總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)總結(jié)200字篇一
1,、行業(yè)市場(chǎng)容量變化今年湯遜湖地區(qū)又新開(kāi)了陽(yáng)光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊,。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少,,同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。
2、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成,,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的×××天池,、孝感的觀音島、蔡甸的.度假村,、沌口的海濱城,、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖,、咸寧方向的湯池溫泉等,。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì),,今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化,,如:加做從澳門(mén)山莊到賓館門(mén)前的路邊廣告等。同時(shí)在銷(xiāo)售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢(shì),,隨時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略,。
3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化
從xx年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第四(排名依次為:夢(mèng)天湖,、荷田,、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三,。整體的知名度也較上年有大幅度的增加,。同時(shí)固定客源增加到3xxxx個(gè);
市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)總結(jié)200字篇二
實(shí)習(xí)既是開(kāi)始又是結(jié)束?,F(xiàn)在展現(xiàn)在自己面前的是擔(dān)任自己疾馳的肥沃土地,,肯定感受到了沉甸甸的職責(zé)。在今后的工作和生活中,,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),,深入實(shí)踐,不斷提高自我,,創(chuàng)造業(yè)績(jī),,努力創(chuàng)造更多的價(jià)值。
我認(rèn)為大學(xué)生實(shí)習(xí)困難,,就業(yè)難,。如果你沒(méi)有關(guān)系,就很容易給你找到工作,。否則就無(wú)法避免市長(zhǎng)/市場(chǎng)選擇的厄運(yùn),。我在這家公司實(shí)習(xí),總結(jié)了五個(gè)攻略,,只有智勇雙全,,才能在這個(gè)社會(huì)出人頭地,。
1、要主動(dòng)出擊:找實(shí)習(xí)工作和找工作一樣,,要重視方法,。公司一般不對(duì)外公開(kāi)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),可以主動(dòng)與人力資源部聯(lián)系,,爭(zhēng)取實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。特別注意正在招聘的公司,表明人手不足,,在不招募適當(dāng)職員的情況下,,很有可能臨時(shí)選擇實(shí)習(xí)生。
2,、要了解自己:求職信和求職電話要穩(wěn)定,、準(zhǔn)確、狠_,。也就是說(shuō),穩(wěn)定地理解公司所處行業(yè)的大背景和申請(qǐng)的職位的要求,,準(zhǔn)確地說(shuō)明自己的競(jìng)爭(zhēng)力,,自信是對(duì)方尋找的人。同時(shí)誠(chéng)實(shí)地表現(xiàn)出低調(diào)的姿態(tài),,表現(xiàn)出實(shí)習(xí)的愿望和決心,。另外,規(guī)范化的簡(jiǎn)歷,、良好的面試技巧都有助于提高實(shí)習(xí)成功率,。
4、免費(fèi)午餐禁忌:實(shí)習(xí)生和實(shí)習(xí)單位之間是雙贏的關(guān)系,。積極地告訴對(duì)方我不要錢(qián)是一個(gè)不好的開(kāi)始,。表明缺乏自信。有價(jià)值的支付必須有有價(jià)值的回報(bào),,不能有慈善的實(shí)習(xí)工作,,雇主需要能創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)習(xí)生,理性研究實(shí)習(xí)價(jià)值的單位會(huì)給實(shí)習(xí)生更多的鍛煉機(jī)會(huì),。
5,、避免盲目實(shí)習(xí):未來(lái)的求職拼寫(xiě)不是態(tài)度,而是專(zhuān)業(yè)性,。求職實(shí)習(xí)不能成為簡(jiǎn)單的勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)積累和態(tài)度培養(yǎng),。例如,擔(dān)任盤(pán)子之類(lèi)的工作會(huì)增加沮喪體驗(yàn),。與專(zhuān)業(yè)不符的實(shí)習(xí)生在今后的求職競(jìng)爭(zhēng)中含金量很低,,從找工作的角度來(lái)看,,這種實(shí)習(xí)的弊大于利。
實(shí)際上,,實(shí)習(xí)只是與社會(huì)接觸的一個(gè)過(guò)程,,大學(xué)生實(shí)習(xí)的目的是為了自己未來(lái)的發(fā)展,而不是只是累積工作經(jīng)驗(yàn),,然后幫助你找到工資高的工作,。(你知道的)。
在實(shí)習(xí)中,,我嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)程序操作,。作為一名初出茅廬的普通大學(xué)生,我不會(huì)放松對(duì)自我的要求,。我期待以自己早期的學(xué)習(xí)熱情面對(duì)今后的所有任務(wù),。這次畢業(yè)實(shí)習(xí)期間總是很辛苦很辛苦,但辛苦中有樂(lè)趣,,也很有趣,,大家都很進(jìn)取地努力。
市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)總結(jié)200字篇三
一,、內(nèi)容簡(jiǎn)介:
此次,,黃州實(shí)訓(xùn)我們調(diào)查了80個(gè)女性消費(fèi)者各20個(gè)男消費(fèi)者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間,。
這個(gè)只是對(duì)于我們這次調(diào)查的一個(gè)簡(jiǎn)單的描述,,下面是我們這次調(diào)查的細(xì)節(jié)分析。
二,、主體內(nèi)容:
1,、調(diào)查的背景
1).服裝是改革開(kāi)放以來(lái)最先形成的市場(chǎng),它是一個(gè)門(mén)檻低且容易進(jìn)入的市場(chǎng),,正因如此,,它也是最容易飽和及衰敗的市場(chǎng)同時(shí)它對(duì)區(qū)域的要求很明顯,小縣城有小縣城集市,,小村落有其小市場(chǎng),,大省會(huì)城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場(chǎng)
2).據(jù)調(diào)查,現(xiàn)代社會(huì),越來(lái)越多的人注意儀表,。人們對(duì)服裝的要求與選擇不僅與人的心理,、年齡、性格有關(guān),,還受到其它客看因素的影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為受收入水平,、地理區(qū)域、民族習(xí)慣,、宗教信仰,、文化傳統(tǒng)以及社會(huì)發(fā)展水平等客觀條件的影響,,并同時(shí)與個(gè)體的年齡層次、教育程度,、審美趣味,、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。
3).21世紀(jì)的消費(fèi)迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格,。
c.價(jià)格是購(gòu)買(mǎi)服裝的又一重要影響因素,。有超過(guò)半數(shù)的購(gòu)買(mǎi)者只愿接受100元左右的服裝價(jià)位。
d.就購(gòu)買(mǎi)服裝的場(chǎng)所而言,,的女性和的男性選擇在專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi),。
e.調(diào)查顯示,人們普遍認(rèn)為,,服裝批發(fā)市場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題是產(chǎn)品檔次不全,、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等,。這些問(wèn)題都是服裝市場(chǎng)急需解決的問(wèn)題,。這也表明,采購(gòu)者的要求在不斷提高,,他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全,、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全,、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)服裝。
要了解當(dāng)前服裝市場(chǎng)的全貌,,提供先進(jìn)的市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和理念,,讓市場(chǎng)之間相互了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展模式,,從而逐漸改變,、淘汰落后的營(yíng)銷(xiāo)與管理方式。并且在實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展,、控制過(guò)度開(kāi)發(fā),、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促入國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易平臺(tái)交流等方面起到積極作用,。
隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的增加,,在其進(jìn)行服飾購(gòu)買(mǎi)時(shí)已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能,在達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)收入的前提下為了滿意工作需求,、心理需求,、生活需求以及社交需之求時(shí),選擇購(gòu)買(mǎi)更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然,。伴隨著信息交流速度更為快捷,,品牌消費(fèi)的消費(fèi)群體與流行時(shí)尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費(fèi)市場(chǎng)正沿著:需求消費(fèi)->時(shí)髦消費(fèi)->時(shí)尚消費(fèi)->個(gè)性消費(fèi),,這樣一個(gè)由低到高的品牌消費(fèi)需求軌跡進(jìn)行著變革,。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異、個(gè)人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,,導(dǎo)致服裝消費(fèi)市場(chǎng)還存在整體不均衡的表現(xiàn),,但隨著時(shí)間的推移,這種差異量將會(huì)快速持平,。
3,、調(diào)查結(jié)果
1)性別:
答案總數(shù)量:100
2)年齡:
答卷總數(shù)量:100
3)能接受的服裝價(jià)格:
答卷總數(shù)量:100
4)經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)服裝的地方:
答卷總數(shù)量:100
5)對(duì)服裝面料的選擇:
答答案總數(shù)量:100
市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)總結(jié)200字篇四
遵照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,我局組織3個(gè)調(diào)研小組于20xx年3月23日—31日,,對(duì)我縣蔬菜生產(chǎn),、市場(chǎng)消費(fèi)需求、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu),、業(yè)態(tài)構(gòu)成,、蔬菜價(jià)格形成機(jī)制等進(jìn)行全面調(diào)研。形成調(diào)研報(bào)告如下:
一,、基本情況
(一)蔬菜生產(chǎn)情況
1,、蔬菜種植情況:全縣約有蔬菜種植總面積2400畝,其中:種植基地面積約20xx畝;縣城區(qū)周邊農(nóng)戶零星蔬菜生產(chǎn)面積約400畝,。主要種植青椒,、茄子、土豆,、無(wú)筋豆,、大夾豌豆、冬瓜,、南瓜,、苦瓜、白菜等品種,,年產(chǎn)量約20xx-2300萬(wàn)斤,,其中:種植基地年產(chǎn)量約1750-20xx萬(wàn)斤;縣城區(qū)周邊農(nóng)戶零星蔬菜生產(chǎn)年產(chǎn)量約250-300萬(wàn)斤。
2,、蔬菜種植基地情況:全縣有集中成片蔬菜種植基地4個(gè),,分別為隆盛五一村生產(chǎn)基地(約300畝,年產(chǎn)量約260-300萬(wàn)斤),、隆盛三家店村生產(chǎn)基地(約250畝,,年產(chǎn)量約220-250萬(wàn)斤)、象山永樂(lè)壩蔬菜生產(chǎn)基地(約800畝,,年產(chǎn)量約,700-800萬(wàn)斤),、回馬長(zhǎng)江壩生產(chǎn)基地(約650畝,,年產(chǎn)量約570-650萬(wàn)斤)。
(二)蔬菜需求情況
據(jù)測(cè)算全縣城區(qū)日均蔬菜需求約為11萬(wàn)斤以上,,年均蔬菜需求總量約為4000萬(wàn)斤—4500萬(wàn)斤,。我縣生產(chǎn)基地僅有20%左右(320-350萬(wàn)斤)銷(xiāo)往本縣,蔬菜需求缺口約為3200-3700萬(wàn)斤,。
(三)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況
1,、縣城區(qū)蔬菜批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶情況:縣城區(qū)現(xiàn)有蔬菜批發(fā)商7戶。其中5戶為專(zhuān)業(yè)蔬菜批發(fā)商,,其批發(fā)量占市場(chǎng)份額約80%,。進(jìn)貨渠道主要為、成都,、綿陽(yáng),,其中:由進(jìn)貨蔬菜占80%、成都占15%,、綿陽(yáng)占5%,。另外2戶批發(fā)商(隆盛五一村生產(chǎn)基地,象山永樂(lè)壩蔬菜生產(chǎn)基地)其批發(fā)量約占市場(chǎng)份額的20%,。4個(gè)蔬菜基地生產(chǎn)的蔬菜約20%在縣內(nèi)銷(xiāo)售,,80%銷(xiāo)往、達(dá)州,、重慶等地,。
2、縣城區(qū)蔬菜零售經(jīng)營(yíng)戶情況:縣城區(qū)約有330戶固定個(gè)體菜商,。其中老城區(qū)約有200戶,,新城區(qū)約130戶,主要集中在縣城區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),,租用固定的攤位銷(xiāo)售蔬菜,,其銷(xiāo)售量約占市場(chǎng)份額的80%,??h城周邊農(nóng)戶零散流動(dòng)菜商約80-100戶,日均入市銷(xiāo)售量占比不到市場(chǎng)份額的1%,??h城區(qū)超市零售蔬菜有4家,進(jìn)貨渠道主要為(80%),、成都(15%),、綿陽(yáng)(5%),日均銷(xiāo)售量約為2萬(wàn)斤,,市場(chǎng)占比約為20%,。
(四)與周邊市縣蔬菜價(jià)格比較情況
經(jīng)調(diào)研,,我縣蔬菜主要類(lèi)綜合平均價(jià)格與周邊區(qū)縣蔬菜價(jià)格同比約高10-15%。
二,、導(dǎo)致我縣蔬菜價(jià)格偏高的主要因素
(一)蔬菜生產(chǎn)面積偏少
據(jù)統(tǒng)計(jì),,全縣蔬菜生產(chǎn)面積約2400余畝,其中專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)面積約為20xx畝,,占83%,。其余的400余畝為農(nóng)戶零星生產(chǎn)。而相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定人均蔬菜生產(chǎn)面積應(yīng)不低于畝,??h城區(qū)現(xiàn)有常住人口按12萬(wàn)計(jì)算,蔬菜生產(chǎn)面積應(yīng)在5000畝左右,。
(二)蔬菜生產(chǎn)品種偏少
從我縣象山永樂(lè)壩蔬菜生產(chǎn)基地看,,該基地生產(chǎn)面積約800畝左右,常年生產(chǎn)的蔬菜主要為種植技術(shù)要求不太高,,單產(chǎn)較高,、易種易收的品種。如:冬瓜,、南瓜,、苦瓜、土豆,、無(wú)筋豆,、大夾豌豆、白菜,、青椒,、茄子等10多個(gè)品種。因基地?zé)o儲(chǔ)藏設(shè)施,,加之又集中上市,,本地市場(chǎng)無(wú)法全部消化,往往只能采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)方式向外地銷(xiāo)售,,給人力,、物流、市場(chǎng)銷(xiāo)售都帶來(lái)不小壓力,,因此經(jīng)營(yíng)效益一直不好,,基本處于保本微利的境況中。
(三)生產(chǎn)條件落后
從我縣現(xiàn)有的蔬菜生產(chǎn)基地看,,普遍缺乏滴灌,、連動(dòng)大棚等基礎(chǔ)設(shè)施,無(wú)法生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,設(shè)施蔬菜生產(chǎn),、精細(xì)化蔬菜生產(chǎn)的比重不到20%,,致使生產(chǎn)企業(yè)盈利水平不高,長(zhǎng)期處于低水平重復(fù)狀態(tài),,生產(chǎn)力不強(qiáng),。
(四)無(wú)專(zhuān)業(yè)的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)
目前,我縣尚無(wú)專(zhuān)業(yè)的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)?,F(xiàn)有蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)主要集中縣城鹽橋街周邊的臨街門(mén)市和街道上,。但因場(chǎng)地狹小,擁堵不堪,,缺乏冷儲(chǔ)等保質(zhì)保鮮設(shè)施,,損耗極大。門(mén)市儲(chǔ)存量小,,增加了物流成本,。再加之我縣門(mén)面租金高,與縱橫農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)門(mén)市年租金比較,,縱橫農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)門(mén)市年租金約為180元—200元/平方米,,而我縣鹽橋街門(mén)市年租金則為1200元—1500元/平方米,每平方米租金高近7倍,,極大增加了蔬菜流通成本,。
(五)蔬菜批發(fā)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)層層加碼
1、批發(fā)商加價(jià)情況:批發(fā)環(huán)節(jié)在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上平均加價(jià)50%,,在形成零售價(jià)格的權(quán)重約20%;
2,、個(gè)體蔬菜零售商加價(jià)情況:個(gè)體蔬菜零售商在批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上平均加價(jià)80-150%,在推高零售價(jià)中約占80%權(quán)重,。
3,、超市零售蔬菜加價(jià)情況:超市零售蔬菜在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)約為10%。其價(jià)格一般為市面零售價(jià)的60%左右,。這對(duì)平抑蔬菜價(jià)格過(guò)量偏高起到了一定的制約作用,。
(六)旅游人數(shù)劇增,市場(chǎng)供求原因?qū)е聝r(jià)格偏高
我縣實(shí)施優(yōu)秀旅游城戰(zhàn)略以來(lái),,以中國(guó)死海為龍頭的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,,旅游總?cè)藬?shù)逐年增加,據(jù)統(tǒng)計(jì)從20xx年-20xx年,,我縣旅游總?cè)藬?shù)從萬(wàn)人增加至萬(wàn)人,,旅游人數(shù)的逐年增多導(dǎo)致我縣蔬菜供不應(yīng)求,,由于市場(chǎng)供求原因?qū)е率卟藘r(jià)格增高,。
(七)組織領(lǐng)導(dǎo)和價(jià)調(diào)基金功能弱化
近年來(lái)縣蔬菜辦由于機(jī)構(gòu)改革等原因,名存實(shí)亡,基本上沒(méi)有發(fā)揮作用,。蔬菜價(jià)格調(diào)節(jié)基金形同虛設(shè),,功能盡失,完全由市場(chǎng)供求來(lái)調(diào)節(jié)蔬菜價(jià)格,,從而導(dǎo)致我縣蔬菜價(jià)格長(zhǎng)期高于周邊地區(qū),。
三、關(guān)于解決蔬菜價(jià)格偏高的幾點(diǎn)建議
為有效地抑制住我縣蔬菜價(jià)格偏高的現(xiàn)象,,讓廣大消費(fèi)者吃上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心蔬菜,,我局建議采取以下措施進(jìn)行解決。
(一)建設(shè)專(zhuān)業(yè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)
在縣城區(qū)建設(shè)專(zhuān)業(yè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),,減少流通環(huán)節(jié),,批發(fā)市場(chǎng)要完善冷儲(chǔ)保鮮分揀加工等基礎(chǔ)設(shè)施,提升保質(zhì)保鮮水平,,降低損耗和門(mén)市租金成本,,擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)量,降低物流成本,。建議市場(chǎng)選址在太吉,、殷家溝等區(qū)域。
(二)支持?jǐn)U大蔬菜種植規(guī)模,,完善蔬菜生產(chǎn)設(shè)施
改善生產(chǎn)條件,,增加蔬菜生產(chǎn)品種,,適度生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,,提高蔬菜自給率達(dá)70%左右,。
一是提高全縣蔬菜生產(chǎn)面積,。全縣蔬菜生產(chǎn)面積應(yīng)不低于5000畝,,其中以企業(yè),、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,,農(nóng)場(chǎng)主集中連片的生產(chǎn)面積應(yīng)達(dá)到4000畝左右,。政府在涉農(nóng)資金扶持方面可以給予一定傾斜,,以增加我縣新的蔬菜基地,,拉動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是把握政策,,加大幫扶,,提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。把握國(guó)家,、省,、市涉農(nóng)項(xiàng)目資金扶持方向,進(jìn)一步加快已建和新建蔬菜基地建設(shè),,依托基地積極向上爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目支持資金,,建設(shè)滴灌、連動(dòng)大棚等現(xiàn)代化種植設(shè)施,提升設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)比重達(dá)50%左右,。
市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)總結(jié)200字篇五
經(jīng)過(guò)erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)之后,,我不僅對(duì)erp系統(tǒng)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),也對(duì)一個(gè)公司的流程有了全新的了解,。在我看來(lái),,公司的成敗不在于人事關(guān)系,而在于你對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的定位,,投放廣告的多少,,有直接的聯(lián)系。只要市場(chǎng)占有率高,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)低,,占取市場(chǎng)老大的機(jī)遇多就有機(jī)會(huì)使自己的企業(yè)壯大并得到穩(wěn)步發(fā)展。以最少的資金獲取的市場(chǎng)和利潤(rùn),,我認(rèn)為這是每個(gè)企業(yè)的生存法則,!
對(duì)于我們組來(lái)說(shuō),前三年基本屬于“幼童”類(lèi)型,,當(dāng)時(shí)由于資金的困乏,,市場(chǎng)份額較小,需要借助貸款來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,,只有這樣我們才能提高市場(chǎng)的份額,,投入較高的廣告費(fèi),吸取訂單,,以此擴(kuò)大銷(xiāo)售來(lái)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)類(lèi)型,!由于我利用貸款,資金流入相對(duì)較多,,在加上我們有足夠的廣告費(fèi)和生產(chǎn)能力,,所以拿的訂單也相對(duì)較多,為了提高我們的市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率,,我們把戰(zhàn)略放在了投放廣告上邊,,爭(zhēng)取市場(chǎng)老大位置,在第四年和第五年我們成功的完成了轉(zhuǎn)型,,由“幼童”轉(zhuǎn)變成了“明星”,。因?yàn)閮赡甑姆e累我們占有較高的市場(chǎng)份額,業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率也相對(duì)降低,,在第六年的時(shí)間里,,我們又一次的得到了成功的轉(zhuǎn)型,由“明星”轉(zhuǎn)變“金?!?。當(dāng)然,,六年的經(jīng)營(yíng),也不是一帆風(fēng)順的,,他花去了我們的大量的時(shí)間和體力來(lái)完成,六年后讓我知道了,,erp是一種理念,,也是一種思想。
對(duì)所在模擬企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)進(jìn)行總體評(píng)價(jià),,并提出改進(jìn)措施 總體評(píng)價(jià) 改進(jìn)措施經(jīng)過(guò)六年的不懈努力,,我們一組用自己的付出換來(lái)了相應(yīng)的回報(bào)。在這六年的經(jīng)營(yíng)中,,我們都曾笑過(guò),,也曾為此苦惱過(guò),不管怎么樣我們一路走過(guò)來(lái)了,,我們憑的不是個(gè)人的優(yōu)越,,而是憑的我們集體力量,為此我感到欣慰,!
在期間,,我們真正有的其實(shí)只是一個(gè)赤裸裸的外殼,我在想如果運(yùn)營(yíng)第七年,、第八年那有一個(gè)什么樣結(jié)果,,在我個(gè)人看來(lái)這并不樂(lè)觀。所以我們欠缺不是最為基本的基礎(chǔ)技能,,而是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)略眼光,,為滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。
當(dāng)然,,這可能使我們這一年代的大學(xué)生所固有的,,對(duì)于這次的實(shí)習(xí)來(lái)說(shuō),我們雖然有了一定的基礎(chǔ)技能和理論知識(shí),,但是如果真的我們?cè)谝患艺嬲墓旧习?,那么我們還能怎么做呢!
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),,我們的成績(jī)是值得我們?nèi)バ牢康?;我們的團(tuán)結(jié)精神也是值得我們?nèi)プ⒁獾模∥覀儽仨毟淖兾覀兊囊粋€(gè)戰(zhàn)略眼光,,不管做erp,,還是其他都要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。
市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)總結(jié)200字篇六
現(xiàn)在頤高市場(chǎng)管理部已經(jīng)沒(méi)有商鋪,,只能向個(gè)人咨詢(xún)轉(zhuǎn)租,,所以市場(chǎng)客服部人員不透露他們的租金是多少,,莊姐所說(shuō)250塊一平米每月差不多,我們咨詢(xún)過(guò)一家店鋪老板從個(gè)人轉(zhuǎn)租來(lái)是5000一個(gè)月,,另外我電話了一有店鋪要出租的個(gè)人提供的價(jià)格是4500一個(gè)月15平米,。
1、跟市場(chǎng)租的經(jīng)營(yíng)戶
在高新的客戶部了解到,,跟市場(chǎng)租的客戶一般租賃期限是兩年,,先交一萬(wàn)塊,之后按季度交租金,。
2,、個(gè)人轉(zhuǎn)租
存在部分個(gè)人轉(zhuǎn)租的現(xiàn)象,市場(chǎng)默認(rèn)但也不鼓勵(lì),。
1,、存在的困難
據(jù)現(xiàn)在了解的狀況,做商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押的業(yè)務(wù)有很大難度,。一方面,,市場(chǎng)管理部不愿意做經(jīng)營(yíng)權(quán)的質(zhì)押,認(rèn)為這是不可以的,。另一方面,,如果商鋪所有者頤高。團(tuán)同意商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押的做法,,愿意協(xié)助,,客戶的商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)也不具有很大的典當(dāng)價(jià)值,一季度付一次資金再加上一萬(wàn)塊的押金沒(méi)有很大的財(cái)產(chǎn)價(jià)值,。
2,、可行性操作
當(dāng)然,我認(rèn)為商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押也有可操作性,,因?yàn)槠浔旧砭褪呛弦?guī)的一種業(yè)務(wù),,在義務(wù)也有先例。如果在頤高數(shù)碼城開(kāi)展此業(yè)務(wù)的話,,首先要和商鋪的所有人即頤高的高層進(jìn)行協(xié)商,,看是否能協(xié)助我們的業(yè)務(wù)開(kāi)展??蛻舨康墓ぷ魅藛T表示了從來(lái)沒(méi)有做過(guò)商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押,,杭州不能做這種業(yè)務(wù)的觀點(diǎn),我認(rèn)為一方面是因?yàn)槠渲皇瞧胀殕T,,并不是所有者或高層,,很多事沒(méi)有決定權(quán)也沒(méi)有必要去考慮;另一方面,,他們不是很了解抵押質(zhì)押方面的知識(shí),,說(shuō)不定并不是真正的知道我們所提出的商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)的概念,,所以他們得出的結(jié)論也不夠有保證。
如果解決了商鋪所有者的協(xié)助問(wèn)題,,那么就要考慮客戶商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)的價(jià)值,,我認(rèn)為以其一個(gè)季度交一次租金來(lái)估算,我們應(yīng)該能承受2萬(wàn)元以下的小額借款,。
此次我們跑了三個(gè)數(shù)碼市場(chǎng),,將我行宣傳單發(fā)到了大部分商鋪中。最后一家高新數(shù)碼廣場(chǎng)由于管理員提出不能在市場(chǎng)里發(fā)而及時(shí)停止,,經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn),,公司可以在市場(chǎng)大門(mén)口擺放桌子,,宣傳費(fèi)用要與16樓的招商部進(jìn)行聯(lián)系,。另外電話咨詢(xún)了頤高旗艦廣場(chǎng)的廣告費(fèi)用,可以在其提供的固定的廣告牌位中做我行的廣告,,費(fèi)用是5000元一年,,但是不可以在大門(mén)或其他地方放置我行的易拉寶等宣傳物。
市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)總結(jié)200字篇七
第一,,怎么在沒(méi)有直接信息的情況下,,通過(guò)前臺(tái)電話找到合適的訪談對(duì)象:不是說(shuō)你給前臺(tái)說(shuō)轉(zhuǎn)技術(shù)部或者設(shè)備部或者采購(gòu)部,人家就會(huì)給你轉(zhuǎn)的,;即便會(huì)轉(zhuǎn)也會(huì)問(wèn)你找哪位,。可不要小看了這個(gè)前臺(tái)了,,如果她不配合的話,,基本是完了。
第二,,在找到要訪談的人的時(shí)候要約他,,那么約人的時(shí)候語(yǔ)言怎么組織?就是以什么樣的說(shuō)辭能夠讓對(duì)方接受你的訪談,。我們的訪談對(duì)象是一些基層和中層管理者,,這部分人中素質(zhì)差別很多,有的人看重技術(shù)交流,,有的人對(duì)你開(kāi)出的禮品有興趣,,還有的人就是對(duì)什么都沒(méi)興趣,就以一個(gè)字忙,,直接拒了,。
第三,即使是找個(gè)理由約上人了,,也不能保證去到地方人家不反悔,,放鴿子,。其實(shí)這樣的情況還是有的;再退一步說(shuō),,人家即使同意訪談了,,真正談的時(shí)候是不是會(huì)很好的配合。
明白了重點(diǎn)和難點(diǎn)后,,經(jīng)過(guò)自己的思考我是這樣應(yīng)對(duì)的:
第一,,搜索信息我是主要以訪談行業(yè)業(yè)內(nèi)人士介紹為主。譬如我們是找某個(gè)產(chǎn)品的用戶,,那么我可以去結(jié)識(shí)這個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員,。他們做銷(xiāo)售的對(duì)市場(chǎng)用戶的信息是最全的了。后來(lái)事實(shí)也證明這個(gè)途徑是可行的,,他們給的我信息里包括了公司名字,,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(也就是我們要訪談的人)以及此人的聯(lián)系方式,包括固話和手機(jī),;不過(guò)真正遇到這樣一個(gè)人還是有些難度的,。也可能是一大堆銷(xiāo)售人員中,只有一個(gè)人愿意給你提供這樣的信息,,但是我想說(shuō)的是,,有這么一個(gè)人,已經(jīng)足夠了,。一個(gè)出色的銷(xiāo)售人員收集的數(shù)據(jù)足夠我們一個(gè)項(xiàng)目使用的了,。至于如何跟這樣一個(gè)人處好關(guān)系,真誠(chéng)就顯的很重要的了,。很多時(shí)候我們看到的一句話就是,,你希望別人怎樣待你,你就去怎樣待別人,。
除了銷(xiāo)售人員介紹外,,還可以讓接受過(guò)訪談的人介紹。就是資源再利用,。開(kāi)始的時(shí)候我忽略了這一點(diǎn),,后來(lái)偶爾一次嘗試了之后覺(jué)得效果很好,就記住它了,。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后,,再請(qǐng)他推薦周?chē)呐笥淹小?/p>
也試過(guò)通過(guò)前臺(tái)找訪談的對(duì)象,遇到態(tài)度好的可以實(shí)話實(shí)說(shuō),,不過(guò)絕大部分情況下都是另一種說(shuō)辭,,就是以對(duì)他們公司有利的身份去說(shuō)。譬如我們?cè)L談某產(chǎn)品設(shè)備,,可以說(shuō)對(duì)這個(gè)設(shè)備回訪的,,麻煩轉(zhuǎn)接下相關(guān)人等,。這不是欺騙,是工作需要的一種說(shuō)辭,,我稱(chēng)它是無(wú)奈的但是沒(méi)有惡意的謊言,。
第二,約人的時(shí)候也分情況,。從第一聲問(wèn)好中,,基本可以探出這個(gè)人的脾氣或者說(shuō)是好說(shuō)話還是難相處。態(tài)度好的,,可以直接說(shuō)明意圖,;態(tài)度不好的可以換個(gè)說(shuō)法,把對(duì)他個(gè)人和公司有利的地方闡述清楚,。其實(shí)開(kāi)始的時(shí)候,,一般不是很明白訪談的目的,需要反復(fù)的去表達(dá),,可能開(kāi)始的時(shí)候那人有不耐煩,,等到你耐心說(shuō)了幾次后可能他就同意了,。當(dāng)然,,沒(méi)有拒絕也是很難的。這個(gè)也要坦然面對(duì),,能夠保證大部分人能夠接受就可以了,。這里特別重要的一點(diǎn)時(shí),講話的時(shí)候一定要自信,,要專(zhuān)業(yè),,要不溫不火。
第三,,反悔是會(huì)有的,。基本上約好了以后就不要再聯(lián)系了,。有的時(shí)候反而是聯(lián)系的越多,,結(jié)果更不好。約好后,,準(zhǔn)備去訪談之前再打個(gè)電話確認(rèn)下時(shí)間地點(diǎn),。就可以。人和人需要距離,,做事的時(shí)候也要注意,。
就是這樣的工作,我做了三個(gè)月,,實(shí)習(xí)工作也得到了同事和老板人認(rèn)同,。后來(lái)因?yàn)樽约合肽軌驈氖马?xiàng)目執(zhí)行之外的其他工作,,得不到老板的認(rèn)同,而不得不辭了這份工作,。
說(shuō)經(jīng)驗(yàn)吧,,說(shuō)起來(lái)也是一大堆,最重要的我覺(jué)得是下面幾點(diǎn):
市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)總結(jié)200字篇八
企業(yè)銷(xiāo)售商品的必要外部條件之一是該商品存在著市場(chǎng)需求,。人們把具備這個(gè)條件的商品稱(chēng)為是適銷(xiāo)對(duì)路的,。只有存在市場(chǎng)需求,商品才能銷(xiāo)售出去,。某種商品的市場(chǎng)需求,,是指一定范圍的所有潛在顧客在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)于該商品有購(gòu)買(mǎi)力的欲購(gòu)數(shù)量。如果某種商品的市場(chǎng)需求確實(shí)存在,,而且企業(yè)知道需要的顧客是誰(shuí),,在哪里,就可以順利地進(jìn)行商品銷(xiāo)售,。通過(guò)今天的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)讓我深深的明白:“怎樣才能成為一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人員”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)綜合性很強(qiáng),,靈活性很強(qiáng)的學(xué)科??梢允刮覀兂浞值耐诰蜃陨淼臐摿?。剛開(kāi)始老師對(duì)今天的內(nèi)容做了簡(jiǎn)單的介紹和全程的操作是我們對(duì)今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)生了興趣并有了一個(gè)整體的輪廓,并收集了相關(guān)的信息和資料,。
開(kāi)始了我選擇了東北地區(qū)作為我的目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)合了3000萬(wàn)啟動(dòng)資金并進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查分析采用了問(wèn)卷調(diào)查的手段,,結(jié)合了該地區(qū)的人口特點(diǎn)對(duì)手機(jī)的供求市場(chǎng)進(jìn)行總體的分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分析,,swot分析等,,一切的營(yíng)銷(xiāo)都以營(yíng)利為目的。現(xiàn)在我不是一個(gè)人,,而是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。銷(xiāo)售策略對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存有重要意義,通過(guò)定價(jià)策略,,銷(xiāo)售策略,,產(chǎn)品策略。等控制企業(yè)的發(fā)展的強(qiáng)大,。開(kāi)始我就遇到很大的困難,,由于企業(yè)的市場(chǎng)占有率低,是企業(yè)進(jìn)入困境,,我發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售渠道的重要性,,我選擇開(kāi)辟華東地區(qū)作為新的目標(biāo)市場(chǎng),并采取廣告策略,但手機(jī)的生產(chǎn)成本較高沒(méi)有做好預(yù)算導(dǎo)致企業(yè)再次陷入絕境,。后來(lái)在同學(xué)的幫助下我結(jié)束這次訓(xùn)練,,雖然錯(cuò)誤連連,企業(yè)也沒(méi)有盈利可是我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)對(duì)下一次的訓(xùn)練做好了準(zhǔn)備,。
在第二次的模擬試驗(yàn)中,,我防微杜漸,首先不再將公司的產(chǎn)品局限于低檔產(chǎn)品而是生產(chǎn)高中檔產(chǎn)品,,利用廣告效益增加市場(chǎng)份額,,我注意抓住市場(chǎng),發(fā)揮市場(chǎng)潛力,。我發(fā)現(xiàn)一名經(jīng)營(yíng)者要做到準(zhǔn)確的把握市場(chǎng),,制作優(yōu)良的營(yíng)銷(xiāo)的方案,絕對(duì)的告別紙上談兵,,抓住經(jīng)驗(yàn),,一個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者要有一定的規(guī)劃,如果盲目的生產(chǎn)或盲目的銷(xiāo)售,,只會(huì)適得其反,。
1、在變化中進(jìn)行決策,,要求其決策者要有很強(qiáng)的能力,,要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識(shí)別力和決斷力,。
2,、注重市場(chǎng)調(diào)研,,收集并分析大量的信息,,只有這樣才能在環(huán)境和市場(chǎng)的變化有很大不確實(shí)性的情況下做出正確的決策。
3,、要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)考慮如何有效地戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)頭,,利于不敗之地。
4,、既要制定較長(zhǎng)期的戰(zhàn)略計(jì)劃,,決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),又要有具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,,具體實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo),。
5、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)不是一個(gè)人的事情,,而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),。發(fā)揮整體的力量。
以上就是我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)的簡(jiǎn)要總結(jié)。
一周的實(shí)訓(xùn)雖然困哪重重,,卻讓我受益匪淺,,我深深的了解到每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的艱難,經(jīng)歷了巨大的壓力和不懈的努力,。要成功就必須有充足的準(zhǔn)備,。還要具有對(duì)市場(chǎng)的洞察力,創(chuàng)新意識(shí)和管理的才能,,把握每一次機(jī)會(huì),。
市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)總結(jié)200字篇九
“兩港一城”建設(shè)熱潮和城市化進(jìn)程加快促進(jìn)了我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。目前房地產(chǎn)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位和作用,,房地產(chǎn)業(yè)直接稅收占到總稅收的15%左右,,相關(guān)稅收占到總稅收的30%;如果加上契稅收入,則占到36%,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快,,房地產(chǎn)業(yè)對(duì)稅收的支柱作用會(huì)更加明顯。
近期,,中央和市陸續(xù)出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控政策,,對(duì)于受外部環(huán)境影響較敏感的房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),政策的調(diào)整無(wú)疑會(huì)影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,。認(rèn)清我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀,,客觀分析政策對(duì)房地產(chǎn)走勢(shì)的影響,從而研究提出相應(yīng)的對(duì)策建議,,對(duì)保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展,,具有重要意義。
今年1-6月,,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收5億元,,同比增長(zhǎng)85%;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成37、3億元,,其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積489,、9萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售100萬(wàn)平方米,。今年以來(lái),,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
1、房產(chǎn)投資保持較高增速
我區(qū)近年的大開(kāi)發(fā)大建設(shè)態(tài)勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的走熱使得房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)前景紛紛看好,。今年上半年我區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)仍延續(xù)了去年以來(lái)的較快增長(zhǎng)勢(shì)頭,,1-6月,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)平均增速為42,、2%,,具體走勢(shì)見(jiàn)圖一,。其中,住宅建設(shè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資中的地位突出,,占到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全部投資的62%;商業(yè)營(yíng)業(yè)用房今年開(kāi)發(fā)增速也持續(xù)走高,,2-6月累計(jì)增速分別為:2、6%,、15,、2%、84,、5%,、79、1%,、1,、9倍;辦公樓開(kāi)發(fā)投資也保持了10倍以上的增速。
2,、房產(chǎn)銷(xiāo)售勢(shì)頭回落明顯
今年我區(qū)商品房銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額的同比增速均呈逐月下降趨勢(shì),,2-6月的增速走勢(shì)見(jiàn)圖二:
從商品房預(yù)售情況來(lái)看,回落趨勢(shì)明顯,。1-6月全區(qū)預(yù)售3940套,,總面積50、6萬(wàn)平方米;預(yù)售套數(shù)和面積數(shù)與去年同期相比分別降低了15,、5%和15,、4%。出于對(duì)宏觀政策的觀望心態(tài),,3月份我區(qū)商品房預(yù)售出現(xiàn)了一次明顯下降,,4月份僅售出474套,總面積6,、5萬(wàn)平方米,,與3月份相比均下降了44、3%,。5月,、6月繼續(xù)維持了較低的預(yù)售水平,每月預(yù)售385套,,總面積5萬(wàn)平方米左右。
3,、房產(chǎn)平均價(jià)格持續(xù)走高
雖然今年年初開(kāi)始,,中央及市頻頻出臺(tái)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的有關(guān)政策,但年后,,房地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入快速上漲的新一輪行情,,由于土地的稀缺性、百姓改善住房的實(shí)際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響,我區(qū)房?jī)r(jià)也呈持續(xù)走高的態(tài)勢(shì),。
自年開(kāi)始,,我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格以年均20%以上的速度快速提升,房?jī)r(jià)在,、年分別同比上漲20,、5%、30%和42%,。目前,,我區(qū)新建商品房均價(jià)已達(dá)5590元每平方米,同比上升20%;存量房均價(jià)已達(dá)5000元每平方米,,同比上升47%,。
由于房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲,房地產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)成份嚴(yán)重,,中央將防范房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)作為今年宏觀調(diào)控的重點(diǎn),,市也出臺(tái)了多項(xiàng)有關(guān)政策,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控,。中央和市的政策主要通過(guò)以下幾方面來(lái)調(diào)控房市:
中央:
土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。^v^等七部委出臺(tái),規(guī)定各地要根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)變化情況,,適時(shí)調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),、供應(yīng)方式及供應(yīng)時(shí)間;對(duì)房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的地方,適當(dāng)提高居住用地在土地供應(yīng)中的比例,,著重增加中低價(jià)位普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地供應(yīng)量;嚴(yán)控高檔住房用地供應(yīng),。
房貸利率調(diào)整。3月16日,,央行出臺(tái)了調(diào)整商業(yè)銀行自營(yíng)性個(gè)人住房信貸政策,,規(guī)定對(duì)房?jī)r(jià)上漲過(guò)快城市或地區(qū),可將個(gè)人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%,,并實(shí)行住房貸款下限管理,,將個(gè)人住房貸款利率下限水平由5、31%提高到6,、12%,。
房地產(chǎn)財(cái)稅政策調(diào)整。國(guó)稅總局,、財(cái)政部,、^v^聯(lián)合發(fā)文,規(guī)定xx年6月1日后,,個(gè)人將購(gòu)買(mǎi)不足2年的住房對(duì)外銷(xiāo)售的,,全額征收營(yíng)業(yè)稅,,同時(shí)規(guī)定凡在xx年6月1日以后購(gòu)買(mǎi)非普通住房的,按3%全額征收契稅,。
房地產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)調(diào)整,。xx年市工作報(bào)告>確立了“以居住為主、以市民消費(fèi)為主,、以普通商品住宅為主”的“三個(gè)為主”樓市調(diào)控原則,。