工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

實訓(xùn)倉儲部工作總結(jié)篇一

本人于3月份進入公司工作,，先是在主體運維部倉庫做倉管，負責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修,。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認可,。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作，為了盡快上手,，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索,，現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查，并增進了對設(shè)備,、組網(wǎng)方式的認識,，業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外,，還協(xié)助各部門對各網(wǎng)元站點進行業(yè)務(wù)核查,，安排施工隊布線并監(jiān)督其進程。

7月中旬,，由于工作的需要,，本公司運維部門資源調(diào)度中心的工作地點轉(zhuǎn)移至石柱嶺機房，并成立了專門的資源核查中心,。資源核查人員由原來的5人縮減成3人,。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗,。人員縮減但工作量不變,，迫使我不得不快速成長。核查中,，我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗的同事請教,，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè)，只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底,。經(jīng)過不懈努力,，我逐漸對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解，由未知變成認知,，由認知到熟悉,。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助，也能很好地理清路由走向及接入方式,，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時間,，為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐。

自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn),，通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認知,，也通過培訓(xùn)了解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識,，跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機會總是很難得的,。

正是因為有了這個和睦的團隊，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單,，其中小區(qū)寬帶1128單,，數(shù)字電路242單,，語音82單,，專線169單，區(qū)公司考核工單共280單,。工單回復(fù)及時率達100%,。

1、由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯誤信息,，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩,。了解這個事實后在后期加強這方面的學(xué)習(xí)，堅決杜絕再犯如此錯誤,。

2,、因為竣工資料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資源掌握不足，特別是對縣份的資源掌握不齊全,。雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作出回復(fù),，但卻不能保證準(zhǔn)確率。需要跟網(wǎng)建部進行溝通協(xié)商,。

3,、在日常工作中不夠細心，工作上許多小問題沒能及時發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈,。本人保證日后的工作中一定會取長補短,，多加注意，把粗心這一壞毛病改掉，全心全意為公司更美好的明天增光添彩,。

繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強把控,。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭準(zhǔn)確度達到要求。與代維單位各縣份機務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源,。

針對準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng),，資源中心進行再次內(nèi)部調(diào)整，由原單個人負責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單,，在資源中心內(nèi)不再分個人專業(yè),，不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運轉(zhuǎn)，在力爭資源核查準(zhǔn)確度達標(biāo)的同時,，個人的工作能力也將有顯著的提升,。

實訓(xùn)倉儲部工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的三個月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊,。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

剛進入公司時對公司不了解,，還記得因此而擁有過朦朧,，

首先，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時,，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力

實習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理,、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進行收發(fā),，單據(jù)，認真核實,，細心清點,，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，存量，采購批量,，嚴(yán)密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

實訓(xùn)倉儲部工作總結(jié)篇三

不管在哪個行業(yè),，哪個崗位工作,，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣,，既然你選擇了這個崗位,，那么請你尊重她，敬愛她,，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆,。再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要認真,，負責(zé),，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,，也是企業(yè)對員工最基本的要求,。

倉庫，是企業(yè)核心的一部分,?？蛻糌浽吹腵供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù),，由此可見倉庫的重要性,。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬,。倉管工作,，從門外漢到熟悉流程，獨立操作,，稍有心得,。

原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購,。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收,。對物品的重量,、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,，核對無誤后,，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進行溝通商議處理,。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理,。

原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù),，將原料的名稱,、單位、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份,。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,，合理安排,，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,，還有和生產(chǎn)部門的溝通,。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題,。對于某些特殊原料,，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單,。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記,。定期對倉庫進行盤點,，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因,，務(wù)求賬實一至。當(dāng)然,，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握,。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨,、到貨時間,。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn),。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動,。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn),、采購等相關(guān)部門溝通,，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。

平時還要做好防火,、防洪,、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患,，從而避免,、降低損失。

經(jīng)驗是一點一滴積累下來的,，冰凍三尺非一日之寒,，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我,，不管在哪個行業(yè),，哪個崗位都能做得出色。