在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。
醫(yī)院策劃書模本 醫(yī)院策劃書篇一
一,、在營銷策略上
開展以營銷策劃為主,、廣告、公關(guān),、事件,、新聞等策劃為輔的全方位、立體,、交叉的整合營銷戰(zhàn)略,并以公益為目的的策劃活動貫穿始終,。
(一)、醫(yī)院營銷的原則
1,、加強高端營銷與文化營銷的重組,全面沖出普通營銷的困境;
2,、高端營銷將加大廣度和深度,逐步樹立自己醫(yī)院的文化營銷品牌,使文化營銷與社會文化有效結(jié)合在一起
3、加強公益營銷與專業(yè)營銷的重組,重點樹立醫(yī)院公益形象,。尤其是策劃一些能夠更好的吸引民眾視線的大型慈善活動,增進醫(yī)院的品牌營銷力
4,、加強其他傳播媒體的建設(shè),努力挖掘新的傳播的媒介,加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡(luò)與建設(shè),逐步樹立自己的實力構(gòu)筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設(shè),逐步擺脫其他媒介的高壓困境,除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺,還將利用自己的優(yōu)勢打造自己的平面媒介,力爭創(chuàng)辦自己的健康雜志,。
5,、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn),利用農(nóng)村的口碑效應(yīng)帶動城市營銷的升級,努力開辟第二戰(zhàn)場。成立網(wǎng)絡(luò)營銷部門,專門負責企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作,。
(二),、醫(yī)院營銷的內(nèi)容
1、準確把握市場動態(tài),及時調(diào)整輿論信息
2,、積極參與公益事業(yè)建設(shè),、及時把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場營銷工作,緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場
a,、按照“利益共享”的原則,成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點,。
b、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計劃,真正“人性化,、親情化”做到零接觸,。
c,、逢年過節(jié)加強營銷力度,烘托農(nóng)村喜慶氣氛,達到“與民同樂”,情感上得到共鳴。
d,、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃:
4,、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷,按照市場細分原則,積極培育城區(qū)市場
a、在醫(yī)院的周邊地區(qū)人口聚中的地區(qū)懸掛戶外廣告牌,在市中心大力推廣“微創(chuàng)治療”的戶外牌等;
b,、開展社區(qū)公益活動:
c,、以外科微創(chuàng)為主的知識健康講座
(1)、可擬與市電臺,、健康教育所等聯(lián)辦晚會,期間穿插‘義診“,、贈卡“、知識問答“,、健身比賽等;
(2),、定期開展社區(qū)義診活動;
5、積極組織高端策劃,體現(xiàn)高檔之式,為吃透整個醫(yī)療市場中的高端人群做好鋪墊
6,、關(guān)注行業(yè)訊息,拓寬傳播領(lǐng)域
二,、在產(chǎn)品策略上:開展特色診療項目,并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量,塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境。
1.引進醫(yī)學(xué)人才,在職醫(yī)務(wù)人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),、進修,、實踐,使醫(yī)護人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。
2.添置先進的醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)生的診斷技術(shù),使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個新的臺階,。
3,、醫(yī)療環(huán)境建設(shè):溫馨病房、孕產(chǎn)婦服務(wù),、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等
(二),、開展特色醫(yī)療項目:打造強勢的專科品牌
1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢,。
2.成立齒科中心,。
3.多層次合作聯(lián)盟。
(三),、推行多元化發(fā)展策略,,。
1、為適應(yīng)廣大客戶對健康保健的需求---成立“健康超市”,。
2,、成立健康保健俱樂部
3、特需醫(yī)療服務(wù):
4,、鐘點病房,。
醫(yī)院策劃書模本 醫(yī)院策劃書篇二
醫(yī)院營銷策劃書
一、在營銷策略上
開展以營銷策劃為主,、廣告,、公關(guān),、事件、新聞等策劃為輔的全方位,、立體,、交叉的整合營銷戰(zhàn)略,并以公益為目的的策劃活動貫穿始終,。
(一)、醫(yī)院營銷的原則
1,、加強高端營銷與文化營銷的重組,,全面沖出普通營銷的困境;
2、高端營銷將加大廣度和深度,,逐步樹立自己醫(yī)院的文化營銷品牌,,使文化營銷與社會文化有效結(jié)合在一起
3、加強公益營銷與專業(yè)營銷的重組,,重點樹立醫(yī)院公益形象,。尤其是策劃一些能夠更好的吸引民眾視線的大型慈善活動,增進醫(yī)院的品牌營銷力
4,、加強其他傳播媒體的建設(shè),,努力挖掘新的傳播的媒介,加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡(luò)與建設(shè),,逐步樹立自己的實力構(gòu)筑網(wǎng),。加大自有媒介的建設(shè),逐步擺脫其他媒介的高壓困境,,除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺,,還將利用自己的優(yōu)勢打造自己的平面媒介,力爭創(chuàng)辦自己的健康雜志,。
5,、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn),利用農(nóng)村的口碑效應(yīng)帶動城市營銷的升級,,努力開辟第二戰(zhàn)場,。成立網(wǎng)絡(luò)營銷部門,專門負責企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作,。
(二),、醫(yī)院營銷的內(nèi)容
1、準確把握市場動態(tài),,及時調(diào)整輿論信息
2,、積極參與公益事業(yè)建設(shè)、及時把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略
3,、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場營銷工作,,緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場
a,、按照“利益共享”的原則,成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點,。
b,、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計劃,真正“人性化,、親情化”做到零接觸,。
c、逢年過節(jié)加強營銷力度,,烘托農(nóng)村喜慶氣氛,,達到“與民同樂”,情感上得到共鳴,。
d,、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃:
4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷,,按照市場細分原則,,積極培育城區(qū)市場
a、在醫(yī)院的周邊地區(qū)人口聚中的地區(qū)懸掛戶外廣告牌,,在市中心大力推廣“微創(chuàng)治療”的戶外牌等;
b,、開展社區(qū)公益活動:
c、以外科微創(chuàng)為主的知識健康講座
(1),、可擬與市電臺,、健康教育所等聯(lián)辦晚會,期間穿插‘義診“,、贈卡“,、知識問答“、健身比賽等;
(2),、定期開展社區(qū)義診活動;
5,、積極組織高端策劃,體現(xiàn)高檔之式,,為吃透整個醫(yī)療市場中的高端人群做好鋪墊
6,、關(guān)注行業(yè)訊息,拓寬傳播領(lǐng)域
二,、在產(chǎn)品策略上:開展特色診療項目,,并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量,塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境,。
1.引進醫(yī)學(xué)人才,,在職醫(yī)務(wù)人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進修、實踐,,使醫(yī)護人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求,。
2.添置先進的醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)生的診斷技術(shù),,使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個新的臺階,。
3、醫(yī)療環(huán)境建設(shè):溫馨病房,、孕產(chǎn)婦服務(wù),、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等
(二)、開展特色醫(yī)療項目:打造強勢的??破放?/p>
1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢,。
2.成立齒科中心。
3.多層次合作聯(lián)盟,。
(三),、推行多元化發(fā)展策略,。
1,、為適應(yīng)廣大客戶對健康保健的需求---成立“健康超市”。
2,、成立健康保健俱樂部
3,、特需醫(yī)療服務(wù):
4、鐘點病房,。
醫(yī)院策劃書模本 醫(yī)院策劃書篇三
質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全
控制計劃
項目名稱:寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程 編 制: 審 核: 日 期: 2012.7.5
金堆城鉬業(yè)集團有限公司工程公司
一,、工程概況
工程名稱:寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程 工程地點:金堆寺坪
建設(shè)單位 :金堆城鉬業(yè)集團有限公司 施工單位:金堆城鉬業(yè)集團有限公司工程公司
二,、質(zhì)量目標: (1)滿足國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,并一次性驗收合格,,確保工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范優(yōu)良標準,。
按質(zhì)量檢驗評定標準要求,進行質(zhì)量目標分解:
分項工程: 合格率100% 分部工程: 合格率100% 單位工程: 分部分項工程合格率100%,。
觀感得分率:95分以上,;質(zhì)量保證資料齊全。
(2)項目經(jīng)理部人員崗位職責: 項目經(jīng)理:統(tǒng)籌負責項目施工與協(xié)調(diào),控制整個工程的施工進度,、工程成本及工程施工質(zhì)量,建立和運行項目質(zhì)量,、安全保證體系,保證項目質(zhì)量計劃的實施,,是工程的第一責任人,。
1、代表公司履行與業(yè)主簽定的施工合同,認真貫徹國家有關(guān)方針,、政策,、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度,維護企業(yè)及員工的利益,,確保工程建設(shè)合法,、有序。
2,、負責項目的質(zhì)量策劃,,建立并完善項目質(zhì)量保證體系,明確項目管理人員的職責,,保證工程公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標的實現(xiàn),,對承建項目的實施負全面責任。
3,、主持項目工作會議,,及時評審、研討工程進展狀況,,及時處理業(yè)主/監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等部門的各種函件,,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,。
4、科學(xué)組織管理進入項目工地的人,、財,、物資源,做好人力,、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5,、調(diào)度,、協(xié)調(diào)好所有參加施工的各分承包方,使之有序,、合理地進行工作,,負責對分承包方進行監(jiān)督和評審。
6,、做為項目部質(zhì)量安全的第一責任人,,嚴格按國家有關(guān)質(zhì)量、安全檢查標準要求組織施工,,杜絕重大質(zhì)量,、安全事故的發(fā)生。
7、負責對項目管理人員的考核.,。
技術(shù)負責人:負責施工技術(shù)工作,,主持編制整個工程進度計劃,并負責實施,;組織與設(shè)計方的圖紙會審會議,,負責現(xiàn)場經(jīng)理安排的技術(shù)方案制定及其他有關(guān)工作。
1,、負責項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作,,組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范,、操作規(guī)程,、質(zhì)檢標準及有關(guān)技術(shù)文件進行施工管理。
2,、組織編制工程項目質(zhì)量策劃,、施工組織設(shè)計、施工方案,、圖紙會審意見,、施工總進度計劃、技術(shù)交底等項工作,。
3,、深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工,,對進度,、安全、質(zhì)量等進行督促和監(jiān)督,,確保計劃落實,。
4、主持主要分部分項工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議,,及時解決工程中出現(xiàn)的問題,,負責質(zhì)量事故的處理。
5,、定期主持召開項目部技術(shù)會議,,對不合格品采取糾正和預(yù)防措施。
6,、組織各分項,、分部工程驗收評定,參加單位工程的驗收評定,。 施工員:負責現(xiàn)場施工,。
1、參加編制質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計和施工方案,,負責技術(shù)交底工作,,并嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。
2,、提出審查圖紙意見,,參加圖紙會審和設(shè)計交底。
3,、參加施工進度總計劃的編制,,負責編排月、旬的具體進度計劃,,并負責貫徹落實,。
4、組織施工定位放線,,主持各分部分項工程的技術(shù)復(fù)核,。
5、負責解決施工中的技術(shù)問題,,及時辦理各項技術(shù)文件的簽證和整理,。
6、參加分項,、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定,。
7、負責施工現(xiàn)場的平面管理,。
8,、配合材料品員做好產(chǎn)標識工作,做好施工日志,。
質(zhì)檢員:主要負責現(xiàn)場工程施工檢驗工作,;協(xié)助各專業(yè)施工員促進施工進度,使質(zhì)量保證與施工進度緊密結(jié)合起來,;陪同業(yè)主,、監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量,做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差,;隨著工程進度,,做好各種工程進行中的質(zhì)量記錄;參加項目經(jīng)理部的工作會議,,并對施工質(zhì)量進行監(jiān)督和布置,。
1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、質(zhì)檢標準及公司質(zhì)量體系程序文件的要求,,及時進行檢驗工作,,對工程質(zhì)量負直接責任。
2,、負責各分項樣板工程質(zhì)量評定和各分項工程的檢查評定,,做好自檢與專檢記錄,配合現(xiàn)場施工技術(shù)員辦理隱蔽工程檢查記錄,。
3,、組織周質(zhì)量檢查工作,參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程,、分部工程的質(zhì)量評定工作,。
4、參加工程質(zhì)量事故的處理,,并做好分析和報告,,督促落實整改情況。
5,、深入施工現(xiàn)場,,掌握質(zhì)量動態(tài),消除隱患,,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,,針對發(fā)生的質(zhì)量問題,及時提出糾正和預(yù)防措施,,并布置落實,,杜絕再發(fā)生。
材料員:負責材料采購供應(yīng)工作,。
1,、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定,負責工程所需材料的采購,、驗證和標識工作,。
2,、根據(jù)材料計劃選擇合適的分供方,,編制材料采購計劃,組織材料進場,。
3,、做好材料進場登記,建立各種材料臺賬,,收集各種材質(zhì)證明,,做好材料標識工作。
4,、負責不合格材料的處理,,對分供方進行評價,。
5、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料,,做好材料的防護,,保證材料質(zhì)量。
6,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,保證財經(jīng)結(jié)算需要單據(jù)帳目清楚明確。 資料員:負責整個工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作,。
1,、按中建路橋隧道公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定,做好項目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作,。
2,、根據(jù)工程進度對有關(guān)文件資料及時進行收集、整理和存檔,。
3,、對文件和資料的整理做到分類合理、標識清楚,、存放整齊,、查找方便、保管安全,。
4,、負責技術(shù)檔案的移交工作。
安全員:負責編制安全生產(chǎn),、文明施工技術(shù)措施,,并向勞務(wù)單位做好交底工作。對工程安全生產(chǎn)情況進行跟蹤檢查,,對安全隱患及時提出整改措施,,保證施工在安全狀態(tài)下正常進行。
1,、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策法規(guī),,負責本單位工程范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生,、文明施工等管理工作,。
2、負責編制安全技術(shù)措施計劃,,并負責監(jiān)督落實,。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,,及時向上級匯報,,解決安全工作存在的問題或事故隱患,。
4、負責對新工人進行初級安全教育和考核,,會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。
5、負責組織周檢查,,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題,。
6、參加工傷事故的調(diào)查處理工作,,并做好分析報告,,監(jiān)督落實整改情況。
7,、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人勞保用品,。
8、對違反安全操作規(guī)程,,違章作業(yè)時,,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)及時處理,。
9,、參加進場機電設(shè)備的安全檢查和試運轉(zhuǎn)工作,做好安全檢查記錄,;負責收集,、整理安全技術(shù)檔案及存檔工作。
三,、
施工過程控制: 3.1.圖紙會審1)項目技術(shù)負責人組織各專業(yè)技術(shù)人員審查圖紙,,提出審圖意見,填寫“圖紙會審記錄”,,由技術(shù)負責人報業(yè)主提交設(shè)計方,,給予集中答復(fù)。2)施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙有疑問,,由各專業(yè)施工員填寫“圖紙會審記錄”,,經(jīng)技術(shù)負責人確認后,報設(shè)計方予以答復(fù),。3.2.設(shè)計變更
1)不論是圖紙會審發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題后出現(xiàn)的變更,,還是設(shè)計方、業(yè)主方發(fā)出的設(shè)計變更,,均需要項目經(jīng)理或技術(shù)負責人簽署接收意見,由資料員統(tǒng)一編號,,在“收文登記簿”里登記,,按技術(shù)負責人或項目經(jīng)理簽署的分發(fā)范圍分發(fā)給相關(guān)人員,,并在“發(fā)文登記簿”里登記,接收人簽字,。
2)由變更內(nèi)容相關(guān)專業(yè)施工員在圖紙上作出標識,,加蓋“設(shè)計變更印章”,標注相關(guān)內(nèi)容,。
3)因設(shè)計變更引起合同的修改,,由預(yù)算員負責處理,合同修改必須經(jīng)過項目經(jīng)理批準,,并報公司工程技術(shù)部,。3.3.施工工序控制
6 1)施工方案編制
詳見本工程《施工組織設(shè)計》 2)技術(shù)交底
根據(jù)施工工序控制計劃,項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負責向班組長及操作人員進行技術(shù)交底,,技術(shù)交底應(yīng)包括:
a.主要分部,、分項工程的工程概況、作業(yè)條件,、施工方法,、順序、質(zhì)量標準,、安全要求,、成品保護措施;
b.圖紙對各分部,、分項工程設(shè)計意圖等有關(guān)說明,;必要時附圖說明。c.新技術(shù),、新工藝,、新材料的操作要求;
d.雨季施工措施及特殊部位,、工序的操作方法與技術(shù)要求,。
技術(shù)交底可采用會議、口頭形式,、文件圖表形式,、現(xiàn)場演示形式進行表達。技術(shù)交底必須由項目技術(shù)負責人簽字,,接收人簽收,。簽字應(yīng)齊全,,代簽無效。
3.4.施工進度計劃控制
1)施工進度總計劃(見總體施工組織設(shè)計)2)月施工進度計劃
每月施工進度計劃由計劃統(tǒng)計員協(xié)同各專業(yè)施工員,根據(jù)總進度計劃要求,,結(jié)合現(xiàn)場具體情況,編制“月生產(chǎn)進度計劃表”,由項目技術(shù)負責人審批后,報業(yè)主備案,。4.5.施工機械設(shè)備管理
1)根據(jù)本項目工程規(guī)模及設(shè)備的過程工作能力計算現(xiàn)場需用機械設(shè)備詳見《總體施工組織設(shè)計》。
2)項目部機械管理員負責對進場設(shè)備進行驗收,,并填寫“機械設(shè)備驗收清單”,,需有關(guān)部門驗收的機械需經(jīng)驗收合格后方可使用。
3)機械設(shè)備使用時應(yīng)定人,、定機,、定崗;保持在用設(shè)備狀態(tài)完好,,備件,、工具齊全;主要機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),,持證上崗,;機械設(shè)備操
7 作人員要嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》,遵章操作,做好臺班記錄。
4)各類機械設(shè)備要配齊有效的安全防護措施,,項目部對設(shè)備的管理及安全運行定期(每周)進行檢查,。3.6.安全生產(chǎn)與文明施工
1)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)文明施工的第一責任人,由安全員具體負責安全生產(chǎn)工作,。
2)由項目技術(shù)負責人負責對所有管理人員進行分項工程安全技術(shù)交底,,由安全員負責對各班長、工人進行安全技術(shù)交底,。
3)加強安全教育工作,,對所有新進場職工都要進行入場教育,特殊工種持證上崗,,機械操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行機械操作,,杜絕一切事故隱患。分包應(yīng)與所有施工人員簽定勞動合同,,保證工人的生活保障,。4)由安全員負責整理安全資料。5)創(chuàng)安全文明建筑工地規(guī)劃
a.合理布置施工現(xiàn)場,,規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場,。
b.對職工食堂、淋浴室衛(wèi)生間,、環(huán)境,、飲食、飲水和現(xiàn)場衛(wèi)生,安排專人,、專項服務(wù)管理.c.對現(xiàn)場防火,、防盜、防汛及對易燃易爆等重點部位防范,組織專人定期和不定期巡視檢查,。
6)安全責任目標: 無安全事故,,爭創(chuàng)安全文明工地 3.7.過程檢驗和試驗
1)過程檢驗中進行自檢,、專檢,、交接檢。每道工序,、分項工程完成后,,由班組長進行自檢,合格后填寫“分項工程報驗表”報質(zhì)檢員,,質(zhì)檢員對報檢內(nèi)容進行專檢,,確認合格后填寫“隱蔽工程驗收記錄”向監(jiān)理方報驗,經(jīng)監(jiān)理代表檢驗合格簽字后,,方可進行下道工序施工,。
2)分部、分項工程質(zhì)量評定
8 在自檢基礎(chǔ)上,,由質(zhì)安環(huán)保組織各專業(yè)施工員進行實測實量,。分部、分項工程所含分項工程完成且評定結(jié)束后,,按《檢驗和試驗程序》要求填寫“分部,、分項工程質(zhì)量檢驗評定表”。工程完成后,,且技術(shù)資料齊全,,由施工技術(shù)員進行自檢,合格后報業(yè)主監(jiān)理,,通知設(shè)計單位及質(zhì)監(jiān)部門對結(jié)構(gòu)進行驗收以驗證結(jié)構(gòu)施工是否符合設(shè)計及規(guī)范要求,。
3)項目部質(zhì)量員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)獲得規(guī)定的資格證書或經(jīng)授權(quán)方可上崗。3.8.不合格品的控制及預(yù)防措施
本項目執(zhí)行中建路橋隧道公司《不合格品控制程序》,、《糾正和預(yù)防措施控制程序》的有關(guān)規(guī)定,。
1)不合格原材料產(chǎn)品是根據(jù)外觀檢查發(fā)現(xiàn)不合格,經(jīng)試驗檢驗不合格不允許工程使用,。
2)對發(fā)現(xiàn)的不合格,,由項目技術(shù)負責人負責組織相關(guān)人員對不合格品進行評審,確定不合格品的性質(zhì),,質(zhì)檢員填寫并保存“不合格品評審記錄”,,如果為嚴重不合格品,不允許工程使用,。
3)每周進行一次質(zhì)量調(diào)查分析會,,由技術(shù)負責人組織相關(guān)人員參加,對存在的問題進行調(diào)查分析,填寫“質(zhì)量問題調(diào)查分析記錄”,,查明問題原因,,針對實際不合格原因制訂糾正措施,并規(guī)定出完成時間,,責任部門負責填寫“糾正措施記錄表”并進行整改,、處理,直達合格,。
4)項目部所有人員都有責任搜集不合格信息,,并傳遞給技術(shù)負責人,技術(shù)負責人在每周一次的調(diào)查分析會上,,會同有關(guān)人員對潛在不合格原因進行分析,,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,填寫“質(zhì)量問題分析會議記錄”,,“預(yù)防措施記錄表”,,由項目經(jīng)理批準,確定責任部門具體實施,。
5)由資料員負責整理保存有關(guān)不合格品,、糾正、預(yù)防措施的相關(guān)記錄,。
環(huán)境管理目標實施控制計劃
(1)加強環(huán)境保護宣傳教育,,樹立環(huán)境保護意識;
9(2)制定辦公,、施工用水,、電管理措施,節(jié)約能源,;
(3)制定辦公用品管理制度,,控制紙張浪費和避免辦公廢棄物污染環(huán)境(4);認真學(xué)習(xí),、貫徹國家有關(guān)各類環(huán)境保護法律法規(guī),,增強法制觀念,實施環(huán)境保護措施,;
(5)施工現(xiàn)場揚塵,、噪聲、污水,、固體廢物的排放符合國家標準要求,。
職業(yè)健康安全目標實施控制計劃
(1)提高認識,堅持不懈地貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,;(2)加大宣傳力度,,加強安全教育,不斷提高人員的安全與技術(shù)素質(zhì),,增強全體員工的責任感和自我保護意識,,從思想上、組織上,、措施上全面落實安全職責,,貫徹“管生產(chǎn)(工程)必須管安全”的原則,保證工程建設(shè)的施工安全,;
(3)開展反習(xí)慣性違章和防止人身傷亡事故活動,;
(4)落實安全責任,,項目經(jīng)理與施工隊長,、施工隊長與隊員之間層層簽訂安全施工(生產(chǎn))責任書,抓好現(xiàn)場文明施工,,反違章作業(yè),;(5)對安全防護用具和施工設(shè)備、工器具定期檢驗,;
(6)施工人員進入施工現(xiàn)場,,必須正確佩戴安全帽,衣著整齊,,并符合安全作業(yè)要求,,精神飽滿;
(7)對從事有毒害作業(yè)的人員定期進行身體健康檢查,,并建立體檢檔案,;(8)嚴禁未成年人從事現(xiàn)場施工作業(yè);(9)夏季露天作業(yè),,采取防暑降溫措施,。