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醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式簽訂儀式篇1

為加強(qiáng)科室管理,，強(qiáng)化科主任責(zé)任，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，構(gòu)建和諧醫(yī)院,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院（甲方）與科主任（乙方）簽定科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書：

一,、乙方任期：20xx年1月1日至20xx年12月30日。

二,、乙方作為科室工作第一責(zé)任人,，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科行政,、業(yè)務(wù),、經(jīng)濟(jì)管理等工作，積極完成醫(yī)院指令性任務(wù),。

三,、乙方要加強(qiáng)對本科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度20xx》,，廉潔自律，克己奉公,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。

四,、乙方要督促科室工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省常見病診療操作規(guī)范》,、《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)師外出會(huì)診規(guī)定的通知》和各種相關(guān)的醫(yī)療制度及法律法規(guī)，確保醫(yī)療安全,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，及時(shí)處理糾紛。

五,、乙方要督促科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議的有關(guān)規(guī)定及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《處方管理辦法》，做到合理檢查,、合理治療,、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

六,、乙方要監(jiān)督科內(nèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》。

七,、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力掌握國內(nèi)外本科新進(jìn)展，開展新技術(shù),、新療法,，并向科內(nèi)人員推廣，積極開展科研及論文撰寫工作,。

八,、乙方要認(rèn)真履行科主任職責(zé)及任期管理目標(biāo)責(zé)任,，堅(jiān)決執(zhí)行《深圳恒生龍安醫(yī)院20xx年度績效考核方案》。

九,、甲方根據(jù)簽定的科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書和科主任考評方案,，每月對乙方的管理工作進(jìn)行測評，并結(jié)合業(yè)績,、科室評議等綜合考評,，對乙方的管理效果進(jìn)行驗(yàn)收。

十,、本責(zé)任書一式兩份,，甲、乙雙方各執(zhí)一份,，共同嚴(yán)格執(zhí)行,。若未履行責(zé)任，甲方有權(quán)終止乙方的聘任,。

（甲方）代表__________（乙方） __________科主任

日期：__________日期：__________

醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式簽訂儀式篇2

一,、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防保健工作,，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

二、負(fù)責(zé)建立防保站的各項(xiàng)規(guī)章制度,，職責(zé)明確,，基礎(chǔ)資料齊全，有相關(guān)責(zé)任追究制度,。

三,、建卡建證率100%，四苗全程免疫接種率達(dá)98%以上,，1周歲內(nèi)兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達(dá)85%以上,，首針24小時(shí)接種率85%以上。

四,、卡介苗接種率98%以上,，卡痕率90%，加強(qiáng)生物制品管理,，領(lǐng)發(fā)制度,、供應(yīng)渠道、冷鏈設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

五,、婦兒保健冊率95%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率70%以上,，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,，保健保償率75%以上,。

六、傳染病,。突發(fā)公共衛(wèi)生事件實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，報(bào)告需及時(shí)準(zhǔn)確，認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)傳染病和地主病防治工作,。

七,、計(jì)劃免疫。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全,，歸檔規(guī)范,。并及時(shí)完成上級部門交付的指令性工作。

院長：_____________

防保站負(fù)責(zé)人：_____________

_____________年_______月______日

醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式簽訂儀式篇3

為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成,，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你,，請你認(rèn)真理解，全面完成,，目標(biāo)完成情況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作,。

2,、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐,，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3,、參與病房危重,，疑難病人的護(hù)理工作，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

4,、參加臨床教學(xué),，帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。

5,、協(xié)助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、計(jì)劃并組織實(shí)施,。

6,、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并擔(dān)任講課,，對護(hù)士進(jìn)行考核,，主持本病房的護(hù)理查房。

7,、協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃,，參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查,，定期提出改進(jìn)意見,。

8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),，進(jìn)行三基考核,，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者,，必須反復(fù)培訓(xùn),，直至考核合格為止。

9,、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章,。

10、對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò),、事故進(jìn)行分析,，提出防范措施。

責(zé)任人：

年月日

醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式簽訂儀式篇4

為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，做好我院的財(cái)務(wù)工作,，特制定20__年度財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》,，無違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，建立健全管理制度,。

3,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，積極推行會(huì)計(jì)電算化,。

4,、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，開展成本核算，積極增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收支平衡,。

5,、建立健全財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理制度，規(guī)范購置及處置行為，防止國有資產(chǎn)流失,，必須確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥,、轉(zhuǎn)讓或變賣出售,。

6、認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策,，全面落實(shí)國家計(jì)委等部門《醫(yī)療價(jià)格實(shí)行價(jià)格公示的規(guī)定》,。實(shí)行住院病人費(fèi)用“一日清單”制度，無亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

7,、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重每年降低2—3個(gè)百分點(diǎn)，管理費(fèi)用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降,。

8,、認(rèn)真貫徹落實(shí)“審計(jì)法”，建立健全內(nèi)部審計(jì)組織和內(nèi)部審計(jì)制度,，做好內(nèi)部審計(jì)工作,。

9、認(rèn)真貫徹落實(shí)“統(tǒng)計(jì)法”,，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)任務(wù),，做到制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、項(xiàng)目完整,、上報(bào)及時(shí)。

10,、加強(qiáng)管理,，完善臺(tái)帳,，配合院方爭創(chuàng)二甲醫(yī)院,。

考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報(bào)告,，每半年集中考核一次,，七月上旬對上半年的工作進(jìn)行督查一次，年底全面考核,。

院長：_____________

財(cái)務(wù)科長：_____________

_____________年_______月______日

醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式簽訂儀式篇5

一,、指標(biāo)評價(jià)

1.床位使用率≥85%。

2.術(shù)前平均住院日≤4天,，平均住院天數(shù)≤12天,。

3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷,。

4.住院危重患者搶救成功率≥85%,。

5.為重病人護(hù)理合格率≥95%,。

6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%,，傳染病報(bào)告率100%,。

7.臨床用血科學(xué)、合理,、安全,，成分輸血＞90%以上。

8.急救物品完好率100%,。

9.滅菌物品合格率100%,。

10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%，及時(shí)率達(dá)100%,。

二,、醫(yī)療質(zhì)量

1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月,、季度,、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。

3.對急診患者先救治后繳費(fèi),，施行首診首科負(fù)責(zé)制,。

4.認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程,。

5.開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病,、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù),、肺心?。Ｈ虢M率≥50%,。

6.積極開展院感監(jiān)測,，合格率≥95%。

7.處方合格率＞90%,。

8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查,、不合理檢查,。

三、服務(wù)質(zhì)量

1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%,。

2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,，手術(shù)，麻醉,，特殊檢查,，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達(dá)90%以上,。

4.妥善處理醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療投訴率低于1%。

5.人均門診費(fèi)用,、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度,。

四、藥學(xué)管理

1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下,。

2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確,、合理，并實(shí)行三級管理,；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%,。

4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%

5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%,。

五、科學(xué)管理

1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全,，下發(fā)文件保管完整,。

2.開展應(yīng)急演練2-3次。

3.考勤表齊全,，全科出勤率95%以上,，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄,，按時(shí)傳達(dá),。

4.開展“大練兵、大比武,、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%,，合格率90%,。

5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分,。

6.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng),。

8.健全個(gè)人和科室業(yè)績考核檔案,，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。

9.三級醫(yī)院等級復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。

六,、安全管理

1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火,、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0,。

2.醫(yī)療廢物管理符合要求,。

3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

七,、科研指標(biāo)

1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項(xiàng),。

2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇,。

3.開展2-3項(xiàng)新技術(shù),，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,。

八,、醫(yī)療扶貧

1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助,、重大疫情控制,、救災(zāi)防病等任務(wù)。

2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次,。

3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次,。

目標(biāo)責(zé)任書

一、指標(biāo)評價(jià)

1.床位使用率≥85%,。

2.術(shù)前平均住院日≤4天,，平均住院天數(shù)≤12天。

3.甲級病案合格率≥90%,，無丙級病歷,。

4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

5.為重病人護(hù)理合格率≥95%,。

6.院內(nèi)感染率≤10%,，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%,。

7.臨床用血科學(xué),、合理、安全,，成分輸血＞90%以上,。

8.急救物品完好率100%。

9.滅菌物品合格率100%,。

二,、醫(yī)療質(zhì)量

1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度,、年度進(jìn)行考核,，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%,。

3.對急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制,。

4.認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。

5.開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病,、原發(fā)性高血壓,、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心?。?。入組率≥50%。

6.積極開展院感監(jiān)測,，合格率≥95%,。

7.處方合格率＞90%。

三,、服務(wù)質(zhì)量

1.“病人選擇醫(yī)生”,、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。

2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,，手術(shù),，麻醉，特殊檢查,，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%,。

3.患者滿意度達(dá)90%以上。

4.妥善處理醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療投訴率低于1%,。

四、藥學(xué)管理

1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下,。

2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確,、合理，并實(shí)行三級管理,；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%,。

4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%

五,、科學(xué)管理

1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全,，下發(fā)文件保管完整,。

2.開展應(yīng)急演練2-3次,。

3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上,，科務(wù)會(huì),、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá),。

4.開展“大練兵,、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%,，合格率90%,。

5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。

6.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件,。

7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng),。

8.健全個(gè)人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度,。

六,、安全管理

1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜,，重大安全事故發(fā)生率為0,。

2.醫(yī)療廢物管理符合要求。

3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo),。

七,、科研指標(biāo)

1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項(xiàng)。

2.發(fā)表論文3篇以上,，核心雜志1篇,。

3.開展2-3項(xiàng)新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣）,，其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,。

八、醫(yī)療扶貧

1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧,、醫(yī)療救助,、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù),。

2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次,。

目標(biāo)責(zé)任書

一、指標(biāo)評價(jià)

1.床位使用率≥85%,。

2.術(shù)前平均住院日≤4天,，平均住院天數(shù)≤12天,。

3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷,。

4.住院危重患者搶救成功率≥85%,。

5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。

6.院內(nèi)感染率≤10%,，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%,，傳染病報(bào)告率100%。

7.臨床用血科學(xué),、合理,、安全，成分輸血＞90%以上,。

8.急救物品完好率100%,。

9.滅菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%,，及時(shí)率達(dá)100%,。

二、醫(yī)療質(zhì)量

1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法,，按月,、季度、年度進(jìn)行考核,，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%,。

3.對急診患者先救治后繳費(fèi),，施行首診首科負(fù)責(zé)制。

4.認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程,。

5.開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓,、永久性起搏器安裝術(shù),、肺心病）,。入組率≥50%,。

6.積極開展院感監(jiān)測，合格率≥95%,。

7.處方合格率＞90%,。

8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度,，杜絕重復(fù)檢查,、不合理檢查,。

三、服務(wù)質(zhì)量

1.“病人選擇醫(yī)生”,、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%,。

2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù),，麻醉,，特殊檢查,，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%,。

3.患者滿意度達(dá)90%以上。

4.妥善處理醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療投訴率低于1%,。

5.人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度,。

四,、藥學(xué)管理

1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。

2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確,、合理,，并實(shí)行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%,。

3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。

4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%

5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%,。

五,、科學(xué)管理

1.開展應(yīng)急演練2-3次。

2.考勤表齊全,，全科出勤率95%以上,，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄,，按時(shí)傳達(dá),。

3.開展“大練兵、大比武,、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%,，合格率90%。

4.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分,。

5.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件,。

6.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。

7.健全個(gè)人和科室業(yè)績考核檔案,，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度,。

8.三級醫(yī)院等級復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%,。

六、安全管理

1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火,、防盜,，重大安全事故發(fā)生率為0。

2.醫(yī)療廢物管理符合要求,。

3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo),。

七、科研指標(biāo)

1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項(xiàng),。

2.發(fā)表論文3篇以上,，核心雜志1篇。

3.開展2-3項(xiàng)新技術(shù),，（包括成果引進(jìn)與推廣）,，其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

八,、醫(yī)療扶貧

1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧,、醫(yī)療救助、重大疫情控制,、救災(zāi)防病等任務(wù),。

2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次,。

九,、其他

按時(shí)保質(zhì)保量完成醫(yī)院布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇三：醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書范本

為強(qiáng)化醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,，努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn),，醫(yī)院與手術(shù)室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：

1.科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng),，持證上崗,，依法執(zhí)業(yè)。

2.科室應(yīng)服從醫(yī)院管理,，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、價(jià)格控制,、藥品監(jiān)督,、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測,、人員資質(zhì),、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保,、民政等方面的監(jiān)督和管理,。

3.醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備,、藥品及耗材,。科室不得私自收費(fèi),，私自購進(jìn)藥品及耗材等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費(fèi)者,，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款,；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘,；觸犯法律者,，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。

4.醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳,，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,，費(fèi)用由科室自行承擔(dān)?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué),，實(shí)事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益,。若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳,，致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損,，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

5.醫(yī)院對科室實(shí)行宏觀指導(dǎo),，保證科室正常的房屋使用和水電供

應(yīng)等,。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時(shí),，應(yīng)取得醫(yī)院同意,，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例?？剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新,、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時(shí),，需報(bào)醫(yī)院審批。

6.科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,，必須在醫(yī)院登記注冊,、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同,，按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金,。

7.科室應(yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用

8.醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費(fèi)用,，醫(yī)保,、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。

9.科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛,。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào),，醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。

10.科室應(yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會(huì)診,，隨時(shí)參加危急病人的搶救等,。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí),，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù),。同時(shí)，科室有義務(wù)參加社會(huì)公益活動(dòng),，維護(hù)醫(yī)院整體形象,。

11.醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算?？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目,，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保,、之規(guī)定,，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任,。

12.科室在診療活動(dòng)中不允許私自刻公章,，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時(shí)，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理,。

13.科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量,，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù),，高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配

13.科室年完成業(yè)務(wù)收入 萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

14.科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動(dòng),，醫(yī)院將定期對科室進(jìn)行考核,，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù),、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損,，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

15.科室目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為一年,。

16.由于自然災(zāi)害,、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時(shí)，此責(zé)任書將自行廢止,。其他未盡事宜,，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效,。

17.此責(zé)任書一式兩份,，醫(yī)院、科室各持一份,。

科室責(zé)任人簽字：

醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：

冠縣辛集中心衛(wèi)生院

年 月 日

科室目標(biāo)管理責(zé)任書

華山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院——內(nèi)科

為強(qiáng)化醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定,，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，醫(yī)院與內(nèi)科簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：

1.科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，嚴(yán)格按照國家法律,、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗,，依法執(zhí)業(yè),。

2.科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制,、藥品監(jiān)督,、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì),、勞動(dòng)監(jiān)察,、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理,。

3.醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi),，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材,?？剖也坏盟阶允召M(fèi)，私自購進(jìn)藥品及耗材等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費(fèi)者,，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者,，當(dāng)事人予以解聘,；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理,。

4.醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳,，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費(fèi)用由科室自行承擔(dān),?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué)，實(shí)事求是,，不得采取任何欺騙手段損害患者利益,。若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫(yī)院聲譽(yù),、利益受損,，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,。

5.醫(yī)院對科室實(shí)行宏觀指導(dǎo),，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修,、保養(yǎng)時(shí),，應(yīng)取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例,?？剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時(shí),，需報(bào)醫(yī)院審批,。

6.科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,，必須在醫(yī)院登記注冊、備案,。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同,，按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。

7.科室應(yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用

8.醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算,，以結(jié)清前月涉及費(fèi)用,，醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算,。

9.科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善,、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān),。

10.科室應(yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會(huì)診，隨時(shí)參加危急病人的搶救等,。在國家,、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí),，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù),。同時(shí),，科室有義務(wù)參加社會(huì)公益活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院整體形象,。

11.醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算?？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目,，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督,。若因科室違反醫(yī)保,、之規(guī)定,，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰,，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任,。

12.科室在診療活動(dòng)中不允許私自刻公章,，若需要出具診斷證明

醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式簽訂儀式篇6

為強(qiáng)化醫(yī)院管理提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,，努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究決定,，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn),，醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：

1,、科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，嚴(yán)格按照國家法律,、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗,，依法執(zhí)業(yè)。

2,、科室應(yīng)服從醫(yī)院管理,，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制,、藥品監(jiān)督,、衛(wèi)生監(jiān)督,、消毒監(jiān)測,、人員資質(zhì),、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保,、民政等方面的監(jiān)督和管理,。

3,、醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi),，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備,、藥品及耗材,。科室不得私自收費(fèi),、私自購進(jìn)藥品等耗材,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,，當(dāng)事人予以解聘;觸犯法律者,，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。

4,、醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳,，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費(fèi)用由科室自行承擔(dān),?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜剖遥瑢?shí)事求是,，不得采取任何欺騙手段損害患者利益,，若科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫(yī)院聲譽(yù),、利益受損,，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,。

5,、醫(yī)院對科室實(shí)行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等,。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修,，保養(yǎng)時(shí),，應(yīng)取得醫(yī)院同意，情況決定科室就承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例?？剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新,，開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時(shí),，需報(bào)醫(yī)院審批,。

6、科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,，必須在醫(yī)院登記注冊,、備案,。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金,。

7、科室就承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用,。

8,、醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費(fèi)用,，醫(yī)保,、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算,。

9、科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛,。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào),，醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。

10、,、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會(huì)診,，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國家,、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí),，科室應(yīng)配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí),，科室有義務(wù)參加社會(huì)公益活動(dòng),，維護(hù)醫(yī)院整體形象。

11,、科室按有關(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目,，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定,，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰,，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。

12,、科室在診療活動(dòng)中不允許私刻公章,，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時(shí)，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理,。13,、科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算,，按照多勞多得,，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室二次分配,。

13,、科室年完成業(yè)務(wù)收入__萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

14,、科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,，合法開展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對科室進(jìn)行考核,，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

15、科室目標(biāo)科室責(zé)任書暫定為一年,。

16,、此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院,、科室各持一份,。

責(zé)任科室：_____________

責(zé)任人簽字：_____________

醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：_____________

日期：_____________