光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

各部門工作計劃篇1

稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,， 緊緊圍繞縣局中心工作,，按照工作職責(zé),，以納稅評估和地材稅收管理為重點(diǎn)，以省局開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī),，全面改進(jìn)工作作 風(fēng),，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工 作總結(jié)如下：

一,、明確崗位，合理分工,，確?？剖夜ぷ鲌A滿到位。

明確崗位,，合理分工,，確保科室工作圓滿到位,。20__ 年 10 月份,，縣局成立了稅源管理科，抽調(diào) 5 名同志負(fù)責(zé)全縣納稅評估和地材稅收管理工作,。根據(jù)縣局明確的科室工作職責(zé),，結(jié) 合個人工作特長，迅速人員分工到位,，明確各崗位工作職責(zé),，制定工作任務(wù)計劃，注重督促落實(shí),，保障了各項(xiàng)工作連續(xù)有序運(yùn)轉(zhuǎn),。二、健全機(jī)制,，規(guī)范流程,，扎實(shí)開展納稅評估工作。

健全機(jī)制,，規(guī)范流程,，扎實(shí)開展納稅評估工作。

工作一年來,，稅源管理科承上啟下,，根據(jù)縣局《納稅評估管理辦法》 及績效考核要求，將納稅評估工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，對進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理,、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險,、減少稅款流失,、 促進(jìn)納稅人對稅法遵從起了積極的作用,。截止年底，共評估企業(yè) 戶 (次),，共評估補(bǔ)征稅款萬元,，實(shí)現(xiàn)了“以評促改、以評促管,、以評 促查,、以評促收”的工作目標(biāo)。主要做法

一是健全機(jī)制,、 一是健全機(jī)制,、規(guī)范流程 健全機(jī)制 納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一 種手段，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義,。經(jīng)過幾年來的努力,，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機(jī)制，稅收分析,、納稅評估,、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良 性互動機(jī)制,， 完善了計劃完成率,、 程序完備率， 復(fù)查率三項(xiàng)考核指標(biāo),。

一批懂業(yè)務(wù),、分析能力強(qiáng)、工作有技巧,、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工 作為全縣納稅評估提供了組織保障,。

二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促,，努力提高評估質(zhì)量 二是加強(qiáng)指導(dǎo),、督促，努力提高評估質(zhì)量 加強(qiáng)指導(dǎo) 一是采取以會代訓(xùn),、業(yè)余自學(xué)等方式加強(qiáng)評估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展《納稅評估操作實(shí)務(wù)》 《新會計準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng) 、 用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策,、評估知識學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹 ,、落實(shí)總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評估文件精神; 二是加強(qiáng)全縣納 稅評估工作的指導(dǎo)督促，按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況,，對計劃完成,、評估程序等方面存在問題的，現(xiàn)場指出來,，定期進(jìn)行復(fù) 查,。三是采取優(yōu)秀案例評選，做好了評估工作交流,，提高了納稅評估實(shí)戰(zhàn)技能,促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高,。

三是依托 CTAIS，加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,，實(shí)現(xiàn)了信息評稅,。

三是依托 CTAIS，加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,，實(shí)現(xiàn)了信息評稅,。

充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，科學(xué)分析,。依托 CTAIS,，通過人機(jī)結(jié)合，采 取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法,，對零,、負(fù)申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人,，與上年同期,、歷史同期和行業(yè) 指標(biāo)進(jìn)行比較分析，找出評估疑點(diǎn),，分析原因;利用納稅人的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，比如銷售變動率、成本利潤變動率,、稅負(fù)率等正常變化幅度 和峰值等標(biāo)準(zhǔn)值反復(fù)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯?發(fā)現(xiàn)納稅申報中存在的異常申報的問題,。日常工作中，注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,，對有關(guān)科室提出的問題,，有針對性的開展評估，并及時反饋評估結(jié)果,，做到 了信息評稅;同時實(shí)現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動,， 今年通過納稅評估， 向稽查局移交案例 戶,，查補(bǔ)稅款 萬元,。

四是通過納稅評估， 也進(jìn)一步強(qiáng)化了稅法宣 四是通過納稅評估,， 通過納稅評估 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險,， 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險， 傳,。

對納稅評估中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),，需要約談舉證,、實(shí)地核查的，我們在約 談,、核查過程中,，指出了納稅人財務(wù)核算、納稅申報中存在的問題,，并督促納稅人自行改正,，達(dá)到了稅法宣傳的效果，有效的規(guī)避了執(zhí)法 風(fēng)險,，也樹立了隊伍形象,。三、深入調(diào)查,，主動配合,，認(rèn)真組織地材稅收收入。

深入調(diào)查,，主動配合,，認(rèn)真組織地材稅收收入。預(yù)計到年底,，全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲,，一年來，我們負(fù)責(zé)地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理,，實(shí) 地摸清稅源,，上門宣傳稅收政策，主動與 23 局取得聯(lián)系,，了解鐵建施工程序,、 核算方式，積極主動與縣鐵辦等有關(guān)部門加強(qiáng)銜接,、 配合,，日常管理中，認(rèn)真執(zhí)行政策,，嚴(yán)格以票控稅,，認(rèn)真遵守鐵 辦的工作紀(jì)律和制度，全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況,，受到了納稅人和縣鐵辦的好評,， 截止到年底， 累計組織入庫稅款 比上年 萬元凈增 萬元,。

四,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)配合，努力提高科室工作效率,。

轉(zhuǎn)變作風(fēng),，加強(qiáng)配合，努力提高科室工作效率,。一是建立良好的辦公環(huán)境,?？剖页闪⒁詠?，全體同志都能自覺遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，不遲到,、早退,，上班時間不串崗，科室衛(wèi)生人 人主動做,，共同維護(hù)了一個良好的辦公環(huán)境,。二是構(gòu)建和諧的辦公制度?？剖夜ぷ骷让鞔_分工,，又相互協(xié)作，沒有相互推委情況的發(fā)生,。

三是勤請示,，勤匯報。在做好本職工作的同時,，積極認(rèn)真完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的臨時性工作,，及時匯報結(jié)果,。細(xì)心做好一樓電子顯示屏維護(hù) 工作， 為保證該窗口正常運(yùn)行，科室每名同志都學(xué)會了整個操作流程,。

四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、 配合,。

學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法,， 加強(qiáng)溝通，搞好銜接,、配合,。

五是面向基層，搞好指導(dǎo),、服務(wù),。業(yè)務(wù)上對基層分局已指導(dǎo)、督 促為主,，考核為輔,，認(rèn)真對待提交的問題，及時回復(fù)，需要幫助的,，全力以赴,，保證工作暢通。年工作規(guī)劃,。

五,、總結(jié)成績，正視不足,，制定20__ 年工作規(guī)劃,。

總結(jié)成績，正視不足,， 不足一年很快就要過去了,，稅源管理科雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，這 些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視,、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),，兄弟科室、各分局支持幫助的結(jié)果,，總結(jié)成績,，我們同時也發(fā)現(xiàn)很多不足，主要體 現(xiàn)在

一是工作調(diào)研力度不夠深入,，沒有很好的指導(dǎo)工作; 二是納稅評估質(zhì)量不高,，效果不明顯; 三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，四是與兄弟科室的銜接,、配合不夠全面,，對基層分局的指導(dǎo)不到 位。

20__年,，我們將緊緊圍繞縣局中心工作,，按照市局征管科工作 要求，重點(diǎn)做好以下幾個方面工作：

1,、加強(qiáng)全縣納稅評估人員的培訓(xùn),。鼓勵自學(xué)為主的同時，組織 全縣評估人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，促進(jìn)納稅評估隊伍素質(zhì)提高

2,、建立科學(xué)的評估案源篩選體系，做到有的放矢,，不應(yīng)付,，評 出成效，切實(shí)提高評估質(zhì)量,。

3,、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求，按季檢查督辦,， 通報全縣評估工作開展情況,，評選優(yōu)秀案例，組織交流學(xué)習(xí),。

4,、深入開展納稅評估工作調(diào)研，找出實(shí)際工作中存在的問題和 不足,，更好的指導(dǎo)工作,。

各部門工作計劃篇2

從綜合部成立至今，我們綜合部一直處在穩(wěn)步成長中,，綜合部的工作也取得了一定的成績,，同時，綜合部的管理制度也逐漸走上完善和正規(guī),，我們綜合部新的成員也已經(jīng)都熟悉了自己的工作，綜合部將繼續(xù)本著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的工作態(tài)度,，搞好綜合部的各項(xiàng)工作,。我們本學(xué)期的工作重點(diǎn)是做好綜合部的本職工作;加強(qiáng)管理力度;并積極配合其他部門的各項(xiàng)工作;改進(jìn)上一學(xué)期的工作，為此制定了新學(xué)期的工作計劃,。

具體工作如下：

一,、部門內(nèi)部工作

整合綜合部內(nèi)部資源，提高工作效率,。根據(jù)服務(wù)站對綜合部得調(diào)整,，整合綜合部得內(nèi)部資源，從新確定部門內(nèi)部人員工作內(nèi)容,，相應(yīng)的進(jìn)行崗位調(diào)整,，明確個人的工作范圍和職責(zé)。

二,、部門本職工作

綜合部作為服務(wù)站的核心部門,，兼具著服務(wù)與管理的職能，是各部門的橋梁紐帶,，綜合部的工作相對瑣碎復(fù)雜,，但主要是配合站長對服務(wù)站的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各部門的工作,，妥善處理好服務(wù)站的各項(xiàng)工作,，更好的為同學(xué)們服務(wù)。

綜合部工作質(zhì)量的好壞,，完成任務(wù)效率的高低,，直接影響著各部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直接或間接的影響服務(wù)站總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,，我部將做好以下本職工作：

1,、值班考勤：

及時制定出本學(xué)期值班簽到表，考勤表,，以保證值班工作及時,、有序地開展。同時,，認(rèn)真負(fù)責(zé)整個服務(wù)站值班的考勤工作,，對值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計整理，而且今年會保證值班的質(zhì)量,，嚴(yán)抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象,，來提高工作效率!

2、文檔管理：

在這一學(xué)期綜合部仍由專人負(fù)責(zé)服務(wù)站日常文件的印發(fā)與管理,。同時以書面和電子檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一及時的整理與存檔,。進(jìn)一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到所有公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板,，全面實(shí)現(xiàn)服務(wù)站文件管理規(guī)范化,，統(tǒng)一化。

3,、事務(wù)通知：

及時傳達(dá)老師及各部長的各類通知,，使信息及時準(zhǔn)確傳達(dá)到各部門，方便工作正常開展,。應(yīng)急機(jī)制的制作與初步宣傳20__最新綜合管理部工作計劃20__最新綜合管理部工作計劃,。制作站員空閑時間表，使人力資源的調(diào)度達(dá)到最優(yōu)化,，提高服務(wù)站的工作效率,。

4、書寫招聘信息

本學(xué)期書寫招聘信息是綜合部工作的重要組成部分,，綜合部將及時書寫招聘信息以確保招聘會的順利進(jìn)行,，同時做到書寫格式正確、書寫內(nèi)容的完整,、不浪費(fèi)紙張,，并將寫好的招聘信息按序號排好以便查詢。安排專人負(fù)責(zé)“招聘會周周見”宣傳單的張貼,，做到及時將招聘信息發(fā)布到各個系,。我們會集思廣益聽取大家的意見，從中吸取經(jīng)驗(yàn),，提高書寫的質(zhì)量,，更好的為招聘會服務(wù),。

5、相關(guān)活動：

如果有可能的話綜合部會和各部商量對青蛙市場進(jìn)行改革創(chuàng)新,，還希望有更多的人提出建議,，對于每個意見綜合部都會認(rèn)真考慮的。對于服務(wù)站舉辦的各項(xiàng)活動,，我們綜合部作為服務(wù)站的大本營,，都將積極配合相關(guān)部門投入到活動的前期準(zhǔn)備工作以及一系列的后勤工作中。我們會與各部門共同努力,，為我們服務(wù)站取得更加輝煌的成績而不斷努力!

三,、部門建設(shè)

1、首先,，我們會加強(qiáng)對部員的管理,，我們會通過例會、培訓(xùn),、集體學(xué)習(xí)等方式,，提高部員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)部員的工作積極性,。讓每位部員都要有較高的工作熱忱,，認(rèn)真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦,。

2、其次,，進(jìn)一步完善制度,。在學(xué)期初針對本學(xué)期實(shí)際工作情況對《大學(xué)生自主就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)站的管理制度》、《文檔送呈細(xì)則》等制度進(jìn)行增補(bǔ)與修訂,，使綜合部制度日益全面化,、規(guī)范化。

3,、最后,，我們會對各部門的例會情況進(jìn)行統(tǒng)計，會制定服務(wù)站內(nèi)部獎懲制度,，力求將各部門,、各成員工作進(jìn)行量化考核，同時制定出較完善的內(nèi)部處分機(jī)制,。

四,、加強(qiáng)管理，提高效率

為了提高工作效率,，我們部將切實(shí)貫徹實(shí)施責(zé)任分工制,，量化工作,，充分調(diào)動每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責(zé)任意識,，使部門成員真正得到鍛煉,。我們還將實(shí)行強(qiáng)化管理，制定出統(tǒng)一的工作時間表,，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間,。加強(qiáng)管理，提高服務(wù)站的工作效率,，為服務(wù)站美好的明天做出自己的貢獻(xiàn),。

以上就是我們綜合部在這一學(xué)期的工作計劃，以后會根據(jù)實(shí)際情況來改進(jìn)與完善,，為同學(xué)們貢獻(xiàn)一份微薄之力,，幫助老師完成各項(xiàng)工作，真正體現(xiàn)我們綜合部的價值,。希望各部門積極配合與支持我們綜合部的工作,，共同把服務(wù)站的工作做好!

綜合部在20__年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度,，完善公司員工社會福利,，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,，做好公司的后勤保障工作,。

一、部門內(nèi)部工作：

整合部門內(nèi)部資源,，提高工作效率,。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源,，重新確定部門人員工作內(nèi)容,，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn),。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整20__最新綜合管理部工作計劃工作計劃,。

二、后勤保障工作：

綜合部對內(nèi)與公司所有部門,，對外與各種公司及政府打交道,，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,，但綜合部工作質(zhì)量的好壞,，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響

面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,，06年綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作,，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行,。

1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化對各部門的制度化管理,，加快信息反饋的速度，提高工作效率,。

2,、做好辦公物品的采購和配給工作;

3、證件年檢,。

3月底前完成;

4,、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記,。

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依,。

各部門工作計劃篇3

文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體,，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指,，他們靈活,、勤勞，各有特點(diǎn),，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過去,，我們心潮澎湃，展望未來,，我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作,，穩(wěn)中求進(jìn)”為主題,，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神,，完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本屆我部的工作有特色,、有影響,、有效果，爭取有新的突破,，特制定工作計劃

(一)部門例會管理計劃

(1)由于文藝部的部門特點(diǎn),，將采取比較機(jī)動的會議方式,，不設(shè)固定的例會時間。

(2)全體成員必須準(zhǔn)時出席,。無故遲到者須說明理由,，例會每次須到，多次不到者除名,。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假,，經(jīng)同意后方可。

(3)例會實(shí)行輪流主持制度,。每次例會由部長,，副部長輪流主持。

(4)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律,。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍,，積極主動,，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

(二)部委培養(yǎng)管理計劃

(1)提高本部成員的自身素質(zhì),，多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會,，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,，以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展,，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，熱情活動,，各盡其責(zé),，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

(2)在每次例會中,，我們將盡量讓部委有的發(fā)言權(quán),，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見,，好的觀點(diǎn),，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng),。

(3)輪流安排部委每月上交工作總結(jié),，并對文藝部提出建議，要求,。

(4)每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委,，要求各有關(guān)部委,，工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié),。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動,。

(5)對部委進(jìn)行培訓(xùn),，使之了解學(xué)生會各項(xiàng)條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例

(6)安排時間到部委所在班級中去,，關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,，緊密與部委間的關(guān)系。

(三)部門內(nèi)部管理計劃

(1)每月召開一次工作交流會,，與各部門保持緊密的聯(lián)系,，確保各部門之間文藝活動的順利開展。

(2)加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流,。

(3)協(xié)助其他部門開展工作,，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。

(4)加強(qiáng)與部門部委,，副部長交流,，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展

(5)組建各個班的文藝委員的群,，聽取他們的意見和建議,，建立一個交流的平臺。

(6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn),。

各部門工作計劃篇4

根據(jù)公司的管理需求,，公司各部門及各級員工應(yīng)對每月、周,、日的工作計劃及其完成情況進(jìn)行自報,、自查，以進(jìn)一步提高工作效率,，確保公司整體工作計劃的完成，考量部門和員工個人的工作績效,。具體要求如下：

一,、工作計劃的編制與內(nèi)容

(一)、編制

1,、個人的工作計劃,。由個人編制,，直接上級進(jìn)行審定。

(1)一般員工由所在部門的負(fù)責(zé)人審定;

(2)各部門負(fù)責(zé)人計劃并報總經(jīng)理審定,?？偨?jīng)理可視情況批示(未接到批示意見前按原審定意見辦);總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總和公示;

2、各部門工作計劃,。由本部負(fù)責(zé)人組織編制,，報總經(jīng)理審定、批準(zhǔn),，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總,、公示;

3、特殊情況的處理,。因責(zé)任人不能及時履行本人職責(zé)時,，由其直接上級安排人員代理。

(二),、內(nèi)容

1,、考慮到工作計劃的客觀彈性，操作方式為：

本周的工作計劃原則上是必須完成的內(nèi)容,，上周及以前未完成的計劃必須在本周計劃中體現(xiàn),。

2、部門月,、周的每項(xiàng)計劃要求明確經(jīng)辦人,，以減少計劃的重復(fù)羅列和便于兌現(xiàn)獎懲。

3,、每項(xiàng)計劃要求有可行的措施和目標(biāo)進(jìn)度(根據(jù)計劃項(xiàng)目另分解成進(jìn)度表),。

4、要求明確工作成果(交付件)的形式,。如文案,、報表、活動,、信息等,。

二、工作計劃完成情況的考核

總經(jīng)辦將組織對全體人員的各項(xiàng)計劃進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，檢查結(jié)果作為與個人每月績效工資掛鉤的依據(jù)之一(參照團(tuán)隊工作考核評比方案,、人個工作考核方案執(zhí)行)。

三,、時間要求

(一),、個人工作計劃與考核

1、月計劃，每月倒數(shù)第三個工作日下班前將下月的工作計劃表和本月工作計劃完成情況表呈報給直接上級;對擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)者的工作計劃完成情況考核,，在每月的月底前完成,，轉(zhuǎn)人事部門備案后，總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個工作日前發(fā)布考核結(jié)果,。一般員工的考核由部門負(fù)責(zé)人在每月的第二個工作日前完成,，并轉(zhuǎn)人事部審核后由總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個工作日前發(fā)布考核結(jié)果。

2,、周計劃,，部門負(fù)責(zé)人及以上職務(wù)人員于每周六上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案,，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布,。(保密事項(xiàng)除外)

3、日計劃,。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個人日計劃報直接主管,，經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報總經(jīng)辦備案,，作為月,、周工作計劃考核的依據(jù)。

(二),、部門工作計劃

1,、月計劃。各部門應(yīng)于每月倒數(shù)第三個工作日向總經(jīng)辦提交月度計劃,，總經(jīng)辦在月度計劃提交當(dāng)日組織月度計劃評審會議,，對各部計劃進(jìn)行調(diào)整、修訂,，完成后進(jìn)行考核公示,。

2、周計劃,。每周末上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級,，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布(保密事項(xiàng)除外),。其中考核意見有重大修改時延時至次日發(fā)布,。

四、其它

1,、所呈報資料使用統(tǒng)一的電子表格(沒有電腦的提交書面文件),，部門的月工作計劃和月工作計劃完成考核表可使用打印文本。

2,、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)部門月,、周工作計劃的跟蹤,、落實(shí)與督促。

3,、本辦法自下文之日起試行。

4,、本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋計劃的編制事宜,。

各部門工作計劃篇5

新的一年到來，做人事工作讓我感覺很開心,，做好這么一件事情我認(rèn)為還是非常有必要的,，工作就應(yīng)該主動的承擔(dān)起責(zé)任，做人事工作現(xiàn)在讓我更加感覺緊張,，我們公司剛剛成立不久,，我作為一名人事員工，也是感覺壓力很大,，在工作剛剛起步之際肯定是有很多事情都需要去做的,，我也已經(jīng)做好了很多準(zhǔn)備，在工作上面我從來都不會忽視了其重要性,，也就即將的到來的人事工作我做一番計劃,。

首先公司也是成立不久，在招聘工作上面肯定是要大費(fèi)周章,，要花一定的時間去做好人事招聘,，在招聘工作上面我是非常有經(jīng)驗(yàn)的，做人事工作已經(jīng)有好幾年了,，來到20__公司這里我也是希望能夠大展拳腳,，我會為公司不斷的注入新鮮血液，對于人才的一個選拔一定要嚴(yán)格,，一定要保持好的質(zhì)量,，這對我來講意義很大，是我提高自己的一個直接方式,，我對這份工作現(xiàn)在是充滿了動力,，我會進(jìn)一步做好相關(guān)的工作安排，在工作期間我一定會落實(shí)好相關(guān)的制度,，這是一定的,，在各大平臺發(fā)布招聘信息，應(yīng)該現(xiàn)在公司也是處在起步階段,，這些都是應(yīng)該保持清晰,，當(dāng)然正是用人之際我一定會努力做好招聘工作的。

在即將到來的工作當(dāng)中進(jìn)一步努力,，當(dāng)然有些事情是應(yīng)該要有一個規(guī)劃,，做人事工作我一定會繼續(xù)做好相關(guān)的工作準(zhǔn)備,，把細(xì)節(jié)的工作處理到位，把公司的各項(xiàng)制度完善到位,，做好各類的整理的工作,，未來的一段時間的工作當(dāng)中我一定會把工作做的更加到位，人事工作雖然是比較雜,，但是我對這份工作還是非常熱衷的,，公司新成立之際也正是我們?nèi)耸虏块T忙碌的時候，我作為人事的一員,，一定會更加用細(xì)的做好工作,，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善好公司的人事工作，梳理好嚴(yán)瑾的工作工作制度,，把公司的各項(xiàng)制度宣傳到位,，再有就是做好新員工的培訓(xùn)的工作，打造一個有我們自己特色的20__公司,，有一個好的工作氛圍這也是非常重要的,，在未來的工作當(dāng)中這些也都是我要進(jìn)一步落實(shí)到位的。

最后就是在個人工作能力上面,，公司剛剛成立我一定會加強(qiáng)自己的工作水平,，這個時候也正是我鍛煉自己的好時機(jī)，在下一階段的工作當(dāng)中我一定進(jìn)一步的做好日常的人事安排,，讓自己的得到有效的開發(fā),，為公司創(chuàng)造更多的價值，做一名優(yōu)秀的人事人員,。

各部門工作計劃篇6

年商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會議,、文件精神，堅持以“安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理”為方針，以抓基儲抓管理,、抓預(yù)防,、抓實(shí)效為重點(diǎn)，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，實(shí)行“一票否決權(quán)”,。做到：計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比“五同時”,，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作,，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,，消除事故隱患，力爭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作：無重大火災(zāi);無重大失竊和其他刑事案件;無重大人身傷害和設(shè)備事故;無黃,、賭,、毒現(xiàn)象和邪教活動的“四無”目標(biāo)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位,。

圍繞上述工作目標(biāo),，特提出如下計劃：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，建立組織

各單位都要建立以主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長,、專(兼)職安全員等為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防組織,。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動，根據(jù)要求和需要及時成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組,。

二,、認(rèn)真履行職責(zé)，堅持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度和措施

商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類安全生產(chǎn)人員的職責(zé)及安全生產(chǎn)制度和措施,。各單位的法人代表都要擔(dān)負(fù)起本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),。對安全生產(chǎn)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,，經(jīng)辦人員具體抓。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,，一是抓健全“四簿一冊”,。即安全生產(chǎn)會議登記簿、檢查登記簿,、事故隱患整改登記簿,、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊。各項(xiàng)登記要認(rèn)真,、齊全,、規(guī)范，做到有據(jù)可查;二是抓落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度,。各單位各企業(yè)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,，分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題;三是抓落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,。每逢元旦,、春節(jié)、五一,、國慶等重大節(jié)日,，系統(tǒng)所屬各單位的主要負(fù)責(zé)人都要到本單位的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，各單位主要負(fù)責(zé)人每季度、分管負(fù)責(zé)人每月對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的檢查,，對查出的各種隱患,，要采取切實(shí)有效的措施，及時進(jìn)行整改,，對一時難以整改的問題,，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，穩(wěn)妥處置;四是抓落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度,。加強(qiáng)對全體員工的法律,、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)知識和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,、《消防法》,、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》,、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育,，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力，力求做到“三懂三會”,，即懂火災(zāi)的危害性,、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的方法;會報警,、會使用消防器材,、會處理險肇事故;五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事件的預(yù)案。加強(qiáng)平常的學(xué)習(xí)和演練,，做到召之即來,，來之能戰(zhàn)，處理得當(dāng),。六是抓落實(shí)交接班登記制度,。值班人員(特別是夜間值班人員)，交接班時,，要記清有無發(fā)生情況,，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名,。

三,、推行目標(biāo)管理，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,。機(jī)關(guān)與各公司,、各公司與其下屬各部門、車間,、柜組,、門點(diǎn),、租賃戶等負(fù)責(zé)人都要簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí)，實(shí)行“一票否決權(quán)”,，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)制度,，促使各企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)工作。

四,、增加安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,，消除事故隱患

商務(wù)系統(tǒng)各單位各企業(yè)要千方百計籌措資金，按標(biāo)準(zhǔn)和要求配置各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,。做好日常的檢測維修工作,，對老化的電線、開關(guān),、過期的消防器材等要及時更換，新建,、改建,、擴(kuò)建的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全消防設(shè)施，必須選用經(jīng)質(zhì)檢部門檢測合格的產(chǎn)品,。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測合格的各類設(shè)備,、裝飾材料。有關(guān)安全生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要積極參加上級部門組織的培訓(xùn),，做到持證上崗,。在生產(chǎn)區(qū)、營業(yè)廳等適當(dāng)位置設(shè)置安全警示標(biāo)志,，保證通道的暢通,。崗位責(zé)任制度、安全操作規(guī)程等都要懸掛在墻上,，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐,、壓力容器、電梯,、機(jī)動車輛等特種設(shè)備的年檢工作,，杜絕無證運(yùn)行的現(xiàn)象。積極參加財產(chǎn)保險,，避免萬一遭到重大損失,。加強(qiáng)對財務(wù)室、收款室的建設(shè)工作,，安裝監(jiān)視器,、防盜門,、防盜窗等，嚴(yán)格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的財經(jīng)紀(jì)律,，預(yù)防資金流失,。

為了強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，局里將加強(qiáng)對安全經(jīng)費(fèi)和風(fēng)險抵押金的管理,，保證生產(chǎn)安全事故搶險、救災(zāi)工作的順利進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)安全管理，確?！八臒o”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

各單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都要對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理,，牢固樹立“不出現(xiàn)問題就是效益”的觀念。要始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，抓住本系統(tǒng),、本單位安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),，及時有效地排查整改事故隱患，堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，保證本系統(tǒng),、本單位全年“四無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位,。

各部門工作計劃篇7

又一個月的時間過去了,，我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強(qiáng)審核基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20。8%,。通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交審核主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了____年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時、準(zhǔn)確地編制審核憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)審核制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了審核的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心,。

隨著社會的不斷發(fā)展,，審核的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。