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企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇一

職業(yè)規(guī)劃方案實施的最大障礙,，就是得不到管理層的重視,，管理層不愿意開展，使方案“難產(chǎn)”,。管理層為什么不愿意開展?就我們單位來看,，主要是管理層太忙，特別是一把手太忙,，他全部心思放在發(fā)展上呢!方案都沒時間細(xì)看呢!我們的對策是：

1,、隔三差五地把方案打印給他，提醒他抽時間看看!

2,、利用每年兩次職代會提案的機會,，從代表中收集這方面的提案，讓領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)我們，我們把方案完善后再上報,。

3,、召開大學(xué)生和技術(shù)人員座談會，每次會上他們都會提出實行職業(yè)生涯規(guī)劃的迫切需求,，用一線技術(shù)人員的力量向上面施壓!

4,、在管理層“拖”的過程中，先易后難,，分步實施,，最后瓜熟蒂落，水到渠成!我們就是先崗位分析,、完善崗位說明書,、建立素質(zhì)模型，然后就實職的后備人才進(jìn)行培訓(xùn),、入庫,、從后備人才庫里選拔目標(biāo)崗位人員……就這么慢慢地把“生米”逐步煮成“熟飯”!如果有其它原因 ，就要通過不斷地溝通,，了解管理層真實想法,，然后采取有效措施化解之!

二、管理層擔(dān)心員工職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)不能兌現(xiàn),，而猶豫不決!

職業(yè)生涯規(guī)劃方案策劃與制訂過程中,，管理層最大的擔(dān)心是員工的中高層職業(yè)目標(biāo)不能兌現(xiàn)，怕員工議論,，而猶豫不決!解決起來,，其實也容易!

1、高層的職業(yè)目標(biāo)先不設(shè)計,，到中層副職就可以了!重點是從普通員工到中層副職的那個臨界崗位,。

2、以新入職不久的大學(xué)生作為試點,，一邊摸索開展一邊積累信心!因為大學(xué)生剛?cè)肼毑痪?，要混到中高層崗位，還有不短時間呢!以他們?yōu)樵圏c開展,，可以有較長的時間緩沖來總結(jié),、完善和樹立開展這項工作的信心。

3,、說服管理層要舍得投入，中層實職不好兌現(xiàn)的時候,，先讓他享受與中層同等的“虛職”的待遇!

三,、員工不信任，不愿意參加職業(yè)規(guī)劃!

國有企業(yè),，潛規(guī)劃太多,，有時管理上的新東西出來,，阻力都會大，員工不太相信會得到很好的貫徹!因而參與熱情不高,，或者干脆不愿意參加!對此,，我們的方法是：

1、先動員愿意參加的人參與!

2,、盡快幫助先參與的人早點達(dá)成初步的生涯規(guī)劃目標(biāo),。

3、大力宣傳,，用事實讓懷疑的人相信這是玩真格的,，不是走過場，吸引更多人參與,。

四,、職業(yè)規(guī)劃程序不被尊重，執(zhí)行走樣!

最重要的程序,，就是從后備人才庫中選拔人!有時候,，有些領(lǐng)導(dǎo)出于私心，見后備人才庫中沒有自己心儀的人,，就想從庫外另選,，挫傷了先行入庫的人的積極性!對此，必須通過溝通,，必要時請高層出面,，最終實現(xiàn)近程序和制度規(guī)定的程序進(jìn)行，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性!

五,、“虛職”的晉升成為評先的補充,。

在開展之初，有些部門負(fù)責(zé)人想讓“虛職”的技術(shù)職務(wù)評選成為自己評選的一種形式,。要求我們把名額分配給他們,，由他們部門自己評選上報。對此,，我們堅決拒絕,，按方案規(guī)定，組織評審小組分專業(yè)進(jìn)行評審,，并嚴(yán)格控制條件,，寧缺勿濫!

職業(yè)規(guī)劃實施中遇到的主要問題就這些!只有信心和決心，解決問題的方法總比困難多!

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇二

每個企業(yè)都希望得到忠誠,、高附加值的“完美”員工,，并贏得他們長久的獻(xiàn)身精神。這種期待使所有致力于長遠(yuǎn)發(fā)展的組織都傾向于為自己的員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

良好的工作環(huán)境,、優(yōu)厚的福利待遇,、張弛有度的工作關(guān)系和彈性發(fā)展空間，并且有機會盡己之力獲得一個有成就感和自我實現(xiàn)感的職業(yè),，是大多數(shù)職場人激發(fā)工作潛力,，自覺奉獻(xiàn)忠誠內(nèi)驅(qū)力的根本。

從人力資源管理角度來看,，有效的職業(yè)生涯管理可以最大限度地開發(fā)人力資源,，是創(chuàng)造性地進(jìn)行資源整合的理想方式，是員工在企業(yè)中發(fā)展的文化基因,，影響重大而深遠(yuǎn),。

面對前瞻性的hr，你將如何表現(xiàn),？

曾幾何時,，“適合”成為招聘工作中的關(guān)鍵詞匯，知識,、技能,、素質(zhì)像把標(biāo)尺，將求職者與崗位需求進(jìn)行匹配與衡量,。但更具有前瞻性的招聘企業(yè)會把職業(yè)生涯管理思想納入面試,，應(yīng)聘者的個人特質(zhì)、職業(yè)動機,、可塑性,、可拓展性及學(xué)習(xí)適應(yīng)性都會作為可利用資源，進(jìn)行更多維度的篩選和甄別,，而非簡單的能力考量,，從而大大提高員工入職后的穩(wěn)定性，有效降低人員更迭成本,，促進(jìn)高效能員工的產(chǎn)生,。

其次，對大多數(shù)求職者來說,，再沒有哪個階段能像初次面試時那樣,，更需要企業(yè)將自身的職業(yè)發(fā)展情況考慮在內(nèi)。正是這段“蜜月期”前的反復(fù)溝通,、試探,、權(quán)衡與妥協(xié)，才能使個人與企業(yè)建立起最初的信任感,、親密感和連接感,。更重要的是,，這段時期可以幫助求職者對自己的才能、興趣,、需要及價值觀是否吻合企業(yè)的現(xiàn)實情況進(jìn)行審視和判斷。一個真誠,、坦率,、基于現(xiàn)實的面試更有助于今后忠誠關(guān)系的形成。

資歷與能力之外,，晉升還需要考慮什么,？

企業(yè)職位晉升的決策常常搖擺于資歷與能力之間，對于成熟企業(yè)來說,，在考慮能力與資歷的同時會將職業(yè)生涯規(guī)劃納入晉升決策,，從而使員工的注意力導(dǎo)向職業(yè)生涯發(fā)展的成長性。這樣一方面使企業(yè)在人員空缺時能更好地找到后備人選,，另一方面使員工形成日常工作績效與職業(yè)晉升緊密相連的生涯概念,，促進(jìn)員工對當(dāng)下工作績效和未來職業(yè)生涯發(fā)展主動關(guān)注。

職業(yè)生涯理論的應(yīng)用,，能夠更好兼顧“能力為先”和“資歷為先”的優(yōu)勢,，更好發(fā)揮出個人成長與企業(yè)晉升的緊密聯(lián)系。同時將職業(yè)價值觀契合度作為關(guān)鍵的晉升考察要素等,，可以保證晉升人選更具穩(wěn)定性,、成長性和戰(zhàn)略性。

階段化,、多元化的工作績效評價

以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工作績效評價,，是將某個時段的工作績效考核拓展為員工在企業(yè)職業(yè)生涯中的階段性績效評價，并最終形成動態(tài)的職業(yè)生涯過程記錄,。

在工作績效評價過程中,，更注重初期職責(zé)的設(shè)定與快速調(diào)整，引導(dǎo)和甄別員工的需求偏好,，同時提供未來職位發(fā)展的多樣性,。

在培養(yǎng)模式上由緊而松、循序漸進(jìn),。在入職初期,，員工往往會接受嚴(yán)格的履職要求，一旦順利完成,，將被迅速給予更多挑戰(zhàn)性工作并進(jìn)行績效跟蹤,，最終開發(fā)并培養(yǎng)出員工的最大效能。同時,，在績效考核時利用工作績效問卷或職業(yè)晉升意愿調(diào)查等方式,，定期捕捉員工的職業(yè)偏好,、興趣或需求。同時設(shè)置專項工作小組,，通過項目工作的績效完成情況考察小組成員可拓展的能力,，探索員工職業(yè)發(fā)展的多種可能性。

總之,，利用生涯理論的績效評價將采取更多元化的方式,，注重過去、當(dāng)下,、未來可能性這三個維度的探索,，發(fā)現(xiàn)潛在的人力資源，幫助員工自我實現(xiàn),。這種評價模式將使員工更具自我意識,、責(zé)任意識、管控意識和發(fā)展意識,，從而為企業(yè)的發(fā)展帶來豐富的戰(zhàn)略性資源,，形成企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造長遠(yuǎn)價值,。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇三

為了能夠快速的融入到某某單位的工作環(huán)境中去,，為了能夠?qū)χ袊窈绞聵I(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，同時,，也為了提升自己的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),，我將對今后在安技中心的工作進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。具體說來,，就是在重新認(rèn)識自我和對民航業(yè),、安技中心分析的基礎(chǔ)上，找到與自己,、與中心最匹配的職業(yè)發(fā)展道路,，確立自己今后的發(fā)展方向、職業(yè)目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)所需的實施方案,。

“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”，進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃首先要“知己”,，即全面,、深入、客觀的分析和了解自己,?？梢杂脙删湓拋砀爬ㄎ易约海撼錾邳S河邊一個普通的農(nóng)民家庭。艱苦的成長環(huán)境塑造了我勇于挑戰(zhàn),、堅忍不拔的堅強意志,，純樸善良的父母教會了我誠實守信,、與人為善的處世原則，十年高等教育的經(jīng)歷給予了我廣博深厚的知識積淀,。

廣泛的個人興趣和業(yè)余愛好,，如爬山、打球,、唱歌,、交友等，使我認(rèn)識和結(jié)交了眾多的朋友,，接觸并融入了不同的“圈子”，從而培養(yǎng)了我活潑開朗,、友善待人的個性特點和性格取向,。漫長而豐富的學(xué)習(xí)歷程和實習(xí)經(jīng)歷造就了我吃苦耐勞、鍥而不舍,、永不退縮的堅強意志,，養(yǎng)成了我仔細(xì)認(rèn)真、踏實,、追求完滿的做事風(fēng)格,。

學(xué)習(xí)努力，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，作風(fēng)踏實,，科研能力較強，先后在《人民日報內(nèi)參》,、《學(xué)習(xí)時報》,、《上海經(jīng)濟研究》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，參與編寫《中國糧食發(fā)展報告》,、《西方社會科學(xué)概覽》等叢書5本,，執(zhí)筆《擴大內(nèi)需與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整互動關(guān)系研究》、《21世紀(jì)初期中國糧食安全發(fā)展戰(zhàn)略與對策研究》等國家級課題7項,，具備較強的研究能力和培養(yǎng)潛力,。在注重經(jīng)濟學(xué)理論學(xué)習(xí)和研究的同時，廣泛涉獵多個學(xué)科領(lǐng)域,，遴選大量經(jīng)典著作進(jìn)行閱讀,，具有較寬的知識面和較高的理論素養(yǎng)。

積極參加社會實踐,，先后從事大學(xué)教學(xué),、編輯、翻譯,、軟件測試和課題研究等工作,，逐步形成了自己在工作中獨特的分析判斷能力,、項目執(zhí)行中嫻熟的駕馭能力和組織管理能力，能夠獨自開展工作,。

通過國家英語六級考試和北京市碩士研究生英語水平等級考試,，具有較強的聽、說,、讀,、寫、譯能力,，能夠直接用外文文獻(xiàn)開展學(xué)術(shù)研究,。同時，擅長計算

機硬件的維護(hù)與修理,，精通fox pro,、c等計算機語言和fox base數(shù)據(jù)庫，能夠熟練使用office,、photoshop,、e-views、erp,、spss和sas等辦公及統(tǒng)計軟件,，計算機水平較高。

以上四點分析的都是我的優(yōu)點和長處,。我的缺點和不足主要在于工作經(jīng)歷,、社會閱歷較少，缺乏實踐經(jīng)驗,，對工作,、社會理解還不夠深刻，這正是我今后要在某某單位加以學(xué)習(xí),、補充和完善的地方,。

在“知己”的基礎(chǔ)上還要“知彼”，即全面,、客觀,、正確地分析和了解自己將要從事的工組崗位、單位情況以及行業(yè)環(huán)境,，這樣才能做出符合實際的職業(yè)規(guī)劃,。結(jié)合應(yīng)聘的工作崗位，我認(rèn)為,，要對民航行業(yè)的發(fā)展趨勢和某某單位的基本情況進(jìn)行全面而細(xì)致的分析,。

今后一個時期，中國經(jīng)濟仍將保持高速增長的態(tài)勢,，經(jīng)濟的快速發(fā)展必將拉動民航業(yè)的快速發(fā)展,。同時,，隨著民航體制改革的推進(jìn)，原被壓抑的體制和機制上的活力得到釋放,，也將會推動民航業(yè)的快速發(fā)展,。因此，可以預(yù)言,，未來30年是我國民航行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的一個“黃金期”,，必將給予從事民航事業(yè)的人以巨大歷史機遇與發(fā)展空間。

某某單位是民航總局直屬事業(yè)單位,，以“立足科技創(chuàng)新,，面向民航發(fā)展”為宗旨，以科研和技術(shù)支持為已任,，以“提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，滿足用戶需要”為準(zhǔn)則，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，為提高民用航空安全與經(jīng)濟管理水平開展科學(xué)研究和開發(fā)創(chuàng)新,，為民航總局履行行業(yè)管理職責(zé)提供技術(shù)支持,，以及為民航業(yè)發(fā)展提供綜合服務(wù)。因此,，某某單位在今后民航業(yè)快速發(fā)展的背景下,，也將會得到巨大的發(fā)展。

本人十分認(rèn)同某某單位的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,，尤其是我應(yīng)聘的某某處室的研究崗位,，是對整個民航業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、突出問題,、戰(zhàn)略模式以及解決途徑和措施的宏觀研究,，可以使我接觸和了解民航業(yè)各個方面、各個層次的矛盾與問題,，使我能夠很快的對民航業(yè)有個全面而系統(tǒng)的把握,，增加對民航業(yè)的認(rèn)識和研究能力，為我國民航事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力,。同時,，自己的能力特長也能在我們單位和民航領(lǐng)域得到充分發(fā)揮，通過對某某單位和民航事業(yè)的貢獻(xiàn),，來實現(xiàn)自身的價值和職業(yè)理想,。

因此，綜合考慮自己的所學(xué)專業(yè),、興趣愛好,、個人特長以及某某單位的性質(zhì),、宗旨和工作要求，圍繞可能的職業(yè)發(fā)展道路,，本人對未來30年左右在某某單位的工作做出如下規(guī)劃與安排,。

為某某單位和民航事業(yè)的發(fā)展做出自己的`貢獻(xiàn)。

成為民航行業(yè)有一定知名度和影響力的研究專家,。

能夠單獨或與同事合作完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),，能夠與同事和諧相處 具備領(lǐng)導(dǎo)、組織一個團(tuán)隊的能力,，具備應(yīng)付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力 在一定程度上,，能夠在職務(wù)、薪金上體現(xiàn)自己的工作業(yè)績和人生價值,。