為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助,。

員工關(guān)懷計(jì)劃方案篇一

1,、通過對(duì)本院整體形象,包括對(duì)軟、硬件創(chuàng)建,、技術(shù)設(shè)備,醫(yī)院管理,，交通環(huán)境，醫(yī)術(shù)醫(yī)德,，人文關(guān)愛等諸多方面的宣傳,突出本院專家性,，權(quán)威性和先進(jìn)性。

2,、突出宣傳本院診療科目、價(jià)格及服務(wù)等優(yōu)勢(shì)之處（如可重點(diǎn)宣傳本院率先引進(jìn)韓國最先進(jìn)的整形美容技術(shù)）,，提高醫(yī)院的社會(huì)知名度,，樹立良好的品牌形象。

3,、由于本院是女子?？漆t(yī)院，可以通過保密措施的宣傳,，以及開展一些公益活動(dòng),，取得廣大患者信任。同時(shí),，在民眾之間建立良好的口碑,，達(dá)到為醫(yī)院吸引大量患者的目的。

我將我的宣傳策劃方案分為三個(gè)階段,，分別是開業(yè)前期宣傳工作,，開業(yè)當(dāng)天宣傳工作和開業(yè)后期宣傳工作。其中,，后期的宣傳工作尤為重要,。

（一）、開業(yè)前期宣傳工作：

1． 在開業(yè)前半個(gè)月左右,，可以通過廣播媒體,，平面媒體及電視媒體進(jìn)行宣傳，我認(rèn)為，在此階段,，從節(jié)省廣告費(fèi)用及所要達(dá)到的預(yù)期效果看,，可重點(diǎn)選擇廣播媒體及平面媒體。

2． 廣播媒體可選 交通廣播電臺(tái),，因?yàn)槿写蟛糠炙緳C(jī),，尤其是約有90%的出租車司機(jī)收聽交通臺(tái)的節(jié)目，可以達(dá)到很廣的宣傳范圍,，并容易吸引除本市外周邊城市的患者也來了解關(guān)注本院,，知道我院即將開業(yè)的消息。通過廣播媒體的廣告宣傳,，讓更多的人了解去期待本院的開業(yè),。

3． 平面媒體可選用《 晚報(bào)》和《 晨報(bào)》兩個(gè)大眾主流媒體，連續(xù)數(shù)日采用整版廣告宣傳的方式,，并在連續(xù)數(shù)日的廣告宣傳中采用統(tǒng)一的版面整體形象設(shè)計(jì),，并做到圖文并茂。內(nèi)容要點(diǎn)貼近生活,，淡化廣告色彩,，突出人文關(guān)懷。

4． 在連續(xù)數(shù)日的媒體宣傳中,，可采用系列篇,，每日宣傳不同的主題中都必須強(qiáng)調(diào)醫(yī)院所處的位置以及開業(yè)時(shí)間。采用系列篇,，令廣告不再呆板和千篇一律,，并可以極大限度的吸引讀者眼球，達(dá)到吸引大眾的印象,，達(dá)到廣告宣傳的效果和目的,。

5． 對(duì)于宣傳的系列篇，我認(rèn)為在開業(yè)的前期,，可以定位為形象篇——介紹醫(yī)院概況,，體現(xiàn)醫(yī)院品牌，打出醫(yī)院廣告語（例如： ,，為您生活灑滿陽光與希望）,，重點(diǎn)宣傳醫(yī)院作為全國連鎖醫(yī)院的雄厚實(shí)力；科普篇——對(duì)本院主要治療的病癥進(jìn)行科普宣傳,，講解它的發(fā)病原因和治療方法,；專家篇——將本院知名專家的照片、職稱,、頭銜,、簡(jiǎn)歷、專著等刊登在平面媒體中,，贏得患者的信任,。技術(shù)篇----通過專業(yè)術(shù)語，但要力爭(zhēng)做到簡(jiǎn)單易懂,，來介紹本院的先進(jìn)診療技術(shù)及 整形美容技術(shù)，強(qiáng)調(diào)先進(jìn)性,，權(quán)威性，專業(yè)性,，安全性,；設(shè)備篇——通過真實(shí)的圖片,，展示本院由國外引進(jìn)的大量高科技,、現(xiàn)代化診療器械,，在開業(yè)前讓患者率先通過平面媒體，真實(shí)的見證本院的醫(yī)療實(shí)力,；vip篇——宣傳開業(yè)一周內(nèi),，可以免費(fèi)申請(qǐng)成為本院會(huì)員，對(duì)于會(huì)員患者或會(huì)員推薦的患者,，本院將有優(yōu)惠政策,，如免診療費(fèi)等服務(wù),。并可視本院實(shí)際情況,，在平面媒體上刊登開業(yè)一周內(nèi)到本院治療的患者,，可享受一系列的優(yōu)惠政策等開業(yè)期間的好消息，以吸引民眾對(duì)本院開業(yè)的關(guān)注度,。

6． 不能忽視傳單的發(fā)放效果,，開業(yè)前期,，在本院周邊及站前主要商業(yè)區(qū)（女性人群活動(dòng)較多的地方）發(fā)放本院的宣傳畫冊(cè)和健康教育手冊(cè),，宣傳冊(cè)上要印有醫(yī)院所處位置和開業(yè)時(shí)間,。

綜上所述，我認(rèn)為,，開業(yè)前期的宣傳工作，需要盡量拓寬宣傳的范圍,，強(qiáng)調(diào)開業(yè)一周內(nèi)義診及其他相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)等好消息，來吸引大眾對(duì)本院的關(guān)注,，并在宣傳時(shí),，突出醫(yī)院地點(diǎn)及開業(yè)時(shí)間,。

（二）,、開業(yè)當(dāng)天宣傳策劃工作：(略)

（1）主要線路的公交車上刊登廣告。

（2）主要線路的候車亭廣告宣傳板上刊登廣告,。

（3）與公交公司聯(lián)系,，將醫(yī)院所處位置的站點(diǎn)更名為 女子醫(yī)院車站,，這樣在報(bào)站名的時(shí)候，就是一次很好的宣傳,。

（1）與 公司聯(lián)系,，商談 搜索廣告的價(jià)格，結(jié)合醫(yī)院自身情況,，確定是否做此業(yè)務(wù)，如果做此業(yè)務(wù),，那么在搜索女子醫(yī)院時(shí),，首先出現(xiàn)的就是 女子醫(yī)院。

（2）結(jié)合醫(yī)院自身情況,，制作醫(yī)院網(wǎng)站,，體現(xiàn)大醫(yī)院的實(shí)力,，提高醫(yī)院檔次。

（1）與 大型商場(chǎng)聯(lián)手,，在其搞促銷活動(dòng)的時(shí)候,，可以設(shè)定一定金額贈(zèng)送本院免費(fèi)體檢一次等類似活動(dòng)，這樣既宣傳了本院,，還為本院引入了一些高消費(fèi)人群,。

（2）不定期的在城市主要商業(yè)區(qū)免費(fèi)發(fā)放關(guān)于醫(yī)院的宣傳手冊(cè),，畫報(bào)等,。

（3）每天早晨七點(diǎn)四十，在醫(yī)院門口組織員工做早操,，必須統(tǒng)一著裝,，由于醫(yī)院地處繁華地段，來往車輛人流較多,，這樣可以在民眾前充分展示醫(yī)院的精神面貌,，在民眾心中樹立良好的形象。

（4）與當(dāng)?shù)孛襟w共同創(chuàng)辦百姓生活欄目,，反映百姓生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，凡是與醫(yī)療有關(guān)的問題均可以由我院專家來作相應(yīng)的解答,，增加我院專家在民眾心目中的地位和可信度。

（5）與市政府,，民政機(jī)關(guān)或者紅十字會(huì)搞一些愛心捐助活動(dòng),，幫助他人的同時(shí)，也可以樹立我院良好形象,，博得民眾的好感,。

（6）定期組織醫(yī)院的會(huì)員活動(dòng)，擴(kuò)大醫(yī)院在 市的知名度,，以吸引更多的人來我院就診,。

員工關(guān)懷計(jì)劃方案篇二

各教學(xué)班中所有聲樂專業(yè)的學(xué)生經(jīng)過班級(jí)預(yù)選賽后，優(yōu)秀者參加本次大賽,。具體名額分配如下：

一年級(jí)：5人 二年級(jí)：7人 三年級(jí)：10人

26班：6人 27班：3人

20xx年10月30日班會(huì)后,，各班主任將參賽選手、參賽曲目,、伴奏形式等內(nèi)容報(bào)教務(wù)處崔中西處,。

20xx年11月1日第三節(jié)課后，請(qǐng)各班選手到綜合樓前集合抽簽,。

20xx年11月3日（周四）晚7：00在后餐廳進(jìn)行,。

本次大賽設(shè)一二三等獎(jiǎng)，并設(shè)優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng),。具體如下：

一等獎(jiǎng)：1名

二等獎(jiǎng)：3名

三等獎(jiǎng)：6名

優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)：1名

組織獎(jiǎng)：1名

1,、專業(yè)老師對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)要全面。除歌唱的技巧外,，要注意到學(xué)生參賽時(shí)的服裝,，入退場(chǎng)等細(xì)節(jié)；要從如何提高學(xué)生歌唱的感染力上去考慮問題,。

2,、班主任要在學(xué)生的組織上下功夫。要廣泛動(dòng)員,，積極開展班級(jí)預(yù)選賽,；要教育學(xué)生注意維護(hù)比賽現(xiàn)場(chǎng)的秩序和衛(wèi)生；從賽前學(xué)生入場(chǎng)到賽后學(xué)生退場(chǎng),，班主任要親自到場(chǎng)并參與組織,。

3、20xx年11月2日上午,，各參賽選手要將本人所用伴奏磁帶貼好標(biāo)簽（在正確的一面寫上參賽序號(hào)、參賽曲目）送教務(wù)處湯會(huì)喜老師處試放,。

4,、20xx年11月3日晚6：30各班主任組織學(xué)生集合入場(chǎng),，所有參賽選手到雙面樓一樓東樓梯口集合。晚7：00比賽正式開始,。

員工關(guān)懷計(jì)劃方案篇三

1,、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;

2,、評(píng)估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;

3,、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí),，通過調(diào)整演練難度,，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

4、提高全員安全意識(shí),。

本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃,，遵守保護(hù)生命和“安全第一,、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先,、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際,、突出重點(diǎn),、講究實(shí)效，保證演練參與人員,、公眾和環(huán)境的安全,。

組 長(zhǎng)：×××

副組長(zhǎng)：××× ×××

成 員：××× ××× ×××

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則,、規(guī)模,、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃,、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤,。

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員,、模擬人員,、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡),。

1、演習(xí)人員

按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo),、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間,、生技處(調(diào)度室)、技安處,、保衛(wèi)處(消防隊(duì)),、設(shè)備處(十二車間)、能計(jì)處(十一車間),、物管處(十四車間),、行管處、廠工會(huì),、供運(yùn)處(運(yùn)管辦),、職工醫(yī)院、廠辦,、綜合處等

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練,。

2、控制組 組長(zhǎng)：×××

成員：××× ××× ×××(分別派駐指揮中心,、事故崗位,、消防隊(duì)橋頭)

其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全,。

3,、評(píng)價(jià)組 組長(zhǎng)：×××

成員：××× ××× ××× ×××

(分別派駐指揮中心、事故崗位,、消防隊(duì)橋頭等)

其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng),，并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行,。

4,、模擬人員

場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員：***

模擬傷員：***

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：***(模擬泄漏) ***(釋放煙霧)

模擬被撤離和疏散人員：若干

5、觀摩人員

邀請(qǐng)市,、區(qū)安監(jiān)局,、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看,。

20xx年*月*日*：00-**：**時(shí)

根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)(表1)

為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求,，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的,，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評(píng)價(jià)人員,，全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果,。評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程,，記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間，訪談演習(xí)人員,，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料,，評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí),，從高到低分別為不足項(xiàng),、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

為確保演練參與人員,、公眾和環(huán)境的安全,，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語,，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng),，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn);

3,、演習(xí)過程中不得把假想事故,、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度的地方,，如使用煙霧發(fā)生器,、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí),，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題;

4,、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);

5,、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施,、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);

6,、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外,，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);

7,、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律,、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令;

8,、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;

9,、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的.程序,，迅速,、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;

10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),，控制人員可發(fā)布控制消息,，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng),。

1、演練前1-2天,，用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾,，以免引起不必要的恐慌(企業(yè)已于20xx年5月向周邊群眾發(fā)放了1000份《長(zhǎng)風(fēng)地區(qū)化學(xué)事故緊急疏散須知》卡片);

2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

3、培訓(xùn)所有參演人員,，熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;

4,、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;

5、演練前,，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員;

6,、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,，做好資料搜集和整理,。

20xx年*月*日*：**時(shí)，*車間*崗位正在進(jìn)行光氣接收作業(yè),，突然光氣貯槽a01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處發(fā)生泄漏,，泄漏未得到有效控制并逐步升級(jí)擴(kuò)散。因現(xiàn)場(chǎng)大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導(dǎo)致局部停電并引起該崗位易燃化學(xué)品貯槽a0n起火,，消防隊(duì)迅速出動(dòng),，從應(yīng)急取水口取水滅火,。假定當(dāng)時(shí)氣象條件：氣溫30℃，多云,，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng),風(fēng)速2.1米/秒,。

表2 演練程序(略，因太大傳不上來)

十一,、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤

在演練結(jié)束一周內(nèi),，策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告,。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究,，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法,、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤,，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況,。

xxxxxxx化工廠

二○xx年四月十三日

附：名詞術(shù)語

1、演習(xí)人員指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),，并在演練過程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件做出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員,。

2、控制人員是指根據(jù)演練方案及演練計(jì)劃的要求,，引導(dǎo)演習(xí)人員按響應(yīng)程序行動(dòng),，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進(jìn)行判斷,、提出對(duì)策的人員,。

3、模擬人員是指在演習(xí)過程中扮演替代正常情況或緊急情況下應(yīng)與應(yīng)急指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門的人員,，或模擬事故的發(fā)生過程的人員。

4,、評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員,。

5、觀摩人員是指來自相關(guān)單位或鄰近社區(qū),，旁觀演練過程的觀眾,。

6、應(yīng)急演練目標(biāo)是指檢查演練效果,，評(píng)價(jià)應(yīng)急組織,、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。

7,、通訊錄是指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件

8,、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則是指為確保演練安全而制定的,，對(duì)有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé),、實(shí)際緊急事件,、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求,。

8,、演習(xí)評(píng)價(jià)是指觀察和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求,，并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程,。

10、演習(xí)發(fā)現(xiàn)是指通過評(píng)價(jià)過程,，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系,、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題,。

11,、不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí),，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施,，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正,。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配,、應(yīng)急資源、警報(bào),、通報(bào)方法與程序,、通訊、事態(tài)評(píng)估,、公眾教育與公共信息,、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等,。

12,、整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正,。兩種情況下，整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng),，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的;二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過程中,，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。

13,、改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題,。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng),，它還會(huì)對(duì)人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,，視情況予以改進(jìn),，不必一定要求予以糾正,。

員工關(guān)懷計(jì)劃方案篇四

為大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,，同時(shí)進(jìn)一步提高香河的知名度,，優(yōu)化香河投資環(huán)境，縣委,、縣政府決定,，擬定于4月8日舉行香河縣投資千萬元以上項(xiàng)目集體開竣工慶典,。具體安排方案如下：

一,、時(shí) 間：4月8日（星期五）上午9：

二,、主會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)：海潤汽車配件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

三、參 加 人 員：市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo),，新聞?dòng)浾撸h四大班子領(lǐng)導(dǎo),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),、經(jīng)委主任,，香河開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū),、家具城工委書記,，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、綜合服務(wù)部門,、經(jīng)濟(jì)主管部門股級(jí)以上干部,，其他縣直部門副科以上干部，縣內(nèi)開竣工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（共8余人）,。

四,、活動(dòng)安排：

整體活動(dòng)內(nèi)容分兩項(xiàng)進(jìn)行：

（一）主會(huì)場(chǎng)項(xiàng)目集體開竣工慶典。

1,、時(shí)間,、地點(diǎn)、參加人員：略

注：活動(dòng)涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)到主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,，經(jīng)委主任到分轄分會(huì)場(chǎng)組織相關(guān)工作；不涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣委辦通知要求組織人員到主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,。

2,、活動(dòng)內(nèi)容：

慶典由縣委副書記張顯強(qiáng)同志主持,。

⑴縣委書記殷志剛同志致歡迎詞；

⑵縣長(zhǎng)于寶華同志介紹縣情和整體活動(dòng)情況,；

⑶銀象紙業(yè)項(xiàng)目法人代表（高德謙先生）發(fā)言,；

⑷海潤汽車配件項(xiàng)目法人代表（晉寶光先生）發(fā)言；

⑸市領(lǐng)導(dǎo)講話,；

（二）參觀投產(chǎn)項(xiàng)目,、新上項(xiàng)目進(jìn)行奠基或舉行開工儀式。

1,、時(shí) 間：主會(huì)場(chǎng)慶典后

2,、地 點(diǎn)：各分會(huì)場(chǎng)依次進(jìn)行

3、參加人員：與會(huì)市,、縣領(lǐng)導(dǎo),，新聞?dòng)浾?/p>

⑴投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)

銀象紙業(yè)（鉗屯鄉(xiāng)）

領(lǐng)導(dǎo)參觀生產(chǎn)車間。

⑵奠基項(xiàng)目2個(gè)

①海潤汽車配件項(xiàng)目（五百戶鎮(zhèn)）（在主會(huì)場(chǎng)舉行奠基儀式）,。

②建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目（開發(fā)區(qū)）

⑶開工項(xiàng)目3個(gè)

①經(jīng)緯家具城項(xiàng)目（淑陽鎮(zhèn)）

②展望集團(tuán)項(xiàng)目（開發(fā)區(qū)）

③香宜保健品項(xiàng)目（開發(fā)區(qū)）

分會(huì)場(chǎng)安排依次為：銀象紙業(yè),、經(jīng)緯家具城項(xiàng)目、建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目,、展望集團(tuán)項(xiàng)目,、香宜保健品項(xiàng)目

行車路線：

主會(huì)場(chǎng)——集體乘車沿雙安路（銀象紙業(yè)項(xiàng)目）——沿雙安路至夏安線（經(jīng)緯家具城項(xiàng)目）——沿繡水街至夏安線（建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目）——（展望集團(tuán)項(xiàng)目）——夏安線至廠區(qū)路（香宜保健品項(xiàng)目）——13國道至夏安線（第一城）

五、舉行午宴,。

時(shí)間：中午12：

地點(diǎn)：第一城

參加人員：市,、縣領(lǐng)導(dǎo)，邀請(qǐng)的新聞?dòng)浾吒鬣l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和參加集體開竣工的6個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(共約8人)

宴會(huì)由縣長(zhǎng)于寶華同志主持,，縣委書記殷志剛同志致祝酒詞,。

附：1、主會(huì)場(chǎng)安排方案,。

2,、各分會(huì)場(chǎng)安排方案。

3,、招待午宴安排方案,。

員工關(guān)懷計(jì)劃方案篇五

深圳市新鋒電子有限公司 生產(chǎn)車間5s管理實(shí)施方案

5s是指整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng)等5個(gè)項(xiàng)目,。 5s現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：

(1)工作場(chǎng)所干凈而整潔,。員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也會(huì)越來越多，企業(yè)的知名度不斷提高,，很多客戶都會(huì)慕名而來,。這樣的工廠會(huì)被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心,，樂于下訂單并口碑相傳,，結(jié)果會(huì)在業(yè)界擴(kuò)大企業(yè)的聲譽(yù)和銷路，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；而整潔明朗的環(huán)境,，會(huì)使大家希望到這樣的工廠工作，便于留住人才,。

(2)員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí),。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用,，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

(3)能提高工作效率降低消耗,。降低設(shè)備的故障發(fā)生率,，減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間，結(jié)果降低了工時(shí)成本,，提高了工作效率,，縮短了加工周期。

(4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng),。新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業(yè),，有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。

(5)“人造環(huán)境,，環(huán)境育人”。員工通過對(duì)整理,、整頓,、清潔（從上至下，徹底清掃干凈,，無衛(wèi)生死角）,、清掃、素養(yǎng)（潛移默化,，提升素養(yǎng)）的學(xué)習(xí)遵守,，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人、社會(huì)人,，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀,。

總的來說，推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于塑造企業(yè)形象,、降低成本,、準(zhǔn)時(shí)交貨,、生產(chǎn)安全、高度標(biāo)準(zhǔn)化,、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所,、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮著巨大的作用。為進(jìn)一步規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，同時(shí)促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特?cái)M定該方案,。

一,、目標(biāo)

通過5s工作長(zhǎng)期不懈推行，塑造整潔有序,、節(jié)約盛行的現(xiàn)場(chǎng)管理風(fēng)氣,，提高員工的整體素質(zhì)。

二,、適用范圍

本制度適用于本公司各生產(chǎn)班組和貨倉及各生產(chǎn)活動(dòng)區(qū)域的管理,。

三、5s小組

組長(zhǎng)：沈浩

組員：賴美玲 譚海軍 胡廣紅 阮俊謀 督導(dǎo)：李煥林 何維國 職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)對(duì)5s活動(dòng)的實(shí)施指導(dǎo)工作,。 2、負(fù)責(zé)對(duì)員工5s知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)工作,。 3,、對(duì)實(shí)施5s管理制定計(jì)劃和方案。

4,、負(fù)責(zé)全程計(jì)劃,、執(zhí)行和管制，追蹤5s糾正預(yù)防措施的執(zhí)行,。

5,、 5s小組確定每階段5s實(shí)施重點(diǎn)，督促和評(píng)價(jià)各班組的5s實(shí)施情況,。 6,、5s小組不定期的對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行5s考核，并公布結(jié)果,。

四,、5s實(shí)施階段計(jì)劃

五、5s實(shí)施具體內(nèi)容

<一> 現(xiàn)場(chǎng)5s管理目標(biāo)

整理,、整頓的目標(biāo)：有物必有位,，有位必有類，有類必有標(biāo)識(shí)； 清掃,、清潔的目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無灰塵,，工作臺(tái)面要整潔漂亮；

素養(yǎng)的目標(biāo)：?jiǎn)T工在此安心工作,，快樂生活,。每個(gè)人都成為現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)秀員工

<二> 5s管理標(biāo)準(zhǔn)

整理：嚴(yán)格區(qū)分要與不要的東西，丟棄或處理不需要的東西,，管理需要的東西目的：

1,、騰出空間，靈活運(yùn)用

2,、防止誤用,，誤送

3、塑造清爽的工作場(chǎng)所

要求：把要與不要的東西分開,，再將不需要的東西加以處理,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的,，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的,；其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品,，諸如用剩的材料,、多余的半成品、切下的料頭,、切屑,、垃圾、廢品,、多余的工具,、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等,，要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后,、通道左右、工具箱內(nèi)外,，以及車間的各個(gè)死角,，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無不用之物,。

整頓：要的物品分類放置,，排列整齊明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)

目的：1、工作場(chǎng)所一目了然

2,、清除找尋物品的時(shí)間

3,、整整齊齊，井然有序的工作環(huán)境

4,、清除過多的積壓物品

要求：

1,、清潔用具用完后應(yīng)放入指定場(chǎng)所

2、各種貨架大放置處要有明確標(biāo)志

3,、工具架應(yīng)有標(biāo)識(shí),，各種工具應(yīng)都有標(biāo)識(shí)，并放置在指定區(qū)域

4,、物品和成品的堆放高度應(yīng)作出規(guī)定

5,、成品上應(yīng)有標(biāo)明品名、數(shù)量等,，在擺放過程中有標(biāo)識(shí)的一面應(yīng)放置在面對(duì)人的一側(cè)

6,、叉車、踏板,、塑料箱,、包裝紙板應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所放置

7、成品,、不良品,、返修品、報(bào)廢品應(yīng)放置在指定區(qū)域,，并做出明確標(biāo)識(shí)等 清掃：將工作場(chǎng)所清掃干凈,，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗

目的：

1,、穩(wěn)定品質(zhì)

2,、減少企業(yè)損害

要求：

1、地面保持清潔,、無碎屑,、紙屑、料渣等雜物

2,、墻角,、地盤、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域

3,、設(shè)備,、工作臺(tái)面無油污、灰塵等

清潔：將上面的整理,、整頓,、清掃實(shí)施的做法,，制度化、規(guī)范化維持結(jié)果

要求：

1,、工作臺(tái),、文件柜、貨架,、門窗等應(yīng)保持清潔

2,、地面應(yīng)定時(shí)清掃，保持無雜物,，無油污

3,、工作服，工作帽,、工作手套等勞保用品應(yīng)整齊干凈,，并按規(guī)定穿戴

4、按時(shí)上下班,，按時(shí)打卡,，不遲到、早退,，不曠工

5,、不隨地吐痰，不隨便亂扔垃圾,，看見垃圾立即拾起放好

6,、待人要講禮貌、要尊重別人

7,、上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食,，如早餐、零食等

8,、應(yīng)該注意好良好的個(gè)人衛(wèi)生

素養(yǎng)：人人按章操作,、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，使每個(gè)人都成為自我管理的優(yōu)秀員工

要求：

1,、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)員工進(jìn)行督導(dǎo)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

2,、全員對(duì)自己應(yīng)做的事,，應(yīng)自覺行動(dòng) 3、努力提高自我修養(yǎng),，保持良好的精神風(fēng)貌

4,、全員要養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)

六、5s檢查要點(diǎn)

1,、物料架,、工具架等是否正確使用與清理；

2,、作業(yè)臺(tái)是否整潔,；

3、量具,、工具等是否正確使用,，定位擺放；

4,、機(jī)器上有無不必要的物品,、工具或擺放是否牢靠；

5,、私人用品等是否定位放置,；

6、塑料箱,、鐵箱,、紙箱等搬運(yùn)箱桶是否定位擺放；

7,、各崗位用油,、清潔劑等用品是否定位并做標(biāo)識(shí)；

8,、作業(yè)場(chǎng)所是否予以劃分,，并標(biāo)識(shí)場(chǎng)所名稱；

9,、消耗品（如抹布,、手套、掃把等）是否定位擺放,；

10,、物料、成品,、半成品等是否堆放整齊,；

11、通道,、走道是否通暢,，通道內(nèi)是否擺放物品；

12,、不良品,、報(bào)廢品、返修品是否定位放置隔離,；

13,、易燃品是否定位擺放并能隔離,；

14、下班后,，是否清掃物品并擺放整齊,；

15、制動(dòng)開關(guān)有無設(shè)置隔離欄,；

16,、垃圾、紙屑,、煙頭,、塑料袋、破布等有無清除,；

17,、廢料、余料,、呆料等有無隨時(shí)清理,；

18、地上,、作業(yè)區(qū)的油污有無清掃,；

19、垃圾箱,、桶內(nèi)外是否清掃干凈,；

員工關(guān)懷計(jì)劃方案篇六

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極參加各類培訓(xùn)班,，為小學(xué)最后階段學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)；完成《暑假作業(yè)本》,。

2,、積極閱讀各類書籍報(bào)刊雜志，做到每日看一份報(bào),，每周讀一本書（計(jì)至少6本）,，并認(rèn)真做好讀書摘記（讀書卡），寫好一篇讀后感,。

3,、積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，每人至少參加兩次——我當(dāng)一天家,、社區(qū)公益活動(dòng),；也可隨父母旅游，觀賞祖國大好河山,，增長(zhǎng)見識(shí),；或積極培養(yǎng),、展示自己的個(gè)性特長(zhǎng)，參加各類社會(huì)比賽和培訓(xùn),，鍛煉本領(lǐng),。

4、積極寫作文,，提高習(xí)作能力。要求至少完成6篇習(xí)作,。比如內(nèi)容有：讀后感一篇,、“感念師恩”征文一篇（字?jǐn)?shù)500字以上）、“我當(dāng)一天家”作文一篇,，參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一篇（旅游,、公益活動(dòng)、比賽等）,、自由習(xí)作兩篇,。（可發(fā)在班級(jí)博客或論壇上）

5、堅(jiān)持每天練字,，練字即練心,，要求每個(gè)同學(xué)準(zhǔn)備好一本練字本或字帖，每天堅(jiān)持練寫一頁,。

6,、提前做好小升初復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，制定好計(jì)劃,，認(rèn)真執(zhí)行,。

員工關(guān)懷計(jì)劃方案篇七

英語課程標(biāo)準(zhǔn)明確指出：基礎(chǔ)教育階段英語課程的任務(wù)是激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。通過朗讀英語課文,，學(xué)生自然會(huì)把自己對(duì)課文的理解,，美的體驗(yàn)和情感融進(jìn)去。這樣,，學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),、興趣都會(huì)自然的得到開發(fā)。

1,、全員參與競(jìng)賽準(zhǔn)備,，強(qiáng)調(diào)參與率和吸引力。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,、豐富學(xué)生的課余生活,。

2、營造良好的校園英語氛圍,，倡導(dǎo) “敢用英語,、能用英語” ,。

3、鞏固課上所學(xué)知識(shí),，拓展學(xué)生視野,，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)情趣。

4,、通過英語朗讀比賽,，生生互動(dòng)找到差距，互相幫助,，增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

20xx年 11 月25日下午第二節(jié)課 。

三,、四年級(jí)課英語教材前五個(gè)單元的課文,。每班抽選 2 人代表班級(jí)參賽。以抽簽的形式?jīng)Q定朗讀的內(nèi)容,。

1,、發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)，語速適中,，吐字清晰,。

2、注意語音語調(diào)的模仿,，語調(diào)自然得體,，符合課文內(nèi)容。

一等獎(jiǎng)4名 二等獎(jiǎng) 6名 三等獎(jiǎng) 6名

班級(jí)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)

讀音準(zhǔn)確 20 分

單詞發(fā)音清晰 20 分

朗讀流利,，語速適中 20 分

語調(diào)自然得體,，符合課文容 20 分

學(xué)生精神面貌 20 分

評(píng)審小組：小學(xué)全體英語老師及實(shí)習(xí)生

員工關(guān)懷計(jì)劃方案篇八

穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì),，進(jìn)一步落實(shí)好計(jì)劃生育“村為主”工作機(jī)制,，促進(jìn)全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作上臺(tái)階，根據(jù)上級(jí)考評(píng)要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定本方案,。

1,、村室規(guī)范達(dá)標(biāo)(4分)

2、政策外生育控制（18分）

3,、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)（18分）

4,、“村為主”工作機(jī)制落實(shí)(37分)

5、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位(4分)

6,、其它重點(diǎn)工作落實(shí)(19分)

（一）考慮到全鎮(zhèn)各村實(shí)際村情,，決定把全鎮(zhèn)17個(gè)村劃分為大,、中,、小三種類型,依據(jù)為20xx人以上為大村、1000－20xx人為中村,、1000人以下為小村,，

（二）政策外生育的個(gè)案，雙方戶籍都在我鎮(zhèn)的,，原則上納入男方戶籍地考核，由于女方戶籍地監(jiān)管不利,、工作不到位導(dǎo)致政策外生育的,，實(shí)行雙向考核（即男女雙方戶籍地所屬行政村,，包括城區(qū)戶況社區(qū)在內(nèi)）。

（三）流入人口政策外生育的,，未上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦審核備案的，納入流入地村政策外生育考核,。

（四）對(duì)20xx年1月以來出現(xiàn)的往年出生未報(bào)情況，列入考核期內(nèi)政策內(nèi)（外）出生并追加出生數(shù)據(jù)回溯考核,。

(一)對(duì)村級(jí)人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況采取半年、年終兩次檢查和一,、三季度工作重點(diǎn)督查的方式進(jìn)行綜合考評(píng),。半年檢查、年終檢查和兩次季度工作重點(diǎn)督查各占年度考核總分的35%,、50%和15%,。各級(jí)抽樣調(diào)查、調(diào)研情況列入村年度考核,，一并確定成績(jī)。

(二)各村考核內(nèi)容的基本分為100分,，若遇有新增目標(biāo)責(zé)任書外工作指標(biāo),，則增加其它工作項(xiàng)加權(quán)分10分。

(三)村級(jí)考評(píng)實(shí)行分類管理,。年度考核總分為85分以上（含85分）且位居全鎮(zhèn)前六名的為一類村,；年度考核總分為75分以下且位居全鎮(zhèn)后三名的為三類村,；其他定為二類村,。

(四)考評(píng)“一票否決”指標(biāo)

1、村級(jí)考評(píng)中有下列情況之一的,，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格：

（1）有政策外二,、多孩生育或3例及以上早育（特殊情況除外）；

（2）“村為主”工作機(jī)制沒有很好落實(shí)的,；

（3）出生人口早孕發(fā)現(xiàn)率低于50%的,；

（4)長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率低于75%的；

（5）三類村,。

2,、有下列情況之一的，直接實(shí)行黃牌警告列入重點(diǎn)管理村（鎮(zhèn)綜合考核三類村）：

（1）有出生錯(cuò)漏瞞報(bào)的,；

（2）計(jì)劃生育工作長(zhǎng)期處于癱瘓狀態(tài)的;

（3）期內(nèi)長(zhǎng)效手術(shù)落實(shí)欠帳3例及以上的（禁忌癥除外）;

（4）在上級(jí)考評(píng)中,，因工作不利導(dǎo)致鎮(zhèn)成績(jī)處于全縣（市）后2名的;

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1,、年度三項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（政策符合率100%,、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現(xiàn)率90%）的村,，年終獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元,；

2、年度二項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（政策符合率100%,、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率100%,、早孕發(fā)現(xiàn)率90%）的村，另一項(xiàng)達(dá)到評(píng)優(yōu)評(píng)先資格的,，年終獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20xx元,；

3、年度一項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（政策符合率100%,、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率100%,、早孕發(fā)現(xiàn)率90%）的村，另兩項(xiàng)達(dá)到評(píng)優(yōu)評(píng)先資格的,，年終獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元;

4,、加分事項(xiàng):

在年度考核總分上：

大類村≧80分、中類村≧85分，且政策符合率≧95%,、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率≧95%,、早孕發(fā)現(xiàn)率達(dá)≧70%的，大類村按5%,、中類村按2.5%予以附加分值計(jì)入鎮(zhèn)綜合考核分值,；

小類村≧90分，且政策符合率達(dá)100%,、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)100%,、早孕發(fā)現(xiàn)率≧80%的，按2.5%予以附加分值計(jì)入鎮(zhèn)綜合考核分值,。

（二）處罰

1,、在各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)，或經(jīng)舉報(bào)查實(shí)20xx年1月1日以來有出生錯(cuò),、瞞,、漏報(bào)和性別錯(cuò)報(bào)的（含常住和流動(dòng)人口），直接納入鎮(zhèn)綜合考核三類村;

2,、在各級(jí)計(jì)生工作檢查和調(diào)研中,，村主要領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生專干不能按鎮(zhèn)要求及時(shí)到位及工作部署的一次扣2分;

3,、沒有按時(shí)完成鎮(zhèn)計(jì)生辦（所）交辦工作的,，視不同情況扣0.25-2分;

以上扣分列入考核或督查成績(jī)不超過10分。

鎮(zhèn)計(jì)生辦根據(jù)考評(píng)方案擬制考評(píng)技術(shù)細(xì)則,，報(bào)鎮(zhèn)黨委,、政府批準(zhǔn)后，牽頭組織實(shí)施,。本方案未盡事宜在執(zhí)行過程中修改完善,。