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病房護(hù)士長述職報告 病案室護(hù)士長述職(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 22:51:48
病房護(hù)士長述職報告 病案室護(hù)士長述職(五篇)
時間:2023-03-16 22:51:48     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

病房護(hù)士長述職報告 病案室護(hù)士長述職篇一

20xx年我科室共收住患兒 例,,新生兒例,,急危重兒 例,,新生兒藍(lán)光箱共使用小時,,新生兒暖箱使用小時,cpap無創(chuàng)呼吸機(jī)使用 小時,,落實(shí)了新生兒雙腕帶識別制度,,掌握了新生兒橈動脈采血技術(shù),及時得到動脈血?dú)夥治?,為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù),,并新開展了無痛穿刺,得到了患兒家屬的肯定和一致好評,,目前我們已將無痛穿刺引入新生兒重癥監(jiān)護(hù)室,,最大程度的減少患兒痛苦,通過實(shí)踐摸索使用護(hù)臀霜涂抹尿布,,預(yù)防了新生兒重度紅臀的發(fā)生,,大大減少了護(hù)患矛盾,。

兒科是一個工作繁瑣而又壓力較大的科室,每天對著小孩或嬰兒或新生兒,,護(hù)理工作就像一門精細(xì)的藝術(shù),。因?yàn)楝F(xiàn)代社會家庭獨(dú)生子女較多,孩子都是家庭的重心,,對兒科護(hù)士的要求都很高,,不能一針見血或覺得服務(wù)不到位遭白眼、挨罵是常見的,。

1.給護(hù)士減壓

我們目前采取的措施是

a,、在病人較少的時候科室組織短途旅游等集體活動。

b,、積極參與醫(yī)院文娛活動及運(yùn)動會,。

c、科室建立了微信群,,互相溝通,、傾訴。

2.做好護(hù)患溝通

a,、我們主動,、真誠地對待病人,為病人提供力所能及的服務(wù),。

b,、多下病房與家屬交流,多與孩子玩樂,,科室采購了一批嬰幼兒玩具,,在春節(jié)時免費(fèi)發(fā)放給患兒,并給患兒發(fā)放壓歲錢,,拉近護(hù)患距離,。

3.提高專科技術(shù)

a,、讓資歷老的護(hù)士做好傳,、幫、帶,。

b,、讓科室人員多參加科室及院內(nèi)外學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),有計劃的派選護(hù)士去進(jìn)修,。

4.搞好科室團(tuán)結(jié)

a,、公平、公正地對待護(hù)士,,愛護(hù)護(hù)士,,傾聽她們的心聲,,體諒她們的難處,盡可能幫她們解決難題,。

b,、讓護(hù)士參與到科室各項工作實(shí)踐與決策,認(rèn)真聽取她們意見,,讓她們有工作的熱情與動力,。

1.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理

a.不斷強(qiáng)化安全意識教育,每月組織護(hù)士學(xué)習(xí),,使護(hù)理人員充分認(rèn)識

到護(hù)理差錯因素的新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

b.加強(qiáng)重點(diǎn)繁忙工作時段的管理,,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,提供合適護(hù)理人力,保證護(hù)理工作的效果和人力的合理安排,。

c.加強(qiáng)對住院患兒管理,,對新生兒、危重患兒現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,達(dá)成共識,,引起各班的重視。

嚴(yán)格按照護(hù)理部5s管理法的要求,,完成了科內(nèi)布局整改,。

2.全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

a.利用晨會交班組織學(xué)習(xí),讓每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn),。強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,。

b.要求責(zé)任護(hù)士多下病房與患兒及家屬溝通,,包括健康教育、了解患兒的病情變化,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

3.加強(qiáng)院感管理工作

a.實(shí)行有效的病房管理制度,病房消毒措施,。保證科室日常護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

b.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,采取措施,有效地預(yù)防和控制院感的發(fā)生,。

4.完善各項規(guī)章制度及工作流程

按上級要求重新制定了兒科新生兒室護(hù)理質(zhì)控評分標(biāo)準(zhǔn),,建立兒科專科危急值及高危藥物使用流程等,。減少不安全因素,。

科室制定了獎罰分明的管理制度,對差錯,、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了懲罰,,對工作作風(fēng)規(guī)范、在院各項活動表現(xiàn)突出的同志給予獎勵,,大大提高了護(hù)理人員的工作積極性

5.護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

a.按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范工作流程,建立操作規(guī)則,。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,以及執(zhí)行情況。

b.每日進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,,護(hù)士長進(jìn)行效果追蹤并每月總結(jié)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),,結(jié)果上報護(hù)理部。

c.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每月進(jìn)行科室全面護(hù)理質(zhì)量檢查,,對質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況。避免類似事件再次發(fā)生,。

在兒科一年多的護(hù)理管理工作實(shí)踐中,,我認(rèn)真履行我的職責(zé),努力完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),,在工作上也取得了一點(diǎn)小小的進(jìn)步,。但是,我知道,,距離一名優(yōu)秀的兒科護(hù)士長我還存在很多不足,。 科室存在的問題:

1、部分年輕護(hù)士工作積極性及責(zé)任心不足,。

2,、帶教工作有待加強(qiáng),。

3、急診急救技能有待加強(qiáng),。

4,、進(jìn)一步提高專科技術(shù)水平,,完善無痛穿刺技術(shù),。

5、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量檢查,,建立兒科護(hù)理質(zhì)量月標(biāo)表,。

20xx年12月26日我院兒童保健科已正式成立在20xx年我們將深入到鄉(xiāng)村鎮(zhèn)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)及學(xué)校,宣傳普及兒童及嬰幼兒保健知識,,使孩子父母了解兒童體檢的重要性,,促進(jìn)兒童保健的開展,并與我院體檢科室協(xié)作,,為我院收入打造新的增長點(diǎn),,完善及促進(jìn)我院綜合醫(yī)療全面性的發(fā)展,。

未來,,路還很長,我的差距擺在那里,,一切都需要我一步一個腳印地向前走,。不問成績?nèi)绾危抑恍璞M力而為,。我相信,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科主任的帶領(lǐng)下,,兒2科及兒??迫w醫(yī)護(hù)共同努力,我們的明天會更好,!

病房護(hù)士長述職報告 病案室護(hù)士長述職篇二

你們好,!我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。說句實(shí)話,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力:

第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有。

第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡陋,,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,分步制訂切實(shí)可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,,公平對待,;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。

第三對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理,。

第四針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到工友個人,。

第五不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,,做好安全護(hù)理工作,,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,,常可出現(xiàn)沖動,、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命,。因此,,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

第六了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代的發(fā)展需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。

第七加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急,;最后,,護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的。

此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,參加了____年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄??;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間,,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。

病房護(hù)士長述職報告 病案室護(hù)士長述職篇三

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃,,完成了xx年護(hù)理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

1、 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、 堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、 堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月五日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:五月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語五十句,。

2、 分別于六 月份,、十一月份組織全體護(hù)士參加xx賓館,、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、 繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在百分之九十五以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。

5、十二月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、 堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。

9、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

1,、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。

3 、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文三十篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1、 個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng),。

2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、 由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、 病房管理尚不盡人意,。

病房護(hù)士長述職報告 病案室護(hù)士長述職篇四

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來各項的述職報告如下:

一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自我,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的這天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,,透過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報,;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

比如說,,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我透過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,,資料涵蓋不全,,說得多了,因?yàn)闀r光有限,,就會說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,病人根本記不住,。為此,,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的資料,,而把詳細(xì)資料輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士超多時光,,因此深受大家歡迎,。

俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇。

應(yīng)對我的病人我的科室,,我能夠坦然的說,,為了你們,我一向在努力!但是,,應(yīng)對自我,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,,有時候,,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:

1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自我的管理方式更加成熟。

病房護(hù)士長述職報告 病案室護(hù)士長述職篇五

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

20xx年,是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們xxx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)工作人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室工作人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

在很多人眼里,,護(hù)理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,,每天穿梭于病房之間,,做一名守護(hù)者。所以在每一個上班的早晨,,我都會給自己一個微笑,,我是天使,我用自己的行動改變著人們對護(hù)理工作的看法,,詮釋著白衣天使的真正意義,其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù),,心與心溝通的藝術(shù),,我相信付出了就會有回報。

在工作之中對我影響最大的就是院長,,不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,,沒有時間和節(jié)假日的概念,,其實(shí)每個患者都是弱勢群體,在他需要時,,我們哪怕是一個善意的眼神,,一個微笑,對他們也許就是春天,,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心地解答他們的問題,我不認(rèn)為這是多此一舉,,我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的是患者對我們的信任。

工作之中總會有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,,珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,生活中的不如意,,工作之中的不順心,我就會想,,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂。

我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,,對于男人是一種最好的武器,,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對他笑,,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,,他也會微笑地回報你,,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,,同意我觀點(diǎn)的,,請微笑一次。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,,倡導(dǎo)正確的生活方式,,科學(xué)的`飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項重任,,每次有了新的病種,我們都會及時組織學(xué)習(xí),,及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),,讓他們對自己的疾病有一個充分的認(rèn)識,,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預(yù)防,,有病的患者可以及時就醫(yī),,在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,,以便有疾病的人及時就醫(yī),,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們的社會影響力,。

在病室中,,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境,、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,,總之患者的需要就是我們的工作,,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,,也是社會的需要,,

我們科的護(hù)士比較少,工作量有時也很大,,經(jīng)常要24小時連班,,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言,。在工作之中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時給予表揚(yáng),,工作之中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作之中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作之中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù),。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,還希望大家一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,,把護(hù)理工作干得更好,。

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