

3）從4月到5月中,，經(jīng)過一個半月的努力,，最終完成了美容院財務(wù)系統(tǒng)的分布式操作,，相比去年的分布系統(tǒng)更加穩(wěn)定,、準(zhǔn)確,；

4）在系統(tǒng)中增加了客戶經(jīng)理操作美容院財務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限(點菜系統(tǒng))，相應(yīng)的減輕了一線運營的工作以及讓客戶經(jīng)理更好的管理好自己的客戶,；

5）在系統(tǒng)中增加了護理記錄的自動輸入功能(即在財務(wù)系統(tǒng)中的交款,、開卡、消費等操作記錄自動錄入到美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)中),，從而減輕了一線前臺的工作；

6）在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表,，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時的了解到公司的運行狀況,。

二）美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：

1）在系統(tǒng)中增加客戶尺寸測量及相關(guān)提醒功能,，以更好的了解到顧客護理后相應(yīng)的效果對比；

2）在系統(tǒng)中增加投訴處理功能,，更好的處理了法務(wù)部,、財務(wù)部及一線運營相關(guān)部門的投訴處理的協(xié)調(diào)；

3）業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫電話號碼加密(系統(tǒng)中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示,，實施時對電話號碼的批處理加密),；

4）修改系統(tǒng)中相關(guān)運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并,，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作),。

繼續(xù)維護及更新美容院財務(wù)管理系統(tǒng)、美容院前臺業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),，及時更新相關(guān)人員對系統(tǒng)提出的需求,；財務(wù)系統(tǒng)各市場系統(tǒng)的合并操作及顯示、財務(wù)系統(tǒng)與人事系統(tǒng)的相關(guān)對接,、財務(wù)系統(tǒng)中集團報表的顯示,、用友系統(tǒng)中憑證與財務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的對接…

總結(jié)xx年，對于自己感受更多的是忙,、壓力,、成就。

忙：xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年,，系統(tǒng)不停的修改,，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難,。

壓力：看看未來的工作規(guī)劃,，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力,。系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要,，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題,，總給自己帶來一些壓力,，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性,。

成就：當(dāng)自己接到系統(tǒng)的一個需求后想到能夠給別人的工作帶來方便,、簡化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成,，當(dāng)完成后自己感覺很有成就感,。

關(guān)于我們軟件組,，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng),。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事,，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定,、報錯,，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細節(jié)問題沒有考慮到,！我知道我們的同事也很忙,，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息,，看清楚錯誤提示,，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤,，以至于我們能夠及時的處理好,！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、錯誤,，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我）,，要及時的處理好錯誤,，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤,！站在我們軟件開發(fā)的立場上,，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最??！當(dāng)我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單,，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜,，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入,。

有的時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù),，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤,，站在軟件思想上,，是我們做的不夠，沒注意細節(jié),，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩,。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù),，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性,，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,！

在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼,，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密,，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。

xx年我們繼續(xù)努力,。

公司年終總結(jié)主持稿 公司年終總結(jié)會流程安排篇五

1,、為全面響應(yīng)以“爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市，建設(shè)美好家園”為主題的創(chuàng)衛(wèi)工作中,，公司在城客辦的帶領(lǐng)下,，積極開展各種活動在使出租車駕駛員，當(dāng)好城市文明傳播者的同時,，也為樹立新榆林做好了窗口新形象工作,。

2、為落實“安全第一,，預(yù)防為主”的安全思想,，公司對現(xiàn)有的85輛出租車進行全面的安全檢查，并建立車輛技術(shù)檔案,，以確保每輛出租車都能夠安全運營,，保持車輛良好的技術(shù)狀況。

3,、為提高出租車行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,，公司統(tǒng)一為駕駛員制定工作服裝。

4,、近期甲流疫情在全國肆意蔓延,，為防止疫情擴散，公司在城客辦的部署下組織駕駛員接種甲流疫苗,，對甲流疫情在我市的擴散起動積極作用,。

1、管理問題：公司管理不盡合理,，具體表現(xiàn)為對各業(yè)主,，各駕駛員沒有做到科學(xué)化,，規(guī)范化,，有些制度實行起來比較困難，沒有可操作性,，難以實現(xiàn)有效的監(jiān)督管理,，所以應(yīng)該盡量完善目前的管理制度,。

2、服務(wù)是心,，信譽是金,。然而持高不下的投訴率，嚴重影響到目前出租車行業(yè)的窗口形象,，其中主要原因是出租車從業(yè)人員個人修養(yǎng)素質(zhì)參差不齊,，駕駛員更換比較頻繁，致使駕駛員服務(wù)意識淡薄,，服務(wù)用語粗俗,，服務(wù)行為不規(guī)范，不打表,，亂收費,，拒載，甩客,，拼座時有發(fā)生,，嚴重影響到了公司和行業(yè)形象。

1,、規(guī)范管理,，同時組織業(yè)主，駕駛?cè)藛T就目前的所存在的問題進行學(xué)習(xí),，對相關(guān)法律,，法規(guī)文件進行貫徹落實，并且組織討論研究,，集中思想,，提高認識，引起各業(yè)主,，駕駛員的高度重視,，有效遏制以上現(xiàn)象的蔓延趨勢

2、對培訓(xùn)會議內(nèi)容做了大幅度的調(diào)整,，尤其是對職業(yè)道德,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌待客,，規(guī)范用語,，計價收費和嚴重拒甩等投訴比較集中的問題，嚴格考核程序,，同時制定了極具約束了的懲罰機制,，有效遏制了違規(guī)行為的再次發(fā)生，只本公司的整體服務(wù)意識得到提高，使業(yè)主和駕駛員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法贏利的關(guān)系有了更深層次的認識,。

3,、與兄弟單位多搞交流活動，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進管理經(jīng)驗,，揚長避短,，在管理工作上多下功夫，公司員工要分工明確,，各司其職,，各負其責(zé)，建立健全的獎罰機制,，對集中投訴車輛要進行批評教育,，對表現(xiàn)好的車輛，給予一定的物質(zhì)獎勵,。

公司年終總結(jié)主持稿 公司年終總結(jié)會流程安排篇六

時光飛逝,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎,。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對采購原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意,！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；數(shù)據(jù)錄入不夠及時，爭取13年改進這一現(xiàn)狀,。

3,、積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性,。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

總結(jié)的目的是為了更好地計劃，謀定而后動,，因此,，我們必須根據(jù)公司倉庫實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施和開展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分析和推廣,，通過我們不斷的改進和創(chuàng)新的行動超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越,。

但總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意,！新年快樂,！