讀后感是種特殊的文體，通過(guò)對(duì)影視對(duì)節(jié)目的觀看得出總結(jié)后寫出來(lái),。讀后感書寫有哪些格式要求呢,？怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢,？接下來(lái)我就給大家介紹一些優(yōu)秀的讀后感范文,，我們一起來(lái)看一看吧，希望對(duì)大家有所幫助,。

讀致加西亞的信讀后感 加西亞的回信讀后感篇一

什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地方,。此時(shí),，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件,，歷盡艱險(xiǎn),，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,，把那封信交給了加西亞,。

羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù),，也正像許多公司的那些孜孜不倦,，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步,。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,，那些積極主動(dòng)，堅(jiān)忍不拔,，積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,，那些值得信賴，具有崇高使命感,，可以被委以重任的人,，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí)，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),，這些道德品質(zhì)正是國(guó)家,，企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,，不怕困難，忠于職守,，愛(ài)崗敬業(yè),，積極采取行動(dòng),，全心全意地工作，高效地完成任務(wù),。

我想這本書之所以能暢銷不衰,，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念?，F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”,，總覺(jué)得別人的工作比自己好,，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好,。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲,，收獲總是和付出成正比的,，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說(shuō)：“不要為薪水而工作,，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,，雖然是最直接的'一種，但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水,，你應(yīng)當(dāng)懂得,，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬,，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立,。這些東西與金錢相比,，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍?！边@段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng),，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利,，而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響,。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。

書中還提到了一種觀點(diǎn)：“每天多做一點(diǎn)”?，F(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,，只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,，換句話說(shuō),，這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書中給出了這樣一個(gè)例子,，艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,，多做了點(diǎn)事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,，而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要,，收入更高的職務(wù),。艾倫并不是速記員,，他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記，可他還是留下來(lái)幫了律師的忙,。他能這么做,，反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì),，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù),。每天多做一點(diǎn)，并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間,，卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),，何樂(lè)而不為

當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕,，瓦格納的知人善任,，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),，也同樣給我們以深刻的啟迪,，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，一個(gè)員工必不可少的,。

讀過(guò)一本好書，精神得到了一次升華,，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,，原則做事，本色做人,。

讀致加西亞的信讀后感 加西亞的回信讀后感篇二

讀完《致加西亞的信》,，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分,，因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂,，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化,，系統(tǒng)化,，并輔以例子為佐證,，讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容，也不是書中提倡的精神,，而是讀書的人,。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理,，就像子女要贍養(yǎng)父母,，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行,，竟有如此多的讀者,，從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了,。

如今像羅文這樣的人少之又少,，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情,，不想把事情做好,，而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務(wù)有一個(gè),，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè),，“我忙，沒(méi)空”“人少,，沒(méi)辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,，不要太理想化了”“我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法”“讓某某做可能會(huì)更好”等等堂而皇之的,，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的：

（1）擺困難,，讓你降低要求;

（2）擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好,，那么他就可以偷閑了;

（3）有言在先,，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他,，你會(huì)體諒他的;

（4）希望你幫他解決困難,。

或許這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題”，其他的什么都不能問(wèn)嗎,？誠(chéng)然不是,，假如主管讓你到a城市送材料，而你不知如何到達(dá)a城市,，順便問(wèn)一下主管a城市在哪里,，如何搭車，省得到處找到處問(wèn),，如此可以提高工作效率,，何樂(lè)而不為呢,，可是如果連主管也不知道怎么辦呢,，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,，那要你何用？

我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,，伯樂(lè)更少，如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣,，讓每個(gè)人去做他最合適的,，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作,。

讀致加西亞的信讀后感 加西亞的回信讀后感篇三

一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)，一句簡(jiǎn)單的承諾,，羅文中尉毫不猶豫地接受使命,，冒著生命危險(xiǎn)把信送給了加西亞將軍,，讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思,，我深深的被主人翁那顆堅(jiān)毅而勇敢的心所折服。

成功總是眷戀那些有著堅(jiān)定信念的人,，那些忠于使命的人，羅文中尉正是這樣一個(gè)人,。他用行動(dòng)證明即使過(guò)去100年后,，成功仍然離不開“堅(jiān)毅的人格品質(zhì)”。堅(jiān)毅源于忠誠(chéng),，忠誠(chéng)源于信念,，如果不是對(duì)美國(guó)總統(tǒng)所賦予的使命的深刻理解和高度認(rèn)同,，羅文中尉又怎能無(wú)所畏懼,，始終忠于職守,?！叭绻粋€(gè)人能將公司的利益放在心中，他就是公司的總經(jīng)理,，如果能將國(guó)家的利益放在心中,，就是國(guó)家總統(tǒng)，如果能將世界的利益放在心中,，就是上帝,。”不同的時(shí)代,，共同的音符,，在“格林豪泰”的日子里我更是加深了對(duì)公司組織目標(biāo)、愿景的認(rèn)同和理解,。在我們的實(shí)際工作中何嘗不是會(huì)有不可完成的任務(wù)呢,？然而，又有多少任務(wù)是因?yàn)槲覀儧](méi)有堅(jiān)定的使命感而失敗的呢,？答案不言而喻,，工作沒(méi)有貴賤，崗位不分高低,，一切服從安排,、一切忠于使命，才能創(chuàng)造出更大的自我價(jià)值,，進(jìn)而為公司的發(fā)展開拓更廣闊的前景,。

成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人，羅文中尉從一開始不知道任務(wù)的內(nèi)容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務(wù),，他表現(xiàn)得既機(jī)智勇敢又沉著冷靜,。試問(wèn)，在面對(duì)一項(xiàng)等同于生死抉擇的任務(wù)時(shí)有多少人能做到迎難而上呢,？當(dāng)羅文并沒(méi)有問(wèn)“加西亞在哪里”,，就直接接受任務(wù)時(shí)，我相信他早已把個(gè)人生死放在一邊,，做好準(zhǔn)備面對(duì)最嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn),，不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會(huì)有很多個(gè)理由可以說(shuō)出口,，但是他一句都沒(méi)說(shuō)。心底無(wú)私者天地寬,，只有在任務(wù)面前放棄個(gè)人的私心雜念考慮,，專注于任務(wù)的解決方案本身，才可以獲得積極樂(lè)觀的工作激情,。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒(méi)有白吃的午餐,，沒(méi)有白干的活”，正是羅文中尉平日里看不起眼的磨練成就了他送信行動(dòng)的成功,。

沒(méi)有一顆“勇敢的心”你將無(wú)法到達(dá)成功的彼岸,。“他們隨時(shí)都可能把我當(dāng)作一個(gè)間諜長(zhǎng),，一旦被發(fā)現(xiàn)就意味著死亡,。面對(duì)咆哮的大海，我在想,，成功永遠(yuǎn)不是一次航行”在羅文中尉經(jīng)歷的長(zhǎng)達(dá)20天的長(zhǎng)途跋涉,，敵人的威脅、大自然的折難一個(gè)接著一個(gè),，是退縮還是前進(jìn)這個(gè)問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考驗(yàn)著羅文的勇氣,，這時(shí)候想是沒(méi)有用的，要想成功就必須勇敢的行動(dòng),，羅文中尉正是這樣做的,。如果在工作中懷著“勇敢的心”，我們就能迎難而上,，勇挑重?fù)?dān),，當(dāng)我們每一個(gè)員工都能與“勇敢的心”為伴，那我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強(qiáng)大的凝聚力了,。

“勇敢的心”也是睿智的心,，勇敢的行為不退縮更不冒進(jìn)?！凹游鱽唽④娋驮诎蛠喣?，我急于與加西亞將軍取得聯(lián)系，于是建議夜行,，但是我的建議沒(méi)有被采納,。”羅文中尉在即將見到加西亞將軍的關(guān)鍵時(shí)刻也沒(méi)有讓冒進(jìn)取代睿智,，他知道送信行動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而不是個(gè)人英雄主義的行為,。認(rèn)識(shí)了這時(shí)的羅文，我們就不難理解為什么有那么多的失敗者倒在了曾經(jīng)觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智,，睿智源于內(nèi)心的自省,，或許勇敢的面對(duì)自己才是“勇敢的心”的起點(diǎn)。

100年來(lái),，《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳，書中的敬業(yè),、忠誠(chéng),、勤奮的理念激勵(lì)著眾多讀者。我們?cè)谔剿鞒晒Φ穆飞峡赡軙?huì)遇上太多不可預(yù)見的磨難,，而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”,，朋友。