體會是指將學習的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結,。那么心得體會怎么寫才恰當呢,？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

餐廳經理工作心得體會篇一

要做到優(yōu)秀，自己的學識,，能力等還有一定距離,，所以總不敢掉以輕心,，向書本，向領導,，向同事學習,，這樣下來感覺自己xx年來還是有了一定的進步，在管理能力,，協調能力及處理問題等方面,，有了進一步的提高，保證了餐廳各項工作的正常運行,。

作為一名餐飲部的一份子,，自己扮演的角色是承上啟下，協調左右的作用,，我們每天面對的是繁雜瑣碎的,、有著挑戰(zhàn)性的工作。上x年在飲和廳的工作中,，各項工作都是本著提高服務質量,，提高工作效率為目的，讓工作有條理性,，融入到每一項工作當中,。努力配合主管做好餐廳的管理工作，本著實事求是原則,，做到上情下達,，下情上報。本酒店的宴會接待任務比較重,，上半年多次接待了重要賓客及宴會,，但由于種種原因質量和效率跟不上，這就要求自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，力求周全，準確避免疏漏和差錯,。

1,、明確開發(fā)的方向：根據飯店餐廳的經營接待性質，新品開發(fā)方向主要以精品,、精致為主,，體現出星級飯店的檔次;

2、確保完成任務：

(1),、主管對開發(fā)工作要及時安排組織,，落實任務指標，要早做準備,。必須按時完成任務,，不能拖延滯后。

(2),、主管,、領班必須以身作則,，帶頭創(chuàng)新,，不僅要完成個人任務，還必須啟發(fā),、幫助員工也開發(fā)新品,。

3、主管,、領班要帶頭學習,，帶動員工提高個人素質和業(yè)務技能。尤其在的平時工作之余,，要多方了解信息,，開拓思維，做好基礎資料的積累;同時要勤練基本功,，注重專業(yè)知識學習,，提高業(yè)務技能水平，有一定知識和技術的積累后,，創(chuàng)新才會有靈感,。

4、主管,、領班要狠抓培訓工作：餐廳管理人員要做針對性的培訓計劃,，加強業(yè)務技能技巧培訓;多開展斟酒、調酒等方面的培訓或比賽,，不但提高業(yè)務技能,，也增加了創(chuàng)新的積極性;

5、堅持執(zhí)行新品開發(fā)的有關規(guī)定，按時兌現獎勵和考核評估,，提高創(chuàng)新積極性和主動性,，力爭完成任務指標。

餐廳經理工作心得體會篇二

我的父親也是做酒店管理工作的,，至今在這個行業(yè)工作xx多年了,。憑著對行業(yè)的熱愛，幾十年如一日,，執(zhí)著追求著,，從他的身上我深切地感受到如果沒有對行業(yè)的熱愛，怎能一如既往,，最終成為優(yōu)秀的職業(yè)經理人呢?所以熱

愛是成功的基礎,。

初中畢業(yè)后，跟隨父親在餐飲行業(yè)最底層的服務員開始做起,，邊實踐邊學習,。兩年以后，開始獨立做酒店基層管理工作,，由于有了原來的實踐基礎,，做起來相對得心應手。這得益于扎實的實際工作經驗,。

具備打造,、管理一個團隊的能力，才能真正出色完成工作任務,。我覺得打造和管理一個團隊,，首先要具備核心凝聚力，凡事公正,、公開,、公平。對待員工一視同仁,，不但要了解每一個人的性格,、優(yōu)缺點，還要像家長一樣去關心愛護他(她)們,。員工犯錯是很正常的,，然而對于犯錯的員工決不能一味的批評、懲戒,。要在思想上幫助員工改掉缺點,，否則會出現陽奉陰違，重范舊錯的現象,。那么要改掉員工的缺點,，首先要了解他的優(yōu)點,，在肯定優(yōu)點的同時，指出缺點,，相對容易讓員工接受,，也使得員工對領導的觀察力和領導方式認可。進而從思想上真正幫助了員工,，取得事半功倍的效果,。只有這樣才能打造自己的團隊，而且是具備核心觀和凝聚力的團隊,。那么管理好這個團隊也就水到渠成了,。

員工的技能是熟能生巧的結果。餐飲員工的六大技能需要培訓,，理論和實踐相結合,。這就要求管理者要精通業(yè)務，只有精通業(yè)務的管理者才能讓員工信服,，才能帶領他們熟練掌握和操作各項技能,。我覺得員工的技能絕不僅僅是為了服務顧客，也是展示企業(yè)規(guī)模,、檔次,、管理和企業(yè)文化的窗口。只要苦練基本功,，就能做到優(yōu)秀,。

顧客是上帝這一理念幾乎是所有服務行業(yè)的服務宗旨，然而這絕不僅僅是口中喊喊就能讓顧客認可和滿意的,。首先需要管理者具備這樣的意識，再把這種意識通過理論和實踐灌輸給員工,，從而上下一心,，思想統一，行動統一,，結果一定完美,。顧客滿意才是我們的追求!

酒店的衛(wèi)生工作要放到所有工作的前面。良好的環(huán)境衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生是讓顧客滿意的先決條件,，需要常抓不懈。管理者制定公平有效的衛(wèi)生管理制度和監(jiān)督機制,，獎懲分明,，要使員工形成衛(wèi)生習慣，才能使得酒店的工作有了靈魂,。

酒店最終利益所在是銷售產品產生的,。良好的銷售技巧和技能,，是為酒店核心利益保駕護航的。熟悉出品,、了解口味,、熟知典故、掌握價位,、熟練推銷,、抓住心理、了解顧客,、語言流暢,、和藹親切、定位準確,、觀察細致,、物有所值、不斷學習,、顧客滿意,、全員營銷、事半功倍!!!

每位員工都可以做營銷,，關鍵是怎樣建立客戶,。了解客戶、周到服務,、關心體貼,、替主行賓、觀察著顧客的一舉一動,，服務到客人開口之前,，讓顧客感受到溫馨、自然,、受尊重,、主賓的客人滿意、恰當的語言,、詳細的工作筆記,、公平的利益機制等等。

餐廳經理工作心得體會篇三

主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,，后幾個月因工作的需要及領導的信任和自身發(fā)展的需要,，主要負責酒店的營銷工作?；仡欉@幾個月來的工作,，主要有以下幾個方面：

1、抓學習教育,，激勵奮發(fā)向上,。從任職以后,，我在xx酒店分管內部管理工作，了解xx酒店員工多數來于xx等不同地區(qū),，文化水平和綜合素質有很大差異,，業(yè)務水平及服務意識不高，針對此種狀況,，我把自己所看到的不足一一列出病單,，進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的管理方法,，進行理論的講解及實踐的練習操作,。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念,、菜品搭配,，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學習,，使員工加強服務質量,，提高業(yè)務服務水平，當賓客進店有迎聲,，能主動,、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜,，當賓客點起煙,，服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時,，舉行了技能實操比賽,，服務員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,，養(yǎng)成了一個好的習慣,，不懂就問，不懂就學,，相互求教，也學到了很多知識,，精神風貌也越來越好,，提高了工作效率，不足的是操作細節(jié)還有待改善,。

2,、抓管理建章立制。前期,，餐廳很多工作存在問題,，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等,。通過質檢部領導的指導,，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程,、個人衛(wèi)生要求標準,、收尾工作的注意事項，每天進行現場督導檢查,，對員工加強工作意識,，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,，配合高層經理配置電話機盒,，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務員一律不允許打市話等,，杜絕了下班時間打市話的現象,。

3、抓內部客戶的溝通,。真誠地與客戶溝通,，聽取他們的寶貴意見，不斷改進并協調,，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,，如，有時客戶反饋“xx小炒肉”分量不足,，“沸騰魚”不夠香等等,，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論,、修改,，不斷地提高菜肴的質量，令顧客滿意,。

4,、抓宴席的接待及管理宣傳工作。金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),，制定婚宴方案,，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前,，我承接了xx月份的五場婚宴工作,，向前來的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通,，對外宣傳酒店規(guī)模等,，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作,。

5、抓團隊用餐,。利用每周六,、日、一與xx多家旅行團電話溝通及接待團餐,，目前前來旅行團消費最多的是旅行社,、旅行社、國旅,、旅行社等,，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣,，第二為廚房減少了成本費用,。并利用接待團餐的機會，認真咨詢反饋,，做好信息的反饋統計工作,。

在工作中深感自己的不足，今后我將朝這幾個方面努力：

1,、不斷學習,，提高自己，加強銷售的業(yè)務知識及各方面的知識學習,。

2,、認真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體,。

3,、做好內部客戶的維護及溝通工作。

4,、有計劃性地安排好營銷工作,。

5、做好客戶統計資料,，不斷地加強聯系,，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

6,、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務,。

餐廳經理工作心得體會篇四

我掌管我們酒店餐廳，需要做的是讓我們餐廳的服務和酒菜符合客戶的要求,，讓客戶多我們有更好的體驗感，能夠讓客戶高興就好,。

為了讓客戶知道我們餐廳的服務優(yōu)勢,，我們每個服務人員都必須經歷一個月的各種酒店服務禮儀培訓才能夠正式入崗工作,，這是讓所有的員工都能夠跟上我們的節(jié)奏，都能夠做到對客戶禮貌能夠服從調配,，讓更多的客戶加入我們,。這就是服務的意義，同時也是為了大響我們酒店餐廳的名氣,。而且我們酒店服務的對象是上流有身份的人事,，對于服務當然要做到面面俱到，禮儀服飾都不能有紕漏,，同樣的我們也會讓客戶給服務員打分,，看看客戶對服務員的評價，能夠獲得多少全靠客戶的滿意多,，可以說在我們餐廳這里客戶就是上帝,，我們做的一切都是圍繞客戶。

所以為了讓更多的員工知道客戶的重要,，我們在培訓前就會給每個服務員傳遞關于客戶至上的道理,，讓更多的人明白，一個酒店的根本在哪里,，那就是客戶,，有客戶我們酒店才能夠有更好的發(fā)展沒有客戶我們的酒店就缺少了存在的必要。我們的太度做的好,，當然也收到了很多好評讓我們酒店有了極大的提升,。

任何時候我們都不會忘記投入更多的精力和資金來研發(fā)新產品，菜是一種高技術活,，想要獲得更多的好產品我們需要的就是不斷的增加更多的優(yōu)質產品來吸引客戶,，畢竟也的經常做一些調解，不然簡單單一的菜品很容易讓客戶感到不滿,，而且我們酒店餐廳,，經常會去引進一些更加優(yōu)質的菜，比如一些有著濃濃的民族特色的菜品,，當然在這一切中,，我們也注意到菜的安全，一切都要保證客戶的安全,，我們才會愿意去做這樣的實驗,。盡管如此但是取得的好成績并不多，需要的是每個廚師都能夠有自己的獨立思想,，和豐厚的工作經歷,，這讓我們酒店更加注重餐廳廚師的素質。

雖然我們酒店各個部門負責的工作各有不同，但是也必須要建立統一的發(fā)展戰(zhàn)線,，我們的發(fā)展目標就是提高酒店的發(fā)展經濟,，讓更多的員工和部門都為了酒店的發(fā)展而努力，當然在這之中也要注重對酒店的忠誠度的培養(yǎng),，很多時候我們選擇的方式就是合作,，這樣來推進彼此部門之間的提升讓更多的部門都明白我們?yōu)榱耸裁春献鳎绾魏献?，比如我們餐廳,，與客房部，與人事等等各個部門的配合,，當我能需要應盡新人員時需要與人事合作,，當我們要為客戶準備餐飲的時候也需要與客房部合作，這樣的合作極大的提高了我們酒店的發(fā)展速度,。

餐廳經理工作心得體會篇五

4月25日是我生命中的一個轉折,，既平凡又特殊，我由一個學生轉型成一個員工,，在x開始了實習之旅,，經歷一個月的培訓我被分到青島x大飯店x西餐廳。

初到西餐我的內心十分恐懼,，我怕我自己什么都不會,，怕會鬧笑話，然而其實不然,，因為這里的人不僅熱情且還樂于助人很快我就掌握了服務流程,。因為自身年齡較小，有那么多老員工庇護著,，重活累活從不讓我干,，對新鮮事物的好奇以及對工作的初步認知我基本上每天都處于高度興奮狀態(tài)，因為對客熱情度較高,、工作效率較快,、表揚信數量較多被評為“20x第二季度優(yōu)秀實習生”的榮譽稱號。

那時我覺得很幸福每天快快樂樂的工作,，每月快快樂樂的數工資,，但是幸運女神永遠不會只眷顧我一個人，因為工作的優(yōu)異會得到領導的賞識,，因而會是同事間相互嫉妒,，自己的勁敵也會出現，酒店人員流動量較大,，許多老員工因個人原因,，遞交了辭職申請和調崗申請,，這樣只剩下我們一些新員工，經理便開始了他的培訓計劃,。

從那天起我就開始被訓練著,，托盤不過關就拿四瓶純生，每瓶20元損失由自己承擔,，那天下班后胳膊定了型動都不動，那是我特別逞強,，跑到西餐辦公室自己一人痛痛痛快快的哭了一場,，以后也是這樣的訓練，難度,、強度只會隨著時間的流逝變得越來越大,。技能會越來越高，工作量也會越來越大,，不管幾個人上班,，預定有幾百，那時我最常用的一句話“天上飄著五個大字,，那都不是事',。

由最基本的禮儀培訓—站位迎賓—掌握服務技能—微笑服務—個性化服務，這一路走來其中的辛酸自是不言而知,，過程是簡單的,、經歷是寶貴、收獲是碩大的,。

讓我感悟最深的是：潛能是有限的,、激發(fā)潛能是經歷有限的事，因為困難并不可怕,，只是在于克服困難的過程中你是否能硬著頭皮將這個過程走下去,，因為苦和累我在x的是個月中幾乎陪伴我的只有淚水，我想到的僅僅只是x是我自己選的,，電大是我自己要上的,，就是爬也要用我的堅強把這條路走下去！

餐廳經理工作心得體會篇六

按照現代企業(yè)的經營管理理念,，投資搞餐飲企業(yè)的老板從嚴格意義上講,，只能算作出資人或股東，而不能與餐飲管理者劃等號,。

由于目前投資餐飲企業(yè)的老板較多,，他們中的許多人又都是外行，對餐飲行業(yè)并不熟悉,，因此,，他們最好聘用那些懂行的人來當餐飲管理者,。懂行的餐飲管理者往往不像某些老板那樣，他們能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分,，遇事能與員工商量并加以解決,，從而能夠充分調動員工的積極性，將每位員工的潛能發(fā)揮到極致,。,？ 餐飲管理者要像“木匠”。木匠身上所具有的優(yōu)秀品質值得餐飲管理者學習和借鑒,。

首先,，木匠看見一塊無論多小的木材都會覺得有用，

而且會想方設法,，讓它發(fā)揮應有的作用,。餐飲管理者千萬不能像醫(yī)生那樣，專挑病人的毛玻如果像醫(yī)生那樣看待手下人,，那么再優(yōu)秀的人都會渾身是毛玻餐飲管理者一定要像木匠那樣,，善于發(fā)現員工的優(yōu)點，避開員工的缺點,，讓員工人盡其才,。？ 其次,，木匠做家具時一定有自己的整體構想,，知道這家具怎么構造，用什么原材料,，做出來是什么樣子,。而不是沒有計劃，沒有目的,，走一步算一步,，“哪里黑在哪里歇”。但在現實生活中,，有許多餐飲企業(yè)的老板卻不是這樣,。他們手中的錢多了之后，就會沒有計劃,、沒有目的地四處去想著投資,，想著開店。結果往往

因為對自己實力估計過高,，對餐飲市場的判斷失誤,，而導致企業(yè)從“四面出擊”，到“八方掣肘”,，再落到“四面楚歌”的境地,。因此在這一點上,，餐飲管理者一定要像木匠一樣，對自己所在的餐飲企業(yè)有一個總體的認識和總體的構想,，以便給老板當好參謀,。？

最后,，木匠總是用自己的實際行動,，來創(chuàng)造性地實現自己的構想，而不是光說不做,。因此,，餐飲管理者一定要以自己的實際行動來感染和帶動每一位員工。

餐廳經理工作心得體會篇七

20xx年12月,，我來到xx酒店工作，經過緊張的培訓之后,，我成了一名西餐廳員工,，開始了如家的溫暖，我的新生活開始了,。

因為我是新員工,，所以在西餐廳經理，主管和一些同事都對我要求比較嚴格,，也很關心我,，酒吧的及廚房的同事們都很喜歡我，我們在一起接觸的時間都很快樂,，跟他們在一起我學到了很多東西,，尤其學到很多西廚房的知識是非常的開心，因為我的爸爸年輕時就是一個小有名氣的廚師,，以后我可以在他面前露一手啦,，哈哈。

我很愛也很珍惜我的工作,，每天也都很細心地去做自己的每一件事情,，在之前的酒店實習結束我的酒店旅游管理畢業(yè)論文主題就是《論顧客至上》，我也把所學的“顧客至上”的理念融入了我的工作與生活,，在這個大家庭里每天我都過得很開心,，就像快樂的小天使，每天把自己的快樂開心分享給客人,。xx酒店每天早餐都在西餐廳用餐,，由于酒店剛剛開業(yè)，根據營業(yè)情況并不是每天都設立自助餐,，很多情況都是零點早餐,。工作總結在我的待客思維里,，我覺得早餐雖然都是免費的，但是自助早餐和零點早餐客人的感受是不一樣的,，自助早餐客人有很多選擇,，口味不適合可以再選擇其他食物，可以跟好的根據自己的喜好搭配,，更容易達到滿足感,，但零點早餐點好之后如食品口味與自己的飲食習慣有偏差之后，往往沒有太多的選擇,，很多有良好素質的客人即使不合胃口也會默默的把食品吃完,。所以，在西餐廳提供零點早餐的時候,，我往往對客人傾注了更多的關注及關心,，把我的微笑和快樂更多的分享給客人。

在xx工作不知不覺已經兩個多月了,，快樂美好的生活與工作總是讓時間過得很快,，在這兩個多月讓我感受到從未有過的快樂工作中讓我過得很充實美滿，想家一樣的溫暖,。

家是溫馨的港灣,，家能給人以快樂、舒適的感覺,，讓人在疲憊或歡喜的時候第一個想到它,。我不僅有一個生我養(yǎng)我的小家，而且還有一個團結進取的大家———那就是我們xx酒店,。我們都來自五湖四海,，相信大家都聽過“有緣千里來相會”這句話，正因為有緣,，讓我們相識,、相聚在這里一起組成了一個和諧、美好,、團結的大家庭,。

每天在到酒店上班的路上，我總有說不出的歡喜,，因為快樂的音符一直在心中跳動,。隨著剛剛變綠的枝葉發(fā)芽，我想家,，想起父母經常在我聲旁噓寒問暖的小家,。我想家，想這個每天都在奔波忙碌,、奮斗,、上進的大家,。正所謂“在家靠父母，論文寫作出門靠朋友”,，在這里有許多的兄弟姐妹,，長輩領導朋友。他們用春天般的溫暖,，夏天般的熱情來關愛,、幫助我們。從他們身上我學到生活的樂趣,，也懂了工作的樂趣,。我在這里學習、工作,，抓住每一個機會鍛煉自己,，不斷的發(fā)展完善自己，我經常向往明天：一個嶄新的自我,，成熟的自我,，能夠出現在大家的面前。

酒店是一個大家庭,，工作中有歡笑，也有淚水,，生活中有爭吵更有友誼,，我們始終是一個團結的團隊，敬業(yè),、樂業(yè),、高效團結、精城協作,。xx酒店為我們做了很多,，如開展職業(yè)培訓、舉行各項活動等等,，在潛移默化中慢慢的'提高了我們的整體素質,。

我們應懷抱感恩的心積極回報酒店，樹立“xx是我家,，一草一木都愛它”的主人翁思想,，發(fā)揮主人翁的精神，把個人的追求融入到酒店的發(fā)展中去,，成為酒店的主人,。一個新的酒店在發(fā)展的過程當中，必然會遇到許多異想不到的困難,，他如同襁褓中的嬰兒,，需要大家共同關愛,、呵護，才能茁壯成長,。生命告訴我們要堅持執(zhí)著,，堅持對美好事物的追求，堅持對未來生活的憧憬,。前途是光明的,、道路是曲折的，深信我們的未來不是夢,。

讓我們“同身心,，共進退”，為酒店創(chuàng)造財富,，體現自身價值,，為xx酒店美好明天而不懈努力，使xx酒店就象藍藍的天空一樣寬闊,、明朗,，同時也希望這個大家庭能越來越強大，越來越美好,。

餐廳經理工作心得體會篇八

從這次餐飲服務員,，改變我認為干餐飲服務員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想,，知道了一個人是否有所作為,，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好,。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務員應有的素質,，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做,，要做就做一個有理想,、有道德、有知識,、有紀律的合格服務員,。

我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜,、寫菜單,、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀,、餐飲衛(wèi)生知識,、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務員奠定了基礎。

在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優(yōu)秀服務員要具備,。

熱愛你的工作：當你熱愛自己的工作,，你就會快樂地、更容易地做好你的工作,。我們要讓就餐的人們獲得健康,、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響,。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人,。

迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,，以提高工作效率,。

要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重,，多做一些與不會累壞,。所以我們要做到腿勤、眼勤,、手勤,、心勤。主動地工作,，主動地尋找工作,。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,，只要你勤奮成功的大門就為你敞開,。餐廳服務員工作心得

要有自信心：與金錢、勢力,、出身背景相比，自信是最重要的東西,，自信能幫助人排除各種障礙,、克服各種困難，相信自己是秀的,。

要學會做人：做人就是做一位敬業(yè),、感恩、樂于助人,、講職業(yè)道德的人,，真誠做人、認真做事,，事業(yè)將會更成功

責任：就是以公司利益為重,，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質的出品與服務;就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你,，你也會認真地做好工作,，這就是責任的表現。

平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平,，位在努力者面前,，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,，今后如何能挑起大梁,。

團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,，非常需要團隊成員的配合,。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功,。

這次的兼職給我的體會非常的深刻,，我覺得我們做每一件事情都是，每天進步一點點：積沙成塔,、積少成多,，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點,，是在走向;每天多做一點點,，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。