隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)工會(huì)調(diào)研報(bào)告題目篇一

基本情況截止20__年末,，我縣__區(qū)已投產(chǎn)的非公企業(yè)共有__家,，其中,，私營企業(yè)__家，外資企業(yè)x家,。目前,，已建工會(huì)組織的共有__家（外資企業(yè)__家，私營企業(yè)__家）,，組建率達(dá)__%,。__區(qū)非公企業(yè)共有職工zz人，工會(huì)會(huì)員vvv人,，職工入會(huì)率達(dá)hh%,。目前__區(qū)還沒有配備專職工會(huì)主席，黨組織負(fù)責(zé)人兼任工會(huì)主席的企業(yè)只有1家,。

1,、__區(qū)工會(huì)作用發(fā)揮不夠明顯,。由于我縣__區(qū)工會(huì)成立時(shí)間較短，機(jī)構(gòu)雖說完整,，人員配備也到位,，但均為兼職，工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺泛,，且__區(qū)編制人員少,、工作頭緒多，這些同志根本無法抽出時(shí)間和精力過問工會(huì)工作,，工會(huì)工作往往被淡化,。原因：__區(qū)人員編制太少，工作頭緒又多,，未配備專職的工會(huì)干部,。

2、部分企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位,。由于__區(qū)企業(yè)基本都是外資或私營企業(yè),，員工多以農(nóng)民工為主，造成企業(yè)主和職工對(duì)工會(huì)組織認(rèn)識(shí)上的偏差,。一是部分業(yè)主對(duì)工會(huì)工作缺泛了解,，害怕成立工會(huì)給他帶來麻煩，思想有顧慮,、行動(dòng)上有抵觸,。二是大多數(shù)農(nóng)民工對(duì)工會(huì)缺泛了解，對(duì)工會(huì)能否維護(hù)他們的合法權(quán)益持懷疑態(tài)度,，對(duì)工會(huì)信任度不高,，參與工會(huì)活動(dòng)熱情和積極性不高。原因：這些企業(yè)對(duì)工會(huì)存在思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),，他們未著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展正確對(duì)待黨工組建的必要性和重要性,，被一些表面現(xiàn)象所迷惑,，一旦有工人鬧事等問題就認(rèn)為工會(huì)在幕后驅(qū)使,，未真正看到工會(huì)在協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、化解勞資矛盾方面的積極作用,。

3,、工會(huì)作用發(fā)揮有待提高。少數(shù)非公有制企業(yè)的工會(huì)組織作用發(fā)揮不夠,。平時(shí)不開展或很少開展活動(dòng),，對(duì)涉及職工的合法權(quán)益的事不聞不問，工會(huì)職能作用發(fā)揮不夠正常,。原因：一是部分工會(huì)干部對(duì)開展工會(huì)工作熱情不高,。二是工會(huì)干部不熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)基本知識(shí),，__區(qū)企業(yè)工會(huì)基本都是近年來剛成立起來的，新任工會(huì)主席大多沒有進(jìn)行比較系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)如何開展好工會(huì)工作比較生疏,。三是少數(shù)工會(huì)干部感到自己在業(yè)主手下吃飯，總怕得罪企業(yè)主,，有話不敢說,，有事不敢做，一直得不到職工群眾的信任和支持,。

4,、硬件設(shè)施配備不到位。部分黨組織和工會(huì)組織存在工作無資金,、活動(dòng)無場所,、培訓(xùn)無陣地的現(xiàn)象，工作經(jīng)費(fèi)不足,，業(yè)主投入不大或不愿意投入,。原因：企業(yè)主重視正常的生產(chǎn)經(jīng)營，對(duì)工會(huì)活動(dòng)陣地方面舍不得投入,，這種情況隨著我縣__區(qū)企業(yè)用工緊張而有所好轉(zhuǎn),，不少企業(yè)為了留住員工，開始注重投入資金改善職工的文體生活,。

1,、加強(qiáng)緊密協(xié)作，搭建黨工互動(dòng)的工作平臺(tái),。根據(jù)我們的調(diào)查了解,，__區(qū)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人大多是企業(yè)普通的職員，而工會(huì)主席基本是中層以上干部,。這種黨工組織干部職務(wù)層次上的差別,，勢(shì)必造成黨工領(lǐng)導(dǎo)上下關(guān)系的矛盾，針對(duì)這一問題,，就要尋求黨工工作的結(jié)合點(diǎn),，按照整合、共建,、互促的原則,，針對(duì)非公企業(yè)實(shí)際，結(jié)合黨,、工組織工作的特點(diǎn),，將黨組織和工會(huì)的有關(guān)活動(dòng)由黨、工共同策劃，共同組織,，既體現(xiàn)黨組織的引導(dǎo)帶動(dòng)作用,，也反映工會(huì)組織的參與推動(dòng)作用,，其合二為一的活動(dòng)形式既能得到業(yè)主的支持,，也得到職工的擁護(hù),，作為企業(yè)上級(jí)的黨工組織要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們緊密協(xié)作、互相配合,，真正做到信息互通,、資源共享、陣地共用,。

2,、強(qiáng)化法規(guī)宣傳，營造良好的工作環(huán)境,。針對(duì)__區(qū)非公有制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“黨工共建”和基層工會(huì)建設(shè)認(rèn)識(shí)不足的問題,，要進(jìn)一步加大宣傳力度，進(jìn)一步宣傳工會(huì)法規(guī)知識(shí),，不斷提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,、工會(huì)干部和企業(yè)主的工會(huì)意識(shí)，形成思想共識(shí),，為__區(qū)非公有制企業(yè)的“黨工共建”工作創(chuàng)造更加寬松有利的外部環(huán)境,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),。非公企業(yè)黨工工作的基礎(chǔ)是黨工干部，我縣__區(qū)企業(yè)工會(huì)干部大都是20__年底才配備的,，這些企業(yè)工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)還比較欠缺,，且崗位流動(dòng)性比較大。因此,，要不斷加強(qiáng)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，切實(shí)把__區(qū)非公企業(yè)黨工工作者的培訓(xùn)工作擺在重要日程，通過對(duì)他們進(jìn)行政策培訓(xùn),、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，不斷提升非公企業(yè)黨工工作者的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)黨工工作的有效開展,。

1,、縣委的重視和支持是做好__區(qū)黨工組建的根本保證,。過去幾年,，我們?cè)赺_區(qū)工會(huì)組建方面投入了很大的精力，縣總主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入__區(qū)企業(yè)，反復(fù)給企業(yè)主宣傳講解有關(guān)政策和規(guī)定,，要求企業(yè)按時(shí)成立工會(huì)組織,，但一直未引起企業(yè)主的重視，雖然組建了幾家,，但整體進(jìn)展較為緩慢,，工會(huì)組建率比較低。針對(duì)__區(qū)企業(yè)工會(huì)組建難的實(shí)際,，我們主動(dòng)向縣委作了匯報(bào),，得到了縣委的大力幫助和支持。20__年,，縣委及時(shí)批準(zhǔn)成立了__區(qū)工會(huì),，并召開了__區(qū)第一屆工會(huì)代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了__區(qū)工會(huì)委員會(huì),，至此,，__區(qū)工會(huì)正式開始運(yùn)作，在隨后不到一個(gè)月時(shí)間里,，__區(qū)就有__家企業(yè)相繼成立了工會(huì)組織,，占__區(qū)應(yīng)建會(huì)企業(yè)的60%，取得了明顯成效,。

2,、縣委組織部和縣總工會(huì)的密切配合是__區(qū)非公企業(yè)黨工組建的關(guān)鍵所在。我們圍繞“建成一個(gè),，規(guī)范運(yùn)行一個(gè),，產(chǎn)生實(shí)效一個(gè)”的原則，利用黨建工作的影響力,，充分發(fā)揮帶動(dòng)作用,，取得了很好成效?？h委組織部和縣總工會(huì)經(jīng)常就黨建,、工建工作互通信息，共商對(duì)策,，工作上密切聯(lián)系,、互相配合，相互促進(jìn),，取得了一定成效,。通過開展“黨工共建突擊月”和“工會(huì)組建百日行”等活動(dòng)，較好地促進(jìn)了__區(qū)工會(huì)組建工作,，并形成了“職務(wù)互兼,、工作互動(dòng),、信息互通、陣地共享”的有效運(yùn)行機(jī)制,。

3,、發(fā)揮黨工組織的作用優(yōu)勢(shì)是__區(qū)非公企業(yè)

黨工共建的活力源泉。近年來,，__區(qū)部分非公企業(yè)黨工組織主動(dòng)參與企業(yè)的經(jīng)營決策,，科學(xué)管理，動(dòng)員和組織職工開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競賽活動(dòng),，凡事關(guān)企業(yè)發(fā)展和員工利益的問題,，均向工會(huì)、黨員公開,，并積極征求意見,，不僅激發(fā)了員工參與企業(yè)建設(shè)的工作熱情，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，也有力促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展,。

4、工會(huì)干部鍥而不舍的工作耐心是做好黨工組建的內(nèi)在要求,。由于__區(qū)大多是外資和私營企業(yè),，受許多外界因素干擾和企業(yè)認(rèn)知上的偏差，相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)工會(huì)缺泛了解,，對(duì)成立工會(huì)有抵觸情緒,，懷有一種辟讓拖延的應(yīng)付心態(tài)?？梢哉f,，當(dāng)前__區(qū)非公企業(yè)工會(huì)組建難度還是相當(dāng)大的。為督促企業(yè)組建工會(huì),，縣總機(jī)關(guān)少則上門幾趟,，多的甚至十幾趟，反復(fù)耐心做好宣傳解釋工作,，設(shè)法幫助他們消除思想顧慮,，用政策引導(dǎo)他們，用真情打動(dòng)他們,，如__區(qū)規(guī)模較大企業(yè)理士科技有限公司,，剛開始，我們上門做工作不理不采或打發(fā)應(yīng)付,，后來勉強(qiáng)答應(yīng)但就是久拖不建,，對(duì)此，縣總主要領(lǐng)導(dǎo)多次不厭其煩反復(fù)做工作,，終于在20__年8月份企業(yè)組建了工會(huì),，并召開了會(huì)議,，選舉產(chǎn)生了企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。目前,，該企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作正逐步走上正常軌道。

5,、省總開展的爭創(chuàng)工會(huì)工作模范縣活動(dòng)為__區(qū)企業(yè)工會(huì)組建營造了良好氛圍,。借助爭創(chuàng)省工會(huì)工作模范縣活動(dòng)這一契機(jī)，我們主動(dòng)向縣委專題匯報(bào)了__區(qū)工會(huì)組建問題,，引起縣委的充分重視和支持,，相繼召開了多次協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)專人督辦,，在較短時(shí)間內(nèi)批復(fù)成立了__區(qū)工會(huì),，并提名了工會(huì)主席候選人，__區(qū)工會(huì)自此正式運(yùn)作,。在__區(qū)工會(huì)的推動(dòng),、督促下，園區(qū)相關(guān)企業(yè)隨即成立了工會(huì)組織,，應(yīng)該說,，__區(qū)工會(huì)成立對(duì)我縣__區(qū)企業(yè)工會(huì)組建工作起到了較好的影響帶動(dòng)作用。

企業(yè)工會(huì)調(diào)研報(bào)告題目篇二

隨著改革的不斷深化,，企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成為現(xiàn)實(shí),。下一步還將進(jìn)一步加大力度，所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來由政府管理,。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會(huì)工作做好,，需要我們結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析研究，找出可行性對(duì)策,。

1.職工現(xiàn)狀,。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展,，與企業(yè)共興衰,。多為建院時(shí)間較長，人員相對(duì)穩(wěn)定,，缺乏新生力量,。非專業(yè)人員較多，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,，人員年齡結(jié)構(gòu)老化,，學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，職稱結(jié)構(gòu)不合理,，技術(shù)力量薄弱,，人才流失嚴(yán)重,，沒有業(yè)務(wù)特色，職工沒有服務(wù)意識(shí)和競爭意識(shí),。

2.工會(huì)現(xiàn)狀,。工會(huì)人員少，有的還是兼職的,。從素質(zhì)來看,，不少以前是工廠工人，沒有工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),，工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度不了解,，工作不規(guī)范，對(duì)工會(huì)的相關(guān)法律,、法規(guī)不明白,，業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位（因醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)效益困難）,，工會(huì)活動(dòng)沒有專門場地,，必備的活動(dòng)設(shè)施很少，很難達(dá)到職工之家的要求,。

從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來看,，工會(huì)工作的難點(diǎn)如下：

1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營的不景氣,，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)醫(yī)院投入不足,。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場后，又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對(duì)口包干的關(guān)系,，企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇,，企業(yè)醫(yī)院又沒有其他的市場來源，在短期內(nèi)難以占領(lǐng)醫(yī)療市場的份額,，醫(yī)院多年經(jīng)營困難,，經(jīng)濟(jì)效益難以保證職工的基本工資。

2.退休職工多,。很多企業(yè)建廠都很早,，一些企業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志年齡大后調(diào)到企業(yè)醫(yī)院的又很多,，導(dǎo)致企業(yè)醫(yī)院老同志多,，退休職工多。

3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少,。由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益連年降低,，工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以保證，又由于企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)事業(yè)后,，管理方面不能很快適應(yīng)事業(yè)單位的要求,，使活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)到位,，受行政的制約很大。

4.專職人員少,。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性,，在人員安排上往往是兼職的多，且主要精力不在工會(huì),，也不像單位工會(huì)主席多由醫(yī)院的黨委副書記兼任,，因此工作力度不大。

5.人員流動(dòng)少,。由于醫(yī)院的不景氣,，導(dǎo)致有學(xué)歷,、有資歷,、有職稱的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院，本院職工因種種原因又不能適應(yīng)“外邊世界”的需要,，影響工會(huì)活動(dòng)的開展,，又因人員素質(zhì)偏低，也使得工會(huì)民主作用發(fā)揮的不好,。

6.工作思路少,。因工會(huì)人員的素質(zhì)和能力的原因，也因人員多年不變,，與外界接觸少,、交流少的原因，使得工會(huì)在工作中沿襲老一套,，沒有創(chuàng)新,。

企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作面臨諸多難題，工會(huì)工作要從以人為本,，以患者為中心,，圍繞醫(yī)院的中心工作開展工會(huì)工作。

1.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),，提高工會(huì)干部素質(zhì),。做好工會(huì)工作的前提是有一個(gè)強(qiáng)有力的工會(huì)組織做保障。

2.立足全方位教育,，提高職工素質(zhì),。立足本單位職工的現(xiàn)狀，長期不懈地對(duì)職工進(jìn)行人生觀,、價(jià)值觀教育,，職業(yè)道德教育等。

3.堅(jiān)持把開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)作為工會(huì)工作的靈魂,。時(shí)代在發(fā)展,，工會(huì)工作必須開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),，只有這樣,，工會(huì)工作才具有旺盛的生命力。

4.把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工會(huì)工作的基本職責(zé),。新的《工會(huì)法》明確規(guī)定：維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),。目前勞動(dòng)關(guān)系已發(fā)生了深刻變化，職工利益受到侵害的事情時(shí)有發(fā)生,。在這種情況下,，工會(huì)組織如果不能很好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，將會(huì)失去職工的信任,，也就失去了存在的根基,。

5.把堅(jiān)持抓好牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作做為工會(huì)工作的基本方法。如何把工會(huì)工作做好,，使工會(huì)工作在短時(shí)間內(nèi)見成效,，我的看法是要學(xué)會(huì)彈鋼琴，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作,。以關(guān)鍵的一點(diǎn)帶動(dòng)全盤工作的開展,。再有就是抓職代會(huì)工作，增強(qiáng)職工的民主管理意識(shí),，同時(shí)規(guī)范醫(yī)院民主決策的行為,。

6.把做好經(jīng)費(fèi)收繳工作作為工會(huì)工作的命脈來對(duì)待。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是我們做好工會(huì)工作的最基本保障,，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,，才能為我們開展各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。因此,，工會(huì)必須把工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈,。

企業(yè)工會(huì)調(diào)研報(bào)告題目篇三

加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作是工會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要著力點(diǎn),，是工會(huì)應(yīng)對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的新情況,、解決新問題的迫切需要。當(dāng)前,，隨著中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，新生企業(yè)如雨后春筍，市場競爭越演越烈,，人力資源緊缺且工資和保險(xiǎn)福利要求較高,，原材料能源價(jià)格也不斷上漲，為加強(qiáng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作，進(jìn)一步探討新形勢(shì)工會(huì)工作的思路方法和途徑,，深入了解了情況,，摸清底數(shù)，特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動(dòng)態(tài),，關(guān)注的焦點(diǎn),、熱點(diǎn)問題以及工會(huì)工作中存在的問題和不足，分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要,，成為奠定今后工會(huì)工作的基礎(chǔ),。近期，我就推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

鎮(zhèn)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)新組建工會(huì)組織9家,，完成任務(wù)的90%，發(fā)展會(huì)員1080人,，完成任務(wù)的150%?，F(xiàn)在，街道轄區(qū)共組建有工會(huì)47家,，其中,，單獨(dú)建會(huì)的39家,，區(qū)域性聯(lián)合工會(huì)6家,，行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)1家，區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)1家,，共涵蓋非公企業(yè)和個(gè)體戶327戶,，占應(yīng)建會(huì)單位總數(shù)的96%，會(huì)員總數(shù)為1.968人,，占職工總數(shù)的96%,。本次調(diào)研活動(dòng)中，我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營正常的重點(diǎn)非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,。200份調(diào)查問卷顯示：70%的職工愿意加入工會(huì)組織,，有5%職工持不愿意或無所謂態(tài)度；職工對(duì)本企業(yè)工會(huì)評(píng)價(jià)滿意的占10%,，比較滿意占35%,，一般化不滿意占55%；希望工會(huì)組織為職工維護(hù)權(quán)益,，替職工說話辦實(shí)事的占60%,，組織開展文體活動(dòng)和勞動(dòng)競賽的各占5%。在簽訂勞動(dòng)合同方面40%職工認(rèn)為只簽訂了工集體勞動(dòng)合同,，60%職工表示不清楚,。工資是否正常增長85%認(rèn)為不定期增長，50%認(rèn)為增長幅度太??；權(quán)益方面95%認(rèn)為工資能夠按時(shí)足額發(fā)放,，60%認(rèn)為按照法律規(guī)定時(shí)間工作，10%認(rèn)為經(jīng)常加班,，10%認(rèn)為嚴(yán)重超時(shí)工作;針對(duì)權(quán)益受到侵害時(shí)首先找誰調(diào)查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，5%職工表示先找單位工會(huì)，3%采用其他途徑解決,。文體生活方面30%職工表示有文體活動(dòng),，70%職工表示文體娛樂活動(dòng)開展得少。

調(diào)查表明：一是街道轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)非公企業(yè)已全部組建了工會(huì)組織,，有效地把職工團(tuán)結(jié)在黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)組織,，擴(kuò)大了黨的群眾基礎(chǔ)；二是非公企業(yè)職工關(guān)心的勞動(dòng)合同簽定,、工資協(xié)商,、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)時(shí)間,、文體活動(dòng)等在各非公企業(yè)均有不同程度的落實(shí)和開展,，非公企業(yè)工會(huì)組織在維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮了一定的作用但作用還是不大；三是目前非公企業(yè)工會(huì)主席均為兼職,，因以企業(yè)其它工作為主,，無精力來思考和推進(jìn)工會(huì)工作，工會(huì)影響力不大,，職工滿意率低,；四是非公企業(yè)基本未有建立專門的工會(huì)帳戶，開展工會(huì)工作的經(jīng)費(fèi)支出需經(jīng)企業(yè)主同意方可進(jìn)行,，制約了工會(huì)工作的自身發(fā)展,；五是非公企業(yè)職工對(duì)其工會(huì)還寄予更多愿望，非公企業(yè)工會(huì)必須要有所作為才能滿足職工群眾需求,。

（一）工會(huì)組織不規(guī)范,，工會(huì)干部兼職是非公企業(yè)工會(huì)形同虛設(shè)的根本原因。近年來,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》,，本著“先組建、后規(guī)范”的工會(huì)組建工作辦法,，對(duì)新建非公企業(yè)及時(shí)組建了工會(huì)組織,。由于一味的追求完成工會(huì)組建任務(wù)，重組建,，輕管理,，造成一些非公企業(yè)工會(huì)組織不健全、制度不完善，成為名副其實(shí)的“牌子”工會(huì),；還一些非公企業(yè)工會(huì)班子的產(chǎn)生缺少民主程序,，職工知曉率低，使一些職工對(duì)工會(huì)組織認(rèn)識(shí)模糊,；一些企業(yè)工會(huì)有牌子,，有人員，但沒有具體辦公地點(diǎn)和工會(huì)經(jīng)費(fèi),，使工會(huì)干部難以開展工作,；非公企業(yè)工會(huì)主席普遍由企業(yè)行政人員兼任，工會(huì)工作行政上以包代攬,，使職工很少聽到工會(huì)的聲音,。

（二）工會(huì)主席處境尷尬是非公企業(yè)工會(huì)職能作用難以發(fā)揮的關(guān)鍵原因。目前非公企業(yè)工會(huì)主席具有兩重身份,。一種是員工身份,，與企業(yè)主存在租傭關(guān)系，端著老板的“碗”,；一種是發(fā)言人身份,，是職工群眾的代言者，替職工說話,；身份尷尬是目前這種機(jī)制產(chǎn)生的工會(huì)主席無法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵,。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會(huì)開展工作提供必要條件，造成非公企業(yè)工會(huì)主席參與決策難和平等協(xié)商難,。非公企業(yè)兼職工會(huì)主席無報(bào)酬,，參與維權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大,，企業(yè)工會(huì)受企業(yè)行政或企業(yè)主左右,，工會(huì)工作缺乏主動(dòng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（三）思想認(rèn)識(shí)不到位,，是企業(yè)工會(huì)工作難以開展的內(nèi)在原因,。“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營,，維護(hù)職工合法權(quán)益”是企業(yè)業(yè)主,、工會(huì)組織和以及員工應(yīng)當(dāng)共同樹立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營,，追求利潤,，對(duì)員工的一些權(quán)益沒有給予保障，甚至認(rèn)為工會(huì)是組織員工和自己搞對(duì)立,，開展工會(huì)工作增大企業(yè)成本,，影響企業(yè)生產(chǎn)，對(duì)工會(huì)工作采取推拖甚至阻止；另一方面企業(yè)工會(huì)和員工往往只考慮滿足自身的要求和權(quán)益,，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、生死存亡認(rèn)為是企業(yè)主個(gè)人的事，與已無關(guān),，表現(xiàn)在不履行合同,、不愿參加保險(xiǎn)、不自覺遵守安全生產(chǎn),、節(jié)能減排等廠規(guī)廠紀(jì),。同時(shí)，大部分非企業(yè)工會(huì)干部任職前沒有工會(huì)工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，缺乏政策法律知識(shí),，缺乏方法和技巧，缺乏解決復(fù)雜問題的能力,，難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾,，工作有顧慮，工會(huì)作用難以發(fā)揮,。

(一)加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),。當(dāng)前非公制企業(yè)工會(huì)大多數(shù)是按照“先組建，后規(guī)范”而成立起來的,，作用發(fā)揮與職工期望還不相適應(yīng),，因此加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)性保障。一是要有具體辦公地點(diǎn),。非公企業(yè)要為企業(yè)工會(huì)干部提供必要的辦公場所和設(shè)備,，有條件的企業(yè)要為工會(huì)配置職工信訪接待室和調(diào)解室，便于企業(yè)工會(huì)開展工作,。二是要有“獨(dú)立”的工會(huì)主席和民主產(chǎn)生的工會(huì)班子,，確保有人員依法開展工會(huì)工作。三是要有工會(huì)經(jīng)費(fèi),，單獨(dú)設(shè)立工會(huì)經(jīng)費(fèi)帳戶,，采用先征后返辦法，依據(jù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳有關(guān)規(guī)定,，由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi),，將收繳經(jīng)費(fèi)總額60%返非公企業(yè)工會(huì)，保證非公企業(yè)工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。四是要有一套管用的工會(huì)工作制度,，使企業(yè)工會(huì)工作有章可循；通過加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)使非公企業(yè)工會(huì)達(dá)到“四有”,，最終實(shí)現(xiàn)“有人辦事,、有錢辦事,、按章理事”。

(二)推行非公企業(yè)工會(huì)干部選聘派駐制度,。選聘專職工會(huì)干部派駐到非公企業(yè)開展工作,，這是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會(huì)化招聘,、派遣式用人,、契約式管理”的方式，從社會(huì)招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗(yàn)和工會(huì)工作知識(shí),，能夠勝任企業(yè)工會(huì)工作人員,。通過先培訓(xùn)，后派駐到非公企業(yè)工會(huì)或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會(huì)開展工作,。也可聯(lián)合組織部門選聘專職人員“一肩挑”企業(yè)工會(huì)主席和黨組織書記,，派駐企業(yè)開展黨建和工會(huì)工作，真正實(shí)現(xiàn)“黨工共建”,。工資報(bào)酬采用企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)拿一點(diǎn),，上級(jí)黨工組織補(bǔ)一點(diǎn)，本級(jí)財(cái)政撥一點(diǎn)“多個(gè)一點(diǎn)”方式予以解決,，使企業(yè)工會(huì)專職干部工資不再依附企業(yè),。實(shí)行雙重管理，以聘任方垂直管理為主,，明確工作職責(zé),，按照“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營，維護(hù)職工合法權(quán)益”工作原則,，建立派駐工會(huì)干部量化考評(píng)機(jī)制,。采用選聘派駐非公企業(yè)專職工會(huì)干部做法，將有力解決目前非公企業(yè)工會(huì)主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為,；兼職沒報(bào)酬,，出力不討好，兩頭受氣,，不愿作為,；沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，工會(huì)知識(shí)匱乏,，開展工作辦法少，不會(huì)作為的尷尬局面,。

（三）積極為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。非公企業(yè)工會(huì)要緊扣新時(shí)代工運(yùn)工作主題，發(fā)揮職能,，找準(zhǔn)切一點(diǎn),，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。做好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”文章,，多做一些鼓勁的事,，凝聚職工人心的事，堅(jiān)決杜絕企業(yè)工會(huì)組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對(duì)立,。企業(yè)工會(huì)組織既要做企業(yè)職工“維護(hù)者”,，也要做企業(yè)與職工矛盾的“調(diào)解員”；既要替職工說話辦事,，又要幫助企業(yè)參與職工管理,；既要維護(hù)職工勞動(dòng)生活工資基本權(quán)益，又要教育職工愛崗敬業(yè),，認(rèn)真完成崗位任務(wù),。兩者都要兼顧，一個(gè)都不能偏廢,。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展,，共促發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果,。

(四）落實(shí)集體協(xié)商維權(quán)機(jī)制,，保障職工合法權(quán)益。落實(shí)集體協(xié)商維權(quán)機(jī)制是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用有效手段,。非公企業(yè)工會(huì)必須強(qiáng)化源頭參與,，就職工工資，勞動(dòng)時(shí)間,、福利待遇等方面與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商后達(dá)成一致鑒定集體合同,。在簽訂集體合同時(shí)，非公企業(yè)工會(huì)要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見或建議基礎(chǔ)上,，與雙方反復(fù)協(xié)商后,，擬定協(xié)商議題和合同草案?？赏菩芯C合性集體合同,，也可推行專項(xiàng)集體協(xié)議；上級(jí)工會(huì)組織要聯(lián)合勞動(dòng),、社保,、安監(jiān)部門開展集體合同簽訂及履約情況檢查，對(duì)沒簽訂集體合同的企業(yè)要責(zé)令要及時(shí)簽訂,；對(duì)照合同條款落實(shí)不到位的,，運(yùn)用勞動(dòng)法律監(jiān)督整改意見書、勞動(dòng)法律監(jiān)督處理建議書制度,，對(duì)不履行合同的行為,，及時(shí)督促糾正,。組織開展“要約承諾活動(dòng)”企業(yè)方就保障職工合法權(quán)益進(jìn)行承諾，企業(yè)職工就遵守企業(yè)規(guī)章制度,，超額完成工作任務(wù)進(jìn)行承諾,。

（五）扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)“職工之家”建設(shè)。非公企業(yè)工會(huì)要以“建家”活動(dòng)為載體,，積極為職工群眾辦實(shí)事辦好事,，為企業(yè)打造先進(jìn)企業(yè)文化。當(dāng)前新生代農(nóng)民工不再光是為了掙錢,，還追求精神文化生活,，根據(jù)這一特點(diǎn)，非公企業(yè)工會(huì)要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂活動(dòng)場所和設(shè)備,，開展豐富多采的群眾活動(dòng),。以活動(dòng)增強(qiáng)活力，以活動(dòng)促進(jìn)維護(hù),，以活動(dòng)擴(kuò)大影響,，在營造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,，激發(fā)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職工的能動(dòng)精神,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合,。企業(yè)工會(huì)要把建家與開展“雙愛雙評(píng)”,、“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，不斷豐富建家內(nèi)容,，拓寬建家領(lǐng)域,。摸清職工家庭生活狀況，建立困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案,，積極開展扶貧濟(jì)困,、結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué),、職工互助等多種形式的工會(huì)送溫暖活動(dòng),；加強(qiáng)與地方政府和工會(huì)的聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障,、下崗失業(yè)人員基本生活,、大病重病職工醫(yī)療救助、困難職工子女上學(xué)等工作,，幫助他們渡過生活難關(guān),，當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人,。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金,。真正把企業(yè)工會(huì)建成職工“溫暖之家”。

企業(yè)工會(huì)調(diào)研報(bào)告題目篇四

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,，經(jīng)濟(jì)關(guān)系,、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式,、經(jīng)營方式,、用工方式、分配方式趨于多樣化,，各種矛盾和利益關(guān)系更為復(fù)雜,，新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高要求，在面對(duì)適應(yīng)金融危機(jī)挑戰(zhàn),，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式新的實(shí)踐中,，企業(yè)工會(huì)面臨一些新情況和新問題，為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總關(guān)于發(fā)揮工會(huì)組織在維權(quán),、維穩(wěn)中作用的重要批示精神,，按照全總的統(tǒng)一部署，區(qū)總工會(huì)于6月中下旬針對(duì)本地,、本產(chǎn)業(yè)工會(huì)中的突出問題,，工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入基層,，深入企業(yè),，深入職工中開展集中調(diào)研，特別是對(duì)非公有制企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出問題進(jìn)行排查,，了解和掌握非公企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用等方面的情況進(jìn)行調(diào)研,，以找弱點(diǎn)查不足為主線，就如何做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作開展了調(diào)查活動(dòng),，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總重要批示精神,，此次調(diào)研我們做了較為充分的準(zhǔn)備，為得到更客觀準(zhǔn)確的基層情況,，我們直接深入基層,、深入企業(yè)，深入職工中,，了解一線職工和會(huì)員的狀況和看法,，采取多種形式展開調(diào)研，以問卷調(diào)查,，個(gè)別訪談為重點(diǎn),，了解他們對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)的認(rèn)識(shí)，掌握非公企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用的情況,。此次調(diào)查在全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng),、辦展開,，由區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成xx帶領(lǐng)工作人員重點(diǎn)走訪了xxx等5戶不同類型、不同規(guī)模的非公企業(yè),，其中集體改制企業(yè)1戶,、民營股份制企業(yè)4戶。此次調(diào)研活動(dòng)共向140家非公企業(yè)共發(fā)放1400份職工調(diào)查問卷,。通過對(duì)以上企業(yè)的走訪和對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的了解,，總體感到這些非公企業(yè)雖然各自的經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)類型不盡相同,，但工會(huì)工作在貫徹落實(shí)“組織起來,，切實(shí)維權(quán)”方針上均卓有成效，基本做到了“組織健全,、制度完善,、活動(dòng)正常、維權(quán)到位”,，體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,，會(huì)員發(fā)展工作開展好。各個(gè)企業(yè)在建立工會(huì)委員會(huì)的基礎(chǔ)上,，均相應(yīng)設(shè)立有女工委,、經(jīng)審委和勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)爭議調(diào)解等專門的機(jī)構(gòu)，為扎實(shí)有效地推進(jìn)工會(huì)工作提供了組織保障,。同時(shí),，組織職工入會(huì)工作認(rèn)真扎實(shí)，會(huì)員發(fā)展率較高,，入會(huì)率基本上達(dá)到90%以上,，說明了工會(huì)組織對(duì)廣大職工群眾有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力。

二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護(hù)職工合法權(quán)益方面有待加強(qiáng),。各企業(yè)工會(huì)干部普遍認(rèn)為,，非公企業(yè)工會(huì)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，探索性地尋找出一個(gè)既符合國家法律法規(guī),、方針政策要求,，又能讓企業(yè)所有者和管理層認(rèn)同的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中心工作的基礎(chǔ)上,，采取循序漸進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)依法維權(quán),，實(shí)現(xiàn)雙贏，避免“一刀切”的簡單化方式,?；鶎庸?huì)通過不懈努力，積極與企業(yè)管理層進(jìn)行有效溝通，堅(jiān)持做到每年召開一次職工代表會(huì)議,，認(rèn)真履行廠務(wù)公開制度,，及時(shí)向企業(yè)管理層表達(dá)職工訴求和意愿，當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁,，不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,，促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高,，而且得到了業(yè)主的充分信任,，使公司工會(huì)下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。

三是企業(yè)執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)的情況普遍較好,。本次所到企業(yè)均依照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定簽訂了勞動(dòng)合同,、集體勞動(dòng)合同和各專項(xiàng)合同，依法為職工繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),，并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù),、安全生產(chǎn)等方面的政策、法律法規(guī)上做到有目標(biāo)責(zé)任,、有具體措施,、有考核制度、有獎(jiǎng)懲辦法,，體現(xiàn)出良好的依法經(jīng)營理念,，值得總結(jié)和推廣。

四是企業(yè)的工會(huì)干部精神狀態(tài)好,，工會(huì)活動(dòng)開展得豐富多彩,，職工基本滿意。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會(huì)干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌,，并被他們肩負(fù)使命,、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神所感染。各個(gè)基層工會(huì)組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù),，在組織職工開展各式各樣,、豐富多彩的文體活動(dòng)的同時(shí)，千方百計(jì)地組織職工參與“當(dāng)好主力軍,、建功‘xx’,、和諧奔小康”立功競賽活動(dòng)，把技術(shù)練兵,、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)作為提升職工素質(zhì),、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的平臺(tái)，動(dòng)員全體職工爭當(dāng)崗位技術(shù)能手,，力爭一專多能,，并結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”、爭當(dāng)“知識(shí)型職工”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工參加各類知識(shí)培訓(xùn),，還建議企業(yè)行政制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,，調(diào)動(dòng)了職工的參與熱情。職工普遍反映工會(huì)工作有聲有色,，職工滿意度較高,。

五是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感較強(qiáng)，勞動(dòng)關(guān)系基本和諧,。本次調(diào)研重點(diǎn)走訪的5戶企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表,，企業(yè)的社會(huì)形象較好，企業(yè)業(yè)主,、經(jīng)營者均有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,，管理方式較為人性化，應(yīng)該堅(jiān)持“科學(xué)管理,，無情制度,，有情操作”。大部分基層工會(huì)組織通過積極溝通和努力爭取,，使各企業(yè)對(duì)職工實(shí)行了住房,、交通補(bǔ)助和當(dāng)班員工中餐補(bǔ)貼等多項(xiàng)福利政策，并建立有相應(yīng)的職工就醫(yī),、職工子女入學(xué),、職工直系親屬亡故、困難職工救濟(jì)等等補(bǔ)助辦法,，部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國有企業(yè),。這一切都極大地增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,，職工幸福指數(shù)較高,。

1、工會(huì)自身宣傳力度不夠,。職工未能全面了解工會(huì)的性質(zhì),、作用及職能，未能真正有效依靠工會(huì)維護(hù)自己的合法權(quán)益,，職工反映訴求渠道不暢,。

2、企業(yè)工會(huì)在思想認(rèn)識(shí)上未達(dá)到一定高度,，未能真正樹立為職工服務(wù)的思想,，作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。

3,、職工對(duì)企業(yè)的監(jiān)督力度不夠,。企業(yè)職工及企業(yè)工會(huì)代表職工的監(jiān)督能力不強(qiáng)，未能深入到各個(gè)層面，積極發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督職能,，致使企業(yè)在執(zhí)行國家法律法規(guī)方面,，企業(yè)職工未能參與有效監(jiān)督。

4,、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同,，對(duì)工資進(jìn)行集體協(xié)商等方面存在不足，合同標(biāo)準(zhǔn)低,，未能充分利用職代會(huì),、廠務(wù)公開等民主管理形式開展維權(quán)工作。

5,、企業(yè)工會(huì)維權(quán)力度不夠,，未能充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織作用，更好的為職工服務(wù),。

6、企業(yè)工會(huì)專,、兼職干部不足,，工作力度不夠，不能滿足職工維權(quán)的需要,，不能很好的發(fā)揮工會(huì)的作用,。

1、加強(qiáng)宣傳,，營造良好輿論氛圍,。在廣大職工中大力開展宣傳教育，使職工能夠全面了解工會(huì)性質(zhì),、作用及職能,，能很好的利用工會(huì)維護(hù)自己的權(quán)益，特別是對(duì)企業(yè)經(jīng)營者加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)作用認(rèn)識(shí)的宣傳,，重點(diǎn)宣傳《企業(yè)工會(huì)工作條例》以及工會(huì)服務(wù)職能,。在宣傳時(shí)，要注意形式的多樣化,，通過座談會(huì),、培訓(xùn)班、知識(shí)講座,，召開企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)場交流會(huì),，通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障，在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題,、調(diào)處有關(guān)矛盾時(shí),，讓廣大職工全面了解工會(huì)的性質(zhì)及職能。同時(shí)，對(duì)企業(yè)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)教育,，強(qiáng)化業(yè)主對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解,，真正樹立為職工服務(wù)的思想，要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者充分認(rèn)識(shí)發(fā)揮工會(huì)組織作用,，依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,，帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟(jì),，為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻(xiàn),。

2、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),，發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定中的作用。在本地,、本行業(yè)加大工會(huì)組建力度,，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面和影響力。繼續(xù)在非公企業(yè)開展“黨建帶工建,，黨工共建”工作,，黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會(huì)組織，已建立黨組織尚未建立工會(huì)組織的,，黨組織要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)造條件建立工會(huì)組織。對(duì)既未建立黨組織也未建立工會(huì)組織的,，同步考慮籌建,。健全完善黨工共建工作機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)帶一級(jí),，一級(jí)促一級(jí)，做到同布置,、同檢查,、同落實(shí)，使“黨工共建”落到實(shí)處,。建立健全工會(huì)組織,，明確建會(huì)思路，動(dòng)員社會(huì)力量,，采取切實(shí)有力的措施,，以保證最大限度地把我區(qū)職工組織到工會(huì)中來，維護(hù)他們的合法權(quán)益,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。

3,、加強(qiáng)部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，支持開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)系列活動(dòng),。通過工會(huì),、勞動(dòng)、工商等部門推動(dòng)企業(yè)及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同,，擴(kuò)大工資協(xié)商范圍,，提高集體合同質(zhì)量。大力開展“合格職工之家”,、“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”評(píng)選命名和“雙愛雙評(píng)”活動(dòng),，努力把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為業(yè)主擁護(hù)，職工滿意的職工之家,。積極“創(chuàng)建先進(jìn)”和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)活動(dòng),，積極開展“三好一無”創(chuàng)建活動(dòng)，即：政策法規(guī)執(zhí)行好;各項(xiàng)制度建設(shè)好;職工權(quán)益落實(shí)好;無一票否決情況,。以積極的.行動(dòng),，有力的措施，把員工放在心上,，把關(guān)愛落到實(shí)處,，推動(dòng)建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

4,、加強(qiáng)監(jiān)督,，擴(kuò)大民主，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,。加強(qiáng)職工及工會(huì)組織對(duì)企業(yè)的監(jiān)督,，引導(dǎo)企業(yè)制定職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)制度，推選監(jiān)督員,，組織監(jiān)督員參加培訓(xùn),，規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項(xiàng)基本權(quán)利,，并進(jìn)一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),，及時(shí)向有關(guān)部門提出建議和反映情況,，以達(dá)到監(jiān)督的目的。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,，做到多渠道,、多層次,、多方位的參與，充分發(fā)揮參與,、監(jiān)督企業(yè)管理的作用,。堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，工會(huì)通過職工代表大會(huì),、廠務(wù)公開,、班組長會(huì)、發(fā)放資料等多種形式進(jìn)行公開,，并通過召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議,，對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會(huì)決定的貫徹落實(shí),。

5,、鞏固和完善“四位一體”體系建設(shè)。全總在召開全國工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)時(shí)提出“四位一體”建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，要求迅速建立起困難職工幫扶中心,、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心,、勞動(dòng)爭議調(diào)解中心;打造“四位一體”的服務(wù)平臺(tái),，總工會(huì)及法院、勞動(dòng)保障,、司法,、衛(wèi)生、民政等部門要落實(shí)責(zé)任,，建立對(duì)接機(jī)制,，進(jìn)一步充實(shí)力量，完善工作流程,，迅速建立起“四位一體”的服務(wù)平臺(tái),，為職工解難，在工會(huì)信訪,、法律援助,、困難救助和就業(yè)指導(dǎo)提供“一站式”服務(wù)。主動(dòng)爭取當(dāng)?shù)攸h政部門的重視和支持,，認(rèn)真落實(shí)已出臺(tái)的政策文件,，充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢(shì)，服務(wù)工會(huì)幫扶工作;創(chuàng)新思路,、探索工會(huì)社會(huì)化幫扶有效途徑,，在政策和法律框架內(nèi)，積極整合社會(huì)資源,，實(shí)現(xiàn)幫扶效果的最大化,。

6,、大力推廣“雙措并舉、二次覆蓋”工作,。全總提出“面向社會(huì)招聘職業(yè)化,、社會(huì)化工會(huì)工作者擔(dān)任基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席或工會(huì)干部，實(shí)現(xiàn)對(duì)小型非公企業(yè)工會(huì)工作指導(dǎo)服務(wù)的覆蓋,，以解決一些企業(yè)工會(huì)主席不敢維權(quán),、難以維權(quán)、工會(huì)組織形同虛設(shè)的突出問題”,，建立區(qū)域性行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì),、聘用社會(huì)化職業(yè)化工會(huì)工作者，實(shí)現(xiàn)對(duì)小型非公企業(yè)建會(huì)與維權(quán)工作的再覆蓋,。把“雙措并舉,、二次覆蓋”作為推進(jìn)小型非公企業(yè)工會(huì)工作的主線，通過多種途徑聘用社會(huì)化職業(yè)化工會(huì)工作者,，有效破解困擾基層建設(shè)的“人才難題”,。在區(qū)域性行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下，通過建立區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì),、平等協(xié)商集體合同,、勞動(dòng)爭議調(diào)解等維權(quán)機(jī)制，職工合法權(quán)益得到有效維護(hù),，彰顯“工會(huì)的力量”,，使工會(huì)作用能夠很好的發(fā)揮。