當品味完一部作品后,,一定對生活有了新的感悟和看法吧,讓我們好好寫份讀后感,,把你的收獲感想寫下來吧。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢,?接下來我就給大家介紹一些優(yōu)秀的讀后感范文,,我們一起來看一看吧,希望對大家有所幫助,。
《有效溝通》讀后感作文 《有效溝通》讀后感門加木篇一
1,、主動報告你的工作進度——讓上級放心。
主動要比被動來的積極,,在工作匯報的時候不但要注意言簡意賅,還要注意不要事無巨細,,否則,,你的領導就會"煩"心。
2,、對上司的詢問,有問必答,而且清楚——讓上級清楚,。最忌似乎、可能,、也許這樣的字眼,。這不但是讓上級了解到準確的信息,,還是上級評估你是否踏實工作的主要標準,。
3、充實自己,,努力學習,,才能理解上司的言語—讓上級輕松。你能很好理解上級的意圖和理念,,上級?不用每次都大費口舌,。
4,、接受批評,不犯二次過錯,。除非是很明顯的誤會,不要為自己的過錯爭辯,。好的上級有如家長,,批評是出于疼愛并非指責,允許你犯錯,,但不能容忍你錯了還不思悔改。
5,、毫無怨言地接受任務,包括在不忙的時候,,主動承擔幫助他人的任務。越是艱難的任務,,上級首先想到的是最看重最值得信任的人,。好的上級,比你更能理解完成這個任務的艱巨性及需要的資源,,你可以尋求上級的幫助,,但不要把它作為任務的交換條件。當你克服重重困難完成任務時,,上級心里記住你付出了多大的努力。
在你上級的心目中,,不?成為一個喜歡討價還價的下級,。
6,、對自己的業(yè)務,主動提出改善計劃——讓上級賞識,。上級了解你有超出本職的技能,才能交給你更大的任務和職權,。
1,、"工作在最前線的員工比任何其他人更了解如何將工作做得更好!"
—(ge公司首席執(zhí)行官jackwelch)你可以從下級的溝通中得到啟發(fā),,但一定要有謙虛的態(tài)度、容人的胸懷,。
2,、主動幫助下級解決問題,。下級之所以敬佩你,,是因為你能解決他不能解決的問題,,每個下級順利完成任務,等于你順利完成了任務,,因此,上級是有責任及義務幫助下級,。
3、善于鼓勵下級,。有技巧的鼓勵比批評更容易讓別人改正錯誤,。鼓勵之后指出他不足,能讓你的下級進步得更快,。
4、勤于關心下級,。越是基層的銷售人員越是孤獨,不要讓他感覺遠離組織而無助,、迷惘,,要力所能及的的體貼和關心下級和他的家人。
5,、及時洞察下級。銷售人員的思想活躍,,變數(shù)也最大,,你要隨時掌握下級的思想動向,甚至于你能在下級電話的聲音中掌握他的情緒和行蹤,,以便及時的有效溝通,。
1、業(yè)務拜訪前的溝通,。這是一種商業(yè)禮節(jié),也可以提高拜訪的效率,。但要注意適宜的時機,,有些客戶就經(jīng)常向我抱怨過業(yè)務員總是在他休息和下班的時間打電話談業(yè)務。
2,、業(yè)務成交前的溝通,。增加客戶對你的了解、掌握客戶的動向,。
3、潛在客戶的溝通,。讓更多的目標客戶對你保持良好的印象,,在不斷的溝通中他總有一天會發(fā)現(xiàn)你有他需要的,。
1,、保持與客戶的不斷聯(lián)系,,了解產(chǎn)品銷售情況,聽取客戶的各種意見,。不讓客戶感覺你賣給他產(chǎn)品就是一扔了事,郵遞員干的活不是銷售,。
2、答應上級或客戶的事情,,要有個交代。如果有明確的時間,,不管結(jié)果如何,要在時限之前有個明確的答復,。
1,、同行不一定是冤家,,做同一行業(yè)的銷售人員往往能形成一個圈子,多與這些同行溝通,,往往能得到不少有益的信息,,最近熱播的電視劇《中國兄弟連》不乏是一個好的范本。
2,、知己知彼,,百戰(zhàn)不殆,。通過不同的渠道,,對競爭對手的信息進行采集,、篩選,、過濾,最終反饋給上級,,或在自己的工作中應用。
3,、幫助我們成長的是我們的競爭對手,。他山之石可以攻玉,善于在競爭對手身上學到他們的長處,。
1、了解整個行業(yè)的動向,。這樣才能使自己目光更遠,、思路更廣、戰(zhàn)略戰(zhàn)術更準確,。
2,、同是快速消費品而不是同類產(chǎn)品、不同行業(yè)產(chǎn)品的一些營銷策略和手段,,往往能讓你創(chuàng)新而領先一步,。
球心與上下前后左右六個點的連接,,不斷旋轉(zhuǎn)就成了溝通的球形,。旋轉(zhuǎn)的次數(shù)越多越快,,產(chǎn)生的能量就越大,。
魯迅先生認為,詩歌起源于勞動者"杭育杭育"的勞動號子,勞動號子是最簡單,、基本的溝通。銷售是如此繁雜而困難的集體行為,,溝通更需要到位。
套用廣告詞:溝通無極限,!一切皆有可能!
《有效溝通》讀后感作文 《有效溝通》讀后感門加木篇二
石油大王洛克菲勒曾經(jīng)說:“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,,我愿意付出比太陽底下任何東西都高的價格購買這種能力?!庇纱丝梢姕贤ǖ闹匾浴贤▽τ谖覀兠總€人來講并不陌生,,生活、工作,、學習中我們時刻都面臨著和別人溝通,。
但是,,能夠讓溝通起到應有的效果,,能夠做到有效溝通的卻很少,。在企業(yè)中,,溝通顯得更加重要,,良好的溝通能力對于激發(fā)組織智慧和活力非常重要,有時甚至關系著企業(yè)的未來發(fā)展,。但是,不是所有的成員都能夠做到有效溝通,,有時會在溝通中遇到很多障礙,。說有效溝通,我們必須清楚什么才算是溝通“有效”,。
要達成有效溝通,,需具備兩個必備條件。其一,,信息的發(fā)送者能夠清晰地表達信息的內(nèi)涵;其二,,信息發(fā)送者能夠重視信息接收者的反應,,并且依據(jù)接收者的反應及時修正信息的傳遞。
同時,,溝通是否有效,關鍵還在于信息的有效性上,,也就是信息的透明程度和反饋程度。只有溝通的雙方都充分表達了對某一問題的看法,,才具備了真正有效溝通的意義。無論是企業(yè)管理者還是普通的職工,,都是企業(yè)競爭力的核心要素,做好溝通工作,,無疑是企業(yè)各項工作順利進行的前提。
有效溝通是準確理解公司決策,,提高工作效率,化解管理矛盾的前提,。在信息的流動過程中,必然會產(chǎn)生各種矛盾和阻礙因素,,只有在部門之間,、職員之間進行有效的溝通,才能化解這些矛盾,,使工作順利進行,。同時,有效溝通還是表象問題過渡到實質(zhì)問題的手段,。
不要只說你想說的話,,而是說開來繼往想聽的話。在公司中,,怎樣與自己的領導,、同事溝通更有效,,怎樣利用溝通為自己的工作帶來便利,,溝通的障礙怎樣解決,?面對這些問題,,很多員工都很困惑。從現(xiàn)在開始,,跟余永紅老師一起學習溝通的藝術,,成為一名溝通高手。
《有效溝通》讀后感作文 《有效溝通》讀后感門加木篇三
《有效溝通》的作者余世維教授不愧為是管理教育大師,。讀過方知,溝通是一門藝術,,也是一項技能,。比如對我們每個人來說,之所以存在“溝通”困難,,就因為從小就沒有得到關于有效溝通的訓練,,長大后難免存在溝通障礙,更不用說達到“有效地”進行溝通這個層面了,。
聽人說話,余博士有六點補充建議:第一,,要提問,第二有話也要少講,,第三不要批評,,第四不要打斷,第五集中精神,,第六站在對方立場。針對第四點,,不要打斷,,書中是這樣描述的:
不要打斷與停止說話不太一樣,,停止說話是你不要發(fā)表意見讓他發(fā)表,,不要打斷是不要在別人的話中間插話,。這是一個禮貌問題。
溝通是人類社會活動最基本的交往方式,,也是人類文明進步的標志,連動物之間“嗷嗷”的語言中也是在進行只有他們聽得懂的語言進行溝通,,傳遞一種溝通的信息,。一切來源于溝通,,不管是在家庭成員、朋友,、同事、同學,、商務談判等等社會交往都是從溝通開始的,相信溝通是一切成功的橋梁和紐帶,。
有效溝通不僅僅局限與家庭內(nèi)部成員,,即使在工作中更能體現(xiàn)它的魅力。因為工作需要,,成天和各客戶單位的領導們打交道,,對我部門新調(diào)過來的年輕人來說,就形成了心理障礙,,他們固然都很熱情服務,好學上進,,尊重同事,。但是,和客戶一見面總不知從何說起,?從那方面入手?本來對溝通就懷有畏懼心理就很快形成溝通不暢,,不能達到預期效果,。
通過這次學習和培訓,最能體現(xiàn)培訓結(jié)果的現(xiàn)象就是:敢說話,;溝通時間大大縮短,;意圖明顯;溝通順暢,,談話默契。使原來很多“會錯意”的現(xiàn)象沒有了,,達到了事半功倍的溝通效果,。連客戶單位領導都說:“中國電信的客戶經(jīng)理個個都是‘演說家’‘談判家’,如果我們單位的大部分員工有這樣一半我睡著都笑醒了”,。
《有效溝通》讀后感作文 《有效溝通》讀后感門加木篇四
通讀余世維的《有效溝通》,,令我感觸很深不管是企業(yè)管理還是學校管理都有一定的借鑒意義。影響學校和企業(yè)的成敗關鍵因素之一,,是人,而影響人的是能否有效的溝通,,“上令下達,、下情上請”的結(jié)果會直接影響著政令執(zhí)行的效果和結(jié)果,工欲善其事必先利其器,,可見有效的溝通已經(jīng)成為學校和企業(yè)運作的一把利器,。所以作為校長要做到以下幾點:
1、作為學校管理者要縱觀大局,,考慮問題不能以自我為中心,學校的發(fā)展離不開每個員工不能自大,,以為自己的想法就是答案,,這樣會讓人感到厭惡,,也很容易在溝通的過程中形成更多的障礙。
2,、學會關心別人,。關心是一種發(fā)自內(nèi)心的真摯情感,,學會了關心就學會了做人,,學會了生存,。在與人溝通過程中,,尤其是在與同事溝通的過程中,要時刻關注他人的狀態(tài)和困難并積極主動的及時幫他解決,,這樣團隊的凝聚力才會逐漸的增強,。關心學生,學生就會親近你,,以致喜歡你的課,學業(yè)就會有所提升,,產(chǎn)生遷移的正面反應:親其師,,信其道。
3,、不管是對自己的同事,、上級,、下級都要做到主動跟對方溝通,,要及時把事情的進展匯報給他,,不管是有問題還是沒問題,,這樣才有利于上級及時地去解決問題,去調(diào)整整個事件,。
作為校長要做為教師和學生好服務,,以好心態(tài)去溝通應始終貫穿于平時的工作中。用積極的心態(tài)去對待每位師生,,去關心所能關心到的問題,,去幫助師生可能會著急要協(xié)助的工作。只有坦誠相見,,才能使彼此之間產(chǎn)生一種信任感,從而在接下來的溝通中,,交流就會很融洽,。所以,當我們能夠與人為善,,不自私自利,不處處想著表現(xiàn)自我,,而是站在他人的立場上,,以一種好的.心態(tài)多為他人考慮、關心他人的需求,、發(fā)自內(nèi)心的尊重他人,,秉持著一顆真誠之心與他人交往時,那么與他人的溝通便打開了一扇窗,。
其實溝通是門學問也是一門藝術,溝通不是一種說服而是一種感染,、一種形象展示、一種言行一致的體現(xiàn),。讓我們以主動、關心,、積極的心態(tài)從聆聽他人開始,,在工作中讓有效的溝通提升我們的工作效率,讓有效的溝通使我們能更高效的去完成本職的工作,,為全面完成學校的各項工作任務貢獻自己應有的力量。
《有效溝通》讀后感作文 《有效溝通》讀后感門加木篇五
溝通一詞,,看似簡單而人人皆知,、耳熟能詳。其實對于我們每一個人都具有普遍而深刻的意義,。英國作家大衛(wèi)·厄溫所著的《有效溝通》一書就如何與我們周圍的鄰居,、單位的領導及同事、還有客戶進行言簡意賅的溝通,,并不被誤解這一主題通過四大部分的講述,、要點的提醒,做了深入的講解,。雖然內(nèi)容是針對英國本地讀者的,,比如講一些用詞和語法等,但是有很多內(nèi)容也值得我們借鑒和學習,。
溝通意識的培育是第一位的,,溝通技巧是第二位的,。在溝通中學習溝通,溝通技巧也就自然能不斷提高了,。在實際工作中存在著不少的誤區(qū),,其根源還是在于溝通意識的不足。所以我們要從“聽”,、“說”,、“問”等最基本的溝通行為,乃至打電話溝通技巧的所有重要細節(jié),,我們都要進行有效的溝通,。例如我們在日常打電話,這是最普通的事情,,如何提高有效性呢,?在很多情況下,我們與周圍的鄰居,、單位的領導及同事,、還有客戶的溝通都是通過電話來完成的,所以電話溝通非常重要,。這就要求我們在打電話前就要作好充分的準備:
一是話前的準備,。無論接打電話,通話前很關鍵,,必須事先計劃好要說什么,,把內(nèi)容完整寫出來會有很大的幫助。
二是語言要自然,。接電話一定要按照接電話的流程走并熟練達到自然,。
三是認真傾聽。無論是打電話還是接電話都應保持積極的態(tài)度,,注意傾聽,。四是要及時辦理。每通電話結(jié)束都要認真總結(jié)歸納,,不斷改進,,重要電話不要推后。
再如我們在日常工作中,,溝通是雙向性的,,鄰里之間、上級與下級之間,、同事與同事之間無時無刻不存在溝通,,要把工作做好,溝通必須是順暢有效的,。我們平時在工作中做的最小,、最不起眼的工作,,是最基本、最原始的,,這些基本工作是非常重要的,,要認真、仔細地把自己每項工作做好,,認真對待自己的工作,。要做好這些具體的工作,就要做好與鄰里,、同事,、領導之間合適的溝通,,沒有溝通,,工作就不可能協(xié)調(diào)好、也不能做好,。
溝通是雙方面的,,必須是真心、真誠的,,是建立在相互信任,、相互尊重、相互理解的基礎上,。相互之間如果沒有良好的溝通,,工作就會無法開展。只有學會溝通,,與鄰里,、與領導、與同事,、與客戶的關系才會融洽,,才會有良好的人際關系。也只有學會溝通,,生活,、工作起來才會更順利。在我們這個和諧社會里,,溝通顯得更加重要,。
經(jīng)過詳細閱讀《有效溝通》一書,受益非淺,,我認為:無論是領導,、還是作為我們普通的一名員工、或者是鄰里之間,,溝通是核心要素,。做好溝通工作,,無疑是生活、工作順利進行的前提,。有效溝通是化解矛盾的前提,。怎樣利用溝通為自己的生活、工作帶來便利,,溝通的障礙怎樣解決,?從我個人的角度來考慮,就要認真學習溝通的藝術,,從小節(jié)做起,,多角度的學習,不斷充實自己,,營造一個輕松,、愉快、和諧的生活,、工作環(huán)境,。