在現(xiàn)在社會,，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇一

1,、 技術(shù),、產(chǎn)品更新不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)的長足發(fā)展不僅需要有強(qiáng)大的資金支持，還必須有不斷創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品,。否則會被導(dǎo)致市場占有率下降和產(chǎn)品利潤下滑,。

規(guī)避：公司必須堅(jiān)持進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)力度,，加大科研投入,，并且要與高等院校、科研院所進(jìn)行合作來不斷提升公司的技術(shù)研發(fā)能力,。

2,、 核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)：公司核心技術(shù)人員的技術(shù)水平和研發(fā)能力是公司能長期保持技術(shù)優(yōu)勢的保證。隨著我國建筑行業(yè),、石油化工等一些行業(yè)的迅猛發(fā)展,，業(yè)內(nèi)的人才競爭日益激烈,，能否維持技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，并不斷吸引優(yōu)秀技術(shù)人員加盟,，關(guān)系到企業(yè)能否繼續(xù)保持在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和未來的行業(yè)競爭力,。

規(guī)避：公司不僅要提高技術(shù)人員薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)并且還要為其提供良好的科研條件，并將公司的核心技術(shù)人員吸收為公司股東,，實(shí)現(xiàn)了利益共享,，并要為技術(shù)人員提供出去學(xué)習(xí)的機(jī)會，將知識融合達(dá)到更好的技術(shù)效果,。

市場競爭分析

風(fēng)險(xiǎn)：在價(jià)格方面,，傳統(tǒng)的建筑材料的價(jià)格相對更加低廉，泡沫玻璃優(yōu)勢不足,。與當(dāng)今流行的同行業(yè)泡沫玻璃公司相比,，兩者同時(shí)掌握了泡沫玻璃的制成技術(shù)，部分廠商甚至更早進(jìn)入該行業(yè),，對我公司來說,，在市場競爭上處于劣勢,。

規(guī)避：需要從多方面來形成本企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,，從價(jià)格上要形成競爭優(yōu)勢，質(zhì)量上是要更高要求地做到精益求精,，最重要的是要從產(chǎn)品更加人性化和注重產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。加強(qiáng)企業(yè)間聯(lián)合協(xié)作，建立企業(yè)合作聯(lián)盟,。

管理風(fēng)險(xiǎn)分析

決策風(fēng)險(xiǎn)：由于管理者或決策者的主客觀原因等一些不確定的因素導(dǎo)致決策結(jié)果不能達(dá)到預(yù)期目的并造成了一些損失,。

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：包括資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)經(jīng)營不佳,，效益滑坡，必然會對資產(chǎn)造成損害,，損失股東的利益,；企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，若監(jiān)督不到位造成質(zhì)量問題,，會導(dǎo)致在市場上產(chǎn)生不良的影響,，動(dòng)搖顧客對企業(yè)的信任，減少訂單,，質(zhì)量問題會導(dǎo)致需求方的索賠,，還會承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償或是訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：為了防止企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債,，企業(yè)必須控制好負(fù)債比率,。不能盲目擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)?；蛳蜚y行借貸，最終導(dǎo)致企業(yè)資不抵債,，陷入困境,。

企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇二

如公司視野過窄、未能認(rèn)識到競爭對手的實(shí)力,、缺乏對各項(xiàng)法規(guī)制度（如公司法,、上市公司章程、財(cái)務(wù)規(guī)章及其他法規(guī)）了解的違法風(fēng)險(xiǎn),、訴訟風(fēng)險(xiǎn),、稅務(wù)懲罰風(fēng)險(xiǎn)、健康和安全風(fēng)險(xiǎn),、環(huán)境問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)等,。

包括利率風(fēng)險(xiǎn)、貨幣風(fēng)險(xiǎn),、資本成本過高風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)資源濫用風(fēng)險(xiǎn)、員工的欺詐行為風(fēng)險(xiǎn),、公布的財(cái)務(wù)信息存在的誤報(bào)風(fēng)險(xiǎn),、會計(jì)系統(tǒng)的崩潰風(fēng)險(xiǎn)、未記錄負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),、不可信的會計(jì)記錄風(fēng)險(xiǎn),、對信息過多或不足的分析風(fēng)險(xiǎn)等。

包括因商業(yè)運(yùn)作未完全遵循戰(zhàn)略目標(biāo),、主要變革的失敗,、企業(yè)文化的喪失、失敗,、由于對客戶服務(wù)不夠重視造成營業(yè)額下降,、崗位人員資格和能力不夠、新產(chǎn)品無法被市場接受,、企業(yè)效率低下令成本高居,、企業(yè)生產(chǎn)能力過剩或者不足,、企業(yè)的運(yùn)作水平與國際先進(jìn)水準(zhǔn)之間還存在巨大的差距,、業(yè)務(wù)流程耗時(shí)過多、由于管理不當(dāng),，存貨的遺失給企業(yè)業(yè)績造成巨大的損失,、由于員工的失誤，造成產(chǎn)品不能符合市場的需要,，無法完成企業(yè)的預(yù)期目標(biāo),、企業(yè)可能由于主要原材料供應(yīng)的突然中斷,、有經(jīng)驗(yàn)人員的流失等原因造成業(yè)務(wù)的中斷，給公司的發(fā)展造成不利,、影響企業(yè)可能由于缺乏材料供應(yīng)商的選擇余地造成采購成本偏高,，影響企業(yè)產(chǎn)品競爭力定價(jià)的不合理，比如企業(yè)使用現(xiàn)行市價(jià)與客戶簽訂遠(yuǎn)期合同,，由于市場價(jià)格的波動(dòng)給企業(yè)帶來可能的損失,、由于某種產(chǎn)品的失敗給企業(yè)的整個(gè)形象造成影響等而造成的風(fēng)險(xiǎn)。

1,、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的各種不確定性以及由此而可能給企業(yè)造成的危害或損失,。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最終表現(xiàn)為導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的失敗，是企業(yè)遭受不同程度的損失,。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有外部的和內(nèi)部的,。企業(yè)外部的如體制變化、政策變化,、宏觀管理失誤,、經(jīng)濟(jì)滑坡、法律調(diào)整,、國際市場變化,、利率變化、匯率調(diào)整,、消費(fèi)者需求變化,、競爭對手出現(xiàn)等均會導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)內(nèi)部的如決策失誤,、管理不善,、組織協(xié)調(diào)失衡等等也同樣會導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征：風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的廣泛性,、風(fēng)險(xiǎn)因素的多樣性,、風(fēng)險(xiǎn)征兆的隱含性、風(fēng)險(xiǎn)誘因的國際性,。

2,、世界是一個(gè)充滿了風(fēng)險(xiǎn)的世界，風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理不可缺少的重要組成部分,。

風(fēng)險(xiǎn)增加了企業(yè)決策難度。企業(yè)在經(jīng)營決策中,，面臨這許許多多的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素,。眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素使得企業(yè)決策變量的數(shù)目驟然增加，使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更加難以準(zhǔn)確預(yù)測,。

風(fēng)險(xiǎn)增加了企業(yè)的經(jīng)營成本,。為了避免風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響,，企業(yè)不得不投入人力、物力和財(cái)力對應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),，從而增加了企業(yè)的經(jīng)營成本,。

風(fēng)險(xiǎn)增加了企業(yè)潛在損失的可能。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,，不可避免的會遇到各種各樣的損失,，企業(yè)不但要考慮國內(nèi)的因素，還要考慮國際的因素,；不但要考慮實(shí)際的經(jīng)濟(jì)因素,，還要考慮貨幣經(jīng)濟(jì)因素；不但要考慮近期的因素,，還要考慮遠(yuǎn)期的因素,；不但要考慮收益的損失，還要考慮財(cái)產(chǎn)和人員的損失,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)管理,。

風(fēng)險(xiǎn)管理是一種設(shè)計(jì)的旨在確認(rèn),、管理和控制潛在事件的流程,，用于對組織的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證,；是企業(yè)運(yùn)用各種金融的或非金融的工具和手段,，按照一定的方法和程序?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測和控制,，從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、消除風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)性活動(dòng)。

風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和手段有很多,，一般可以概括為兩種：

（1）,、通過經(jīng)營活動(dòng)消除或躲避風(fēng)險(xiǎn)（如調(diào)整投資回報(bào)率）來減輕風(fēng)險(xiǎn)損失；

企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇三

一,、企業(yè)用工過程中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

由于對法律法規(guī)學(xué)習(xí)研究不夠深入,，或者根本不了解法律是如何規(guī)定的，導(dǎo)致不少企業(yè)在無意中就違反了法律的強(qiáng)制性規(guī)定,，在與勞動(dòng)者出現(xiàn)糾紛時(shí),，往往處于不利地位。以下就幾個(gè)常見維權(quán)漏洞簡述之：

1,、用人單位的員工手冊,、規(guī)章制度存在違反勞動(dòng)法律法規(guī)及政策規(guī)定或沒有經(jīng)過“公示”程序。

結(jié)果：導(dǎo)致發(fā)生勞動(dòng)仲裁或者勞動(dòng)訴訟時(shí),，用人單位處于不利地位,，有苦說不出，并因此敗訴,。

依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定及最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋一第19條之規(guī)定,，只有通過民主程序制定的規(guī)章制度，并且該規(guī)章制度不違反法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定,，并且已向勞動(dòng)者公示的，才可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù),。 在實(shí)踐中,，經(jīng)常出現(xiàn)如下的情況：

1、用人單位在制定,、修改或者決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),，未經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見,，未與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,。

2、直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)未公示、未告知?jiǎng)趧?dòng)者,。

3,、公示或告知方法使用不當(dāng)而導(dǎo)致無法向仲裁庭或法庭舉證的。

實(shí)踐中企業(yè)應(yīng)當(dāng)在管理制度上進(jìn)行有效防范,，對于企業(yè)規(guī)章及勞動(dòng)紀(jì)律,，除應(yīng)盡量詳細(xì)地制定條款外，還應(yīng)以適當(dāng)方式告知職工,，這樣，一旦發(fā)生糾紛,，就不會出現(xiàn)員工存在否認(rèn)有此規(guī)定的情況,。故用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行“民主程序”，并保留已經(jīng)履行民主程序的相關(guān)書面證據(jù),。此外,，嚴(yán)格履行“公示程序”，在規(guī)章制度公示或告知時(shí)選擇易于舉證的公示或告知方式,，并保留已公示或告知的書面證據(jù),。

2、建立勞動(dòng)關(guān)系過程中由于員工自身的故意或者用人單位不重視,，導(dǎo)致不訂立或遲延訂立勞動(dòng)合同,。

結(jié)果：用人單位并沒有提供相關(guān)證據(jù)以證明是員工自身的原因，用人單位因此承擔(dān)雙倍工資賠償?shù)姆韶?zé)任,。

依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十條的規(guī)定,，建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同,。已建立勞動(dòng)關(guān)系,，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立

書面勞動(dòng)合同,。用人單位在與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系一個(gè)月后仍未訂立勞動(dòng)合同,，需支付雙倍工資，用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同,。而《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條規(guī)定，自用工之日起一個(gè)月內(nèi),，經(jīng)用人單位書面通知后,，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知?jiǎng)趧?dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系,，無需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,，但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬。

實(shí)踐中出現(xiàn)一部分勞動(dòng)者在用人單位要求簽訂勞動(dòng)合同時(shí)借故不簽訂勞動(dòng)合同想獲取雙倍工資的現(xiàn)象以及勞動(dòng)者自身原因如身份證沒帶等其他原因不簽訂勞動(dòng)合同的情況，用人單位應(yīng)當(dāng)具有證據(jù)意識,，在書面通知送達(dá)要求其簽訂勞動(dòng)合同通知時(shí),，應(yīng)當(dāng)有勞動(dòng)者的簽收證據(jù)或其它可證明已經(jīng)向勞動(dòng)者送達(dá)書面通知的證據(jù)。當(dāng)然萬一情況緊急,，用人單位發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的,，可以及時(shí)要求勞動(dòng)者補(bǔ)簽勞動(dòng)合同，補(bǔ)簽日期提前,，在法律上一樣是可以站得住腳的,。

3、用人單位解除勞動(dòng)合同方式與法律規(guī)定背道而馳,，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付率居高不下,。

結(jié)果：導(dǎo)致勞資關(guān)系的對立及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金糾紛的高發(fā)生率。

盡量采用勞動(dòng)合同自然到期不再續(xù)簽,，或者采用以職工“辭職”的方式取代用人單位主動(dòng)辭退勞動(dòng)合同沒有到期之員工的方式,。根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，員工自動(dòng)辭職且企業(yè)沒有過錯(cuò)的,，企業(yè)不需支付補(bǔ)償金,。在這種情況下，企業(yè)如果能取得員工的辭職書,，就可不必支付辭退補(bǔ)償金,。按現(xiàn)有法律規(guī)定，勞動(dòng)合同自然到期的,，從08年元月勞動(dòng)合同法實(shí)施之日起,，每工作一年支付一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不足六個(gè)月的支付半個(gè)月,。另外,，如果用人單位簽訂的勞動(dòng)期限較長的，而用人單位在合同沒有到期前違法解除勞動(dòng)合同的,，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十七條規(guī)定,，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。

4,、對于有過錯(cuò)的員工用人單位不注意有關(guān)證據(jù)的保全和收集

結(jié)果：辭退員工的理由無有效證據(jù)予以支持,，得不到仲裁和法院的認(rèn)可，最終由企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任,。

在辭退的勞動(dòng)糾紛中,，若用人單位以嚴(yán)重違紀(jì)或者嚴(yán)重失職的理由辭退員工，一旦糾紛發(fā)生,，用人單位必須對職工的嚴(yán)重違紀(jì)和嚴(yán)重失職行為舉證,，因此,，

保全和收集證據(jù)至為重要。用人單位所要保全和收集的證據(jù),，主要是以下幾類：

其一,，是員工所違反的用人單位規(guī)章及勞動(dòng)紀(jì)律的具體條款；其二,，是員工的違紀(jì)行為,；其三，是政府職能部門的行政文書等,。通常,，可以證明員工違紀(jì)行為的證據(jù)主要有：（1）違紀(jì)員工的“檢討書”、違紀(jì)情況說明等,；（2）有違紀(jì)員工本人簽字的違紀(jì)記錄,；（3）其他員工及知情者的證人證言證明；（4）有關(guān)物證如物品財(cái)產(chǎn)損壞之證據(jù),；（5）有關(guān)攝像監(jiān)控資料；（6）公司辦公會議記錄,，及其他有效證據(jù)材料,。

5、資方選擇工時(shí)制度不盡合理,，缺少宏觀規(guī)劃,。 結(jié)果：導(dǎo)致追索加班費(fèi)糾紛頻頻發(fā)生。

采用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,、綜合計(jì)算工時(shí)制的企業(yè),，在安排員工超出8小時(shí)之外工作時(shí)，休息日加班又不能安排補(bǔ)休的,，則要依法支付加班費(fèi),。建議對企業(yè)中的高級管理人員、外勤人員,、業(yè)務(wù)人員,、部分值班人員和其他因工作無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的職工，可以盡可能的執(zhí)行不定時(shí)工作制,。不定時(shí)工作制不存在一個(gè)加班的問題,，所以不需支付加班費(fèi)，相對來說對企業(yè)是更為有利的,。而生產(chǎn)線上的員工,，則可以實(shí)行記件工作制。

需注意的是,，實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制,，必須事先經(jīng)人社局批準(zhǔn),。

6、認(rèn)為企業(yè)給員工提供吃住,，就可以低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,。

結(jié)果：因企業(yè)存在違法行為，引出一連串后續(xù)問題

最低工資是指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間或依法簽訂的勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)時(shí),，用人單位依法應(yīng)支付的最低報(bào)酬,。最低工資不包括：加班加點(diǎn)工資；夜餐費(fèi),；國家,、省規(guī)定的保險(xiǎn)、福利費(fèi)用,；高溫,、高空、有毒有害,、井下以及特別繁重等特殊工種崗位津貼,。建議，企業(yè)設(shè)計(jì)詳細(xì)的工資單，將基本工資的各欄列明,，其總額不得低于市最低工資線標(biāo)準(zhǔn),，當(dāng)然算上扣除項(xiàng)目,，列明伙食費(fèi)和住宿費(fèi)，最后合計(jì)數(shù)是可以低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,。

但這里面有一點(diǎn)要注意,，從員工工資單里面扣除的住宿費(fèi)和伙食費(fèi)的數(shù)額不能過分偏離員工實(shí)際消費(fèi)水平,，不然員工可以投訴,，勞動(dòng)行政部門也可依職權(quán)檢查。

7,、結(jié)語

發(fā)生勞動(dòng)爭議、訴訟時(shí),，維護(hù)用人單位的合法權(quán)益是首要目標(biāo),，但也要考慮

用人單位的社會責(zé)任，關(guān)愛弱勢群體,，畢竟勞動(dòng)者在時(shí)間,、精力、財(cái)力上存在著弱勢,，可以適時(shí)與之進(jìn)行調(diào)解,。但對對于無理纏訴者，要依法走完全部程序,。

以上都是企業(yè)中較常出現(xiàn)的問題,，具有一定的代表性，希望能給企業(yè)在人力資源管理管理和在勞動(dòng)仲裁,、訴訟中起到一定的指導(dǎo)作用,。但也要善意地提醒一下，這些方法和技巧雖然在一定程度上可以避免企業(yè)在訴訟中處于不利地位，但是對企業(yè)來說并不一定就能取得最大的效益和社會效果,。企業(yè)要做的不僅僅是在勞動(dòng)訴訟中如何有效的維權(quán),，而是應(yīng)該把更大的精力放在如何更人性化的管理員工、關(guān)愛員工,、減少員工和企業(yè)的對立,，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系上，這樣才能提高員工的工作積極性,，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,。

二、試用期的風(fēng)險(xiǎn)防范

很多企業(yè)招聘員工時(shí),，對員工的試用期約定往往不是很重視,，認(rèn)為可以隨便約定試用期限，認(rèn)為在試用期內(nèi)可以隨時(shí),、不講理由的辭退試用期員工,，這是一個(gè)很大的誤區(qū)。在此,，就幾個(gè)應(yīng)注意的事項(xiàng)做一簡要提示：

1,、約定試用期限要符合法律規(guī)定

《勞動(dòng)合同法》第十九條規(guī)定,，勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,，試用期不得超過一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,，試用期不得超過二個(gè)月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同,，試用期不得超過六個(gè)月,。

如果企業(yè)與員工約定的試用期超過《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的期限,，就要按照《勞動(dòng)合同法》第八十三條的規(guī)定，由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn),，按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金,。

2,、勞動(dòng)合同中，要明確約定對該員工所在崗位的錄用條件

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條的規(guī)定，在試用期間,，用人單位要解除勞動(dòng)合同,，必須證明勞動(dòng)者不符合錄用條件，否則需要支付違法解雇的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。而員工是否符合錄用條件,，由用人單位舉證。因此,，企業(yè)在招聘員工時(shí),，要明確所有的招聘條件，錄用條件,、崗位要求應(yīng)當(dāng)具體化,、書面化，由該應(yīng)聘員工簽字確認(rèn),。招聘員工后,，要注意保留招聘時(shí)的證據(jù)材料。

3,、企業(yè)與同一勞動(dòng)者,，只能約定一次試用期

《勞動(dòng)合同法》第十九條第二款規(guī)定：同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定

一次試用期。續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí),，不論是否變更崗位都不得再約定試用期,。企業(yè)常見的違法做法是：對勞動(dòng)者調(diào)整工作崗位（升遷）時(shí)，往往還規(guī)定該員工在新崗位還有一個(gè)試用期,，這是不合法的,，這存在極大的法律風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)升遷員工時(shí),，認(rèn)為有必要考察該員工能否勝任新的工作崗位,，可以采用試崗的方法。

4,、試用期的其他約定要符合法律的規(guī)定

第一,，試用期應(yīng)包括在勞動(dòng)合同期限之內(nèi)，單獨(dú)的試用期合同不成立,。如果用人單位僅與該員工簽訂試用期勞動(dòng)合同,，視為用人單位放棄試用期。

第二,，要擯棄“試用期”合格后才與員工簽訂勞動(dòng)合同的不當(dāng)做法,。很多企業(yè)常見的做法是，在招聘員工后,，先不與該員工簽訂書面勞動(dòng)合同,，而是在該員工“試用”合格后，方與該員工簽訂正式的書面勞動(dòng)合同，這是極端錯(cuò)誤的,。員工入職后,，如果企業(yè)沒有與該員工簽訂書面勞動(dòng)合同，企業(yè)無論何時(shí)要解除與該員工的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,，依法均需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,，此其一；其二,，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十二條的規(guī)定,，用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，還得向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資,?！?/p>

第三，試用期員工的工資,，注意不要低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十,，并不要低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

5,、辭退試用期員工要有法定理由并將理由告知該員工

很多企業(yè)認(rèn)為，在試用期內(nèi)可以隨時(shí),、不講理由的辭退試用期員工,，這是錯(cuò)誤的。試用期間,，企業(yè)在八種法定情形下,，才可以與員工解除勞動(dòng)關(guān)系。

特別需要提醒的是,，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條第一款的規(guī)定,，如果企業(yè)以員工不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同，必須證明勞動(dòng)者不符合錄用條件,，并向勞動(dòng)者說明理由,，否則需要支付違法解雇的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。而員工是否符合錄用條件,，是由用人單位舉證的,。

勞動(dòng)合同法規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系,，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同,，這是法律的明確規(guī)定，如果違反法律規(guī)定不簽訂勞動(dòng)合同勢必對單位造成很多不利的風(fēng)險(xiǎn),，編者在此對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做一簡要提示：

1,、未簽的合同并不能免除用人單位為勞動(dòng)者繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù),。

按照法律的規(guī)定，用人單位只要發(fā)生了用工行為,，與勞動(dòng)者形成了勞動(dòng)關(guān)系，即使是沒有簽勞動(dòng)合同書,，勞動(dòng)者就享有勞動(dòng)法上規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利,，單位也負(fù)有勞動(dòng)法上的各項(xiàng)義務(wù)。其中，依法繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)就是用人單位不能免除的強(qiáng)制性法定義務(wù)。假如單位沒有繳納社會保險(xiǎn)費(fèi),，勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)xxx門投訴,，勞動(dòng)xxx門可以責(zé)令單位繳納，甚至申請法院強(qiáng)制執(zhí)行,，并對用人單位進(jìn)行處罰。

2、單位終止或者解除事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系（辭退勞動(dòng)者）需要依法向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資,。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十條第二款規(guī)定：已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同,。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十二條的相關(guān)規(guī)定，用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資,。如果雙方?jīng)]有簽訂書面勞動(dòng)合同，用人單位終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí),，需要依法從用工之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資,。

3、單位終止或者解除事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系（辭退勞動(dòng)者）造成勞動(dòng)者失業(yè)的,，可能需要賠償失業(yè)損失,。

如果因?yàn)橛萌藛挝粵]有依法為勞動(dòng)者繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，導(dǎo)致勞動(dòng)者被辭退后無法領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)待遇時(shí),，勞動(dòng)者可以依法要求用人單位給予賠償,。

4、勞動(dòng)者可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,，且不承擔(dān)任何違約責(zé)任或者賠償,。 如果雙方簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要提前解除勞動(dòng)合同,，必須提前30日書面通知用人單位,，否則就是違法解除勞動(dòng)合同，造成用人單位損失的,，應(yīng)該依法承擔(dān)賠償責(zé)任,。如果用人單位沒有與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)者不但可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，而且要求用人單位從用工之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資,，不需要對用人單位承擔(dān)違約責(zé)任或者賠償責(zé)任,。

5、單位不能以試用不合格辭退勞動(dòng)者,。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,，勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)合同可以約定試用期（勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月,；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,，試用期不得超過二個(gè)月,；三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月,。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期,。

以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的,，不得約定試用期,。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的,，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。）在試用期內(nèi)，勞動(dòng)者不符合錄用條件的,，用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同且不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。但是,，如果沒有簽訂勞動(dòng)合同，用人單位從用工之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資,。

6,、不簽勞動(dòng)合同不利于單位保護(hù)商業(yè)秘密,。

商業(yè)秘密的構(gòu)成要件之一，是單位必須對所謂商業(yè)秘密采取了一定的保密措施,。而在勞動(dòng)合同中約定保密條款或者簽訂專門的保密協(xié)議,，是對商業(yè)秘密采取保密措施的表現(xiàn)形式之一。如果沒有簽訂保密條款或者保密協(xié)議,，明確保密的范圍和法律責(zé)任,，單位就難以證明哪些屬于商業(yè)秘密，是否已對其主張的所謂商業(yè)秘密采取了保密措施,，從而有可能不被認(rèn)定為商業(yè)秘密,。這對企業(yè)的發(fā)展，是非常不利的,。

7,、不簽勞動(dòng)合同造成勞動(dòng)者損失的，單位要承擔(dān)賠償責(zé)任,。

如果因?yàn)閱挝还室馔涎硬挥喠趧?dòng)合同（包括勞動(dòng)合同到期后不及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同）,，造成勞動(dòng)者工資損失、工傷,、醫(yī)療等待遇損失的,，除依法承擔(dān)賠償責(zé)任外，同時(shí)還要支付25%的額外賠償費(fèi)用,。勞動(dòng)行政部門還可以責(zé)令用人單位支付賠償金,、給予行政處罰等等。

四,、企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對

一,、如何在管理中防范法律風(fēng)險(xiǎn)

1,、企業(yè)管理法律風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候要用系統(tǒng)性,、整體性兼顧的程序防范法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。企業(yè)應(yīng)建立專門的機(jī)構(gòu),，有專門的人員，有專門的工作流程來進(jìn)行管理,。

2、企業(yè)要把防范法律風(fēng)險(xiǎn)放在日常管理的每個(gè)細(xì)節(jié)中，當(dāng)管理企業(yè)的時(shí)候也兼顧了法律風(fēng)險(xiǎn)的防范,。

3、企業(yè)可以通過內(nèi)部規(guī)章制度,，在管理企業(yè)的同時(shí)防范,、轉(zhuǎn)化,、轉(zhuǎn)移,、承受法律風(fēng)險(xiǎn)。

二,、對企業(yè)的建議

1,、要有一套勞動(dòng)規(guī)章制度，要涉及到法律規(guī)定的方方面面,。規(guī)章制度不僅

要健全,、完善，且不能和法律相抵觸,。

2,、用人單位要有員工手冊，用以連接用人單位規(guī)章制度與員工,。

3,、企業(yè)必須建立一套體系來防范自己的法律風(fēng)險(xiǎn)。

4,、企業(yè)還應(yīng)有一套法律文本來保證法律合同法的執(zhí)行,，有一套審批的制度和流程，有相應(yīng)的決策機(jī)構(gòu),。

五,、勞動(dòng)合同與雇傭合同之異同

勞動(dòng)合同與雇傭合同之異同在理論和實(shí)踐中永遠(yuǎn)是爭論的焦點(diǎn)，它們看似相同卻又存在較大的差異,，在司法實(shí)踐中如果將這兩種合同混淆往往會導(dǎo)致截然不同的判決結(jié)果,，故有必要對這兩類合同之異同在此與大家進(jìn)行探討：

一、相同之處

1．勞動(dòng)合同是從雇傭合同的基礎(chǔ)上發(fā)展而來,，只是隨著幾次工業(yè)革命的發(fā)展,，機(jī)器設(shè)備大量出現(xiàn)在工作中使勞動(dòng)者遭受的人身危險(xiǎn)性逐漸增大，為保護(hù)經(jīng)濟(jì)上的弱者,，避免企業(yè)濫用“意思自治原則”在雇傭合同中損害勞動(dòng)者的利益,，許多國家加強(qiáng)了政府干預(yù),，于是便產(chǎn)生了自由協(xié)商程序受到限制，合同須以國家法定的勞動(dòng)條件,、勞動(dòng)保護(hù)等為最低基準(zhǔn)條款的勞動(dòng)合同,。

2．二者都是私法上的合同，二者的當(dāng)事人法律地位是平等的,。雖然勞動(dòng)合同的訂立必須符合法律的強(qiáng)行性規(guī)定,，但合同所約定的內(nèi)容，仍屬私法上的法律關(guān)系,。

3．二者都是雙務(wù)有償合同,。在這兩類合同中，受雇人必須依約提供相應(yīng)的勞務(wù),，雇傭人必須依約支付相應(yīng)的報(bào)酬,，任何一方從對方獲得權(quán)利均需付出相應(yīng)的義務(wù)，故二者都是雙務(wù)有償合同,。

二,、不同之處

1．簽訂合同的主體不同

在這兩類合同中，提供勞動(dòng)的一方（受雇人或稱為勞動(dòng)者）都是自然人,，這一點(diǎn)沒有差異,。而接受勞動(dòng)的一方，在雇傭合同中,，自然人,、法人、合伙都可以作為雇傭人,，在勞動(dòng)合同中的雇傭人即用人單位包括企業(yè),、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織和與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)合同關(guān)系的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,、社會團(tuán)體,。

2．形式不同

法律對雇傭合同的形式?jīng)]有要求，既可以是書面合同,，也可以是口頭合同,，在民法理論上屬于不要式合同。而根據(jù)我國的勞動(dòng)合同法之規(guī)定,，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,，否則要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，故在民法理論上勞動(dòng)合同屬于要式合同,。

3．國家干預(yù)的程度不同

雇傭合同作為一種民事合同,，以意思自治為基本原則,，合同當(dāng)事人在條件的約定上有較大的自由,。但勞動(dòng)合同作為一種國家干預(yù)較大的合同,，在最低工資標(biāo)準(zhǔn)、最低勞動(dòng)條件,、最低社會保障（社會保險(xiǎn)）等方面要受到國家強(qiáng)行法的較大干預(yù),。

4．適用的法律不同

從我國的立法體例來看，我國民法與勞動(dòng)法屬于不同部門法,，雇傭合同歸民法調(diào)整,，勞動(dòng)合同歸勞動(dòng)法調(diào)整。法院在審理雇傭合同引起的爭議時(shí)一般只能適用我國民法的相關(guān)規(guī)定,，而在審理勞動(dòng)合同爭議時(shí)則應(yīng)當(dāng)首先適用勞動(dòng)法律及勞動(dòng)法規(guī),。

hr必讀）

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施已近三個(gè)年頭，對企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了重大影響,。部分企業(yè)因?yàn)闆]有簽訂勞動(dòng)合同,，或者薪資計(jì)算問題，或者違法解除合同問題等等,，產(chǎn)生了勞資糾紛,，對于勞資雙方產(chǎn)生了很大的傷害，還有很多企業(yè),，雖然問題沒有暴露出來,，可是很多問題壓抑在心中，以消極怠工來度日,，提不起精神,，工作效率低下，上述兩種情況,，無論是已經(jīng)走上法庭的,，還是在消極混世的，在如今異常激烈的市場競爭環(huán)境下,，都將使企業(yè)走上危機(jī)的邊緣,，編者從一下幾個(gè)方面，就企業(yè)人力資源管理法律環(huán)境與對策方面談一下個(gè)人想法,，希望對讀者的人力資源管理工作有所啟示：

1,、人員招聘方面的影響與對策

由于勞動(dòng)合同取向長期化，很多企業(yè)已經(jīng)或者即將簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,，如果在招聘環(huán)節(jié)hr與各用人部門主管（直接決定人員錄用）,，不具備識人和用人能力，不光難以找到合適的人才,，還會因?yàn)檎业讲贿m合人員難以解除勞動(dòng)關(guān)系,，導(dǎo)致無法挽回的損失。

在法律層面我們必須明確使用各類人員,，比如使用勞務(wù)派遣人員,、退休人員,，法律法規(guī)是如何規(guī)定的，如何在不違法的情況下,，降低用工成本,，衡量用工風(fēng)險(xiǎn)，真正幫助企業(yè)預(yù)防和減少糾紛,，現(xiàn)代人力資源管理是法學(xué),、管理學(xué)和心理學(xué)三方面知識的綜合，只有不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu),，才能勝任崗位工作,。

2、員工培訓(xùn)方面的影響與對策

同樣,，員工與企業(yè)簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同以后,，因?yàn)橥饷娓鞣矫嬷R和技術(shù)在不斷更新，如果企業(yè)不注重培訓(xùn),，那個(gè)我們的職工隊(duì)伍就會落伍,，帶著一個(gè)落伍的團(tuán)隊(duì)，即時(shí)再高的積極性也很難產(chǎn)生高績效的,，最終的后果可想而知,。那么如何去做好企業(yè)培訓(xùn)，一句話,，需要學(xué)習(xí),！

在法律方面，法律規(guī)定和單位對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)可以約定服務(wù)期,，約定違約責(zé)任,，并且規(guī)定了培訓(xùn)費(fèi)的范圍，企業(yè)hr應(yīng)熟悉相關(guān)規(guī)定,，在合法的框架下,，做好培訓(xùn)工作。如果在管理和法律層面不知道需要注意些什么,，沒有很好地規(guī)劃,，那么一方面會增加培訓(xùn)成本，還會促使人才流失,。

3,、績效管理方面的影響

法律規(guī)定了試用期間，證明員工不符合錄用條件,，可以解除勞動(dòng)關(guān)系,，在合同期證明員工不能勝任工作的，經(jīng)過培訓(xùn)或者轉(zhuǎn)崗以后仍然不能勝任的單位可以解除勞動(dòng)關(guān)系，但是需要給予補(bǔ)償,，如果處理不好,，會導(dǎo)致違法解除勞動(dòng)關(guān)系，因此,，我們需要設(shè)置績效標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)置考核方案,，明確規(guī)則,，建立淘汰激勵(lì)機(jī)制，需要設(shè)置系列證據(jù),，需要熟練運(yùn)用這些規(guī)則,。所以說，勞動(dòng)合同法促使單位規(guī)范化管理,，否則很難適應(yīng),。

4、薪酬管理方面的影響

在薪酬管理方面,，企業(yè)也是最容易出問題的,，很多企業(yè)不知道法律是怎么規(guī)定的，還以為自己沒有問題,，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，就是整個(gè)薪酬體系出了問題，比如說采用計(jì)件工資形式的企業(yè),，不知道員工在完成勞動(dòng)定額以后單價(jià)是需要上調(diào)的（倍,、2倍或3倍），那么什么是勞動(dòng)定額,，在制定程序上需要注意哪些問題,，等等，作為企業(yè)薪酬管理人員是必須清楚的,，否則支付了高工資,，在發(fā)生勞動(dòng)爭議以后，賠償支付得更多,，起相反的作用,。

人力資源管理人員，一旦不注意這些問題,，導(dǎo)致企業(yè)敗訴以后直接影響自己的職業(yè)發(fā)展,，要么失去專業(yè)威信，要么換單位走人,，而且國內(nèi)的勞動(dòng)法規(guī)范眾多,，

不是零碎學(xué)習(xí)所能夠讓你完全掌握的。（建議借助專業(yè)人士的力量）如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，其實(shí)在勞動(dòng)合同約定,，規(guī)章制度制定等方面可以有很多工作可做,，看你是否知道里面的玄機(jī)，好的薪酬制度,，可以激發(fā)員工積極性的作用,，相反一次不適時(shí)宜的薪資調(diào)整會導(dǎo)致更大的麻煩，比如員工感覺不公平,，起來罷工等等案例,，這些編者也親身經(jīng)歷過類似情形。里面有很多的技術(shù)需要將法律,、管理,、心理學(xué)等知識結(jié)合起來運(yùn)用。

5,、企業(yè)規(guī)章制度方面的影響

勞動(dòng)合同法規(guī)定,，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬,、工作時(shí)間,、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、保險(xiǎn)福利,、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,，與以前相比,，這明顯擴(kuò)大了工會、職工代表大會以及勞動(dòng)者在用人單位規(guī)章制度制定過程中的權(quán)利,，嚴(yán)格了用人單位制定和修改規(guī)章制度的民主程序,，限制了企業(yè)制定規(guī)章制度的自由度。

上面所述在規(guī)章制度的制定程序上需要有民主程序,，需要有證據(jù)證明,，否則無效，和沒有制度一樣,，無法起到真正的規(guī)范作用,，另外在制度內(nèi)容完整性、動(dòng)態(tài)管理,、及時(shí)修訂,、制度的執(zhí)行監(jiān)督部門，違反制度的責(zé)任追究等各個(gè)方面需要作出明確規(guī)定。如果對于企業(yè)的情況不了解,，對于法律規(guī)范不熟悉,，是很難做到的。

最后一個(gè)方面必須注意,，人力資源管理工作不光是企業(yè)人力資源管理部門的事情,，是企業(yè)各級管理人員都需要參與的工作，因?yàn)楦骷壷鞴芎蛦T工走的最近,，最了解員工和工作任務(wù),，人力資源管理部門各項(xiàng)工作，如果不能得到眾多管理者的參與與支持,，那么人力資源管理部門的工作是很難開展的,，難以發(fā)揮有效的作用,，人力資源管理部門的戰(zhàn)略管理地位必將得到提升，在員工關(guān)系管理方面是各級管理者的參謀,，咨詢師,。各級管理者在人力資源管理技能方面必須快速提升。形成合力,，共同做好人員管理工作,。

時(shí)代給了企業(yè)人力資源管理工作人員新的挑戰(zhàn)，時(shí)代要求我們提升工作能力,，所以人力資源管理者必須認(rèn)真分析研究法律環(huán)境對企業(yè)人力資源管理的重大影響,，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做出應(yīng)對之策,，以維持企業(yè)的健康長久發(fā)展,。

七、企業(yè)法律環(huán)境的變化及趨向

近幾年,，《公司法》,、《證券法》、《物權(quán)法》,、《勞動(dòng)合同法》等一系列法律的出臺,，對企業(yè)影響甚大。如何評價(jià)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的法律環(huán)境如何看待新《勞動(dòng)合同法》等熱點(diǎn)問題,？未來的法律環(huán)境將趨向何方,？本篇引自對著名法學(xué)家、多部法律的起草負(fù)責(zé)人江平教授的訪談筆錄：

問：改革30年,，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，相關(guān)法律的制定或修訂也接連不斷，尤其是在近幾年，如《公司法》,、《證券法》,、《物權(quán)法》、《企業(yè)所得稅法》,、《勞動(dòng)合同法》,、《反壟斷法》。這些法律對企業(yè)產(chǎn)生了很大影響,。您怎么評價(jià)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的法律環(huán)境,？

江平：過去中國市場經(jīng)濟(jì)方面的法律不完善，很多時(shí)候無法可依,。經(jīng)過30多年的立法實(shí)踐,，無法可依的情況如今已基本不存在。具體而言,，市場經(jīng)濟(jì)的法律有三個(gè)方面：

一是市場主體的法律,。目前為止，這方面的法律已經(jīng)基本完成,。過去按照所有制劃分的企業(yè)形態(tài),，已經(jīng)根據(jù)國際慣例改為按照出資形態(tài)進(jìn)行劃分?！秱€(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》,、《合伙企業(yè)法》、《外商投資法》等的出臺,，給了市場經(jīng)營者充分的選擇,。

二是市場自由的法律。市場自由包括財(cái)產(chǎn)自由,、交易自由和營業(yè)自由,。市場自由的法律目前大體完善，三大自由基本都有法律保護(hù),。例如財(cái)產(chǎn)自由方面,，《物權(quán)法》的出臺，規(guī)定國家不能隨意征用公司財(cái)產(chǎn),、私人財(cái)產(chǎn),，確認(rèn)了私人財(cái)產(chǎn)的基本權(quán)利?！逗贤ā繁ＷC了交易自由和營業(yè)自由的權(quán)利,。

三是市場秩序的法律。市場秩序在中國一直是比較薄弱的環(huán)節(jié),。中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度位居全球前列,，市場秩序卻排在世界100多位,。市場秩序的法律主要有三個(gè)方面的內(nèi)容：一是商業(yè)欺詐，包括產(chǎn)品質(zhì)量,、信用,、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面的欺詐。中國的商業(yè)欺詐問題十分嚴(yán)重,，如虛假的商業(yè)信息,、藥品食品質(zhì)量低劣等。二是商業(yè)賄賂,。商業(yè)賄賂在中國已經(jīng)成為潛規(guī)則,，是中國市場秩序中的一大頑癥。三是商業(yè)壟斷,。市場經(jīng)濟(jì)是自由競爭,，不能壟斷。目前,，中國的行業(yè)壟斷十分嚴(yán)重,，如石油行業(yè)、電力行業(yè),。

自由和秩序是市場經(jīng)濟(jì)法治建設(shè)的兩個(gè)方面,。以美國為主的西方國家最初是市場自由多,，秩序少,。20世紀(jì)30年代大危機(jī)之后，美國逐步加強(qiáng)了市場秩序方面的法律,。中國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場經(jīng)濟(jì),，情況是自由不夠，秩序也不夠,。

從最近的立法來看，政府在市場秩序方面花費(fèi)了較大的力氣,。比如,，《破產(chǎn)法》、《反壟斷法》,、《食品安全法》等法律的出臺,，就是要解決安全、市場進(jìn)入,、產(chǎn)品質(zhì)量等市場秩序的問題,。在市場秩序的三個(gè)方面中，商業(yè)賄賂和商業(yè)壟斷本質(zhì)上是公權(quán)市場化造成的,。中國市場秩序的完善,，關(guān)鍵是解決好政府權(quán)力的限制和監(jiān)督,，防止政府權(quán)力濫用，而這恰恰是最難的問題,。

總結(jié)而言,，中國改革開放30年來，市場主體法基本完備,，而市場自由,、市場秩序的問題較難解決，關(guān)鍵在于政府如何控制手中的權(quán)利不被濫用以及政府職能的定位,。法律并非越多越好,，更重要的是建立一個(gè)有高度法治理念，即人權(quán)和民主制度以及公權(quán)與私權(quán)和諧的社會,。注：本文摘選自中歐商業(yè)評論,。

企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇四

證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討

【摘要】在當(dāng)今資本經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中，證券公司存在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,。本文從分析證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的著手,，闡述了我國證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式，并提出了有效的控制我國證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施和建議,。

【關(guān)鍵詞】證券公司 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 措施和建議

就證券公司而言,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)幾乎深入到證券公司的各個(gè)領(lǐng)域，如何采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是證券公司的經(jīng)營目標(biāo)之一,，只有不斷降低風(fēng)險(xiǎn),，才能實(shí)現(xiàn)證券公司效益的最大化。在現(xiàn)今我國證券市場日趨成熟,、競爭愈來愈激烈的大背景下,，我們對證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究與探討，有助于我們審視企業(yè)內(nèi)部潛在的風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)而從控制與管理風(fēng)險(xiǎn)的角度提高公司核心競爭力及經(jīng)營收益效率,。

一、證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定

證券公司風(fēng)險(xiǎn)大致可劃分為信用風(fēng)險(xiǎn),、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),、市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn),、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)這幾類,。上述六類風(fēng)險(xiǎn)都有可能會對證券公司的財(cái)務(wù)狀況造成影響，進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。就財(cái)務(wù)管理而言,，有的風(fēng)險(xiǎn)是可以進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)量或者是評估的，有的則難以在財(cái)務(wù)上合理進(jìn)行評估或計(jì)量,，業(yè)界普遍將能夠?qū)嵤┴?cái)務(wù)計(jì)量或評估的風(fēng)險(xiǎn)界定為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

二,、我國證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式

（一）融資過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

證券公司在融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要是自有資金和借入資金兩方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)。一方面,，自有資金的風(fēng)險(xiǎn)主要是其在投資中不能取得理想的效益的情況下,，有可能會對公司其他的融資、正常運(yùn)營以及公司聲譽(yù)等造成影響,；另一方面,，借入資金主要考慮其預(yù)期效益是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，它直接影響公司的正常運(yùn)作以及銀行還款,、還息,，如果借入資金的過程中出現(xiàn)問題，不僅會給公司帶來巨大的損失,，甚至?xí)尮久媾R倒閉的風(fēng)險(xiǎn),。

（二）資金運(yùn)用過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

資金運(yùn)用過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是短期流動(dòng)資金的管理不當(dāng)以及投資資金的管理在投資過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。短期流動(dòng)資金的風(fēng)險(xiǎn)它常常會因?yàn)椴徽?dāng)行為受到傷害,，這也是我們常說的貨幣資金安全性風(fēng)險(xiǎn),，例如，資金被公司內(nèi)部人員擄走并攜款潛逃等等,。除此之外,，證券公司對于要從外收回的款項(xiàng)是否能如期收回也屬于短期流動(dòng)資金的風(fēng)險(xiǎn)，大多數(shù)情況下都是未定的,，因此存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。投資資金的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：利用證券公司的現(xiàn)有資金進(jìn)行投資，需要考慮收益,、變現(xiàn)以及購買力三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn),，對證券公司而言，利用公司現(xiàn)有資金進(jìn)行投資既是獲得更大效益的機(jī)會同時(shí)也需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn),，因此證券公司在選擇投資項(xiàng)目的時(shí)候要綜合考慮諸多因素，降低投資的風(fēng)險(xiǎn),。

（三）資金償還時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

資金償還存在的風(fēng)險(xiǎn)主要可以從現(xiàn)金流量和資金調(diào)配不周引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面來分析?，F(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在現(xiàn)金受時(shí)間的影響，在流進(jìn)和流出時(shí)現(xiàn)金的價(jià)值會有所變化,，另外流入和流出的時(shí)間如果不能協(xié)調(diào)一致的話也會給公司的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來惡劣的影響,，從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；資金調(diào)配不周體現(xiàn)在：資金償還和資金吸納如得不到及時(shí),、合理的利用和配置,，不但使資金不能最大限度的發(fā)揮效用，同時(shí)還有可能使公司陷入資金困境,，進(jìn)而影響到公司的信譽(yù)和運(yùn)營,，致使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

（四）收益分配方面的風(fēng)險(xiǎn)

收益分配方面的風(fēng)險(xiǎn)主要可以從收益確認(rèn)時(shí)以及考慮收益分配政策所引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來分析。在收益確認(rèn)過程中,，在成本和收益的核算過程中,，由于人為操作的失誤可能會出現(xiàn)核算成本過高，收益過低或者成本過低,，收益過高的問題,，直接影響公司的財(cái)務(wù)收益；除此之外,，收益分配政策也是值得考慮的,，如果制定的收益留存和利潤分配政策不合理、沒有采取適當(dāng)?shù)睦麧櫤同F(xiàn)金分配方式,，就難以保障現(xiàn)金流入與流出的相互配合,、協(xié)調(diào)，從而增加風(fēng)險(xiǎn),。

三,、證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效舉措與建議

（一）建立健全風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警體系

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效識別,。只有及時(shí)有效的識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，才能在最短時(shí)間內(nèi)防范風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損失,。對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別可以通過以下幾個(gè)方法來實(shí)施：第一,，財(cái)務(wù)報(bào)表法。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是用來反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)資金流通及財(cái)務(wù)情況,，同時(shí)也包括這一時(shí)期內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營的狀況及現(xiàn)金與不動(dòng)產(chǎn)流動(dòng)量等會計(jì)類內(nèi)容的一種向企業(yè)外提供的文件,。利用財(cái)務(wù)報(bào)表可以對證券公司的財(cái)務(wù)情況有詳細(xì)的了解；第二,，詢問法,。對公司不同階層的員工對目前公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詢問,，以了解財(cái)務(wù)的最新動(dòng)態(tài),；第三，內(nèi)部交流法,。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員應(yīng)定期開內(nèi)部交流會,，集中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，運(yùn)用大家的智慧促進(jìn)公司財(cái)務(wù)的發(fā)展,。

2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)預(yù)警,。建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,，證券公司財(cái)務(wù)工作人員詳細(xì)了解財(cái)務(wù)狀況,，對于財(cái)務(wù)支出收益情況詳細(xì)真實(shí)的記錄，并且對于資金投資的收益進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測,，時(shí)刻關(guān)注資金狀況,，避免財(cái)務(wù)問題不能得到最及時(shí)解決的現(xiàn)象發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,，最及時(shí)的洞察財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的苗頭,，從而最短時(shí)間內(nèi)解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損失,。

（二）制定科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

1,、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作人員的管理培訓(xùn)。證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對于相關(guān)工作人員的要求是非常高的,，不僅要有過硬的專業(yè)能力,，同時(shí)對其風(fēng)險(xiǎn)意識有很高的要求?？梢圆扇ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作人員實(shí)行責(zé)任制的方法,，按照工作能力進(jìn)行績效考核來發(fā)放工資和獎(jiǎng)金，不過所有施行的方法都要在以提高員工責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識的前提上開展,。打造一支具有高風(fēng)險(xiǎn)意識和過硬的專業(yè)能力高素質(zhì)專業(yè)業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍,，從而不斷提高財(cái)務(wù)管理工作效率，促進(jìn)證券公司更有活力的健康發(fā)展,。

2,、公司要制定合理的資金周轉(zhuǎn)辦法?？茖W(xué)合理的資金周轉(zhuǎn)方法能最大限度地為公司發(fā)展帶來空間,，證券公司與一般的非證券公司相比有一個(gè)明顯的區(qū)別：資金融通量大，對于資金周轉(zhuǎn)要求高,。資金周轉(zhuǎn)不暢會直接會影響公司的正常運(yùn)作,。在尋求合理的資金周轉(zhuǎn)方法時(shí)，首先應(yīng)考慮市場的因素,，以市場為主導(dǎo),，資金周轉(zhuǎn)方法的創(chuàng)新應(yīng)與市場保持統(tǒng)一，才能迸發(fā)出應(yīng)有的活力,，只有與市場接軌，才能實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,。除此之外,，拓展融資渠道，增強(qiáng)證券公司自身融資實(shí)力也是解決證券公司資金周轉(zhuǎn)問題的途徑,。

3,、在公司設(shè)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理機(jī)構(gòu),。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理機(jī)構(gòu)旨在及時(shí)解決公司的財(cái)務(wù)問題，相對而言,，證券公司財(cái)務(wù)問題多且雜,，因此對于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理機(jī)構(gòu)來說任務(wù)是非常重的，所以不僅要求整個(gè)機(jī)構(gòu)的工作人員除了自身專業(yè)能力卓著以外,，處理問題的應(yīng)變能力要求也非常高,，在配備足夠優(yōu)秀的人員之后，必須要嚴(yán)格制定公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理規(guī)章,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，盡最大限度的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給公司帶來的損失。

4,、加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。任何企業(yè)的良性發(fā)展都離不開強(qiáng)有力的監(jiān)督,，千萬不可忽視對證券公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督,，首先公司應(yīng)制定科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督部門工作人員嚴(yán)格落實(shí),，確保監(jiān)督的真實(shí)有效,，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)工作人員“中飽私囊”、“攜款潛逃”等的現(xiàn)象,。只有將監(jiān)督完全落實(shí),，證券公司的利益才能得到最大限度的發(fā)揮，才能保障證券公司在當(dāng)今競爭如此激烈的證券行業(yè)立足,，促進(jìn)證券公司的可持續(xù)發(fā)展,。

四,、結(jié)語

證券公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源于公司內(nèi)外部,，只有證券公司認(rèn)識到規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，建立健全風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警體系及制定科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略,，并加大對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督力度,；工作人員不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,，積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和體系，盡可能的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，從而保障證券公司在當(dāng)今競爭如此激烈的證券行業(yè)立足,，促進(jìn)證券公司的可持續(xù)發(fā)展。

[1]郭崖,。我國證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討[j]?，F(xiàn)代商業(yè)，2008，(23)：226.

[2]吳倫虎,。我國證券公司財(cái)務(wù)管理問題研究[d],。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，：10.

[3]王櫟軻,。投資銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究[d],。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，：10.

[4]俞紹鋒,。證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[j],。商，2013,，(23)：52-53.

企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇五

2008年1月1日,，《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施；2011年7月1日起,，《社會保險(xiǎn)法》頒布實(shí)施,。這兩部關(guān)乎全體勞動(dòng)者切身利益的法律給用人單位和勞動(dòng)者帶來的觀念沖擊都是史無前例的。廣大用人單位必須盡快學(xué)習(xí)和掌握這兩部重要法律,，否則必然在法律的實(shí)施過程中被撞得頭破血流,！據(jù)統(tǒng)計(jì)，有關(guān)勞動(dòng)合同和社會保險(xiǎn)的勞動(dòng)爭議已經(jīng)占到所有勞動(dòng)爭議的80%以上,，是目前較為突出的社會矛盾之一,。因此，如何規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn),，是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),，也是企業(yè)對法律服務(wù)的迫切需求。筆者在執(zhí)業(yè)過程中,，辦理過大量勞動(dòng)糾紛案件,，許多企業(yè)出于對法律的不了解或漠視，或?qū)唧w的操作不清楚,，從而在勞動(dòng)爭議案件中敗訴,，遭受巨大的損失。鑒于此,，本文從以下幾方面做粗淺的闡述,，以期引起廣大用人單位的注意，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：

一,、企業(yè)一定要簽訂好勞動(dòng)合同

這里包含兩層意思,。一是一定要依法簽訂勞動(dòng)合同。二是要盡量根據(jù)不同勞動(dòng)者的崗位特點(diǎn),、職責(zé),、報(bào)酬等簽訂因人而異的勞動(dòng)合同,，詳細(xì)約定好相應(yīng)條款,。

首先,，談為何一定要簽訂勞動(dòng)合同。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十二條“用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資,。”等的規(guī)定,，與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同是用人單位的法定義務(wù),，如果不簽訂，企業(yè)將面臨支付雙倍工資等不利

有這樣的規(guī)定,。正因?yàn)檫@樣,，許多企業(yè)老板往往無視勞動(dòng)合同的簽訂，不知道法律已經(jīng)對勞動(dòng)合同的簽訂規(guī)定的這么嚴(yán)格,。因此,，企業(yè)必須要和每一個(gè)勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，只有這樣,，才能規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),。有的老板說，不是我不想簽勞動(dòng)合同,，而是有的員工不簽,。乍一聽，好像有道理,，也有委屈,。但是，法律已經(jīng)這樣規(guī)定了,，不執(zhí)行的話,，企業(yè)就必然面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,，根據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的規(guī)定,，若勞動(dòng)者在用工一個(gè)月內(nèi)拒不簽訂勞動(dòng)合同，企業(yè)可以書面通知終止勞動(dòng)關(guān)系,，無需支付補(bǔ)償金,。所以，用人單位一定要記住與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,，將此項(xiàng)工作作為重中之重,。而對這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，并無有效的規(guī)避方法,。

其次,，要簽訂好勞動(dòng)合同。企業(yè)是一個(gè)有銷售部、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部等多部門組成的整體,。涉及到不同崗位、不同職務(wù),、不同職責(zé)的各類勞動(dòng)者,。千篇一律的勞動(dòng)合同必然約定的不夠詳細(xì)，無法對雙方的權(quán)利和義務(wù)作出針對性的約定,，從而導(dǎo)致勞動(dòng)爭議出現(xiàn)時(shí),，企業(yè)面臨重大風(fēng)險(xiǎn)。對勞動(dòng)合同,，單位可以根據(jù)崗位的風(fēng)險(xiǎn)級別,，作出有針對性的約定。比如：普通勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同重點(diǎn)要對工資,、工作時(shí)間,、加班、考勤等事項(xiàng)作出明確約定,。經(jīng)理級別的勞動(dòng)者當(dāng)然重點(diǎn)就要對考核,、工作安排、薪酬激勵(lì)等作出重點(diǎn)約定,。特別的是,，對涉及到企業(yè)的商業(yè)秘密的人員以及競業(yè)限制等問題，企業(yè)必須要有針對的與相關(guān)勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,。因此,，企業(yè)要重

探討，是規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵舉措,。

二,、企業(yè)規(guī)章制度的依法制定、通過,、頒布不容忽視 用人單位的規(guī)章制度相當(dāng)于單位內(nèi)部的“法律法規(guī)”,，企業(yè)當(dāng)然可以根據(jù)規(guī)章制度來獎(jiǎng)勵(lì)和處罰勞動(dòng)者，實(shí)施內(nèi)部管理,。但是,，大部分企業(yè)往往根據(jù)隨意制定的制度或甚至直接根據(jù)老板的意思處罰員工，造成許多的勞動(dòng)糾紛,。特別多的體現(xiàn)在是否合法解除勞動(dòng)關(guān)系上,。用人單位的規(guī)章制度不是著作權(quán)，只要產(chǎn)生,，就有效,。實(shí)踐中,，法院對許多單位的規(guī)章制度往往認(rèn)定沒有效力，就是因?yàn)檫@些規(guī)章制度沒有依法制定,、通過,。實(shí)際上，法律對規(guī)章制度的制定,、通過與實(shí)施規(guī)定的非常明確和具體,。我們許多企業(yè)不知道其規(guī)定，或不了解如何操作才導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)常在是否合法解雇勞動(dòng)者上出現(xiàn)敗訴的不利情況,。《勞動(dòng)合同法》第4條規(guī)定“用人單位在制定,、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬,、工作時(shí)間、休息休假,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn),、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見,，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,。

在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出,，通過協(xié)商予以修改完善。

用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者,。”廣東省高院和省

民法院,、廣東省勞動(dòng)爭議仲裁委員會關(guān)于適用,、若干問題的指導(dǎo)意見》的第20條指出“用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前制定的規(guī)章制度，雖未經(jīng)過《勞動(dòng)合同法》第四條第二款規(guī)定的民主程序,，但內(nèi)容未違反法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示或告知的,，可以作為用人單位用工管理的依據(jù),。

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，用人單位制定,、修改直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),，未經(jīng)過《勞動(dòng)合同法》第四條第二款規(guī)定的民主程序的,，原則上不能作為用人單位用工管理的依據(jù)。但規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)的內(nèi)容未違反法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定,，不存在明顯不合理的情形，并已向勞動(dòng)者公示或告知,，勞動(dòng)者沒有異議的,，可以作為勞動(dòng)仲裁和人民法院裁判的依據(jù)?！睆倪@些規(guī)定里,，可以概括出有效的規(guī)章制度的必備條件為“內(nèi)容不違法、民主協(xié)商通過,、公式或告知?jiǎng)趧?dòng)者”,。因此，企業(yè)要想在處罰,、解雇勞動(dòng)者上得到法院的認(rèn)可,，首先就要保障規(guī)章制度作是合法、有效的,。當(dāng)然,，這里并不排斥企業(yè)為了有效管理的需要，制定出非常細(xì)化的規(guī)定,。

三,、關(guān)于購買社保的相關(guān)問題

在《xxx社會保險(xiǎn)法》頒布以前，各地都有制定地方性的社會保險(xiǎn)法規(guī)和規(guī)章,、規(guī)范性文件,。這些文件一是規(guī)定的不夠明確，二是效力不高,，三是不太統(tǒng)一,，尺度不一致。2011年7月1日起,，《社會保險(xiǎn)法》開始實(shí)施,，很

如新法規(guī)定“五險(xiǎn)”（即養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、工傷、生育）的繳納是單位的義務(wù),，那么,，如果單位沒有繳納，就必然要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。但是,，實(shí)踐中,，確實(shí)有很多勞動(dòng)者也不愿意購買社保。主要原因是目前社保的配套制度沒有出臺,，全國各地的社保轉(zhuǎn)移沒有切實(shí)的運(yùn)作起來等,。但是一旦有勞動(dòng)者提出相應(yīng)訴求，作為個(gè)案,，企業(yè)很可能需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。為了規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以通過購買商業(yè)險(xiǎn),，接收勞務(wù)派遣用工等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),，也可以與勞動(dòng)者簽訂公平協(xié)議，約定雙方的權(quán)利義務(wù),。當(dāng)然,，如果從社會責(zé)任的角度來看，為勞動(dòng)者提供充足的保險(xiǎn)保障,，是整個(gè)社會能夠持續(xù)、有效運(yùn)作的基礎(chǔ),，對整個(gè)社會有利,，當(dāng)然企業(yè)會從中間接受益。

四,、加班費(fèi)問題

加班費(fèi)問題是老問題,，也是許多勞動(dòng)爭議的焦點(diǎn)問題,。在這里,，簡單講一下。實(shí)踐中,，嚴(yán)格按照法律計(jì)算,、支付加班費(fèi)是許多企業(yè)難以承受的,。尤其是廣東省的大量中小企業(yè),。為了規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)只能在嚴(yán)格控制加班時(shí)間，提高勞動(dòng)效率,，安排補(bǔ)休上多做工作,。也就是說實(shí)施精細(xì)化的工作時(shí)間管理。也可以在勞動(dòng)合同中對包括加班工資在內(nèi)的工資作出約定,。除非之外,，在訴訟中，還可以講究一定的訴訟技巧,，巧妙利用法律規(guī)定,，化解加班費(fèi)問題。

五,、收集,、保存證據(jù)，注重舉證不能的風(fēng)險(xiǎn)

最后,，講一下證據(jù)問題,。證據(jù)是“訴訟之王”，收集并積極舉證是十分重要的,。有的企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系的管理中,，沒

有收集、保存證據(jù),，做任何事情沒有留下痕跡,，一旦出現(xiàn)糾紛，企業(yè)往往陷入不利的境地,。首先，在勞動(dòng)爭議案件中,，用人單位的舉證責(zé)任很重,，在許多情況下是舉證倒置。其次,，在勞動(dòng)關(guān)系的管理中,，多數(shù)情況是企業(yè)主動(dòng)地作出某種行為，如果企業(yè)不注意收集,、保存證據(jù),，即使合法,、有理,，也可能在仲裁和訴訟中敗訴,。例如違紀(jì)辭退解除勞動(dòng)關(guān)系,，就應(yīng)有下列證據(jù)：有嚴(yán)重違紀(jì)事實(shí)的證據(jù)，注意是嚴(yán)重違紀(jì)而不是一般違紀(jì),；有與其對應(yīng)的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，且有制定,、審批,、頒布程序合法的證據(jù)；有工會的單位,，應(yīng)有征求工會意見的書面文件,；就事實(shí)和依據(jù)起草簡明扼要的解除合同通知書，注意送達(dá)的證據(jù)收集,；辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)的證據(jù),。（辦檔案關(guān)系和社會保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移，出具解除勞動(dòng)合同證明書）上面的哪一環(huán)節(jié)缺少證據(jù),，就會有法律風(fēng)險(xiǎn),。

綜上，文中提到的幾個(gè)問題,，都是實(shí)踐中勞動(dòng)爭議的焦點(diǎn),，用人單位若按照法律的規(guī)定，作好勞動(dòng)關(guān)系管理,，則能使企業(yè)和勞動(dòng)者雙嬴。尤其是在當(dāng)前頻頻出現(xiàn)“用工荒”和勞動(dòng)力成本不斷上升的雙面背景下,，企業(yè)尤其要學(xué)會規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),，構(gòu)建和諧而穩(wěn)定的用工環(huán)境，為企業(yè)在激烈競爭中取得先機(jī),！

企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇六

企業(yè)如何規(guī)避勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn),？

標(biāo)簽：

分類： 法律大講堂 財(cái)經(jīng)

近年來，隨著《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的實(shí)施,，勞動(dòng)糾紛案件不斷增加，勞動(dòng)者的維權(quán)意識逐漸提高,，越來越多的勞動(dòng)者申請勞動(dòng)爭議仲裁,、提出民事訴訟，以維護(hù)自己的合法權(quán)益,。加之在現(xiàn)有的法律框架下,，法律優(yōu)先保護(hù)勞動(dòng)者的利益，可以說,，企業(yè)所面臨的勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)經(jīng)營中必須面對的重要風(fēng)險(xiǎn)之一,。如何避免發(fā)生勞動(dòng)糾紛,，應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營中必須考慮的問題。

本文擬在勞動(dòng)爭議容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)就企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)作初步論述,，以便企業(yè)在勞動(dòng)合同履行,、管理上做好風(fēng)險(xiǎn)防控。

一,、簽訂勞動(dòng)合同如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

1,、及時(shí)簽訂書面勞動(dòng)合同

在實(shí)踐中，很多企業(yè)不注重與勞動(dòng)者及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,，大部分勞動(dòng)爭議糾紛都與不及時(shí)簽訂書面勞動(dòng)合同有關(guān),。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第10條規(guī)定：“建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同,。已建立勞動(dòng)關(guān)系,，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同,。用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立”。本條規(guī)定包括三方面內(nèi)容,，一是企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系必須簽訂書面勞動(dòng)合同,；二是簽訂書面勞動(dòng)合同的時(shí)間必須是在用工之日起一個(gè)月內(nèi)；三是勞動(dòng)關(guān)系的建立時(shí)間是自用工之日起建立,，而不必定是簽訂勞動(dòng)合同之日,。

如果企業(yè)不按照《勞動(dòng)合同法》上述第10條規(guī)定及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同有什么風(fēng)險(xiǎn)呢？風(fēng)險(xiǎn)在《勞動(dòng)合同法》第82條“用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資”和第14條“用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同”。上述兩條的意思即用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同,，則用人單位承擔(dān)兩方面風(fēng)險(xiǎn),，一是用人單位與勞動(dòng)者不簽訂書面勞動(dòng)合同不滿一年的，應(yīng)按超過的時(shí)間按月向勞動(dòng)者支付雙倍工資,，雙倍工資的支付時(shí)間最高不超過11個(gè)月,；二是用人單位與勞動(dòng)者不簽訂書面勞動(dòng)合同滿一年的，則視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同,，無固定期限勞動(dòng)合同,，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。

如果是勞動(dòng)者不愿意及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,，企業(yè)該怎么辦,？很多用人單位沒辦法只能讓勞動(dòng)者簽一個(gè)自愿不簽訂勞動(dòng)合同，并放棄因不簽訂勞動(dòng)合同所享有的所有權(quán)利的承諾書。但在司法實(shí)踐中,，勞動(dòng)者簽的承諾書一般被認(rèn)作無效,，因?yàn)楹炗唲趧?dòng)合同，依法繳交社保費(fèi)等是用人單位的法定義務(wù),，具有強(qiáng)制性,，不是勞資雙方可以協(xié)商的范圍，用人單位不能規(guī)避,，勞動(dòng)者也不能承諾放棄,。此種辦法無法規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)。用人單位只能與拒絕簽訂勞動(dòng)合同但仍要求保持勞動(dòng)關(guān)系的職工解除勞動(dòng)關(guān)系并辦理有關(guān)手續(xù),。

二,、試用期如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

1、試用期的期限約定要符合法律規(guī)定

在實(shí)踐中,，很多企業(yè)不論勞動(dòng)合同期限是多長都喜歡約定三個(gè)月或者六個(gè)月的試用期,。但根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第19條規(guī)定試用期的期限分以下幾種情況：⑴勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月,；⑵勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,，試用期不得超過二個(gè)月；⑶三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同,，試用期不得超過六個(gè)月,；⑷以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期,。另外同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期,。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的,，試用期不成立,，該期限為勞動(dòng)合同期限”。如果企業(yè)違反上述第19條規(guī)定試用期的期限,，則應(yīng)承擔(dān)《勞動(dòng)合同法》第83條規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)，即“用人單位違反本法規(guī)定與勞動(dòng)者約定試用期的,，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正,；違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn),，按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金”,。

2、用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同需法定理由

目前很多企業(yè)的認(rèn)為,，試用期是試用員工的期限,，只要企業(yè)覺得不滿意，企業(yè)就可以解除與員工的勞動(dòng)合同，但這有可能會導(dǎo)致企業(yè)違法解除勞動(dòng)合同,。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第21條規(guī)定“在試用期中,，除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外,，用人單位不得解除勞動(dòng)合同,。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明理由”,。根據(jù)該條規(guī)定,，在試用期內(nèi)如果企業(yè)要與員工解除勞動(dòng)合同，必須要符合《勞動(dòng)合同法》第39條和第40條第一項(xiàng),、第二項(xiàng)的規(guī)定并提供員工不符合上述條件的證據(jù),，否則即構(gòu)成違法解除，員工有權(quán)要求繼續(xù)履行合同或者要求支付賠償金（《勞動(dòng)合同法》第48條規(guī)定“用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的,，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金”,；第87條“用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金”）,。

三,、解除勞動(dòng)合同時(shí)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

1、勞動(dòng)合同解除的方式

勞動(dòng)合同的解除,，有以下兩種方式：一是協(xié)商解除,，《勞動(dòng)合同法》第36條規(guī)定“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同”,。二是單方解除,，單方解除又分勞動(dòng)者的單方解除和用人單位的單方解除兩種。由于篇幅原因,，這里暫時(shí)只討論用人單位的單方解除,。 用人單位單方解除分兩種情況，一種是不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第39條勞動(dòng)者有下列情形之一的,，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，同時(shí)不需要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：“

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的,；

（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的,；

（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊,，給用人單位造成重大損害的,；

（四）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出,，拒不改正的,；

（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的；

（六）被依法追究刑事責(zé)任的”,。需要注意的是,，當(dāng)勞動(dòng)者出現(xiàn)上述事由時(shí)企業(yè)并不是當(dāng)然的就可以解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同，上述規(guī)定雖然是賦予了用人單位法定解除權(quán)以保障其自主權(quán)及企業(yè)利益,，但從本條的內(nèi)容上看,，本條還重在防范用人單位濫用解除權(quán)，隨意與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,。因此用人單位要適用上述條款還必須符合一定的條件,，如對于試用期解除，須用人單位證明勞動(dòng)者不符合錄用條件,；對于嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度,，須用人單位證明其規(guī)章制度內(nèi)容及制訂程序合法，同時(shí)還須證明勞動(dòng)者有嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為,；對于勞動(dòng)者是否可以“兼職”,？《勞動(dòng)合同法》將該權(quán)利賦予用人單位，目的是維護(hù)用人單位的用工自主權(quán),。如果勞動(dòng)者有兼職行為,，需要用人單位明確告知其不得兼職，且勞動(dòng)者收到通知后拒不改正的,，用人單位才有權(quán)利解除勞動(dòng)合同,。

一種是要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條“勞動(dòng)者有下列情形之一的,，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,，可以解除勞動(dòng)合同：

（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,，也不能從事由用人單位另行安排的工作的,；

（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,，仍不能勝任工作的,；

（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行,，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的,。對于本條的適用,，用人單位須注意的是,，用人單位行使該權(quán)利前須做到：一是提前30日通知?jiǎng)趧?dòng)者，二是書面通知；或是用人單位以額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資為條件。本條規(guī)定的醫(yī)療期須依照《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》的規(guī)定執(zhí)行，醫(yī)療期滿后勞動(dòng)者不能從事原工作,，也不能從事用人單位另行安排的工作的,，說明雙方訂立的勞動(dòng)合同已履行不能,，用人單位有權(quán)解除勞動(dòng)合同,；不能勝任工作,，是指不能按要求完成勞動(dòng)合同中約定的任務(wù)或者同工種,、同崗位人員的工作量。勞動(dòng)者不能勝任工作時(shí)，要求用人單位履行培訓(xùn)義務(wù)或者把勞動(dòng)者調(diào)整到可以勝任的崗位工作,，這是用人單位法定的協(xié)助勞動(dòng)者適應(yīng)崗位的義務(wù),。用人單位履行了該義務(wù)后,，勞動(dòng)者仍不能勝任的，用人單位才可解除勞動(dòng)合同。

2,、用人單位單方解除勞動(dòng)合同的限制

《勞動(dòng)合同法》第40條除明確規(guī)定了用人單位單方解除勞動(dòng)合同的適用情形,，同時(shí)也明確規(guī)定了不得使用單方解除的情形,，即《勞動(dòng)合同法》第42條“勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位不得依照本法第四十條,、第四十一條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：

（一）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；

（二）在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的,；

（三）患病或者非因工負(fù)傷,，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

（四）女職工在孕期,、產(chǎn)期,、哺乳期的；

（五）在本單位連續(xù)工作滿十五年,，且距法定退休年齡不足五年的,；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形”,。本條規(guī)定的六類情形,，用于約束用人單位依照《勞動(dòng)合同法》第40條、41條之規(guī)定單方解除勞動(dòng)合同,。需注意的是本條并不禁止勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同,；也不禁止用人單位依照本法第三十九條之規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

3,、解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是非因勞動(dòng)者主動(dòng)同意或者過錯(cuò),，用人單位或者勞動(dòng)者解除或者終止勞動(dòng)合同的，用人單位須向勞動(dòng)者支付的報(bào)酬,。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第46條的規(guī)定,，用人單位有違法違約時(shí)，勞動(dòng)者可以隨時(shí)或立即解除勞動(dòng)合同,，并有權(quán)取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的）,；用人單位主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)者有權(quán)獲取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的）,；在客觀情況發(fā)生變化或用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員,，勞動(dòng)合同解除的，勞動(dòng)者有權(quán)獲取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的）,；勞動(dòng)合同期滿,，用人單位同意續(xù)訂勞動(dòng)合同，且維持或者提高了原勞動(dòng)合同約定條件的，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的,，勞動(dòng)合同終止,，用人單位不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。否則,，用人單位仍須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。 如果用人單位違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定（第三十六條、第三十九條,、第四十條,、第四十一條、第四十二條,、第四十三條、第四十四條,、第四十五條之規(guī)定,。具體情形包括但不限于不符合法定條件用人單位單方解除勞動(dòng)合同、解除勞動(dòng)合同時(shí)用人單位沒有履行法定義務(wù),、不符合法定條件用人單位終止勞動(dòng)合同等,。）解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的,，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行,；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照《勞動(dòng)合同法》第八十七條規(guī)定支付賠償金,。

企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇七

創(chuàng)辦于1996年的合俊集團(tuán),，是國內(nèi)規(guī)模較為大型的oem型玩具生產(chǎn)商。在世界五大玩具品牌中,，合俊集團(tuán)已是其中三個(gè)品牌的制造商——美泰,、孩子寶以及spin master的制造商，并于2006年9月成功在香港聯(lián)交所上市,，到2007年的時(shí)候,，銷售額就超過億港元。然而進(jìn)入2008年之后,，合俊的境況急劇下降,。在2008年10月，這家在玩具界舉足輕重的大型公司的工廠沒能躲過這次全球性金融海嘯,，成為了中國企業(yè)實(shí)體受金融危機(jī)影響出現(xiàn)倒閉第一案,。目前，合俊已經(jīng)關(guān)閉了其在廣東的生產(chǎn)廠,，涉及員工超過7000人,。

全球金融危機(jī)爆發(fā)后，整個(gè)玩具行業(yè)的上下游供應(yīng)鏈進(jìn)入惡性循環(huán),，再加上2008年生產(chǎn)成本的持續(xù)上漲,，塑料成本上升20%,，最低工資上調(diào)12%及人民幣升值7%等大環(huán)境的影響，導(dǎo)致了合俊集團(tuán)的資金鏈斷裂,。

表面上看起來,，合俊集團(tuán)是被金融風(fēng)暴吹倒的，但是只要關(guān)注一下最近兩年合俊集團(tuán)的發(fā)展動(dòng)態(tài)就會發(fā)現(xiàn),，金融危機(jī)只是壓倒合俊集團(tuán)的最后一根稻草,。

實(shí)際上，合俊集團(tuán)本身的商業(yè)模式存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn),。作為一個(gè)貼牌生產(chǎn)企業(yè),，合俊并沒有自己的專利技術(shù)，因此在生產(chǎn)中也沒有重視生產(chǎn)研發(fā)的投入,，主要靠的是歐美的訂單,。美國的次貸危機(jī)發(fā)展成金融危機(jī)后，首先受到影響的肯定是這些靠出口美國市場過活的貼牌企業(yè),。

比較有意思的是,，同在東莞，規(guī)模也和合俊一樣是6000人左右的玩具企業(yè),，龍昌公司卻在這場風(fēng)暴中依然走得很從容,，甚至他們的銷售訂單已經(jīng)排到了2009年。比較一下兩家玩具企業(yè)的商業(yè)模式就能發(fā)現(xiàn),，龍昌公司擁有自主品牌,，他們在市場中拼的是品質(zhì)和科技，并且具有專利300多項(xiàng),，研發(fā)投入每年達(dá)3000多萬元,，有300多人的科研隊(duì)伍。而且龍昌主要走高端路線,，比如生產(chǎn)能表演包括太極拳的200多套動(dòng)作的機(jī)器人,，生產(chǎn)包含3個(gè)專利、能進(jìn)行二次組合的電子 狗等等,，銷售市場也并不依賴國外,，而是集中在國內(nèi)。

而在2008年11月2日中央電視臺新聞聯(lián)播記者采訪倒閉后的合俊集團(tuán)時(shí),，在現(xiàn)場拍到的產(chǎn)品是像商品的贈品玩具,、滑旱冰及騎自行車的護(hù)膝用品、賺幾元錢的電子 狗等的小商品,。

其實(shí)早在2007年6月,，合俊集團(tuán)已經(jīng)認(rèn)識到過分依賴加工出口的危險(xiǎn)。2007年9月，合俊計(jì)劃進(jìn)入礦業(yè),，以約3億元的價(jià)格收購了福建天成礦業(yè)股權(quán),。天成礦業(yè)的主要業(yè)務(wù)是在中國開采貴金屬及礦產(chǎn)資源，擁有福建省大安銀礦,。

據(jù)合俊集團(tuán)旗下東莞樟木頭合俊樟洋廠一位核心部門的負(fù)責(zé)人表示,，2008年2、3月份,，合俊集團(tuán)付給天成礦業(yè)億元的現(xiàn)金,，直接導(dǎo)致廠里資金鏈出現(xiàn)問題。

而公開資料顯示,，合俊集團(tuán)2007年10月底曾公告,，以億港元總價(jià)收購福建省大安銀礦勘探權(quán)。公司將以億港元向獨(dú)立人士唐學(xué)勁收購china mining corporation的權(quán)益,，并將認(rèn)購china mining corporation本金額4000萬港元的可換股債券,，兌換后持股量將增至。首批4000萬港元在協(xié)議時(shí)已經(jīng)給付,。

然而令合俊集團(tuán)始料未及的是，這家銀礦一直都沒有拿到開采許可證,，無法給公司帶來收益,，而億的資金中國礦業(yè)也沒有按約定返還給合俊公司（上述公告表明，雙方約定2008年4月拿不到開采證,，則將返還收購資金給合?。?/p>

對于天成礦業(yè)的巨額投入,，合俊根本未能收回成本,，跨行業(yè)的資本運(yùn)作反而令其陷入資金崩潰的泥沼。

隨著合俊集團(tuán)資金越來越緊張,，為緩解壓力,，合俊賣掉了清遠(yuǎn)的工廠和一塊地皮，并且定向增發(fā)2500萬港元,?？墒牵?500萬頂多維持兩個(gè)月的工資”,。

為了維持公司的日常運(yùn)營,，合俊開始向銀行貸款，但是不幸的是銀行貸款的途徑似乎也走不通了,。公開資料顯示,，合俊集團(tuán)的貸款銀行全部集中在香港，分別是星展、恒生,、香港上海匯豐,、瑞穗實(shí)業(yè)、南洋商業(yè),、渣打和法國巴黎銀行香港分行等7家,，內(nèi)地沒有銀行貸款。

合俊集團(tuán)2007年年報(bào)顯示,，其一年內(nèi)銀行借款額為億港元,。“這其中有一億七八千萬是以公司財(cái)產(chǎn)作抵押,，剩下數(shù)千萬主要是老板在香港的熟人提供擔(dān)保,。”上述負(fù)責(zé)人透露,。但是合俊集團(tuán)2008年上半年并沒能拿到新貸款,。

可以說，收購礦業(yè)孤注一擲的“豪賭”,，賭資本應(yīng)該是合俊玩具用于“過冬”的“糧食”,。沒有了這筆巨額資金，合俊最終沒能挨過制造業(yè)剛剛遭遇的冬天,。

1,、對自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)對不足,。2008年6月,，合俊集團(tuán)在樟木頭的廠房遭受水災(zāi)，存貨因而遭受損失,。水災(zāi)導(dǎo)致物料報(bào)廢及業(yè)務(wù)中斷,，集團(tuán)耗費(fèi)近一個(gè)月時(shí)間方恢復(fù)正常生產(chǎn)。此次水災(zāi)亦嚴(yán)重影響該集團(tuán)原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性及現(xiàn)金流量規(guī)劃,，從而影響集團(tuán)的營運(yùn)效率,。因水災(zāi)造成的存貨受損約達(dá)6750萬港元。

企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇八

中信泰富有限公司是一家在香港交易所上市的綜合企業(yè)公司,，公司業(yè)務(wù)集中在香港及廣大的內(nèi)地市場,，業(yè)務(wù)重點(diǎn)以基建為主，包括投資物業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施,、能源項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目,、航空以及電訊業(yè)務(wù),。2008年10月20日 香港恒指成分股中信泰富突然驚爆,，因投資杠桿式外匯產(chǎn)品而巨虧155億港元！其中包括約億港元的已實(shí)現(xiàn)虧損,，和147億港元的估計(jì)虧損,，而且虧損有可能繼續(xù)擴(kuò)大。2008年10月21日 中信泰富股價(jià)開盤即暴跌38%,，盤中更一度跌至港元,，跌幅超過，當(dāng)日收報(bào)于港元,，跌幅達(dá),，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過業(yè)界預(yù)計(jì)的20%左右的跌幅。

2008年10月22日,，香港證監(jiān)會確認(rèn),，已經(jīng)對中信泰富的業(yè)務(wù)展開調(diào)查，而由于中信泰富的股價(jià)在兩天內(nèi)已經(jīng)跌了近80%,，聯(lián)交所公布的公告顯示,，中信泰富主席榮智健及母公司中信集團(tuán)，于場內(nèi)分別增持100萬股及200萬股,，來維持股價(jià)穩(wěn)定,。2009年3月26日 中信泰富公布08年全年業(yè)績，大虧億港元,，董事會主席榮智健強(qiáng)調(diào)集團(tuán)財(cái)政狀況仍穩(wěn)健,，暫時(shí)無供股需要。

目的：由于參與澳元期權(quán)的對賭,，榮智健主政的中信泰富發(fā)生了155億港元的巨額虧損。這位以斐然經(jīng)營業(yè)績顛覆了“富不過三代”商業(yè)定律的“紅色資本家”后代不僅因此丟失了中信泰富的最高管理權(quán)杖,，而且可能面臨著長達(dá)14年的牢獄之災(zāi),。從30余年商戰(zhàn)風(fēng)雨中走過來的榮智健為何如此慘敗，扼腕嘆息之余,，人們更多的是詰問與思索,。

分析：原因 1.少數(shù)人統(tǒng)治：群體決策缺陷。由于現(xiàn)代投資市場的高風(fēng)險(xiǎn)以及決策規(guī)范化和民主化的要求,，國際上許多大型金融企業(yè)都實(shí)行群體決策制度,，如董事會制、委員會制等,。但是,，對于一個(gè)組織而言，如果高層管理者中存在一個(gè)特殊人物,，群體決策就會陷入少數(shù)人統(tǒng)治的境地,。

泰富有著非同常人的“鉗控力”,，如身上有著極具分量的標(biāo)簽——即榮氏家族第三代傳人，同時(shí)還是中信泰富的締造者,，某種程度上可以影響和支配決策集團(tuán)中其他決策成員的思想與態(tài)度,；另一方面，中信泰富高層存在著明顯的“內(nèi)聚力”現(xiàn)象,，其中以公司董事總經(jīng)理范鴻齡,、公司副董事總經(jīng)理榮明杰、公司董事兼財(cái)務(wù)部部長榮明方三人與榮智健的關(guān)系最具代表性,。范鴻齡與榮智健一起打下了中信泰富的江山,，并追隨榮智健20多年，形成了對榮的特殊情感,，而后者分別作為榮智健的長子與愛女更是對父親遵從有三,。顯然，兩種力量都最終可能導(dǎo)致對榮智健個(gè)人決策權(quán)監(jiān)督的失控,。

2,、控制環(huán)境：業(yè)績巨虧、股價(jià)大跌,、股民指責(zé),、司法介入，作為中信泰富董事局主席的榮智健居然表示自己對合同“不知情”,。據(jù)中信泰富審核委員會的調(diào)查,，此事并不牽涉欺詐或其他不法行為，而是財(cái)務(wù)董事未遵守集團(tuán)對沖風(fēng)險(xiǎn)政策,，且在進(jìn)行交易前未按規(guī)定取得董事會主席批準(zhǔn)，超越了其權(quán)限所為。我認(rèn)為如果每個(gè)部門都各行其是,，不請示,、不匯報(bào),，一盤散沙的結(jié)構(gòu),，企業(yè)缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán)境,，整個(gè)企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)就會存在很大的漏洞,；企業(yè)管理層犯錯(cuò)的危險(xiǎn)系數(shù)也被放大,，這樣恐怕企業(yè)離敗落已不遠(yuǎn)矣,，企業(yè)文化建設(shè)更是無從談起,。

3,、加框效應(yīng)：高估收益頭寸,。加框效應(yīng)是指在投資決策時(shí),，對低概率事件作出過高的期望,，從而使得投資者愿意承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。加框效應(yīng)的實(shí)質(zhì)是沒有看到真正的輸贏概率,，降低對損失可能性的估計(jì)，而提高了對贏利可能性的估計(jì),，因此選擇了與市場方向完全相反的決策,。

由于特種鋼生產(chǎn)業(yè)務(wù)的需要，中信泰富兩年前動(dòng)用億美元收購了西澳大利亞兩個(gè)分別擁有10億噸磁鐵礦資源開采權(quán)公司的全部股權(quán)。這個(gè)項(xiàng)目使得中信泰富對澳元有著巨大的需求,。而為了防范匯率變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，中信泰富在市場上購買了數(shù)十份外匯合約，即中信泰富把寶完全押在了澳元多頭上,。然而,，一場全球金融海嘯最終讓澳元飛流直下,。對澳元價(jià)值前景的誤判導(dǎo)致了榮智健決策的失誤，并最終讓中信泰富付出了慘痛的代價(jià),。

4、投入升級：誤判市場風(fēng)險(xiǎn)。投入升級主要是指投資決策者為了證明自己最初選擇的正確性，進(jìn)一步向已經(jīng)存在較大風(fēng)險(xiǎn)或者證明可能失敗的地方繼續(xù)追加新的投資,，希望能夠彌補(bǔ)過去的損失，并最終獲得贏利,。投入升級實(shí)際上是投資者對未來獲取高額收益的期望,，和即使在低概率條件下運(yùn)氣也會改變的信念相結(jié)合的產(chǎn)物,。

中信泰富買入澳元期權(quán)合約共90億澳元,，比實(shí)際礦業(yè)投資額高出4倍多,，并且其買入行為也不是一次完成的，而是采取分批買入的方式,。所有不同經(jīng)濟(jì)體衰退的趨勢非常明顯,，之所以如此，就是榮智健認(rèn)為澳元跌勢已經(jīng)見底,，并試圖通過追加投資挽回前面的損失,，結(jié)果窟窿越填越大,。低估世界經(jīng)濟(jì)尤其是澳洲經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)，甚至某種程度上對澳大利亞經(jīng)濟(jì)做出過于樂觀的預(yù)期,，使中信泰富最終嘗到了刀刃上舔血之苦。

5、官方兜底：憂患意識淡漠,。產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，國家控股企業(yè)由于事實(shí)上割裂了產(chǎn)權(quán)所有者和產(chǎn)權(quán)經(jīng)營者的利益鏈條,，不僅淡化了后者對前者的責(zé)任意識，而且也放松了經(jīng)營者對市場的風(fēng)險(xiǎn)意識,。因?yàn)?，在國有化的制度安排中，風(fēng)險(xiǎn)最大承接者是政府,， 榮才敢于大膽壓賭,，孤注一擲。

1,、控制境外衍生品的交易風(fēng)險(xiǎn)，政府相關(guān)部門除了加強(qiáng)監(jiān)管,，應(yīng)同時(shí)出臺相應(yīng)的。規(guī)定文件,，對于那些已經(jīng)造成巨額損失的企業(yè)負(fù)責(zé)人極其相關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)厲處罰。如果不處罰，就會導(dǎo)致更多的企業(yè)冒風(fēng)險(xiǎn)去違規(guī)。

2,、香港警方之所以對中信泰富大動(dòng)干戈,，是因?yàn)閼岩晒径伦鞒鎏摷訇愂觯轮g可能存在串謀欺詐。這就會因?yàn)樾畔⒌陌l(fā)布不及時(shí)而侵害不知情的中小投資者利益,，香港證監(jiān)部門介入調(diào)查中信泰富事件同樣也是基于這樣一個(gè)切入點(diǎn),，由此可見，信息披露機(jī)制的嚴(yán)格執(zhí)行,，對維護(hù)中小投資者利益來說至關(guān)重要,。

3、提高管理者的內(nèi)部控制意識,，將風(fēng)險(xiǎn)控制升華為企業(yè)文化,。管理者在提高內(nèi)部控制意識的同時(shí)，還應(yīng)該注意營造良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制文化,。如果沒有企業(yè)文化的支持和維系,，沒有企業(yè)員工的理解和支持，再完美的內(nèi)部控制設(shè)計(jì),，也只能是留在書本上的一堆文字,。在這個(gè)過程中,， 控制環(huán)境逐漸與企業(yè)文化融合，以達(dá)到內(nèi)部控制的最優(yōu)目標(biāo),。

4,、借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 實(shí)行“控制自我評估”,，加強(qiáng)自我監(jiān)督。每個(gè)企業(yè)不定期或定期對自己的內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行評估,， 評估內(nèi)部控制的有效性及其實(shí)施的效率效果,， 以期能更好達(dá)成內(nèi)部控制目標(biāo),。其基本特征是: 關(guān)注業(yè)務(wù)過程和控制成效,、由管理部門和職員共同進(jìn)行,、用結(jié)構(gòu)化的方法開展評估活動(dòng),。自省自查，有助于企業(yè)早日發(fā)現(xiàn)問題,，從而早日解決問題，將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小,，使收益能夠達(dá)到最大,。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化、金融市場的逐步國際化,，衍生金融工具也必將在我國迅速發(fā)展起來,。因而，我國必須完善法規(guī)制度,，使企業(yè)在投資衍生金融產(chǎn)品時(shí)有據(jù)可依,、有章可循，能夠?qū)Ω唢L(fēng)險(xiǎn)的投機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)施必要的風(fēng)險(xiǎn)控制,，以避免類似事件的再次發(fā)生,。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例

青島市市北國稅局與山東青島煙草有限公司合作防范稅收風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目榮獲山東省煙草系統(tǒng)管理創(chuàng)新獎(jiǎng),。消息一經(jīng)發(fā)布，立刻引起了青島市多家大企業(yè)的關(guān)注,。這些大企業(yè)紛紛表示要跟國稅局加強(qiáng)合作，共同防范稅收風(fēng)險(xiǎn),。

近日，從山東省煙草有限公司了解到,，青島市市北國稅局與山東青島煙草有限公司合作防范稅收風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目榮獲2014年山東省煙草系統(tǒng)管理創(chuàng)新獎(jiǎng),。而讓青島市國稅局總會計(jì)師張銳沒有想到的是，這個(gè)稅企合作開展稅收風(fēng)險(xiǎn)防范的成功案例,，很快引起了青島市多家大企業(yè)的關(guān)注,，并紛紛表示要跟市北市國稅局加強(qiáng)合作，共同防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),?！笆斜眹惥峙c山東青島煙草有限公司合作產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)，我們當(dāng)初的確沒有想到,。”張銳說,。

山東青島煙草有限公司為青島市大型商業(yè)企業(yè),，先后被評為青島市“商品流通十大企業(yè)”、“商品流通十大突出貢獻(xiàn)企業(yè)”,、商貿(mào)行業(yè)首批“誠信企業(yè)”和納稅信用a級企業(yè),。作為市北區(qū)的稅源大戶,，山東青島煙草有限公司一直是市北國稅局關(guān)注的重點(diǎn),。為提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,，降低稅務(wù)機(jī)關(guān)征納成本,，提高企業(yè)稅法遵從度,，從2013年開始,，市北國稅局與煙草公司共同探討煙草商業(yè)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，通過建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別,、評估平臺,，實(shí)現(xiàn)稅企合作，形成工作合力,，共同防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。談起剛剛獲得的山東省煙草系統(tǒng)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，山東青島煙草有限公司分管財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理蔚嚴(yán)春表示,，稅企合作共同防范稅收風(fēng)險(xiǎn),，可以有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免稅收隱患,，使企業(yè)內(nèi)控管理水平得到提高,，今后這個(gè)項(xiàng)目他們還要堅(jiān)持做下去。

記者在采訪中了解到,，在共同探索的基礎(chǔ)上,，稅企雙方共同制定了《煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》。管理手冊主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是山東青島煙草有限公司經(jīng)營及核算基本情況介紹,；二是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及稅企雙方應(yīng)對措施,；三是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范合作機(jī)制的建立與落實(shí),。管理手冊按照商業(yè)企業(yè)的運(yùn)行模式，依托煙草商業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,，重點(diǎn)解剖分析了151項(xiàng)現(xiàn)實(shí)存在或預(yù)計(jì)可能發(fā)生的稅收風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),，詳細(xì)闡述了企業(yè)應(yīng)對措施和稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對措施,，逐條分列了稅收政策依據(jù)及所涉及的稅種,。

蔚嚴(yán)春介紹,，《煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》在企業(yè)日常涉稅工作中發(fā)揮了規(guī)范和指導(dǎo)的作用,，已經(jīng)成為他們財(cái)務(wù)管理中必備的“工具書”,。企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)主管、具體辦稅人員及稅務(wù)管理人員發(fā)生變動(dòng),，上崗前必須學(xué)習(xí)這個(gè)手冊,，從而更好地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程概況及各環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，了解掌握各自風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。

蔚嚴(yán)春說，稅企合作共同防范稅收風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施1年多來,，企業(yè)通過稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估,，能夠在第一時(shí)間掌握最新的稅收政策，及時(shí)準(zhǔn)確的獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)的操作建議和具體指導(dǎo),，及時(shí)更正企業(yè)財(cái)會工作中的不規(guī)范做法，提升財(cái)務(wù)人員財(cái)稅管理水平,，滿足企業(yè)對于稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的信息需求；能夠按照設(shè)定的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，通過歸納和整合企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全面梳理各稅種的納稅環(huán)節(jié),，根據(jù)不同稅種的風(fēng)險(xiǎn)特征,，實(shí)施應(yīng)對策略，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,，全面規(guī)范涉稅工作。2014年在國家xxx組織的行業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)評估中,，山東青島煙草有限公司順利通過評估，稅企雙方提前開展的稅企合作發(fā)揮了積極作用,。

記者了解到,，不僅企業(yè)從稅企合作中得到了實(shí)惠，稅務(wù)部門也通過合作在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面取得了一定的成效,。市北國稅局借助稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估，與企業(yè)共同進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)的識別,、估測、評價(jià)和控制,，可以及時(shí)把握企業(yè)納稅動(dòng)態(tài)，把企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi),。在2014年7月的增值稅申報(bào)審核中，稅務(wù)管理人員發(fā)現(xiàn)山東青島煙草有限公司當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額較大,，與平常月份相比較,，當(dāng)期稅款下降幅度較大。管理人員馬上與企業(yè)辦稅人員進(jìn)行溝通,，經(jīng)了解因中秋節(jié)提前，企業(yè)需要大量備貨,，導(dǎo)致當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額加大，入庫稅款下降,。

同時(shí)，市北國稅局借助稅企合作,，實(shí)時(shí)獲知企業(yè)納稅管理訴求，在共同防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),，將大企業(yè)服務(wù)直通車的工作滲透其中，及時(shí)傳遞企業(yè)需要的稅收政策,，實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)從剛性監(jiān)管稽查向柔性管理服務(wù)的轉(zhuǎn)變,，為踐行國家xxx“以提高稅法遵從度為目標(biāo)，以加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,，以信息化手段為依托,，以個(gè)性化服務(wù)為特色，以專業(yè)化團(tuán)隊(duì)為保障”的工作思路提供了一個(gè)鮮活的注解,。

據(jù)悉，基于市北國稅局與山東青島煙草有限公司合作防范稅收風(fēng)險(xiǎn)取得的良好成效,，近日,，青島東軟載波科技股份有限公司、中國石油化工股份有限公司山東青島石油分公司與市北國稅局簽訂了《合作意向書》,，就今后稅企合作,、共同防范稅收風(fēng)險(xiǎn)達(dá)成共識,。