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建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇一

采取現(xiàn)場監(jiān)督檢查,、短信群發(fā),、電話通知,、單獨(dú)約談以及標(biāo)準(zhǔn)化圖冊發(fā)放等多種形式對建設(shè)單位、施工單位,、監(jiān)理單位安全管理負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理、安全主任,、安全員等安全管理人員進(jìn)行發(fā)動(dòng)教育,，要求嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任，成立專項(xiàng)整治管理機(jī)構(gòu),，特別是完善消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定具體的工作方案，認(rèn)真開展各層級的安全自查和復(fù)查跟蹤工作,，確保各項(xiàng)目達(dá)到工作方案要求,。

活動(dòng)開展期間，我站共抽查工程項(xiàng)目1001項(xiàng)次,，重點(diǎn)圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況,、冬季防火管理的落實(shí)情況、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的動(dòng)態(tài)跟蹤管理情況,、工人教育培訓(xùn)及持證上崗情況,、文明施工提升等情況展開。大部分施工,、監(jiān)理單位重視本次專項(xiàng)活動(dòng),，能按文件精神落實(shí)相關(guān)工作。但也有部分企業(yè)疏于管理,，致使安全隱患大量存在,，對此我站共下發(fā)責(zé)令停工整改通知書23份、責(zé)令整改通知書83份,、對存在安全生產(chǎn)問題的工程項(xiàng)目,，要求按“三定”原則整改，必須達(dá)到合格狀況,。

1,、部分企業(yè)未嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),，對項(xiàng)目疏于管理,，人員缺位或未履行安全管理職責(zé)。

2,、施工作業(yè)人員流動(dòng)性大,，工人培訓(xùn)教育不及時(shí)，特種作業(yè)人員不足，持證上崗情況不容樂觀,。

3,、宿舍仍有使用大功率電器現(xiàn)象；高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置,，火災(zāi)隱患不能完全杜絕,。

4、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理還有待加強(qiáng),，包括編審人員的技術(shù)水平提高,、專家評審實(shí)效、監(jiān)理旁站的落實(shí)等,。

1,、監(jiān)督檢查的重心從實(shí)體實(shí)物的監(jiān)督檢查向企業(yè)是否落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深挖企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力,，強(qiáng)化各方主體安全管理責(zé)任,。

2、推行勞務(wù)公司用工制度,。務(wù)工人員安全意識,、安全技能的提高是確保安全生產(chǎn)的重要因素，勞務(wù)公司用工制度能相對固定作業(yè)人員,，相應(yīng)的培訓(xùn)教育更有保障,。

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇二

xxxxxxxx工程項(xiàng)目部

（第一期）

xxxxxxxxx工程（一期）自2014年2月27日舉行開工儀式以來，在市,、區(qū)政府及相關(guān)部門,、單位的支持配合下，開展了大量的工作,。

本周完成的主要工作：

一是搞好了施工現(xiàn)場的布置工作，兩家監(jiān)理單位,、三家施工單位的現(xiàn)場辦公場所準(zhǔn)備完畢,，人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，巡司河工程兩岸圍擋安裝完畢,；二是組織施工單位進(jìn)行了粉噴樁試樁施工,，目前，二,、三標(biāo)粉噴樁試樁已于3月11日施工完畢,，為下步全面正式打樁打下了基礎(chǔ)。三是搞好了園林綠化砍伐,、移栽的申報(bào),、審批手續(xù)，對施工現(xiàn)場的綠化進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，經(jīng)與區(qū)政府,、區(qū)園林局協(xié)商,，3月20日起，區(qū)園林局將對施工現(xiàn)場的樹木進(jìn)行砍伐,、移栽,，為下步施工提供作業(yè)面；四是與xxxxxx分校進(jìn)行了協(xié)商溝通,，并就xxxxxxxxx段房屋拆遷,、場地騰退工作達(dá)成共識，原

存在的主要問題：

一是區(qū)政府在拆遷,、協(xié)調(diào)等工作上力度上不夠,，進(jìn)展較為緩慢。當(dāng)前,，拆遷工作仍未進(jìn)行到實(shí)質(zhì)性的階段,，區(qū)政府仍未與拆遷公司簽訂協(xié)議，入戶調(diào)查,、辦理拆遷許可證等工作尚未開展,；區(qū)的相關(guān)職能部門在xxxx項(xiàng)目的支持、配合,、協(xié)調(diào)的力度還不夠大,，致使工程施工受到多方面的阻礙；

二是一期施工現(xiàn)場的征地面積和權(quán)屬等資料還不夠詳細(xì),，需協(xié)調(diào)規(guī)劃部門出具征地范圍,、面積、權(quán)屬等具體資料,，為下步的征地拆遷,、工程施工打下基礎(chǔ)。

下周主要工作安排：

一是完成第一批水泥土試塊抗壓試驗(yàn),、檢驗(yàn),，根據(jù)檢測結(jié)果，確定工程樁施工時(shí)間,，緊密安排好下步工程進(jìn)度,；

二是協(xié)調(diào)區(qū)園林局對施工現(xiàn)場的樹木進(jìn)行砍伐、移栽,，督促施工單位開挖修筑打樁平臺(tái),，為施工單位提供施工作業(yè)面；

三是加大xxxxx沿線的控違巡查力度,，及時(shí)通報(bào),，督促街道辦,、城管單位搞好控違、拆違工作,；

四是協(xié)調(diào)規(guī)劃部門出具工程范圍內(nèi)的征地范圍,、面積和權(quán)屬的相關(guān)資料；

五是加強(qiáng)與區(qū)政府,、xxxx的協(xié)調(diào)力度,，跟蹤區(qū)政府加大拆遷工作力度，加快拆遷工作進(jìn)度,，督促區(qū)政府盡快與搬遷公司簽訂拆遷協(xié)議,；協(xié)調(diào)區(qū)政府、南湖村,，緩解矛盾,，爭取支持，為下步南湖村段工程動(dòng)工提供良好的外部環(huán)境,；

六是加強(qiáng)與供電,、供水、有線,、光纖等職能部門,、單位的聯(lián)絡(luò)溝通，召開協(xié)調(diào)會(huì),，對管線改造工程造價(jià)進(jìn)行評估,，制定管線遷移方案，為下步工程全面開工打下基礎(chǔ),。

xxxxxxxx工程（一期）項(xiàng)目部

二o一o年三月十九日

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇三

工 程 簡 報(bào)

沿黃一級公路位于鄂爾多斯高原西北部,，黃河南岸，介于黃河與庫布齊沙漠之間,，起點(diǎn)位于樹林召鎮(zhèn),，與沿黃一級公路第yhtj-01合同段大路至樹林召段終點(diǎn)相接，經(jīng)展旦召,、恩格貝,、杭錦淖爾工業(yè)園區(qū)，終點(diǎn)止于獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn),，與沿黃公路獨(dú)貴塔拉至巴拉貢段相接。我標(biāo)段負(fù)責(zé)k166+000-k195+000段路面工程施工,。

一,、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立

自我標(biāo)段承建沿黃一級公路樹獨(dú)段k166+000-k195+000段路面工程以來。為了優(yōu)質(zhì)高效的完成本段落的施工任務(wù),，嚴(yán)格按照合同要求,，組建經(jīng)驗(yàn)豐富，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍投入本工程施工，以嚴(yán)密科學(xué)的施工組織和管理,、先進(jìn)的施工工藝參與本工程施工,。項(xiàng)目經(jīng)理由李強(qiáng)擔(dān)任，副經(jīng)理由呂樹林,、王建國擔(dān)任,，代表核工業(yè)中原建設(shè)公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)?？偣こ處熡蓜⒈饟?dān)任,，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程技術(shù)管理,。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)總工程師室,、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部,、綜合部,、工程部、機(jī)械部,、物資材料部,、安全部及中心試驗(yàn)室、路面工區(qū),。

二,、工程進(jìn)度

至目前為止，我標(biāo)段已完成工作量31376851元,，占總工作量的,。其中底基層總共完成平方米，工作量為28780621元,；基層完成1520平方米,，工作量為71440元；培路肩砂礫完成9346立方米,，工作量為607490元,；路緣石預(yù)制完成55000塊，工作量為1917300元,。

三,、質(zhì)量管理

我項(xiàng)目部在沿黃一級公路工程施工中為實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高品位”,，進(jìn)入全國一流行列，建立健全的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化質(zhì)量意識,，健全規(guī)章制度,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)施工技術(shù)管理,，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng),，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底,、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理，對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程,，保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。至目前為止,，我標(biāo)段底基層,、基層及路緣石預(yù)制，在項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦,、駐地辦的監(jiān)督指導(dǎo)下通過我部對質(zhì)量管理嚴(yán)抓與落實(shí)，工程質(zhì)量滿足圖紙和規(guī)范要求,，在以后的施工過程中,，我標(biāo)段也一如既往的嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程一次驗(yàn)收合格率100%,，主要分項(xiàng)工程達(dá)到xxx《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》jtg f80/1-2014的優(yōu)良等級,，單位工程優(yōu)良品率95%以上，滿足業(yè)主全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求,，爭創(chuàng)樣板工程,。

四、安全管理

安全施工是關(guān)系到人民生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的頭等大事,。為了確保工程順利進(jìn)行,，必定認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持突出重點(diǎn),、標(biāo)本兼治、重在治本的原則,，保證公路建設(shè)的安全實(shí)施，我標(biāo)段建立了施工安全機(jī)構(gòu),，制訂了安全保證體系,，落實(shí)了各部門和主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了安全技術(shù)交底,、安全操作規(guī)程,、安全用電、消防,、安全檢查,、安全會(huì)議、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度,。設(shè)置安全

生產(chǎn)?？顚Ｓ茫踩麄鳈?、安全標(biāo)語,、安全帽、滅火器,、消防機(jī)具,、安全服、設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,，各種安全標(biāo)志牌等多種安全器具,，強(qiáng)化安全第一、預(yù)防為主的思想意識,。

五,、文明施工

我標(biāo)段在開工前做好施工組織設(shè)計(jì)，繪制好總體平面布置圖,，應(yīng)布局合理,，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開設(shè)置，文明責(zé)任區(qū)劃分明確,，并有明顯標(biāo)記,。同時(shí)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱,、工程概況,、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、開工日期及計(jì)劃交工日期,。合理安排施工工序,，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應(yīng)的保護(hù)措施，有礙于層間結(jié)合的工序不準(zhǔn)在路面上施工或擺放材料,。施工便道,，應(yīng)進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，保證晴雨通車,。施工中產(chǎn)生的廢棄料不可亂棄亂放,，應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放,；對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運(yùn)輸,、存放及使用過程中,，應(yīng)采取有效措施，使之不污染或?qū)⑷窘档阶钚〕潭取?/p>

六,、工程款回收及使用

至目前為止,，我標(biāo)段計(jì)量按期積極上報(bào)，但計(jì)量款未曾撥付,，資金匱乏,。

總之，作為鄂爾多斯的施工隊(duì)伍,，我標(biāo)段會(huì)以身作則,，不懈努力，積極響應(yīng)配合業(yè)主,，為鄂爾多斯公路工程建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn),、合同履約,、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過程中安全,、環(huán)保,、文明施工等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

本合同段路線全長。路線按設(shè)計(jì)速度50km/h的公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）（非機(jī)動(dòng)車道）-2m（非機(jī)分隔帶）-12m（機(jī)動(dòng)車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機(jī)動(dòng)車道）-2m（非機(jī)分隔帶）（非機(jī)動(dòng)車道）-5m（人行道）-（紅線）,。全線路面設(shè)計(jì)為瀝青混凝土路面。機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)總厚度為70㎝,，非機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)總厚度為59㎝,，人行道結(jié)構(gòu)總厚度為41㎝。主要工程項(xiàng)目有：瀝青混凝土路面工程,、雨水工程,、污水工程、通訊管道工程,、電力管道工程,、綠化工程等?？偣て?00日歷天,。

截止目前我合同段進(jìn)場的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場9人，各類作業(yè)人員到位26人,；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況：挖掘機(jī)3臺(tái),，運(yùn)輸車輛2輛，水車1輛,，鏟車1臺(tái),，滿足當(dāng)前施工要求。

1,、工作進(jìn)展情況

截止當(dāng)前主要工程完成情況如下：

（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段,，共計(jì)610m,，基礎(chǔ)砂石墊層（0+790—1+310）段累計(jì)完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管,，共計(jì)400m,。

2、下周計(jì)劃完成的工程項(xiàng)目

雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖,，砂石墊層,，基礎(chǔ)砂石墊層下雨水

管，,；污水管道放線,，開挖，污水管道下管及污水井沉井,。

3,、急需解決的問題

（1）、小潘莊村路以西：電線桿2個(gè)在施工紅線以內(nèi),，需各方協(xié)調(diào)處理,。

（2）、小潘莊村路以東：井3口,，電動(dòng)車廠房11間,，電線桿1個(gè)，廠區(qū)旁邊蒜

苗若干,，均在施工紅線以內(nèi),，需各方協(xié)調(diào)處理。

（3）村民阻擾施工,，導(dǎo)致工程無法按計(jì)劃如期進(jìn)行,。

為確保總體施工進(jìn)度,，在后續(xù)施工過程中,，項(xiàng)目部將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設(shè)備,、機(jī)具投入,，確?？偣て凇Ｍ瑫r(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)同駐地辦,、總監(jiān)辦,、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時(shí)盡快解決,，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系,，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行,。

1,、加強(qiáng)計(jì)劃管理

項(xiàng)目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)合理安排施工計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,，制定了《施工進(jìn)度績效考核宣傳欄》,，本著節(jié)段性施工重點(diǎn)，制定了階段性目標(biāo),，每項(xiàng)施工明確了責(zé)任人,，五天一考核，未完成進(jìn)度項(xiàng)目查找原因,，分析原因,，制定下一階段追趕的方案，確保進(jìn)度計(jì)劃的完成,。

2,、確保材料供應(yīng)

路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項(xiàng)目部共計(jì)完成路面面層碎石備料4萬噸,，水泥8噸,，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，另外項(xiàng)目部還多方聯(lián)系社會(huì)運(yùn)輸車輛,，加大備料力度，增加備料數(shù)量,。為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ),。

為保證分項(xiàng)工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施,，確保施工質(zhì)量,。

1、補(bǔ)充完善各項(xiàng)各項(xiàng)質(zhì)量體系

完善質(zhì)保體系,，夯實(shí)責(zé)任,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)保制度，強(qiáng)化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),。

2,、落實(shí)工程自檢制度，嚴(yán)格控制質(zhì)量,，每個(gè)分項(xiàng)工程完成后由現(xiàn)場技術(shù)員自檢各項(xiàng)指標(biāo),，自檢不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理，達(dá)到合格后方可報(bào)檢,。

3,、強(qiáng)化措施，確保質(zhì)量,。

在質(zhì)量控制方面,，我們遵循“事前控制、事中控制,、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”,，具體就是從原材料質(zhì)量控制,，配合比控制，拌和控制和施工現(xiàn)場質(zhì)量控制入手,。

（1）加強(qiáng)技術(shù)交底和施工總結(jié),。各分項(xiàng)工程開工前，組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場工程技術(shù)人員召開施工技術(shù)交底會(huì)議,，進(jìn)行全面詳細(xì)的技術(shù)交底,。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施,。首件工程完成后及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在不足,，以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。

（2）針對路面工程材料種類多,，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要,。為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。

（3）原材料質(zhì)量控制措施

①材料進(jìn)場前，項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中,，明確規(guī)定材料的品質(zhì),，各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

②材料進(jìn)場前項(xiàng)目部試驗(yàn)室到現(xiàn)場進(jìn)行取樣試驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知并對材料進(jìn)行處理,，從源頭保證進(jìn)場材料全部是合格的。

③項(xiàng)目部對于水泥材料做到批批必檢。

為提高工程施工質(zhì)量,，節(jié)約工程成本,，創(chuàng)造企業(yè)效益，項(xiàng)目部積極響應(yīng)并執(zhí)行《公路工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方法》,，強(qiáng)化合同管理和計(jì)劃管理,，推進(jìn)精細(xì)化施工，樹立全過程,，無縫隙的工程管理理念,。項(xiàng)目部落實(shí)精細(xì)化管理的

核心是項(xiàng)目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化,，現(xiàn)場管理有序,，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求,。

1,、管理制度化，每個(gè)崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度,，明確職責(zé),，進(jìn)行制度約束與管理。現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確在施工現(xiàn)場的管理者身份,，在現(xiàn)場起到管理核心的作用,，領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)施工隊(duì)伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工,。

2,、現(xiàn)場管理程序化，現(xiàn)場管理人員依據(jù)施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理,，嚴(yán)格按工序要求施工,。

3、過程控制規(guī)范化,，施工過程中嚴(yán)格按圖紙,，工藝規(guī)范、操作規(guī)范,，從細(xì)節(jié)入手,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制。

項(xiàng)目部以多種形式增強(qiáng)廣大參建者的安全意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，積極開展“以人為本,，以路為本，關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)活動(dòng),，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組,。

1,、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育

項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況,，開展了有針對性的宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng),，大力宣傳各種安全知識、法規(guī),、預(yù)防事故的方法,、自我保護(hù)的相關(guān)知識。項(xiàng)目部在生活區(qū)張掛各種安全宣傳條幅,；在主線每公里處設(shè)置“禁止社會(huì)車輛通行”,；每個(gè)結(jié)構(gòu)物上設(shè)置“請減速慢行”；基層施工現(xiàn)場夜間施工配備高功率照明燈,，并在每個(gè)機(jī)械上貼反光條,，保證人員安全；

項(xiàng)目部按照《xxx環(huán)境保護(hù)法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施制度,，在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保護(hù)，施工廢料嚴(yán)格按要求棄至指定的棄土場,；運(yùn)輸車輛采取覆蓋措施,，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋,。通過一系列措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，有利于項(xiàng)目建設(shè)，做到建設(shè)一方,，建好一方,，

保護(hù)一方。

（1）基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈,，做到工完場清,，活完料凈。

（2）施工現(xiàn)場與施工機(jī)械經(jīng)過的道路,，隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵,。

（3）在拌和站現(xiàn)場工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護(hù)用品,。

（4）施工機(jī)械,、車輛定期檢修,，防止漏油污染環(huán)境。

（5）施工現(xiàn)場垃圾,、雜物集中堆放整齊,，并及時(shí)處理；堅(jiān)持做到場地整潔,、道路平順,、排水暢通、標(biāo)志醒目,，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,。

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇五

為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平,，保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)xxx《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,，xx縣建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件,，召開了專題安全會(huì)議，進(jìn)行了工作部署,。在各施工單位單位自查整改的基礎(chǔ)上,，建設(shè)局安監(jiān)站于1月15日至16日，對全縣在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,，并于1月23日對全縣工程組織了復(fù)查?，F(xiàn)將這次檢查情況匯報(bào)如下：

此次共檢查建筑工程項(xiàng)目11個(gè)。檢查中,，檢查人員各負(fù)其責(zé),，認(rèn)真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患,，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改,，決不留死角,，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份,，其中1份停工整改通知單,，查出隱患48條。

檢查發(fā)現(xiàn),，工程建設(shè)各方主體,，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認(rèn)真履行,，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：

1.建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視,，沒有認(rèn)真履行其法律,、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),。

2.大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,，提高了認(rèn)識，但監(jiān)理單位未能逐級落實(shí)安全責(zé)任,；沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員,；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足；對有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán),；對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等,。

3.部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù),，重效益輕管理,，“安全第一”的意識不強(qiáng)。專職安全員不到位,，素質(zhì)偏低,；未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

現(xiàn)場圍檔大都基本到位,，但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無隔離措施,；文明施工程度不高；部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架,，腳手架連墻件偏少,；部分施工現(xiàn)場接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清；達(dá)不到三級配電,、兩級保護(hù)的要求,，未做到一機(jī)、一閘,、一漏、一箱,，電箱安裝位置不當(dāng),，或周圍堆放雜物不便操作。多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮,；部分企業(yè),，塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用；工地三寶四口防護(hù)不到位等,。

針對上述存在的問題,，提出如下處理意見：

1.各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三，認(rèn)真開展自查,、自糾工作,。

2.建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，各司其職，真正形成齊抓共管的局面,。

3.建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),。

4.對于現(xiàn)場存在的安全隱患，各施工單位應(yīng)對照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改,，并將整改情況報(bào)與市安全監(jiān)察站,。

5.施工單位未按工程核驗(yàn)評估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

1.進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展,。

2.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本,，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,，堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場,。

4.加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正?；芾?。

5.加大宣傳力度，完善激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化日常監(jiān)督,，鼓勵(lì)企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。

通過這次檢查,，對進(jìn)一步提高認(rèn)識,，促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患,，起到了很好的作用,。

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇六

為了改建日光山莊（原為滑雪游憩中心）成為學(xué)習(xí)法義及修習(xí)止觀的佛學(xué)院，法云寺佛學(xué)院南院分為二期進(jìn)行改建,、增建工程：

第一期是改建舊的房舍成為圖書館以及十七間新的僧寮,，每間寮房都配有浴室及廁所。

第二期工程則是新建一座面積三千平方尺的禪堂（兼作大殿）及法堂（含辦公室及齋堂）,，總面積約八千平方尺,。

第一期工程進(jìn)行得并不十分順利，有多方面的原因：主要是因?yàn)檎畠?nèi)部認(rèn)定不一,，經(jīng)幾回合交涉,，更改了建筑的性質(zhì)類別，從而耽誤了秋季施工的寶貴時(shí)間,，工程的進(jìn)度并不能完全令人滿意,。因此,，第二期工程乃聘請建筑師 sharon porter 設(shè)計(jì)，并且請到了 michael johnson 教授（執(zhí)教於 frank lloyd wright 建筑學(xué)校）作為本學(xué)院的顧問,。

目前改建工程尚在進(jìn)行之中,；增建計(jì)劃是處於設(shè)計(jì)的階段，院方與建筑師正努力配合,，期望能在五月初以前完成公聽會(huì),，并馬上進(jìn)駐施工，利用夏天寶貴時(shí)間施工,。希望能搶在今年秋季完成全部外殼的工程,，冬天則可進(jìn)行內(nèi)部的裝修工程，預(yù)計(jì)明年初可以正式使用,。

法云寺南院（男眾部）是於九八年十月底搬遷至新墨西哥州的道師城（taos）山上,。目前男眾同學(xué)利用原日光山莊舊有的設(shè)備，充作禪堂,、大殿,、課堂、辦公室,、齋堂以及寮房,。雖然甚為簡陋，而且要適應(yīng)高山及氣候,，也多少參與一些工程上的事務(wù),。但是在寧靜的山林間，還是能夠感受到大自然及與法義為侶的法喜,。

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇七

20xx年本人擔(dān)任山東日照新天地工程項(xiàng)目部安全員,，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實(shí)處,。經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,，營造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：

（1）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰,。

（2）完善各類預(yù)案

參與項(xiàng)目部編制《食物中毒,、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》,。就臺(tái)風(fēng),、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案,。

（3）簽訂責(zé)任書,。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。新職員,、新班組來項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,，實(shí)行安全一票否決制度,。

（1）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場，為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度,，提升工人安全生產(chǎn)意識,，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,，及格率為100%，同時(shí),，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育,，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

（2）針對現(xiàn)場施工的特點(diǎn),，對工人班組展開安全技術(shù)交底會(huì),，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,，做好預(yù)防措施,。

（3）對電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗,，動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人,。

（4）維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,，并且做好安全檢查記錄,，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全,。每天不定時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處,，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),，順利完成公司安全指標(biāo)。

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌,，安全宣傳標(biāo)語20塊,，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識,。

（2）根據(jù)施工規(guī)范要求,，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里,，施工人員必須戴好安全帽,，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底,，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前,，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,。

（3）著重對現(xiàn)場的氧氣,、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣,、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理.針對現(xiàn)場的情況,，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,，兩瓶分開放置,，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

（4）加強(qiáng)消防管理工作,，對重點(diǎn)部位,，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施,。廣泛開展消防安全知識的宣傳,，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

（5）加強(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊,，所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。

（1）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,，對于安全員的工作也是非常支持,，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識,。

（2）開展安全隱患排查,，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的安全管理,，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況,。

（3）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場,、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,，并開展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練,，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力,。

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇八

上周我們的20萬噸/年環(huán)氧乙烷工程項(xiàng)目工程又取得可觀進(jìn)展：

1、 切片間及周轉(zhuǎn)庫,、空壓站,、消防水站、機(jī)修間和綜合樓化糞池

等工程相繼開工,。

2,、 場內(nèi)道路累計(jì)完成開挖1854米，石子墊層回填7000立方米,，

水穩(wěn)層完成鋪設(shè)3700平方米,。

3、 稀釋池完成土方開挖累計(jì)17000立方米,；

4,、 東、西門衛(wèi),、?；穫}庫施工已經(jīng)接近尾聲；

5,、 實(shí)桶裝卸區(qū)完成石子基層鋪設(shè)50%,。

6、 綜合樓裝飾裝修分部工程即將開始,；

7,、 其他工程也在有條不絮的開展。

全場所有人不怕苦、不怕累,，在奧克公司誠實(shí)守信,、以人為本、勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化引領(lǐng)下,；在管理公司開拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)、貫徹執(zhí)行的企業(yè)精神帶領(lǐng)下,；以及各參建單位的積極努力,、吃苦耐勞、拼搏創(chuàng)造的努力下,，我們的20萬噸/年環(huán)氧乙烷項(xiàng)目施工現(xiàn)場蒸蒸日上,、一片熱鬧非凡！

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇九

嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年5月進(jìn)場以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,，本項(xiàng)目部一切從無到有，建立起來,，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中,，按照業(yè)主計(jì)劃要求,，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù),。

20xx年工作總結(jié)

從5月份進(jìn)場開始組建項(xiàng)目部,，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建,；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收,。

從12月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目,，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對施工人員,，施工機(jī)械,，施工材料都做到事前計(jì)劃，對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi),。

為把嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目,，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任,，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨,，是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),，在工程施工過程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①,、工程施工實(shí)行樣板,、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,，技術(shù)交底明確：從操作抓起,，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的.指導(dǎo),，是工人牢牢掌握各種施工工藝,，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,。對于工程施工中的重點(diǎn),，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理,。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實(shí)用的,。

②,、對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測,，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時(shí),，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理）,。

③,、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項(xiàng)工程施工前交底,，施工時(shí)邊施工邊檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢,、互檢,、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,，提高了管理人員及工人的責(zé)任感,，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

④,、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),，最大化的節(jié)約工期，向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,，建立對施工成品保護(hù)制度,，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

①,、工地文明施工管理,，嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理,，所有的臨時(shí)設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明,。施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，凡事均有章可循,，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象,。

②,、健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全,，消防安全,，財(cái)產(chǎn)安全管理，對工人實(shí)行安全教育交底,，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時(shí)間整改消除,，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),，明確保安人員職責(zé),，對不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。

20xx年工作計(jì)劃

1,、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病,，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理,，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)工序交接,、配合工作,。

2、安全目標(biāo)

杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過,，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,，保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善,。

對公司建議

1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高,，思想比較落后,，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場這個(gè)時(shí)代的需求,，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,。

2.現(xiàn)公司管理人員，施工員,，電工雜工及各特種人員工資均偏低,，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制,，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才,，也能對外招纜到有能力的人才,。

20xx年是我們嘉宏大廈項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,，通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力,，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故,，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階,，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果,，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì),，爭取在20xx年更上一層樓,，順利完成嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),！

最后，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上,，蓬勃發(fā)展,，更上一層樓！

嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目部：黃存霽

20xx年元月1日

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇十

精心組織 合理安排

全面推進(jìn)工程建設(shè)

為確保102國道沙河驛公鐵立交橋引道改建工程圓滿完成,，102項(xiàng)目部全體干部職工切實(shí)將公司工作要求落實(shí)到實(shí)際工作中,，精心組織，科學(xué)謀劃,，充分調(diào)動(dòng)每名職工的積極性,。不分晝夜、加快施工進(jìn)度,，努力確保此項(xiàng)工程如期竣工,。

。擋墻砌筑累計(jì)完成漿砌片石8168m3,，累計(jì)完成工程總量的,。軟基處理累計(jì)7688m3。雨水泵站沉井澆筑混凝土30m3,，累計(jì)澆筑混凝土114m3,，完成工程總量的91%；挖方120m3,，累計(jì)挖方804m3,，完成100%。鑿除鋼筋混凝土擴(kuò)大基礎(chǔ),，累計(jì),；鑿除原引橋鋼筋混凝土灌注樁；鑿除原引道防護(hù)擋墻1075m3,，累計(jì)3925m3,；鑿除片石混凝土擴(kuò)大基礎(chǔ)，累計(jì),；鑿除工程完成100%雨水泵站進(jìn)水管線安裝96m,，完成總量的100%,。砼壓頂460m，澆筑砼69m3,，完成總量的22%,。

遷安市通宇公路建筑有限公司

102項(xiàng)目部

2014-6-17

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇十一

今天，市委,、市政府召開全市科學(xué)發(fā)展暨招商引資和項(xiàng)目建設(shè)大會(huì),，對全市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行全面部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，全市上下要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識,，把握重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),，聚焦發(fā)力,、重點(diǎn)突破，強(qiáng)力推進(jìn),、務(wù)求實(shí)效,，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

市委書記王云鵬出席大會(huì)并講話,，市委副書記,、市長李希信主持大會(huì)，市委副書記張濤,，市xxx會(huì)主任唐福泉,，市政協(xié)主席周桂萍等出席大會(huì),。

王云鵬在講話中從“新班子新作為要體現(xiàn)新追求,、新班子新作為要營造新氣象、新班子新作為要推出新舉措”三個(gè)方面對我市工作進(jìn)行全面安排部署,。他指出,，作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，要千方百計(jì)推動(dòng)發(fā)展,，一心一意為民謀利,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量越來越大，發(fā)展質(zhì)量越來越高,，發(fā)展后勁越來越足,，發(fā)展越來越和諧。實(shí)現(xiàn)這些新追求,，需要全市廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部振奮精神,、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、努力拼搏,。要站在講政治的高度,，自覺地把發(fā)展的責(zé)任擔(dān)起來，更好地為群眾造福,、為社會(huì)作貢獻(xiàn),。

王云鵬強(qiáng)調(diào)，新班子把新追求落到實(shí)處,，必須要選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,，強(qiáng)力推進(jìn)。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)仍然并將長期是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手和突破口,。推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),，思想觀念要有新突破，對招商引資中“資”的理解,，不能僅僅理解為資金和項(xiàng)目,，要上升一個(gè)層次，更多地從“資源”的角度來把握,，除了實(shí)打?qū)嵉匾M(jìn)真金白銀,，還要更大力度地引進(jìn)、爭取,、整合,，能夠變現(xiàn)為“真金白銀”的人才、技術(shù),、土地等資源要素,。力量擺布要有新格局，領(lǐng)導(dǎo)力量要靠上,，形成領(lǐng)導(dǎo)抓,、抓領(lǐng)導(dǎo)、全面推進(jìn)的工作局面;專業(yè)力量要盯上,，積極引進(jìn),、培養(yǎng)和用好高素質(zhì)專業(yè)招商人才，打造專業(yè)招商隊(duì)伍,、企業(yè)家隊(duì)伍,、投資人隊(duì)伍等“招商大軍”，靈活運(yùn)用產(chǎn)業(yè)招商,、以商招商,、平臺(tái)招商、代理招商,、資本招商等有效手段;部門力量要跟上,，建立對市直部門、單位的招商引資分類績效考評制度;社會(huì)力量要用上，更加注重發(fā)揮各類社會(huì)資源的作用,，特別要注重發(fā)揮社會(huì)組織,、群眾組織、民主人士,、有海外關(guān)系人士的作用,。工作能力要有新提升，大力弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng),、攻堅(jiān)克難的“泰山石敢當(dāng)”精神,，思想上要敢為人先，工作中要敢于創(chuàng)新,，出現(xiàn)失誤時(shí)勇于擔(dān)責(zé),，切實(shí)把發(fā)展的重任擔(dān)起來，把發(fā)展的使命履行好,，切實(shí)提高學(xué)習(xí)能力,、研判能力、實(shí)踐能力和應(yīng)變能力,。

針對加快招商引資和項(xiàng)目建設(shè),，王云鵬從優(yōu)化布局、政策創(chuàng)新,、加大投入,、科學(xué)考核、提升服務(wù)五方面提出具體舉措,。他要求,，要在優(yōu)化布局上下功夫，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)與城市發(fā)展布局結(jié)合起來,，與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來,，與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換結(jié)合起來。要在政策創(chuàng)新上下功夫,，鼓勵(lì)各縣市區(qū),、各類園區(qū)先行探索加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)惠政策,，采取一事一議,、特事特辦等辦法靈活處理各種難題;創(chuàng)新對企業(yè)的扶持方式;對客商提出的要求，要認(rèn)真研究,，符合政策,、通過努力能辦到的，要以最快的速度落實(shí)到位,。要在加大投入上下功夫,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，加大對上爭取,，深化銀企合作,，用好融資平臺(tái)，強(qiáng)化直接融資,，激活社會(huì)資本,。要在科學(xué)考核上下功夫，進(jìn)一步樹立正確的工作導(dǎo)向,，引導(dǎo)各級各部門各單位精力向重點(diǎn)工作集中,，力量向重點(diǎn)工作傾斜。要在提升服務(wù)上下功夫,，深化改革,、提高效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提高標(biāo)準(zhǔn),，公平公正、依法辦事,，注重生態(tài),、保護(hù)環(huán)境，確保把“十三五”確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),、市第十一次黨代會(huì)規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖落到實(shí)處,。

李希信在主持講話中指出，抓發(fā)展就要抓項(xiàng)目,，抓項(xiàng)目必須靠招商,。各級各部門要把共識凝聚到抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)這項(xiàng)工作上來，做到領(lǐng)導(dǎo)力量向項(xiàng)目建設(shè)聚集,、主要精力向項(xiàng)目建設(shè)聚集,、資源要素向項(xiàng)目建設(shè)聚集，把目標(biāo),、思路,、措施、速度,、機(jī)制,、作風(fēng)全面轉(zhuǎn)到科學(xué)發(fā)展、跨越趕超的“快車道”上來,，突出重點(diǎn)領(lǐng)域,，創(chuàng)新工作方法，通過擴(kuò)大增量膨脹總量,、優(yōu)化存量,，加快引進(jìn)建設(shè)一批具有重大牽引作用的好項(xiàng)目,、大項(xiàng)目。要強(qiáng)化考核這個(gè)“指揮棒”的導(dǎo)向作用,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各縣市區(qū)和市直部門單位抓招商,、上項(xiàng)目的積極性和主動(dòng)性，形成黨政合力抓經(jīng)濟(jì),、全員動(dòng)手抓項(xiàng)目,、全民動(dòng)員抓招商的良好局面。要把泰山國際登山節(jié)這一平臺(tái),，作為全年招商引資工作總抓手,，重點(diǎn)把握好招商、布展,、簽約和落地四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，搭建起“比、學(xué),、趕,、超”競相發(fā)展的大擂臺(tái)。要抓好園區(qū)的載體作用,，堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城市發(fā)展走向一致,、與產(chǎn)業(yè)布局高度契合原則，高度重視抓好各級各類園區(qū)功能整合,、建設(shè)提升和轉(zhuǎn)型升級,。要堅(jiān)持在硬軟環(huán)境兩個(gè)方面狠下大功夫，堅(jiān)持抓住省委,、省政府開展治理違法建設(shè)行動(dòng)這個(gè)重大機(jī)遇,，加大拆違控違力度，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能,，提升城市生態(tài)環(huán)境水平,。

大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)20xx年度科學(xué)發(fā)展綜合考核先進(jìn)縣(市、區(qū))和單位,，“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)示范單位,，社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)縣(市、區(qū)),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、單位和個(gè)人，全市信訪工作先進(jìn)單位和個(gè)人,。泰山區(qū),、岱岳區(qū),、新泰市,、肥城市、寧陽縣、東平縣,、泰山景區(qū),、泰安高新區(qū)、泰安旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、市發(fā)改委,、市經(jīng)合局主要負(fù)責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言。

4月2日,，市城管局召開專題會(huì)議總結(jié)部署城市管理工作,，傳達(dá)部署安全生產(chǎn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，局屬各單位,、機(jī)關(guān)各科室、派駐機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。黨組書記,、局長郭強(qiáng)出席會(huì)議并講話，黨組成員,、副局長丁以美主持會(huì)議,。...

三八婦女節(jié)活動(dòng)簡報(bào)一：在3月8日國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來之際，為深入實(shí)施天津市婦女兒童健康促進(jìn)計(jì)劃,，關(guān)愛城市低收入女性,，由中國癌癥基金會(huì)主辦，天津市婦女兒童發(fā)展基金會(huì),、天津市中心婦產(chǎn)科醫(yī)院承辦的為了姐妹們的健康與幸福大型宮頸...

一,、勞動(dòng)內(nèi)容及工作時(shí)間保潔工完成以下工作內(nèi)容：1、清掃責(zé)任路段（以班長劃分為準(zhǔn)）路面雜物垃圾并保持波形梁,、防眩板,、隔離柵等交通安全設(shè)施整潔美觀； 2 ,、清除橋梁伸縮縫,、泄水孔、路肩,、邊坡,、護(hù)坡道內(nèi)雜物；3 ,、維護(hù)保持路肩,、邊坡...

篇一：11月22日，山東省環(huán)境保護(hù)工作電視會(huì)議召開,，區(qū)委副書記,、區(qū)長吳宏飛,，副區(qū)長劉黎寧出席文登分會(huì)場會(huì)議。吳宏飛講話,。吳宏飛指出,，環(huán)境保護(hù)工作既是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要,，環(huán)保工作抓得如何,，體現(xiàn)了治理能力...

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇十二

又是一個(gè)艷陽天，義務(wù)部初中新生迎來了第二個(gè)軍訓(xùn)日,。校領(lǐng)導(dǎo)對此次軍訓(xùn)非常重視,，一早孫書記和德育處主任孫慧就召集所有班主任開會(huì)，特別強(qiáng)調(diào)軍訓(xùn)期間有關(guān)安全的注意事項(xiàng),，幫助孩子走好初中生活的第一步,。

而同學(xué)們在教官的帶領(lǐng)下繼續(xù)練習(xí)立正、稍息,、齊步走,、蹲下、坐下等軍事動(dòng)作,，休息期間教官指導(dǎo)孩子們學(xué)會(huì)了拉歌,，這使他們在精神面貌上煥然一新。孩子們學(xué)會(huì)對自己負(fù)責(zé),，認(rèn)真做好每一個(gè)動(dòng)作,，腿抬高，臂擺直,，歌音亮,。對自己每一次的嚴(yán)格要求都是在養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，一個(gè)在日后學(xué)習(xí)和生活中克服一切困難,，認(rèn)真做好每一件事,，對自己負(fù)責(zé)的習(xí)慣。軍訓(xùn)還讓孩子們學(xué)會(huì)對他人負(fù)責(zé),，標(biāo)齊排面,，統(tǒng)一步伐，都是在為集體負(fù)責(zé),，在為每一位成員的汗水負(fù)責(zé),。以后的他們不可能生活在自己獨(dú)立的空間中，學(xué)會(huì)與人配合,，交流,，共同達(dá)成目標(biāo)是他們必須養(yǎng)成的習(xí)慣。有了這些努力,，孩子們在上午的軍訓(xùn)演練中步伐整齊;在唱軍歌時(shí)聲音響亮,。這些都贏得了教官和正副班主任的陣陣掌聲和贊嘆聲,。可以看出孩子們少了份嬌氣,，多了份堅(jiān)強(qiáng);少了份依賴,，多了份自強(qiáng);少了份怨天尤人,，多了份勇往直前,，同時(shí)也懂得了自制和自強(qiáng)。

下午,，孩子們進(jìn)行緊急疏散演練,，這是十分必要的。當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi),、爆炸等突發(fā)事件時(shí),，孩子們能緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場,，減少和避免傷害,，培養(yǎng)自我防護(hù)能力和意識。同時(shí),，也在學(xué)習(xí)廣播體操,，由于部分同學(xué)不會(huì)做，所以教官采取一教一的方式,。一天的軍訓(xùn)任務(wù)完成后,，孩子們又一次領(lǐng)到了秋季校服。

軍訓(xùn)期間,，我校校醫(yī)全力配合軍訓(xùn)工作,，他們把工作地點(diǎn)搬到了離訓(xùn)練場最近的教研室，為同學(xué)們做好有力的醫(yī)療保障,。而我們的年級組長,、班主任、副班主任為了讓孩子們在短促的休息時(shí)間里喝到水,，他們提前為孩子們的水瓶中灌滿了水,。這些默默無聞工作的人，為此次軍訓(xùn)的順利進(jìn)行無私奉獻(xiàn)著,。

軍訓(xùn)的日子有苦也有甜,，但是同學(xué)們一定會(huì)用飽滿的精神、整齊的步伐,、昂揚(yáng)的斗志,，向教官、向?qū)W校,、向家長交出一份滿意的答卷,。

夏日炎炎,，2007年的暑假即將臨近尾聲。迎園中學(xué)為指導(dǎo)六年級新生了解適應(yīng)中學(xué)生活,，引導(dǎo)九年級學(xué)生調(diào)整假期生活節(jié)奏,，迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，在8月15日到20日分兩期各三天,，組織六年級和九年級學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)活動(dòng),。

學(xué)校進(jìn)行了精心的策劃，針對兩個(gè)年級學(xué)生的不同特點(diǎn),，分別設(shè)計(jì)了活動(dòng)內(nèi)容：邀請武警四中隊(duì)的官兵擔(dān)任隊(duì)列訓(xùn)練教官,，學(xué)校體育組張海濤老師擔(dān)任舞蹈訓(xùn)練教員，班主任老師全程悉心組織,，使六年級新生很快熟悉了校園,、明確了校規(guī)校紀(jì)、掌握了紅十字知識;使九年級學(xué)生再次學(xué)習(xí),、體驗(yàn)自我約束,、服從命令的品質(zhì)。在學(xué)?？倓?wù)部門的大力配合下,，軍訓(xùn)活動(dòng)圓滿成功。

兩期軍訓(xùn)都分別在最后一天召開了年級的總結(jié)大會(huì),，將各班的軍訓(xùn)成果在全年級師生面前進(jìn)行展示,。六年級還特別邀請了家長，約有百多名家長應(yīng)邀出席了總結(jié)大會(huì),，現(xiàn)場觀摩了孩子們的隊(duì)列表演和舞蹈展示,。朱芳副局長也出現(xiàn)在了...

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇十三

近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施,，對減少事故的發(fā)生,，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義,。

安全事故主要集中高處墜落,、物體打擊,、機(jī)械傷人和觸電,。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空,、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),，還與近年來市場的擴(kuò)大,，法制不健全，安全意識差,，安全教育滯后,，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān),。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況,。

一、施工人員素質(zhì)低

二,、建筑市場不規(guī)范

三,、違反安全操作規(guī)程,，野蠻施工

四,、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

五、防護(hù)設(shè)施不全

針對以上分析,，為有效減少安全事故,，應(yīng)采取以下措施。

加強(qiáng)總包,，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理,。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè),，對存在違章指揮,，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè),，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,，有章可循，盡快步入規(guī)范化,，制度化軌道,。

讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能,，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,，做到

1,、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，合格后,，方可進(jìn)場；

2,、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗,；

3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn),；

4,、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；

5,、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰,。

工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施,，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,，特別是高空、有毒作業(yè),，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法,。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求,。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作,。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮,，加強(qiáng)條條,、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合,。

企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,，對違章指揮、操作,，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料,，設(shè)備的檢查,，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人,，完善各種安全設(shè)施,。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險(xiǎn)性大的腳手架,，起重機(jī)搭設(shè)和拆除,，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作,，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制,。

施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程,，它包括安全組織和安全意識,，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果,。加強(qiáng)安全管理,，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,，使之與新的施工技術(shù)相配套,。同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入,，使之與生產(chǎn)能力相吻合,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動(dòng),，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己,，不被他人傷害,，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴,。

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇十四

本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的（塔式起重機(jī)《（施工電梯）,、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)檢（自）查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項(xiàng)目檢（自）查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,，并對外架,、模板、施工臨時(shí)用電,、挑架,、井字架、塔吊,、基坑支護(hù),，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責(zé)任制落實(shí)情況，安全教育,、安全技術(shù)交底,、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看,，大部分在建工程項(xiàng)目綜合評價(jià)為“差”,。雖然多數(shù)企業(yè)、項(xiàng)目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作,，部分安全隱患,、文明施工問題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工,、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視,。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工的管理職能,，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項(xiàng)目,，建筑面積50余萬平方米,。檢查xxx發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份,，共檢查出安全生產(chǎn)隱患,、文明施工問題156條/次

（一）管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工,。

1,、施工單位對工程項(xiàng)目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理,；施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能,，質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實(shí)不到位,，對安全隱患排查整治工作力度嚴(yán)重不足,；項(xiàng)目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視,；

2,、專職安全員配備不足。安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在,。

（二）安全生產(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架,、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位,；對項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式,。

2,、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口,、臨邊防護(hù),、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范,。

3,、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,，安全構(gòu)件不完善,，且與專項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違反危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理規(guī)定,，超高,、超載高大承重支模架未編制安全專項(xiàng)施工方案，也未組織專家論證方案,。

4,、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置,、三級配電保護(hù),、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等均不符合要求,；

5,、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機(jī)未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出,。

6,、安全生產(chǎn)臺(tái)帳記錄內(nèi)容空洞，不真實(shí),，不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件,、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況,；各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工,。

7,、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期,、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多,。

（三）文明施工方面施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄,，對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,，管理制度,、措施不完善；文明施工費(fèi)用投入不足,。

1,、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位，施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位,；主要通道不硬化,；各類建材堆放混亂；

2,、部分工程的揚(yáng)塵控制不到位,，沖洗裝置不到位。

（四）監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位,。施工現(xiàn)場總監(jiān),、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,、文明施工管理思想比較嚴(yán)重,，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠，沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),。

1,、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性,。

2、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高,，工作責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高,。

3,、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明，對相關(guān)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉,，對專項(xiàng)方案審查和日常的質(zhì)量、安全,、文明施工流于表面,，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問題,、安全事故隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改,，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

4,、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點(diǎn)工序,、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。

通過這次安全大檢查來看,，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻,，安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患,，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視,，作到早部署,、早安排、早落實(shí),，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,、精心部署，堵漏洞,、查死角,，作好各項(xiàng)防范措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo),，并消除安全隱患,，能立即進(jìn)行整改的，責(zé)令施工單位立即整改,，對不能立即進(jìn)行整改的,，要求其限期整改，對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工,。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識,，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理,，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn),、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇十五

一,、工程進(jìn)度：

截至20**年十月二十三日，星河廣場建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度情況如下：

1#樓：a段四層鋼筋綁扎完畢,；b段二層頂板澆筑完畢,；c段三層頂板澆筑完畢；d段二層支架模板,。

2#樓：a段七層澆筑砼,；b段六層完,。

3#樓：a段四層墻、柱澆筑,；b段四層墻澆筑砼,。

4#樓：4-1八層墻澆筑砼；4-2七層頂板澆筑砼,；4-3四層墻柱目前已完成產(chǎn)值約8800萬元,，完成總造價(jià)億元的40%。

二,、工程動(dòng)態(tài)：

20**年十月八日,，山西誠泰項(xiàng)目部召開工程進(jìn)度施工動(dòng)員大會(huì)，我公司副總經(jīng)理,、工地負(fù)責(zé)人吳東潮和工程技術(shù)人員參加了此次會(huì)議,，誠泰項(xiàng)目部經(jīng)理表示一定完成好業(yè)主制定的各項(xiàng)指標(biāo)，力爭在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)工作,。

20**年十月九日,，我公司在工地現(xiàn)場召開了項(xiàng)目部動(dòng)員大會(huì)。公司副總經(jīng)理,、工地負(fù)責(zé)人吳東潮與公司總經(jīng)理索兵簽訂了20**年終目標(biāo)責(zé)任書,。協(xié)誠公司監(jiān)理部、誠泰公司項(xiàng)目部,、宏圖公司項(xiàng)目部分別與我公司項(xiàng)目部簽訂20**年終目標(biāo)責(zé)任書,，通過有獎(jiǎng)有罰的管理手段，促使施工單位加強(qiáng)內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書中的各項(xiàng)承諾,。

20**年十月十日，山西宏圖公司項(xiàng)目部召開施工動(dòng)員大會(huì),，會(huì)議傳達(dá)了我公司十月九日會(huì)議精神和目標(biāo)責(zé)任書中的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。宏圖公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示，力爭在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)工作,。

三,、為了更好地控制成本，我公司已計(jì)劃將工地剩余鋼材進(jìn)行儲(chǔ)備,，以保證明年工程的順利進(jìn)行,。

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇十六

回顧20xx年，作為施工現(xiàn)場的安全員,，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作,，在20xx年的工作中，雖有一些成績,，但也存在一些不足,，現(xiàn)把20xx年的工作做一下簡要總結(jié)：

在充分貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件的精神和要求下,，以現(xiàn)場工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,，安全和文明施工工作上有了明顯的改善,，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1,、上半年在xxxxx施工現(xiàn)場主要工作為:客貨電梯的安裝,，塔機(jī)、電梯附著的安,，爬架的提升等,。取得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評；下半年在羅莊區(qū)人民醫(yī)院門診病房綜合樓新開工地,，進(jìn)行了施工現(xiàn)場的布置,，臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃等工作做了現(xiàn)場文明、安全用電等大量工作取得了良好的成績,。

2,、我認(rèn)為不管安排到哪地方工作我都堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范,，從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,，目標(biāo)明確,、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題,，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng),；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓,、真抓,、狠抓、實(shí)抓,。

（2）加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，增強(qiáng)安全意識，為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),、文明施工意識,，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議,，并積極利用標(biāo)語,、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰情況,，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,，努力提高工人自防自救的能力,，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高,。

（3）開展專項(xiàng)檢查,，消除質(zhì)量、安全隱患,。今年以來,，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn),、文明施工的專項(xiàng)檢查,，每天早晨班前會(huì)，認(rèn)真開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

（4）加大工人宿舍管理力度,，改善工人宿舍環(huán)境。加大工人宿舍

管理力度,，要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,，對工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，嚴(yán)禁私拉亂扯,，并進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

在20xx年,，我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，但也存在不足，主要有：

1,、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂,；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去,，不求過的硬,，從而埋下安全隱患；

2,、在平時(shí)工作中,，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙,、文件,、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底,；

3,、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏,。

20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一定的成績,，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題,，隨著20xx年的到來,，我一定會(huì)加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路,、創(chuàng)新管理模式,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí),，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,。

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇十七

根據(jù)《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于印發(fā)錦州市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法實(shí)施方案的通知》的有關(guān)要求，古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊(duì)工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從10月8日開始,，對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

本次檢查通過聽取匯報(bào),，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,，重點(diǎn)對參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機(jī)械,、腳手架,、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,；建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化,、安全防護(hù)、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查,。

本次檢查共檢查5個(gè)在建項(xiàng)目,，12個(gè)單體工程。涉及5個(gè)建設(shè)單位,、4個(gè)監(jiān)理公司、12個(gè)施工企業(yè),。檢查xxx發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,，本次檢查共檢查出各類問題62項(xiàng)。其中,，涉及安全管理方面有45項(xiàng),；現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工等方面有10項(xiàng)，安全資料管理有5項(xiàng),；監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有2項(xiàng),。

(一)安全管理方面的問題

1.施工單位對工程項(xiàng)目管理不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí),；對安全隱患排查整治工作力度欠缺,。

2.專職安全員配備不足，存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象,；很多工程項(xiàng)目未配置設(shè)備管理人員,。

3.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗,。

4.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為,。

(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工方面

1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架,、施工用電,、承重支模架、安全防護(hù),、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位,；對項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象,。

2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不嚴(yán)密,。

3.部分工程的預(yù)留洞口,、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位,、不規(guī)范,；鋼筋加工場地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求,。

4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置,、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè),、用電標(biāo)識等不符合要求,。

5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位；主要通道不硬化,；各類建筑材料堆放未采取分類,、分規(guī)格堆放，堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求,；垃圾未集中分類堆放,，不及時(shí)清理；現(xiàn)場道路,、所存土方未采取有效防揚(yáng)塵措施,。

6.施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處,、班前活動(dòng)場所,、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多,；個(gè)別辦公室,、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

(三)安全資料方面

1.部分工程安全資料缺項(xiàng)較多,；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全,。

2.安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符,。

(四)監(jiān)理方面

1,、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān),、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量,、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位,。

2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,，工作責(zé)任心不強(qiáng),，安全監(jiān)理人員配置不齊全,。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改,，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善,。

本次安全綜合大檢查整體來看，通過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,，古塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展,，施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯,，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題,，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,，作到早部署、早安排,、早落實(shí)，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,、精心部署,，作好各項(xiàng)防范措施，并按時(shí)消除安全隱患,。檢查組還要求各建設(shè)單位,、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識，積極履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé),，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，監(jiān)督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，為古塔區(qū)建筑工程安全生產(chǎn),、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇十八

寒來暑往，又是一年,，回顧xx年度安全工作,，項(xiàng)目部迎來了可喜可賀的收獲，項(xiàng)目部成功完成了xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,，確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全,，促生產(chǎn),。

峰峰項(xiàng)目部xx年度安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神,，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況扎實(shí)地開展安全管理工作,，貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，樹立安全發(fā)展理念,，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患,，將事故苗頭消滅在萌芽之中,，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故,。基本做了以下幾方面工作：

1,、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任,，強(qiáng)調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患,。

項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神,，并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部針對現(xiàn)場每個(gè)月的安全工作召開安全專項(xiàng)會(huì)議,，會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場地,。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查,，項(xiàng)目部積極開展日常安全巡查管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,，并監(jiān)督各家分包隊(duì)伍進(jìn)行整改,。

1）加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力,，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任,，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。

2）年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神,，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全巡檢制度,，堅(jiān)持每日現(xiàn)場巡檢2—3次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項(xiàng)目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查,。

3）嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查——整改閉合制度”

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)給存在問題的各分包隊(duì)伍下發(fā)安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改,，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,，并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù)，從而形成閉合,，從而根本上消除安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生,，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。

2,、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員,、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定,。

外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,，知識水平有高低，來自不同的地域,，日常接觸面不同等原因,，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂,，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩,。

（1）項(xiàng)目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作,，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試,。

2）對危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,，將作業(yè)過程中需要注意的事項(xiàng)，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進(jìn)行講解,，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程,，從而保障作業(yè)人員人身安全,。

3）召開安全周例會(huì)，將現(xiàn)場存在的問題及時(shí)告知各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,，制定具體整改措施,，落實(shí)責(zé)任到人，聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議,，及時(shí)進(jìn)行交流與溝通,，提高現(xiàn)場安全管理水平，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,。

3,、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟,，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

1）4月24日我項(xiàng)目部接到中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內(nèi),，中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,，提出整改的內(nèi)容,，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方,。通過這次專家組的安全檢查,，我項(xiàng)目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高,，使我們每個(gè)人都受益匪淺,，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案,。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動(dòng)，開展自查自糾工作,，積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作,，以下是學(xué)習(xí)照片：

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇十九

南通送變電工程有限公司

內(nèi)部工程簡報(bào)

填報(bào)單位： 220kv常熟南-渭塘變線路工程施工項(xiàng)目部（蓋章）報(bào)告日期： 2014年6月27日

工程名稱：220kv常熟南-渭塘變線路工程

一、工程概況：

220kv常熟南-渭塘變線路工程起自500kv常熟南變南側(cè)220kv構(gòu)架,，止于220kv渭塘變西側(cè)構(gòu)架,。

本工程線路路徑長度為公里，其中t1-t41約公里與220kv常熟南-相城（春申線）線路同桿四回路架設(shè),，#13-#18段約公里與110kv渭申線混壓四回架設(shè),。新建角鋼鐵塔32基，其中直線桿塔16基,，轉(zhuǎn)角終端桿塔16基,。全線采用灌注樁基礎(chǔ)23基，現(xiàn)澆基礎(chǔ)9基,。導(dǎo)線型號為2×lgj630/45鋼芯鋁絞線,地線一根采用鋁包鋼絞線jlb40-150;另一根采用36芯opgw-145光纜,，同桿四回路部分，（春申線）架設(shè)兩根36芯opgw-145光纜,；混壓四回路部分設(shè)兩根光纜,，一根36芯opgw-145光纜、另一根16芯opgw-89光纜利用原110kv渭申線光纜重新架設(shè),。

建設(shè)單位：江蘇省電力公司蘇州供電公司

設(shè)計(jì)單位：中國電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：江蘇興源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：南通送變電工程有限公司

二,、重要節(jié)點(diǎn)：

本工程于2014年12月26日正式開工，節(jié)點(diǎn)時(shí)間如下：

基礎(chǔ)分部工程：2014年12月26日開工,，2014年06月02日結(jié)束,，并通過基礎(chǔ)中間驗(yàn)收；

鐵塔分部工程：2014年04月03日開工,，2014年06月12日結(jié)束,，并通過鐵塔中間驗(yàn)收；

架線分部工程：2014年05月04日開工,，2014年06月24日全部線路架設(shè)完畢,，220kv常熟南-渭塘變線路工程全部施工任務(wù)完成,。

三、其他需要說明的情況：

本工程有多處交跨,，其中跨越公路5處,，跨越通航河流6處，跨越110kv電力線1處,，跨越35kv電力線1處,，跨越10kv電力線8處。

單位主管：洪兆華填報(bào)人：洪兆華時(shí)間：2014年6月27日

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇二十

20xx年的腳步聲在逐漸走近,，回首難忘的20xx,，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號，給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷,。在過去的一年中,，我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下,、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無重復(fù)違章,，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?，F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下：

安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行,。每個(gè)工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,，這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,，各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”,。

防隱患從小處著手,；多看一眼，安全保險(xiǎn),；多防一步,，少出事故；安全無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整,、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施,、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃,。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),。

我們建筑工程部分為三個(gè)工區(qū)：

一工區(qū)主要負(fù)責(zé)主廠房,、鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架,、gis,、電氣綜合樓等主動(dòng)力區(qū)的各種建筑物的施工；

二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房,、曝氣池,、虹吸井、取水口,、箱涵,、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工,；

三工區(qū)主要負(fù)責(zé)電除塵基礎(chǔ),、引風(fēng)機(jī)支架、鋼煙道支架,、增壓風(fēng)機(jī),、吸收塔、煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水,、道路,、溝道、各種水管等的施工,。大家在平時(shí)的工作中各司其職,、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己,、我為人人,，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑,、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑,、米煙囪的外筒施工,、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順利利的完成了,，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,，做到“工完料凈場地清”。

我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識,、提高大家的安全意識,。我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作,。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議,，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),，會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,，并有全體參加會(huì)議人員的簽名。

建筑企業(yè)項(xiàng)目搶險(xiǎn)簡報(bào)篇二十一

生命珍貴,，安全第一,。在很多工廠中，做好每一個(gè)月的安全生產(chǎn)總結(jié)不僅僅是在時(shí)刻提醒員工們要有安全意識,，同時(shí)也是在查看生產(chǎn)漏洞,，避免安全問題的發(fā)生，防患于未然,。

截止x月x日,，全區(qū)共發(fā)生各類事故起，死亡人,，受傷人,，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

1,、企業(yè)（含建筑）：截止x月x日,，全區(qū)共發(fā)生企業(yè)（含建筑）職工傷亡事故宗，死亡人,，重傷人,，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

2,、火災(zāi)：截止x月x日,，全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗，造成人死亡,，人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元左右,，無發(fā)生重特大火災(zāi)事故,。

3、道路交通：截止x月x日，全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗,、死亡人,、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大,、特大道路交通事故,。

（一）建章立制，加強(qiáng)安全規(guī)劃和制度建設(shè),。

1,、認(rèn)真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念,，根據(jù)縣委,、縣政府和縣安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧,、平安的目標(biāo),，經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證，編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》,，并作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃,，納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)立制工作,。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,，制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》,、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》,、《鎮(zhèn)?；肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊(duì)工作制度（試行）》和三個(gè)鎮(zhèn)重大危險(xiǎn)源場外應(yīng)急預(yù)案,。同時(shí),，為進(jìn)一步推行和落實(shí)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制，對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體,、執(zhí)法依據(jù),、執(zhí)法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，防范重特大安全事故發(fā)生,。

1、強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核,。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街,、個(gè)職能部門進(jìn)行了的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是按照縣下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安,、安監(jiān),、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)（交通,、旅游）,、文化、環(huán)保,、環(huán)衛(wèi)等負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍,。三是制定街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評細(xì)則，對安全目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查,。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。