為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 新入職員工職業(yè)規(guī)劃篇一

一,、我的職業(yè)規(guī)劃

五年說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短的一段時(shí)間,，大學(xué)同學(xué)拉來差距的關(guān)建性五年，事業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)及上升期邁出第一步的五年,。我的第一個(gè)五年也許不會(huì)很富有,，但是我一定是很充實(shí)的。五年的時(shí)間我應(yīng)該具備一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具有的一切了,，所差的也許僅僅是那一個(gè)蘇經(jīng)理的頭銜,，但我會(huì)向著這個(gè)目標(biāo)大步前進(jìn)的。第一個(gè)五年的后兩年我的思想和見解肯定會(huì)更加的深邃和獨(dú)到,，我可能不僅僅滿足于職業(yè)經(jīng)理人的身份,，也許我會(huì)向蘇總的身份挑戰(zhàn)，我的這個(gè)職業(yè)規(guī)劃在一些性格現(xiàn)在趨向于穩(wěn)重的人眼睛也許就是少不更事的吹吹牛,，但這是我第一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的五年,，我就有這份魄力和勇氣，人不輕狂枉少年,，因?yàn)檫@是我的第一個(gè)五年規(guī)劃,。寫這部分時(shí)正想起《春天里》好聽!

二、我的愛情

說這個(gè)話題真的沒有什么準(zhǔn)備,，感覺好遙遠(yuǎn)的,，戀愛就是兩個(gè)人互相的付責(zé)任，但是我還沒有準(zhǔn)備好結(jié)婚,，所以感覺好遙遠(yuǎn)的,。但是我也希望我的天使早點(diǎn)到來讓我更加有動(dòng)力來超額完成我的五年規(guī)劃目標(biāo)。

三,、我的生活

這五年我的生活里肯定有很多個(gè)第一次,，第一次買車，第一次買房,，第一次升職,，第一次工作，等等,，但是蘇聰一定要記住,，不要玩生活，因?yàn)槟阍谕嫔顣r(shí)其實(shí)也是在玩你自己,。期待我的第一個(gè)第一次快點(diǎn)到來,。

四、我的朋友圈

我的朋友,，必須要單獨(dú)列出來,，因?yàn)槲覑勰銈?，沒有你們就沒我的快樂生活和工作，隨著朋友圈的擴(kuò)大,，必然會(huì)有一些老朋友會(huì)聯(lián)系少一點(diǎn),，但是我想告訴你們，我沒有忘記你們,，我們是永遠(yuǎn)的好朋友,，祝福我山東的朋友、黑龍江的朋友,、陜西的朋友,，有你們的陪伴才有我快樂健康的二十幾年的生活。更要謝謝我的家人,，沒有他們就沒有我二十幾年的快樂無憂的學(xué)生時(shí)代,。更要謝謝我自己，如果你不堅(jiān)強(qiáng),，奮進(jìn),，你就不會(huì)有現(xiàn)在的朋友和幸福生活，謝謝我自己,。

后記：

年終了,，自己抽出兩點(diǎn)小時(shí)反思一下自己的20xx年給不給力，發(fā)現(xiàn)還行,，希望20xx更給力,。為進(jìn)入兩千年的第二個(gè)十年奮斗。五年規(guī)劃,，十年目標(biāo)奮斗,。到20xx年會(huì)變很多很多。謝謝!

【拓展閱讀】

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

1,、有利于提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性,。開展職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，有利于企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求,，有針對(duì)性地培養(yǎng)人才,，把培訓(xùn)、管理等資源與手段聚焦在所需的崗位人才上,，實(shí)現(xiàn)資源的合理配臵,，幫助人才盡快成長(zhǎng)。

2,、有利于提高職工自我定位的準(zhǔn)確性,。增強(qiáng)員工對(duì)職業(yè)環(huán)境的把握能力和對(duì)職業(yè)困境的控制能力，摒棄職務(wù)不提升即職業(yè)不成功的舊觀念,，對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確定位,，在企業(yè)提供的工作舞臺(tái)上更好地發(fā)揮自己的最佳才智與能力,。

3、有利于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,。企業(yè)可以更合理、有效地利用人力資源,，盡可能地為每個(gè)員工提供可充分展現(xiàn)自己才能的工作平臺(tái),，積累充分的人才資源庫(kù)，沖破企業(yè)發(fā)展與人才稀缺的瓶頸,，強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4,、有助于留住人才,。員工們對(duì)自己未來發(fā)展趨向和潛力的關(guān)注程度，普遍超過對(duì)目前薪酬的關(guān)注,，一批有能力,、有志氣的青年將會(huì)留下來，與企業(yè)共同完成雙方的目標(biāo),。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 新入職員工職業(yè)規(guī)劃篇二

近年來銀行管理學(xué)的學(xué)科發(fā)展日新月異,，新的管理手段和管理技術(shù)層出不窮。剛剛閱讀完《金融道》,，描述的是廣東發(fā)展銀行杭州分行從只有一個(gè)光桿司令的“弱勢(shì)銀行”到致力發(fā)展為浙江第一金融品牌的崛起史,。杭州廣發(fā)在短短十年間取得驕人成績(jī)的事實(shí)印證了這樣一句話：“金融之道，常常在金融之外,?！边@本書給我的觸動(dòng)很大，它告訴我想要做在金融業(yè)做出一番成績(jī),，單靠過強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們不僅要具備全面的金融知識(shí)，較強(qiáng)的分析與綜合能力,、高超的溝通技巧與應(yīng)變能力,、專業(yè)的服務(wù)意識(shí)、堅(jiān)忍不拔的拼搏精神等等也都是不可或缺的,。彭老師課堂上講過的銀行客戶經(jīng)理為客戶母親千方百計(jì)買來所需中藥還熬好后在送到客戶家里,，也是暗含此理吧。

談到職業(yè)規(guī)劃,，我的職業(yè)理想是一名理財(cái)師,，并且希望終有一天能有一個(gè)自己的理財(cái)師事務(wù)所，專門為客戶做規(guī)劃,，就像今天遍布各地的律師事務(wù)所那樣,。在畢業(yè)前考取證券從業(yè)資格證等基本證書,，提高自己的外語能力，夯實(shí)自己的專業(yè)基礎(chǔ),。畢業(yè)后三年內(nèi)在金融業(yè)（首選是銀行私人銀行部門）打下基礎(chǔ),，爭(zhēng)取三至五年拿下cfp等相關(guān)含金量高的證書。我知道要成為一個(gè)真正的理財(cái)師并非拿到一個(gè)證書就可以,，而是要看他為客戶能夠創(chuàng)造多大價(jià)值,。如果只有證書，不能得到客戶的認(rèn)可,，那么證書將毫無意義,。但是我更愿意將其證書的取得看成是事業(yè)的發(fā)展的分水嶺。人說“三十而立”,，我想那時(shí)應(yīng)該正是我為之奮斗促成事業(yè)騰飛之時(shí),。

xx年，因三家中資商業(yè)銀行—中國(guó)銀行,、中信銀行,、招商銀行，相繼成立私人銀行部,，開展私人銀行業(yè)務(wù),，而被銀行業(yè)稱為中國(guó)“私人銀行元年”。今年,，國(guó)內(nèi)的主要商業(yè)銀行,，如中國(guó)工商銀行、交通銀行等,，也陸續(xù)開展了這一業(yè)務(wù),。可見,，私人銀行業(yè)務(wù)將成為中外資金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的又一個(gè)重點(diǎn),。privatebanking的發(fā)展已有400余年的歷史，它通過客戶經(jīng)理向擁有高額凈資產(chǎn)的私人客戶及其家庭提供以財(cái)富管理為核心的,、高質(zhì)量,、專業(yè)化金融及相關(guān)服務(wù)獲取收入。由于國(guó)內(nèi)銀行業(yè)仍處在轉(zhuǎn)型改革之中,，各項(xiàng)操作流程及法律法規(guī)與國(guó)際接軌時(shí)日不久,，精通銀行業(yè)的本土專業(yè)人士的儲(chǔ)備還處在積累階段，外籍銀行專業(yè)人才在本地化中面臨著漫長(zhǎng)的磨合期,，專業(yè)人才的匱乏是當(dāng)前我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要障礙,。近年來隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，居民的私人財(cái)富不斷積累,，一個(gè)穩(wěn)定的高收入富裕人群己經(jīng)形成,，我國(guó)銀行業(yè)開展私人銀行業(yè)務(wù)己具備一定的市場(chǎng)條件,。xx年爆發(fā)全球金融危機(jī)，對(duì)我國(guó)的金融業(yè)肯定有很大的影響,，尤其我們這些看似“生不逢時(shí)”的金融學(xué)生,。但是我想這其中一方面對(duì)我國(guó)金融業(yè)的完善有很大的促進(jìn)作用，另一方面優(yōu)秀的人才更容易脫穎而出,。凡事都辯證的看吧,，只要通過不懈努力，軟硬件都達(dá)到一定水平,，“塞翁失馬，焉知非?！蹦?？

由此，我的未來職業(yè)發(fā)展前景既有機(jī)遇又充滿了挑戰(zhàn),。

理財(cái)是一種生活方式,，它來源于生活同時(shí)也服務(wù)于生活，理財(cái)師的價(jià)值是在實(shí)踐中體現(xiàn)的,。一個(gè)稱職的理財(cái)師應(yīng)該能夠在實(shí)踐中為客戶創(chuàng)造出最大價(jià)值,，幫客戶做好合理的財(cái)務(wù)安排才能夠得到客戶的認(rèn)可。理財(cái)是一項(xiàng)終身學(xué)習(xí)的事業(yè),，只有在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),，理財(cái)師的稱號(hào)才有價(jià)值。

首先我要把知識(shí)基礎(chǔ)夯實(shí),。理財(cái)是一個(gè)寬口徑的專業(yè),，涉獵知識(shí)廣博，不僅要有經(jīng)濟(jì),、金融等基本知識(shí),，還要了解理財(cái)行業(yè)以及收藏、房產(chǎn)等相關(guān)的知識(shí),。特別注意對(duì)這些知識(shí)和信息的積累,，運(yùn)用聯(lián)系的、發(fā)展的眼光辯證地看待,，因?yàn)橹R(shí)膨脹,、信息爆炸，某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上正確的信息長(zhǎng)期來看也許就是謬誤了,。第二是豐富我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)一點(diǎn)心理學(xué)，懂待人接物,、“察言觀色”的方法,，學(xué)會(huì)挖掘客戶內(nèi)心的真實(shí)需求,，如何與人溝通?？蛻舻恼鎸?shí)需求往往和語言表露出來的并不一致,，如何識(shí)別客戶的真正的風(fēng)險(xiǎn)取向，是從書本上學(xué)不來的,。

人要樹立正確的職業(yè)理想,，首先必須全面地認(rèn)識(shí)自己。要通過科學(xué)認(rèn)知的方法和手段,，正確全面地認(rèn)識(shí)自己的過去,、現(xiàn)在、未來,。我特意做了一份專業(yè)的職業(yè)性格測(cè)試,，分析表明我的性格屬“教導(dǎo)型”，愿意幫助別人解決問題,、了解自己,、并且與他人分享自己的價(jià)值觀，比較適宜在咨詢業(yè)或教育界發(fā)展,。報(bào)告還指出某些既要求懂技術(shù),，又要有很強(qiáng)的交際、交流能力的復(fù)合型工作是我需要考慮的,。其中重點(diǎn)推薦的崗位就有財(cái)務(wù)咨詢顧問,。報(bào)告中指出的“不夠堅(jiān)持”“容易松懈”等工作劣勢(shì)是我現(xiàn)在就應(yīng)該努力克服的缺點(diǎn)。

俄國(guó)的托爾斯泰曾說過“理想是指路的明燈,，沒有理想就沒有堅(jiān)定的方向,，就沒有生活”。每個(gè)人的人生目標(biāo)是通過職業(yè)理想來確立,，并最終通過職業(yè)理想來實(shí)現(xiàn),。我的人格屬enfj型（mbti理論），我有很強(qiáng)的“利他主義”情感,，我也非常認(rèn)同經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾先生晚年悟出的“享受生活,，并且?guī)椭蝗讼硎苌睢钡娜松饬x。我愿意把“享受生活,，并且?guī)椭蝗讼硎苌睢碑?dāng)做我的人生追求,。我想“理財(cái)師”的職業(yè)就可以幫助我實(shí)現(xiàn)這一追求。

員工職業(yè)規(guī)劃方案 新入職員工職業(yè)規(guī)劃篇三

“21世紀(jì)最缺的就是人才”這句電影中的語言似乎道出了許多企業(yè)現(xiàn)在面臨的境遇,，中國(guó)有大把的勞動(dòng)力資源,，但是真正企業(yè)所需要的、合適的、愿意與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步的人卻是不多,，許多公司的管理會(huì)議中,，只要分析存在的問題，尤其是結(jié)構(gòu)性問題,，最后往往都會(huì)有的結(jié)論之一就是人不行,，人力資源管理部門也在面臨著非常大的壓力。

在一些致力于長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)中,，也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)員工的能力達(dá)不到崗位或公司發(fā)展的要求,，員工不能按照企業(yè)的要求和理念規(guī)范自己的行為而造成凝聚力不強(qiáng)，工作時(shí)候經(jīng)常打不起精神,、不愿意承擔(dān)更多的任務(wù),，老板著急、員工不急,、得過且過,，表現(xiàn)好有潛力的員工流失等等。這些問題或多或少地在影響著企業(yè)的健康發(fā)展,，這是老板不希望看到的，但同時(shí)也是員工不希望的,，解決這些問題當(dāng)然是企業(yè)需要有一個(gè)長(zhǎng)期的,、綜合的和專業(yè)的人力資源管理體系，在這個(gè)體系中員工職業(yè)生涯的規(guī)劃是非常重要的組成部分,，是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)之一,。

雖然不是人力資源部門的專業(yè)出身，但這些年作為業(yè)務(wù)管理者其實(shí)很多時(shí)間和精力都放到了團(tuán)隊(duì)管理上,，當(dāng)然業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不懂得人力資源管理是不合格的,，這點(diǎn)已經(jīng)取得共識(shí)。和人力資源部門協(xié)作,，做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃,，這些年的實(shí)踐中獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。

所謂員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，我個(gè)人的理解是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值觀念以及員工的個(gè)人現(xiàn)實(shí)背景,、興趣和意愿進(jìn)行綜合分析，幫助員工根據(jù)企業(yè)的需要制定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟,、方法,、要承擔(dān)的具體工作責(zé)任和可能遇到的困難等等，從而使員工能夠在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的同時(shí)自己也取得收獲,，使企業(yè)和員工雙贏和共同成長(zhǎng),。

那么為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)規(guī)劃，它的意義何在呢？員工作為一個(gè)個(gè)體的人都是有需求的,，而且人的需求有不同的層次,，由低到高逐步提升，不斷滿足自己的需求,，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)來源于人的本性,；作為企業(yè)來講，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要,，幫助員工分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及自己的興趣所在,，確立發(fā)展和進(jìn)步的目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)方法步驟等等，從根本上不但會(huì)滿足員工的需要,，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的要求和企業(yè)發(fā)展的所要,，可以說是一種雙贏；另外,，經(jīng)過成功的.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的員工往往是非常忠誠(chéng)于企業(yè)的,，在企業(yè)困難的時(shí)候大多也會(huì)和企業(yè)一起面對(duì)挑戰(zhàn)，承擔(dān)自己的責(zé)任,；再者,，有了成功的案例就會(huì)形成榜樣的作用和系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和方法，使企業(yè)的人力資源管理和團(tuán)隊(duì)氛圍步入良性循環(huán),。

員工職業(yè)規(guī)劃既然有那么多的積極意義,，那么怎么有效地開展員工的職業(yè)生涯規(guī)劃工作，讓它在企業(yè)和員工的發(fā)展發(fā)揮出作用,，經(jīng)過這些年的工作經(jīng)歷,，有了一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)如下：

1、從公司最高領(lǐng)導(dǎo)必須非常重視,，把此項(xiàng)工作納入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中來,，人力資源部門是具體工作的設(shè)計(jì)者、組織者和培訓(xùn)協(xié)調(diào)者,，其他各部門應(yīng)該是具體工作的執(zhí)行者,；

2、一般來講,，從新員工試用期結(jié)束后,，職業(yè)生涯規(guī)劃工作就要開始了，為每個(gè)員工設(shè)立其發(fā)展成長(zhǎng)檔案,，記錄每次談話,、為此做的事情、取得的結(jié)果等內(nèi)容,；

3,、在試用期的員工培訓(xùn)工作是必要的,，在此期間，不但要讓他們理解和進(jìn)入工作崗位的要求,，也要了解企業(yè)的方向和文化價(jià)值觀,，企業(yè)對(duì)他們的希望和要求是什么；

4,、員工志向和目標(biāo)分析：大部分員工很難全面和準(zhǔn)確地說出自己的目標(biāo)和興趣,，更多的是看待遇怎樣，這時(shí)候與其交流的負(fù)責(zé)人需要從其過去的成功和失敗案例中作出分析,，通過提問幫助他樹立一定階段的目標(biāo),，當(dāng)然會(huì)涉及到工資、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼方面的內(nèi)容,；

5、目標(biāo)達(dá)成的過程分析：一般來講這樣的談話最好是其直接上司,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn),，要達(dá)到這樣的目標(biāo)員工需要的工作鍛煉、學(xué)習(xí)等具體的任務(wù),，時(shí)間步驟的規(guī)劃也應(yīng)包含其中,；

6、目標(biāo)的修正和檢視：在一個(gè)階段或一項(xiàng)任務(wù)完成后,，要對(duì)規(guī)劃的內(nèi)容和目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行檢視評(píng)估,，當(dāng)然可以修正目標(biāo)，也需要檢查回顧這個(gè)過程中的得與失,，經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，以便作出下一步的規(guī)劃和安排,；

當(dāng)然,，員工職業(yè)規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，也充滿了挑戰(zhàn),，和其他人力資源管理項(xiàng)目一樣其中包含了許多人的管理的藝術(shù),，不但需要全面設(shè)計(jì)組織，也要注意經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和歸納,。在這過程中肯定會(huì)發(fā)生一些問題,，容易犯一些錯(cuò)誤，歸類了一些如下：

1,、把員工職業(yè)規(guī)劃僅當(dāng)成人力資源一個(gè)部門的事情,，公司領(lǐng)導(dǎo)不重視，其他部門也不參與,，甚至以耽誤正常工作為由進(jìn)行抵制,。員工職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、hr和其他部門有各自分工和角色,，只有齊心協(xié)力,、相互配合，才能起到應(yīng)有的效果,；

2,、在規(guī)劃員工發(fā)展目標(biāo)時(shí)候,，總是職位升遷一項(xiàng),，似乎每個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)就是升官，每個(gè)人都明白,，能當(dāng)官的人畢竟是少數(shù),，如果每個(gè)人的目標(biāo)都是當(dāng)官，那么自然大部分人的目標(biāo)就不可能達(dá)成,，所以職位升遷,、知識(shí)和能力提升、其他職位的嘗試,、具體工作項(xiàng)目的承擔(dān)等等都是目標(biāo)的范圍,，切不可華山一條路走到底；

3,、重視規(guī)劃，輕視執(zhí)行,，在和員工做規(guī)劃時(shí)候談的頭頭是道，但后面的具體工作和檢視評(píng)估就似乎忘了,，結(jié)果是虎頭蛇尾，浪費(fèi)了許多效率和資源,，自然效果不會(huì)好,；

4,、偏重業(yè)務(wù)目標(biāo),，不管企業(yè)文化,，對(duì)企業(yè)文化價(jià)值觀的學(xué)習(xí)和理解，參與到企業(yè)文化建設(shè)中來其實(shí)也是工作的一部分,，而且能促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

5,、對(duì)員工個(gè)人的分析過于多，沒有顧及企業(yè)對(duì)員工和崗位的要求,，結(jié)果是員工雖然進(jìn)步了，但對(duì)企業(yè)的不理解和抱怨也增多,，并非健康的模式,。

總之，員工的職業(yè)規(guī)劃管理是企業(yè)長(zhǎng)治久安的大事,，要從戰(zhàn)略的高度重視,，系統(tǒng)的方法落實(shí)，注意經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),，相信員工隊(duì)伍就會(huì)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,。