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財務(wù)獎勵申請報告(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:31:01
財務(wù)獎勵申請報告(7篇)
時間:2024-03-20 18:31:01     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)獎勵申請報告篇一

在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王x ,,徐x ,;鄭x (支援);員工高x ,,高xx ,,韓xx 積極應(yīng)對,保證了網(wǎng)絡(luò)指標,,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,,他們顧不上吃飯,,一宿未曾休息,;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,,道路泥濘,,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電,。他們中的有些人感冒了,,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,,在關(guān)鍵時刻頂了上來,。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習(xí),,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施,,予以肯定和鼓勵。

1,、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,,把獎金獎勵作為管理媒

介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),,從而達到人盡其用的目的;

2,、 目前,,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,,讓想努

力而無動力無目標的人員脫穎而出,,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準,!

申請人:

申請日期:

財務(wù)獎勵申請報告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,,韓城司機王x,徐x,;鄭x(支援),;員工高x,高xx,,韓xx積極應(yīng)對,,保證了網(wǎng)絡(luò)指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,,得到了縣公司的口頭表揚,;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,,一宿未曾休息,;14日上午大雪繼續(xù),,地上的雪開始融化,道路泥濘,,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,,有的手上劃出了口子,,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時刻頂了上來,。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性,,號召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施,,予以肯定和鼓勵,。

1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,,把獎金獎勵作為管理媒

介,,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),,從而達到人盡其用的目的

2,、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),,通過此項措施,,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工,。

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準,!

xxx

財務(wù)獎勵申請報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊,,對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標準化達標檢查,。本次檢查,除礦安監(jiān)科,、技術(shù)科、機電科,、調(diào)度室,、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負責(zé)人,。

檢查后,,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負責(zé)人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,,在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣,。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標工作,,全隊上下經(jīng)過4天的努力,使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階,,雖然還有些不足之處,,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的,。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中,,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,,把質(zhì)量標準化工作做的更好,。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,,深入開展質(zhì)量標準化工作,。

由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,,并給其它掘進隊樹立了榜樣,,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質(zhì)量達標工作打下了基礎(chǔ),。經(jīng)質(zhì)量達標領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,,給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金,以示鼓勵,。

此致

敬禮!

申請人:

20xx年**月**日

財務(wù)獎勵申請報告篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期,,其工作態(tài)度端正,主動積極,,保證了教務(wù)部工作的順利開展,。之后,在我休婚假的2周時間里,,袁老師承擔(dān)了很多的工作量,,但是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護學(xué)員和家工作的的第一線,。學(xué)員有秩序的來上課,,自習(xí),家長的滿意度穩(wěn)步提升,!

為調(diào)動廣大員工的工作積極性,,號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施,,予以肯定和鼓勵,。

1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,,把獎金獎勵作為管理媒

介,,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的

2,、 目前,,我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施,,讓更

多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出,,助力華為一起走向輝煌!

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準,!

吳xx

財務(wù)獎勵申請報告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,,韓城司機王x,徐x;鄭x(支援);員工高x,,高xx,,韓xx積極應(yīng)對,保證了網(wǎng)絡(luò)指標,,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),,地上的'雪開始融化,道路泥濘,,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,,有的手上劃出了口子,,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時刻頂了上來,。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性,,號召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施,,予以肯定和鼓勵,。

1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,,把獎金獎勵作為管理媒介,,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),,從而達到人盡其用的目的

2、 目前,,各駐點有不少員工有消極心態(tài),,通過此項措施,,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工,。

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

xxx

20xx年xx月xx日

財務(wù)獎勵申請報告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期,,其工作態(tài)度端正,主動積極,,保證了教務(wù)部工作的順利開展,。之后,在我休婚假的2周時間里,,袁老師承擔(dān)了很多的工作量,,但是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護學(xué)員和家工作的的第一線,。學(xué)員有秩序的來上課,,自習(xí),家長的滿意度穩(wěn)步提升,!

為調(diào)動廣大員工的工作積極性,,號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施,,予以肯定和鼓勵,。

1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,,把獎金獎勵作為管理媒 介,,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),,從而達到人盡其用的目的

2,、 目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大,。通過此項措施,,讓更 多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌,!

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準,!

申請人:

申請日期:

財務(wù)獎勵申請報告篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合,。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果,。以下是抓獲小偷的具體情況:

20xx年2月30日20:22左右,,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認不是其施工人員,,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理,。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的,。

根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵獎勵經(jīng)費申請報告獎勵經(jīng)費申請報告。"

故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),,更好地保證公司財物的安全!

此致

敬禮!

申請人:

20xx年**月**日

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