方案是從目的,、要求、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

年度員工評(píng)選方案篇一

為弘揚(yáng)餐廳員工愛(ài)崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，服從安排,，開(kāi)源節(jié)流,，進(jìn)取創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)第一的精神,，建設(shè)和諧有序,，拼搏進(jìn)取，富有活力的餐廳文化,。我公司決定每月在各個(gè)餐廳評(píng)選出“優(yōu)秀員工”,。

以各餐廳或部門為單位，每10名員工評(píng)選一名,。(如21名員工可評(píng)2名,，19名員工可評(píng)1名)

每個(gè)月的最終一周。

入職滿一個(gè)月以上的員工,。主管以下的員工都能夠參加評(píng)選,。

1,、出勤狀態(tài)好;

2、儀容儀表好;

3,、遵守制度好;

4,、工作表現(xiàn)好;

5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)好;

6,、勤儉節(jié)儉好;

1,、召開(kāi)會(huì)議，宣布選舉相關(guān)事宜,。

2,、發(fā)放選票給餐廳所有員工，采取無(wú)記名投票,，所有員工都必須參加,。

3、主管根據(jù)候選人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)按照2:1的`比例確立候選人,。

4,、員工根據(jù)候選人名單選取心中應(yīng)選人數(shù)的“六好員工”。

5,、餐廳主管根據(jù)員工投票結(jié)果依據(jù)候選人票數(shù)由多到少確定最終“六好員工”名單,。

6、餐廳主管召開(kāi)行政部員工大會(huì),，頒發(fā)“六好員工”獎(jiǎng)金,。主管對(duì)獲獎(jiǎng)員工評(píng)語(yǔ)并說(shuō)明評(píng)選理由。

7,、獲獎(jiǎng)員工發(fā)表感言,。

8、主管動(dòng)員下次“六好員工”評(píng)選活動(dòng),。

9、各餐廳將評(píng)選結(jié)果,，獲獎(jiǎng)人評(píng)選理由以及員工獲獎(jiǎng)感言報(bào)給行政部,，并備份給企劃部，制作宣傳海報(bào),。

10,、餐廳將宣傳海報(bào)張貼在餐廳內(nèi)。

對(duì)于被評(píng)為“六好員工”的同事,，給予表彰,，獎(jiǎng)勵(lì)100元的。

由餐廳主管負(fù)責(zé),。

年度員工評(píng)選方案篇二

為鼓勵(lì)學(xué)校教師積極參加各類教育教學(xué)評(píng)比活動(dòng),，努力工作,，出優(yōu)秀成績(jī)，特制定我校評(píng)優(yōu)制度,。具體如下：

我校在編在崗的教職工,。

以年度為單位，每個(gè)年度評(píng)選一次,。具體時(shí)間在縣級(jí)評(píng)選之前,。

堅(jiān)持以平時(shí)工作考核、學(xué)期工作考核考核為主要依據(jù),，堅(jiān)持評(píng)選以教育教學(xué)第一線教師為主的原則,；堅(jiān)持不評(píng)誤工較多或有違紀(jì)行為人員的原則，做到評(píng)優(yōu)內(nèi)容和程序民主,，方法科學(xué)易行,，可操作。做到客觀,、公正,、科學(xué)地分析運(yùn)用評(píng)優(yōu)資料，使評(píng)優(yōu)手段,、方式,、標(biāo)準(zhǔn)、程序達(dá)到恰當(dāng),、合理,、促成評(píng)優(yōu)雙方理解，有利于調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)性,、積極性,。

1、模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，愛(ài)崗敬業(yè),，在本學(xué)科教師中有較高威信。

2,、有歧視學(xué)生,、以教謀私、體罰或變相體罰學(xué)生等行為者,，一票否決,。

3、能主持（或參與）一項(xiàng)教改實(shí)踐活動(dòng),，能舉行學(xué)科講座,，在教學(xué)中取得一定效果。

4,、教學(xué)效果好,，所任學(xué)科成績(jī)?cè)诒拘Ｃ星懊?/p>

5,、教學(xué)綜合素質(zhì)較高，在全縣有一定影響力,。

6,、主持或參與到一項(xiàng)縣級(jí)以上的課題研究（項(xiàng)目）。

7,、參加過(guò)各級(jí)組織的.課堂教學(xué)比賽,，按獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的級(jí)別分別進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

8,、參加縣級(jí)以上組織的說(shuō)課,、課件制作、教案設(shè)計(jì)等有關(guān)教學(xué)比賽獲獎(jiǎng),。

年度員工評(píng)選方案篇三

為激勵(lì)員工工作積極性,，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,。

1、評(píng)選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工,。(入職滿6個(gè)月以上員工)

2,、評(píng)選條件

1)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員,，工作責(zé)任心,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2)工藝操作熟練,、規(guī)范,，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3)工作嚴(yán)以律己,、任勞任怨,，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。

4)年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作,，無(wú)安全、責(zé)任事故,，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄,。

3、取消評(píng)選資格條件

1)年內(nèi)遲到,、早退累計(jì)3次,、事假累計(jì)3天,，曠工一天；(婚假,、喪假除外)

2)造謠生事,、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)),；

3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次),；

4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5)年內(nèi)因工作失誤,、失職,、玩忽職守造成工傷事故的；

6)入職不滿6個(gè)月(不含6個(gè)月),。

獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書(shū)

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理,，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理、車間主任

2,、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤,、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選,，報(bào)送評(píng)選小組,；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3,、評(píng)選原則：

1)客觀,、公平、公正,、公開(kāi),、實(shí)事求是；

2)表彰無(wú)私奉獻(xiàn),、愛(ài)崗敬業(yè),。

總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),，表現(xiàn)出色加分,。

年度員工評(píng)選方案篇四

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的'良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng),。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工,；

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名,、普通員工中選出2名,。

每年的12月份,。

1）公司正式聘用的員工；

2）工作滿一年者,；

1)思想品德,、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度,、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度,；

3)受員工尊敬或信賴的程度；

4)與員工的溝通潛力,；關(guān)心員工,、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱,，發(fā)放選票至公司所有員工手中,，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán),。

3)根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；

6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工,；

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,；

對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元的獎(jiǎng)金,。

年度員工評(píng)選方案篇五

為提高員工工作積極性,，有效地激勵(lì)員工并樹(shù)立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面,，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選,。

公司已過(guò)試用期的所有在職員工

20xx年9月30日

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門的同事開(kāi)展工作,，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài),，工作上熱心幫助同事。

1,、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處,；

2、人力資源部于9月25日前完成初審,；

3,、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布,。

1,、總?cè)藬?shù)15名；

2,、各部門具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定,。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元,。

1,、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳,；

2,、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；

3,、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定,，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

1,、榮譽(yù)證書(shū)：15本x6元計(jì)90元

2,、獎(jiǎng)金：15x1000計(jì)15000元

3、總計(jì)：15090元

年度員工評(píng)選方案篇六

1,、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,，總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至xx年xx月xx日)；

2,、本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰,；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章,，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度,。

1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔,；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同,；

3,、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，本著公平,、公正,、公開(kāi)原則；

4,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

1,、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理,、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn),、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理,。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批,。

2,、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核,；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì),。

公司個(gè)人15人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè),；項(xiàng)目個(gè)人14人,，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人,、推廣中心4人,、運(yùn)營(yíng)管理中心5人)，經(jīng)理1人,，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè),。

項(xiàng)目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營(yíng)銷部)，金牌銷售員1人,，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè),。

號(hào)序

獎(jiǎng)項(xiàng)分類

評(píng)選條件

各獎(jiǎng)項(xiàng)分配方案

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作,，按計(jì)劃完成年度目標(biāo),；

2.有較高的組織管理水平,，有一套管理規(guī)范,、行之有效的管理辦法；

3.帶領(lǐng)本部門積極開(kāi)拓進(jìn)取,，有創(chuàng)新意識(shí),，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著,；

5.作風(fēng)民主、廉潔奉公,，有良好的群眾基礎(chǔ),，有較高威信；

6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展,，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工,。

3人(公司1人,項(xiàng)目1人)

1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo),；

2.員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越,；

3.員工德才兼?zhèn)洌瑳](méi)有缺勤等情況出現(xiàn),；

5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴,；

7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

25人(公司14人，項(xiàng)目12人)

1.團(tuán)隊(duì)有較高的'凝聚力和集體榮譽(yù)感,；

2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門業(yè)績(jī)突出,；

3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力,；

5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門對(duì)接流暢,，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng),；

6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo),；

7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),；

8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

3個(gè)(公司1個(gè),，項(xiàng)目2個(gè))

按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比

1人(項(xiàng)目)

a優(yōu)秀員工評(píng)選方式

1,、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2n位侯選人(n代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

2,、各中心分別通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的n位,，作為年度優(yōu)秀員工。

注：投票過(guò)程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡,，項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可,。

b優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式

1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單,，再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2n位侯選人(n代表最終評(píng)選出的人數(shù)),。

2、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,，作為年度優(yōu)秀經(jīng)理,。

3,、名單后附。

c金牌銷售員評(píng)選方式(1人)：

金牌銷售員按照項(xiàng)目員工年度銷售業(yè)績(jī)排名進(jìn)行評(píng)比,；

d先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式(公司1個(gè),，項(xiàng)目2個(gè))：

2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目)：集團(tuán)總經(jīng)理杜總,、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總,、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票，不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門,，不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門,，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。

公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì),；

公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì),。

2、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理,、審核,、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審,；

3,、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額，確定獲獎(jiǎng)名單,，并簽署意見(jiàn),。

1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片1張

2,、《優(yōu)秀員工推薦表》,、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》(見(jiàn)附件一、二)

3,、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份

介紹函具體要求：

字?jǐn)?shù)：100——150字,；

內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、職務(wù),、工作年限,、突出業(yè)績(jī)。

1,、公司將于xx年xx月xx日(擬定)舉辦xx年年度表彰大會(huì),，公開(kāi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后，將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言,，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得,。

3,、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員，公司將通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,，樹(shù)立典范,，以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

年度員工評(píng)選方案篇七

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，培養(yǎng)和塑造廣大員工的群眾榮譽(yù)感和使命感,，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，提高工作效率,，有效的激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工,，特制訂本辦法,。

2、1初評(píng)（部?jī)?nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日

2,、2復(fù)評(píng)（評(píng)審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日

1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）

2遵守考勤紀(jì)律,，出勤率在99%以上,；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）

3品行端正,，遵紀(jì)守法,，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；

4工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，用心主動(dòng),，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無(wú)較大的工作失誤(被記小過(guò)含以上,，未功過(guò)相抵者，不得參選)

5愛(ài)崗敬業(yè),，樂(lè)于助人,，與同事相處融洽;

6具有較強(qiáng)的工作潛力，盡職盡責(zé),，工作績(jī)效突出,，績(jī)效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）

2復(fù)評(píng)（投票表決）：

1由人力資源部根據(jù)各部門提報(bào)名單,，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄,，組織復(fù)評(píng)會(huì)議；

3最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工,，具體分配狀況見(jiàn)《名額分配表》,；

1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁,，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；

2所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會(huì)/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā),，具體視公司狀況而定,。

本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名

1榮譽(yù)證書(shū)一本約20元，合計(jì)380元,；

2獎(jiǎng)金合計(jì)：9500元

3預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共：9880元左右,；

年度員工評(píng)選方案篇八

1、評(píng)選組組長(zhǎng)：

2,、組員：

（一）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名（以部門為單位）,；

（二）個(gè)人獎(jiǎng)：

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名

2,、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名

3,、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)（全公司范圍）：5名

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名（職能服務(wù)類）

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名（公司范圍）

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名（營(yíng)銷類）

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名（公司范圍）

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定,；

1,、入司未滿半年的員工；

2,、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工,；

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工,；

4,、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）,；

（一）標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1,、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績(jī)；

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份,，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估；外部評(píng)價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量,。

3,、人員流動(dòng)率；

5,、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法,、策劃方案等；

6,、待改進(jìn)的地方：

（二）最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1,、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1）遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄,；

2）按時(shí)按質(zhì)完成本職工作,；

3）有良好的職業(yè)道德,；

4）誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益,；

2,、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率",，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài),；

影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞,、學(xué)習(xí)的能力,。

（三）、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1,、最佳服務(wù)獎(jiǎng)（職能服務(wù)類）

要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）,、服務(wù)技能（嫻熟）、服務(wù)方式（靈活）,、服務(wù)效率（快速）

2,、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類）

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本,、提高工作效率

3,、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名（營(yíng)銷類）

要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一

1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員,，并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總,。

2,、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論,，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單,。

（一）、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

1,、獎(jiǎng)杯一個(gè),；

2、現(xiàn)金20xx元,；

3,、榮譽(yù)證書(shū)一本。

（二）個(gè)人獎(jiǎng)：

1,、開(kāi)發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯

2,、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)（全公司范圍）：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書(shū)

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書(shū)

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名（營(yíng)銷類）+榮譽(yù)證書(shū)

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名（公司范圍）+榮譽(yù)證書(shū)

最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名（公司范圍）+榮譽(yù)證書(shū)

年度員工評(píng)選方案篇九

為了弘揚(yáng)公司企業(yè)精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng),、一起升級(jí)”的人才管理政策,，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,，進(jìn)行【瑞辰之星】評(píng)選活動(dòng),。

1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,，總監(jiān)級(jí)以下

2,、本月無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；

4,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

1,、【瑞辰之星】選以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔；

2,、【瑞辰之星】選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同,；

1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理,、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理,、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn),。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定,、審核與審批。

2,、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)行政管理部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定,；負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì),。

（一）【瑞辰之星】管理獎(jiǎng)

1．能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成目標(biāo),；

2．有較高的組織管理水平,，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法,；

3．帶領(lǐng)本部門積極開(kāi)拓進(jìn)取,，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

4．在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著,；

5．作風(fēng)民主、廉潔奉公,，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信,；

6．積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工,。

（二）【瑞辰之星】員工獎(jiǎng)

1．超額或全部完成年度,、月度工作目標(biāo)；

4．員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀,、受同事的尊敬與信賴,；

6．積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

【瑞辰之星】?jī)?yōu)秀員工是工作能力超群,、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著,，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工。

a【瑞辰之星】員工評(píng)選方式

各項(xiàng)目分別通過(guò)民主投票公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的1位,，作為月度【瑞辰之星】。

注：投票過(guò)程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡,，項(xiàng)目按名額提報(bào)名單即可,。

b【瑞辰之星】經(jīng)理評(píng)選方式

組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過(guò)民主投票公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位，作為月度【瑞辰之星】?jī)?yōu)秀經(jīng)理,。

1、月度【瑞辰之星】獲獎(jiǎng)?wù)哂删频昊蝽?xiàng)目根據(jù)《員工手冊(cè)》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、年度【瑞辰之星】獲獎(jiǎng)?wù)哂晒靖鶕?jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲條例將給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽(yù)證書(shū)】。

1、公司各項(xiàng)目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函,，提交公司人力資源部,；

2、公司人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理,、審核,、匯總。

3,、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額,，確定獲獎(jiǎng)名單，并簽署意見(jiàn),。

2,、各項(xiàng)目每月25日前將本月評(píng)選出的“瑞辰之星”報(bào)到公司。

年度員工評(píng)選方案篇十

20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

前臺(tái)話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一,、第二,、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。

班長(zhǎng),、質(zhì)檢：班組1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一,，本班班長(zhǎng)和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。

20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績(jī)排名1-2名的員工,，即為20xx年度優(yōu)秀員工,。

外呼班長(zhǎng)：1月至12月班組銷售業(yè)績(jī)排名第一，該班組的班長(zhǎng)即為20xx年度優(yōu)秀員工,。

注：

1,、外呼話務(wù)員的.銷售業(yè)績(jī)，根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算,，每班評(píng)選出1-2名,，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。

2,、外呼班長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算,。

商務(wù)銷售部門（含市場(chǎng)中心、終端中心,、支撐組）根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工,。

人力行政部門（含培訓(xùn)、招聘,、報(bào)表）根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工,。

各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上，方可參選,。

20xx年優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——xxx豪華游,。