為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,,方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
房地產(chǎn)公司銷售策劃方案篇一
(一)銷售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場(chǎng)導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售,,較大規(guī)模的項(xiàng)目一般持續(xù)3-4個(gè)月的時(shí)間,,因?yàn)?項(xiàng)目一期體量較小,,建議以2個(gè)月左右為好,再結(jié)合以實(shí)際客戶儲(chǔ)備情況最終確定;另外,,由于銷售節(jié)點(diǎn)比工程節(jié)點(diǎn)易于調(diào)整,,一般情況下為項(xiàng)目部先出具基本的工程節(jié)點(diǎn),據(jù)此營(yíng)銷策劃部制定銷售計(jì)劃,。制定本計(jì)劃的重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間時(shí),,未與工程部跟進(jìn)。故本銷售計(jì)劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿,。待工程節(jié)點(diǎn)確定后,,再最終定稿。
1. 推廣銷售期安排3-4個(gè)大的推廣節(jié)點(diǎn),,節(jié)點(diǎn)的作用在于不斷強(qiáng)化市場(chǎng)關(guān)注度,,并使銷售保持持續(xù)、連貫,。
2. 鑒于年底臨近過年的情況,,開盤銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。
3. 開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū),、樣板房景觀,、工程施工達(dá)到開放效果。
(二)銷售節(jié)奏安排:
1.20xx年10月底—20xx年12月,,借大的推廣活動(dòng)推出-項(xiàng)目
2.20xx年10月底—20xx年11月初,,召開產(chǎn)品發(fā)布會(huì),,正式啟動(dòng)某項(xiàng)目,同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第一次摸底,。
3.20xx年1月中旬,,開放樣板房,同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第二次摸底,。
4.20xx年1月下旬,,春節(jié)之前,開盤銷售強(qiáng)銷,。
1. 戶型統(tǒng)計(jì):
由工程部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,、營(yíng)銷部-共同負(fù)責(zé),于xx年12月31日前完成
鑒于-項(xiàng)目戶型繁多,,因此戶型統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含對(duì)每一套房型的統(tǒng)計(jì),,包括戶型、套內(nèi)面積,、戶型編號(hào),、所在位置。
2. 銷講資料編寫:
由營(yíng)銷部-,、策劃師負(fù)責(zé),,于20xx年12月31日前完成
-項(xiàng)目銷將資料包括以下幾個(gè)部分:
購(gòu)買-的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講
基本數(shù)據(jù):-的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計(jì),、配套情況,、建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計(jì),、交通情況,、交房時(shí)間、主要交房配置,、物管收費(fèi);涉及到設(shè)計(jì)單位的,,由其出具銷講材料。20xx年12月31日前,,由-整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)說辭,。
建筑工藝及材料:需要在xx年12月15日前由工程部出具項(xiàng)目采用的新工藝材料,,新技術(shù)等基本基本資料。20xx年12月31日前,,由-整理后,,作為材料工藝說辭。
客戶問題集:以答客問形式書寫,,針對(duì)英酈莊園的優(yōu)劣勢(shì),,做出銷講解決辦法,。
樣板區(qū)銷講:
不利因素公示
3. 置業(yè)顧問培訓(xùn):
2. 預(yù)售證
由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于20xx年1月10號(hào)前完成
3. 面積測(cè)算
由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),,于20xx年1月10號(hào)前完成
4. 戶型公示
由于-項(xiàng)目戶型種類繁多,,戶戶均不同,所以在銷售前應(yīng)準(zhǔn)備戶型的公示,,方便客戶選房,,避免置業(yè)顧問出錯(cuò)。
由策劃師負(fù)責(zé),,于20xx年1月10號(hào)前完成
5. 交房配置
由工程設(shè)計(jì)線蔣總負(fù)責(zé),,于20xx年1月10號(hào)前完成
6. 一公里外不利因素
由策劃師負(fù)責(zé),具體調(diào)研后,,與銷售經(jīng)理-會(huì)商后,,于20xx年1月10號(hào)前完成,分析總結(jié)后,,作為銷售時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的抗性,,專門進(jìn)行培訓(xùn)。
(一)樣板區(qū)
1. 樣板區(qū)范圍:考慮到-項(xiàng)目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛,,因此我們將-售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個(gè)大區(qū)都打造成為樣板區(qū),。物管,保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進(jìn)行管理,。其中有兩套樣板房,、售樓部到樣板間的步行情趣長(zhǎng)廊、疊水噴泉,、及10#的臨時(shí)景觀區(qū)域,。(注:從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路,以下暫定為y區(qū))
2. 樣板區(qū)作用:最大限度的展現(xiàn)溫江宜居,,城在林中氛圍,、家居水畔的氛圍,體現(xiàn)國(guó)色天香大社區(qū)遠(yuǎn)見,、高檔,、生態(tài)、宜居,、增值的社區(qū)概念,,體現(xiàn)獨(dú)具特色的建筑風(fēng)格。
3. 樣板區(qū)展示安排:
確定對(duì)y區(qū)沿線情調(diào),、步行道的包裝方式和具體要求;
確定y區(qū)道路沿線燈光布置方案,,燈具選型要求和效果交底;
明確樣板區(qū)工程施工、營(yíng)銷包裝整體和分步實(shí)施節(jié)點(diǎn),、任務(wù)分解;
具體見附后(參觀園線說明)
(二)樣板房
1. 樣板房選擇:樣板樓選定為1#樓,,1#樓一方面靠近售樓部,,由于樣板間前10#修建時(shí)間較晚,樣板間會(huì)有較好的景觀視線,,另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠(yuǎn),,不會(huì)影響后期其他樓幢施工,同時(shí)也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況,。選定1# 樓平層,、底躍各一套。
2. 樣板房作用:考慮到-項(xiàng)目戶型面積偏大,,通過樣板房精裝修設(shè)計(jì)可以引導(dǎo)客戶更好的理解戶型設(shè)計(jì),,同時(shí)也是對(duì)推廣所倡導(dǎo)的享樂主義生活的一種實(shí)體詮釋。
3. 樣板房展示安排:
前期設(shè)計(jì),,包裝由項(xiàng)目部同事負(fù)責(zé),,-跟進(jìn)協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于xx年12月底前完成,,以便于先期推廣時(shí),,到訪客戶時(shí)參觀。樣板房的日常管理工作由營(yíng)銷部-負(fù)責(zé),,,。
包括沙盤模型、戶型模型,、戶型圖的制作:
1. 沙盤模型:-和策劃師協(xié)商后,,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作
2. 戶型模型:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作
3. 戶型圖:-和策劃師協(xié)商后,,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作
均價(jià)確定:包括銷售均價(jià)及贈(zèng)送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù),,策劃員協(xié)同-寫出定價(jià)報(bào)告,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。價(jià)格按建筑面積計(jì)算,,不包括贈(zèng)送面積。價(jià)格策略包括:銷售均價(jià),,銷售起價(jià),,銷售實(shí)得單價(jià),套內(nèi)單價(jià),。價(jià)格走勢(shì)分析,,節(jié)點(diǎn)價(jià)格初步預(yù)計(jì),職業(yè)顧問優(yōu)惠權(quán)限,,銷售主管優(yōu)惠權(quán)限,銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限,,內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限,,公司領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)惠權(quán)限,,一旦確定優(yōu)惠權(quán)限,堅(jiān)決執(zhí)行,,防止權(quán)限不明,,私放優(yōu)惠,擾亂現(xiàn)場(chǎng)銷售,。
時(shí)間安排:營(yíng)銷策劃部于20xx年1月10日提出銷售價(jià)格表和銷售政策,。
房地產(chǎn)公司銷售策劃方案篇二
對(duì)外傳達(dá)金坤房產(chǎn)開盤典禮的信息、顯示本企業(yè)的雄厚實(shí)力,。擴(kuò)大金坤房產(chǎn)的社會(huì)知名度與品牌美譽(yù)度,,體現(xiàn)金坤房產(chǎn)的五大優(yōu)勢(shì):公司的雄厚實(shí)力財(cái)力、“xx第一拍”的資歷,、極優(yōu)的地理位置,、很大的升值空間和一流的戶型設(shè)計(jì),展示公司美好發(fā)展前景,,促進(jìn)樓盤銷售,。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān),樹立xx房產(chǎn)積極良好的社會(huì)形象,,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T,、客戶的關(guān)系。
20xx年x月x日(暫預(yù)定)
xx房產(chǎn)有限公司
貴公司確定
xx電視臺(tái),、xx廣告公司
(一)前期準(zhǔn)備
1,、到場(chǎng)嘉賓
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士,、公司的關(guān)系客戶,、各媒體
2、購(gòu)買或制作一批有意義的禮品,。
做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品,、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作),。
一是可以表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意,;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。
3,、剪彩儀式所需的紅花,、剪刀、托盤和鮮花
4,、請(qǐng)柬的準(zhǔn)備
提前印好請(qǐng)柬,非市內(nèi)來賓請(qǐng)柬要在典禮前xx天寄出,,本市提前x天發(fā)出,并確認(rèn)來否回執(zhí),。(請(qǐng)貴公司確認(rèn)、確定,。)
5,、其他準(zhǔn)備工作
提前x天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。
落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
提前x天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作,。
(二)開盤前廣告發(fā)布
在《xx廣告》發(fā)布整版開盤慶典活動(dòng)平面廣告,于活動(dòng)前2星期投放,。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報(bào)導(dǎo),。
(三)開盤之日媒體報(bào)道
開盤當(dāng)天邀請(qǐng)市電視臺(tái),、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體,,以新聞報(bào)導(dǎo)、文字和圖片形式突出宣傳xx房產(chǎn)的開盤慶典,。
6、開盤現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)布置
售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺(tái),正墻右側(cè)做六個(gè)主推戶型的寫真,。中間立柱上懸掛簡(jiǎn)介彩旗或宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā),、茶幾和樓盤簡(jiǎn)介資料,。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實(shí)力,、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受,。(效果圖附后)
會(huì)場(chǎng)布置:會(huì)場(chǎng)布置以實(shí)際效果為準(zhǔn),,按照不同區(qū)域不同劃分。現(xiàn)場(chǎng)以售樓部為接待中心,,配合媒體廣告宣傳,營(yíng)造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
主席臺(tái)區(qū):也就是剪彩區(qū),,設(shè)在公司或樓盤門口,。左側(cè)為貴賓致辭臺(tái),,右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng),,臺(tái)面鋪有紅色地毯,,臺(tái)前及左右側(cè)有綠化盆景,。
嘉賓區(qū):可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。
房地產(chǎn)公司銷售策劃方案篇三
刺激銷售
如今的客戶對(duì)房子的要求是越來越高,,對(duì)車子的需求也是越來越多,,不是有車一族,也是即將要成為有車一族,,因此在購(gòu)買房子時(shí),,車庫也是他們考慮的重要因素之一
選定一個(gè)活動(dòng)日期,在活動(dòng)規(guī)定期間內(nèi)購(gòu)房者,,均可享受“購(gòu)房抽車庫”的活動(dòng),,里面還可以包含一些其他的驚喜禮物,吸引客戶的注意,。
讓人感受三湖春天的現(xiàn)代氣息,,“春天”的生動(dòng)形象
年輕客戶
網(wǎng)上沖浪、白領(lǐng)的生活,、生存方式之一,。在網(wǎng)上拍賣房屋,是一種新興的促銷方式,,具較強(qiáng)的吸引力,,而且到達(dá)率極高,易于人際傳播,。此活動(dòng)與咸寧或嘉魚的房地產(chǎn)網(wǎng)站合作,。
選取幾套朝向湖邊,景觀上佳的單位,,價(jià)高者得,。同時(shí),選擇一些主流媒體進(jìn)行軟性新聞的炒作,。
直接刺激銷售,,聚集現(xiàn)場(chǎng)人氣
年底售樓前,提前半個(gè)月投播廣告,,從而蓄積潛在購(gòu)買人群,。在開售之際,按買家買樓先后給予不同折扣,。
在發(fā)售之初,,按購(gòu)買先后分別給予購(gòu)樓折扣,前10名八六折,前20名九折,,前50名九二折,,前100名九五折。(具體按成本和銷售走勢(shì)而定),。
促進(jìn)銷售
能夠加快實(shí)現(xiàn)商品住宅的價(jià)值和使用價(jià)值,,“毛坯房”交房后還要經(jīng)過一段時(shí)間的裝修、裝飾,,并購(gòu)置家具家電,,這就需要購(gòu)房者投入大量時(shí)間和精力,通過買房送裝修的活動(dòng),,減少了消費(fèi)者購(gòu)房投入的大量精力,。
因?yàn)橘?gòu)房者的社會(huì)地位、文化程度以及個(gè)人氣質(zhì)等因素的不同,,對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的要求和表現(xiàn)出來的個(gè)性也不盡相同,。購(gòu)房者常按照自己的喜好和習(xí)慣,選擇適合于自己風(fēng)格的室內(nèi)裝飾,、裝修的個(gè)性追求,。“菜單式裝修”更適合現(xiàn)在促銷活動(dòng),,選各不同戶型,,以地段優(yōu)勢(shì)、小戶型優(yōu)勢(shì)和精裝修房?jī)?yōu)勢(shì)為主要賣點(diǎn),?;蛟诨顒?dòng)期間,以菜單式裝飾送購(gòu)房者裝飾,。
以藝術(shù)的角度打造嘉魚最美的傳世之作,樹立樓盤形象
攝影被視為關(guān)照世界,,關(guān)注生命的一種力量的方式,。攝影,是藝術(shù),,同樣也是生活,,用手中的每一個(gè)鏡頭記錄“三湖春天”最美麗,動(dòng)人的.瞬間,。
與媒體,、贊助商合作,公開征集三湖春天或三湖春天周邊景色,,在廣場(chǎng)展覽一周,,民眾和評(píng)委參與投票,選出優(yōu)秀攝影作品,,舉行頒獎(jiǎng)儀式,。
加大樓盤宣傳力度,,促進(jìn)銷售
眼下由于社會(huì)環(huán)境的變化,單身的人數(shù)不斷增加,,孤單的單身在“三湖春天”創(chuàng)造戀愛機(jī)會(huì),,邂逅一段佳緣,不僅可以欣賞到現(xiàn)場(chǎng)版“非誠(chéng)勿擾”,,單身的朋友也許可以獲遇有緣人,,也為寒冬里的“三湖春天”增加了濃濃的愛意和暖意,實(shí)在值得期待,。
地點(diǎn)選在廣場(chǎng),,時(shí)間為圣誕節(jié)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)將召集多名單身青年男女,,傳遞勇敢,,道別單身。屆時(shí),,三湖春天將打造成最浪漫的交友約會(huì)場(chǎng)所,,現(xiàn)場(chǎng)不僅有濃郁的浪漫氛圍,更有多姿多彩的互動(dòng)游戲和精彩表演,。最后以 “擁抱幸福,,告別單身”大型集體擁抱活動(dòng)結(jié)束,參與者均有機(jī)會(huì)獲得禮品,。
強(qiáng)力促進(jìn)銷售
促銷的本質(zhì)是讓利,,所以直接的過樓優(yōu)惠對(duì)買家是極具誘惑力的。而且××年免息的條件十分誘人,。選取年底發(fā)售的時(shí)機(jī)(在樓盤推廣上,,宜先蓄勢(shì),而后“開閘”,,鑒于前期已開始推廣,,所以本次推廣需要進(jìn)行包裝,讓人感覺前期推出單位已售完,,此次是推全新單位),,歲末大酬賓給現(xiàn)場(chǎng)積累人氣。
選取不同戶型單位,,以××年免息按揭的方式銷售,。在廣告宣傳上,將此信息作為單一營(yíng)銷點(diǎn),,以強(qiáng)勢(shì)傳播,。而且列出購(gòu)樓可優(yōu)惠的具體數(shù)據(jù),以打動(dòng)買家。
完善樓盤健康,、綠色形象,,為銷售助力
現(xiàn)在越來越多的機(jī)動(dòng)車輛代替了原始的出行方式,同時(shí)也造成了很多環(huán)境問題,。人們逐漸認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性,,更綠色和更低碳的生活方式開始得到更多人的響應(yīng)。選擇自行車出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步,。單車出游是對(duì)綠色生活,、綠色時(shí)尚的再一次追尋;是對(duì)追求低碳、健康生活的響應(yīng)與擁護(hù),。
此次巡游活動(dòng)時(shí)間,,活動(dòng)路線按實(shí)際情況定,整個(gè)騎游過程貫穿嘉魚新,、老街道核心區(qū)域,。本次單車巡游活動(dòng)將宣傳低碳、健康,、綠色的生活理念,。將三湖春天的綠色理念傳達(dá)給民眾,塑造三湖春天的樓盤良好形象,。
老帶新,,新老客戶齊歡喜
新老客戶
老客戶介紹新客戶雖然是最常見促銷方法,但確是不能忽視的,,老客戶是最能反映房子好壞的第一人,,在新客戶眼中是最具有說服力的, 更能打動(dòng)客戶的心,,說服新客戶,。
選定活動(dòng)時(shí)間內(nèi),老客戶介紹新客戶購(gòu)房,,雙方都可以享受豐厚的禮品,。
和諧社區(qū)氛圍,傳達(dá)社區(qū)文化
以老年人為中心的發(fā)散性客戶
以“全新退休生活的領(lǐng)跑者”獨(dú)特理念,,形成了濃郁的老年文化氛圍,,這種社區(qū)生活吸引了退休老人及子女的關(guān)注,。而業(yè)主們是最為有效的義務(wù)宣傳員,,尤其是對(duì)項(xiàng)目滿意的老年業(yè)主,他們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,,社會(huì)關(guān)系深而且廣,,并且還可以通過他們的子女的口碑相傳,這種營(yíng)銷的深層效用不可小覷。
元旦佳節(jié)時(shí),,舉辦“元旦歡樂家庭總動(dòng)員”,,邀請(qǐng)社區(qū)住戶和各家庭協(xié)老一輩表演節(jié)目,以比賽的形式宣傳三湖春天的小區(qū)文化,。然后組織多種興趣俱樂部,,促進(jìn)業(yè)主相互交流,營(yíng)造了一種積極向上的生活氛圍和健康愉悅的生活態(tài)度,。
房地產(chǎn)公司銷售策劃方案篇四
房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,,耐用性長(zhǎng)。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事,、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會(huì)改變主意,,買主思考的問題,,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,,又要科究?jī)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì),、交通,、音貝、污染,、安全等諸方面的慎之有慎,。由此可見房地產(chǎn)營(yíng)銷深度廣,難度大,,負(fù)荷重,,企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉,、彈指一揮間,,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力,。
要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,,必須在創(chuàng)意理念上形成:
1、具有高度的自信野心
2,、富于競(jìng)爭(zhēng),,且樂此不倦
3,、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng)
4,、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽
5,、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),,睽重未來
1,、以塑造形象為主,渲染品味和意念
2,、展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢(shì)
3,、體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活
4、直切消費(fèi)群生活心態(tài)
1,、形象定位:
對(duì)樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想,、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位,。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),,處處顧及住戶需要,,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位,、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭(zhēng)完美,。
好東西總有不同之處,,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出,。比如:地理位置不同,,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,,發(fā)展商信譽(yù)不同,,人均擁有空間不同,升值潛力不同,,車位數(shù)量不同,,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要線索,。
2,、主要賣點(diǎn):
對(duì)樓盤進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:
1)地理位置
2)樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu)
3)樓盤做工用料
4)戶型設(shè)計(jì),。突出明顯優(yōu)勢(shì),,這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。
3,、繪制效果圖:
根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖,。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊,、細(xì)節(jié)豐富、品味高,,因?yàn)闃潜P的銷售,,需要啟動(dòng)購(gòu)樓者對(duì)未來的想象,無數(shù)事實(shí)范例證明,,精美的效果圖對(duì)營(yíng)銷起了事半功倍的決定性作用,。
4、廣告訴求點(diǎn):
1)闡述樓盤的位置
2)闡述樓盤所在地的歷史淵源
3)闡述樓盤交通條件
4)闡述樓盤人口密度情況
5)闡述樓盤的升值潛力
6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù)
7)闡述樓盤的背景
8)闡述樓盤的舒適溫馨
9)闡述樓盤的實(shí)用率
10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃
11)闡述樓盤的品質(zhì)
12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義
13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同
5,、廣告階段劃分:
對(duì)樓盤的品牌推廣是一個(gè)長(zhǎng)期的行為,,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累,。都成為對(duì)樓盤形象的一次重要投資,。
房地產(chǎn)公司銷售策劃方案篇五
介紹宏觀環(huán)境和市場(chǎng)前景;介紹行業(yè)前景;介紹企業(yè)該產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀。
分析產(chǎn)品目前所處的營(yíng)銷階段,,提出營(yíng)銷策劃的目的,。
為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售目標(biāo)為了向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品為了提高品牌知名度和市場(chǎng)份額為了適應(yīng)環(huán)境新變化,重新制定營(yíng)銷方案為了解決企業(yè)營(yíng)銷面臨的某個(gè)具體困難……
環(huán)境分析swot分析:營(yíng)銷現(xiàn)狀與目標(biāo)差距優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅……
企業(yè)原來市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià),。
重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性,。
1主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,。
3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。
4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。
產(chǎn)品/定價(jià)(策略)渠道(策略)促銷(策略)其它配套策略具體行動(dòng)方案(人物,、時(shí)間,、地點(diǎn)、事件),。
調(diào)研,、策劃費(fèi)廣告費(fèi)人員促銷費(fèi)公關(guān)活動(dòng)費(fèi)營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)。
各種危機(jī)處理預(yù)案/謠言,、安全,、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故…… /顧客投訴/貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時(shí)/發(fā)現(xiàn)假貨/有關(guān)方面發(fā)難……怎樣應(yīng)對(duì),。
營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行,、控制和管理等的措施,。
附:市場(chǎng)調(diào)查問卷。
市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析,。
資料來源表,。
房地產(chǎn)公司銷售策劃方案篇六
“五一黃金周”歷來是各商家的一個(gè)重要的銷售時(shí)節(jié),特別是冰箱,、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品,,同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn)。為把握五一銷售時(shí)機(jī),,建議聯(lián)合市內(nèi)較大,、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(dòng)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源,,以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號(hào)召力,、較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售,。
同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)印象,,能增進(jìn)與消費(fèi)者的互動(dòng),更好的調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者對(duì)樓盤關(guān)注的積極性與購(gòu)買欲,。聯(lián)合造勢(shì)既可減少?gòu)V告投入,,又能提高市民對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度,是雙贏之舉,。
1,、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力,;
2,、以優(yōu)惠的措施,促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷售,;
1,、活動(dòng)區(qū)域固定居民
2、觀光旅游人士
3,、各自的目標(biāo)消費(fèi)群
4月28日——5月3日(可根據(jù)活動(dòng)效果,、天氣另行調(diào)整時(shí)間)
以人口較為集中,有一定購(gòu)買力的區(qū)域作為選擇的標(biāo)準(zhǔn),。
1,、歌舞演出
2、有獎(jiǎng)問答
3,、發(fā)放宣傳單
4,、樓盤/產(chǎn)品咨詢
(一)樓盤促銷
1、多層單位的特價(jià)房先到先得,。
2,、多層單位非特價(jià)房活動(dòng)期間購(gòu)買,,除了享受二千、三千的優(yōu)惠額度外,,贈(zèng)送指定空調(diào)或冰箱一臺(tái),;但是不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3,、活動(dòng)期間購(gòu)買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈(zèng)指定空調(diào)或冰箱一臺(tái),;但是不再享受任何金額優(yōu)惠,。
4、來活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中答者,,可獲得禮品傘一支,。
5、項(xiàng)目已購(gòu)老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取禮品一份,,禮品暫定為xx,。
(二)家電促銷
1、當(dāng)天認(rèn)購(gòu)家電額外優(yōu)惠一定金額(未定)
2,、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答,,獲贈(zèng)小禮品
(每天上下午各一場(chǎng)、共兩場(chǎng)輪流演出)
1,、9:00主持人開場(chǎng)白
2,、9:05節(jié)目
3、9:15樓盤項(xiàng)目/家電產(chǎn)品介紹
4,、9:25節(jié)目
5,、9:45有獎(jiǎng)問答
6、10:00節(jié)目
7,、10:15發(fā)放宣傳單及咨詢
1,、展板2塊,規(guī)格2.4x1.2,,鐵架焊制可折疊收放
2,、易拉寶一個(gè)
3、音響一對(duì)含無線話筒
4,、拱門1——2個(gè)(雙方各提供一個(gè))紅地毯
5,、咨詢臺(tái)1-2張、椅子6張
6,、宣傳折頁,、資料袋若干
7、禮品傘200支
8,、冰箱,、空調(diào)若干臺(tái)(經(jīng)銷商提供)
9,、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排
10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)
1,、活動(dòng)短信:5萬條
2,、電視流字1周
3、宣傳單頁(各自制作,、發(fā)布)
4,、戶外廣告牌(長(zhǎng)年效應(yīng))
1、活動(dòng)短信:5萬條xx元/條=x元(各出50%)
2,、電視流字1周xx元/天=x元(各出50%)
3,、演員費(fèi)用:約x元/天·人xx人x5天=x元(經(jīng)銷商)
4、場(chǎng)地費(fèi)用:x元/天·地x 5天=x元(開發(fā)商)
5,、拱門審批:x元/天x 5天=x元(經(jīng)銷商)
6,、綬帶:4條x 30元/條=x元(經(jīng)銷商)
7、地毯,、臺(tái)布:約x元(開發(fā)商)
8,、展板:x元/個(gè)x 2個(gè)=x元(開發(fā)商、含噴繪)
9,、汽車租賃:250元x 5天=1250元(各出50%)
10,、戶外廣告噴繪約x元(開發(fā)商)
11、其他費(fèi)用共計(jì)x元
房地產(chǎn)公司銷售策劃方案篇七
根據(jù)xx項(xiàng)目計(jì)劃,,在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日),,即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華,看房送大禮”活動(dòng),,為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮,。
1、制造新年市場(chǎng)熱度,,加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度,;
2、通過活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象,,傳遞項(xiàng)目信息等,;
3、通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛,,聚攏人氣,,迅速累積客戶。
1,、注重人氣凝聚,,營(yíng)造“中冶”品質(zhì);
2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),,充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義,;
3、烘托“新春”的“樂與玩”,,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng),;
4、讓更多貴賓加深“xx”的美好印象,;
xx新區(qū)xx營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)
20xx年1月14日 8:30 ——17:30
看房,、購(gòu)房準(zhǔn)客戶
1月9日—13日基準(zhǔn)籌備
1月9日:本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào) 達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案
1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組
1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施
房地產(chǎn)公司銷售策劃方案篇八
1、促進(jìn)開盤成交客戶合同簽訂;2,、提升開盤售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣;
3,、促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交,制造凱悅城的聲音,,及快速去化房源,。
20xx年9月份(具體時(shí)間待定)
凱悅城售樓中心
1,、置業(yè)顧問電話邀約時(shí)間:20xx年9月份
2,、電器的購(gòu)買
時(shí)間:20xx年8月30日
3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間:20xx年9月初
4,、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位時(shí)間:開盤前一天
邀請(qǐng)凱悅城開盤,,購(gòu)房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng),,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,,并傳遞前期購(gòu)房客戶,老帶新活動(dòng)政策,,本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取,,產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺(tái))
3000xx2臺(tái)=6000元1500xx4臺(tái)=6000元1000元xx6臺(tái)=6000元600元xx10臺(tái)=6000元
100元xx90臺(tái)=9000元
費(fèi)用預(yù)估:33000元
三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng):微波爐(10名)
五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場(chǎng)維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,,由銷售帶客戶購(gòu)房,,已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后xx——銷售讓客戶從xx離開。
(置業(yè)顧問全程接待,,并一對(duì)一介紹,,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)
1,、抽獎(jiǎng)券數(shù)量:100張
抽獎(jiǎng)箱:1個(gè)費(fèi)用:100元
2,、聘請(qǐng)婚慶公司
費(fèi)用:2500元
3、水果糕點(diǎn)
費(fèi)用:1000元
4,、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用:費(fèi)用:500元
5,、小禮品購(gòu)置費(fèi):毛絨玩具等2000元
6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用:費(fèi)用:900元
7、家電費(fèi)用
費(fèi)用:33000元
20xx
費(fèi)用合計(jì):40000元
房地產(chǎn)公司銷售策劃方案篇九
十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,,恰是時(shí)候回顧歷史,,展望未來。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度,,大力打造企業(yè)和品牌形象,,可謂師出有名,機(jī)遇難得;借助活動(dòng)平臺(tái),,宣傳x總經(jīng)理榮獲“中國(guó)mba英雄”,,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進(jìn)公司和俱樂部目標(biāo)會(huì)員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,,對(duì)俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為x現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,,以便順利打開市場(chǎng);高爾夫是健康時(shí)尚的體育運(yùn)動(dòng),歷來為高端人士所推崇,,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位,。
主標(biāo)語:網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語與x現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚,。
參考標(biāo)語:
1、商務(wù)英雄聚精之源
2,、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明
20xx年7月25日(有待最后確定);
地點(diǎn):x高爾夫球場(chǎng),,x賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))
本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,,邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁公司所開發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如x灣,、x花園、x等),。
1,、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))
2、意向大客戶(人數(shù))
3,、x灣業(yè)主(人數(shù))
4,、新聞媒介記者(人數(shù))
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))
6,、代理商工作人員(人數(shù))
總計(jì):若干人
活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì),下午高爾夫比賽,,晚上舉行宴會(huì),。形式多樣。內(nèi)容豐富,。
1,、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位,,x公司作為承辦單位,。
2、本次活動(dòng)面向x商界領(lǐng)袖人物,、意向大客戶,、業(yè)主、新聞媒介朋友,、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工
3,、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng),、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行:
a.新聞發(fā)布會(huì):邀請(qǐng)x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對(duì)x項(xiàng)目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部,。
b.高爾夫球賽:高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),,能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,,深化友誼,,促進(jìn)交流,覽盡x山迷人風(fēng)光,。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽,,此次球賽意在為俱樂部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊,。
c.聯(lián)誼宴會(huì):宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng),,推薦x項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員,、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通,。
4、活動(dòng)大體流程如下:
參與人員報(bào)到(x賓館)→新聞發(fā)布會(huì)(x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,、開發(fā)商代表發(fā)言,、項(xiàng)目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,,x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場(chǎng))→聯(lián)誼宴會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述,、宴會(huì)聯(lián)歡,以上活動(dòng)中穿插頒獎(jiǎng)和項(xiàng)目推薦,,x賓館)→全天活動(dòng)結(jié)束
x企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,,除此之外,補(bǔ)充采用其它方式,。
1,、以x企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書及邀請(qǐng)函。
2,、開發(fā)商以信函,、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶,。
房地產(chǎn)公司銷售策劃方案篇十
為了更好達(dá)到銷售目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)公平、公正,、公開按勞取酬的薪金制度特制定本辦法,。本辦法適用于內(nèi)蒙古杰茂房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司各項(xiàng)目組項(xiàng)目在職銷售人員。
本辦法共分為兩章,。分別為:基本傭金提成辦法,、懲罰辦法、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及其他獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。
1,、 基本傭金:為銷售人員在完成銷售部規(guī)定任務(wù)額及超出部分應(yīng)得薪酬。
2,、 特殊貢獻(xiàn):為銷售部在職人員對(duì)本崗位或部門特定工作有突出貢獻(xiàn),,或有重大立功表現(xiàn),經(jīng)公司及部門評(píng)議,,所給予的一定數(shù)額物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
3、 其他獎(jiǎng)勵(lì):為公司臨時(shí)性或不定期下發(fā)任務(wù),,在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,,公司根據(jù)該任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予的薪酬。
一,、 基本任務(wù)額
基本任務(wù)額是銷售部根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程,、施工進(jìn)度及銷售部銷售計(jì)劃。對(duì)年度銷售計(jì)劃進(jìn)行月度任務(wù)分解后,,下達(dá)給銷售人員的基本銷售任務(wù),。
二、 基本提成比例:0.2%(此比例適用于完成銷售基本任務(wù)額80%及以上銷售人員,。)
三,、 銷售提成獎(jiǎng)懲性規(guī)定:
1、 月銷售總額未達(dá)到基本任務(wù)額80%:0.15%,;
2,、 月銷售總額達(dá)到80%至120%:0.2%;
3,、 月銷售總額超過120%至150%:0.22%,;
4,、 月銷售總額超過150%至200%:0.25%;
5,、 月銷售總額超過200%:0.3%,。
四、 傭金結(jié)算規(guī)定:
1,、 按揭貸款銷售計(jì)入當(dāng)月銷售業(yè)績(jī),,但不計(jì)入傭金。傭金結(jié)算時(shí)間為銀行將貸款打入房地產(chǎn)公司帳戶當(dāng)月,。
2,、 分期付款銷售全額計(jì)入當(dāng)月銷售業(yè)績(jī),但傭金依據(jù)付款比例的80%結(jié)算,。結(jié)余傭金結(jié)算時(shí)間為業(yè)主結(jié)算全部房款當(dāng)月,。
3、 每月28日前完成交易,,銷售額計(jì)入當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)及傭金,,28日及以后計(jì)入下月。
4,、 銷售人員離職未按規(guī)定提前預(yù)告者,,離職當(dāng)月及前一月銷售傭金不予結(jié)算。
5,、 傭金發(fā)放日期為每月20日,。
6、 連續(xù)三個(gè)月未能完成基本任務(wù)額80%以上者,,停發(fā)第三個(gè)月傭金,。
7、 已結(jié)算傭金銷售額,,在出現(xiàn)退房,、變更等情況下,,在退房,、變更當(dāng)月傭金中扣除前者已提傭金。
一,、 基本規(guī)定:
1,、 基本任務(wù):銷售業(yè)績(jī)達(dá)到基本任務(wù)額80%及以上;
2,、 考核期:每三個(gè)月為一個(gè)考核期,。
二、 懲罰辦法:
1,、 置業(yè)顧問未完成當(dāng)月基本任務(wù),,當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例發(fā)放工資,;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)
2,、 置業(yè)顧問連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者辭退,;
3、 銷售主管未完成所在銷售部當(dāng)月基本任務(wù),,當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例加發(fā)放工資,;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)
4,、 銷售主管連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者降職為置業(yè)顧
問,;
一、 銷售獎(jiǎng)勵(lì):
1,、 月銷售總額超過150%至200%:當(dāng)月加發(fā)基本薪金50%,;
2、 月銷售總額超過200%:當(dāng)月加發(fā)一個(gè)月基本薪金,,享受4天帶薪假,;
3、 年度銷售總額超過個(gè)人當(dāng)年總?cè)蝿?wù)額180%:年終獎(jiǎng)勵(lì)總銷額0.05%,;
4,、 年度銷售冠軍:獎(jiǎng)勵(lì)5000元,給15天帶薪假,。
二,、 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì):
1、 銷售人員針對(duì)銷售推廣方案,、廣告推廣方案提出合理化建議,,經(jīng)公司及銷售部審議采納,并在工作實(shí)施中獲得成功及收益,。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500至1500元,。
2、 銷售人員針對(duì)公司管理及運(yùn)營(yíng)中提出合理化改進(jìn)方案,,經(jīng)公司審議并采納,。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
3,、 其他根據(jù)具體情況及公司有關(guān)決議執(zhí)行,。