總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,。什么樣的總結才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司倉儲工作個人總結 倉儲工作總結匯報篇一

在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產品入庫會把好驗收關,，對產品的數量,、質量、包裝進行驗收,，如發(fā)現本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施,。

2.產品出庫會把好復核關,，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數量準確，質量定好,，標志清楚,，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現,。

3.根據當地市場的情況,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距,、垛距,、分層。產品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在里收到新的產品,。

6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務,。

1.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準確無誤,，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,，美觀,、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

公司倉儲工作個人總結 倉儲工作總結匯報篇二

本人于20xx年進入物流系這個大家庭，回想這一年,，內心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層管理者,，平時不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對經驗進行總結分析。只有從如何提高工作效率,，使物流工作標準化努力,，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當中失誤事件的發(fā)生,。要對于工作當中遇到的難題不斷完善,，與班組員工不斷溝通，相互學習,，才能使工作的開展更進一步,，達到新的層次，管理水平進入新的篇章,。

1,、20xx年x月份新倉庫建成后投入使用，按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作,。

2,、在預定時間內完成對新倉庫現場的大面積區(qū)域的劃分及相應調整，使物料都做到了定點,、點量,、定位儲存管理，以更有利于現場物料管理,。

3,、為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷計劃配送到位,，由備貨人員進行零件機種,、數量的確認,，再打包出荷。

4,、對出荷備貨時存在的`尾數劃分區(qū)域進行統(tǒng)一標識,，進一步完善現場管理。

5,、在品質及降低成本方面做好以下改善：a,、為防止相似零件的混淆,，用有色的風琴袋進行區(qū)分;b,、為節(jié)約捆包資材成本，把現有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,，回收利用周轉;c,、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯位磕碰,，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等,。

6、20xx年針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,，從中吸取教訓,，重新設定叉車進入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度,，進而有效降低安全事故的發(fā)生機率,。

7、在部門領導指揮和幫助下,，x月份對物流系班組的業(yè)務重新劃分,，現在的成品嚴格遵照“先進先出”，出荷率已達到98%,，綜合服務和現場配套得到了很大提高,。

8、毛坯投放改善：從以前出現的因投入不及時導致待料到現在的嚴格按生產計劃進行投料控制,。

1,、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進一步改善,。

2,、要員效率的提高有待進一步努力。

3,、工作崗位安排可再做出一些調整和改善,。

4、長假休息前,，員工的紀律有松散現象,，要進一步加強監(jiān)管教育,。

5、叉車時有超速現象發(fā)生,，需積極教育與宣傳,，開展正確和必要的引導。

1,、新倉庫的定置及管理,。

2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范,。

3,、成品庫存的防銹工作。

4,、毛坯鐵箱的推進及完善事項,。

5,、部分成品包裝式樣專用模板的設計與開發(fā),。

6、要員效率的提高改善,。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領導的悉心關懷和指導,，同時感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績我們不驕不躁，對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好,，我們會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚喜悅源于進取，成功在于努力,。為了公司和部門更好的發(fā)展,，為了實現個人的價值和夢想，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過往的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展及進步盡一份力,。

公司倉儲工作個人總結 倉儲工作總結匯報篇三

時間在不經意中從指間劃過,，生活已接近尾聲，春節(jié)觸手可及，迎接我們的是新年,，新氣象,。值此之際，我們有必要對我們的工作做一個總結,，要反省,，對工作中出現的問題要正確分析并及時改正，當然好的工作經驗要保持和延展,，同時也要對明年的工作有所展望,，有一個初步規(guī)劃。

在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天,，主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理,。由于在職時間太短，工作中很多地方東西都不太明白,，很慶幸?guī)煾道枇梁皖I導的批評和指出并交給我他們在職學到的經驗,，讓我快速的成才起來有足夠的經驗來勝任目前的工作,。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪,。下面我就匯報一下我的工作情況。

在工作中,，我和師傅都是新人,，平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出，裝箱時師傅經常指導我該怎么裝,，用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉,。對于倉儲部工作、時間,、人員安排都比較的合理,，有效使用有限的人工資源達到最大的效率，美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多,，晚上裝車的效率有待提高,，就這一小點希望有待改進：就我了解拼箱就劃分了幾個大部，我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區(qū)放這小塊,，昌平在另一小塊;或者甲配送員負責a塊,、a條線路時根據線路指定一個地方)，但是這樣的話有地方不夠,，可以折中大貨如大于10或20件時放到外面的倉庫或走廊上,。這只是我個人的一點想法，對于我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,，這樣或許能抬高倉儲的裝車效率,，不好的話希望領導不要介意我的多此一舉。

在工作方面時間太短沒有太多的想法，在生活中我是一個新人,。

在這份工作前,，我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間，但是由于工作不正規(guī)而辭去,。來我們公司我是為咱公司的一句話而來“全員營銷”,，因為這才是我所需要學習，提高自己社會經驗的好地方再者這一行我已經有一部分的工作經驗,，我自信能做好銷售這一行,。對于新的一年，我已經做好了銷售工作的準備,，只要公司需要隨時進入銷售這一領域,。

對于xx年我已經做好了戰(zhàn)斗的準備。作為銷售人員我們需要的是客戶,，更需要的是朋友,，俗話說的好“做一生一世的朋友，賺一生一世的錢”,。作為一個為大眾服務的行業(yè),，客戶隨時都在更換：公司，醫(yī)院,，診所只是一個在利益上的關系,，隨時都有可能終止，但是如果這客戶是朋友的話,，我們就可以做一輩子的生意,，因為我們不用擔心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友,，首先我們就應該了解客戶,、如他們的成長經歷，家庭成員,，生日等第,，只有作到知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝,。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,，那我們的銷售才是真正的營銷，而不是簡簡單單的賣藥,。這只是銷售的一個小方面,，還有很多方面如自己、客情,、區(qū)域特點,，分布等等,。只有面面俱到，才能真正走向成功,。

以上就是我個人在xx的工作總結,，至于銷售工作中的細節(jié)就不一一列出了，有什么不對的地方,，希望領導批評提出,。對xx年的工作充滿期待，在新的一年有新的突破,，有新的收獲,，走向成長，走向成熟,。

公司倉儲工作個人總結 倉儲工作總結匯報篇四

從事物流工作已經有一年的時間了,，通過這一年的不斷學習，以及同事,、領導的幫助,，我已完全融入到了物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應該說自畢業(yè)到現在付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所希望的程度,，綜合分析。現在就20xx年以來的工作情況總結如下：

我是一名學市場營銷的應屆大學畢業(yè)生,，當初公司為了運作涉及業(yè)務擴展物流中心,，招聘我們，作為市場部人才儲備,。但是,，由于中心資質沒得以正常運轉，物流業(yè)務未開展,，所學的專業(yè)無法應用,，加之剛畢業(yè)沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系網絡,，沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干,，所以業(yè)務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養(yǎng),，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對于日常的業(yè)務聯絡及市場拜訪工作,，完全可以獨立完成,。

前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一,，業(yè)務還不能正常進行，我認為先得加強員工的思想教育,，使員工思想一致,，有一個共同的目標。在以后這段時間以來,，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務，我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪,，調查結果形成后,，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認可,。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求,。在此之前，干自己所能干,，專心本公司擅長業(yè)務,。

我們現在能進行的業(yè)務只有貨物運輸和市內接送服務，而且,，我們的省際運費由于班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情,，從而多數有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立,，沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業(yè)務,，倉儲、市域配送,、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,，資源不整合,，操作散亂。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源,，無法實現綜合物流服務的資源集約化,。反而出現一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立,。需要整體物流服務的我們做不到,。比如，運輸服務,，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格,，即缺乏公司間的內部價格調控，無法實現服務資源有效整合,，無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調的難度,，同時痛失很多商機。解決的辦法是,，總公司盡快實現各個分公司的資源整合,，形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上，努力進一步提高整體操作水平,，培養(yǎng)高端技能,，利用自己高端的設施服務高端客戶。

公司倉儲工作個人總結 倉儲工作總結匯報篇五

回顧20xx年的工作,，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下,，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計劃,，但在部門日常的各項管理中,，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善?，F將20xx年的工作總結如下：

1,、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定,。

2、做好物流交付,、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,，確保組織并調動整個團隊充分執(zhí)行工作任務。

3,、控制物流交付和倉儲管理成本,，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源,。

4,、做好各崗位的人員管理與工作安排,，積極協(xié)助處理各項異常。

5,、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作,。

6、接受并完成上級安排的其它工作任務,。

1,、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡,，將原料庫,、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率,，節(jié)約了公司成本,。

2、對部門的主要日常工作納于了數據化的管理（如：交貨及時率達成統(tǒng)計,、部門的加班狀況統(tǒng)計,、系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等）,，使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,，便于及時糾正與完善相關的管理。

3,、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,，建立了退貨品倉庫，對客戶退,、換物料進行了分類,，便于數據的統(tǒng)計分析。對原料,、半成品建立了物料先進先出存量管制,，便于物料的先進先出及可追溯性。

4,、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),，對相關的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化（如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時,，送貨人員依供貨明細核對物料裝車,，及時發(fā)現錯裝、漏裝）,，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理,，使成品發(fā)貨錯料的現象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少,。

5,、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調,，將收貨的道口時間適當調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,，以保證泰昌部分定單的準時交付,。

6、對粉碎房外庫存的上,、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,，將相關場地清理，用于半成品呆料的堆放,，以緩解半成品倉庫的庫位緊張,。

7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育,，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉,。

1,、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續(xù)導入,，原料倉庫,、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定置定位管理存在很大的困難,，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出,。

2、部分人員的責任心不足,，工作現場的6s很差（如：送貨員送貨遺漏送貨單,，輔料倉庫、粉料房現場差）,，在管理中因人員的工資待遇,、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差,，不利于部門的良性發(fā)展,。在新的一年里，加強自已的團隊意識建設,，提高部門的凝聚力,，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。

公司倉儲工作個人總結 倉儲工作總結匯報篇六

20xx年度我沒有系統(tǒng)而全面的完成自己擬定的工作計劃,，感到羞愧， 在我還沒有做好充分的準備的時候,，新的一年便悄無聲息的開始了,。對于新的一年我有很多的工作要做,，我還要倍加努力。

對20xx年我志不可摧,，我在新的一年里發(fā)揮新的能力,，在不斷學習中不斷成長，不斷完善倉庫管理工作：

一,，保管好庫儲物料,，做到數量準確、質量完好,，將物料以“先進先出”的方法保管,，減少物料過期所帶來浪費

二，將成品燈分類明確,，數量準確,，擺放正確的保管

三，做好每月盤點工作,，確保盤點數據與實務數據無誤,，及時把數據存檔防止數據丟失

四，完善每周庫存及時上報,，醒目標記缺料的項目,，及時提醒采購和生產調度，做到反應迅速,，行動到位

五,，把所有外購物料及拆燈配件及時入庫，各個部門的領料及時出庫做好原材料賬目

六,，將現場目視化管理看板繼續(xù)更新,，對新的原材料及時增加看板

七，及時溝通質檢和生產原材料到貨,，讓其檢驗入庫和生產及時領用

八,，做好和生產銜接，盡量節(jié)約領料時間,，加快生產節(jié)湊

九,，對于采購的原材料做到，三無產品不接收,，不良產品不入庫,，不良產品及時提醒退貨

十，及時和深圳采購溝通,，把其采購的特殊物資及時入庫

十一,，做好和各個部門的溝通做到工作流程順暢

十二，把倉庫5s全面提升

十三,，將倉庫管理持續(xù)改善,，推陳出新,，開拓思維，多提改善意見

十四,，最重要的一條是遵從企業(yè)文化,，堅持企業(yè)，按公司的規(guī)定去做……

綜上所述：在我沒有寫這篇總覺的時候感覺有許多話要寫進去,，可是真正到寫的時候卻無從下手了,。在新的一年里我本著要少說多做，從嚴智倉,，務實嚴謹,，一絲不茍的工作態(tài)度，認真度過新年的一年的每一天工作!

公司倉儲工作個人總結 倉儲工作總結匯報篇七

20xx年,，我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務指導和州發(fā)改委的領導下,認真按照省局關于倉儲安全管理工作的要求,，狠抓省、州儲備糧監(jiān)督檢查和推陳儲新,，強化倉儲設施建設及監(jiān)管,，積極開展倉儲規(guī)范化管理，確保了省,、州儲備糧數量真實,，質量符合要求，管理規(guī)范,，儲糧安全?，F總結如下:

（一）全州糧庫智能化升級建設推進情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,，分步實施,，整體推進”的原則，我州糧庫智能化在項目立項,、資料申報,、方案審核、招標文件等方面做了大量工作,確保招標工作的順利開展,。收集全州《省級平臺數字證書注冊表》和《省級平臺功能權限分配統(tǒng)計表》,。協(xié)調配合建設單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設工作，現已完成了設備的安裝,，進入數據對接階段,，預計在20xx年5月份前全面完成項目的建設任務。

（二）低溫儲備庫建設有序開展,。省糧食和物資儲備局,、四川省財政廳下達（康定國家糧食局儲備庫、道孚、德格,、白玉,、理塘）五個縣2018年糧食低溫儲備庫專項建設投資計劃共580.5萬元，該項目正在有序開展,，預計20xx年6月底前建成并投入使用。

（三）糧食倉儲設施維修改造開展情況,。由于我州倉庫年久失修,，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌,、電線老化,、消防設施不全等現象。在縣發(fā)改局,、國有購銷企業(yè)財政拮據的情況下,，自籌資金維修了倉庫、加固圍墻,、大門,、翻瓦、購買消防設備等,?？刀ā⒕琵?、爐霍,、色達、石渠,、鄉(xiāng)城六縣申報到20xx年州級糧食倉庫維修項目建設專項資金80萬元,，用于倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件,，保證了糧食安全,。

（四）加強質檢體系建設，確?！皟?yōu)質糧食工程”有序推進,。按照《四川省“優(yōu)質糧食工程”糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系項目建設管理辦法》要求，20xx年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目建設資金400萬元,。該項目已竣工驗收,。

20xx年州質檢站、xx縣,、稻城縣糧食購銷公司申報到“優(yōu)質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目中央補助資金1100萬元,。項目的實施方案經省財政廳、省糧食和物資儲備局聯合專家組評審原則通過，明年開工建設,。

（一）扎實開展全國政策性糧食庫存數量和質量大清查,。按照國家、省政策性糧食庫存數量和質量大清查相關要求,，成立了州,、縣（市）政策性糧食庫存數量和質量大清查工作協(xié)調小組；開展了大清查業(yè)務師資培訓,；落實工作經費187.22萬元,，其中州本級政府補貼21.5萬元，各縣（市）政府補貼165.72萬元,；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站（點）的政策性糧食庫存數量和質量開展大清查普查,。通過檢查,全州18個縣（市）19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好，安全生產管理制度規(guī)范,，風險防控措施有力,，隱患排查機制健全，應急預案完善,，質量符合要求,。

為全面掌握全州糧食質量狀況，更好地指導糧食收購,、庫存管理,，加強糧食質量安全監(jiān)管，及時發(fā)現糧食質量安全隱患,，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個,，其中大清查抽查21個，檢測結果各項指標均符合國家要求,。

（二）規(guī)范管理,，提升倉儲管理能力。一是為進一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平,，不斷夯實企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實力,，我州結合實際制定了《xx州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》，轉發(fā)省糧食局《關于進一步做好倉儲管理工作的通知》,。各縣（市）發(fā)改局采取會議,、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導思想,、工作目標,、主要任務和時序安排等及時傳達到糧食購銷企業(yè)的每一個職工，制定切實可行的實施方案和工作計劃,。二是以深入落實“一規(guī)定兩守則”為抓手,，以綠色低溫儲糧技術為重點,，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬,、表,、卡制度，強化設施管理和維護,，加強糧油質量監(jiān)測,。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度,，堅持科學儲糧,，全年無事故發(fā)生。三是切實加強糧食保管工作監(jiān)督檢查,，積極推進糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度,，同時適時開展專項檢查,，積極促進企業(yè)及時解決糧食保管中出現的問題，實現糧情檢查常態(tài)化,，確保儲糧始終處于安全狀態(tài),。四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周,、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機,，加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及,。通過發(fā)放宣傳單,、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、谷物優(yōu)先,、粗細搭配的科學飲食營養(yǎng)觀念,，提供了科學儲糧、科學膳食,、愛糧節(jié)糧等科技服務,，深受市民歡迎。

一是按照“管行業(yè)必須管安全,，管業(yè)務必須管安全,，管生產經營必須管安全”的要求,，州發(fā)改委和省糧食局簽訂了《安全生產管理責任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產責任書》,。層層落實了安全生產責任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責,，全力督促企業(yè)落實安全生產主體責任,。二是認真學習貫徹“一規(guī)定兩守則”,，層層傳導壓力，層層壓實“兩個安全”責任,，增強全員安全生產意識和自防自救能力,。三是加強各法定假期、汛期,、維穩(wěn),、冬季雪災等重點時段的糧食供應、安全生產等管理,。做到早安排,、早部署、早預防,，嚴格落實24小時值班值守登記,、交接班和信息報送制度，常態(tài)化開展安全隱患排查,，對各類可能存在的風險隱患明確責任人和監(jiān)控人,，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏,、功能齊全,、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制,。