人生天地之間,，若白駒過(guò)隙，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

綜合部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

更新公司《員工手冊(cè)》v、0更新公司行《政管理手冊(cè)》

開(kāi)展新同事入職培訓(xùn),，內(nèi)容涉及公司發(fā)展,、組織架構(gòu)、企業(yè)文化,、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果,。

啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭(zhēng)取全員參加,。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí),，增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)。

1.新同事入職反饋;

2.同事轉(zhuǎn)正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通,。

以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面,。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。

5.建立并完善公司溝通平臺(tái)

除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外,，也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地,。

規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車(chē)輛管理規(guī)定

規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)

1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)

分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng),，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì),。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)

為拉近同事情感消除溝通隔閡,，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng)，除此之外,，在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱,。

我隊(duì)本著“奉獻(xiàn)、友愛(ài),、互助,、進(jìn)步”的宗旨，以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況,，對(duì)本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。

內(nèi)容主要分三部分：

一,、整理活動(dòng)資源,，改進(jìn)完善工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

二,、圍繞新生開(kāi)展招新,、培訓(xùn)等一系列工作和活動(dòng);

三、繼承和利用上屆積累資源,，重點(diǎn)對(duì)品牌活動(dòng)進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開(kāi)展,，打好活動(dòng)基礎(chǔ),，逐步進(jìn)行完善,。

我們本學(xué)期將圍繞三條既相對(duì)獨(dú)立,、又相互交叉的主線開(kāi)展工作和其他一系列活動(dòng)，一方面搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，使青志隊(duì)能規(guī)范而扎實(shí)地發(fā)展;另一方面搞好活動(dòng),，展示青志隊(duì)的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。

第一部分

青志隊(duì)歷來(lái)沒(méi)有把整理資源作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)做,，有關(guān)經(jīng)驗(yàn),、資源、工作方法等沒(méi)有文字載體，因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊(duì)凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上,，略有不足,。鑒于此，我們將在下面三部分下力氣：

一,、我們?cè)谑罴倨陂g建立了公共網(wǎng)盤(pán)(方便隊(duì)內(nèi)共享資源),，并將在假期和以后活動(dòng)中整理有關(guān)需要的資料,，包括世博會(huì)志愿者有關(guān)知識(shí),，策劃、新聞稿等的寫(xiě)作,，有關(guān)活動(dòng)想法和已有活動(dòng)介紹等,。

二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動(dòng)理念,，從例會(huì),、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作,，從活動(dòng)流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作,。同時(shí)，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫,。

三,、對(duì)比其他部門(mén)，團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)青志隊(duì)有著更深的要求,。我們將關(guān)注隊(duì)伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,，如隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)多給予干事指導(dǎo)，借助公共記錄本大家多交流等,。

這部分工作貫穿我們整個(gè)學(xué)期,，也將貫穿以后青志隊(duì)的建設(shè)。我們將在虛心和扎實(shí)中前行,，緊緊把握“青志隊(duì)是我們的,，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念，建成一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,，做成幾個(gè)有品牌的活動(dòng),。

第二部分

本學(xué)期首先迎來(lái)的是新生。針對(duì)新生,，我們的工作和活動(dòng)分為四部分：

一,、新生志愿者注冊(cè)和針對(duì)新生的宣傳。注冊(cè)表見(jiàn)“附錄1”,，各個(gè)班的志愿者注冊(cè)將通過(guò)臨時(shí)召集人進(jìn)行,。宣傳方面以小貼士的形式，介紹世博志愿者和我們的活動(dòng),。

二,、書(shū)本傳遞活動(dòng),。我們將在軍訓(xùn)期間對(duì)大二同學(xué)的舊書(shū)進(jìn)行回收和整理，將其傳遞給大一新生,，借此也可為兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生提供一個(gè)交流的機(jī)會(huì),。

三、幫助新生熟悉環(huán)境,，引導(dǎo)他們關(guān)注校園,。開(kāi)學(xué)初，我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書(shū)館做志愿者工作,，方便他們熟悉圖書(shū)館,，早日浸染圖書(shū)館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動(dòng),，引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體,。

四、招新后,，面對(duì)新鮮血液的流入,，一方面，我們要鼓勵(lì)新干事積極融入團(tuán)隊(duì)中,，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們，讓新干事熱愛(ài)志愿者活動(dòng)和有關(guān)工作;另一方面,，考慮到新生特點(diǎn),，我們將對(duì)干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿,、資料整理等方面的培訓(xùn),，促使其更好地適應(yīng)工作。為此,，我們將舉行靈活的聚會(huì),、請(qǐng)老隊(duì)長(zhǎng)介紹經(jīng)歷體會(huì)以拉近隊(duì)長(zhǎng)干事的距離，開(kāi)輕松的討論例會(huì)幫助他們了解這個(gè)團(tuán)隊(duì),，整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué),。

新生是我隊(duì)未來(lái)的活動(dòng)主體，搞好有關(guān)針對(duì)新生的活動(dòng),，意義重大,，對(duì)于新生和青志隊(duì)而言是一種共贏。正副隊(duì)長(zhǎng)將做充分準(zhǔn)備,，借助團(tuán)委的力量,，著手打造有特色的新生志愿者活動(dòng)。

第三部分

老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的.寶貴資源，這一屆班子的有力繼承,、創(chuàng)新和完善,，都為特色、品牌活動(dòng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件,。本學(xué)期我們將組織不少活動(dòng),，一邊鍛煉干事，一邊打下長(zhǎng)期活動(dòng)的基礎(chǔ),。

“世博文明站崗”地鐵站活動(dòng)

上學(xué)期我隊(duì)曾舉行過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),，這學(xué)期繼續(xù)搞此活動(dòng)有幾點(diǎn)考慮：1.此活動(dòng)受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關(guān)活動(dòng)固定下來(lái),，是可行的;2.此活動(dòng)對(duì)志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿(mǎn)足大家參與世博志愿者的愿望,。

地點(diǎn)：劍川路/東川路地鐵站

時(shí)間：中段前開(kāi)始

注：活動(dòng)集合志愿者舉行簡(jiǎn)單的宣講會(huì)(或更簡(jiǎn)單的模式)，活動(dòng)規(guī)模不需要大,，關(guān)鍵讓每一個(gè)志愿者獲得鍛煉。

“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問(wèn)活動(dòng)曾有策劃,，曾搞過(guò)一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng),。我隊(duì)準(zhǔn)備在本學(xué)期中，聯(lián)系三兩戶(hù)空巢老人家庭,，定期拜訪,，以小的切入口進(jìn)行此活動(dòng)。初期活動(dòng)我們不求大,，而要注重細(xì)節(jié),，關(guān)注活動(dòng)效果，等初期搞成功了我們?cè)贉?zhǔn)備后期的宣傳,，以及做些調(diào)整,，形成一個(gè)班級(jí)與一戶(hù)老人結(jié)對(duì)活動(dòng)的模式。

“掛職”時(shí)間：節(jié)假日

“溫暖社區(qū)”：初期活動(dòng)主要為隊(duì)內(nèi)人員參加(也可從團(tuán)委中招人),，時(shí)間為中段前;活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想),。

“迎世博”志愿者活動(dòng)

此活動(dòng)分兩方面，一方面來(lái)自?？傟?duì)的安排,，配合其進(jìn)行有關(guān)宣傳、志愿者選拔培訓(xùn)等活動(dòng),，此活動(dòng)可在?？傟?duì)和團(tuán)委的指導(dǎo)下進(jìn)行，我們將做思想上和行動(dòng)上的準(zhǔn)備;

另一方面我隊(duì)將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動(dòng),，承擔(dān)一部分工作,。

綜合部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

20xx年公司工作計(jì)劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下，本人在20xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),，全面開(kāi)展20xx年度的工作。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷(xiāo)售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道,。

2,、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。

5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘,。

6,、建立招聘檔案。

綜合部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

20xx年公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中,，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jī),，同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo),，綜合部根據(jù)部門(mén)的特點(diǎn)和職責(zé),，制定了20xx年的工作計(jì)劃。

綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，建立健全整套管理制度,，完善公司員工社會(huì)福利，加強(qiáng)人力資源管理,，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作，做好公司的后勤保障工作,。

整合部門(mén)內(nèi)部資源,，提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整,，整合部門(mén)內(nèi)部資源,，重新確定部門(mén)人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé),。加強(qiáng)部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知道的培訓(xùn),。根據(jù)公司對(duì)部門(mén)工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門(mén),，對(duì)外與各種公司及政府打交道,，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜,，但綜合部工作質(zhì)量的好壞,，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個(gè)部門(mén)的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況,，06年綜合部將做好以下工作；

（一）做好后勤保障工作,，加強(qiáng)與各部門(mén)工作的配合,，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強(qiáng)與各部門(mén)工作的溝通及配合,，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)的制度化管理,，加快信息反饋的速度,，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：xx,；

2,、做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作；目標(biāo)責(zé)任人：xx,；

3,、證件年檢：3月底前完成；目標(biāo)責(zé)任人：xx,；

4,、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記,；目標(biāo)責(zé)任人：xx,；

（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,，做到有據(jù)可依,。

1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整,，但還有不盡人意之處,，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度,。06年春節(jié)前將完成員工福利制度,、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定,、采購(gòu)審批流程、出入庫(kù)流程,、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善,；

2、加強(qiáng)制度更新管理工作,，制定制度的編號(hào),，并通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布,、匯總、保存公司的全部制度,，對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔,；

3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督,、檢查,、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作,；

4,、加強(qiáng)公司資料檔案、部門(mén)檔案文件及員工檔案的管理,，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)文件檔案情況，進(jìn)行分類(lèi)后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用,。。

（三）確定公司的組織機(jī)構(gòu),，明確部門(mén)職能及合理的崗位編制,，為績(jī)效考核提供依據(jù)。

1,、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門(mén)的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成,；目標(biāo)責(zé)任人：xx

2,、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況，制定合理的部門(mén)崗位職責(zé),，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)規(guī)范》,，4月底前完成,，目標(biāo)責(zé)任人：xx

（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè),。

1,、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的logo,、部門(mén)指示牌等,；目標(biāo)責(zé)任人：xx

2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大,，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng),，各部門(mén)工作相對(duì)獨(dú)立,，大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí),，建議為員工胸卡便于大家互相了解,，同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力,。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游,、秋游）,；目標(biāo)責(zé)任人：xx

2、進(jìn)一步提高員工福利,，為員工提供工作餐,、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄,；中秋節(jié)發(fā)月餅,；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一,、十一發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi),；目標(biāo)責(zé)任人：xx

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì),，對(duì)公司及各部門(mén)上一年的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人：

4,、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球,、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：xx

（五）對(duì)外協(xié)調(diào)工作,，保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,。

加強(qiáng)訂餐、訂卡,、快遞及物業(yè)公司的配合,。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替,。

（六）做好部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制,。

在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購(gòu)費(fèi)用,，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu),、維修費(fèi)用；目標(biāo)責(zé)任人：xx

（七）根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解,、市場(chǎng)調(diào)研,、信息收集,、對(duì)外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人：xx

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,，隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來(lái)越高,，綜合部05年對(duì)人事工作僅限于配合各部門(mén)完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職,、崗位調(diào)動(dòng),、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷,、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。06年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作,。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開(kāi)展。鑒于此,，綜合部06年對(duì)人事工作主要從以下方面開(kāi)展：

（一）制作

完整的員工手冊(cè),，完善人事管理；

員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè),，因此制定好員工手冊(cè),，是20xx年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),，推行薪酬管理,。

確定各崗位級(jí)別工資，服務(wù)年限工資等,，使之更加科學(xué)合理化,，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,，目標(biāo)責(zé)任人：

（三）加強(qiáng)招聘管理,，做好人員儲(chǔ)備配給。

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,，以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計(jì)每月一期小版位）,，保證銷(xiāo)售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì),；目標(biāo)責(zé)任人：

2,、配合各部門(mén)做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn),、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）,、入職通知,、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作,。目標(biāo)責(zé)任人：

3,、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷,。目標(biāo)責(zé)任人：

（四）完善人事檔案管理,，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

員工檔案內(nèi)容逐步完善,，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資,、崗位調(diào)整,、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料,、離職交接等檔案的完善,。目標(biāo)責(zé)任人：

（五）員工福利與激勵(lì)政策。

1,、做好養(yǎng)老,、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作，做好相應(yīng)的方案,，以備隨時(shí)啟用,；目標(biāo)責(zé)任人：

2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)方式）,、加班補(bǔ)助,、

3、員工聚餐,、生日會(huì),、婚嫁等福利；

4,、設(shè)立部門(mén)及各人獎(jiǎng)項(xiàng),。

（六）建立績(jī)效考評(píng)制度。

確定考核形式,、考核項(xiàng)目,、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度,。

預(yù)算管理：項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制,、各部門(mén)預(yù)算費(fèi)用控制。

財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開(kāi)據(jù)、現(xiàn)金的收支管理,、費(fèi)用的審核與報(bào)銷(xiāo),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核,、財(cái)務(wù)核算,、內(nèi)部報(bào)表、銷(xiāo)售管理,、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

綜合部財(cái)務(wù)支出預(yù)算表,，公司綜合部20xx年工作計(jì)劃

綜合部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

作為第九屆新聞部部長(zhǎng)，我深感責(zé)任的重大,。前幾屆新聞部部長(zhǎng)的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個(gè)能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,，xx新聞部是個(gè)有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門(mén)，在外界的眼中,，新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團(tuán),，但在近年來(lái)，新聞部和xx一樣不可避免地逐漸走向衰落,，記者素質(zhì)不高,，新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足，已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降,。問(wèn)題已經(jīng)擺在面前,，我已處在這個(gè)位置上，不能逃避,，雖然很懷念過(guò)去做干事的輕松自由生活的,，但如果說(shuō)我有一百個(gè)。由說(shuō)不愿意,，就有一千個(gè),。由說(shuō)愿意。如何重塑xx新聞部的形象,，再現(xiàn)新聞部的活力,，將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。

xx新聞部一直是創(chuàng)新中心一個(gè)重要的部門(mén),。在網(wǎng)頁(yè)上,，xx新聞也占據(jù)重要板塊?；仡欉^(guò)去幾屆新聞部的工作,，可以看出新聞部一直致力于及時(shí)為學(xué)生報(bào)道校園新聞，反映學(xué)生聲音,，力求報(bào)道的及時(shí)深入與觀點(diǎn)的獨(dú)到,。尤其以專(zhuān)題與評(píng)論兩大形式，深受學(xué)生歡迎。專(zhuān)題方面,，新聞部過(guò)去的專(zhuān)題有：外賣(mài)與食堂專(zhuān)題、華工交通專(zhuān)題,、體育場(chǎng)專(zhuān)題,、就業(yè)專(zhuān)題、畢業(yè)生專(zhuān)題,、生活的質(zhì)量報(bào)告專(zhuān)題,。可以看出,，貼近學(xué)生生活的,，反映學(xué)生心聲是xx專(zhuān)題的一大特色。評(píng)論方面,，過(guò)去xx評(píng)論專(zhuān)業(yè)寫(xiě)手級(jí)人物層出不窮,，對(duì)校園熱點(diǎn)、社會(huì)時(shí)事進(jìn)行廣泛而深入的報(bào)道,，評(píng)論是xx的一大特色,。

就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭(zhēng)取到一臺(tái)尼康d40單反相機(jī),，是我們的一筆巨大財(cái)富,，加上另外兩臺(tái)小型數(shù)碼相機(jī)，可以滿(mǎn)足于同時(shí)對(duì)多項(xiàng)重要新聞報(bào)道的需要,。同時(shí)本屆新聞部成員都選擇留下來(lái),，這讓我作為部長(zhǎng)對(duì)以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望,。另外,，新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團(tuán)的支持，為xx提供了近80％的校園新聞,。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊(duì),！

面對(duì)xx網(wǎng)頁(yè)的改版升級(jí)，web3.0在新一屆xx高層提出來(lái)后,，新聞部如何應(yīng)對(duì)與改近呢,？我顯然不懂web3.0是什么，但我想對(duì)我們的新聞而言,，需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的,。合，提倡關(guān)注學(xué)生生活的,，提倡評(píng)論的深度,，提倡與讀者的互動(dòng)。網(wǎng)頁(yè)改版將提升關(guān)注度，同時(shí)也會(huì)提升新聞部的工作熱情,。同時(shí),，對(duì)于新聞部的發(fā)展我們需要一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)，我們究竟要做一個(gè)怎樣的新聞部,，全國(guó)大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊(duì),？這顯然是不切實(shí)際的，我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高,、有影響力的新聞隊(duì)伍,。

⑴新聞的官方化。新聞部過(guò)去的新聞過(guò)多的進(jìn)行官方活動(dòng)的報(bào)道,，體現(xiàn)不出我們是個(gè)學(xué)生媒體,，官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。

⑵記者工作熱情不夠,，創(chuàng)造力不足,。這不是因?yàn)橛浾邆儾辉敢饣蚬ぷ鞑回?fù)責(zé)，是新聞部,。體沒(méi)有形成一種氛圍,，就是大家為了一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗的氛圍，每個(gè)人都被動(dòng)地接受任務(wù),，機(jī)械地完成,，但實(shí)際上，新聞部里面是有很多人有才能的,。

⑶攝影技術(shù)的業(yè)余化,。雖然我們有新器材，但會(huì)使用者寥寥無(wú)幾,，經(jīng)常遇到這樣的尷尬,，其他部門(mén)問(wèn)我拿照片時(shí)，我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片,。

⑷與xx其他部門(mén),、學(xué)院記者團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂,，或者如師兄所說(shuō)的低調(diào),，但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門(mén)的印象是我們很冷淡，很悶,，或者其他部門(mén)根本不知道我們?cè)谧鍪裁?，認(rèn)為我們可有可無(wú)。新人接手審稿工作后,，也一直沒(méi)有協(xié)調(diào)好,，導(dǎo)致審稿不及時(shí),，使得學(xué)院記者頗有怨言。

⑸組織紀(jì)律過(guò)于渙散,。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,，自愿報(bào)新聞，以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,，但同時(shí)也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,，所以新聞稿件數(shù)量偏少。

⑹分工不明確,。過(guò)去的工作一直是部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)，副部的作用不大,，干事就很多時(shí)候都沒(méi)有東西做,。

改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想：

⑴針對(duì)新聞：淡化xx的官方新聞的地位，更多地把目光放在學(xué)生生活的,，評(píng)論與專(zhuān)題是重點(diǎn),。

⑵針對(duì)記者：平時(shí)多與干事聯(lián)系商量，組織部門(mén)活動(dòng)與聚會(huì),，形成部門(mén)文化,，讓每個(gè)干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價(jià)值。

⑶針對(duì)技術(shù)：近期舉行一次攝影培訓(xùn),，舉行部門(mén)的攝影比賽或者讓部門(mén)人員把覺(jué)得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得,。

⑷針對(duì)學(xué)院：對(duì)學(xué)院的記者應(yīng)該體現(xiàn)我們xx工作者的專(zhuān)業(yè)與敬業(yè)，為提高學(xué)院記者新聞水平,，和鼓勵(lì)學(xué)院記者發(fā)評(píng)論,，策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(jiǎng)（最好可以和學(xué)生會(huì)信息中心協(xié)作），具體方式待定,。

⑸針對(duì)xx其他部門(mén)：多于新聞中心的兄弟部門(mén)聯(lián)系,，要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍，其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種,，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

⑹針對(duì)紀(jì)律：新聞部過(guò)去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批,、物資管,。都要嚴(yán)格進(jìn)行，對(duì)于新聞稿件過(guò)少,，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿,。

⑺針對(duì)分工：首先三個(gè)部長(zhǎng)要分好工，對(duì)分配好的工作要相信對(duì)方能做好,，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專(zhuān)題的制作分工要細(xì)，要明確落實(shí)到每個(gè)干事，讓大家都負(fù)一定的責(zé)任。

如有可能的話(huà),，我們可以將新聞部過(guò)去的新聞收。起來(lái)，分成不同的類(lèi)別,，制作成圖片展板或電子書(shū)展出，宣傳新聞部的特色,。

重新啟用新聞部博客,，具體使用方法醞釀中，可以設(shè)立一個(gè)板塊,，讓大家把感興趣的新聞事件發(fā)上去,，或者在校園觀察到的現(xiàn)象寫(xiě)上去，讓大家新聞閱讀面更廣,，新聞線索更多,。

⑴常規(guī)工作的安排。

⑵各方面制度的制定,。

⑶策劃兩個(gè)專(zhuān)題：華工治安和奧運(yùn),。奧運(yùn)主要對(duì)近期的事件進(jìn)行評(píng)論，暫定專(zhuān)題題目為奧運(yùn)·我手寫(xiě)我心,，具體策劃待定,。

⑷招新：按新聞部的人員情況的，本學(xué)期計(jì)劃招3人,。

其實(shí)對(duì)比其他高校同類(lèi)學(xué)生網(wǎng)站,，華師的u—city，中大的maxxcell,，廣外在線等,，華工xx的新聞無(wú)論從數(shù)量上還是質(zhì)量是都是有優(yōu)勢(shì)的，但我們不滿(mǎn)足于在廣東省的優(yōu)勢(shì),，xx新聞對(duì)自己的要求比較高,，我們瞄準(zhǔn)的是全國(guó)領(lǐng)先，所以以后可以多關(guān)注全國(guó)其他高校如北大,、清華,、同濟(jì)的一些學(xué)生新聞、學(xué)生雜志,，這些學(xué)校的學(xué)生記者的素質(zhì)都很高,，華工工科學(xué)校我們也很難強(qiáng)求專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞,。

綜合部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

1,、加強(qiáng)部門(mén)人員的思想政治學(xué)習(xí),，積級(jí)參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì),，思想素質(zhì),，培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻(xiàn)的工作精神,。

2,、樹(shù)立圖書(shū)館良好的窗口形象。對(duì)工作人員進(jìn)行“愛(ài)崗敬業(yè),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立全心全意為讀者服務(wù)的意識(shí),。

3,、 綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門(mén)，涉及到方方面面,，需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度，規(guī)范個(gè)人行為,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)責(zé)任心,，強(qiáng)化責(zé)任感,。有問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理，提高工作效率,。

4,、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào)，上傳下達(dá),，下情上達(dá),，對(duì)外溝通，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，辦公室的工作要細(xì)，落實(shí)要快,，督辦要勤的要求,，確保各部門(mén)之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運(yùn)行,。

5,、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作,，要樹(shù)立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想,，樹(shù)立良好的窗口形象,，保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，深入開(kāi)展“讀者第一,，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。為讀者營(yíng)造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境,，加大宣傳力度,，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室，聽(tīng)取讀者的意見(jiàn)和建議,，不斷改進(jìn)服務(wù)工作,，提高讀者的滿(mǎn)意度。認(rèn)真制定管理辦法,，保證規(guī)范,、安全有序的運(yùn)行，我們將采取積極措施,，為圖書(shū)館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，做好財(cái)務(wù)工作，圖書(shū)館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作,，特別是圖書(shū)資料專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,，另外，還要確保圖書(shū)館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用,。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外,。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，以高度的責(zé)任心,，事業(yè)心,，確保收支無(wú)錯(cuò)，認(rèn)真為全館當(dāng)好家,，理好財(cái),，做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作，做到不出差錯(cuò),，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算,。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對(duì)每一筆收入都要及時(shí)入帳，對(duì)每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字,。不擅作主張,，認(rèn)真做好收支分明，帳目清楚,，接受各方面的監(jiān)督,。

7,、加強(qiáng)圖書(shū)館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集，認(rèn)真填寫(xiě)教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，為今后工作提供具有準(zhǔn)確性,、時(shí)效性、綜合性和預(yù)見(jiàn)性的信息資料,，加強(qiáng)檔案的收集,、整理、裝訂,、管理,。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理、裝訂,、上報(bào)工作,，認(rèn)真做好年終考核匯總工作，為圖書(shū)館今后的工作提供更好的依據(jù),。

8,、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格制度,，負(fù)責(zé)全館人員的考勤,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書(shū)館考勤管理辦法，根據(jù)館里和部門(mén)的考勤依據(jù),，核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào),、審批等工作,、做到“公平、公正,，公開(kāi)”,，為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼，解決他們的后顧之優(yōu),。

9 ,、加大圖書(shū)館在校內(nèi)的宣傳力度，擴(kuò)大了圖書(shū)館的影響,。為圖書(shū)館更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ),。使讀者更好地了解圖書(shū)館、使用圖書(shū)館,，有力地促進(jìn)了圖書(shū)館各項(xiàng)工作,。

10、認(rèn)真做好每年的研究生,、本科生,、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作,，解決遺留的一些問(wèn)題，全力保證畢業(yè)生順利離校,。

11,、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作,，同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況,， 對(duì)違紀(jì)、違章學(xué)生進(jìn)行了說(shuō)服耐心的說(shuō)服教育,。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作,，并登記造冊(cè)。

12,、 加強(qiáng)綜合治理工作,，強(qiáng)化消防意識(shí)，嚴(yán)格遵守消防條例,，消防安全始終是圖書(shū)館各項(xiàng)工作的重點(diǎn),。經(jīng)常要對(duì)各部門(mén)進(jìn)行消防安全檢查，提高工作人員的消防意識(shí),。為了保證圖書(shū)館正常開(kāi)放和接待讀者,。

13、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,。健全規(guī)章制度,，建立計(jì)生臺(tái)帳，認(rèn)真登記,，及時(shí)上報(bào)信息,。

14、進(jìn)一步做好各部門(mén)固定資產(chǎn)的清查和登記,、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn),，完善圖書(shū)館固定資產(chǎn)明細(xì)帳，繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記,、建檔和管理工作,。

15、做好圖書(shū)館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作,。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行,；配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作,。

16,、確保圖書(shū)館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照學(xué)校的要求，不論節(jié)假日,、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議,，都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)行。

17,、爭(zhēng)取做到車(chē)輛聽(tīng)從辦公室按排 , 為圖書(shū)館等公務(wù)用車(chē)做好服務(wù)工作,。