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工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2,、審核各項(xiàng)工程設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、維修,、改造計(jì)劃,，并跟進(jìn)實(shí)施;

3,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)參與各項(xiàng)目節(jié)能降耗措施的落實(shí)，并對成果進(jìn)行評估;

4,、監(jiān)督各項(xiàng)目工程制度流程的執(zhí)行狀況,，并根據(jù)運(yùn)營狀況進(jìn)行修改;

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;

6,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,，保證工程部工作正常運(yùn)行;

2,、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝,、調(diào)試,、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;

3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的資料及安全管理工作;

4,、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試,、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)工程,、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;

6,、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;

7,、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收,、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;

8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1,、全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;

2,、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作，明確人員架構(gòu)和職責(zé),，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建及管理監(jiān)督;

3,、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn),，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃,，制定各工程施工計(jì)劃;

4、定期對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)的技能等培訓(xùn);

5,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作,，加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);

6,、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,，現(xiàn)場檢查工程中質(zhì)量、安全情況,，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,。檢查項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的施工進(jìn)度,，質(zhì)量安全，保證各項(xiàng)目保質(zhì)保量竣工,。

7、負(fù)責(zé)工程有關(guān)資料,、材料,、合同的審核;

8、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令,。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：設(shè)備運(yùn)行維修部經(jīng)理、電力運(yùn)行維修部經(jīng)理,、土建裝修部經(jīng)理,、

綜合管理員、調(diào)度兼保管

1,、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作

2,、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù),、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定制訂管理工作的年度計(jì)劃和目標(biāo)經(jīng)審定后組織實(shí)施

3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)

4,、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理制訂全店能源消耗計(jì)劃,、節(jié)能措施用能制度和技改規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作

5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作

6,、審核設(shè)備檢修計(jì)劃,、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo),、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請報(bào)告并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理

7,、定期召開設(shè)備管理成本核算和費(fèi)用控制工作會(huì)議研究、改進(jìn)和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題

8,、定期組織設(shè)備檢查,、評比工作提高設(shè)備完好率

9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故

10,、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新逐步使各級(jí)設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展

11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨使員工確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報(bào)修維修的工作不斷提高維修工作質(zhì)量和效率保障酒店經(jīng)營管理正常開展

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1,、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù),。

2,、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境,。

3,、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,，并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用,。

4、根據(jù)酒店要求,，建立,、制訂全面的維修計(jì)劃。

5,、監(jiān)督承包商的工作及其他維修,、承包工作，制訂合理價(jià)格,，使承包,、維修工作能滿意進(jìn)行。

6,、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,，組織討論并做出決定，對完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，評估和驗(yàn)收,，并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

7,、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),，水、電,、煤氣,、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度,，并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議,。

8、緊密跟蹤控制能源,，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì),，提供節(jié)能措施。

9,、負(fù)責(zé)工程部各工程師（主管）,、領(lǐng)班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選擇,、面試新員工,。

10,、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

11,、負(fù)責(zé)建立,、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能,。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作，確保公司項(xiàng)目施工管理水平,。

2,、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作：包括：質(zhì)量管理,、安全管理,、人員安排、成本管控,、施工進(jìn)度的全面指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督,、駿工總結(jié)等,。

3、對管理項(xiàng)目提出建議,，指導(dǎo)施工過程中技術(shù)問題的處理,、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理，組織完善技術(shù)規(guī)范體系;

4,、解決項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度,、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題,。

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃的制定，檢查本部員工的公共知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。

6,、對分包、材料供應(yīng)商能獨(dú)立處理及商談,，公平公正不損害公司利益,。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理及運(yùn)營,，負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織,、指導(dǎo)、管理以及工程的安裝驗(yàn)收,、安全運(yùn)行,、維修保養(yǎng)等工作;

2,、負(fù)責(zé)對工程17咳嗽鋇牡髖浜凸芾懟ｗ齪眉際跖嘌檔裙ぷ鰨發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工讋17;

3,、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作,，及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障,，保證工作的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主;

4,、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度;

5,、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù),，講求質(zhì)量,，做到精益求精;

6、有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),，能與各個(gè)部門之間密切配合,，有效溝通;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1,、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段,、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

3,、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

4,、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的.技術(shù),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

6、對項(xiàng)目的進(jìn)度,、安全,、成本等為公司提出具體的控制建議。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1,、擬訂舞臺(tái)燈光,、音響、視頻及弱電智能化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，審核弱電圖紙和施工方案;

2,、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理,、成本控制，確保工程按質(zhì)按量的完成;

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中弱電方面的技術(shù)支持與審核;

4,、組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中弱電方面的工作;

5,、維護(hù)客戶關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目收款,、付款及成本和管理費(fèi)用控制;

6,、組織項(xiàng)目施工、驗(yàn)收,，提出整改方案;

7,、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作和培訓(xùn)工作。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1,、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程管理各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)工作,負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設(shè)和流程管理;

2,、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，組織制定工程板塊各專業(yè)相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，督導(dǎo)項(xiàng)目部執(zhí)行;負(fù)責(zé)技術(shù)管理，組織調(diào)研當(dāng)?shù)仨?xiàng)目,，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;

3、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系,，健全項(xiàng)目工程管理規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并推行落實(shí);負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理工作;

4,、組織收集質(zhì)量通病信息,，建立工程質(zhì)量通病資料庫，組織內(nèi)部或邀請外部專家進(jìn)行研究攻關(guān),，為項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量通病提供解決方法等的技術(shù)支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察,、交流。

5,、組織項(xiàng)目工程管理策劃書的審核,，檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案，并對重大工程技術(shù),、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持;

6,、配合設(shè)計(jì)部門開展審圖工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負(fù)責(zé)供方管理相關(guān)工作，配合采購運(yùn)營部門及商務(wù)部門做好相關(guān)招投標(biāo)及合同評審等相關(guān)工作;

7,、負(fù)責(zé)組織開展科技創(chuàng)新工作;

8,、做好部門工作，負(fù)責(zé)做好工程部門年報(bào),、季報(bào),、月度計(jì)劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作;做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn),、交流管理等工作;

9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1,、組織制定和完善工程部各項(xiàng)管理制度并落實(shí),。

2.負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的策劃、施工組織設(shè)計(jì)審批和開工令的審核,。

3.做好工程項(xiàng)目管理人員的調(diào)度指揮,，協(xié)調(diào)平衡好施工。

4.抓好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作,。

5.督促和監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量,、安全、技術(shù),、文明施工等各方面制度的落實(shí),。

6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)和各項(xiàng)工程例會(huì),，檢查督促會(huì)議要求和落實(shí)情況,。

7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、進(jìn)度、安全生產(chǎn),、文明施工等現(xiàn)場管理工作,。

9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1,、組織大廈設(shè)備設(shè)施,、建筑的維修、保養(yǎng),、新置,、更新,、改造等工作，有效地保障大廈設(shè)備,、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑,、裝潢的完好;

2、負(fù)責(zé)組織制定和審定設(shè)備,、設(shè)施及建筑,、裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新,、改造計(jì)劃,，保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);

3,、負(fù)責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,，定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí),、基本素質(zhì)的培訓(xùn)與考核,，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率,、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍;

4,、協(xié)調(diào)妥善及時(shí)的消除消防、安全,、停車場設(shè)備故障及隱患;

5,、負(fù)責(zé)分析工程報(bào)價(jià)單，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行檢查及驗(yàn)收;

6,、建立健全的設(shè)備,、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;

7,、經(jīng)常巡視設(shè)備，了解設(shè)備的運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)異常,，及時(shí)安排人員進(jìn)行維修，必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案,，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;

8,、安排及實(shí)施進(jìn)行突擊檢查與夜巡，加強(qiáng)技工的警覺性,，時(shí)刻掌握屬下技工的工作情況;

9,、了解機(jī)電維修的零配件的市場行情，掌握合理價(jià)格;

10,、落實(shí)招標(biāo)結(jié)果,，進(jìn)行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;

11、做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,，按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理,，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況,，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài);

12,、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

1,、對負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控,，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，項(xiàng)目管控,，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;

2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量,、環(huán)境,，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo)，并分解落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo);

3,、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

4,、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,，辦理竣工備案手續(xù);

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善,，制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限,，負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;

7、主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整,。