總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié)篇一

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1―2次，并有記錄,。

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見,，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請(qǐng)專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),，以提高專業(yè)知識(shí)。

3,、各科室每周晨間提問1―2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹,、唐海萍）,、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧,。急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,。手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的`護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí),，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī),。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié)篇二

一年來，本人在衛(wèi)生科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作理念,，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé),。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀,，法紀(jì),、軍紀(jì)、組織觀念強(qiáng),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局，服從分工,，勇挑重?fù)?dān),。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事和廣大職工，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取,，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé),，認(rèn)真處理生活與工作的關(guān)系,，一切以工作為重，促進(jìn)三個(gè)文明以及和諧社會(huì)建設(shè)在個(gè)人身上的良好體現(xiàn),。

熟悉和掌握國(guó)家方針政策,、法律法規(guī)。較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的工作積極性，積極主動(dòng)完成工作任務(wù),。努力提高文化知識(shí)和專業(yè)理論水平,，具有本職工作所需的基本技能。能在工作中通過思考,、研究發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議,，具有一定的獨(dú)立處理和解決問題的能力,。努力豐富工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識(shí)面,。

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上,。工作認(rèn)真，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失,。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,。堅(jiān)持崗位,，無故不遲到、不早退,。一年來,，本人僅有事假一次，原因是處理父親病重,、病危,、病故事情，其余都正常值班和上班,，主動(dòng)放棄公休假,，甚至正常的補(bǔ)休都因?yàn)楣ぷ鞫⒄`。多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),。

本人工作思路清晰,，原則性、前瞻性,、前導(dǎo)性強(qiáng),。開拓進(jìn)取，關(guān)心單位建設(shè),，經(jīng)常提出合理化建議,，較好地完成了較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。講究工作方法,，效率較高,。能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出,，效果良好,。全年完成較高質(zhì)量的門診量計(jì)近萬人次。努力樹立后勤保障的服務(wù)意識(shí),，積極配合服務(wù)對(duì)象做好衛(wèi)勤保障服務(wù),，不講條件，不計(jì)得失,，全年完成公差勤務(wù)約xx個(gè)工作日以上,。

樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，嚴(yán)格遵守管理制度,，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí),，主動(dòng)接受黨組織,、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來,，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、工作紀(jì)律和院各級(jí)規(guī)章制度，不陽奉陰違,、自行其是,。努力改善與同事的工作關(guān)系，虛心請(qǐng)教,，認(rèn)真協(xié)作,。廉潔奉公，不接受任何違反原則的利益,，管好配偶,、子女，不允許他們利用本人的.工作性質(zhì)謀取私利和人情,。公道正派待人,，艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi),、貪圖享受,。務(wù)實(shí)行醫(yī)，不弄虛作假,，不與人爭(zhēng)利,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng),。本人以身作則，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持制度,，以制度服人，樹立愛行如家,、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿意或不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，努力為群眾做好醫(yī)療服務(wù),。總的來說,，一年來,，本人正確面對(duì)當(dāng)前衛(wèi)生科人員少、任務(wù)重,、責(zé)任大,、服務(wù)范圍廣的現(xiàn)狀,，正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，較好地履行了作為軍人和作為專業(yè)技術(shù)干部的職責(zé)，充分發(fā)揮了個(gè)人能力,，調(diào)動(dòng)了工作積極性,，較好地完成了全年的工作任務(wù)。不止一次獲得住院患者好評(píng),，而無一差錯(cuò)事故,，

通過進(jìn)修期間的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢(shì),。例如外院在手術(shù)通知單上會(huì)注明術(shù)中的手術(shù)體位,、特殊用品、是否需要自體血回收儀表,，病人有無特殊感染等以便于護(hù)士長(zhǎng)安排手術(shù),。我院在器械清洗、保養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細(xì)致,，對(duì)于器械維護(hù)我院也做得非常到位,，基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象。

x個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),，在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護(hù)士的幫教和個(gè)人的積極主動(dòng)學(xué)習(xí),，是的本人在理論知識(shí)以及專業(yè)技能上有了很大的提高，實(shí)現(xiàn)了既定的實(shí)習(xí)目標(biāo),，圓滿完成了進(jìn)修任務(wù),，贏得了帶教老師的好評(píng)。爭(zhēng)取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,，同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng),。

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié)篇三

xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，圍繞醫(yī)院年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)及”二甲醫(yī)院復(fù)審”各項(xiàng)活動(dòng),，不斷加強(qiáng)學(xué)科能力建設(shè)和臨床路徑管理,，強(qiáng)化科室內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,，提升服務(wù)水平,，經(jīng)過科室全體人員的共同努力，在醫(yī)療質(zhì)量控制管理,、抗生素管理,、患者安全管理、醫(yī)療服務(wù)及學(xué)科建設(shè)上有了新的提升,，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

帶領(lǐng)全科同志圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo),，截止20xx年12月20日，共收治病人3386人次,，治愈好轉(zhuǎn)率97.65%,、病床使用率高達(dá)176.48%，平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)75.24次,，平均床位工作日644.16,，平均住院日8.59，各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，門診就診人數(shù)也明顯增長(zhǎng),，共完成7262人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

20xx年是二甲醫(yī)院復(fù)審年,，科室以等級(jí)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng),，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復(fù)審,；在科室加床多,，工作量大情況下，狠抓醫(yī)療安全,，提高病歷質(zhì)量及其內(nèi)涵,，加強(qiáng)病歷質(zhì)控，甲級(jí)病歷率達(dá)二甲標(biāo)準(zhǔn),，病歷2日歸檔率100%,；嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，

制度整改措施,，遵循pdca的原則和方法,，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平，定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,，定期對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,，對(duì)歸檔病歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報(bào),，做好危急值登記，合理用藥,，臨床路徑及輸血治療管理,，急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達(dá)300余例,，我科抗生素使用率5%左右，病原學(xué)培養(yǎng)>90%,，均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標(biāo),。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中，對(duì)照二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)查找不足,，持續(xù)改進(jìn),，使科室在醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量,、服務(wù)理念,、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報(bào)表、材料及臺(tái)賬等各項(xiàng)工作準(zhǔn)備的充實(shí),、規(guī)范,，受到二甲評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評(píng)審活動(dòng)中,，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量，與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,，視病人為親人,，增加便民措施，自覺接受監(jiān)督,，期間多名醫(yī)護(hù)人員受到了患者由衷稱贊,，收到錦旗3面，書面及口頭表揚(yáng)信7封,，另外,，醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物,、宴請(qǐng)等屢見不鮮,。

今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇，是我院建院以來,，第一篇國(guó)際核心期刊發(fā)表的論文,。論著3部，核心論文1篇,。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)生臨床實(shí)習(xí)帶教工作,。

注重提高自身的臨床專業(yè)水平，積極參加有關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

班的學(xué)習(xí),；堅(jiān)持每天病區(qū)查房,，對(duì)全科室病人每周至少查房3次，對(duì)急、危,、重癥及特殊病人,、疑難病人特別關(guān)注，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,，實(shí)現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的'差錯(cuò),，無醫(yī)療護(hù)理糾紛。我科把每周一,、三定為集體查房日,。每周三對(duì)疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內(nèi)醫(yī)生多次參加國(guó)家級(jí)及醫(yī)院繼續(xù)教育,，并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí),。

腦梗死為我科常見病，按照二甲要求我科對(duì)腦梗死進(jìn)行規(guī)范化治療,，控制醫(yī)療成本,，今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

存在問題：

同時(shí)因長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,，在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時(shí)和病歷完成不及時(shí)影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全,。

雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但我清楚地知道,，這些都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，今后我將繼續(xù)努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任,，盡自己最大的能力做好各項(xiàng)工作,。

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié)篇四

20xx年1月以來，在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，尤其是下半年在新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力，通過更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年，完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷,，通過科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng),，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動(dòng)脈彩超等血管評(píng)估檢查,，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，病人數(shù)量較去年同期增加。截止20xx年11月30日,，共收住病人2315人次,；病床使用率高達(dá)102.88 %，居全院前列,；平均住院日10.8天,；診斷符合率達(dá)98％；年收入達(dá)8497223.44元,，同比增長(zhǎng)60.02余萬元,，增長(zhǎng)率

7.6％；藥占比僅31.1%,，凈收入明顯增加,。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班獨(dú)立化。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科門診?？苹?，門診就診人數(shù)也明顯增長(zhǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

工作中用我們的“細(xì)心,、耐心、愛心”呵護(hù)著每一位患者,，加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,，用精湛技術(shù)、周到服務(wù),、貼心語言服務(wù)于患者,，重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿意”活動(dòng)中,，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，開展自查自糾，深刻查找不足,，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者滿意在科室,?？剖抑魅魏妥o(hù)士長(zhǎng)從自身抓起，嚴(yán)格律己,，躬身聽取患者及家屬意見,，尋找不足，以求改進(jìn),。

20xx年是等級(jí)醫(yī)院復(fù)審啟動(dòng)年,，科室以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),，以20xx年版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,，積極提高醫(yī)療質(zhì)量,，以最佳狀態(tài)迎接等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

在科室加床多,、業(yè)務(wù)量大,、年輕同志多、工作經(jīng)驗(yàn)少,、業(yè)務(wù)不熟練的情況下,，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫，科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期開展每周1-2次的科室業(yè)務(wù)講座,，要求有記錄，嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度,?？剖抑魅螌?duì)全科室病人至少查房一次，一級(jí)護(hù)理病人查房2-3次,，疑難危重病人隨時(shí)查房,。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平,。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，制定整改措施,，遵循pdca原則與方法,，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。

制定切實(shí)有效的`安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、常態(tài)化,。

②定期對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān),。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

④及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報(bào),。

⑤做好急危值登記，合理用藥監(jiān)測(cè),，臨床路徑及輸血治療管理,。

20xx年醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)飛速發(fā)展,，為支持醫(yī)院其他學(xué)科科室的建設(shè)，科室從醫(yī)院大局出發(fā),，在人才、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻(xiàn),。在此情況下,，科室積極與二病區(qū)配合引進(jìn)新來醫(yī)療護(hù)理人員共計(jì)9人，其中神經(jīng)病學(xué)碩士研究生2人,，本科畢業(yè)生2人,，護(hù)理人員5人。留住原本科室考取碩士研究生趙興利同志繼續(xù)在本科室工作,，并任命為科室副主任,，帶動(dòng)科室人才發(fā)展計(jì)劃。

繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)對(duì)管理,，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),；進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,；充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

定期板報(bào)宣傳,，加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防,、治療及飲食康復(fù)的宣教力度，并加強(qiáng)回訪,，使患者得到關(guān)愛,，認(rèn)可醫(yī)院,、醫(yī)生。

科室人才梯度建設(shè)仍然不完善,，醫(yī)療及護(hù)理人員緊缺,，并且由此嚴(yán)重影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大，這是次年工作中亟需解決的大問題,。

科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，科室主任的學(xué)科帶頭人作用需要加強(qiáng),，?？朴绊懥σ灿写岣哌M(jìn)一步提高。

總之,，回顧過去,，展望未來，神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)全體醫(yī)務(wù)人員有信心與二病區(qū)協(xié)作努力,，把神經(jīng)內(nèi)科建設(shè)成臨泉縣縣人民醫(yī)院乃至全市二級(jí)醫(yī)院中的精品科室,，在醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上抹上重重的一筆！

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié)篇五

*****,，男,，*****，大學(xué)本科,，副主任醫(yī)師,，副教授，*****科主任,，中共黨員,。多年來，在平凡的工作崗位上我始終如一,，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè),，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù),；作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在政治理論學(xué)習(xí),、臨床常規(guī)工作和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情,、扎實(shí)的工作作風(fēng),、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工,、病人及家屬的普遍好評(píng),。連續(xù)多年被評(píng)為*****先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員 ,。

參加工作以來，我一直從事臨床醫(yī)療工作,。自從擔(dān)任科主任后,，感覺肩上的擔(dān)子更重了，醫(yī)療工作容不得你出現(xiàn)半點(diǎn)疏漏和馬虎,。尤其是對(duì)年輕醫(yī)生,，必須言傳身教，大膽放手,，嚴(yán)格把關(guān)，將自己的一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)教給他們,，使他們迅速成長(zhǎng),，把自己的一些失誤告訴他們，讓他們少走彎路,，始終牢記“診斷病人要有整體觀,，治療病人要有平衡觀，診治全程要有主線觀”這一專家觀點(diǎn),，堅(jiān)持“不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)實(shí)踐，善于總結(jié)”的工作信條,。定時(shí)召開科會(huì),，會(huì)前詳細(xì)了解情況，會(huì)上提出并讓同志們發(fā)言,，各抒己見,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、糾正,，并做好詳細(xì)記錄,，使全科形成了講大局、講團(tuán)結(jié),、講合作,、講諒解、講紀(jì)律的良好氛圍,。作為一名醫(yī)護(hù)人員要干好工作,，基本的專業(yè)素質(zhì)要求，那就是永無止境的知識(shí)更新,。強(qiáng)化科室管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量。根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃和有關(guān)醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核細(xì)則,，科內(nèi)重點(diǎn)完善實(shí)施了《工作質(zhì)量考核細(xì)則》,、《各類急救技術(shù)規(guī)范》,、《搶救程序》、《科室醫(yī)療制度》等,。在工作中始終將提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全放在首位，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，成立了以科主任為組長(zhǎng)的“質(zhì)量檢查小組”,。每周一次全面質(zhì)量檢查，及時(shí)總結(jié)反饋,，結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，通過以上措施，使全科人員提高了質(zhì)量意識(shí),，確保醫(yī)療安全,，使重癥搶救成功率達(dá)到90%以上。

工作中,，我始終堅(jiān)持三到位：一是診斷到位,，為病人看病認(rèn)真細(xì)致，不光查病情看病歷,，還要問病史,，善于發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。二是溝通到位,，通過交流盡可能的了解病人的想法,、要求、疑慮,，并設(shè)法為他們排憂解難,。三是服務(wù)態(tài)度到位，對(duì)待病人有求必應(yīng),，多關(guān)心幫助他們,，盡量做到一名醫(yī)生應(yīng)盡的.職責(zé)和義務(wù)。

多年來,，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，精益求精，在神經(jīng)內(nèi)科規(guī)范化治療的前提下,，根據(jù)自己積累的臨床經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)病人的不同病情，采取規(guī)范化個(gè)體治療,，因人施治,，療效顯著，為很多患者解除病痛。特別對(duì)疑難危重患者,，我總是詳細(xì)詢問病史,，認(rèn)真體格檢查，嚴(yán)密觀察病情變化,，翻閱大量資料,，制定最佳治療方案?？吹讲∪丝祻?fù)施我最大的心愿,。

作為學(xué)科帶頭人，我在科室制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，把個(gè)人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給大家,，積極鼓勵(lì)他們堅(jiān)持學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐,，勇于創(chuàng)新,。在我的影響和帶動(dòng)下，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，一批優(yōu)秀的人才逐漸脫穎而出,，一致和諧的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成,。

作為神經(jīng)內(nèi)科教研室主任,，在教學(xué)中嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行授課，深入淺出進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué),，并能結(jié)合本專業(yè)的最新進(jìn)展,，使學(xué)生既能掌握教科書的內(nèi)容，又能了解有關(guān)醫(yī)學(xué)的新理論,、新觀點(diǎn),、新技術(shù)。運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué),，課堂氣氛活躍,，不斷引用病例，提高學(xué)生的興趣和參與,。按照臨床教研室評(píng)估指標(biāo)體系,，分類管理各項(xiàng)教學(xué)文件，定時(shí)召開教研室內(nèi)教師會(huì)議,，以提高教學(xué)質(zhì)量,。對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。在課程教學(xué)的過程中,，始終同時(shí)向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,，身體力行，教育學(xué)生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)人才,。

我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本,、奮斗動(dòng)力和行為目標(biāo),，做到了政治上堅(jiān)定，思想上清醒,，工作上有作為,，時(shí)刻得保持思想上的純潔和先進(jìn)，多次拒收紅包,。

“春蠶到死絲方盡,，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生命價(jià)值的追求,。全心全意為病人服務(wù)是我的一貫宗旨,，長(zhǎng)期以來我都格守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”的人生格言,。我知道作為一名新時(shí)期的中層自己所做的這些努力,，離院領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此,，在今后的學(xué)習(xí),、生活和工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己,，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平,，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀中層干部而不懈努力奮斗,。

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié)篇六

20xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,，同時(shí)，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專科知識(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),，深入細(xì)致的開展專科健康知識(shí)教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程,。

1、改進(jìn)查對(duì)方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的'可能性

2、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便

3,、給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然

4,、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)

5、加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感

6,、從病人敏感的一日清單入手,，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān),，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,，每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實(shí)專科知識(shí),，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作,，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí),。

以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。

存在不足：

1、護(hù)理人員偏于年輕化,，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng),。

2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng)，護(hù)理人員對(duì)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)不夠,。

為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié)篇七

開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。三是堅(jiān)持服務(wù)在病人需求之前的理念,，做到切身實(shí)際為病人著想，為病人做好服務(wù),。四是強(qiáng)化監(jiān)督,、落實(shí)承諾。定期召開全科人員及病人家屬座談會(huì)議,，聽取意見,。今年全科共收到錦旗12面，表揚(yáng)信數(shù)封,，拒收紅包,、物品合計(jì)數(shù)百元，得到醫(yī)院的充分肯定,。

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用業(yè)余時(shí)間，組織全科人員定期講課,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況。每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

（1）徹底整改。

（2）徹底查辦,。

3,、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時(shí)：全面查體，入院宣教,，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥。

（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理,，文明服務(wù)，醫(yī)患一家,。

（3）出院時(shí)：注意事項(xiàng),，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，飲食鍛煉,，定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的'安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

1,、顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)開展5例。

2,、腦梗死超急性期溶栓術(shù)開展20例,。

3、開展了針灸治療真假性球麻痹,。

4,、中醫(yī)中藥足浴治療失眠、頭暈,。

5,、中藥貼敷治療頭痛、面神經(jīng)麻痹

20xx年,，我們科室將要承前啟后,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì),，為我們醫(yī)院的發(fā)展,、科室的壯大而努力。