“方”即方子,、方法,?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇一

既然職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展是不可回避的問(wèn)題,，那么銀行的員工們總會(huì)提前去考慮自身的職業(yè)計(jì)劃，有些人會(huì)在剛?cè)肼殘?chǎng)就規(guī)劃好了十年乃至二十以后的職業(yè)人生,，有些人可能只會(huì)規(guī)劃最近一到三年的職業(yè)計(jì)劃,，有些人…。無(wú)論如何規(guī)劃自己的銀行職業(yè)生涯,，行員們（尤其是身處柜臺(tái)的柜員們）都需要清楚地掌握自己應(yīng)該做出什么樣的決定,？什么時(shí)候才是做出改變的最佳時(shí)刻？

職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的決定在職業(yè)生涯中隨時(shí)都可以做出,，有時(shí)候也必須做出,。而且這個(gè)決定越快，越實(shí)際,、越正確,，職業(yè)生涯發(fā)展就越順利,。當(dāng)改變職業(yè)角色的機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,，或者說(shuō)當(dāng)通過(guò)自己的努力打開了職業(yè)角色轉(zhuǎn)換之門的時(shí)候，作為底層行員（或柜員）的你如何才能更好地把握住,，才是最能考驗(yàn)一個(gè)優(yōu)秀員工能力的事情,。

因此，每一個(gè)職業(yè)生涯的決定都需要行員們慎重考慮,，積極對(duì)待,。只不過(guò)，若有可能的話,，做出職業(yè)轉(zhuǎn)換的決定之前最好能夠仔細(xì)地對(duì)自己目前所處的狀況,、未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)做一次詳細(xì)的評(píng)估。具體來(lái)說(shuō),，在做職業(yè)決定前要對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的可能性,、有效性、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方案等進(jìn)行具體,、深入,、細(xì)致的論證和評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在總體安排上合理、方法上合適,、經(jīng)濟(jì)上合算的優(yōu)化方案,，選擇在發(fā)展過(guò)程中進(jìn)、緩,、退的有利時(shí)機(jī),，確保自己的職業(yè)生涯發(fā)展取得預(yù)期的效果。

當(dāng)然,，職業(yè)生涯的決定不是即興而為,，而應(yīng)該是在看透自己、看清環(huán)境,、看準(zhǔn)機(jī)會(huì)之后做出的,，任何盲目的決定都不利于個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展，個(gè)人職業(yè)生涯的決定是個(gè)連續(xù)的過(guò)程,，要在職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程中不斷地分析總結(jié)后分段決定,，根據(jù)不同環(huán)境、不同條件,、不同職業(yè)階段,、不同發(fā)展需要漸次推進(jìn)。

案例對(duì)比：讓自己掌握主動(dòng),，對(duì)職業(yè)發(fā)展更有利

某行有一位老員工,，一開始進(jìn)入銀行的時(shí)候，擔(dān)任的是柜員的工作,，勤勞辛苦,，工作始終如一，十幾年在同一個(gè)崗位上工作,，絲毫沒(méi)有了工作熱情,。對(duì)于這個(gè)柜員來(lái)說(shuō)，她并不是業(yè)務(wù)不精,，也不是不想離開柜臺(tái),，而是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一直沒(méi)有讓她從柜面的崗位上出來(lái)，因而她對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃完全聽(tīng)命于領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)讓她干什么她就干什么工作,，沒(méi)有主動(dòng)和積極尋求通往另一扇門的機(jī)會(huì)，也缺乏工作的熱情,。因此,，領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有給她更多的機(jī)會(huì)，而她也未爭(zhēng)取換崗和晉升的機(jī)會(huì),，就這樣一直在柜員的崗位上工作了十幾年了,，未來(lái)她的職業(yè)生涯還可能會(huì)一直處在柜臺(tái)的工作,。

另外一位銀行的新員工則不同，從一加入該銀行以后,，便積極努力表現(xiàn),，發(fā)揮自己喜愛(ài)與人溝通交流的優(yōu)勢(shì)，和新老同事的關(guān)系處理的非常融洽,，尤其是在柜員的崗位上工作非常賣力,，而且為人處世和營(yíng)銷服務(wù)都很有技巧，很受領(lǐng)導(dǎo)和同事的喜愛(ài),。兩年工作之后,，該員工和領(lǐng)導(dǎo)都有意向希望能轉(zhuǎn)崗理財(cái)經(jīng)理，于是,，不久之后從柜臺(tái)出來(lái),，走向理財(cái)崗位，專注服務(wù)和營(yíng)銷客戶,，并經(jīng)常帶領(lǐng)新員工營(yíng)銷,，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);三年之后，通過(guò)她自己的努力晉升成為網(wǎng)點(diǎn)副經(jīng)理,，此后的職業(yè)之路越來(lái)越好,。

在上面兩個(gè)案例中，老員工沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)自己,，沒(méi)有找到及發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，也沒(méi)有看清楚銀行崗位的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更加沒(méi)有把握住改善職業(yè)生涯發(fā)展方向的機(jī)會(huì),，所以才會(huì)出現(xiàn)與另一位新員工迥然不同的職業(yè)發(fā)展之路,。因此，她們的案例值得每一個(gè)從柜員崗位開始工作的銀行職員們反思,，如何才能讓自己在工作中更加受到重視,，如何才能規(guī)劃好自己的職業(yè)之路,。

通過(guò)反思,，銀行基層柜員們?cè)趯?shí)際工作中務(wù)必要認(rèn)清自己所處的環(huán)境、認(rèn)清自己的能力,，更加要學(xué)會(huì)善于看準(zhǔn)機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展的突破。做好了這些,，柜員們的職涯之路才會(huì)更加清晰,。

看透自己

基層行員（包括柜員）在做出職業(yè)生涯決定時(shí)首先要看透自己，對(duì)自己的素質(zhì)和能力有一個(gè)基本的了解和把握,，對(duì)自己的素質(zhì)和能力來(lái)確定自己的未來(lái)發(fā)展,。對(duì)自己看得越透,，越容易確定自己向哪兒走，越容易知道自己能走多遠(yuǎn),?？赐缸约翰拍芨玫貞{借自己的素質(zhì)和能力在銀行職場(chǎng)上拼爭(zhēng)，才能不遺余力,，又不做非分之想,，實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯發(fā)展與個(gè)人生涯的平衡，享受自己為職業(yè)生涯發(fā)展付出的過(guò)程和所取得的成果,。

同時(shí),，看透自己的目標(biāo)是要自己做自己的主宰。很多柜面人員都認(rèn)為,，通常一個(gè)基層員工的職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顩r是由組織和領(lǐng)導(dǎo)決定的,，工作崗位、職務(wù)責(zé)任等都是領(lǐng)導(dǎo)給的,，表現(xiàn)出個(gè)人在職場(chǎng)中無(wú)能為力的情緒,，從而對(duì)自己缺乏信心，這在職業(yè)生涯發(fā)展中是不可取的,。一個(gè)人一旦看透了自己,，知道自己能做什么，有多大的潛力,，能發(fā)揮到什么程度,，自己就能主宰自己的未來(lái)，自己就能給自己的一生做出一個(gè)合理的安排,。因?yàn)橹挥凶约翰攀鞘锹殬I(yè)生涯發(fā)展的內(nèi)因,，組織、領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)境條件只是外因,。所以只有自己本身過(guò)得硬,，組織和領(lǐng)導(dǎo)就能給你創(chuàng)造適宜于個(gè)人發(fā)展的環(huán)境條件，從這個(gè)意義上講說(shuō),，自己就是自己職業(yè)生涯發(fā)展的真正主宰,。

現(xiàn)在都講定位，只有看透自己才能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,。有些人的職業(yè)生涯發(fā)展不盡如人意,，很重要的原因就是自己的定位不夠準(zhǔn)確，自己能干的事沒(méi)有去干,，自己干不了的事卻勉強(qiáng)從事,，耽誤了自己的時(shí)間和精力，影響了自己的職業(yè)生涯發(fā)展的進(jìn)程,。

看透自己才容易實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)能力與崗位任務(wù)的匹配,，適應(yīng)自己職業(yè)生涯發(fā)展的需要,。在實(shí)際生活和工作中，人們?nèi)菀赘吖雷约?，?dǎo)致自己的素質(zhì)能力與自己的發(fā)展任務(wù)不匹配,，最后還可能埋怨組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不重視?？赐缸约?，就是真正確認(rèn)自己的素質(zhì)能力與職業(yè)責(zé)任是否相互匹配，真心實(shí)意地去彌補(bǔ)自己素質(zhì)能力上的不足,，靠自己的內(nèi)在素質(zhì)去推動(dòng)自己的職業(yè)生涯的發(fā)展,。

看清環(huán)境

經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及政策環(huán)境對(duì)銀行的影響非常大，一個(gè)銀行柜員所受到的職業(yè)環(huán)境影響就更大,。環(huán)境的支持度越大,，職業(yè)生涯發(fā)展才會(huì)越好。準(zhǔn)確了解外在環(huán)境能允許自己干什么,，自己的職業(yè)生涯活動(dòng)是否與外在環(huán)境相融合,，當(dāng)外在環(huán)境不適合自己現(xiàn)在發(fā)展時(shí)應(yīng)該做什么樣的調(diào)整，以保持職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顟B(tài)與外在環(huán)境盡可能統(tǒng)一,。

除了外在大方向的經(jīng)濟(jì)政策,、社會(huì)環(huán)境因素以外，還涉及管理因素,、崗位因素,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格因素、家庭因素等等,。所以,，職業(yè)生涯不僅僅是個(gè)人問(wèn)題，同時(shí)也是銀行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展問(wèn)題,。如何面對(duì)這些問(wèn)題,，并重視它，利用它,，改變它,，才能更好地為自己的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，推動(dòng)自己的職業(yè)生涯順利發(fā)展,。

在職業(yè)生涯發(fā)展中,，有許多不由自主或是不得已的事情讓你左右為難，環(huán)境成為重要的約束條件,。這就是說(shuō)，職業(yè)生涯的決定不可能單單從主觀出發(fā)就能解決問(wèn)題,，還必須充分顧及與自己職業(yè)生涯發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)約束條件,。只有職業(yè)生涯決定不與客觀環(huán)境產(chǎn)生大的沖突,，把約束條件變?yōu)檫m宜條件，讓客觀環(huán)境朝著有利于自己職業(yè)生涯發(fā)展的方向改變,，這樣的職業(yè)生涯決定才是可行的,，才能把職業(yè)生涯發(fā)展的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,，給銀行的金融服務(wù)帶來(lái)了挑戰(zhàn),，對(duì)于基層柜員來(lái)說(shuō)，如能更多地了解互聯(lián)網(wǎng)金融方面的知識(shí),，那么在領(lǐng)導(dǎo)方面也能有更多地話題,，在向客戶的產(chǎn)品推薦方面也能更加了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和銀行產(chǎn)品的差異，也會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前展現(xiàn)更多的能力,，打下良好的印象,。所以，在職業(yè)生涯發(fā)展中,，職業(yè)生涯環(huán)境利用的越好越充分,，對(duì)職業(yè)生涯的發(fā)展越有利。

此外,，在日常工作中,，人際關(guān)系也是職業(yè)生涯環(huán)境中的重要一環(huán)。首先最好是能了解上司和上司的領(lǐng)導(dǎo)的基本情況,，如了解領(lǐng)導(dǎo)們的工作經(jīng)歷,、職業(yè)升遷過(guò)程、在銀行內(nèi)的重要貢獻(xiàn)等等,，這些不僅能幫自己了解人際關(guān)系背后的東西,，也能發(fā)現(xiàn)一些職業(yè)升遷的素質(zhì)和個(gè)人能力，并且還能為深入這些人際網(wǎng)絡(luò)中打下基礎(chǔ),。其次,，最好能了解一個(gè)單位中核心人物的人脈關(guān)系，以期在日后的職業(yè)生涯發(fā)展中創(chuàng)造良好的人際環(huán)境,。最后,，盡可能地了解自己的上司和周圍同事的人格特點(diǎn)，與他們建立和發(fā)展良好的關(guān)系,。

看準(zhǔn)機(jī)會(huì)

職業(yè)生涯管理是否能解決個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展問(wèn)題,，關(guān)鍵是能否看準(zhǔn)發(fā)展的機(jī)會(huì)。職業(yè)生涯發(fā)展之路是不是有更多的機(jī)會(huì)適合自己的發(fā)展,，看準(zhǔn)機(jī)會(huì),、找到機(jī)會(huì)、及時(shí)利用機(jī)會(huì),，便成為職業(yè)生涯決定的重要一環(huán),?？吹胶驼业綑C(jī)會(huì)才是是整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程中的連續(xù)工作，機(jī)會(huì)找準(zhǔn),，找的合適就會(huì)成為自己職業(yè)生涯發(fā)展的跳板,，收到事半功倍的效果。

很多時(shí)候,，職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)常常比較隨機(jī),，很多時(shí)候會(huì)在苦苦尋找的它業(yè)不出現(xiàn)，卻常?？吹狡渌丝偸悄苡泻玫臋C(jī)會(huì),。其實(shí)機(jī)會(huì)經(jīng)常隱藏在繁復(fù)的事物背后，它更偏向那些有韌性的人,，忙亂而粗糙的人是難以得到機(jī)會(huì)偏愛(ài)的,。最好的辦法就是做某一專業(yè)的行家里手，把手上的事情做得精確到位,，機(jī)會(huì)就隱藏在這種精確和到位的背后,。自己的專業(yè)水平達(dá)到什么程度，職業(yè)生涯發(fā)展的機(jī)會(huì)就會(huì)在不同的時(shí)間里或快或慢地走近,。只要對(duì)自己的專業(yè)了解的越透徹,，業(yè)務(wù)能力就越強(qiáng)，就越容易解決更多的專業(yè)和工作中的問(wèn)題,，就會(huì)有更多的人與自己共同分享精確到位的專業(yè)能力給大家?guī)?lái)的好處,，就會(huì)得到大家的認(rèn)可，對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展有舉足輕重影響的人就會(huì)注意到自己,，機(jī)會(huì)就會(huì)主動(dòng)找上門來(lái),，甚至有時(shí)想推都推不掉。

總之,，基層柜員如果能夠看透自己,、看請(qǐng)環(huán)境、看準(zhǔn)時(shí)機(jī),，在做職業(yè)決定的時(shí)候就會(huì)更容易,，更主動(dòng);而越是看得透、看得清,、看得準(zhǔn),，決定就會(huì)越正確，越具可行性,。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇二

今年轉(zhuǎn)到技術(shù)部門來(lái)一直為了自己目標(biāo)努力,！奮斗，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦工作,，今年我的計(jì)劃有三點(diǎn)：

一,、在技術(shù)部門用心把自己工作崗位做到位,，比如,，和客戶保持一系列關(guān)系，能和客戶有相應(yīng)溝通方式,，把自己工作做到位,，讓客戶感覺(jué)到我們公司做事認(rèn)真，這樣會(huì)更有效能和客戶進(jìn)一步加深再次合作利益,；

二,、表達(dá)能力，在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來(lái),！

我一直在努力學(xué)習(xí)表達(dá)能力,，總體來(lái)說(shuō)一年比一年要更專研，我希望在這下半年里自己能更有效表達(dá)自己方式語(yǔ)言,，更希望公司各位銷售能多給我們上上表達(dá)方式和說(shuō)話方式,，這樣自己想表達(dá)說(shuō)出的話更能讓客戶明確，清楚的傳達(dá)到客戶那,。

三,、十月份想轉(zhuǎn)銷售部門，計(jì)劃如下,！

1,、首先先學(xué)會(huì)如何制作報(bào)價(jià)單，然后再學(xué)習(xí)如何合同上一些細(xì)節(jié),，

2,、轉(zhuǎn)銷售以后再這幾個(gè)月多跑幾個(gè)地方，比如,，施耐德,，中建電子，和一些工程策劃人,！更重要利用身邊每一個(gè)資源,，對(duì)于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方，,。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇三

職業(yè)生涯規(guī)劃,，即個(gè)人與組織相結(jié)合，對(duì)其興趣,、愛(ài)好,、能力、教育背景等進(jìn)行綜合分析與平衡后,，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和被規(guī)劃者的職業(yè)傾向,，確定其最佳職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排,。職業(yè)生涯規(guī)劃作為人力資源管理工作的重要議題,，越來(lái)越受到企業(yè)與員工的共同重視。

一,、數(shù)據(jù)信息和職業(yè)規(guī)劃的基本概念

職業(yè)生涯規(guī)劃則是針對(duì)個(gè)人的主觀因素和客觀因素進(jìn)行分析測(cè)定,，確定個(gè)人的奮斗目標(biāo)，并努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),。也就是說(shuō),，企業(yè)需要結(jié)合員工的自身興趣和特質(zhì)，將其定位在個(gè)最能發(fā)揮自己特長(zhǎng)的位置,，通過(guò)對(duì)每位員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,，確保各類人才各就其位，各行其道,，各盡其職,，各得其所，為不同類型的人才提供個(gè)性化的晉升通道和成長(zhǎng)空間,。

二,、如何讓數(shù)據(jù)為職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行全程服務(wù)

（一） 數(shù)據(jù)與員工招聘

對(duì)于職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)說(shuō)，從員工招聘階段就要全面介入,。數(shù)據(jù)分析模型會(huì)幫助人力資源管理人員做出更加理性的決策,。首先，數(shù)據(jù)挖掘模型會(huì)抓取數(shù)據(jù)庫(kù)里應(yīng)聘者職業(yè)技能,、薪酬要求以及培訓(xùn)教育等方面的信息,，然后對(duì)比崗位需求，通過(guò)數(shù)學(xué)運(yùn)算找到最佳的資源配置方式,。招聘過(guò)程的最根本訴求就是解決企業(yè)職位與候選人之間的匹配問(wèn)題,，而 數(shù)據(jù)技術(shù)恰恰能更高效精準(zhǔn)的完成這個(gè)匹配過(guò)程。

（二） 數(shù)據(jù)與個(gè)人信息的深入挖掘

員工入職以后，數(shù)據(jù)會(huì)針對(duì)員工的基本信息,，通過(guò)模型整理編輯出一個(gè)以個(gè)人為中心的數(shù)據(jù)庫(kù),，它的核心功能就是建立員工工作經(jīng)歷、教育背景,、職務(wù)晉升和社交網(wǎng)絡(luò)等方面的指標(biāo)體系,，這些指標(biāo)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)信息量的積累和匯總分析,，評(píng)估員工的職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿?，發(fā)掘隱藏在深處的職業(yè)傾向,，并借助這些評(píng)估結(jié)果,，引導(dǎo)員工按照一定的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路線開展職業(yè)實(shí)踐。

（三） 數(shù)據(jù)與職業(yè)錨

職業(yè)錨是指員工進(jìn)入早期工作情景后,，由獲得的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)所決定,，依據(jù)已被證明的才干、動(dòng)機(jī),、需要和價(jià)值觀,，進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的選擇和準(zhǔn)確的職業(yè)定位。職業(yè)錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力,、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合,，是個(gè)人同環(huán)境互動(dòng)的產(chǎn)物，在實(shí)際工作中不斷調(diào)整,。職業(yè)錨是職業(yè)生涯規(guī)劃最重要的組成部分,，準(zhǔn)確的職業(yè)錨，會(huì)引發(fā)員工進(jìn)入正確的職業(yè)生涯規(guī)劃渠道,，促發(fā)企業(yè)和員工形成雙贏的局面,。

（四）數(shù)據(jù)與人——職匹配

員工入職以后，需要針對(duì)員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃書,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行定位，進(jìn)行人-職匹配,，如果匹配得好,，則個(gè)人的特征與職業(yè)環(huán)境協(xié)調(diào)一致，工作效率和職業(yè)成功的可能性就 為提高,。相反,，則需要不斷修正，重新匹配,，提煉更加精確的職業(yè)目標(biāo),。

三、數(shù)據(jù)與職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合的實(shí)例

在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，往往會(huì)引入sot分析矩陣法,，通過(guò)對(duì)一系列信息的歸納與分析,，得出員工職業(yè)生涯發(fā)展的最佳途徑。

s代表strength（優(yōu)勢(shì)）,，代表eakness（劣勢(shì)）,，o代表opportunity（機(jī)會(huì)），t代表t人力資源管理 eat（威脅）,。其中s和是內(nèi)部因素,，用來(lái)進(jìn)行自我分析，o和t是外部因素,，用來(lái)進(jìn)行環(huán)境分析,。

使用 數(shù)據(jù)后，我們需要在人力資源管理 信息系統(tǒng)中即時(shí)錄入以下數(shù)據(jù)：

s：工作經(jīng)驗(yàn),，教育背景,，專業(yè)知識(shí)和技能，溝通能力,，團(tuán)隊(duì)合作能力,，領(lǐng)導(dǎo)力，人格特質(zhì),，承壓能力,，個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等。

：比較缺乏的經(jīng)驗(yàn),，較差的成績(jī),，專業(yè)不對(duì)口，缺乏目標(biāo),，自我認(rèn)識(shí)不足,，較差的領(lǐng)導(dǎo)能力，負(fù)面的人格特質(zhì),，害羞,，情緒化等。

o：就業(yè)機(jī)會(huì),，急需的人才,，晉升機(jī)會(huì)，市場(chǎng)需求,，地理位置優(yōu)勢(shì),，強(qiáng) 的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等。

t：就業(yè)機(jī)會(huì)的減少,，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，缺乏的培訓(xùn),，晉升過(guò)程的激烈競(jìng)爭(zhēng)，專業(yè)領(lǐng)域的有限發(fā)展等,。

在對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)取這幾項(xiàng)重要因素，進(jìn)行比對(duì)分析,，利用數(shù)據(jù)分析模型,，得出更優(yōu)的策略。

以往,，在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,，要么會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息不足，要么會(huì)出現(xiàn)分析能力不足,，而引入數(shù)據(jù),，既可以存儲(chǔ)海量的信息,，也可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)模型建立,，從而迅速果斷的對(duì)職業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行抉擇,。

四、如何讓數(shù)據(jù)更好的為職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)

鑒于 數(shù)據(jù)強(qiáng) 的功能,，以及自身存在的不足，我們需要開展以下工作,，以彌補(bǔ)其天然的缺陷,。

（一）解決 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中的容量問(wèn)題、安全問(wèn)題和靈活性問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)系統(tǒng)的擴(kuò)展能夠簡(jiǎn)單可行,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)安全可靠，不易更改,，且一種存儲(chǔ)手段能夠適應(yīng)不同的應(yīng)用類型和數(shù)據(jù)場(chǎng)景,。這樣，可以確保數(shù)據(jù)使用的持續(xù)性和有效性,。

（二）優(yōu)化數(shù)據(jù)分析和挖掘模型,，能夠盡量剔除與關(guān)系結(jié)果不太密切的數(shù)據(jù)，從海量信息中找出最切合使用的有用信息,，得到總體在空間上的分布狀態(tài)和時(shí)間上的變化情況,，以便對(duì)結(jié)果做出預(yù)測(cè)，同時(shí),，通過(guò)個(gè)體在空間和時(shí)間上的差異性和相似性,，找出問(wèn)題原因。

（三）人力資源工作者需要加強(qiáng) 數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)及應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)與 數(shù)據(jù)技能的有機(jī)結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ),，做出更符合預(yù)期的職業(yè)生涯規(guī)劃方案。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇四

一,、前言

職業(yè)生涯規(guī)劃在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定,、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,，對(duì)自己的興趣,、愛(ài)好、能力,、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,，確定自身最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排,。職業(yè)生涯規(guī)劃能幫助個(gè)人真正了解自己,，為自己定下事業(yè)大計(jì)，籌劃未來(lái),，擬定一生的發(fā)展方向,。

對(duì)每個(gè)人而言，職業(yè)生命是有限的,，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,，勢(shì)必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。職業(yè)生涯活動(dòng)將伴隨我們的大半生,，擁有成功的職業(yè)生涯才能實(shí)現(xiàn)完美人生,。因此，職業(yè)生涯規(guī)劃具有特別重要的意義,。

二,、自我盤點(diǎn)

1、生活概況：身體健康上沒(méi)有什么大的毛病,，但由于工作的緣故,，長(zhǎng)時(shí)間坐在電腦前，平時(shí)又缺乏體育鍛煉,，體型偏胖,，有脂肪肝趨勢(shì)，屬于亞健康,；平時(shí)生活習(xí)慣還算良好,，平時(shí)早睡早起，作息正常,；不抽煙,，偶爾喝酒沒(méi)有酒癮，沒(méi)有不良嗜好,；工作之余會(huì)看些歷史,、軍事,、科教方面的書籍、影像資料,，喜歡棋的牌類的益智游戲,。

2、工作概況：20xx年10月底進(jìn)入單位,；20xx年11月初借用市局變電工區(qū),，在路橋集控站實(shí)習(xí)4個(gè)月，提為副值,；20xx年3月初,，調(diào)到市局變電工區(qū)的椒江集控站擔(dān)任副值值班員；20xx年11月初調(diào)回椒江供電局變電工區(qū),，目前還是副值,。由于剛進(jìn)來(lái)不久，同事之間不是很熟悉,，班組內(nèi)的人際關(guān)系還有待發(fā)展,。參加工作以后，發(fā)現(xiàn)學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作嚴(yán)重脫節(jié),，認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)際的差距,。所以要積極拓展工作上的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三,、未來(lái)人生職業(yè)規(guī)劃

確立規(guī)劃是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,，而規(guī)劃又有短期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃之分。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目標(biāo)需要個(gè)人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦努力,、不懈奮斗才有可能實(shí)現(xiàn)，確立

長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)要立足現(xiàn)實(shí),、慎重選擇,、全面考慮，使之既有現(xiàn)實(shí)性又有前瞻性,。短期規(guī)劃更具體,，對(duì)人的影響也更直接，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的組成部分,。

1,、短期規(guī)劃：

工作：積極完成班組里布置的工作任務(wù)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,；與同事多多溝通,，建立友善、互信的關(guān)系,。

學(xué)習(xí)：對(duì)工區(qū)所管轄的各個(gè)變電站,、開關(guān)站能夠較全面的熟悉,；勤學(xué)勤思，多向師傅們請(qǐng)教,，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,；多看些和110kv變電站運(yùn)行有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，為接收110kv變電站以后,，工作可以更加得心應(yīng)手,。

生活：保持良好的生活習(xí)慣，加強(qiáng)體育鍛煉,，提高身體素質(zhì),；利用業(yè)余時(shí)間多看書充實(shí)自己，提高自己的知識(shí)面,。

個(gè)人發(fā)展：爭(zhēng)取明年年內(nèi)通過(guò)中級(jí)工考試,；爭(zhēng)取明年年內(nèi)通過(guò)提值考試，成為正值,。

2,、長(zhǎng)期規(guī)劃

在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)的貢獻(xiàn)自己的力量,。業(yè)務(wù)上能有所精進(jìn),，成為班組技術(shù)骨干。全面提高自身文化素質(zhì),，結(jié)合平生所學(xué),，出一本書，供后來(lái)人鑒戒,、學(xué)習(xí),。

四、結(jié)束語(yǔ)

有計(jì)劃有目標(biāo)固然很好,，但更重要的在于具體工作的落實(shí)與實(shí)施,。任何計(jì)劃、目標(biāo),，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空,。然而現(xiàn)實(shí)世界是未知多變的，很有可能在付出了很大的努力之后,，卻沒(méi)能成功,。當(dāng)制定出的目標(biāo)計(jì)劃遭遇問(wèn)題時(shí)，有時(shí)候更需要的可能是機(jī)遇,。不過(guò)目標(biāo)有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不重要,，重要的是有沒(méi)有努力過(guò)、付出過(guò),？過(guò)程往往要比結(jié)果更重要,，莫以成敗論英雄,。每個(gè)人都有追求幸福的權(quán)利，不論他能不能得到幸福,，他都有這個(gè)追的權(quán)利,。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇五

員工之所以在一家企業(yè)里工作，取決于以下五個(gè)因素：

1,、公司前景與個(gè)人前景的吻合,；

2、企業(yè)文化,；

3,、直接上級(jí)管理能力；

4,、績(jī)效考核公平性,；

5、薪酬水平,。

由此可以看出,，公司前景與個(gè)人前景的吻合對(duì)員工的穩(wěn)定十分重要。多項(xiàng)調(diào)查顯示,，員工個(gè)人發(fā)展因素成為繼薪酬之后的最重要的離職原因,。晉升是員工的需求，是員工的福利,。生涯規(guī)劃是企業(yè)愛(ài)員工的一種表現(xiàn),，生涯規(guī)劃是讓員工在企業(yè)內(nèi)找到合適位置的辦法。

職業(yè)生涯規(guī)劃如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工間的雙贏：

職業(yè)生涯規(guī)劃可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,，員工因職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,，對(duì)自我的優(yōu)勢(shì)、興趣,、能力以及職業(yè)前景有了較為全面和充分的認(rèn)識(shí),，通過(guò)生涯規(guī)劃技術(shù)與企業(yè)提供的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)對(duì)自我生涯的管理，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。企業(yè)則通過(guò)職業(yè)生涯管理了解員工發(fā)展愿望、動(dòng)機(jī)與職業(yè)興趣,，在組織設(shè)計(jì)中結(jié)合員工特點(diǎn),，充分實(shí)現(xiàn)人崗的匹配，最大程度提高員工工作效能與忠誠(chéng)度,，降低因人員流失造成的企業(yè)成本,。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇六

一、管理層不重視,，不愿意開展!

職業(yè)規(guī)劃方案實(shí)施的最大障礙,，就是得不到管理層的重視,，管理層不愿意開展，使方案“難產(chǎn)”,。管理層為什么不愿意開展?就我們單位來(lái)看,，主要是管理層太忙，特別是一把手太忙,，他全部心思放在發(fā)展上呢!方案都沒(méi)時(shí)間細(xì)看呢!我們的對(duì)策是：

1,、隔三差五地把方案打印給他，提醒他抽時(shí)間看看!

2,、利用每年兩次職代會(huì)提案的機(jī)會(huì),，從代表中收集這方面的提案，讓領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)我們,，我們把方案完善后再上報(bào),。

3、召開大學(xué)生和技術(shù)人員座談會(huì),，每次會(huì)上他們都會(huì)提出實(shí)行職業(yè)生涯規(guī)劃的迫切需求,，用一線技術(shù)人員的力量向上面施壓!

4、在管理層“拖”的過(guò)程中,，先易后難,，分步實(shí)施，最后瓜熟蒂落,，水到渠成!我們就是先崗位分析,、完善崗位說(shuō)明書、建立素質(zhì)模型,，然后就實(shí)職的后備人才進(jìn)行培訓(xùn),、入庫(kù)、從后備人才庫(kù)里選拔目標(biāo)崗位人員……就這么慢慢地把“生米”逐步煮成“熟飯”!如果有其它原因 ,，就要通過(guò)不斷地溝通,，了解管理層真實(shí)想法，然后采取有效措施化解之!

二,、管理層擔(dān)心員工職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)不能兌現(xiàn),，而猶豫不決!

職業(yè)生涯規(guī)劃方案策劃與制訂過(guò)程中，管理層最大的擔(dān)心是員工的中高層職業(yè)目標(biāo)不能兌現(xiàn),，怕員工議論,，而猶豫不決!解決起來(lái)，其實(shí)也容易!

1,、高層的職業(yè)目標(biāo)先不設(shè)計(jì),，到中層副職就可以了!重點(diǎn)是從普通員工到中層副職的那個(gè)臨界崗位。

2、以新入職不久的大學(xué)生作為試點(diǎn),，一邊摸索開展一邊積累信心!因?yàn)榇髮W(xué)生剛?cè)肼毑痪?，要混到中高層崗位，還有不短時(shí)間呢!以他們?yōu)樵圏c(diǎn)開展,，可以有較長(zhǎng)的時(shí)間緩沖來(lái)總結(jié),、完善和樹立開展這項(xiàng)工作的信心。

3,、說(shuō)服管理層要舍得投入,，中層實(shí)職不好兌現(xiàn)的時(shí)候，先讓他享受與中層同等的“虛職”的待遇!

三,、員工不信任,，不愿意參加職業(yè)規(guī)劃!

國(guó)有企業(yè)，潛規(guī)劃太多,，有時(shí)管理上的新東西出來(lái),，阻力都會(huì)大，員工不太相信會(huì)得到很好的貫徹!因而參與熱情不高,，或者干脆不愿意參加!對(duì)此,，我們的方法是：

1、先動(dòng)員愿意參加的人參與!

2,、盡快幫助先參與的人早點(diǎn)達(dá)成初步的生涯規(guī)劃目標(biāo),。

3、大力宣傳,，用事實(shí)讓懷疑的人相信這是玩真格的,，不是走過(guò)場(chǎng)，吸引更多人參與,。

四,、職業(yè)規(guī)劃程序不被尊重，執(zhí)行走樣!

最重要的程序,，就是從后備人才庫(kù)中選拔人!有時(shí)候,，有些領(lǐng)導(dǎo)出于私心，見(jiàn)后備人才庫(kù)中沒(méi)有自己心儀的人,，就想從庫(kù)外另選,，挫傷了先行入庫(kù)的人的積極性!對(duì)此，必須通過(guò)溝通,，必要時(shí)請(qǐng)高層出面,，最終實(shí)現(xiàn)近程序和制度規(guī)定的程序進(jìn)行，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性!

五,、“虛職”的晉升成為評(píng)先的補(bǔ)充。

在開展之初，有些部門負(fù)責(zé)人想讓“虛職”的技術(shù)職務(wù)評(píng)選成為自己評(píng)選的一種形式,。要求我們把名額分配給他們,，由他們部門自己評(píng)選上報(bào)。對(duì)此,，我們堅(jiān)決拒絕,，按方案規(guī)定，組織評(píng)審小組分專業(yè)進(jìn)行評(píng)審,，并嚴(yán)格控制條件,，寧缺勿濫!

職業(yè)規(guī)劃實(shí)施中遇到的主要問(wèn)題就這些!只有信心和決心，解決問(wèn)題的方法總比困難多!

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇七

優(yōu)秀的經(jīng)理人還意識(shí)到更為重要的一點(diǎn)：出色的自我管理者總是那些對(duì)自身的未來(lái)有著清晰認(rèn)識(shí)的人,，他們對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展有著明確的計(jì)劃,。正因如此，他們才能夠理解自身正在從事的工作的價(jià)值和意義,。于是,，他們?cè)谂嘤?xùn)的內(nèi)容中又增加了一部分：指導(dǎo)員工們?cè)O(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃。

當(dāng)然,，也有一些經(jīng)理人提出反面意見(jiàn)：“幫員工們?cè)O(shè)計(jì)好職業(yè)生涯,，不就意味著鼓勵(lì)員工跳槽和離職嗎？”對(duì)于這一觀點(diǎn),，我們不敢茍同,。如果員工們從事的不是他們所喜歡的工作，那么擺在他們面前的只有兩個(gè)結(jié)果：得過(guò)且過(guò)與選擇離開,。如果你的員工不適合他目前的工作,，我們的建議是你還不如鼓勵(lì)他跳槽和離職。

職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是一個(gè)大課題,，在這里,，我們只能提供一個(gè)簡(jiǎn)單的步驟，這一步驟或許不能夠幫助你設(shè)計(jì)好職業(yè)生涯,，但至少可以讓你認(rèn)識(shí)它,。如果你是經(jīng)理人，你還可以通過(guò)這一簡(jiǎn)單的方式使員工們認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的重要性：

設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的每一步必定是了解自我,。很多人容易將這一步搞得過(guò)于復(fù)雜,。我們建議每一個(gè)人都將之簡(jiǎn)單化：審視自我時(shí)只需要考慮兩個(gè)問(wèn)題，一是我所喜歡的,，二是我所擅長(zhǎng)的,。如果你喜歡的與你所擅長(zhǎng)的有一致的地方，那太好了,，你有可能獲得一個(gè)讓你充滿激情的工作,。

知道了你所喜歡的和你擅長(zhǎng)的,，并且找到了二者的結(jié)合點(diǎn)，你還需要對(duì)社會(huì)需求進(jìn)行審視,。如果社會(huì)不需要你所喜歡和擅長(zhǎng)的那一點(diǎn),，那么，你將不得不考慮改換其他工作,。例如我有個(gè)朋友,，曾經(jīng)非常喜歡寫詩(shī)，但是他發(fā)現(xiàn)詩(shī)歌不能改變這個(gè)社會(huì),，而且互聯(lián)網(wǎng)的興起讓他認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的詩(shī)人很多,。（這個(gè)社會(huì)并不缺少一位好詩(shī)人）但是，由于他喜歡寫,，于是他選擇了做一名管理學(xué)者,，通過(guò)創(chuàng)造一些新的管理思想和理念去促進(jìn)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展。

前兩步結(jié)束之后,，你已經(jīng)知道你應(yīng)該做什么了,，那么，你希望自己在這一領(lǐng)域達(dá)到什么樣的位置呢,？這是你要思考的關(guān)鍵性問(wèn)題,。中國(guó)有一句古話：“求其上，得其中,；求其中,，得其下?！蹦愕哪繕?biāo)決定著你將來(lái)的成就,。

有了目標(biāo)，你需要做的就是采取行動(dòng),，要將目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)看得見(jiàn),、摸得著的階段性目標(biāo)，然后根據(jù)階段性目標(biāo)設(shè)計(jì)行動(dòng)方案,。這一階段需要牢記的真理是：行動(dòng),、行動(dòng)、再行動(dòng),！只有行動(dòng),，才有成功。

第五步：不斷總結(jié),、反思,，再確定下一步的行動(dòng)方案。

人生是一個(gè)過(guò)程,，這個(gè)過(guò)程中會(huì)有成功,，也會(huì)有失敗,，但是我們應(yīng)該記住，無(wú)論是成功還是失敗,，都只不過(guò)是一個(gè)短暫的過(guò)程,，生命的終點(diǎn)召喚我們繼續(xù)前進(jìn)。所以,，當(dāng)你總結(jié)和反思完之后，唯一應(yīng)該去做的依然是：行動(dòng),，永不休止的行動(dòng),。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇八

很多網(wǎng)管、收銀人員抱怨自己在網(wǎng)吧工作沒(méi)有前途,，吃不飽餓不死,，網(wǎng)吧工作時(shí)間長(zhǎng)、壓力大,、收入低,，也是一個(gè)社會(huì)現(xiàn)實(shí)?！靶行谐鰻钤?，正確定位自己，樹立積極向上的人生觀,、事業(yè)觀,，擺正心態(tài)對(duì)待自己的工作是網(wǎng)吧從業(yè)人員必須遵守的職業(yè)道德和職業(yè)信仰。

每一位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃必須靠老板,、店長(zhǎng)（主管）等共同完成,，提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和晉升平臺(tái)，盡力為自己的員工或者下屬鋪好下一條路,。服務(wù)員可以晉升為收銀員,，收銀員可以晉升為網(wǎng)管、網(wǎng)管可以晉升為技術(shù)員或者主管,、主管又可以晉升為職業(yè)店長(zhǎng),，職業(yè)店長(zhǎng)又可以跨行業(yè)發(fā)展，縱橫交錯(cuò)的職業(yè)規(guī)劃,，能讓處在不同位置的每一位員工都能看到自己未來(lái)影子,，心中永遠(yuǎn)都保持著一個(gè)憧憬、一個(gè)目標(biāo),。

跟大多數(shù)的身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的人一樣,，培養(yǎng)和教導(dǎo)員工、下屬,，我不留絲毫的私心,，潛意識(shí)里我對(duì)每一位員工都會(huì)徐榮輝作一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃,，從招聘面試的第一時(shí)間起，只要員工有能力,、肯學(xué)習(xí),，我提供他們發(fā)展的舞臺(tái)都是最大的。收銀員可以試圖發(fā)展成為網(wǎng)管,，網(wǎng)管試圖可以發(fā)展成為主管,，作為管理者，我們不能怕自己的員工“翅膀硬了飛走的那一天”,，每一位員工的流失對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)都是損失,，但不能因?yàn)檫@點(diǎn)我們限制了員工的發(fā)展空間，不希望他們“飛”的同時(shí),，也期待著他們能“飛”,，“飛”得越高越遠(yuǎn)，就越證實(shí)了我們這個(gè)網(wǎng)吧員工培訓(xùn)制度的有效性,。

中小網(wǎng)吧員工培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),！“工欲善其事，必先利其器” ,， 對(duì)于業(yè)主,、管理者，培育能干的員工,、奮力合作的團(tuán)隊(duì),，就是我們競(jìng)爭(zhēng)和立足社會(huì)的利器，對(duì)于一線奮斗的工作人員,，虛心學(xué)習(xí),、努力向上，就是你們站在巨人的肩膀上征服世界的“鋼劍”,！

其實(shí)網(wǎng)吧的系統(tǒng)不僅僅局限與在游戲的更新上,，應(yīng)該從怎么做好整個(gè)系統(tǒng)的更新與維護(hù)/安全的基礎(chǔ)上來(lái)思考系統(tǒng)的制作，有朋友曾經(jīng)要求我把系統(tǒng)做個(gè)封裝出來(lái),，一直沒(méi)有什么時(shí)間,，再說(shuō)自己覺(jué)得做系統(tǒng)的技術(shù)也不是很成熟。

還有就是網(wǎng)吧網(wǎng)管的工作重心不僅僅也局限與游戲更新這一塊,，怎么更好的為顧客提供更好的服務(wù),，才是一個(gè)真正稱職的好網(wǎng)管，我從來(lái)不玩游戲,，因?yàn)槲抑劳嬗螒蚴侨菀资谷朔中牡?。不過(guò)我對(duì)一般的游戲都了解一些，這樣是為了能夠及時(shí)的為顧客解決游戲中可能遇到的問(wèn)題,。

對(duì)于服務(wù)來(lái)說(shuō),，網(wǎng)管應(yīng)該是主動(dòng)的,，而不是被動(dòng)的，這里的服務(wù)不是指服務(wù)型網(wǎng)管的那個(gè)意思,，而是指怎么主動(dòng)的為顧客解決有可能在上網(wǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇九

走出舒適區(qū)，敢于折騰自己

最鍛煉能力的,，往往是難熬的項(xiàng)目,。如果你每天做的都是自己再熟悉不過(guò)的事情，那么你很難獲得成長(zhǎng),。所以,，我們應(yīng)當(dāng)走出舒適區(qū)，接觸一些不熟悉的領(lǐng)域,，嘗試一些有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。比如,，做靜態(tài)海報(bào)很厲害了,，可以學(xué)習(xí)一下動(dòng)態(tài)畫面的設(shè)計(jì)；寫文章在行,，可以試試運(yùn)營(yíng)公眾號(hào),。對(duì)各個(gè)崗位都有了一定的了解后，團(tuán)隊(duì)合作會(huì)更順暢,，對(duì)很多事情的看法都會(huì)發(fā)生改變,，做事的格局也大不一樣。

走出舒適區(qū),，敢于折騰自己

注重刻意練習(xí)

刻意練習(xí),，就是從“熟練”到“生巧”的過(guò)程，在瓶頸期的職場(chǎng)人可以用“刻意練習(xí)”來(lái)完善自己的“次級(jí)技能”——也就是不太好的技能上,。通過(guò)對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí),、反饋、調(diào)整以及專業(yè)的指導(dǎo)來(lái)獲得提升,。這就是刻意練習(xí)的意義：補(bǔ)齊強(qiáng)化我們的短板,，讓技能均衡，從而繼續(xù)往上蓋樓,，邁入人生新的高度,。比如，你的英語(yǔ)不好,，英語(yǔ)分為聽(tīng),、說(shuō)、讀,、寫四個(gè)二級(jí)技能,，可以通過(guò)分別測(cè)驗(yàn)找到短板,，然后通過(guò)練習(xí)來(lái)彌補(bǔ)。

找高人指點(diǎn)

韓寒說(shuō)過(guò)一句話：“也許你的極限,，只是別人的起點(diǎn),。”有時(shí)候,，高人的一句話,，勝過(guò)我們幾年摸索。在你陷入困境的時(shí)候,，你就需要高人指路,。高人能夠指出你存在的隱藏缺陷，告訴你當(dāng)前的狀態(tài)是一個(gè)必經(jīng)過(guò)程,，解除你的迷茫和困惑,，為你指出正確和合適的努力方向。那么,，高人在哪里,？你可以從行業(yè)內(nèi)、身邊,、互聯(lián)網(wǎng)上去尋找,。如今是一個(gè)信息化的社會(huì)，只要你用心,，一定可以找到滿意的答案,。

工作迷茫期該怎么辦

先解決心情，再解決事情

為什么會(huì)迷茫,，就是因?yàn)闆](méi)有一個(gè)良好的心態(tài),。其實(shí)不管是誰(shuí)，都會(huì)與人進(jìn)行比較,，當(dāng)自己要比別人好的時(shí)候,，洋洋自得；但是發(fā)現(xiàn)自己比別人差的時(shí)候,，就會(huì)垂頭喪氣,。正是因?yàn)樵谛睦餂](méi)有擺正自己的心態(tài)，才會(huì)造成自身這種患得患失的狀態(tài),。洪應(yīng)明《菜根譚》中所寫的：寵辱不驚,，看庭前花開花落；去留無(wú)意,，望天上云卷云舒的意境,。作為一個(gè)成年人，身上有很多太多的工作壓力和負(fù)擔(dān)，在迷茫的時(shí)候一定要有樂(lè)觀的心情,。

重新整理人生規(guī)劃并執(zhí)行

重新整理自己的人生規(guī)劃,，不爭(zhēng)一時(shí)的潮起潮落。想想自己心中的理想目標(biāo),，確定好自己未來(lái)做的工作和事情,，列好自己的目標(biāo)，一步一步地去實(shí)現(xiàn)它,。只有去走一條真正想要走的路,，才能夠不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步,。真正為自己的人生做好規(guī)劃,，并付出相應(yīng)的努力，肯定能夠減少迷茫,。

讓學(xué)習(xí)沖破迷茫的桎梏

正如孔子所說(shuō)：“學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆?！崩靡恍┛沼嗟臅r(shí)間,，去學(xué)習(xí)，去思考,，能夠讓自己的人生方向更加明確。人生而不知,，學(xué)而知之,，就是這個(gè)道理。并且通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，也能讓自己不斷跳出舒適區(qū),，提升自己的專業(yè)技能，為自身的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),，并養(yǎng)成正確的學(xué)習(xí)和思考習(xí)慣,，用科學(xué)的方法對(duì)知識(shí)進(jìn)行分析、比較,、歸納,、總結(jié)復(fù)盤。

1,、認(rèn)清自我

擇業(yè)首先要認(rèn)識(shí)自我,，了解自己的性格、氣質(zhì)以及能力,、興趣,、特長(zhǎng)，給自己恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)知和定位,，搞清適合干什么,，能干什么,，從而確定大致的選擇方向和范圍。其次,，必須明確職業(yè)價(jià)值觀,，即確定自己在職業(yè)中最看重什么。通過(guò)工作,，是為了賺錢,，還是希望有個(gè)良好發(fā)展空間，或是為將來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)和技能,？在搞清楚階段性目的和價(jià)值取向之后,，才會(huì)有一個(gè)相對(duì)明確的求職方向和目標(biāo)。只有弄清了自己的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，才能避免擇業(yè)時(shí)的盲目,。

2、解讀職業(yè)

對(duì)自己想從事的職業(yè)要進(jìn)行深入綜合的分析,，了解該職業(yè)所需的專業(yè)訓(xùn)練,、能力、年齡,、性格特點(diǎn)等要求,，職業(yè)的性質(zhì)、工作環(huán)境,、福利待遇以及發(fā)展空間和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),。除此之外，還要清楚公司文化和人文環(huán)境,。這樣就不會(huì)在費(fèi)盡心思找到工作后,，因?yàn)榕c自己的期望相差甚遠(yuǎn)而放棄工作機(jī)會(huì)。向陽(yáng)生涯上千份案例數(shù)據(jù)顯示,，職場(chǎng)新人總是在頻繁地更換工作單位,，許多人或以薪資作參考，或以環(huán)境舒適度為指標(biāo),，很少有人從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,、優(yōu)劣勢(shì)、發(fā)展前景預(yù)測(cè)等出發(fā),，理性而全面地思考問(wèn)題,，最終導(dǎo)致個(gè)人得不到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3,、準(zhǔn)確定位

大學(xué)生求職難的真正原因在于,，他們不能為自己確立一個(gè)清晰的職業(yè)定位，給自己制定一個(gè)職業(yè)規(guī)劃。大學(xué)生應(yīng)該先解決這個(gè)根本問(wèn)題,，然后再尋求專業(yè)包裝以獲得更好的職位,。如今有很多大學(xué)生選擇通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)武裝自己，增加自己求職時(shí)的砝碼,，請(qǐng)專家?guī)妥约捍_立職業(yè)定位,，制定職業(yè)規(guī)劃，從根本上解決就業(yè)難問(wèn)題,。另外也有一些大學(xué)生選擇參加相關(guān)的職場(chǎng)特訓(xùn),，比如在jcp求職就業(yè)特訓(xùn)營(yíng)。

4,、鎖定目標(biāo)

通過(guò)前面三個(gè)步驟后,，現(xiàn)在需要根據(jù)自己的特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)條件，確立生涯目標(biāo),。也就是說(shuō)順利找到職業(yè)定位后,，需要對(duì)自己過(guò)往的實(shí)習(xí)經(jīng)歷或工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的疏理，在此基礎(chǔ)上,，你的就業(yè)范圍便能夠進(jìn)行鎖定,，比如在哪些行業(yè)什么職位上，自己的能力將得到最大最順利的展現(xiàn)和發(fā)揮,。當(dāng)你的求職目標(biāo)變得“有的放矢”時(shí),，你的求職行動(dòng)就會(huì)變得更加有成效。

5,、確定方案

確認(rèn)了就業(yè)范圍,，還需要為自己制定一個(gè)可操作的短期目標(biāo)計(jì)劃。對(duì)于缺乏工作經(jīng)歷的大學(xué)生,，找到進(jìn)入職場(chǎng)的機(jī)會(huì)是當(dāng)前的首要任務(wù)。這時(shí)要學(xué)會(huì)積極主動(dòng)地尋求幫助,，用好身邊的人脈資源,，盡早接觸社會(huì)，尋找各類工作機(jī)會(huì),，最好能通過(guò)熟人推薦工作,，這樣的成功率往往最大。同時(shí)要注重自己學(xué)習(xí)能力的培訓(xùn)與提升,，不單單是專業(yè)領(lǐng)域的技能,，而是多個(gè)領(lǐng)域都可能用到的技能和素質(zhì)，包括自信心,、溝通能力,、團(tuán)隊(duì)合作、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,、挫折應(yīng)對(duì),、時(shí)間管理等方面的能力，這些技能和素質(zhì)的增強(qiáng),，有助于提升求職成功率,、在職場(chǎng)的適應(yīng)程度等。

6,、客觀評(píng)估

職業(yè)生涯行動(dòng)計(jì)劃表實(shí)施了一個(gè)階段后,，需要適時(shí)地進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。因?yàn)楦鶕?jù)個(gè)人需要和現(xiàn)實(shí)的不斷變化,，職業(yè)生涯目標(biāo)計(jì)劃也要進(jìn)行一系列不斷的調(diào)整,。在這個(gè)階段，你可以將自己做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，需要完善的方面進(jìn)行改進(jìn),，同時(shí)對(duì)實(shí)施過(guò)種中需要調(diào)整的方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷摹Ｏ蜿?yáng)生涯強(qiáng)調(diào),，在整個(gè)職業(yè)生涯目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,，行動(dòng)力是關(guān)鍵。如果做好計(jì)劃而不去執(zhí)行,，前面付出的努力就等于白費(fèi)功夫,、毫無(wú)意義。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇十

企業(yè)想要有更好的發(fā)展,，需要有企業(yè)規(guī)劃,，員工也是一樣的。作為企業(yè)的一員,，除了能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，也要在工作的同時(shí)，促進(jìn)自己的發(fā)展,，那就必須要對(duì)自己有一個(gè)清醒的認(rèn)知,，制定適合自己的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，在企業(yè)工作的同時(shí),，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人共同發(fā)展,。根據(jù)我在企業(yè)的工作崗位和個(gè)人情況，我也制定了簡(jiǎn)單的職業(yè)規(guī)劃,。

工作剛開始的時(shí)候,，不能操之過(guò)急，一步一個(gè)腳印踏實(shí)的往前走,。在工作的前期的這個(gè)階段,，我要在有限的時(shí)間里,，盡可能的去學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí),，包括理論知識(shí)和實(shí)踐能力,。工作的時(shí)候是需要認(rèn)真的工作的，要在1—2年的時(shí)間里摸透自己工作的這個(gè)工作崗位以及所在這家公司所處的行業(yè),，全方位的提升自己在工作方面的能力,，打好基礎(chǔ),，將最開始基層方面的工作做到最好,，為以后自己的工作晉升之路打好基礎(chǔ),。

通過(guò)第一個(gè)階段對(duì)工作基層的學(xué)習(xí),，自己在大范圍上對(duì)自己的工作有了全面的了解甚至是精通,，這是自己的一個(gè)優(yōu)勢(shì),，利用這個(gè)優(yōu)勢(shì),，就可以往第二個(gè)階段邁進(jìn)了,，那就是現(xiàn)實(shí)自己在工作崗位上的晉升,。崗位上的晉升需要有出色的工作能力和能夠帶領(lǐng)公司共同發(fā)展的決心,。我要在工作2—3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)自己崗位上的晉升，使自己能夠更上一層樓,，不至于讓自己一直在基層工作,，這是自己對(duì)職業(yè)規(guī)劃的第二個(gè)階段。

其實(shí)我工作的最大目標(biāo)就是能夠?qū)崿F(xiàn)我的時(shí)間和金錢的雙自由,。我從小最大的夢(mèng)想就是能夠有足夠的時(shí)間去游遍祖國(guó)的打好河山,，這都是要有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的。我想通過(guò)我在職場(chǎng)5—10年的打拼能夠?qū)崿F(xiàn)我這一夢(mèng)想,，那就要有金錢和時(shí)間的支撐,。所以我不僅要鍛煉和提高自己的工作能力，也要學(xué)會(huì)如何管理別人,，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能力,，有屬于自己的團(tuán)隊(duì)，在之后實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的時(shí)候,，在事業(yè)和夢(mèng)想之間也不至于要面臨選擇的,。

這就是的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，心中有夢(mèng)想才會(huì)在工作的時(shí)候有動(dòng)力,，才能讓自己在最短的時(shí)間里快速的成長(zhǎng)起來(lái)。在公司工作的時(shí)候,，我也會(huì)努力的做好自己這部分的本職工作,，發(fā)揮出自己應(yīng)有的價(jià)值，使自身和公司能夠共同進(jìn)步和發(fā)展,。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇十一

銀行柜員一般指在銀行分行柜臺(tái)里直接跟顧客接觸的銀行員工,。他們是顧客進(jìn)入銀行見(jiàn)到的第一類人,，負(fù)責(zé)偵察與及停止錯(cuò)誤的交易以避免銀行有所損失。

職業(yè)描述

銀行柜員一般指在銀行分行柜臺(tái)里直接跟顧客接觸的銀行員工,。銀行柜員在最前線工作,。這是因?yàn)轭櫩瓦M(jìn)入銀行見(jiàn)到的第一類人就是柜員。他們負(fù)責(zé)偵察與及停止錯(cuò)誤的交易以避免銀行有所損失,。該職位一般要求受雇者對(duì)顧客態(tài)度親切誠(chéng)懇,，為顧客提供銀行服務(wù)及有關(guān)他們戶口的資訊。

前臺(tái)柜員負(fù)責(zé)直接面向客戶的柜面業(yè)務(wù)操作,、查詢,、咨詢等;后臺(tái)柜員負(fù)責(zé)無(wú)需面向客戶的聯(lián)行、票據(jù)交換,、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)核,、確認(rèn)、授權(quán)等后續(xù)處理,。獨(dú)立為客戶提供服務(wù)并獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的前臺(tái)柜員必須自我復(fù)核,、自我約束、自我控制,、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);按規(guī)定必須經(jīng)由專職復(fù)核人員進(jìn)行滯后復(fù)核的,，前臺(tái)柜員與復(fù)核人員必須明確各自的相應(yīng)職責(zé)，相互制約,、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。

工作職責(zé)

綜合柜員的主要職責(zé)

1、領(lǐng)發(fā),、登記和保管儲(chǔ)蓄所的有價(jià)單證和重要空白憑證,，辦理各柜員的領(lǐng)用、上交;

2,、負(fù)責(zé)各柜員營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金的內(nèi)部調(diào)劑和儲(chǔ)蓄所現(xiàn)金的領(lǐng)用,、上繳，并做好登記;

3,、處理與管轄行會(huì)計(jì)部門的`內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù);

4,、監(jiān)督柜員辦理儲(chǔ)蓄掛失、查詢,、托收,、凍結(jié)與沒(méi)收等特殊業(yè)務(wù)，并辦理儲(chǔ)蓄所年度結(jié)息;

5,、監(jiān)督柜員工作班軋帳;

6,、銀行科技風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

7、辦理儲(chǔ)蓄所結(jié)帳,、對(duì)帳,，編制憑證整理單和科目日結(jié)單;打印儲(chǔ)蓄所流水帳,，定期打印總帳、明細(xì)帳,、存款科目分戶日記帳,、表外科目登記簿;備份數(shù)據(jù)及打印、裝訂,、保管帳,、表、簿等會(huì)計(jì)資料,，負(fù)責(zé)將原始憑證,、帳、表和備份盤交事后監(jiān)督;

8,、編制營(yíng)業(yè)日,、月、季,、年度報(bào)表,。

柜員的主要職責(zé)

1、對(duì)外辦理存取款,、計(jì)息業(yè)務(wù),，包括輸入電腦記帳、打印憑證,、存折,、存單，收付現(xiàn)金等;

2,、辦理營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金的領(lǐng)解,、保管，登記柜員現(xiàn)金登記簿;

3,、辦理營(yíng)業(yè)用存單,、存折等重要空白憑證和有價(jià)單證的領(lǐng)用與保管，登記重要空白憑證和有價(jià)單證登記簿;

4,、掌管本柜臺(tái)各種業(yè)務(wù)用章和個(gè)人名章;

5,、辦理柜臺(tái)軋帳，打印軋帳單,，清理,、核對(duì)當(dāng)班庫(kù)存現(xiàn)金和結(jié)存重要空白憑證和有價(jià)單證，收檢業(yè)務(wù)用章,，在綜合柜員的監(jiān)督下,，共同封箱，辦理交接班手續(xù),，憑證等會(huì)計(jì)資料交綜合柜員,。

職業(yè)能力

◇點(diǎn)鈔速度

柜員需要的業(yè)務(wù)素質(zhì)中第一點(diǎn)要說(shuō)的就是點(diǎn)鈔，理論上來(lái)說(shuō)我們要求是5分鐘10把,，也就是5分鐘1000張,，連數(shù)代扎，扎好的錢不能一抖就散了的!上柜數(shù)錢,，不求快,，先求穩(wěn)，數(shù)快的前提是數(shù)對(duì),，要不數(shù)再快是沒(méi)有用的,，一天數(shù)錯(cuò)一兩張，你這個(gè)月的工資估計(jì)是不夠賠的,?！俱y行柜員職業(yè)生涯規(guī)劃】。所以,，不管窗口人再多,，心理素質(zhì)要好，客戶再催,，數(shù)錢不慌,，心里有疑問(wèn)不偷懶，不求快,，重?cái)?shù)!而且一定要過(guò)數(shù)鈔點(diǎn)鈔機(jī),，兩個(gè)目的，一是防止假-錢,，有些錢多了,，你手過(guò)很難發(fā)現(xiàn)，二是能再?gòu)?fù)核一遍錢的數(shù)字,。所以,，哪怕手不數(shù)了，機(jī)子也一定要過(guò)的!

◇打字速度

然后是打字速度,，柜員需要錄入的東西很多,，比如說(shuō)客戶開折子，發(fā)放貸款時(shí)候錄入客戶信息,，敲數(shù)字等等,，對(duì)鍵盤的熟練程度的好壞一定程度上決定著辦業(yè)務(wù)速度的快慢，一般來(lái)說(shuō),，銀行柜員的收入除了基本工資和補(bǔ)助外,，就是績(jī)效了，每個(gè)地方績(jī)效的計(jì)算方法不一樣,，但一樣的是都是和你每日辦理的業(yè)務(wù)筆數(shù)掛鉤,，辦的多自然也就拿的錢多了,，柜員工資本來(lái)就低，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要注意么!

◇珠算,、計(jì)算機(jī)掌握程度

珠算,、計(jì)算機(jī)掌握程度，現(xiàn)在很多地方已經(jīng)不要求柜員掌握珠算了,，新世紀(jì)了嗎,，要用新的工具了，不過(guò)我們行還是要求的,，珠算等級(jí)柜員必須在6級(jí)以上(6級(jí)最低級(jí)別),，二級(jí)柜員4級(jí)以上。會(huì)計(jì)主管4級(jí)以上,，珠算嗎??我本是學(xué)法律的,，剛來(lái)的時(shí)候我也是賊不適應(yīng)，“琢磨著21世紀(jì)啦,，咋還用這東西呢?”后來(lái),，也是被-逼著練，也因?yàn)橹樗悴铄e(cuò)過(guò)帳,，不過(guò)后來(lái)用順手了,，還真的是一直想用它!加減法真的用它很快的，乘除的話算盤實(shí)在是不抵!考試標(biāo)準(zhǔn)嗎,，20十分鐘做完一套基本卷子,，就是八道多位數(shù)加法(好像是十來(lái)行數(shù)字)，四道混合運(yùn)算,，十道乘法,，十道除法，卷子呢80分及格,，但加減,、乘除都是每種沒(méi)能錯(cuò)過(guò)2個(gè)的!不過(guò)后來(lái)，計(jì)算機(jī),、算盤我是兩個(gè)都用著的!這兩個(gè)東西用好了呢,，作用就不用說(shuō)了，帳就是能記的清楚,，不會(huì)因?yàn)樗沐e(cuò)而付錯(cuò)錢,，做錯(cuò)帳!

◇基本業(yè)務(wù)常識(shí)

基本業(yè)務(wù)常識(shí)，比如說(shuō)同期存款利率,、存多長(zhǎng)時(shí)間的利率都不一樣,，同期貸款利率，在基礎(chǔ)利率上下浮動(dòng)多少多少要知道一些，常會(huì)有客戶問(wèn),，考試也容易考到,，還有本行的一些業(yè)務(wù)，像存貸款有多種,、需要那些手續(xù),、還有掛失等就不用說(shuō)了，這個(gè)是最基本的,，不知道的話就不用在銀行干了!主要是特殊的一些業(yè)務(wù)，像網(wǎng)上銀行,、代發(fā)工資,、映像支付系統(tǒng)、基金買賣,、代收代付各種費(fèi)用等這些都需要知道,，也許因?yàn)樗帉９癫灰粯樱行I(yè)務(wù)接觸不到,，但多少要有所了解,，不光是為了應(yīng)付考試，知道多了對(duì)辦理其他業(yè)務(wù)也有好處,。這里多說(shuō)一句,，就是我個(gè)人認(rèn)為盡量上結(jié)算柜，這個(gè)雖然麻煩,，工作量大一些,，幸苦一些，但是容易出位,，升遷可能相對(duì)更快點(diǎn)吧!

◇記代碼

代碼???代碼是什么呢?不在銀行工作的同志們可能不知道,。柜員的終端機(jī)可不想家里的電腦那樣，裝個(gè)xp什么的就可以操作了,。柜員終端上顯示的就是代碼,，通過(guò)鍵盤錄入不同的代碼就是不同的業(yè)務(wù)。比如：定期存款要錄入 3201,、活期存款錄入0510,、定期取款3202、活期取款0520,、發(fā)放貸款6800等等,，就是這樣不同業(yè)務(wù)、不同種類的都需要輸入不同代碼,，常用代碼應(yīng)該在30個(gè)左右,。所有代碼量應(yīng)該在400左右，當(dāng)然每個(gè)銀行代碼都是不一樣的，每個(gè)銀行業(yè)務(wù)也都不一樣代碼數(shù)量也差別很多!背代碼,，這就不用說(shuō)了么 ???

◇基本會(huì)計(jì)知識(shí)

基本會(huì)計(jì)知識(shí),，現(xiàn)在都用的是復(fù)式記賬法，也就是有借貸方的,，借貸方向很重要,，搞錯(cuò)了就是帳不平，很麻煩的,，要摸帳牽扯的問(wèn)題很多,。每日營(yíng)業(yè)結(jié)束，都要把今日營(yíng)業(yè)的借貸方記下來(lái),，錢都是從那個(gè)科目里支出來(lái)的,，又存到那個(gè)科目里的，都要記平,，要帳平,，要庫(kù)平，憑證平,，這些記賬都多少要用會(huì)計(jì)知識(shí),，所以要懂!而且很多會(huì)計(jì)知識(shí)用不到，但是也要知道的,，這個(gè)也得學(xué)???

◇道德素質(zhì)

然后是柜員的道德素質(zhì),，銀行是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，而柜員更是高風(fēng)險(xiǎn)崗位,。一個(gè)柜員拿著一套章,，一堆重要空白憑證，一箱子錢,，要做起案來(lái),，了不得!所以，對(duì)柜員的道德要求也是很高的,，這也是監(jiān)管的一個(gè)重要方面,，在銀行你能長(zhǎng)聽(tīng)到一句話，管的不光是你八小時(shí)內(nèi),，還有你八小時(shí)外,，也就是一個(gè)銀行員工工作以外和什么人交往，個(gè)人品德等都很重要,。說(shuō)幾句官話,，柜員的人生觀、價(jià)值觀是否正確的梳理是個(gè)人前途發(fā)展,、個(gè)人工作基礎(chǔ)的必要組成部分,。很多柜員都這么說(shuō)，我上柜的時(shí)候也有這種感覺(jué)，就是上柜時(shí)候數(shù)的錢,，感覺(jué)就是數(shù)字,，沒(méi)有意義?！俱y行柜員職業(yè)生涯規(guī)劃】,。有時(shí)候感覺(jué)自己存折里的錢也是數(shù)字沒(méi)意義，其實(shí)這才是對(duì)我唯一能用的錢啊!這個(gè)崗位,，對(duì)錢,，就是要淡然!

1、學(xué)習(xí)能力

目前銀行大部分網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行綜合柜員制,，一個(gè)人兼做多項(xiàng)業(yè)務(wù),，由原來(lái)的“專才”變成了“通才”，而且許多知識(shí)技能需要在崗位上重新學(xué)習(xí),。目前，銀行不斷推陳出新,，更要求銀行柜員在短時(shí)間內(nèi)盡快掌握新的金融產(chǎn)品,，學(xué)會(huì)如何熟練快捷地為客戶辦理業(yè)務(wù)，才不至于影響工作效率,。

2,、工作速度與準(zhǔn)確性

為了減少銀行排隊(duì)現(xiàn)象，提高每一個(gè)柜員的工作效率是非常重要的,。銀行柜員的工作操作性特別強(qiáng),，需要在短時(shí)間內(nèi)快速處理業(yè)務(wù)，并避免在過(guò)程中不出現(xiàn)失誤,。

3,、溝通與表達(dá)

近些年，隨著銀行競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，許多銀行提倡全員營(yíng)銷的理念,。前臺(tái)柜員在為客戶辦事業(yè)務(wù)的同時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與客戶溝通,，了解客戶的需求,，建立良好的客戶關(guān)系，適時(shí)合理地向客戶推介銀行的產(chǎn)品,。

4,、吃苦耐勞和抗壓力

當(dāng)前銀行柜員的工作穩(wěn)定性問(wèn)題非常突出，許多銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員的流失率達(dá)到20-30%,。主要的原因有兩個(gè)：一個(gè)原因是銀行柜員的工作壓力非常大,。柜員一到崗位上，就沒(méi)有停下來(lái)的時(shí)候，連上洗手間都要跑著去,，因?yàn)橛锌蛻舻戎?。在這種緊張的工作條件下，還要保證工作的速度和準(zhǔn)確性,。出錯(cuò)了,，按照銀行的規(guī)定還要罰款，一些人員抵抗不了這種壓力,，只好跳槽,，更換工作內(nèi)容。另一方面,，許多新招聘的柜員缺少吃苦精神,，入行前覺(jué)得在銀行工作好，到了崗位上干一段時(shí)間,，就跳槽了,。在這種情況下，盡量招聘一些能夠吃苦,、抗壓力能力強(qiáng)的人,，會(huì)減少銀行柜員的流失率。

5,、服務(wù)意識(shí)

銀行業(yè)是典型的服務(wù)業(yè),，銀行柜員在較大的工作壓力下，仍需要保持良好的精神面貌,，體現(xiàn)出銀行的服務(wù)意識(shí)?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中，來(lái)到銀行的客戶復(fù)雜多樣,，常有一些非理性的言行,。按照現(xiàn)代心理學(xué)的觀點(diǎn)，銀行柜員不得不進(jìn)行情緒勞動(dòng)(指違心地做出積極情緒的努力),，達(dá)到銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),。【銀行柜員職業(yè)生涯規(guī)劃】,。

6,、誠(chéng)信守信

即使在銀行不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的情況下，一些銀行的案件還是時(shí)有發(fā)生,，許多的案件都與銀行柜員的工作直接相關(guān),。因此，誠(chéng)實(shí)守信是銀行柜員非常重要的素質(zhì),。

在四大國(guó)有銀行當(dāng)中,，大多數(shù)柜員實(shí)際上是銀行聘請(qǐng)的非正式員工,，也就是說(shuō)，他們并不是編制內(nèi)人員,。除了工資外,，柜員領(lǐng)到的過(guò)節(jié)費(fèi)、享受的住房公積金等,，幾乎都低于正式員工,。另有一位銀行基層管理人員對(duì)柜員的處境表示同情，他說(shuō)：“他們(指柜員)的收入比正式員工低,，勞動(dòng)強(qiáng)度通常卻比正式員工高,。”據(jù)知情人士透露,，工行,、建行等銀行在其股改上市后，將提高員工薪酬水平,，估計(jì)柜員的收入也會(huì)水漲船高,，但漲幅不會(huì)太大。銀行柜員薪酬基本包括三部分：基本工資+績(jī)效工資(或叫獎(jiǎng)金)+業(yè)務(wù)提成(銀行根據(jù)柜員每月的業(yè)務(wù)筆數(shù),、營(yíng)業(yè)額,、代銷理財(cái)產(chǎn)品等的提成)各銀行的基本工資通常在600元至900元之間，每個(gè)人會(huì)因?yàn)槠浼夹g(shù)級(jí)別,、工齡,、學(xué)歷等的區(qū)別而拿到不同的薪酬,。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇十二

我熱愛(ài)保險(xiǎn)行業(yè),，有一定的保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。已考取證件,，即將考取證件,。擁有資格。

大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)生會(huì)職位,，組織能力和溝通能力得到全面鍛煉,。不怕吃苦，敢于嘗試和創(chuàng)新,。擁有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),。

保險(xiǎn)市場(chǎng)的集中度仍然較高;保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的作用有限;保險(xiǎn)公司高素質(zhì)人才缺乏;中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)基本上還處于一種寡頭壟斷，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展還處于一個(gè)低水平,，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的專業(yè)經(jīng)營(yíng)水平還不高,。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的快速提高、可保資源的不斷豐富以及保險(xiǎn)需求的不斷增長(zhǎng),，我們完全可以預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的規(guī)模會(huì)迅速擴(kuò)大,。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看,，在一國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的起步階段，其保險(xiǎn)的增長(zhǎng)速度一般是gdp增速的2倍以上,，因而從現(xiàn)在起到23年我國(guó)保險(xiǎn)增長(zhǎng)的年均增長(zhǎng)速度至少在12%以上(假設(shè)在此期間我國(guó)年gdp增速為6%,，在這期間這個(gè)增長(zhǎng)速度是可以達(dá)到的)，所以,，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)至少可以保持2年的高增長(zhǎng),。29年我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入更是突破1萬(wàn)億元，達(dá)到11137.3億元,，同比增長(zhǎng)13.8%,。保守估計(jì)，20xx年我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)收入的總規(guī)模將至少達(dá)到1.5萬(wàn)億元,。

1,、近期目標(biāo)：保險(xiǎn)代理人:

隨著保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展和各種資訊渠道來(lái)源的多樣化，人們的保險(xiǎn)意識(shí)也會(huì)越來(lái)越強(qiáng),，主動(dòng)選擇了解和購(gòu)買保險(xiǎn)的客戶將會(huì)逐漸增多,。根據(jù)國(guó)外保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和目前我國(guó)的改革趨勢(shì)，未來(lái)保險(xiǎn)代理人大致在以下路線中單棲或多棲發(fā)展,。

走組織發(fā)展路線,，組建銷售團(tuán)隊(duì)

走個(gè)人展業(yè)路線，客戶來(lái)源不一通過(guò)行業(yè)開發(fā)建立客戶渠道沒(méi)有固定的客戶渠道,，單一零散客戶開發(fā)

我的近期目標(biāo)是強(qiáng)化自身專業(yè)技能,、培養(yǎng)服務(wù)精神、開發(fā)客戶渠道,，使得自身更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，在畢業(yè)后選擇走組織發(fā)展路線，挑選身邊的人才組建自己的銷售團(tuán)隊(duì),。

2,、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：理財(cái)規(guī)劃師

職業(yè)前景：隨著過(guò)去近3年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中產(chǎn)階級(jí)和豪富階層正在迅速形成,，職業(yè)前景：并有相當(dāng)一部分從激進(jìn)投資和財(cái)富快速積累階段逐步向穩(wěn)健保守投資,、財(cái)務(wù)安全和綜合理財(cái)方向發(fā)展，因而對(duì)能夠提供客觀,、全面理財(cái)服務(wù)的理財(cái)師的要求迅猛增長(zhǎng),。麥肯錫的一項(xiàng)調(diào)查資料表明，26年中國(guó)的個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)將增長(zhǎng)到57億美元,，專業(yè)理財(cái)將成為我國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ慕鹑跇I(yè)務(wù)之一,。

與理財(cái)服務(wù)需求不斷看漲形成反差，我國(guó)理財(cái)規(guī)劃師數(shù)量明顯不足,。我國(guó)國(guó)內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1億元人民幣,，一個(gè)成熟的理財(cái)市場(chǎng),，至少要達(dá)到每三個(gè)家庭中就擁有一個(gè)專業(yè)的理財(cái)師，這么計(jì)算,，中國(guó)理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)有2萬(wàn)人的缺口,，僅北京市就有3萬(wàn)人以上的缺口。在中國(guó),，只有不到1%的消費(fèi)者的財(cái)富得到了專業(yè)管理,，而在美國(guó)這一比例為58%。

在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,，最早的理財(cái)規(guī)劃師大多便是由保險(xiǎn)代理人發(fā)展過(guò)來(lái)的,。我的規(guī)劃是在從事保險(xiǎn)代理人的幾年里，進(jìn)行對(duì)理財(cái)規(guī)劃師方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)而考取助理理財(cái)規(guī)劃師資格證,。然后獨(dú)立執(zhí)業(yè)，以第三方的身份為戶提供理財(cái)服務(wù),。35年后,，考取理財(cái)規(guī)劃師資格證，目標(biāo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向個(gè)人高端客戶,。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇十三

當(dāng)人們進(jìn)入社會(huì)初期,，對(duì)職業(yè)的選擇，有很大的成分是受周圍的環(huán)境以及所學(xué)專業(yè)影響的,，他缺乏左右周圍環(huán)境的能力,，所以在此期間，員工工作的選擇不能算是職業(yè)規(guī)劃的一部分,。因?yàn)?，職業(yè)生涯規(guī)劃書應(yīng)該是由員工自己決定，或者是由員工的自身職業(yè)特質(zhì)決定的(職業(yè)方向定位測(cè)評(píng),，幫你了解自身特質(zhì)),。這段時(shí)間應(yīng)該是為職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)積累素材階段,，即發(fā)現(xiàn)自身特質(zhì)的階段,。職業(yè)生涯規(guī)劃在這段時(shí)間內(nèi)，還沒(méi)有真正開始,，也沒(méi)有辦法開始,。因?yàn)樵诼殬I(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文中起決定作用的員工自身的愛(ài)好和特長(zhǎng)，是他們正確的職業(yè)方向,，這時(shí)的員工還不能確定或者根本不知道他的愛(ài)好與特長(zhǎng),，還沒(méi)有明確自己的職業(yè)方向。

在員工發(fā)現(xiàn)了自己的愛(ài)好以及特長(zhǎng),，明確了職業(yè)方向后,，職業(yè)生涯規(guī)劃才算真正開始,。職業(yè)生涯規(guī)劃，應(yīng)該充分發(fā)揮體現(xiàn)員工自我優(yōu)勢(shì),，由員工的自身特質(zhì)優(yōu)勢(shì)來(lái)保證,，否則，職業(yè)生涯規(guī)劃就失去了意義,。

職業(yè)生涯規(guī)劃是需要實(shí)踐檢驗(yàn)和不斷完善的,。隨著人的不斷成熟，其興趣愛(ài)好也更加準(zhǔn)確,，同時(shí)也有可能出現(xiàn)變化,，技能特長(zhǎng)也得到更加完善而趨于精細(xì)，職業(yè)生涯目標(biāo)也就由此可能發(fā)生轉(zhuǎn)移和變化,。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是利潤(rùn)最大化,，而其實(shí)現(xiàn)的條件在于企業(yè)中每位員工工作效率的最大化，影響員工工作效率最大化的最主要因素,，就是員工的職業(yè)愛(ài)好與身體特質(zhì),，而這兩個(gè)因素恰恰就是影響和決定員工職業(yè)生涯的兩大因素。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地協(xié)助員工,，與其共同發(fā)現(xiàn)他們自己的愛(ài)好和特長(zhǎng),，而不能簡(jiǎn)單地運(yùn)用激勵(lì)理論，一味地對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì),、精神上的激勵(lì),，因?yàn)樵诒姸鄺l件具備的情況下，興趣愛(ài)好以及身體特質(zhì)對(duì)員工的工作效率起著決定性的作用,。北京的某個(gè)酒店,，為了使員工更好地工作，給每個(gè)員工都設(shè)計(jì)了職業(yè)生涯發(fā)展方向,，其中：?jiǎn)T工的方向是領(lǐng)班;領(lǐng)班的方向是主管;主管的方向是部門經(jīng)理等等,。而酒店的管理者們沒(méi)有考慮到員工的感受和需求，只是一味地憑借自己對(duì)員工的認(rèn)識(shí)來(lái)為員工設(shè)計(jì)他們的職業(yè)生涯,，忽略了員工的不同特點(diǎn),。企業(yè)為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃的做法，很多企業(yè)都在使用,，員工一入職,，直接領(lǐng)導(dǎo)就直言不諱地告訴他，其崗位就是該員工在這個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向,。孤立的物質(zhì)和精神激勵(lì),，固然能夠起到一定的作用，但是企業(yè)還應(yīng)當(dāng)以發(fā)現(xiàn)員工的特質(zhì)作為提高勞動(dòng)效率的首要工作,。

在發(fā)現(xiàn)和確定員工特質(zhì)方面,，可以采用與員工正式和非正式交流的形式,，予以了解，同時(shí)也可以注意從員工在工作中處理不同工作內(nèi)容的態(tài)度,、工作結(jié)果中發(fā)現(xiàn),，最主要的還是要誘導(dǎo)員工積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)自己興趣愛(ài)好和生理心理特長(zhǎng)。

我們已充分認(rèn)識(shí)到,，企業(yè)培訓(xùn)的第一目的是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要而實(shí)施的,，所以，企業(yè)不會(huì)孤立地為員工的職業(yè)發(fā)展需要舉辦培訓(xùn),。企業(yè)為了使他所選定的員工在不遠(yuǎn)的將來(lái)?yè)?dān)任更高或者更重要的工作崗位,，就會(huì)針對(duì)員工現(xiàn)有能力水平與將來(lái)崗位的任職需求差異提供培訓(xùn)，即員工在企業(yè)中任職發(fā)展方向培訓(xùn),，簡(jiǎn)稱任職發(fā)展培訓(xùn),。如果企業(yè)所實(shí)施的員工任職發(fā)展方向與員工職業(yè)生涯規(guī)劃所需要的培訓(xùn)相吻合，企業(yè)就在客觀上起到了實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)作用,。

要想實(shí)施好員工的任職發(fā)展方向培訓(xùn),，前提就是建立一套客觀的、科學(xué)的員工技能考評(píng)體系,，同時(shí)要對(duì)企業(yè)內(nèi)不同的崗位制定出一個(gè)較為詳細(xì)科學(xué)的任職要求,，這樣才能通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)員工現(xiàn)技能水平與某一工作崗位的任職要求上的差異，才有可能實(shí)施有針對(duì)性的技能提高性培訓(xùn),。但小型企業(yè)不宜搞得太細(xì),，只要選擇出在滿足企業(yè)文化和崗位任職要求較為重要的項(xiàng)目來(lái)，進(jìn)行考評(píng),、比較,、培訓(xùn)即可。

如何使員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程為企業(yè)服務(wù),，要從根本上認(rèn)識(shí)員工的職業(yè)生涯的內(nèi)在實(shí)質(zhì)以及關(guān)鍵要素,，由此在企業(yè)中找出符合員工職業(yè)生涯關(guān)鍵要素需求的工作條件和工作環(huán)境，使企業(yè)發(fā)展需求與員工職業(yè)生涯實(shí)施過(guò)程相吻合,，才能使企業(yè)和員工達(dá)到共同發(fā)展,。

電信員工職業(yè)生涯規(guī)

綜觀近幾年電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,，如果原中國(guó)電信早點(diǎn)開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，那么原中國(guó)電信就不會(huì)流失那么多優(yōu)秀人才,。從這個(gè)意義上說(shuō),，原中國(guó)電信確實(shí)是中國(guó)電信行業(yè)的“黃埔軍校”,，在造就了大批叱咤風(fēng)云的人才的同時(shí),，也讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕松獲得了不少業(yè)界精英,。那么，電信運(yùn)營(yíng)商中的員工流失主要是什么原因?qū)е碌?電信運(yùn)營(yíng)商的薪酬水平在當(dāng)?shù)厥墙^對(duì)有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的,，這說(shuō)明電信業(yè)的員工投奔其它運(yùn)營(yíng)商的原因不是嫌自己的薪酬低那么簡(jiǎn)單,。人往高處走，實(shí)際上,，一個(gè)人更看重的是自己的發(fā)展空間,。

電信行業(yè)不同于其他行業(yè)的一點(diǎn)是：行業(yè)內(nèi)的企業(yè)就那么幾家，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈和明顯,。也就是說(shuō),，一旦高價(jià)值人才流失，那么很可能流失到最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里,。因此,，人才流失對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，后果更為嚴(yán)重,。

吸引和保留優(yōu)秀人才的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題在于幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,。職業(yè)生涯規(guī)劃是指一個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展道路和將要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程,。員工在主管人員和企業(yè)的幫助下,，通過(guò)對(duì)自身價(jià)值觀、個(gè)性,、能力,、發(fā)展取向等主觀方面以及個(gè)體所處的社會(huì)環(huán)境和組織環(huán)境等客觀方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，選擇適合個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)和具體的工作崗位,。經(jīng)過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃后進(jìn)行的工作選擇,，能夠讓員工的工作滿意度大大提高，可以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的吸引力,，減少優(yōu)秀員工的流失,。

制定職業(yè)生涯規(guī)劃的主要責(zé)任在于個(gè)人，但絕不僅僅是員工個(gè)人的事,。電信企業(yè)必須在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃中提供大量支持,，因此，明確個(gè)人,、主管人員和企業(yè)三方在職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色定位非常重要,。

職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)全員參與式的管理活動(dòng)，只有充分調(diào)動(dòng)員工本人,、管理者,、公司等各個(gè)方面的積極主動(dòng)性，才有可能實(shí)現(xiàn)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃。在一套有效的職業(yè)生涯規(guī)劃體系中,，這幾個(gè)方面承擔(dān)的責(zé)任,，扮演的角色各有不同，但又缺一不可,。

職業(yè)生涯規(guī)劃從某個(gè)角度講,，就是員工對(duì)自己人生的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。因此,，沒(méi)有本人參與其中的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是不可想象的,。

那么，電信運(yùn)營(yíng)商在開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程中,，應(yīng)該讓員工承擔(dān)哪些責(zé)任?或者說(shuō)讓員工扮演什么樣的角色呢?

應(yīng)初步了解職業(yè)生涯規(guī)劃方面的理論知識(shí),，明確自身所處的職業(yè)生涯階段和開發(fā)需求。這一步應(yīng)該是員工所扮演的角色中的重中之重,。

應(yīng)該展現(xiàn)出良好的工作績(jī)效,。這樣，員工才會(huì)有在公司中進(jìn)一步發(fā)展的可能,。而反過(guò)來(lái),，職業(yè)生涯規(guī)劃也有助于員工提高自己的績(jī)效。

應(yīng)主動(dòng)從上司和同事,、客戶等信息源那里獲得有效的反饋,，從而清楚地認(rèn)識(shí)到自己在工作中的優(yōu)勢(shì)及不足。

應(yīng)該確定自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向,。未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向只有員工本人才能確定,，別人是難以強(qiáng)加的。

應(yīng)主動(dòng)了解公司內(nèi)部有哪些學(xué)習(xí)活動(dòng),、培訓(xùn)項(xiàng)目,。通過(guò)自我評(píng)估，員工確定了自己需要的知識(shí)技能,，這時(shí)就需要主動(dòng)收集公司內(nèi)相關(guān)的教育培訓(xùn)信息,。

應(yīng)該跟管理者開展有關(guān)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的面談。

與來(lái)自公司內(nèi)外不同的群體進(jìn)行接觸,，例如一些專業(yè)協(xié)會(huì),、項(xiàng)目小組等等。一方面可以進(jìn)一步收集更多的信息,，另一方面也在學(xué)習(xí)中提高自己的能力,。

管理者扮演的角色是相當(dāng)重要的。在大多數(shù)情況下,，員工要從管理者那里得到有關(guān)信息和有關(guān)職業(yè)發(fā)展的建議,。

在職業(yè)生涯的不同階段,，電信運(yùn)營(yíng)商的管理者要承擔(dān)起教練、評(píng)估者,、顧問(wèn)和推薦人這些角色,。

教練,，是指管理者要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)的問(wèn)題,，比如，工作松懈,、精神不集中,、績(jī)效下降、在工作中流露出不滿的情緒等,。發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后,，管理者應(yīng)與員工進(jìn)行細(xì)致的面談，傾聽(tīng)員工的認(rèn)識(shí),、見(jiàn)解;然后根據(jù)員工的訴求以及現(xiàn)實(shí)的客觀分析來(lái)確定出員工的需求,，并加以詳細(xì)的界定。

評(píng)估者,，是指管理者要針對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃做出反饋,。職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo)就在于激勵(lì)員工提高績(jī)效，因此,，管理者要明確公司的標(biāo)準(zhǔn),、明確工作職責(zé)、明確公司的需求,，從而使得員工的職業(yè)生涯目標(biāo)沿著公司目標(biāo)的軌跡前進(jìn),。

顧問(wèn)，是指管理者應(yīng)該能夠向員工提供不同的職業(yè)生涯選擇,，協(xié)助員工設(shè)定自己的職業(yè)生涯目標(biāo),，提供理論和實(shí)踐方面的建議等等。

推薦人,，是指管理者要向員工推薦其他方面的職業(yè)生涯規(guī)劃資源,，比如公司的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討會(huì)等;還要向員工反饋有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃情況,，適時(shí)向員工推薦不同的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì),。

開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃，電信運(yùn)營(yíng)商是策劃者和監(jiān)督者,，除了做好咨詢幫助和信息支持等以外,，還應(yīng)從組織和制度上給予保證。

(1)要設(shè)立相應(yīng)的部門完成相關(guān)的職能和工作,。這是實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ),。一般來(lái)講，有兩種組織模式。

一,、是設(shè)立專門的機(jī)構(gòu),，承擔(dān)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。比如,，at&t在1987年成立了公司員工職業(yè)生涯系統(tǒng)部,，由15人組成，專門負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯開發(fā)工作,，組織員工職業(yè)生涯開發(fā)顧問(wèn)委員會(huì)(由來(lái)自各業(yè)務(wù)單位的中層人力資源管理人員組成)完成員工職業(yè)生涯規(guī)劃的各項(xiàng)具體工作,，并且向各級(jí)員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃相應(yīng)的咨詢。

(2)電信運(yùn)營(yíng)商的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，不是面臨競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)宜之計(jì),，而是應(yīng)該長(zhǎng)期推行的工作之一，因此需要建立完善的制度體系以保證員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作的效率和效果,。主要包括基礎(chǔ)制度和監(jiān)管制度,。

基礎(chǔ)制度保證我國(guó)電信商實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃中策劃者的角色，是進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃工作的基礎(chǔ),?；A(chǔ)制度主要有以下幾個(gè)方面。

a職業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)制度：建立及時(shí)提供企業(yè)內(nèi)部空缺職位的信息系統(tǒng)及企業(yè)內(nèi)部各職位的任職資格要求數(shù)據(jù)庫(kù),。例如at&t向員工提供個(gè)人職業(yè)生涯參考指南,，使所有員工都清楚各個(gè)業(yè)務(wù)單位的工作內(nèi)容，并提供兩份咨詢性表格,，一份是按業(yè)務(wù)領(lǐng)域分類的業(yè)務(wù)單位清單,，另一份是按技能分類的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

b員工自我測(cè)評(píng)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)制度：構(gòu)建完善的測(cè)評(píng)系統(tǒng),，提供多種測(cè)評(píng)工具,，并針對(duì)每個(gè)員工的測(cè)評(píng)結(jié)果建立個(gè)人檔案，記錄每個(gè)員工的成長(zhǎng)過(guò)程和職業(yè)發(fā)展階段,。

c規(guī)范科學(xué)的職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)體系制度：建立對(duì)主管人員,、員工以及人力資源人員和內(nèi)部培訓(xùn)人員的多方位培訓(xùn)體系。例如,，at&t不僅對(duì)各級(jí)主管和員工,，制定了開展職業(yè)生涯開發(fā)討論活動(dòng)的指導(dǎo)原則;還對(duì)培訓(xùn)教員舉辦培訓(xùn)，輔導(dǎo)各業(yè)務(wù)單位的人力資源負(fù)責(zé)人掌握員工職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)及其各項(xiàng)工具,，使他們可以對(duì)本部門的人力資源代表進(jìn)行培訓(xùn),。

d多重職業(yè)發(fā)展路線以及崗位輪換制度：明確員工職業(yè)發(fā)展的多種路徑，保證員工有多種選擇,，并且保證企業(yè)內(nèi)部的員工崗位輪換,，使員工享受自由選擇職業(yè)發(fā)展的樂(lè)趣,，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

e職業(yè)生涯設(shè)計(jì)程序制度：根據(jù)企業(yè)實(shí)際,，確定職業(yè)生涯規(guī)劃的具體執(zhí)行程序,。一般來(lái)講包括員工的自我評(píng)估、實(shí)際檢驗(yàn),、目標(biāo)設(shè)置,、確定職業(yè)生涯路線、制訂行動(dòng)計(jì)劃,、評(píng)估與反饋和行動(dòng)計(jì)劃等步驟,。很多企業(yè)都將這些程序與員工的績(jī)效管理工作程序結(jié)合在一起,，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯開發(fā)與績(jī)效改進(jìn)之間的互動(dòng)發(fā)展,。當(dāng)然這種程序制度必須是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要來(lái)設(shè)定。

員工職業(yè)生涯規(guī)劃的監(jiān)管制度,，主要是對(duì)各部門,、各級(jí)管理人員以及員工在職業(yè)生涯規(guī)劃過(guò)程中分配的權(quán)利、承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的管理和監(jiān)督,。主要體現(xiàn)為將基礎(chǔ)制度落實(shí)到各個(gè)部門和各級(jí)管理人員,，明確企業(yè)、主管人員和員工三個(gè)層面的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),，有序開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作，并且監(jiān)督該項(xiàng)工作的進(jìn)展和執(zhí)行情況,。

在員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程中,，設(shè)計(jì)多重職業(yè)生涯發(fā)展路線尤其重要。傳統(tǒng)上的職業(yè)生涯路線往往是單線條的,。例如技術(shù)人員的職業(yè)生涯路線往往是：助理工程師-工程師-中級(jí)工程師-高級(jí)工程師-總工程師,，而管理人員的職業(yè)生涯路線往往是：助理-主辦-主管-項(xiàng)目經(jīng)理-部門副經(jīng)理-部門經(jīng)理-總經(jīng)理助理-副總經(jīng)理-總經(jīng)理。顯而易見(jiàn),，技術(shù)人員的發(fā)展機(jī)會(huì)要相對(duì)少一些,。對(duì)于專業(yè)人員占主導(dǎo)地位的電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，讓關(guān)鍵員工感覺(jué)到自己受到公司重視這一點(diǎn)尤為重要,。而單線條式的職業(yè)生涯路線會(huì)使得專業(yè)人員在地位,、薪酬、發(fā)展機(jī)會(huì)等諸多方面均不如管理人員,。最終,，高價(jià)值的專業(yè)人員可能會(huì)離開公司。解決的辦法就是為員工提供一個(gè)多重的職業(yè)生涯路線,。

多重職業(yè)生涯發(fā)展路線的體系可以讓員工自行決定其職業(yè)發(fā)展的方向,，向他們提供了一種“選擇的樂(lè)趣”,。在圖1中，技術(shù)人員有機(jī)會(huì)進(jìn)入三種不同的職業(yè)生涯路線,，分別是一種科研生涯路線和兩種管理生涯路線,。這三種不同的發(fā)展路徑的薪酬水平接近，發(fā)展機(jī)會(huì)也較相似,，有利于員工選擇一種最符合自己興趣和技能的發(fā)展道路,。

一般來(lái)講，電信運(yùn)營(yíng)商在設(shè)計(jì)針對(duì)技術(shù)人員的多重職業(yè)生涯發(fā)展路線要堅(jiān)持以下兩點(diǎn),。

保證技術(shù)人員所獲得的薪酬,、福利、地位和獎(jiǎng)勵(lì)等都不低于管理人員,，這一條是進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展路線設(shè)計(jì)時(shí)首要關(guān)注的一點(diǎn),。當(dāng)然，技術(shù)人員和管理人員工作的性質(zhì),、內(nèi)容不同,，基本工資可以不同，技術(shù)人員的基本工資可以低于管理人員,，但要通過(guò)科研獎(jiǎng)金,、專利獎(jiǎng)金等形式使其有機(jī)會(huì)提高總體收入。

要為技術(shù)人員提供選擇其職業(yè)生涯路線的機(jī)會(huì),。這一點(diǎn)不單單指電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)計(jì)不同的晉升路線,，向員工展示不同的發(fā)展路徑，還指的是電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該為其提供有關(guān)的測(cè)評(píng)手段等職業(yè)生涯規(guī)劃資源,。通過(guò)測(cè)評(píng)信息,，技術(shù)人員會(huì)明白自身的興趣、價(jià)值觀和強(qiáng)項(xiàng)技能是與技術(shù)職位相適應(yīng),、還是與管理職位相適應(yīng),。

針對(duì)技術(shù)人員設(shè)計(jì)的多重職業(yè)生涯路徑并不就意味著所有的技術(shù)人員都能走上管理生涯上來(lái)。只有那些確實(shí)有卓越管理才能的技術(shù)人員才能夠按照自己的興趣選擇是否成為管理人員,。要注意多重職業(yè)生涯路徑的設(shè)計(jì)決不是為了縱容那些缺乏管理才能的員工,。對(duì)于無(wú)法進(jìn)入管理層的員工，電信運(yùn)營(yíng)商可以在薪酬體系的設(shè)計(jì)中重點(diǎn)考慮對(duì)他們的報(bào)酬激勵(lì),。對(duì)于這部分員工的薪酬要以知識(shí)水平為基礎(chǔ),，而不僅僅是基于目前工作的要求而定。重點(diǎn)通過(guò)薪酬體系的制定,，促使員工拓寬自身的技能,，減小管理職位和非管理職位之間報(bào)酬率的差別。

銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃：

金融行業(yè)是21世紀(jì)的熱門行業(yè),，順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，做社會(huì)的有用人才,，我選擇了自己所喜歡的金融專業(yè)。并且在畢業(yè)后我一直為自己的理想而努力奮斗著,。為此,，我做出了以下金融專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文，我會(huì)朝著我所規(guī)劃的目標(biāo)進(jìn)行,。

一,、金融專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)去向

從近幾年就業(yè)情況來(lái)看，金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)通常有這樣幾種將趨向：

1,、商業(yè)銀行,，包括四大行和股份制商行、城市商業(yè)銀行,、外資銀行駐國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu),。

2、證券公司,，含基金管理公司;上交所,、深交所,、期交所,。

3、信托投資公司,、金融投資控股公司,、投資咨詢顧問(wèn)公司、大型企業(yè)財(cái)務(wù)公司,。

4,、金融控股集團(tuán)、四大資產(chǎn)管理公司,、金融租賃,、擔(dān)保公司。

5,、保險(xiǎn)公司,、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司。

6,、中央(人民)銀行,、銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、證券業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì),、保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì),，這是金融業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

7,、國(guó)家開發(fā)銀行,、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行,。

8、社?；鸸芾碇行幕蛏绫＞?，通常為保險(xiǎn)方向。

9,、國(guó)家公務(wù)員序列的政府行政機(jī)構(gòu)如財(cái)政,、審計(jì)、海關(guān)部門等;高等院校金融財(cái)政專業(yè)教師;研究機(jī)構(gòu)研咳嗽

10,、上市(欲上市)股份公司證券部,、財(cái)務(wù)部,、證券事務(wù)代表,、董事會(huì)秘書處等

二、金融業(yè)相關(guān)的熱點(diǎn)崗位

崗位要求：有金融專業(yè)背景,、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),，具較強(qiáng)市場(chǎng)分析和市場(chǎng)開拓能力,，應(yīng)變力與親和力強(qiáng)，精通外語(yǔ)員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,。

入行門檻：本科學(xué)歷證書,、英語(yǔ)等級(jí)證書，如有“金融專業(yè)英語(yǔ)證書”(fect)更好,。

薪酬水平：彈性較大,，和攬存業(yè)績(jī)緊密掛鉤，少則和普通銀行員工持平,，多則月入數(shù)萬(wàn)元,。

職業(yè)前景：外資銀行虎視眈眈，保險(xiǎn),、證券,、信托等金融機(jī)構(gòu)也分走了居民手中的一部分貨幣，中資銀行如何開發(fā)并穩(wěn)定儲(chǔ)戶便顯得十分關(guān)鍵,。在此情況下,，客戶經(jīng)理的重要性逐漸顯露出來(lái)，不少國(guó)有商業(yè)銀行動(dòng)輒便招聘50,、上百個(gè)人,。如果做得好，可享受行長(zhǎng)待遇,，工資系數(shù)與行長(zhǎng)相同

崗位要求：熟悉國(guó)家金融,、外匯管理政策和制度，了解銀行業(yè)務(wù)及其職能,，掌握銀行國(guó)際業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)的管理規(guī)定,、相關(guān)國(guó)際規(guī)則和操作流程,，熟悉國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)。清正廉潔,，能保守秘密,。

入行門檻：本科學(xué)歷，英語(yǔ)六級(jí)以上,。

薪酬水平：年薪6—10萬(wàn)元,。

職業(yè)前景：各大銀行的國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，對(duì)此類人才的需求隨之加大,。具有國(guó)際業(yè)務(wù)和海外相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，又熟悉中國(guó)市場(chǎng)的“海歸”國(guó)際業(yè)務(wù)員，年薪最高可達(dá)25萬(wàn)元,。

崗位要求：較強(qiáng)的邏輯能力和數(shù)據(jù)分析能力,，熟悉授信政策，有5年以上證券,、保險(xiǎn),、信托等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

入行門檻：本科以上學(xué)歷,，英語(yǔ)六級(jí)以上

薪酬水平：年薪10萬(wàn)元左右

職業(yè)前景：風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心,，是建立在豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、科學(xué)的管理模型之上的風(fēng)險(xiǎn)控制,。我國(guó)商業(yè)銀行正處在由風(fēng)險(xiǎn)控制向風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變的階段,，需要以有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸引這方面人才,。

崗位要求：熟悉證券行業(yè)，有扎實(shí)的證券理論知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，有較高的經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)和研究水平,，能進(jìn)行行業(yè)研究。

入行門檻：本科學(xué)歷,、證券從業(yè)人員資格證書,。

薪酬水平：年薪10—50萬(wàn)元。

職業(yè)前景：全國(guó)7000萬(wàn)股民這一龐大的投資群體,，為證券分析師的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。他們既可指導(dǎo)個(gè)人客戶進(jìn)行證券投資，還可去報(bào)刊,、電視,、廣播等媒體擔(dān)任評(píng)論員或特約撰稿人。隨著證券品種的增多,，證券分析師的用武之地會(huì)更大,，收入也會(huì)逐漸增長(zhǎng),。

酒店員工職業(yè)生涯規(guī)劃

酒店員工職業(yè)生涯包括兩個(gè)方面：

一是對(duì)職業(yè)的選擇;俗話說(shuō)：男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎,。究竟如何選擇自己準(zhǔn)備為之奮斗一生的職業(yè)呢?對(duì)一個(gè)剛剛走上酒店工作崗位的年輕人來(lái)說(shuō)的確是難為了他,。選擇職業(yè)不是一夜之間的功夫，而是一個(gè)不斷摸索,、不斷學(xué)習(xí),、不斷實(shí)踐的系統(tǒng)工程。

關(guān)于選擇職業(yè)有兩點(diǎn)可以參考,。第一,、當(dāng)你從事某一工作時(shí)，你覺(jué)得很快樂(lè),，很感興趣,。如王羲之對(duì)書法、李白對(duì)詩(shī)歌,、達(dá)爾文對(duì)動(dòng)物學(xué)以及小說(shuō)家對(duì)寫小說(shuō),、畫家對(duì)畫畫、湖北黃岡著名地質(zhì)學(xué)家李四光對(duì)地質(zhì)學(xué)等的癡迷,，可以說(shuō)興趣是最好的老師,、興趣是人生發(fā)展的最大動(dòng)力;第二、就是學(xué)習(xí)一項(xiàng)東西學(xué)的特別快,，學(xué)的特別好,。

二是對(duì)酒店的選擇，酒店如何對(duì)個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要,。首先,，可以選擇大酒店，大酒店比較正規(guī),，培訓(xùn)也到位,，新員工可以在里面學(xué)習(xí)規(guī)范的管理，得到歷練,，但大酒店往往人才濟(jì)濟(jì),，等級(jí)也多，提升機(jī)會(huì)相對(duì)要少;在小酒店從業(yè),，往往身兼多職,，可以使人得到全面的鍛煉，同時(shí)提升機(jī)會(huì)也多,。上述情況因人而異,，不可一概而論。其次，是考察酒店的文化,，酒店的老總到底是不是在干事業(yè)?是不是在合法經(jīng)營(yíng)?酒店推出的各類產(chǎn)品有沒(méi)有發(fā)展前景?員工們是不是都熱愛(ài)這個(gè)酒店?員工和員工之間的關(guān)系是否融洽?等等,。

一個(gè)人是不可能一下子成功的。他要經(jīng)過(guò)多年的努力奮斗才能實(shí)現(xiàn)他心中的夢(mèng)想,。一般來(lái)說(shuō),，酒店員工要成為一個(gè)職業(yè)酒店人都要經(jīng)過(guò)藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)階段,，最后成為金領(lǐng)這樣一個(gè)過(guò)程的,。

所謂藍(lán)領(lǐng)，過(guò)去從事這方面工作的一般衣服的領(lǐng)子是藍(lán)顏色的,，所以叫藍(lán)領(lǐng),。藍(lán)領(lǐng)就是執(zhí)行者，就是聽(tīng)命于別人的指揮,。如酒店里客房,、前廳、餐飲等部門的服務(wù)員,、領(lǐng)班等就屬于這個(gè)范圍,。

所謂白領(lǐng)，過(guò)去從事這方面的工作的一般衣領(lǐng)是白色的,，所以叫白領(lǐng),。白領(lǐng)就是管理者，是對(duì)一個(gè)部門,、一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理的人員,。酒店里主管以上人員、部門經(jīng)理等都屬于這個(gè)范圍,。

所謂金領(lǐng),，一般來(lái)說(shuō)，從事這方面工作的人員,，是使金錢放大增值，給別人發(fā)工資的那些人,。酒店金領(lǐng)就是酒店經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者,、掌舵者,。是酒店的主要決策者。如酒店里的總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)等就屬于這個(gè)范圍,。

要成為一個(gè)合格的酒店藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)，最終成為一個(gè)合格的酒店金領(lǐng)要具備怎樣一個(gè)素質(zhì)呢?我想,，在今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，一定要做到智商、情商,、財(cái)商,、心商這四商具備。

智商：即是一個(gè)人最起碼要具備的符合酒店要求的職業(yè)技術(shù)技能,。我歸納起來(lái)叫做5張牌,。

第一張牌：說(shuō)話的牌。即你說(shuō)話的能力,。這包括兩個(gè)方面,。一是你所掌握語(yǔ)言的能力。普通話,、粵語(yǔ),、英語(yǔ)、日語(yǔ)等,，不論你是幾級(jí),，你能否拿出來(lái)流暢的和酒店的客人交流。二是你與客人溝通的能力,。你會(huì)不會(huì)說(shuō),，有沒(méi)有信心說(shuō)，是不是言之有物,，說(shuō)出來(lái)有沒(méi)有說(shuō)服力和感染力等等,。

第四張牌：開車的牌。你會(huì)開車嗎?有車牌嗎?你會(huì)熟練的開車嗎?你熟悉深圳乃至珠江三角洲的道路網(wǎng)絡(luò)嗎?

第五張牌：專業(yè)的牌,。如果你是一個(gè)職業(yè)酒店人,，一個(gè)酒店經(jīng)理人，那你應(yīng)該具備怎樣的專業(yè)技術(shù)水平呢?起碼要有旅游管理或酒店管理大專以上的文憑,，或者有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的相關(guān)證書,如酒店職業(yè)經(jīng)理人證書,，證明你在這方面接受過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練等等。

情商：歸納起來(lái)可以說(shuō)是你的人際關(guān)系(或叫人脈),、穩(wěn)定的心理素質(zhì),、堅(jiān)強(qiáng)的意志力等。

首先,，人際關(guān)系好壞,，人脈的多寡，取決于你的溝通能力,、開拓能力和推銷能力等,。一是溝通能力,。你能不能和你的客人進(jìn)行平等、良好和有益的溝通,，有效的說(shuō)話,，把你的真實(shí)意思準(zhǔn)確的告訴客人，使客人不產(chǎn)生誤會(huì),。尊重為本,，善于表達(dá)。表達(dá)的好不好,，效果完全不同,。二是開拓能力。什么是開拓?原本沒(méi)有的東西,，通過(guò)你的努力而得到它,、實(shí)現(xiàn)了，這就是開拓,。你具備這樣的能力嗎?三是推銷能力,。推銷任何產(chǎn)品實(shí)際上都是在推銷你自己。你會(huì)推銷自己?jiǎn)?推銷就是建立在你對(duì)自己的了解,、對(duì)產(chǎn)品的了解,、對(duì)客人、乃至對(duì)所有推銷對(duì)象的了解的基礎(chǔ)之上,。一句話,，你能夠把自己推銷出去，賣個(gè)好價(jià)錢嗎?你到底值多少,，你的整個(gè)人生的價(jià)值到底值多少呢?

其次,，穩(wěn)定的心理素質(zhì)和堅(jiān)強(qiáng)的意志力。你有沒(méi)有相當(dāng)?shù)娜棠土?你具備這樣一種勝不驕,，敗不餒,，堅(jiān)忍不拔、鍥而不舍精神嗎?你愿不愿意去嘗試你從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)的事情?你害怕失敗嗎?你可以沒(méi)有失敗,，但你也沒(méi)有成功,。只有當(dāng)你有了失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，你才會(huì)有成功的可能

財(cái)商：指的是財(cái)務(wù)管理和投資理財(cái)?shù)哪芰Α?/p>

培養(yǎng)財(cái)商是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)每個(gè)人提出的一個(gè)新課題,。過(guò)去搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì),，大家所有的衣食住行、生老病死,，都由單位包了,。人和人之間經(jīng)濟(jì)上也沒(méi)有多大的差距。每個(gè)人除了工資收入外,，也沒(méi)有多少余錢。當(dāng)然也沒(méi)有其他的合適的投資渠道。現(xiàn)在不同了,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和收入的增加,，不少人手上也有了余錢，同時(shí)證券市場(chǎng),、股票市場(chǎng),、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)、投資品種數(shù)不勝數(shù),，郵票,、字畫、古董,、房地產(chǎn)等,，投資渠道千萬(wàn)條。所以不懂財(cái)務(wù)知識(shí),、不會(huì)理財(cái),，不懂得投資，就談不上個(gè)人的健康發(fā)展,。

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

人生的第一個(gè)五規(guī)劃

我正式踏入職場(chǎng)半年有余,，收獲良多，但年終一總結(jié),，其實(shí)還可以進(jìn)步的更大一些,，為了更快的進(jìn)步，遂思考幾宿,，效仿中國(guó),，給自己規(guī)劃一個(gè)五年計(jì)劃。此文由此誕生,。

五年說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短的一段時(shí)間,，大學(xué)同學(xué)拉來(lái)差距的關(guān)建性五年，事業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)及上升期邁出第一步的五年,。我的第一個(gè)五年也許不會(huì)很富有,，但是我一定是很充實(shí)的。五年的時(shí)間我應(yīng)該具備一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具有的一切了,，所差的也許僅僅是那一個(gè)蘇經(jīng)理的頭銜,，但我會(huì)向著這個(gè)目標(biāo)大步前進(jìn)的。第一個(gè)五年的后兩年我的思想和見(jiàn)解肯定會(huì)更加的深邃和獨(dú)到,，我可能不僅僅滿足于職業(yè)經(jīng)理人的身份,，也許我會(huì)向蘇總的身份挑戰(zhàn)，我的這個(gè)職業(yè)規(guī)劃在一些性格現(xiàn)在趨向于穩(wěn)重的人眼睛也許就是少不更事的吹吹牛,，但這是我第一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的五年,，我就有這份魄力和勇氣,，人不輕狂枉少年，因?yàn)檫@是我的第一個(gè)五年規(guī)劃,。寫這部分時(shí)正想起《春天里》好聽(tīng)!

這五年我的生活里肯定有很多個(gè)第一次,，第一次買車，第一次買房,，第一次升職,，第一次工作，等等,，但是蘇聰一定要記住,，不要玩生活，因?yàn)槟阍谕嫔顣r(shí)其實(shí)也是在玩你自己,。期待我的第一個(gè)第一次快點(diǎn)到來(lái),。

我的朋友，必須要單獨(dú)列出來(lái),，因?yàn)槲覑?ài)你們,，沒(méi)有你們就沒(méi)我的快樂(lè)生活和工作，隨著朋友圈的擴(kuò)大,，必然會(huì)有一些老朋友會(huì)聯(lián)系少一點(diǎn),，但是我想告訴你們，我沒(méi)有忘記你們,，我們是永遠(yuǎn)的好朋友,，祝福我山東的朋友、黑龍江的朋友,、陜西的朋友,，有你們的陪伴才有我快樂(lè)健康的二十幾年的生活。更要謝謝我的家人,，沒(méi)有他們就沒(méi)有我二十幾年的快樂(lè)無(wú)憂的學(xué)生時(shí)代,。更要謝謝我自己，如果你不堅(jiān)強(qiáng),，奮進(jìn),，你就不會(huì)有現(xiàn)在的朋友和幸福生活，謝謝我自己,。

后記：年終了,，自己抽出兩點(diǎn)小時(shí)反思一下自己的20xx年給不給力，發(fā)現(xiàn)還行,，希望20xx更給力,。為進(jìn)入兩千年的第二個(gè)十年奮斗。五年規(guī)劃,，十年目標(biāo)奮斗,。到20xx年會(huì)變很多很多,。謝謝

員工職業(yè)規(guī)劃方案 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇十四

每個(gè)企業(yè)都希望得到忠誠(chéng)、高附加值的“完美”員工,，并贏得他們長(zhǎng)久的獻(xiàn)身精神,。這種期待使所有致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的組織都傾向于為自己的員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

良好的工作環(huán)境,、優(yōu)厚的福利待遇、張弛有度的工作關(guān)系和彈性發(fā)展空間,，并且有機(jī)會(huì)盡己之力獲得一個(gè)有成就感和自我實(shí)現(xiàn)感的職業(yè),，是大多數(shù)職場(chǎng)人激發(fā)工作潛力，自覺(jué)奉獻(xiàn)忠誠(chéng)內(nèi)驅(qū)力的根本,。

從人力資源管理角度來(lái)看,，有效的職業(yè)生涯管理可以最大限度地開發(fā)人力資源，是創(chuàng)造性地進(jìn)行資源整合的理想方式,，是員工在企業(yè)中發(fā)展的文化基因,，影響重大而深遠(yuǎn)。

面對(duì)前瞻性的hr,，你將如何表現(xiàn),？

曾幾何時(shí)，“適合”成為招聘工作中的關(guān)鍵詞匯,，知識(shí),、技能、素質(zhì)像把標(biāo)尺,，將求職者與崗位需求進(jìn)行匹配與衡量,。但更具有前瞻性的招聘企業(yè)會(huì)把職業(yè)生涯管理思想納入面試，應(yīng)聘者的個(gè)人特質(zhì),、職業(yè)動(dòng)機(jī),、可塑性、可拓展性及學(xué)習(xí)適應(yīng)性都會(huì)作為可利用資源,，進(jìn)行更多維度的篩選和甄別,，而非簡(jiǎn)單的能力考量，從而大大提高員工入職后的穩(wěn)定性,，有效降低人員更迭成本,，促進(jìn)高效能員工的產(chǎn)生。

其次,，對(duì)大多數(shù)求職者來(lái)說(shuō),，再?zèng)]有哪個(gè)階段能像初次面試時(shí)那樣，更需要企業(yè)將自身的職業(yè)發(fā)展情況考慮在內(nèi),。正是這段“蜜月期”前的反復(fù)溝通,、試探,、權(quán)衡與妥協(xié)，才能使個(gè)人與企業(yè)建立起最初的信任感,、親密感和連接感,。更重要的是，這段時(shí)期可以幫助求職者對(duì)自己的才能,、興趣,、需要及價(jià)值觀是否吻合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行審視和判斷。一個(gè)真誠(chéng),、坦率,、基于現(xiàn)實(shí)的面試更有助于今后忠誠(chéng)關(guān)系的形成。

資歷與能力之外,，晉升還需要考慮什么,？

企業(yè)職位晉升的決策常常搖擺于資歷與能力之間，對(duì)于成熟企業(yè)來(lái)說(shuō),，在考慮能力與資歷的同時(shí)會(huì)將職業(yè)生涯規(guī)劃納入晉升決策,，從而使員工的注意力導(dǎo)向職業(yè)生涯發(fā)展的成長(zhǎng)性。這樣一方面使企業(yè)在人員空缺時(shí)能更好地找到后備人選,，另一方面使員工形成日常工作績(jī)效與職業(yè)晉升緊密相連的生涯概念,，促進(jìn)員工對(duì)當(dāng)下工作績(jī)效和未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展主動(dòng)關(guān)注。

職業(yè)生涯理論的應(yīng)用,，能夠更好兼顧“能力為先”和“資歷為先”的優(yōu)勢(shì),，更好發(fā)揮出個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)晉升的緊密聯(lián)系。同時(shí)將職業(yè)價(jià)值觀契合度作為關(guān)鍵的晉升考察要素等,，可以保證晉升人選更具穩(wěn)定性,、成長(zhǎng)性和戰(zhàn)略性。

階段化,、多元化的工作績(jī)效評(píng)價(jià)

以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工作績(jī)效評(píng)價(jià),，是將某個(gè)時(shí)段的工作績(jī)效考核拓展為員工在企業(yè)職業(yè)生涯中的階段性績(jī)效評(píng)價(jià)，并最終形成動(dòng)態(tài)的職業(yè)生涯過(guò)程記錄,。

在工作績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中,，更注重初期職責(zé)的設(shè)定與快速調(diào)整，引導(dǎo)和甄別員工的需求偏好,，同時(shí)提供未來(lái)職位發(fā)展的多樣性,。

在培養(yǎng)模式上由緊而松、循序漸進(jìn),。在入職初期,，員工往往會(huì)接受嚴(yán)格的履職要求，一旦順利完成，將被迅速給予更多挑戰(zhàn)性工作并進(jìn)行績(jī)效跟蹤,，最終開發(fā)并培養(yǎng)出員工的最大效能,。同時(shí)，在績(jī)效考核時(shí)利用工作績(jī)效問(wèn)卷或職業(yè)晉升意愿調(diào)查等方式,，定期捕捉員工的職業(yè)偏好,、興趣或需求。同時(shí)設(shè)置專項(xiàng)工作小組,，通過(guò)項(xiàng)目工作的績(jī)效完成情況考察小組成員可拓展的能力,，探索員工職業(yè)發(fā)展的多種可能性。

總之,，利用生涯理論的績(jī)效評(píng)價(jià)將采取更多元化的方式,，注重過(guò)去、當(dāng)下,、未來(lái)可能性這三個(gè)維度的探索，發(fā)現(xiàn)潛在的人力資源,，幫助員工自我實(shí)現(xiàn),。這種評(píng)價(jià)模式將使員工更具自我意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、管控意識(shí)和發(fā)展意識(shí),，從而為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)豐富的戰(zhàn)略性資源，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值,。