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手術(shù)室護(hù)理工作制度試題 手術(shù)室護(hù)理工作制度的目的篇一

2,、根據(jù)護(hù)理人員崗位職責(zé)要求確定考評(píng)要素。考評(píng)包括德,、能,、勤、績(jī)和突出貢獻(xiàn)五個(gè)方面,，滿分為100分,，其中德占10％，能占30％,，勤10％,，績(jī)占40％，突出貢獻(xiàn)占10％,。

3,、在考核過(guò)程中按照既定目標(biāo)、制定方案,、鑒定決策的考核程序進(jìn)行,，做到實(shí)事求是、公平合理進(jìn)行評(píng)價(jià),。

4,、依照激勵(lì)的原則，根據(jù)護(hù)理人員的工作相關(guān)指標(biāo),，將考評(píng)要素量化成為可衡量的考評(píng)分值,、制定績(jī)效考評(píng)表進(jìn)行考評(píng)。

5,、采取定期與不定期,、日常與隨機(jī)、口頭與書面,、直接與間接,、重點(diǎn)與全面相結(jié)合的方法進(jìn)行考評(píng)，保證考評(píng)工作經(jīng)?；?。

6、在平時(shí)考評(píng)的基礎(chǔ)上,，每年進(jìn)行一次綜合考評(píng)．在自我評(píng)價(jià),、同事評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上給予最終考評(píng)結(jié)果,，保證正確,、客觀評(píng)價(jià)護(hù)理人員。

7,、護(hù)理人員由考評(píng)負(fù)責(zé)人對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行考評(píng)，并負(fù)責(zé)與考評(píng)對(duì)象進(jìn)行考評(píng)溝通。

8,、及時(shí)將考評(píng)結(jié)果向人事部門,、護(hù)理主管部門進(jìn)行反饋，為修訂培訓(xùn)計(jì)劃,、組織繼續(xù)教育,、改進(jìn)護(hù)理管理質(zhì)量提供考核內(nèi)容和方向，同時(shí)為管理部門對(duì)護(hù)理人員調(diào)資,、選拔,、聘任使用、晉升職稱,、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù),。

手術(shù)室護(hù)理工作制度試題 手術(shù)室護(hù)理工作制度的目的篇二

1、護(hù)理實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生的管理工作由護(hù)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行,，并由專人負(fù)責(zé)教學(xué)安排。

2,、實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生由護(hù)理部根據(jù)要求進(jìn)行統(tǒng)一安排，任何科室不得擅自接受實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生,。

3,、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生崗前培訓(xùn),，保證實(shí)習(xí),，進(jìn)修順利進(jìn)行。

4,、做好臨床帶教老師的選拔和培訓(xùn),，定期組織學(xué)習(xí)。

5,、各科室根據(jù)實(shí)習(xí),、進(jìn)修要求制訂專科實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃與進(jìn)修帶教計(jì)劃,。

6,、實(shí)習(xí)生由注冊(cè)護(hù)士以上人員負(fù)責(zé)帶教工作，進(jìn)修生由護(hù)師以上人員進(jìn)行指導(dǎo)工作,，護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面教學(xué)質(zhì)量管理,。

7、定期召開(kāi)進(jìn)修護(hù)士,，實(shí)習(xí)護(hù)士和帶教老師座談會(huì),；征求意見(jiàn)，不斷改進(jìn)教學(xué)工作，使帶教工作不斷提高,。

8,、實(shí)習(xí)，進(jìn)修生自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，按時(shí)上下班，上班時(shí)間不得擅離職守,，服從科室護(hù)士長(zhǎng)工作安排,。

9、實(shí)習(xí),，進(jìn)修生遵守計(jì)劃安排,，不得隨意變更，并于出科前及時(shí)完成自我鑒定,。

10,、帶教老師與護(hù)士長(zhǎng)按時(shí)做好實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的考核與鑒定工 作,，并送護(hù)理部審核,。

手術(shù)室護(hù)理工作制度試題 手術(shù)室護(hù)理工作制度的目的篇三

1、護(hù)理人員有義務(wù)和權(quán)利在職接受規(guī)范的護(hù)理專業(yè)化培訓(xùn),。

2,、醫(yī)院護(hù)理部負(fù)責(zé)根據(jù)《徐州市護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)教育管理實(shí)施辦法》要求，制訂初級(jí)護(hù)理人員的具體培訓(xùn)目標(biāo)與實(shí)施細(xì)則,。

3,、護(hù)理部和各科室有明確的人員負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)工作，選擇合適的人員負(fù)責(zé)教學(xué),。

4,、制定科學(xué)的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法，嚴(yán)格考核,，保證規(guī)范化培訓(xùn)的有效實(shí)施與培訓(xùn)質(zhì)量,。

5、規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德教育,；基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)、基本技能的訓(xùn)練,；?？评碚摵图寄芘嘤?xùn)；管理,、教學(xué),、科研能力培訓(xùn)等方面,。

6、規(guī)范化培訓(xùn)形式和方法可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行選擇,。

7,、規(guī)范化培訓(xùn)過(guò)程分二個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為學(xué)科的基礎(chǔ)培 訓(xùn)；第二階段為專業(yè)定向培訓(xùn),。

手術(shù)室護(hù)理工作制度試題 手術(shù)室護(hù)理工作制度的目的篇四

1、護(hù)理人員有權(quán)利和義務(wù)接受以學(xué)習(xí)新理論,、新知識(shí),、新技術(shù)、新方法為主的終身性護(hù)理學(xué)教育,。

2,、醫(yī)院護(hù)理部根據(jù)護(hù)理人員工作崗位職責(zé)、技術(shù)職稱要求以及學(xué)科未來(lái)發(fā)展方向和需要,，制訂并實(shí)施本院護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目計(jì)劃,。

3、繼續(xù)教育實(shí)行學(xué)分制管理,，護(hù)士參加繼續(xù)教育項(xiàng)目的審查與登記由護(hù)理部統(tǒng)一管理,。

4、初級(jí)護(hù)理人員應(yīng)在規(guī)范化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，按照年度繼續(xù)教育項(xiàng)目計(jì)劃,，選送部分護(hù)理骨干完成高一級(jí)的學(xué)歷段教育或外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

5,、中,、高級(jí)護(hù)理人員根據(jù)專科發(fā)展需要重點(diǎn)進(jìn)行國(guó)內(nèi)外護(hù)理新理論,、新進(jìn)展的教育,、教學(xué)、科研能力的培養(yǎng)及外語(yǔ)能力的培訓(xùn),。

6,、護(hù)理人員繼續(xù)教育的途徑和方法可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

7,、制訂科學(xué)的考核評(píng)價(jià)方法,，保證繼續(xù)教育的有效實(shí)施。

手術(shù)室護(hù)理工作制度試題 手術(shù)室護(hù)理工作制度的目的篇五

1,、 根據(jù)醫(yī)院的中心工作,、年工作計(jì)劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,，制訂護(hù)理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo),、醫(yī)院護(hù)理工作年,、月工作計(jì)劃和總結(jié)，報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，具體組織實(shí)施,。

2、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),，建立完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度,、工作流程、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé),，并定期評(píng)價(jià)貫徹執(zhí)行的效果，不斷完善規(guī)章制度,，提高科學(xué)管理的水平,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn)，全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理,。

3,、合理配置護(hù)理人力資源，遵循以人為本,、能級(jí)對(duì)應(yīng),、結(jié)構(gòu)合理、動(dòng)態(tài)調(diào)整的.原則,，按照護(hù)理崗位的任務(wù),、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士人力資源的科學(xué)管理,。

4、定期深入臨床,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的具體指導(dǎo),，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用，組織護(hù)士長(zhǎng)查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查,，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評(píng)價(jià),。

5、負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,，督促落實(shí)護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會(huì)的職責(zé)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核,，開(kāi)展繼續(xù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開(kāi)展護(hù)理工作的科研活動(dòng)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,。

6,、定期對(duì)各科(病房)病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理管理,、消毒隔離,、服務(wù)品質(zhì),、護(hù)理文書等護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，了解或參加各科開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救,。督促檢查各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況,，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，并做好記錄。

7,、 每月統(tǒng)計(jì)護(hù)理工作量、壓瘡,、輸血輸液反應(yīng),、差錯(cuò)、一級(jí)護(hù)理天數(shù),、護(hù)理人力出勤率等護(hù)理工作動(dòng)態(tài)報(bào)表,，制訂月工作重點(diǎn)及小結(jié)，每月向主管院長(zhǎng)及上級(jí)行政管理部門報(bào)告,。

8,、關(guān)心護(hù)士工作及生活，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》,、《婦女權(quán)益保障法》,，根據(jù)護(hù)理工作的特點(diǎn)和護(hù)士的需要，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境,，充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的積極因素,。

9、配合醫(yī)院整體行動(dòng)協(xié)調(diào),，指導(dǎo)全院護(hù)理應(yīng)急調(diào)配,。

手術(shù)室護(hù)理工作制度試題 手術(shù)室護(hù)理工作制度的目的篇六

一、根據(jù)院工作計(jì)劃,，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，具體組織實(shí)施,。

二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行,，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量,。

三,、合理計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的具體指導(dǎo),，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用。組織護(hù)士長(zhǎng)查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查,。

四,、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練,，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核,。開(kāi)展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理,，開(kāi)展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng),。不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

五,、做好病房管理,，達(dá)到環(huán)境整潔，安靜,、舒適安全,、工作有序的要求。對(duì)患者進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理,，搞好基礎(chǔ)護(hù)理,，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件,，搞好病房設(shè)置規(guī)范化,。

六、定期對(duì)各科（病房）常備藥品,、器械物品的領(lǐng)取,、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

七,、了解或參加各科開(kāi)展的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)及危重患者的搶救。

八,、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況,，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，杜絕護(hù)理事故,，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，并作好記錄,。定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作措施,。

九,、掌握全院護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)、思想情況,，做好思想政治工作,，關(guān)心護(hù)士生活。

十,、建立本部門大事記,。