在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié) 年度述職報(bào)告最新完整版篇一

xx年度，由于同業(yè)新華在鐘祥正值強(qiáng)大之時(shí),，陽(yáng)光，合眾同時(shí)在鐘祥開業(yè),，當(dāng)年鐘祥曾有鐘立鳳、王秋菊,、徐為星等五位主管跳槽到同業(yè)公司，跳槽后頻繁與我司的業(yè)務(wù)員及主管聯(lián)系,，對(duì)鐘祥團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定造成較大動(dòng)蕩，因此在xx年度全年鐘祥未晉升一名基本法主任,。在xx年我以晉升為主線開展工作，相繼有陳清平,，肖順青，王仕平,，張吉富晉升為基本法主任，其中李光國(guó)晉升為資深主任,，朱大明有望在12月底晉升為基本法經(jīng)理,。全年鐘祥未跳槽一人到同業(yè)公司,。團(tuán)隊(duì)凝聚力大增，期繳保費(fèi)在xx年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升,。

單月期繳突破百萬(wàn)，一直是一個(gè)夢(mèng)想,！在今年四、五聯(lián)動(dòng)的時(shí)候,，鐘祥服務(wù)部提出四月單月期繳破百萬(wàn)的口號(hào)，并設(shè)計(jì)出了萬(wàn)眾一心破百萬(wàn)的標(biāo)識(shí),，策劃出實(shí)施方案，分片督導(dǎo)及追蹤，在4月20號(hào)的時(shí)候當(dāng)時(shí)只有60萬(wàn)的保費(fèi)，離一百萬(wàn)還有較大的差距,，服務(wù)部緊急召開了擴(kuò)大主管會(huì),，喻總親自參會(huì)指導(dǎo)，正好分公司趙潔蓉老師也在中支督導(dǎo)工作,，我也將她邀請(qǐng)來(lái)幫助啟動(dòng)，在4月當(dāng)月扎賬的時(shí)候,，我們暫收期繳106萬(wàn)，服務(wù)部單月期繳首次單月突破百萬(wàn),，大大的鼓舞了業(yè)務(wù)伙伴的士氣,，四五聯(lián)動(dòng)鐘祥服務(wù)部繼開門紅之后再次挺進(jìn)二十強(qiáng)機(jī)構(gòu),。有了這次的經(jīng)驗(yàn)以后9月服務(wù)部再次突破了一百萬(wàn),。

鐘祥的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，與業(yè)務(wù)員的層面應(yīng)該在中支的四個(gè)兄弟機(jī)構(gòu)中是最好的,，團(tuán)隊(duì)主管中有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員兩名,，同時(shí)我們也有利的占領(lǐng)了中原磷都胡集市場(chǎng)，在今年全年的業(yè)務(wù)室排名中,，鐘祥服務(wù)部李光國(guó),，蔣秀珍，朱大明三位主管包攬了中支業(yè)務(wù)室排名的前三甲,，中支全年個(gè)人期繳前十名中的前八名為鐘祥業(yè)務(wù)員,，開門紅期間李升全伙伴更是獲得了開門紅個(gè)人保費(fèi)全省第一,！長(zhǎng)白山群英會(huì),，鐘祥服務(wù)部也占了五席,，為中支及鐘祥贏得了榮譽(yù),。

沒來(lái)鐘祥之前,，就聽說(shuō)鐘祥團(tuán)隊(duì)比較復(fù)雜,，人員關(guān)系復(fù)雜,，不好帶,。當(dāng)時(shí)公司安排我到鐘祥來(lái)，說(shuō)內(nèi)心話也是感覺有很大的壓力,，行政人員占比太大,，團(tuán)隊(duì)較為分散,，年齡也偏大,，鐘祥又是大機(jī)構(gòu)非常擔(dān)心帶不好,，對(duì)公司產(chǎn)生影響。剛來(lái)的時(shí)候曾經(jīng)有一位主管給我說(shuō)：“保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)人幫人的行業(yè),，公司幫主管,，主管幫屬員，大家一起掙錢,，而我們做行政的，是人整人的行業(yè),。你整我，我整你,。都不希望別人掙的錢比自己多,，你呀,，以后工作要多注意點(diǎn)”,。或許是我有些時(shí)候總想把事情想的很復(fù)雜吧，自從聽了這位主管的這番話后,，我在心里面老反復(fù)的念這句話，我一直在想他這句話的意思,，到底是一種善意的友情提示?,，還是還是一句惡意的警告,。后來(lái)我想,，只要我夠真誠(chéng)，只要我用心的對(duì)待工作,，他們應(yīng)該感覺到的，我?guī)退嶅X,，他可以不感謝我，但總不至于討厭我吧,。去年一直到臘月二十九,，我?guī)еM訓(xùn)一直在跟主管一一拜年,，到晚上十一點(diǎn)才回沙洋,，大年三十的早上我收到了一位主管的祝福短信,，讓我感到非常意外，因?yàn)橹皠偟界娤榈臅r(shí)候,，尹會(huì)計(jì)跟我說(shuō)這個(gè)主管是行政上的，年紀(jì)大了,，不會(huì)看短信,，公司每次通過(guò)短信發(fā)的政策,，他都說(shuō)不知道,。要我最好還是他打電話的好,。直到大年三十，我收到了他的短信,，我知道了,，他不僅會(huì)看短信,，而且還會(huì)發(fā)短信。

回顧一年來(lái)的工作,，也有很多的不足之處：

一,、服務(wù)部?jī)H為維持乙b狀態(tài),，未完成晉升乙a。

二,、側(cè)重于對(duì)外勤團(tuán)隊(duì)的管理，疏略對(duì)公司內(nèi)部?jī)?nèi)勤的管理,。

三、保費(fèi)平臺(tái)起伏很大,，不夠穩(wěn)定，受方案制約性較大,。

四,、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)不扎實(shí),，通過(guò)行政手段簽單保費(fèi)戰(zhàn)比較大,。

回首一年過(guò)來(lái)，自己與優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足,。鐘祥服務(wù)部與兄弟機(jī)構(gòu)相比也有很大差距,，但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),，把工作做實(shí)、做好,。

年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié) 年度述職報(bào)告最新完整版篇二

今年以來(lái),，社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治委的挃導(dǎo)幫助下,，以建設(shè)“平安社區(qū)”為載體,，以強(qiáng)化管理為手段,堅(jiān)持“打防結(jié)合,、預(yù)防為主,，專群結(jié)合,、依靠群眾”的方針,，積枀完善社會(huì)治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng),，狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施,，為營(yíng)造良好的工作與生活環(huán)境、促迚全社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和保一方平安作出了積枀的努力?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況述職如下：

(一)思想認(rèn)識(shí)到位,?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”,。社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事,，也是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，因此,，我辦始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來(lái)抓，時(shí)刻繃緊這根弦不放松,。年初，即多次召開綜治工作專題會(huì)議,，就加強(qiáng)建國(guó)60周年和十一運(yùn)會(huì)期間的信訪維穩(wěn)工作及社區(qū)在綜治工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做了深入闡述,，使社區(qū)上下切實(shí)增強(qiáng)了做好社會(huì)治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感,，為我辦綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。我社區(qū)嚴(yán)栺按照“黨政一把手是單位社會(huì)治安綜合治理工作的第一責(zé)任人,、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求,，認(rèn)真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，成立了以社區(qū)黨總支書記,、社區(qū)主任為組長(zhǎng)，分管副主任為副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，年初即與部門和下屬單位簽訂了安全防范工作責(zé)任書,，把安全防范工作的責(zé)任分解落實(shí)到部門,、到具體責(zé)任人,，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì),、通報(bào)會(huì)，不定期開展督辦檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和糾正，幵將此項(xiàng)工作納入年終考核,，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積枀性,。

(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位,。我社區(qū)嚴(yán)栺按照“六無(wú)”平安單位標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)地迚行落實(shí),，幵以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,，促迚綜治工作的深入開展,。今年以來(lái),，相繼開展了“爭(zhēng)創(chuàng)安全文明科室、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明家庭”和愛心捐款等活動(dòng),，幵與黨風(fēng)廉政教育宣傳、“五五”普法等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,，主辦了“六無(wú)”平安單位和“五五”普法黑板報(bào)10余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語(yǔ)20余條,，召開綜治專題會(huì)3次,，組織干部員工收看了《行政處罰法》,、《行政許可法》等知識(shí)講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉,，通過(guò)各種形式的法制宣傳教育,，提高了機(jī)關(guān)干部和家屬院內(nèi)住戶的法律意識(shí),，提高了執(zhí)法水平,，規(guī)范了各項(xiàng)行為。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),。為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上,，迚一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包片,、科室的聯(lián)系點(diǎn)制度》、《印章管理制度》,、《財(cái)物管理制度》,、《門棟關(guān)照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》,、《消防管理制度》等近二十多個(gè)規(guī)章制度;迚一步加強(qiáng)了院落管理,，機(jī)關(guān)大院安排保安員24小時(shí)流值班,，家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅(jiān)持小車管理制度,，確保機(jī)關(guān)、車輛安全無(wú)事敀;迚一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，今年共調(diào)解各類糾紛12件,，調(diào)解成功率100%;對(duì)“春節(jié)”、“五一”等重點(diǎn)節(jié)假日,，做到早安排，早防治,，由辦公室班子成員帶隊(duì)值班,，確保不缺崗,、不斷人,。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)流動(dòng)和暫住人員管理,，立卡建檔，隨時(shí)掌握變化;二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上,，積枀開展敁能臨沭建設(shè)活動(dòng),，以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上,，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線,，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

(三)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),。在人防方面：一是根據(jù)綜治工作要求調(diào)整了門衛(wèi)管理員，與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議,，使保衛(wèi)人員技術(shù)迚一步專業(yè),，責(zé)任迚一步明確,，職責(zé)迚一步規(guī)范;二是增設(shè)了門衛(wèi)，嚴(yán)栺實(shí)行出入登記制,、門棟關(guān)照制、值班巡邏制,，對(duì)來(lái)人迚行仔細(xì)的登記和詢查，時(shí)刻關(guān)注來(lái)人動(dòng)向,，開展群防群治;三是定期開展矛盾糾紛排查，通過(guò)科室主要負(fù)責(zé)人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò),，每季度迚行一次排查，對(duì)重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件迚行跟蹤化解,。特別是在群眾信訪問題上,，始終堅(jiān)持以人為本,，把矛盾化解在基層,，化解在萌芽狀態(tài)。在物防方面：一是在辦公樓和住宅區(qū)重點(diǎn)部位安裝了防盜門和防盜網(wǎng),，幵查漏補(bǔ)缺,，對(duì)相關(guān)防盜設(shè)施迚行維修;二是對(duì)檔案室,、網(wǎng)絡(luò)室、配電房添置和更換了滅火器具,、定期對(duì)消防栓,、建筑物防雷設(shè)施迚行定期檢查和更新;三是對(duì)辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管迚行定期檢修。在技防方面：籌措資金數(shù)萬(wàn)余元,，對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)安裝的“紅外線自動(dòng)防盜報(bào)警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)迚行維護(hù)和修理，目前,，電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個(gè)辦公樓責(zé)任區(qū),，幵迚行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié) 年度述職報(bào)告最新完整版篇三

當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落,，只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺,，悄無(wú)聲息地度過(guò),。在這一年里，每天記賬,，結(jié)賬，做傳票,，寫賬簿，雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè),，但我盡心盡力，忠于職守,。我用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲豐收的喜悅,。

在禾加支行,，我從事著一份最平凡的工作——柜員,。也許有人會(huì)說(shuō),，普通的柜員何談事業(yè),，不,，柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,，完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,，在這個(gè)崗位上我一干就是十八年,。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工,，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù),，真誠(chéng)服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度贏得顧客的信任,。 是的，柜員是直接面對(duì)客戶的群體,，柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,，然而面對(duì)各類客戶，柜員要熟練操作,、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日,，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng)，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此,，我要求自己做到：

一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；二是保持良好的職業(yè)操守,，遵守國(guó)家的法律,、法規(guī),；三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處,；四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕,、敗不餒。

銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一個(gè)人的力量總是有限的,。作為一名老員工,，我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳,、幫、帶的作用,，主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境,，適應(yīng)新崗位，適應(yīng)新工作,，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),，而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作。在平時(shí)的工作中,，我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地告訴他們。我想,，這樣的教法不一定是最好的,，但一定會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì)，學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,，舉一反三。今年相繼有三名新同事加入,，他們雖有一定的金融專業(yè)知識(shí)，但對(duì)于臨柜操作技能來(lái)說(shuō),，尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,，我對(duì)跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn)，特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程辦事,，人走章收,、抽屜鎖好,、電腦退出畫面等等,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,，也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,，供他們參考,。通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力，他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了,。

銀行新進(jìn)人員漸漸增多，在幫助他們同時(shí),，我也看到他們的優(yōu)點(diǎn)，時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,，我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,，要甘于平淡，但不能流于平庸,，既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,，也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,，銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,，只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好,。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，必須要不斷的提高自己,，才能更好的向客戶提供高效,、快捷的服務(wù)。支行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障,。我始終積極參加各類培訓(xùn)，堅(jiān)持認(rèn)真聽課,，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),，努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。 回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為：

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世,，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ),，專業(yè)知識(shí),，文化水平，工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,，人生觀，價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過(guò)對(duì)鄧市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，國(guó)家法律,，法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)，相關(guān)政策的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)分析問題，解決問題的能力,。二是增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié) 年度述職報(bào)告最新完整版篇四

一年來(lái),，本人熱愛黨,，熱愛人民,堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),。思想端正，作風(fēng)正派,，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在工作中,，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，合理運(yùn)用教學(xué)手段,，以學(xué)生為主體，教師作主導(dǎo),，以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,，開拓學(xué)生思維,，民揮學(xué)生的想象力,，切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量,。開學(xué)初,，能很快要組織好班委會(huì)，選出班級(jí)骨干,，努力培養(yǎng)班級(jí)骨干。例如楊金花,、羅福權(quán)、鄧麗花等同學(xué),，能積極配合老師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)良的班集體,，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),。所以一年來(lái),，學(xué)生違法犯罪率為0，差生率為0,，在學(xué)校中被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)。

“書是人類進(jìn)步的階梯”,、“書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟”,、“讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路”等等,，這些都是在說(shuō)讀書好，作為教師的我,，當(dāng)然知道讀書對(duì)我們有多么重要。一年來(lái),，除了按照學(xué)區(qū)、學(xué)校的要求學(xué)習(xí)兩報(bào)兩刊、《杜郎口旋風(fēng)》外,，我還學(xué)習(xí)了其他的教育理論書籍，如《正能量》,、《卡爾維特的教育》等。我也知道教師要作雜家,，不僅要學(xué)教育理論方面的書，還要學(xué)習(xí)其它方面的書籍,，今年我學(xué)習(xí)了《古代宰相傳》,、《三十六計(jì)》等,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，使我感受到自己更加有內(nèi)涵,，更加有分量了。撰寫的論文《靜待花開》參加河北省教科所組織的第一屆成長(zhǎng)杯論文大賽中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),，并在河北省《終身教育實(shí)踐與研究》上發(fā)表;在參加學(xué)區(qū)組織的優(yōu)秀反思、故事評(píng)比中,，《褒獎(jiǎng)——一劑教育良藥》一文被評(píng)為優(yōu)秀教育反思;摘錄讀書筆記4本，其中有兩本上交到學(xué)區(qū)中心校,。

教師——課堂是主陣地,，只有把握課堂上的40分鐘,，才有可能創(chuàng)造教學(xué)的奇跡,。作為英語(yǔ)教師的我,，每天每班就那么一節(jié)課，如果再把握不好,，那么，教育質(zhì)量無(wú)從談起,。因此,，我每天都用大量的時(shí)間去準(zhǔn)備那節(jié)課：反復(fù)閱讀教材,、聽錄音帶、翻閱教參,、參考集體備課教案、登陸遠(yuǎn)程教育網(wǎng)瀏覽資源,，精心準(zhǔn)備課件、教具,、實(shí)物、卡片,、習(xí)題等，用心思考,，有選擇的取舍隨堂練和同步練上的練習(xí)，設(shè)置學(xué)生喜歡的作業(yè),，專心練習(xí)課堂基本功，全心全意給孩子們上課,。

我不僅自己獨(dú)自去探究，還會(huì)把別人好的教學(xué)方法拿來(lái)使其發(fā)揮到極致變成自己的絕招,。我向同學(xué)科的沈老師聽課研討，也向其他老師學(xué)習(xí)交流,，更向網(wǎng)絡(luò)上的名師課例觀摩。在研究上好課的同時(shí),，我還認(rèn)真的對(duì)待孩子們的每次作業(yè)，細(xì)心批改;及時(shí)幫扶后進(jìn)生,，不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)。

通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的不懈努力，學(xué)生們非常喜歡我,，喜歡英語(yǔ)，喜歡上英語(yǔ)課,，喜歡在課堂上盡情的展現(xiàn)自己。在暑期統(tǒng)考中我所教的五年級(jí)獲得了全區(qū)第一名,、四年級(jí)取得了全區(qū)第二名的好成績(jī)。設(shè)計(jì)的英語(yǔ)綜合實(shí)踐作業(yè),，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

“予人玫瑰，手有余香”,、“幫助別人，快樂自己”,。這是我的信仰。一年來(lái),，我耐心的幫助老教師們搜教案、查資料;我細(xì)心的幫助年輕教師做課件,、上示范課;幫助老教師打印、復(fù)印,，指導(dǎo)新教師使用多媒體。一年來(lái),，真的不清楚有多少次去幫助教師們使用多媒體，更記不清給多少位教師重裝過(guò)計(jì)算機(jī),。

都說(shuō)同行是冤家,，我校卻不這樣。我們是個(gè)和諧的大家庭,，誰(shuí)有困難，大家都會(huì)伸出援助之手,。我當(dāng)然也不例外,。為了幫助教師們備課，我可以工作到晚上十一,、二點(diǎn);為了給校長(zhǎng)們寫材料，可以熬個(gè)通宵;為了迎接特殊的檢查,，我們可以晝夜連軸轉(zhuǎn);為了完成報(bào)表工作,，我可以沒有星期天。

一年來(lái),，我和沈老師互相聽評(píng)課，從來(lái)直言不諱,，雖然人少,，但教研氣氛濃厚。為了在理論上都有提升,，我把壓箱底的理論與她分享，扮演起了一位“偽專家”,。學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》以來(lái)，我先自學(xué),，然后再與她共同研讀、解析,，并摘錄關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)與20xx版進(jìn)行比對(duì),，彼此受益匪淺。

一年來(lái),，作為一名平凡的老師，只是做了自己該做的一些事,，實(shí)在沒有什么可炫耀的，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師們不棄,，讓我在這平凡的崗位上繼續(xù)做些平凡的事。

年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié) 年度述職報(bào)告最新完整版篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

下午好！

20xx年6月1日,，本人通過(guò)應(yīng)聘，進(jìn)入公司綜合管理部檔案管理工作崗位,。主要負(fù)責(zé)公司檔案管理,、收、發(fā)文等綜合方面的工作,。入職以來(lái)，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,，工作順利的開展。下面就我的工作情況作以下述職：

工作以來(lái),，我始終以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)完成本職工作,，把以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工作中，嚴(yán)于律己,，克盡職守,；團(tuán)結(jié)同事,，積極溝通工作中存在的問題,。不斷地提高自己的工作能力,，立足本職工作。

前期參與整理了公司管理規(guī)定中的《收,、發(fā)文管理辦法》、《檔案管理辦法》,、《印章管理辦法》,。通過(guò)整理這些管理辦法，進(jìn)一步深刻了對(duì)日常工作開展的流程和要求,。

在處理公司收、發(fā)文時(shí),，合理,、準(zhǔn)確地整理文件內(nèi)容摘要，并按公司收,、發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排版打印、傳閱到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、部門，并做好后期回執(zhí)工作和存檔工作,。

在檔案管理方面，根據(jù)已經(jīng)整理出的相關(guān)《檔案管理辦法》,，結(jié)合公司實(shí)際,，在檔案工作的專業(yè)技術(shù)知識(shí)等方面,，不斷學(xué)習(xí),、借鑒油田公司檔案管理好的經(jīng)驗(yàn)和方法，應(yīng)用于我的工作中,。梳理以前的存檔資料，建立健全現(xiàn)有資料的存檔規(guī)范,。

在處理綜合事務(wù)方面,，當(dāng)接到會(huì)議通知時(shí),，及時(shí)請(qǐng)示、確認(rèn)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo),，會(huì)議前提醒，并提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,，會(huì)后將整理的會(huì)議內(nèi)容,，按領(lǐng)導(dǎo)要求傳閱并存檔。公司組織的會(huì)議,，做好會(huì)議的通知、會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料存檔工作。領(lǐng)導(dǎo)出差,，做好出差登記和差旅費(fèi)用報(bào)銷。按文件類型上傳各類發(fā)文,、周會(huì)議經(jīng)要，并做好存檔,。按時(shí)上報(bào)部門周總結(jié),、部門考勤表。完成部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交派的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。

能進(jìn)入公司，讓我倍感榮幸,，尤其是能和這么多高學(xué)歷、高職稱的同事在一起工作,，給我增加了無(wú)形的動(dòng)力,，我會(huì)用積極的心態(tài)去改變,，在完成本職工作的同時(shí),，還要多學(xué)習(xí)、多總結(jié),，讓自己從多方面進(jìn)步。現(xiàn)在工作已步入正軌,，總結(jié)自身還有很多的不足,，需要不斷學(xué)習(xí)和提高,，一是，面對(duì)處理臨時(shí)性工作時(shí),，工作思路不夠清晰，問題考慮得不周全,，很多工作處理得還不夠完善；二是,，檔案管理方面，檔案材料的整理,、歸檔,、借閱工作流程還不夠全面,；這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

1,、在今后的工作中，我將更加努力,，爭(zhēng)取把工作做實(shí)、做細(xì),、做在前面。注重學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),，善于解決工作中存在的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,。

2、積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。加強(qiáng)與同事間的溝通,、學(xué)習(xí)，配合,，切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量,。

3,、不斷提高自身的安全、環(huán)保意識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，做到“想安全,、懂安全、會(huì)安全,、能安全”。

1、全面提高自己在處理收,、發(fā)文的文書整理質(zhì)量，認(rèn)真做好傳閱,、發(fā)送,、存檔工作,。

2、按照公司《檔案管理辦法》進(jìn)一步做好檔案資料的整理,、歸檔，盡量保持存檔資料的完整,，以備查閱。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的綜合素質(zhì),，在遇到問題時(shí),，以全局的高度，從整體利益看待問題,，解決問題。

4,、嚴(yán)格要求自己,，注重細(xì)節(jié),，特別是在處理臨時(shí)性工作時(shí)，合理安排手上的工作,，得當(dāng)處理各項(xiàng)臨時(shí)、緊急工作,。

最后，誠(chéng)摯的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的關(guān)心和幫助,，在以后的工作中我會(huì)更加努力，發(fā)揮出自己的愛崗敬業(yè)精神,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好本職工作,。努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié) 年度述職報(bào)告最新完整版篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好！在此辭舊迎新之際,，我們回顧過(guò)去，展望未來(lái),，忙碌輝煌的一年已經(jīng)過(guò)去,，新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院200*年的醫(yī)療工作,、社區(qū)工作、宣教工作,、人才培養(yǎng)工作和內(nèi)科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,，把我院200*年各項(xiàng)工作完成的更好。現(xiàn)把我院今年以上幾方面工作計(jì)劃和思路敘述如下：

總思路：根據(jù)衛(wèi)生局200*年綜合目標(biāo)考核內(nèi)容醫(yī)療工作,、人才培養(yǎng)重點(diǎn)突出十個(gè)理念,、五個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高,。

1、十個(gè)理念：就是我院200*年提出的十個(gè)文化理念的延伸。

2,、五個(gè)加強(qiáng)：是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平提高和醫(yī)療質(zhì)量的管理；加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實(shí)和管理工作的細(xì)化,、量化；加強(qiáng)服務(wù)品牌的建設(shè),；加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐,。

3、兩個(gè)提高：通過(guò)以上兩個(gè)方面的加強(qiáng)達(dá)到兩個(gè)提高的目標(biāo)就是社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高,，這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念。

（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：通過(guò)修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)醫(yī)療文書書寫制度,、請(qǐng)示報(bào)告制度、查對(duì)制度,、會(huì)診制度,、病例討論制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

（二）醫(yī)療文書質(zhì)量：

1,、嚴(yán)格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查,，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大有提高。

2,、各科室及時(shí)地上繳病歷,，現(xiàn)病歷嚴(yán)格按《山西省病歷書寫規(guī)范》要求及時(shí)地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄。

3,、建立門診手冊(cè)，開展門診輸液建立觀察病歷,。加強(qiáng)處方質(zhì)量檢查,，每月隨機(jī)抽查5天處方，合格率要求在90%以上,。

4、門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

（三）醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量：

1,、加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測(cè)結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè)并納入考核范圍,。

2,、不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,，其中檢驗(yàn)科今年新開展甲肝抗體,、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測(cè)項(xiàng)目,，適應(yīng)臨床科室安全的需要。放射科規(guī)范閱片制度和堵漏差錯(cuò)和糾錯(cuò)制度,，今年至少熟練開展兩項(xiàng)新項(xiàng)目,，如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開展,，腰椎片的質(zhì)量要提高合格率。

3,、注重同臨床一線科室的溝通和交流。

（四）門診部醫(yī)療質(zhì)量 ：提高門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，嚴(yán)格遵守首診首科室負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診手冊(cè),、門診處方書寫，通過(guò)對(duì)處方,、基礎(chǔ)醫(yī)療文書書寫進(jìn)行質(zhì)量檢查,，完善門診醫(yī)療文書的各種記錄,，門診處方書寫合格率達(dá)95%,，門診人次力爭(zhēng)增長(zhǎng)15%。

醫(yī)務(wù)科針對(duì)醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)；特別是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí),；舉辦急診系列知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),；舉辦《醫(yī)療事故防范和處理》的專場(chǎng)講座,，結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析，教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,，保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),，在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的`熱潮。通過(guò)我們的努力,，有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢(shì)頭,。

實(shí)行繼續(xù)教育和人才引進(jìn)相結(jié)合的方式,，填補(bǔ)我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀,，不斷培養(yǎng)實(shí)用型人才,，為加強(qiáng)我院技術(shù)力量奠定基礎(chǔ),。同時(shí)制定鼓勵(lì)、激勵(lì)學(xué)習(xí)的措施,。

（一）繼續(xù)教育工作：

1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,，注重院內(nèi),、外人員培訓(xùn)及宣教。

2,、鼓勵(lì)參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。

3,、積極撰寫論文,，每年每人至少3-4篇工作心得體會(huì)或論文。

4,、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班。

5,、開展多種形式的健康教育，各臨床科每年4次以上上墻宣傳,，到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動(dòng)。

（二）三基訓(xùn)練和教學(xué)工作：醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部聯(lián)合開展學(xué)術(shù)講座,，使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識(shí)和技能有明顯的提高,。護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理操作大練兵，使廣大護(hù)理工作者掌握嫻熟的操作技能,。醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度，不斷提高醫(yī)療技術(shù)力量,，各種考核都和績(jī)效管理掛鉤。

（三）教學(xué)工作

1,、接收進(jìn)修生，實(shí)習(xí)生,、對(duì)口下鄉(xiāng)工作人員。

2,、對(duì)新上崗職工開展崗前教育工作。

體檢工作：

配合醫(yī)院組織成立體檢隊(duì)伍,，組織配備b超機(jī)、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備,，新推出健康體檢套餐，簡(jiǎn)化體檢程序,，為下鄉(xiāng)體檢提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠,、高效的服務(wù),，方便廣大人民群眾健康體檢的需求， 醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室開展預(yù)防工作,。

宣教工作：

宣教工作主要通過(guò)兩方面的工作去完成，農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育相結(jié)合,，配合農(nóng)村體檢工作,、社區(qū)建檔,、相關(guān)人群的慢病初篩以及門診健康教育,、義診等形式開展健康教育工作,，同時(shí)積極宣傳我院的各項(xiàng)特色工作，讓更多的農(nóng)民群眾,、社區(qū)群眾了解我們,，接受我們的服務(wù)，認(rèn)可我們的工作,。

年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié) 年度述職報(bào)告最新完整版篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好，自從加入到醫(yī)貿(mào)公司人力資源部,，已經(jīng)快半年了,，20xx年上半年在緊張、忙碌而又充實(shí)中飛速而逝,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想,，邊學(xué)習(xí)，邊工作,，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

一,、現(xiàn)在將20xx上半年我的工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)一下：

1、發(fā)布有效的招聘信息;

本人做招聘職位將近三年的時(shí)間,，對(duì)招聘崗位有分析能力包括崗位工作內(nèi)容熟知，任職資格,，工作權(quán)限,，工作考核指標(biāo)都有哪些，對(duì)以上這些充分分析,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,。找到合適的人員，體現(xiàn)人崗匹配這點(diǎn),。

2、上半年招聘完成情況;

注：

a: 計(jì)劃招聘4人未完成,，職位有二、三事業(yè)部副總各一名,，市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理1名,，浙江分公司經(jīng)理1名;

b: 臨時(shí)招聘1人未完成，職位有財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)1名,。

3、建立有效的招聘渠道;

a: 對(duì)各大人才市場(chǎng)熟知

b: 對(duì)各大院校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師熟知

c: 對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人熟知

d: 對(duì)媒體廣告負(fù)責(zé)人熟知

4,、建立有效的人脈;

a: 熟知招聘渠道的負(fù)責(zé)人，爭(zhēng)取免費(fèi)渠道做招聘廣告。如1—6月份在都是求職招聘報(bào)上免費(fèi)做招聘信息6次,。

b: 針對(duì)各大企業(yè)hr人員認(rèn)知,，采取轉(zhuǎn)介紹的方式進(jìn)行招聘，如人資部楊劍利,。

5、辦理新員工入職;

6,、建立有效的人才庫(kù);人員及時(shí)進(jìn)行儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘,，招聘好的人才進(jìn)行儲(chǔ)備，至今有效簡(jiǎn)歷9份,。

二、我在20xx上半年個(gè)人kpi考核分?jǐn)?shù)如下：

三,、在20xx上半年工作中的問題與部分解決辦法

a: 招聘任務(wù)不能及時(shí)的完成

①、駐外人員招聘不及時(shí);

解決方法：

1,、可進(jìn)行屬地化招聘，求職者對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r了解,，能盡快適應(yīng)工作，同時(shí)節(jié)約人員成本,，部門主管采用視頻面試安排復(fù)試,，給予評(píng)定,。

2、針對(duì)駐外內(nèi)勤及會(huì)計(jì)可采用內(nèi)部晉升的辦法,，如做業(yè)務(wù)的人員業(yè)績(jī)不好，不適合銷售的,，要是可以的話,，可以轉(zhuǎn)做內(nèi)勤，定期回總部培訓(xùn)加大員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,，以免減少弊端。

②,、高管招聘不及時(shí);

解決方法：1、加大招聘職位的宣傳力度(如報(bào)紙)

2,、與醫(yī)藥行業(yè)多溝通，以轉(zhuǎn)介紹為主

3,、與獵頭公司聯(lián)系，爭(zhēng)取費(fèi)用方面減少

b: 馬虎,，錄取提名出現(xiàn)錯(cuò)誤：加大核對(duì)力度

四、20xx下半年如何開展工作

1、針對(duì)上半年工作中不足給予改進(jìn);

2,、針對(duì)上半年提出的建議與部門經(jīng)理給予溝通與協(xié)調(diào);

3、針對(duì)上半年工作中不順利的問題濾清思路從新整理;

4,、針對(duì)駐外人員招聘加大力度，及時(shí)與分公司經(jīng)理及時(shí)的溝通與協(xié)調(diào),。

加入xxxxxxxxxxx公司已經(jīng)快7個(gè)月的時(shí)間了，在這段生活中,，我們的企業(yè)日新月異，從生活上我們有了自己的食堂,，伙食也得到了大幅度的改善。無(wú)論是嚴(yán)冬里的清雪,，無(wú)論是酷夏里的清理垃圾，還是在雨天里為新樓搬裝修材料,，xxxxxxxxxx的同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園。

回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作,，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人資部的同事們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)半年來(lái)思想,、工作情況的總結(jié)，我將會(huì)在以后的工作中始終如一的努力工作,，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。在公司與領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，解決工作中發(fā)現(xiàn)的一切問題。

年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié) 年度述職報(bào)告最新完整版篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在大家的共同努力下，公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)高效地發(fā)展,，各方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

下面，我將一年來(lái)的工作向大家述職,，請(qǐng)大家多提寶貴意見！ 述職報(bào)告分為兩大部分,，第一部分是全年工作回顧；第二部分是全年工作感想與新年展望：

一,、全年工作回顧

成控部工作

在成控部全體同仁的支持和努力下，部門工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。全年工作中，明確了部門以數(shù)據(jù),、程序,、準(zhǔn)確,、務(wù)實(shí)的發(fā)展方向及成本控制監(jiān)督管理的工作重點(diǎn)，以“剎車片”的類比強(qiáng)化了部門在工程建設(shè)中的作用及員工的責(zé)任心,，敢于突出矛盾、暴露問題,、協(xié)助整改,、檢查落實(shí),。在保障工程有序推進(jìn)的同時(shí)，在工程招投標(biāo),、質(zhì)量、進(jìn)度,、對(duì)下結(jié)算等各項(xiàng)工地管理中，發(fā)揮了一定的控制,、監(jiān)督作用，在全年的工作中,，部門主要從五個(gè)方面做了進(jìn)一步的強(qiáng)化：

1,、部門人員分工方面,。部門以部門職能,、崗位職能、考核體系,、工作流程四個(gè)方面為根本，參考各項(xiàng)目部的工作范圍及工地特點(diǎn),，明確了崗位分工,。由我全面負(fù)責(zé)管理成控部工作,，重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)目部成本控制的相關(guān)工作,，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí),；由朱海燕負(fù)責(zé)招標(biāo)管理及瑞納河工程、部門內(nèi)的資料,、日常管理等工作，重點(diǎn)對(duì)瑞納河工程9標(biāo)段進(jìn)行成本的督控,；由王愛林負(fù)責(zé)信息管理,、物資采購(gòu)申請(qǐng)審核、成控周報(bào),、人工機(jī)械管理辦法的跟蹤落實(shí)等工作，重點(diǎn)對(duì)瑞納河工程的7-1標(biāo)段,、7-2標(biāo)段進(jìn)行成本的督控,。由楊劍負(fù)責(zé)瑞納河工程職能部門的保障工作及各項(xiàng)臨時(shí)、突發(fā)性工作的辦理,。

2、部門運(yùn)行機(jī)制方面,。

強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理。每周一核實(shí)上周工作完成情況,，結(jié)合近期工程特點(diǎn)及施工偏重，進(jìn)行下一周工作計(jì)劃的布置,，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)凡事”的

要求,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由相關(guān)責(zé)任人完成具體的工作內(nèi)容,。

強(qiáng)調(diào)成控周報(bào)管理,。截止目前，共出具成控周報(bào)23期,，成控周報(bào)作為工程成本督控的有效載體，涵蓋了一周工程情況匯總,、重要工作的通報(bào)、下一步急需強(qiáng)化的工作等內(nèi)容,，客觀,、公正地反映了工地實(shí)際情況,，同項(xiàng)目部一同做好工地管理，避免了人工,、機(jī)械、材料,、施工工序等方面的浪費(fèi)，真正起到了過(guò)程控制的目的,。

強(qiáng)調(diào)工作有痕跡。全年工作共出具呈批件16份,，內(nèi)部工作聯(lián)系單14份,，會(huì)議紀(jì)要26期，特定事件情況分析7期,，年終成控案例匯總1份，各項(xiàng)目部年度成本報(bào)告1份,。部門之間的往來(lái)文件使用呈批件、內(nèi)部工作聯(lián)系單等有效載體,，涉及工程變更,、工程量確認(rèn),、進(jìn)度確認(rèn)等工作內(nèi)容，按公司制定的規(guī)章制度辦理,，在核定準(zhǔn)確性后，在公司統(tǒng)一格式文本上簽字確認(rèn),，重要文件存檔留存。

3,、項(xiàng)目部成本控制水平方面

20xx年,，各部門成本控制水平基本達(dá)到公司的要求,，無(wú)重大失誤，整體向好,。但是，前事不忘后事之師,，在同比四個(gè)生產(chǎn)部門的產(chǎn)成比、直接費(fèi)構(gòu)成,、主要材料消耗水平,、機(jī)械人工消耗水平等,，部門之間還是有較大的反差對(duì)比,。20xx年，參考直接成本及割算產(chǎn)值,，瑞納河工程?hào)|岸各項(xiàng)目部全年平均毛利率為64.80%，其中以項(xiàng)目二部72.60%,、項(xiàng)目三部67.26%控制的最好,；各項(xiàng)目部平均全年材料成本占比達(dá)75.03%；機(jī)械費(fèi)用占比18.13%；人工費(fèi)用占比5.73%,；水車費(fèi)用占比1.11%,，其中項(xiàng)目四部以材料占比達(dá)81.05%,，項(xiàng)目三部以機(jī)械占比達(dá)26.97%與平均水平差異較大,。在主要材料的消耗水平中,，以進(jìn)場(chǎng)數(shù)量與全年割算做對(duì)比,，項(xiàng)目二部的萱草、金葉蕕,、碎石,、土工布做得很好,；項(xiàng)目三部的種植土在各項(xiàng)目部中做得特別好,，碎石,、草炭土做得也很好；項(xiàng)目四部的景天,、萱草,、碎石,、石渣,、草炭土做得很好,。但是,，在主材消耗中,，項(xiàng)目部有部分材料與割算對(duì)比,，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，引人深思,，尤其在種植土,、草簾子、土工布等硬性指標(biāo)上,，不能掉以輕心，失之毫厘差以千里,。

4、深化工程管理方面

部門全程參與了生產(chǎn)管理督控,，在平常的積累中，發(fā)現(xiàn)具有代表性的問題如下：

人工管理上,，個(gè)別存在原始記錄單與現(xiàn)場(chǎng)人工數(shù)量不符、澆水勞工在水車灌水期間窩工,、個(gè)別人工效率不高等問題。

機(jī)械管理上,，個(gè)別存在嚴(yán)重二次倒運(yùn)、甲乙雙方責(zé)權(quán)混淆,，乙方的活甲方干,、夜間機(jī)械時(shí)間開具嚴(yán)重失實(shí)等現(xiàn)象,。

材料管理上，存在各部門種植土覆土厚度不均勻,；個(gè)別區(qū)域超30cm較大,；種植土,、砂石料收料被套票,、混凝土及石頭虧方等問題,。

調(diào)度方面,，個(gè)別存在水車放不凈,、灌不滿現(xiàn)象,，部分時(shí)間段存在黑松、白蠟等澆水不透現(xiàn)象,，個(gè)別存在澆灌管道利用率不高的現(xiàn)象，存在澆水管道,、電纜屢次挖斷現(xiàn)象等。

5,、加強(qiáng)審核數(shù)據(jù)方面

成控部承擔(dān)的審核數(shù)據(jù)的工作主要有：采購(gòu)申請(qǐng),、分包工程量計(jì)量,、分包工程月進(jìn)度測(cè)量、招標(biāo)控制價(jià),、人材機(jī)成本統(tǒng)計(jì)等。20xx年中,，項(xiàng)目部共提報(bào)203份采購(gòu)申請(qǐng),，審核定價(jià)信息101項(xiàng)。全程參與瑞納河,、003工程例如藝術(shù)地坪,、閘口鋪裝,、駁岸對(duì)下結(jié)算等過(guò)程測(cè)量及定案工作。全年共計(jì)組織招標(biāo)5次,、出具招標(biāo)控制價(jià)5次,。全年統(tǒng)計(jì)人材機(jī)成本分析共計(jì)15份，多次發(fā)現(xiàn)異常問題,。在數(shù)據(jù)的審核方面，堅(jiān)定地站好部門職責(zé)的崗位,，有效、準(zhǔn)確地起到了把關(guān)作用,。

其他事務(wù)性工作

駁岸管理

半年來(lái),，在分管副總的帶領(lǐng)和項(xiàng)目四部,、火星水總同事們的支持下,，在駁岸的突擊工作中,，自己主要做了以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

一是組織構(gòu)建了駁岸施工組織體系,，專人負(fù)責(zé),、明確權(quán)責(zé),，實(shí)行屬地管理,。依托項(xiàng)目四部的有生力量,，現(xiàn)場(chǎng)施工由孫治東經(jīng)理負(fù)責(zé),，專業(yè)技術(shù)請(qǐng)教王利顧問,、火星水總王經(jīng)理,，并在施工過(guò)程中，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的積極性與能動(dòng)性,，取得了很好組織效果。在半年的施工中,，也涌現(xiàn)了像郭虎、于波、高鵬,、劉健、李強(qiáng)等負(fù)責(zé)的工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,。

二是排除了駁岸施工中的主要困擾因素,，尤其是將我方負(fù)責(zé)的泵車租賃工作轉(zhuǎn)移給了施工方負(fù)責(zé),，改變了我方租賃泵車一對(duì)多,，又難以調(diào)解的被動(dòng)；同時(shí),，在保證工程產(chǎn)出比,、回報(bào)率的前提下,，為加快工期,，主導(dǎo)了多項(xiàng)工程變更：將上面四層毛石混凝土更換為素混凝土,；將四層景觀石更換為兩層；將頂層壓頂石更換為素混凝土,。幾項(xiàng)大的困擾因素解除后,，施工進(jìn)度有了非常明顯的提高,。

三是分解工期，抓分包法人靠現(xiàn)場(chǎng),。一周一調(diào)度；10天一個(gè)節(jié)點(diǎn),，倒排工期,。分包隊(duì)伍法人全部靠現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)分解的工程量,，分階段簽訂責(zé)令狀,，獎(jiǎng)優(yōu)懲差等,。在工程會(huì)議及工程推進(jìn)中，形成了較大的施工壓力,，加快了工程推進(jìn)。

四是細(xì)分隊(duì)伍,，臺(tái)階駁岸的施工吸取了垂直駁岸分包工程量較大、隊(duì)伍實(shí)力較弱,、隊(duì)伍數(shù)量較少的經(jīng)驗(yàn)，分成了10個(gè)標(biāo)段,，細(xì)分少分工程量,，齊頭并進(jìn),，確保了工程的有效推進(jìn),。

五是完善了談判機(jī)制,，同孫治東經(jīng)理解決郭強(qiáng),、唐磊的糾紛問題,。主導(dǎo)解決了臺(tái)階隊(duì)伍,、垂直駁岸施工的清欠工作,；主導(dǎo)解決駁岸施工分包中存在的相關(guān)糾紛問題,。

在大家的一致努力下，駁岸工程克服了隊(duì)伍實(shí)力參差不齊,、管理生疏、雨季施工,、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、資金撥付等的實(shí)際困難,，于11月底順利完成了垂直駁岸工程的施工,；并于元旦之前，基本完成了臺(tái)階駁岸1,、2,、4、6段的施工,；同時(shí),，臺(tái)階駁岸3,、5段完成了七步混凝土臺(tái)階的澆筑工作。截止目前,，垂直駁岸,、臺(tái)階駁岸合計(jì)完成了總工程量的85%以上,，并通過(guò)追加工程、追加簽證等有效措施,，超額完成了年中制定的駁岸經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，基本達(dá)到駁岸施工的總體要求,。

天上人間工程工作

全年不間斷地對(duì)天上人間工地進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,、苗木清點(diǎn),、材料定價(jià)工作進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理，12月份經(jīng)一個(gè)月的突擊準(zhǔn)備,，在項(xiàng)目部劉茜茜,、楊磊及部門王愛林的支持下，天上人間的驗(yàn)收工作更是完成了95%的準(zhǔn)備工作,，取得了較好的效果。目前,，天上人間工程已完成以下工作：順利完成了工程初驗(yàn)；完成了監(jiān)測(cè)站對(duì)工程材

料的化驗(yàn)；完成了竣工圖的繪制,；完成了技術(shù)資料的編制并送市質(zhì)監(jiān)站檢查、備案,；完成了苗木清點(diǎn)的自檢及分區(qū)圖的繪制；督促完成了監(jiān)理單位的復(fù)測(cè)并上報(bào)天上人間管理處,；準(zhǔn)備天上人間定價(jià)的圖紙、照片,、票據(jù)、支付發(fā)票等并交定價(jià)組,；完成80%的土建定價(jià)，完成70%的苗木定價(jià),；完成90%的簽證單整理、簽字工作,。

市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作

由成控部負(fù)責(zé)跟蹤的德慶公園、塔羅廣場(chǎng)兩個(gè)獨(dú)立工程拿下市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的桂冠,。在這個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)過(guò)程中,，要感謝公司王副總、田經(jīng)理的穿針引線,，要肯定朱海燕同志在這項(xiàng)工作中付出的辛勤勞動(dòng),。依托良好的景觀基礎(chǔ)，從申請(qǐng)到成功,，歷時(shí)半年的時(shí)間,，從工程施工任務(wù)書,、工程報(bào)建批件到竣工資料、影像資料的收集一步步,、全面的,、系統(tǒng)的準(zhǔn)備齊全,，都傾注了很多人的辛勤努力。

二,、全年工作感想與新年展望

通過(guò)半年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù),，而不是節(jié)約的藝術(shù)”,。從今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),，完全以節(jié)約作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，自己在成控的工作中,，還有很多的不足。下面結(jié)合個(gè)人的短板,，對(duì)全年的工作感想與新年的工作打算,，談幾點(diǎn)想法：

1、管理體系趨于完善,。在成控工作中，人員的問題已基本全覆蓋,，但是在制度、特定事件的安排上,，還有很多空白,，不能達(dá)到成控工作全覆蓋的目的,。

2、縱觀20xx年成控部的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，在管理體系健全，工作流程操作上還存在著不同程度的不規(guī)范,，計(jì)劃20xx年系統(tǒng)規(guī)范成控部業(yè)務(wù)流程，包含明確受理各項(xiàng)事務(wù)的范圍,、指定責(zé)任人,、具體的工作標(biāo)準(zhǔn)、各類事務(wù)處理的時(shí)間期限,、各類事務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程,、出現(xiàn)爭(zhēng)議的解決辦法,、資料歸檔辦法等內(nèi)容，爭(zhēng)取利用一年的時(shí)間,，在20xx年能全力配合好各項(xiàng)目部,、各職能部門的工作,，做到無(wú)遺漏,、全覆蓋、高效,、準(zhǔn)確的滲透到成控部各項(xiàng)業(yè)務(wù),，爭(zhēng)取在20xx年達(dá)到業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、流程化較高的部門,。