為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)品市場營銷方案設計 產(chǎn)品市場營銷方案篇一
概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技術,,將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位,,從而引起消費者的關注與認同,,并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。
做為家裝行業(yè),,如何從設計,、施工、材料等方面進行概念的挖掘,,就應順應消費者需求變化趨勢,,推出新的消費概念,借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,,使消費者最終理解這種消費概念,,產(chǎn)生購買欲望。
1,、設計,。
提出新的設計概念,注入新的設計原素,,那么這些新概念和原素的來原就應那里得到呢,?這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際,、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設計動態(tài),,進行提練。
2,、施工,。
業(yè)主對施工的過程十分關注,如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控,,實現(xiàn)放心家裝,。這十分值得企業(yè)思考,對過程的必要記錄,,有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長,。如何記錄這個消費的過程,,能夠采取照片的形式,也能夠采取短片錄制的方法,。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控,,那么業(yè)主還關心另一個問題,就是工人素質(zhì),,這是施工結(jié)果的重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳,,這已經(jīng)不是工個自己的問題,,做為裝飾公司,就應對自己的工人進行必要的包裝和宣傳,,舉行一些技藝比賽等項目,,對工人技能的展示、宣傳,,提高業(yè)主對公司的信任度,。
3、材料,。
大的裝飾公司,,必須具有較強的資源整合實力,如何對眾多的材料商進行整合,,這關系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量,。企業(yè)在這個方面,要想辦法放大對材料的整合潛力,。企業(yè)所使用材料的可靠性,。企業(yè)要對材料商的招標過程進行包裝宣傳,能讓材料商做公開的支持承諾,,以公司的實力和信譽,。但同時也要保證材料商的合理利潤,以求共益,,保證長期發(fā)展,。
4、環(huán)保,。
就目前的市場而言,,環(huán)保是消費者十分關心的一個方面,但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,,如果想在這方面進行挖掘,,務必向縱深思考,挖掘出環(huán)保資料里的核心部分,,進行包裝,。要具有必須的前瞻性和可操作性,。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高,能使消費者產(chǎn)生一種心理期盼,,有利于消費者認可甚至理解,,并進一步采取購買行為。還要有必須的經(jīng)濟性,,經(jīng)濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當?shù)漠a(chǎn)品成本,,這為企業(yè)的利潤帶給保障。
最后,,進行概念營銷,,要求企業(yè)所提倡的消費概念要做到新、美,、善,。
一個已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司,必定有很多的老客戶,,同時也應對更多的新客戶,。如何做好客戶服務,關系企業(yè)的站將來,。
服務包括三個階段,,主要包括售前的服務、售中服務,、售后服務三個階段,。
第一個階段的'服務主要是營銷的資料,促成簽單,。第二個階段是售中服務,,也就是在施工狀態(tài),服務的目的是為了順利的將產(chǎn)品進行展示,。保證施工質(zhì)量,,同時還要對過程中出現(xiàn)的問題進行及時有效的處理,以提高客戶的滿意度,。第三個階段是售后服務,,這一階段的服務大部分企業(yè)做的并不是很好,但其重要性確是十分值得重視的,。不僅僅是對老客戶的關心,,更是開發(fā)新客戶的途徑。宣傳公司服務理念的,,提升公司在客戶心中的形象,。
體驗營銷在裝飾公司的應用,主要體此刻以下幾個方面:
1,、樣板房,。
樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法,,但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用,,又不至于因為設計風格的原因影響了銷售,。推薦在設計施工過程中要求高標準,在顏色搭配和風格上要有新思想,,現(xiàn)場要有對設計思路的解說,。對風格的描述,加入知識營銷的資料,。
2,、工地參觀。
工地是裝飾企業(yè)的車間,,做好對車間的包裝宣傳,,有利于大眾對企業(yè)的現(xiàn)場管理,,增強大眾對企業(yè)的了解和信任度,。了解企業(yè)規(guī)范嚴格的現(xiàn)場操作及管理,定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場,,以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地,,做好工地營銷。
3,、材料展示,。
很多消費者對企業(yè)全包及半包所使用的材料都有必須的懷疑,如何打消這些疑慮,,企業(yè)只有向消費者帶給全過程的材料配送和驗收,,以及施工現(xiàn)場使用狀況。再配套老客戶的評論,,十分有利于企業(yè)形象的提升,,擴大企業(yè)的影響力。要到達材料體驗營銷的目的,,不只是在材料展廳的宣傳,,更就應深入到施工現(xiàn)場,增強可信度,。
中國是一個情感濃厚的國家,,人們十分注重情感,如何將情感營銷引入裝飾公司,,其實是需要公司投入相當?shù)母星?,這就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友,把每一個單子都當成自己的家,。
那么如何進行營銷,、包裝,,這需要我們的策劃人員深入市場,了解市場,。最終能夠找到亮點,,要實現(xiàn)情感營銷的目的,企業(yè)務必負起自己的社會職責,,“用心”去做好每一個工程,,服務好每一位客戶。要給客戶實實在在的優(yōu)惠,,讓顧客體會到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務,。
企業(yè)能夠做一些情感活動,將企業(yè)的情感營銷表達出來,,實現(xiàn)情感營銷的目的,,為創(chuàng)造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感,,是一種溫馨感和節(jié)奏感,。倡導的是一種人與房子的和諧相處。
企業(yè)在這方面的功能是務必的,,而且是容易實現(xiàn)的,。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子,而且要傳授給顧客必須的裝修知識與理念,,定期舉辦裝修課堂,,把裝修大學向社會推廣,而且不能太商業(yè)化,,無形中去提高企業(yè)的形象,。不論是戶形解析也好,還是裝修明白講座,,都就應全心全意的為客房著想,,如此以來,客戶才會相信企業(yè),,讓企業(yè)賺取合理的利潤,。
差異化營銷是十分重要,而且操作也難度比較大的營銷模式,,要想找到自己與別人的不同是很難的,,但這種差異化事實是存在的,這要求我們的市場營銷人員用心去挖掘,,深入市場去體會,,否則是無法尋找到自己的優(yōu)勢,尋找到與別人不同的地方,。做為一個家裝企業(yè),,無論你是打設計還是打施工,,這都體現(xiàn)不出你的差異化,只能說明你在這個環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢,,但別人很快就能夠去模仿,,去超越你,無法持續(xù)長久的競爭優(yōu)勢,,體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化,。
如何才能在設計,施工或是材料上尋找差異化,,這是有必須難度的工作,。大家都在搞設計,大家都有很強的設計團隊,,都有優(yōu)秀的設計師,,不同的就是每個公司的設計理念是不同的,這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向,。就xx公司目前的狀況而言,,為生活而設計沒有錯,但還不夠接近生活,,比如我們一個設計師以前說的,,我們所設計的,、創(chuàng)造的是一種幸福感,,為追求營造幸福、和諧的生活而設計,,這樣的理念就是對我們現(xiàn)有的設計理念進行深入的解析,。就是分析這其中的細節(jié)。
對于施工的差異化,,我們追求的也是細節(jié)的完美,,對施工的每一個細節(jié)進行剖析,尋找我們的強項,,進行包裝宣傳,。無論是進駐小區(qū)活動還是廣場活動,僅僅對設計師及其效果圖的展示已經(jīng)遠遠不夠,,無法適應客戶的需求,,對施工現(xiàn)場的展示更能引起客戶的注意,更能給客戶帶來收益,,了解到核心資料,。因為設計師只是產(chǎn)品研發(fā)人員,施工現(xiàn)場是車間,,是出產(chǎn)品的地方,,這決定了產(chǎn)品的核心品質(zhì),。
除了對施工工藝本身的展示以外,對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細節(jié)的包裝宣傳都十分重要,,只有這樣才能解除客戶的疑慮,。
每一種營銷不是孤立的,在實際的操作過程當中,,企業(yè)務必把各種營銷模式進行整合,,合理的確定每一次項營銷活動的重點項目,重點不是一個,,而是一個組合,,就目前本公司活動對設計師和效果圖的展示已經(jīng)過于單調(diào),不能引起客戶足夠的關注,。
1,、環(huán)節(jié)控制。
每一項營銷活動,,每一項活動的每一個五一節(jié)都要100%的努力,,要求爭取完美,雖然不可能,,但努力是務必的,。因為只有努力的做好每一件事,我們每一個活動才能接近完美,,員工要努力,,組織者更要努力,因為組織者的半點不努力,,就會造成幾倍的反面影響,,員工個人不努力,影響的只是他個人,,對同事的影響畢竟是有限的,。所以組織者務必對每一個環(huán)節(jié)盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持,,比如做為本地的龍頭公司,,要體現(xiàn)的是我們的實力,小公司做不到的,,我們要做到,,比如進小區(qū)活動,一萬兩萬的進場費小公司能夠出,,但是十幾萬的包場費出不起,。大公司能夠做到,因為大公司有很強的資源整合潛力,就目前的情而言,,可操作的樓盤數(shù)量本身就有獻,,大公司務必全力的去對每一個目標樓盤進行營銷,保證原始資本的積累,,為以后的發(fā)展奠定基礎,。
2、配套服務,。
所有的活動,,要求公司所有的部分都了解,并力所能及,,全力支持,,不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計劃?;顒颖厝灰谢ㄙM,,企業(yè)務必對每個活動提出要求,并給予相應的資金支持,,以保障活動的有序開展,。對于每一個樓盤的操作,公司務必有自己的目標,,根據(jù)目標做投資預算,。比如某個小區(qū),準備完成xx萬的銷售,,那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是xx%,,那么就應是xx萬的投資。也許只有xx%的可能,,但企業(yè)也就應做,,只有這樣才能保證目標的實現(xiàn),。
3,、人員調(diào)配。
人員調(diào)配有幾個方面的要求:
首先,,就是要確定人數(shù),,安排好時間。其次要求針對性的培訓,。要求所有參與營銷的工作人員了解樓盤的每一個戶型及價位,,以及對周邊環(huán)境的了解。最后就是具體的實施,,為了保證活動高質(zhì)量的完成,,務必有負責人對現(xiàn)場進行管理協(xié)調(diào)。
4,、活動現(xiàn)場布置,。
現(xiàn)場布置十分重要,,這不僅僅僅是一個帳篷,幾張桌子的問題,。要對現(xiàn)場布置的進行詳細的規(guī)劃,,每一個細節(jié)都要注意,對于一個家裝公司而言,,就目前的狀況,,現(xiàn)場布置有些東西是絕對不能缺少的。那里列出一些主要的元素:
戶型圖如果是廣場活動,,要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進行整理,,并裝訂成冊。如果是小區(qū)活動,,要對小區(qū)的每一種戶型,,按照不同的風格進行設計,而且每一個戶型設計方案不得少于三種,。)
作品集推薦公司定期將設計的作品進行分級,,并出效果圖,分區(qū),、分格調(diào)進行裝訂,。在量和質(zhì)上都到達一個高度,一方面進行展示,,一方面是公司的資源收集,。
工藝標準圖示對水、電,、墻體處理,、頂、墻地磚等各個細節(jié)進行展示,,展示的是公司的標準和規(guī)范,。務必要加文字說明
材料展示為了方便客戶了解公司,在一些大型的活動時,,有必要對一些材料進行展示,,一方面證明公司所用材料的質(zhì)量,另一方面體現(xiàn)公司的實力,。
管理展示以恰當?shù)姆椒ㄕ故竟镜墓芾?,體現(xiàn)公司的規(guī)范和管理的科學以及管理的先進理念。
工人隊伍展示因為只有高素質(zhì)的工人隊伍,,才會有高品質(zhì)的施工質(zhì)量,,工人是設計理念的實現(xiàn)者,是精美工藝的鑄造者。
銷售服務展示售前,、售中,、售后連續(xù)的服務。服務理念及實施十分重要,,xx公司十年到此刻,,已經(jīng)服務過十分多的客戶,有沒有每年都去回訪,,持續(xù)了良好的關系,,十年后的這天,xx已經(jīng)有很多老客戶買了新的房子,,準備新的裝修工程,,還是否會選xx,這就要看xx的售后服務,。因為十年后的這天,,老客戶的消費已經(jīng)成為公司業(yè)務的重要組成部分。
整體營銷需要把各種營銷模式進行整合,,就是把設計,、施工、材料,、工人,、服務、管理進行整合,,進行整體營銷,,單純的去對設計或是施工,或是材料進行包裝,,已經(jīng)無法滿足客戶的需要,,因為客戶需要的是一個性價比較高的產(chǎn)品,要的是綜合品質(zhì),。小公司無法實現(xiàn)整體營銷的模式,,因為整體營銷需要較大的投資以較強的社會影響力。
現(xiàn)場活動不只要對場地布置有較高的要求,,而且在人員配備比例以及對活動資料針對培訓方面做足夠的準備,。在整體營銷模式的支持下,現(xiàn)場人員配備以設計師或施工技術人員為主,、材料解說、營銷人員為為輔,。實際狀況能夠根據(jù)活動的要求進行調(diào)整,。
產(chǎn)品市場營銷方案設計 產(chǎn)品市場營銷方案篇二
1、農(nóng)產(chǎn)品市場建設發(fā)展迅速。
我國農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展迅速,,類別繁多,,包括糧油市場、蔬菜市場,、水產(chǎn)品市場,、肉食禽蛋市場、干鮮果品市場等,。農(nóng)產(chǎn)品市場數(shù)目基本穩(wěn)定,,交易額穩(wěn)步上升,這主要是因為我國農(nóng)產(chǎn)品交易市場在經(jīng)歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴張后,,現(xiàn)正逐步實現(xiàn)從數(shù)量擴張向質(zhì)量提升,,流通規(guī)模上臺階,市場硬件設施明顯改善,,商品檔次日益提高,,市場運行質(zhì)量日趨看好。
2,、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道,。
農(nóng)產(chǎn)品市場覆蓋了幾乎所有的大、中,、小城市和農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū),,基本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈,。目前大,、中、小城市消費的生鮮農(nóng)產(chǎn)品80%~90%是通過批發(fā)市場提供的,,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的大力發(fā)展,,對于搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入,、滿足城鎮(zhèn)居民農(nóng)產(chǎn)品消費需求發(fā)揮著積極作用,。
3、以配送,、超市,、大賣場等為主的現(xiàn)代流通方式發(fā)展勢頭迅猛。
超市作為一種新型現(xiàn)代營銷業(yè)態(tài)在近幾年也逐步涉足農(nóng)產(chǎn)品銷售領域,,成為農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系里的新成員,,并與傳統(tǒng)的集貿(mào)市場在零售終端展開了激烈的競爭,傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的市場地位正在受挑戰(zhàn),。另一方面,,xx等地政府在大力推行“農(nóng)改超”工程,,旨在打造高效安全的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡,使之與城市經(jīng)濟發(fā)展相適應,。
1,、顧客來源。
作為農(nóng)村,,以前的顧客也就局限于當?shù)匦∈袌鲆约凹胰俗约合碛?,但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,城市的擴大,,城市以及其他一些地方的農(nóng)產(chǎn)品需求量不斷增大,,但是農(nóng)村越來越少,所以我們農(nóng)村的顧客就越來越多,,包括城區(qū)家庭,、餐營業(yè)、副食業(yè)等,。所以從顧客方面來說,,我們的發(fā)展前景是可觀的。
2,、面臨的競爭對手,。
目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進科學技術進行農(nóng)產(chǎn)品的培育,在城市也有很多的地方有這樣的場地?,F(xiàn)在看來這是市場發(fā)展趨勢,,科學地運用技術來服務生活,但是,,即便技術再好也沒有農(nóng)村天然的農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)來得好,,而且現(xiàn)在的農(nóng)村也在接受新技術,更科學的方法加上原始的天然性種植,,將是更好的農(nóng)產(chǎn)品,。
此外,現(xiàn)在的各大超市也在開始售賣農(nóng)產(chǎn)品,,在一定程度上與我們形成了競爭關系,,但從另一方面來說,他們也是我們的顧客之一,。
3,、營銷優(yōu)勢與劣勢以及解決措施。
優(yōu)勢:天然與科學的種植方法,;新農(nóng)村的發(fā)展帶來農(nóng)村的發(fā)展,;農(nóng)民認識與技術的發(fā)展;農(nóng)村與城市結(jié)合的發(fā)展趨勢,;人們對生活品質(zhì)與健康飲食的渴望與需求量增大,;等等,。
劣勢以及解決措施:
1),、農(nóng)村與城市距離遠,,不便于貨物運輸;措施:現(xiàn)在我們農(nóng)村自己出錢出力,,修起了自己的公路,,與城市連接更加緊密,便于貨物運輸,。
2),、有些貨物保存時間有限,以前農(nóng)村保存措施雖然可以,,但如果長時間沒有商家訂貨,,將導致貨物囤積而壞;措施:現(xiàn)在農(nóng)村在接受新技術,,當然也包含了一些存貨措施,,加上農(nóng)民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。
3),、品種多但是不奇,,農(nóng)村以前有的都是一些很平常的農(nóng)產(chǎn)品,不能很好的滿足城市人的需求,;措施:多于城市接觸,,了解城市人對農(nóng)產(chǎn)品的需求,從而增加農(nóng)村的種植范圍與品種,。
4),、與企業(yè)聯(lián)手。達到雙贏局面,。
1,、農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營觀念創(chuàng)新經(jīng)營。
農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)新的先導為了實現(xiàn)諸如利潤,、銷售增長率等目標,,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者必須進行市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與農(nóng)產(chǎn)品儲運,、銷售等一系列與市場有關的經(jīng)營活動,。在從事這些活動時,應當以什么樣的理念為指南,,應當如何處理企業(yè),、顧客、社會之間的利益關系,,就成為任何企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營者必須首先回答的問題,。對于這一問題的回答,,就構成一個企業(yè)的市場經(jīng)營觀念,也稱營銷治理觀或市場營銷觀,。它是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動方向的指南,,也是為經(jīng)營者在組織和謀劃企業(yè)的市場營銷時的指導思想和行為準則,概括了企業(yè)的經(jīng)營態(tài)度和思維方式,,貫徹于企業(yè)市場營銷活動的全過程之中,。
2、農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新經(jīng)營,。
運銷觀念指導下,,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主要依靠農(nóng)產(chǎn)品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現(xiàn)擴大銷售,。農(nóng)產(chǎn)品市場營銷觀念則通過協(xié)調(diào)市場營銷即圍繞目標市場需求的變化,,綜合地運用各種營銷戰(zhàn)略與策略,并加以優(yōu)化組合,,不斷創(chuàng)新,,通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現(xiàn)企業(yè)增長和利潤的實現(xiàn)。
第一,,應該充分重視戰(zhàn)略性營銷,,用好“市場探查”、“市場分割”,、“市場優(yōu)先”,、“市場定位”等戰(zhàn)略性4組合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須源于對農(nóng)產(chǎn)品消費需求的深入探查和仔細研究,,通過市場研究,,尋找潛在需求,捕捉市場機會,。根據(jù)一些細分變量來分割市場,,進行比較、評價,,選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場,,針對它的需求特點開發(fā)適宜的產(chǎn)品,制訂合適的價格,、渠道,、促銷策略,實現(xiàn)產(chǎn)品的既定目標,。
第二,,充分利用好“產(chǎn)品策略”、“價格策略”,、“渠道策略”,、“促銷策略”等戰(zhàn)術性“4組合,。,高績效的市場營銷活動不僅在于這四大策略的靈活運用和不斷創(chuàng)新,,而且在于靈活運用和有效組合每一個組合策略,,形成動態(tài)優(yōu)化組合,協(xié)調(diào)一致為顧客需求服務,。
第三,,要積極應用“政治權利”和“公共關系”,。由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),,比較利益低下,資金緊張,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)一般難以進行廣泛的宣傳和促銷,,往往要充分依靠“政治權利”和“公共關系”這兩個策略。一方面,,積極利用政府力量,,獲得宣傳支持,引導百姓和城市人消費,,擴大有效需求,。另一方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)應積極參與社會活動,,改善與社會各界的關系,,樹立良好的形象,獲得社會各界的關心和支持,,通過公共關系達到宣傳促銷目的,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機構為農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)造有利的外部環(huán)境,。
具體營銷策略如下(從企業(yè)銷售農(nóng)產(chǎn)品出發(fā)):
一農(nóng)產(chǎn)品營銷的新產(chǎn)品開發(fā)策略,。
農(nóng)產(chǎn)品和任何事物一樣,有著出生,、成長,、成熟以至衰亡的生命周期。因此,,企業(yè)不能只顧經(jīng)營現(xiàn)有的產(chǎn)品,,而必須防患于蔚然,采取適當步驟和措施開發(fā)新產(chǎn)品,。它是企業(yè)提高競爭力的重要因素,,也是企業(yè)市場營銷活動的主要任務。新產(chǎn)品開發(fā)過程一般包括新產(chǎn)品構想的形成,、新產(chǎn)品構想的篩選,、概念產(chǎn)品的形成與檢驗,、經(jīng)營分析、制出樣品,、市場試銷,、正式生產(chǎn)投放市場。新產(chǎn)品開發(fā)成功以后,,還需上市成功,,這意味著新產(chǎn)品被消費者采用并不斷擴散。
新產(chǎn)品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動,,因此首先必須是適應社會經(jīng)濟發(fā)展需要,,試銷對路的產(chǎn)品。沒有市場的產(chǎn)品,,對企業(yè)而言再新也沒有意義,。消費者對奇形異彩農(nóng)產(chǎn)品需求,使一個產(chǎn)品多種式樣,,成了新的消費動向,,如烏骨雞、黑小麥等農(nóng)產(chǎn)品雖分別屬雞,、麥類,,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,,不僅市場銷路好,,而且經(jīng)濟效益高。因此,,新產(chǎn)品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化,。
二農(nóng)產(chǎn)品營銷價格策略。
農(nóng)產(chǎn)品價格的制定可分為兩大類:一類是政府定價,,另一類是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者定價,,依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、市場供求狀況等因素決定其價格,。農(nóng)產(chǎn)品定價目標與程序以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對其產(chǎn)品是否具備定價權力為前提條件,。在市場經(jīng)濟下,為了刺激顧客的消費行為,,通常要對基本價格作適當?shù)恼{(diào)整,。如價格折扣與折讓,即實行讓利,。抓住顧客的心理進行促銷定價,。
三農(nóng)產(chǎn)品營銷品牌化策略。
品牌是由名稱、術語,、標記,、符號或圖案等要素組合而成的,用于體現(xiàn)某個銷售者或某鐘產(chǎn)品或服務的獨特性,,并使之與其他銷售者的產(chǎn)品和服務相區(qū)別,,借以促進銷售的記號,。品牌在市場競爭中的作用并不僅僅表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的識別功能上,,雖然農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量性能和企業(yè)的市場信譽能夠首先通過品牌傳導給消費者,,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市場影響力,,是它帶給消費者以信心,,它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受,。品牌的這種非凡功能構成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力,。任何農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)都不能忽視品牌戰(zhàn)略的重要性。創(chuàng)馳名品牌是解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和提高農(nóng)民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎,,馳名品牌會給企業(yè)帶來高額利潤;品牌是產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的基礎,,馳名品牌具有強大的競爭力,;品牌是吸引新消費者,留住老消費者的有利武器,;品牌能夠提高企業(yè)營銷計劃的執(zhí)行效率,;品牌是促進產(chǎn)品擴張,促進貿(mào)易的有力杠桿,。
⒈以名創(chuàng)牌,。對市場競爭力強的優(yōu)勢產(chǎn)品實行商標注冊。創(chuàng)牌既是為了宣傳,,擴大影響,,同時也是為了保護品牌。
⒉以質(zhì)創(chuàng)牌,。嚴格按照質(zhì)量標準生產(chǎn),、提高產(chǎn)品品位。
⒊包裝創(chuàng)牌,。美化農(nóng)產(chǎn)品外表,。
⒋加大創(chuàng)牌宣傳力度,樹立良好品牌形象
⒌做好名牌保護工作
農(nóng)產(chǎn)品加工是指以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中植物性產(chǎn)品和動物性產(chǎn)品為原料,,通過一定的工程技術處理,,使其改變外觀形態(tài)或內(nèi)在屬性的物理及化學過程;同時也是通過一定的治理技術處理,使其由初級產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橹瞥善?,連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與居民消費的經(jīng)營過程,。目前,農(nóng)產(chǎn)品中直接能夠進入生活消費及工業(yè)生產(chǎn)的種類并不多,,因此,,農(nóng)產(chǎn)品加工是不可或缺的產(chǎn)業(yè)。
農(nóng)產(chǎn)品促銷是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者運用各種方式方法,,傳遞產(chǎn)品信息,,幫助與說服顧客購買本企業(yè)的產(chǎn)品,或使顧客對企業(yè)產(chǎn)生好感和信任,,以激發(fā)消費者的購買欲望,,促進消費者的消費行為,從而有利于擴大農(nóng)產(chǎn)品的銷售,。農(nóng)產(chǎn)品促銷有廣告推廣,、人員推銷、關系營銷,、營業(yè)推廣四種形式,。在進行農(nóng)產(chǎn)品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關系,,培養(yǎng)一批忠誠的顧客群,。
1、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價值鏈有待延伸,,走垂直一體化道路,。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發(fā)展空間,,快速做大做強,。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié),通過內(nèi)部關聯(lián)交易降低流通成本,,穩(wěn)定并降低市場價格,,有助于提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率,對于保護生產(chǎn)者利益和消費者福利也有著積極意義,。
2,、改造升級原有的渠道組織,提高流通效率,。主要是要對當前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場進行改造,。批發(fā)市場在交易方式、治理模式,、服務功能等方面要進行完善和發(fā)展,,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要,。
3,、加強對渠道體系的梳理和調(diào)整,提高渠道績效,。政府相關部門采取各種措施對包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、流通、銷售,、加工,、消費等各個環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約,,使得各個環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運轉(zhuǎn),,提高其整體運營效率。
4,、發(fā)展國際化營銷渠道,,把國內(nèi)的產(chǎn)品銷售出去,解決國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品賣難現(xiàn)象,,,。同時采取網(wǎng)上銷售、遠程運輸,、窗口直銷等現(xiàn)代營銷手段,,激活流通,拓展市場,。
產(chǎn)品市場營銷方案設計 產(chǎn)品市場營銷方案篇三
企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。
(一)市場狀況分析及市場前景預測
1.產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。
2.市場成長狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,,相應營銷策略效果怎樣,,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。
3.消費者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。
如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:
①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。
②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。
③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,。
④生活水平提高,,中、上階層增多,,顯示其將來市場成長,。
(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析
如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,,如消費者收入水平、消費結(jié)構的變化,、消費心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響,。
營銷方案,,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,,就成了營銷策劃的關鍵,。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半,。
(一)優(yōu)勢
(二)劣勢
一般營銷中存在的具體問題/劣勢,,表現(xiàn)為多方面:
企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。
產(chǎn)品質(zhì)量不過關,,功能不全,被消費者冷落,。
產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣。
產(chǎn)品價格定位不當,。
銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷售受阻,。
促銷方式不務,,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
服務質(zhì)量太差,,令消費者不滿,。
售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。
從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機會,,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機會,。
(三)機會
(四)威脅
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,,預計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××,。
(一)營銷宗旨
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略,。
以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。
建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
(二)產(chǎn)品策略
通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4p組合,,達到最佳效果。
1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場。
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識,。
4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。
5)產(chǎn)品服務,。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式,、服務質(zhì)量的改善和提高。
(三)價格策略
這里只強調(diào)幾個普遍性原則:
拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。
給予適當數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。
以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。
(四)銷售渠道
產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>
(五)促銷策略
(人員推銷、廣告,、營業(yè)推廣,、公共關系)
以廣告宣傳為例:
1.原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象,。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳,。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式,。
④不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等,。
2.實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。
②銷后適時推出誠征代理商廣告。
③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者,。
⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。
(六)具體行動方案
根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定。
總結(jié)或方案調(diào)整:這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。