在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

餐廳服務(wù)員工作心得體會 餐廳工作心得體會感悟簡短篇一

一,、做好衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造溫馨環(huán)境。

從進(jìn)食堂開始,，我一直擔(dān)任伙房班長一職,，在電視上看到過許多因為食物而引發(fā)的中毒事件，所以對這方面,，廠領(lǐng)導(dǎo)很重視,，我自己也始終未能松懈。從選菜到淘洗再到烹食,，可以說,，我們伙房嚴(yán)把各個關(guān)口，未發(fā)生一起因食物而導(dǎo)致的中毒事件,，很好的響應(yīng)了廠里安全生產(chǎn),、安全管理的號召。每次用餐之后,，我們總是第一時間清理垃圾,、殘留食物，定期的對食堂進(jìn)行打掃,，做到小掃除天天有,，大掃除不間斷。為全廠職工創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的就餐環(huán)境,。

二,、降低購菜成本，翻新菜式花樣,。

作為食堂的第一關(guān),，購菜來說，我的任務(wù)是很艱巨的,。本著為員工謀福利的原則,，菜價是低于市場價格的。所以說,，我必須要在購菜的時候,，將成本壓低，才能協(xié)調(diào)食堂的工作,。既要保證菜的新鮮度又要買到價低的產(chǎn)品,，很多時候，我是從市場的這頭一直挑到市場的那頭。雖然這項工作比較的艱巨和辛苦,，但是看到大家能吃到可口的飯菜,，我自己苦點心里卻是高興的。

針對菜譜,，我們伙房班也是定期召開討論會議,。通過不斷的學(xué)習(xí)，我們也一直在提高自己的能力,。做到了每天飯菜不重樣,，飲食結(jié)構(gòu)合理化，葷素搭配菜色多,。盡伙房班的努力,，讓大家吃好。

三,、起好模范帶頭作用,，努力讓大家滿意。

我作為伙房班長,，除了協(xié)調(diào)內(nèi)部工作,、分工搭配之外，做日常工作每次都是身先士卒,，并不是我比別人的境界高，而是既然是一個小的領(lǐng)導(dǎo),，那就應(yīng)該在任何時候做好榜樣,。你不干，別人就會有所懈怠,?？傊冶M自己的努力讓大家對我們的伙食滿意,，對我們伙房的工作滿意!

自已在不斷的成長也在不斷的進(jìn)步,，我會努力做好本職工作，在新的一年里,，為大家創(chuàng)造更滿意,、更舒適的飯?zhí)铆h(huán)境，讓大家吃的好,，身體棒,，努力做好食堂工作!

餐廳服務(wù)員工作心得體會 餐廳工作心得體會感悟簡短篇二

食堂工作在學(xué)校黨支部，校委會和總務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各處室和全體師生員工的全力支持下,，全體服務(wù)工作人員始終堅持以服務(wù)為宗旨，以育人為天職，保證生活質(zhì)量創(chuàng)效益,，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,，確保師生的身體健康，確保特困學(xué)生的基本生活,，食堂全體干部職工團(tuán)結(jié)向上,，不懈努力，勤奮,、踏實的工作使食堂圓滿地完成了學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，使食堂的生活質(zhì)量、數(shù)量,、安全,、衛(wèi)生得到了師生好的贊償，同時得到了上級主管部門的多次好評,，食堂工作一年來取得顯著的成績,，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、食堂工作的主要成績

1,、①加強(qiáng)學(xué)校食堂思想政治工作,，涌現(xiàn)了一批會做事，會育人,、懂服務(wù)的先進(jìn)典型,，一食堂被學(xué)校評為先進(jìn)食堂，陳鈺銘,、黃艷麗,、王平、羅澤軍,、蔡玉鳳,、徐艷、秦祥英,、吳景林,、楊振梅、楊金平,、黃正芳,、郭明菊、陳立新,、程蓉被學(xué)校食堂評為先進(jìn)個人,。②認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,、實踐“_”的重要思想和_大會議精神,，堅持了一月一次的政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職工生活會，做到了有布置,、有檢查,、有總結(jié)、有開會記錄,。③通過食堂工作大會,，宣講和個別談話，武裝職工思想,，嚴(yán)格組織紀(jì)律,，完善工作制度，使全體職工講究工作實效,，提高服務(wù)質(zhì)量,，爭取榮譽(yù)，力求創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,。④鼓勵全體職工相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn)，任務(wù)到組,，自由競爭,，全體職工自覺的維護(hù)學(xué)校利益和食堂利益，形成了一種為教育教學(xué),，為師生服務(wù)的好思想,，努力辦好食堂的好作風(fēng)。⑤食堂在數(shù)量,、質(zhì)量上不斷提高,，做到了食品衛(wèi)生、安全,，使師生對食堂的信譽(yù)度有明顯增高，上級主管部門評價好,。

2,、落實管理制度，實行民主管理,。食堂一是由總務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)管理,，工會參與監(jiān)督管理，事務(wù)室全面負(fù)責(zé)管理,，各食堂分組管理,。二是做到分工明確，任務(wù)到組,，責(zé)任到人,。三是大宗物資集體采取公開招標(biāo)采購,，肉食定點采購，根據(jù)市場行情變化,，采購員負(fù)責(zé)購買,，出納員跟蹤付款，保證了整個食堂的生活質(zhì)量的物資供應(yīng),。四是履行物資驗收制度,，工會參與大型物資驗質(zhì)驗收，購進(jìn)的所有物資由食堂保管員驗質(zhì)驗收簽字,，食堂會計審核簽字,，事務(wù)長審查簽字，出納方能付款,。五是防疫站監(jiān)管食堂,，隨時作抽樣檢查，一年來食堂未出現(xiàn)有不合格產(chǎn)品和物資,。六是把好熟食的進(jìn)口關(guān),，嚴(yán)禁出售無廠家、無檢驗報告單,，無衛(wèi)生許可證,，無出廠日期的單位食品進(jìn)食堂。七是統(tǒng)一衛(wèi)生健康檢查,，對有傳染病的人員嚴(yán)禁進(jìn)食堂工作,。八是制約食堂內(nèi)部人員食品食物、隨意吃,、拿,、換等，隨時發(fā)現(xiàn),，當(dāng)場重罰,。九是嚴(yán)禁食堂使用現(xiàn)金交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，加倍罰款,。十是嚴(yán)禁買賣人情，無故損害食堂利益,。

3,、加強(qiáng)了操作流程管理。①固定專業(yè)師傅主廚,，紅,、白案分開操作，各自主持當(dāng)日的生活安排,，使食堂早點品種達(dá)到了十五個以上,，中晚餐達(dá)到了二十多個品種,，給師生提供了品種多樣，物美價廉的食品,。②實行清潔衛(wèi)生值日制度,，食堂內(nèi)一天一人值班，大餐廳,、炊具,、器械專人消毒保潔，學(xué)生餐盤專人清洗,、消毒,，使食堂的清潔衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生有明顯提高,，得到了區(qū)衛(wèi)生局,，防疫站的高度評價。③每天公布購進(jìn)菜價,，公布品種,，成品單價，每月的核算報告到財務(wù)室,、總務(wù)處,、學(xué)校。嚴(yán)格監(jiān)督環(huán)節(jié)和穩(wěn)定的價格,，便師生吃得放心,。④實行統(tǒng)一健康檢查，統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一掛牌服務(wù),。⑤保證了困難學(xué)生的生活供應(yīng)。保證有開水喝,、熱水洗,。⑥嚴(yán)格勞動紀(jì)律，履行請假手續(xù),，嚴(yán)格作息時間,，食堂內(nèi)無吸煙、酗酒事件發(fā)生,。⑦食堂做到了主食干稀適度、數(shù)量充足,，色,、香、味俱全,，工作態(tài)度好,。⑧每月核算真實,、準(zhǔn)確，嚴(yán)控盈利比例,。⑨建立了獎勵機(jī)制,。⑩高度重視安全，一年來沒有任何大小事故發(fā)生,。

4,、完成了學(xué)校下達(dá)的任務(wù)，食堂從_年1月至12月營業(yè)收入140余萬元,，利潤18余萬元,，餐飲部2.5萬元，添置炊具2萬余元,，學(xué)生會餐2萬余元,，高考會餐7000余元，教師會餐23370余元,，支付工資25萬余元,。

5、食堂安排家屬就業(yè)26人,，接納移民扶貧1人,，校內(nèi)農(nóng)戶5人，食堂大力支持了學(xué)校的教育教學(xué)工作,，解決了教師的后顧之憂,，同時取得了好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。師生員工滿意,。

二,、存在的問題

1、要進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,，盡量不造成有工作失誤損壞食堂利益,。

2、要搞好財務(wù)的開支,，主要是執(zhí)行的力度不夠,，食堂借支太多，要進(jìn)一步理順財務(wù)室與事務(wù)室的關(guān)系,。

3,、食堂的骨干人員很欠缺，整體素質(zhì)很低,。

4,、要合理建設(shè)食堂硬件設(shè)施，盡量減少浪費和重復(fù)建設(shè),。

5,、教育全體工作人員要注意節(jié)約增收,。

三、改進(jìn)的措施

1,、進(jìn)一步搞好民主監(jiān)督管理,，發(fā)揮工會積極參與監(jiān)督的管理，認(rèn)真接受學(xué)校經(jīng)費清理小組的清查意見,，加強(qiáng)有效的改進(jìn)措施,，認(rèn)真聽取師生對改進(jìn)食堂的意見。

2,、規(guī)范食堂財務(wù)賬目,，加強(qiáng)成本核算，維護(hù)師生的利益,，繼續(xù)實行三公開,。

3、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，成為有技術(shù),、精業(yè)務(wù)，懂服務(wù),、會育人的好職工,。

4、加大清潔衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的管理力度,，做到安全,、衛(wèi)生的為師生服務(wù)。

5,、搞好食堂的硬件設(shè)施建設(shè),，使食堂向現(xiàn)代化邁進(jìn)。

6,、發(fā)揮管理干部的一技之長,，鼓勵職工多動腦筋，多想辦法,，齊心協(xié)力把食堂辦好,。

過去的一年里，雖然取得了一些成績,，但也還存在一些問題,，讓我們在新的一年里，認(rèn)真面對存在的問題,，克難奮進(jìn),，團(tuán)結(jié)一心，仔細(xì)探索，努力辦好食堂,，以新的業(yè)績?yōu)樾幑狻?/p>

餐廳服務(wù)員工作心得體會 餐廳工作心得體會感悟簡短篇三

在忙忙碌碌中有度過了一年，今年餐廳的生意還是很不錯的,，這也表示我們這一年的工作是很忙的,。這一年自己也有了很大的收獲，對我來說這一年的工作是非常的充實的,，自己也學(xué)到了很多的東西,。一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了，是應(yīng)該要為自己這一年的工作做一個總結(jié)的,，這樣才能夠知道自己這一年關(guān)注完成的情況,，也知道自己哪些地方還有進(jìn)步的空間。

一,、工作表現(xiàn)

我明白對于我們做餐飲的人來說最重要的是什么,，就是要注意衛(wèi)生，食品衛(wèi)生,、餐廳衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。在工作的時候是必須要認(rèn)真的對待的，一點點失誤都會給餐廳帶來影響,。我的工作關(guān)系到的不僅僅是我自己,，還有餐廳。我們必須要做的讓我們的顧客滿意,，雖然因為個人口味的不同不可能做到讓每一個人都對我們的餐品滿意,，但也應(yīng)該要做到讓他們對我們的服務(wù)滿意。

我在工作的過程中是非常的注意衛(wèi)生的問題的,，自己要保證好自己的個人衛(wèi)生,，要給顧客留下一個好的印象，不能因為自己的原因?qū)Σ蛷d造成影響,。我覺得自己的工作是完成的還算不錯的,，至少我每天工作的時候都是非常的有熱情的，也不會因為自己的私人情緒影響到工作,，對待顧客的態(tài)度都是很好的,。雖然每天下班之后都會覺得非常的疲憊，但是自己在休息了一個晚上之后又能夠很好的調(diào)整好自己的狀態(tài),，重新以一個好的面貌去迎接自己的工作,。

二、工作收獲

自己在這一年工作的過程中是收獲了很多的,，學(xué)到了很多新的東西,，不管是什么行業(yè)的工作想要做好的話都是需要付出很多的努力的，要學(xué)的東西也是很多的。我知道自己身上還是存在著很多的不足的,，自己也是一直都在努力的學(xué)習(xí)的,。在這一年中自己是有了很大的進(jìn)步的，能夠更好的去完成自己的工作,，也能夠很好去處理一些突發(fā)事件,。但同時我也是存在著不足的，自己還是有進(jìn)步的空間的,，所以之后想要在這個行業(yè)有發(fā)展的話還是需要繼續(xù)的學(xué)習(xí)的,，不能停下自己一直學(xué)習(xí)的進(jìn)步。

這一年是很忙的一年,，也是有著很多的收獲的一年,。其實自己還挺喜歡這樣的感覺的，在忙碌的過程中能夠?qū)W到很多的東西,，雖然身體會非常的疲憊,，但自己是進(jìn)步了很多的。新一年的工作中肯定會遇到很多的挑戰(zhàn),，自己也要做好準(zhǔn)備,，積極的面對未來的挑戰(zhàn)。

餐廳服務(wù)員工作心得體會 餐廳工作心得體會感悟簡短篇四

回顧過去的一年,，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,，在公司重視和培養(yǎng)下，個人取得了很大進(jìn)步,。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,，半年來店面管理工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的洋快餐店來說,，首先是要有一個專業(yè)的管理者;其次要有良好的專業(yè)知識做后盾;然后要有一套良好的管理制度,。用心去觀察，用心去與顧客交流,，你就可以做好,。

具體歸納為以下幾點：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,，起好承上啟下的橋梁作用。

2,、做好員工的思想工作,，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體,。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,，了解顧客的消費心理,，做到知己知彼，心中有數(shù),，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

4,、以身作則，做員工的表率,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5,、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績,，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先，做好每天的清潔工作,，為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境;其次,，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足顧客需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,，使顧客滿意的離開本店。

6,、處理好管理組之間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷,，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在,，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升,，對店長提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,，成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們店。

面對過去一年的工作,，我深感責(zé)任重大,。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路,，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強(qiáng)日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè),，顧全大局，一切為公司著想,，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工的工作熱情,，逐步成為一個秀的團(tuán)隊。

餐廳服務(wù)員工作心得體會 餐廳工作心得體會感悟簡短篇五

忙碌的工作中,，一年時間又快要過去,，這一年里，我們餐飲部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了不錯的成績,，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、確立日常管理計劃及管理方針

協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo),，在經(jīng)理的授權(quán)下,，負(fù)責(zé)檢查區(qū)域的日常工作：組織安排vip客人的接待，處理好客人的相關(guān)投訴,，遇到重大問題及時像經(jīng)理匯報;與酒店的相關(guān)部門做好溝通和協(xié)調(diào),，保證餐飲部工作順利進(jìn)行，主持召開班前班后會議,，布置相關(guān)的工作安排,、總結(jié)存在的問題;在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)同領(lǐng)班，對優(yōu)秀員工的工作給予肯定與表揚(yáng);對后進(jìn)員工耐心的給予與輔導(dǎo),，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,，留意員工的工作表現(xiàn)及工作態(tài)度，調(diào)動員工的積極性,，降低員工流動性,，樹立團(tuán)隊意識，增加凝聚力,，全力以赴做的更好,。

二、員工管理方面

1,、班前檢查儀容儀表,，對于不合格的要求整理合格后方可上崗，對員工的禮儀運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督,，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2,、強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量，對用餐高峰期進(jìn)行合理的人員調(diào)配,、明確各自工作內(nèi)容,，分工合作，保質(zhì)保量的進(jìn)行工作,。

3,、定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高服務(wù)效率和意識,，學(xué)會察言觀色從細(xì)微處去發(fā)現(xiàn)客人真正需要的是什么,，而我們需要做的是一切做在客人開口前。服務(wù)無小事,，從根本上轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)態(tài)度,，服務(wù)并非低人一等，我們是為紳士和淑女服務(wù)的紳士和淑女,。結(jié)合后廚對員工進(jìn)行菜品的培訓(xùn)以及每日急推的菜品,，目的是為了使員工了解各菜品的特色和口感，使之在點菜時不僅可以給客人最正確的建議從而節(jié)約了酒店菜品的浪費,。

酒店是一個更新很快的行業(yè),，新員工永遠(yuǎn)是酒店的重要組成部分，我們要根據(jù)新員工的入職情況和特點進(jìn)行專題培訓(xùn),，使之轉(zhuǎn)化視角,，快速融入我們的大家庭中,。生活中，關(guān)注員工的心態(tài),，要求保持良好的工作狀態(tài),，定期找員工談心，了解他們生活中是否有難題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,。

4,、提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量;加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間包間保持狀態(tài),，實行逐級負(fù)責(zé);員工對所負(fù)責(zé)的包間;樓層領(lǐng)班對所管轄的房間的衛(wèi)生,，及物品配備情況逐一嚴(yán)格檢查，同時強(qiáng)調(diào)當(dāng)日收餐結(jié)尾工作清掃完畢,，并制定周計劃衛(wèi)生表,，有針對性的對餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維修，提高i餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命,。

5,、控制物耗、開源節(jié)流;強(qiáng)化員工節(jié)約意識,，提倡控制水,、電能源的浪費，實施物耗管理責(zé)任制,。統(tǒng)一全面盤點,，一旦損失責(zé)任到人、對大量損失一經(jīng)查出追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時,，對期所管轄樓層領(lǐng)班將追究連帶責(zé)任,。

三、優(yōu)化計劃

1,、自一樓自助餐開始以來,，心得體會得到的反響還是很不錯的，之后工作中我們要不斷推陳出新,，引進(jìn)新品,，增加菜色和酒水種類，吸引更多年輕客源,。利用網(wǎng)絡(luò)資源,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。

2,、降低菜品成本,，引領(lǐng)大眾消費：將客源換成自主消費。

3,、打造有特色的主題宴會,，充分利用節(jié)假日,，使生日宴、婚宴,、家宴,、商務(wù)宴會成為提高營業(yè)額的重要部分。

4,、與旅行社合作,，接待旅游團(tuán)隊，提供不同檔次的團(tuán)隊餐,，我們還有足夠的客房資源,，這樣一來，不僅提高餐飲部的上座率而且提升了客房部的入住率,。

俗話說：點點滴滴,，造就不凡，在以后的工作中,，不管餐飲部的工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各項工作技能,，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!