時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇一

開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。三是堅(jiān)持服務(wù)在病人需求之前的理念，做到切身實(shí)際為病人著想,，為病人做好服務(wù),。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾,。定期召開全科人員及病人家屬座談會(huì)議,，聽取意見。今年全科共收到錦旗12面,，表揚(yáng)信數(shù)封,，拒收紅包、物品合計(jì)數(shù)百元,，得到醫(yī)院的充分肯定,。

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用業(yè)余時(shí)間,，組織全科人員定期講課,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,。每月兩次安全,，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

（1）徹底整改,。

（2）徹底查辦,。

3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時(shí)：全面查體,，入院宣教,，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥,。

（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),，醫(yī)患一家,。

（3）出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，飲食鍛煉,，定期隨訪。

4,、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

1、顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)開展5例,。

2,、腦梗死超急性期溶栓術(shù)開展20例,。

3、開展了針灸治療真假性球麻痹,。

4,、中醫(yī)中藥足浴治療失眠、頭暈,。

5,、中藥貼敷治療頭痛,、面神經(jīng)麻痹

20xx年,，我們科室將要承前啟后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)院的`特色優(yōu)勢(shì),，為我們醫(yī)院的發(fā)展、科室的壯大而努力,。

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇二

*****,，男，*****,，大學(xué)本科,，副主任醫(yī)師，副教授,，*****科主任,，中共黨員。多年來,，在平凡的工作崗位上我始終如一,，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦,，兢兢業(yè)業(yè),，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員,，我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在政治理論學(xué)習(xí)、臨床常規(guī)工作和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，自己以飽滿的工作熱情,、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī),，贏得了廣大干部職工,、病人及家屬的普遍好評(píng)。連續(xù)多年被評(píng)為*****先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員 ,。

參加工作以來,，我一直從事臨床醫(yī)療工作,。自從擔(dān)任科主任后，感覺肩上的擔(dān)子更重了,，醫(yī)療工作容不得你出現(xiàn)半點(diǎn)疏漏和馬虎,。尤其是對(duì)年輕醫(yī)生，必須言傳身教,，大膽放手,，嚴(yán)格把關(guān)，將自己的一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)教給他們,，使他們迅速成長(zhǎng),，把自己的一些失誤告訴他們，讓他們少走彎路,，始終牢記“診斷病人要有整體觀,，治療病人要有平衡觀，診治全程要有主線觀”這一專家觀點(diǎn),，堅(jiān)持“不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)實(shí)踐，善于總結(jié)”的工作信條,。定時(shí)召開科會(huì),，會(huì)前詳細(xì)了解情況，會(huì)上提出并讓同志們發(fā)言,，各抒己見,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、糾正,，并做好詳細(xì)記錄，使全科形成了講大局,、講團(tuán)結(jié),、講合作,、講諒解、講紀(jì)律的良好氛圍,。作為一名醫(yī)護(hù)人員要干好工作，基本的專業(yè)素質(zhì)要求,，那就是永無止境的知識(shí)更新,。強(qiáng)化科室管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃和有關(guān)醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核細(xì)則,，科內(nèi)重點(diǎn)完善實(shí)施了《工作質(zhì)量考核細(xì)則》,、《各類急救技術(shù)規(guī)范》、《搶救程序》,、《科室醫(yī)療制度》等,。在工作中始終將提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全放在首位,，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，成立了以科主任為組長(zhǎng)的“質(zhì)量檢查小組”,。每周一次全面質(zhì)量檢查,，及時(shí)總結(jié)反饋,，結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，通過以上措施，使全科人員提高了質(zhì)量意識(shí),，確保醫(yī)療安全，使重癥搶救成功率達(dá)到90%以上,。

工作中,，我始終堅(jiān)持三到位：一是診斷到位,，為病人看病認(rèn)真細(xì)致,，不光查病情看病歷，還要問病史,，善于發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,。二是溝通到位,，通過交流盡可能的了解病人的想法,、要求、疑慮,，并設(shè)法為他們排憂解難。三是服務(wù)態(tài)度到位,，對(duì)待病人有求必應(yīng),，多關(guān)心幫助他們,，盡量做到一名醫(yī)生應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

多年來,，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精益求精,，在神經(jīng)內(nèi)科規(guī)范化治療的前提下,，根據(jù)自己積累的臨床經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)病人的不同病情,，采取規(guī)范化個(gè)體治療,，因人施治，療效顯著,，為很多患者解除病痛。特別對(duì)疑難危重患者,，我總是詳細(xì)詢問病史,，認(rèn)真體格檢查，嚴(yán)密觀察病情變化,，翻閱大量資料,，制定最佳治療方案,?？吹讲∪丝祻?fù)施我最大的心愿,。

作為學(xué)科帶頭人，我在科室制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，把個(gè)人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給大家，積極鼓勵(lì)他們堅(jiān)持學(xué)習(xí),，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新,。在我的影響和帶動(dòng)下,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，一批優(yōu)秀的人才逐漸脫穎而出，一致和諧的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成,。

作為神經(jīng)內(nèi)科教研室主任,，在教學(xué)中嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行授課，深入淺出進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué),，并能結(jié)合本專業(yè)的最新進(jìn)展,，使學(xué)生既能掌握教科書的內(nèi)容，又能了解有關(guān)醫(yī)學(xué)的'新理論,、新觀點(diǎn),、新技術(shù)。運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué),，課堂氣氛活躍,，不斷引用病例,，提高學(xué)生的興趣和參與。按照臨床教研室評(píng)估指標(biāo)體系,，分類管理各項(xiàng)教學(xué)文件,，定時(shí)召開教研室內(nèi)教師會(huì)議，以提高教學(xué)質(zhì)量,。對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,。在課程教學(xué)的過程中，始終同時(shí)向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,，身體力行,，教育學(xué)生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)人才。

我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本,、奮斗動(dòng)力和行為目標(biāo),，做到了政治上堅(jiān)定，思想上清醒,，工作上有作為,，時(shí)刻得保持思想上的純潔和先進(jìn)，多次拒收紅包,。

“春蠶到死絲方盡,，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生命價(jià)值的追求,。全心全意為病人服務(wù)是我的一貫宗旨,，長(zhǎng)期以來我都格守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”的人生格言,。我知道作為一名新時(shí)期的中層自己所做的這些努力,，離院領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此,，在今后的學(xué)習(xí),、生活和工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己,，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平,，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀中層干部而不懈努力奮斗,。

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇三

20xx年1月以來，在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，尤其是下半年在新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力，通過更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年,，完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷，通過科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng),，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動(dòng)脈彩超等血管評(píng)估檢查，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,，病人數(shù)量較去年同期增加,。截止20xx年11月30日，共收住病人2315人次,；病床使用率高達(dá)102.88 %,，居全院前列；平均住院日10.8天,；診斷符合率達(dá)98％,；年收入達(dá)8497223.44元，同比增長(zhǎng)60.02余萬元,，增長(zhǎng)率

7.6％,；藥占比僅31.1%，凈收入明顯增加,。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班獨(dú)立化,。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科門診專科化,，門診就診人數(shù)也明顯增長(zhǎng),，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

工作中用我們的“細(xì)心,、耐心、愛心”呵護(hù)著每一位患者,，加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,，用精湛技術(shù)、周到服務(wù),、貼心語言服務(wù)于患者,，重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿意”活動(dòng)中,，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，開展自查自糾，深刻查找不足，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量,，使患者滿意在科室?？剖抑魅魏妥o(hù)士長(zhǎng)從自身抓起,，嚴(yán)格律己，躬身聽取患者及家屬意見,，尋找不足,，以求改進(jìn)。

20xx年是等級(jí)醫(yī)院復(fù)審啟動(dòng)年,，科室以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),，以20xx年版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,，積極提高醫(yī)療質(zhì)量,，以最佳狀態(tài)迎接等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

在科室加床多,、業(yè)務(wù)量大,、年輕同志多、工作經(jīng)驗(yàn)少,、業(yè)務(wù)不熟練的情況下,，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫，科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期開展每周1-2次的科室業(yè)務(wù)講座,，要求有記錄，嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度,?？剖抑魅螌?duì)全科室病人至少查房一次，一級(jí)護(hù)理病人查房2-3次,，疑難危重病人隨時(shí)查房,。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平,。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，制定整改措施,，遵循pdca原則與方法,，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、常態(tài)化,。

②定期對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,，對(duì)歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān)。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

④及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報(bào),。

⑤做好急危值登記,，合理用藥監(jiān)測(cè)，臨床路徑及輸血治療管理,。

20xx年醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)飛速發(fā)展,，為支持醫(yī)院其他學(xué)科科室的建設(shè)，科室從醫(yī)院大局出發(fā),，在人才,、人員上做出了巨大的'犧牲和貢獻(xiàn)。在此情況下,，科室積極與二病區(qū)配合引進(jìn)新來醫(yī)療護(hù)理人員共計(jì)9人,，其中神經(jīng)病學(xué)碩士研究生2人，本科畢業(yè)生2人,，護(hù)理人員5人,。留住原本科室考取碩士研究生趙興利同志繼續(xù)在本科室工作，并任命為科室副主任,，帶動(dòng)科室人才發(fā)展計(jì)劃,。

繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng),、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,；重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理,，定期對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)；進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象；充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

定期板報(bào)宣傳，加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防,、治療及飲食康復(fù)的宣教力度,，并加強(qiáng)回訪，使患者得到關(guān)愛,，認(rèn)可醫(yī)院,、醫(yī)生。

科室人才梯度建設(shè)仍然不完善,，醫(yī)療及護(hù)理人員緊缺,，并且由此嚴(yán)重影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大，這是次年工作中亟需解決的大問題,。

科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，科室主任的學(xué)科帶頭人作用需要加強(qiáng),，?？朴绊懥σ灿写岣哌M(jìn)一步提高。

總之,，回顧過去,，展望未來，神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)全體醫(yī)務(wù)人員有信心與二病區(qū)協(xié)作努力,，把神經(jīng)內(nèi)科建設(shè)成臨泉縣縣人民醫(yī)院乃至全市二級(jí)醫(yī)院中的精品科室,，在醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上抹上重重的一筆！

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇四

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1―2次,，并有記錄,。

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見，對(duì)病人提出的'要求給予最大程度的滿足,。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí),。

3,、各科室每周晨間提問1―2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）,、二等獎(jiǎng)（李敏丹,、唐海萍）,、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧,。急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,。手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）,。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇五

一年來,，本人在衛(wèi)生科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作理念,，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé),。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀,，法紀(jì),、軍紀(jì)、組織觀念強(qiáng),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局,，服從分工,，勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事和廣大職工,，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則,，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取,，切實(shí)履行崗位職責(zé),，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)，認(rèn)真處理生活與工作的關(guān)系,，一切以工作為重,，促進(jìn)三個(gè)文明以及和諧社會(huì)建設(shè)在個(gè)人身上的良好體現(xiàn)。

熟悉和掌握國(guó)家方針政策,、法律法規(guī),。較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的工作積極性,，積極主動(dòng)完成工作任務(wù),。努力提高文化知識(shí)和專業(yè)理論水平，具有本職工作所需的基本技能。能在工作中通過思考,、研究發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議,，具有一定的獨(dú)立處理和解決問題的能力,。努力豐富工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識(shí)面,。

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上,。工作認(rèn)真，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失。工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨。堅(jiān)持崗位,，無故不遲到,、不早退。一年來,，本人僅有事假一次,，原因是處理父親病重、病危,、病故事情,，其余都正常值班和上班，主動(dòng)放棄公休假,，甚至正常的補(bǔ)休都因?yàn)楣ぷ鞫⒄`,。多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。

本人工作思路清晰,，原則性,、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng),。開拓進(jìn)取,，關(guān)心單位建設(shè),，經(jīng)常提出合理化建議，較好地完成了較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。講究工作方法,，效率較高。能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，工作成績(jī)比較突出,，效果良好。全年完成較高質(zhì)量的門診量計(jì)近萬人次,。努力樹立后勤保障的服務(wù)意識(shí),，積極配合服務(wù)對(duì)象做好衛(wèi)勤保障服務(wù)，不講條件,，不計(jì)得失,，全年完成公差勤務(wù)約xx個(gè)工作日以上。

樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，嚴(yán)格遵守管理制度,，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí),，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督,。一年來,，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,、工作紀(jì)律和院各級(jí)規(guī)章制度，不陽奉陰違,、自行其是,。努力改善與同事的工作關(guān)系，虛心請(qǐng)教,，認(rèn)真協(xié)作,。廉潔奉公，不接受任何違反原則的利益,，管好配偶,、子女，不允許他們利用本人的.工作性質(zhì)謀取私利和人情,。公道正派待人,，艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi),、貪圖享受,。務(wù)實(shí)行醫(yī),，不弄虛作假，不與人爭(zhēng)利,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持制度，以制度服人,，樹立愛行如家,、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想,，把群眾滿意或不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，努力為群眾做好醫(yī)療服務(wù)?？偟膩碚f,，一年來，本人正確面對(duì)當(dāng)前衛(wèi)生科人員少,、任務(wù)重,、責(zé)任大、服務(wù)范圍廣的現(xiàn)狀,，正確理解上級(jí)的工作部署,，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的'方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，較好地履行了作為軍人和作為專業(yè)技術(shù)干部的職責(zé),，充分發(fā)揮了個(gè)人能力，調(diào)動(dòng)了工作積極性,，較好地完成了全年的工作任務(wù),。不止一次獲得住院患者好評(píng)，而無一差錯(cuò)事故,，

通過進(jìn)修期間的對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢(shì)。例如外院在手術(shù)通知單上會(huì)注明術(shù)中的手術(shù)體位,、特殊用品,、是否需要自體血回收儀表，病人有無特殊感染等以便于護(hù)士長(zhǎng)安排手術(shù),。我院在器械清洗,、保養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細(xì)致,，對(duì)于器械維護(hù)我院也做得非常到位，基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象,。

x個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),，在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護(hù)士的幫教和個(gè)人的積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，是的本人在理論知識(shí)以及專業(yè)技能上有了很大的提高,，實(shí)現(xiàn)了既定的實(shí)習(xí)目標(biāo),，圓滿完成了進(jìn)修任務(wù)，贏得了帶教老師的好評(píng),。爭(zhēng)取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,，同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng)。

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇六

20xx年,，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、重視下,，在全院護(hù)士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí),，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

首先,，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，?？浦R(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),，深入細(xì)致的開展專科健康知識(shí)教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程,。

1,、改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性

2,、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便

3,、給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然

4、用住院須知的`形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)

5,、加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感

6,、從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān)，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍吭聶z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實(shí)?？浦R(shí)，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。

以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。

存在不足：

1,、護(hù)理人員偏于年輕化,，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。

2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),，護(hù)理人員對(duì)專科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,。

為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。