總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
年終工作總結(jié)代寫 年終工作總結(jié)精辟簡短篇一
一,、自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)
有堅定真確的政治方向,,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,,關(guān)注國內(nèi)外形勢,,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,,不斷追求自身進(jìn)步,。有人說:一個人要成才,必須得先做人,,此話有理,。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,,看事要用心,、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯,。所有首先工作態(tài)度要端正,,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心聽取別人的指點和建議,要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人,,服務(wù)熱情。
二,、端正工作態(tài)度,,起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),,包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,,要隨時監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,,否則后患無窮且再無法根除,,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此,在平時的工作中,,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多,、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中,,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),,為公司創(chuàng)造經(jīng)美婧蛻緇嶁嫣峁┝思崆康暮蠖芎頹坑辛謀u稀h俏乙笞約耗苡掠誄械t鶉;我認(rèn)為既然自己是一名技師,,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時,,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,,要做出師者風(fēng)范,,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,,在實踐中,,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。
三,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
長到老,,學(xué)不了這句話是我的座右銘,。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,,一天不學(xué),,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,,沒有誰能百分百的什么都精通完了,,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,,天天在更新,,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,,過兩天它就變了樣了,,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍,。一年來,,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,,不斷地掌握新知,。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,,如:plc編程控制原理,,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四,、發(fā)展技藝互傳,,實現(xiàn)社會服務(wù)
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進(jìn)步,。另外,,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,,其中有重慶,、青海、孝感,、恩施,,宜昌范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過,。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),,才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運用自如地步,。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù),,而且能夠獨立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了,。
例如:
1,、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里,她那里的子公司里,,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,,都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。
2、近幾年里,,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,,我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺,各種高低壓開關(guān)柜,,各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺,。
總結(jié):我感覺自己無愧于電力技師這個光榮稱號!但是我身為電力技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,,而是仍然還要不斷地加強自身學(xué)習(xí),,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),,也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè),、服務(wù)于社會。
年終工作總結(jié)代寫 年終工作總結(jié)精辟簡短篇二
信息管理是一項服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來,。信息管理是一項技術(shù)工作, 我們一直保持著強烈的敬業(yè)精神,,發(fā)揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律,、又有情趣的工作團(tuán)隊,。在實際工作中老老實實地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右,、內(nèi)外。從軟件,、硬件,、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進(jìn)行對公司的電腦軟硬件的應(yīng)用,、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化,、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),,努力使工作能夠程序自然,、循環(huán)有序的開展起來。
1,、設(shè)備維護(hù),,管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù)。保證設(shè)備的正常使用,,提高設(shè)備的使用率,,使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù),協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成,。交換機(jī),、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等,,出現(xiàn)了問題就及時的處理,,壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開支,。
2,、積極推動公司的信息化、網(wǎng)絡(luò)化,、無紙化發(fā)展進(jìn)程,,加強網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù),。
3,、積極配合公司開展的各項活動,從會議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位,。
4,、針對于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng),、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份,、每月一整理歸檔,對于整個公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔,,為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎(chǔ),。
1、不斷加強信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。
2,、勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié),,積累經(jīng)驗,,不斷創(chuàng)新,為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗,。
3、改進(jìn)工作方法,,提高工作能力,,提高服務(wù)意識。提高工作水平,,切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。
4、干一行,,專一行,,工作要有創(chuàng)造性,,并且要做實、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì),,為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作,。
5、加強與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,,工作中徹底消除推諉,、扯皮現(xiàn)象,使各類問題能得到良好,、及時的解決,。
以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事給予批評指證,。
年終工作總結(jié)代寫 年終工作總結(jié)精辟簡短篇三
轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,在過去的一年中我們是充實的,,是喜悅的 是快樂的,。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標(biāo)較建廠初期所定的有著不小的提高,,使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢,。
班組是一個企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,,是企業(yè)的細(xì)胞,,是企業(yè)各項工作的落腳點,也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),,圍繞公司的安全是生產(chǎn)目標(biāo)年的車間管理工作,,讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn),。作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,,要甘心吃苦,,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,,班組之間的協(xié)調(diào),,以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時,,我也體會到班組管理工作的復(fù)雜,,每天需要面對和處理的方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,,匯報如下:
一、安全生產(chǎn)
1,、年初生產(chǎn)任務(wù)很重,,本班組人員加班加點完成了指定的任務(wù),班組人員都體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)和吃苦耐勞的精神,,
2,、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車間員工的安全學(xué)習(xí),組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽,,安全事故演戲,,安全事故的緊急預(yù)案,
從中讓我們深刻的認(rèn)識安全的重要性和生命的可貴性,。
3,、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,經(jīng)過開會研究,,討論出了新的方案,,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品,,相信我們大家只要有信心,,公司一定會好的。
4,、其實我們的工作流程以及個人素質(zhì),,還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊精神相當(dāng)落伍,,使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力,。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實,。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,,幫助員工認(rèn)識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量,。
5、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),,新的發(fā)展方向,對我們班組主管人員也提出了新的,,更高的要求,。所以我認(rèn)為,,作為班組管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,,進(jìn)一步增強責(zé)任意識,,效率意識,創(chuàng)新意識,。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,,做一名稱職的班組管理人員。
6,、9月份以來,,天富發(fā)生幾起人身傷亡事故,集團(tuán)公司要求所屬各單位狠抓安全,,大力排查,、治理隱患,作為生產(chǎn)班組,,在排查,、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題,及時改善,,避免事故發(fā)生,。
二、班組培訓(xùn),、管理與建設(shè)
為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,,完成班組各項生產(chǎn)任務(wù),我們班組
嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,并制定班組考核規(guī)則,,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,,以調(diào)動班組成員的積極性,。隨著我們單位對生產(chǎn)崗位的考核制度的開展,班組成員也認(rèn)識到不完全掌握全廠工藝流程,,最終是要被淘汰的,。這種危機(jī)感,也促使我們在工作中要更加嚴(yán)格要求自己,。
1、班組培訓(xùn)工作
(1),、組織全班組成員參加全廠運規(guī),、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績,;
(2),、組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作,,鞏固單臺設(shè)備的操作;
(3),、定期抽查各個班組成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法,;
(4)、根據(jù)每個班組成員的具體情況,,制定關(guān)于每個班組成員的學(xué)習(xí)計劃,。
2、班組管理工作
班組是企業(yè)的細(xì)胞,,是企業(yè)的基礎(chǔ),,班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,,提高職工隊伍素質(zhì),,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,,是班組建設(shè)的根本,。班組文化是團(tuán)結(jié)和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓(xùn)是提高班組成員操作水平的'方式,。所以必須提倡學(xué)習(xí),,提高班組全體成員的綜合素質(zhì),為班組的發(fā)展提供更好的平臺,。
3,、班組建設(shè)
(1)明確目標(biāo)計劃
按照公司或部門下達(dá)到本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項安全、生產(chǎn),、經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合本班組的實際情況制定班組目標(biāo)和完成計劃的具體措施,,制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成,,未完成應(yīng)有說明或分析,。各項指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項指標(biāo)計劃完成記錄清楚,。
(2)明確崗位職責(zé)
細(xì)化并建立健全班組崗位責(zé)任制,,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責(zé),、權(quán)限和任務(wù),。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人,。
(3)制度建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行公司,、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合班組實際情況立班組日常管理制度,,包括勞動紀(jì)律,、獎懲條例,、安全管理、績效考核等,。使班組的各項規(guī)章制度,、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作,,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、分級管理,、分工負(fù)責(zé)、定期檢查,、嚴(yán)格考核,。 建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),,以事實為基準(zhǔn),,避免考核流于形式,以個人意志為主,。
(4)班務(wù)管理
a,、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,,與實際相符,。
b、班組管理分工明確,,各項民主管理,、班務(wù)管理項目分工到人, 人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項,,落實有效,。
c、有班組考評,、考核,、獎懲、先進(jìn)評選等規(guī)定,,包括考核指標(biāo),、考核內(nèi)容、考核方法,、公開的要求等,。
三、存在問題及采取措施:
1、班組制度執(zhí)行力度不夠,。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想,。
3,、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故,。
4、措施:(1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,,各司其職,各盡所能,,落實責(zé)任制,。
(2)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,,采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式,。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣,。
(3)發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不做磨洋工,。
接任班組主管的職務(wù)以來,,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,,受益匪淺,。由衷地感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作大力的支持,。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫助,,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤,。在今后工作中,,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,,不斷進(jìn)步,。
xx班組
20xx年11月7日