總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

拌合站年終工作總結(jié)篇一

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。我在工程項目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準(zhǔn)確。

嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時進(jìn)行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償,。

工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備,、車輛使用的前提和基礎(chǔ),，工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中,，設(shè)備,、車輛內(nèi)部零部件磨損,，間隙增大，配合改變,，工程設(shè)備,、車輛應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性,、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑＮ医⒘擞行У墓芾頇C(jī)制,，加強(qiáng)了對工程設(shè)備,、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)章制度,，根據(jù)工程設(shè)備,、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程設(shè)備,、車輛的年度維修計劃,、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查,，按時按級做好工程設(shè)備,、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測,，并認(rèn)真做好工程設(shè)備,、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

機(jī)械停放場地符合安全要求,、停放位置合理,；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動不構(gòu)成危險,；場地平坦、堅實(shí),，機(jī)械能進(jìn)能出,，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理,，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志,；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪,、防雷電,；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作,。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

在過去的時間里，我所做的工作既有一定的成績,，也存在一定的不足,，我將在接下來的時間里，再接再勵,，在材料,、設(shè)備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量,。

拌合站年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間，××年即將過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心,，迎來了最具挑戰(zhàn)的××年,，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲,。我對××年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方,，完成生產(chǎn)產(chǎn)值××萬元,。在新的工作之前，我們制定了工作流程,，以實(shí)驗室攪拌操作人員為中心,，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓,、泵車,、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,，由于自建站新人多,，經(jīng)驗嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,，為此在××度要做以下幾方面工作,。

1、加強(qiáng)與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2,、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,，時刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識,，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,，按照操作規(guī)程安全駕駛.

3、加強(qiáng)對車輛用油的跟蹤及控制,，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4,、以實(shí)驗為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號砼強(qiáng)度的試配次數(shù),，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,，控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量，以實(shí)驗檢測,，材料員,，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本,。

5,、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé),，建立健全獎罰制度,，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法,，激勵員工積極性,。

6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng),、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全,。

7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度,。

8,、建立健全后勤管理制度，廚房制度,，宿舍制度,，食堂做好各項衛(wèi)生工作,。

二、試驗室在××年完成了從c20到c50的配合比的試配生產(chǎn)工作,，共生產(chǎn)普通砼,、泵送砼、道路砼,、膨脹砼,、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼,、高強(qiáng)砼,，混凝土合格率達(dá)到98%以上。

三,、總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)：過去一年自建站還存在很多不足

1、加強(qiáng)對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),，避免重大設(shè)備故障,。

2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,，穩(wěn)定砼質(zhì)量,，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

3,、要控制原材料的進(jìn)場成本,，規(guī)范原材料的進(jìn)場驗收工作。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,，對車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人,，才能使管理工作得以順利開展,。

5、加大管理力度,，勤上路和到工地檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通,，完善應(yīng)有的安全措施,，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

我們總結(jié)過去,，是為了更好的展望未來,，××年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，戰(zhàn)勝一切困難,，努力做好本職工作，為公司,、為××工程部創(chuàng)造更多的效益!

拌合站年終工作總結(jié)篇三

時光荏苒,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間,，又到了20xx年歲末年終,，20xx年是我進(jìn)入總公司工作的第四年，也是我進(jìn)入商品砼分公司工作的第一年,，經(jīng)過之前三年在試驗檢測中心的工作積累,，20xx年的我，迎來了全新的挑戰(zhàn),?？偨Y(jié)如下：

一、原材料日常質(zhì)量檢查與控制

1,、每班對砂石料場檢查不得少于一次,。檢查內(nèi)容包括：

a、測集料的粒徑,、細(xì)度模數(shù)和極配情況,。發(fā)現(xiàn)異常時取樣，通知試驗員進(jìn)行抽樣試驗,，以實(shí)驗結(jié)果為準(zhǔn)作出處理,，記錄試驗結(jié)果及處理方法。

b,、查含泥量,，發(fā)現(xiàn)異常按a中的方法處理。

c,、查有無雜物,，有大量影響混凝土質(zhì)量的雜物時，應(yīng)立即停止使用,，并通知試驗室主任,。

d、檢查有無混堆現(xiàn)象,。發(fā)現(xiàn)混堆,，應(yīng)立即通知值班調(diào)度處理并監(jiān)督處理過程。

2,、砂石含水率的檢測,，每班一次,，將試驗結(jié)果通知資料員、攪拌機(jī)操作員和質(zhì)檢員,，同時將試驗結(jié)果填寫在砂、石含水記錄上,。

二,、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制

1、開盤鑒定,，檢查送到攪拌臺的資料是否正確,，核對操作員輸入的配合比是否正確，檢查使用的原料與配合比是否相符等,；每一部位每一配合比進(jìn)行一次計量檢查,，對計量表盤與電腦計量每盤誤差是否在范圍內(nèi)，填寫質(zhì)量檢查表,；在試塊制作記錄上注明開盤時間,。

2、每一工程,、每一強(qiáng)度等級開盤時必須實(shí)測混凝入塌落度,，觀測和判斷混凝土的和易性，只有混凝土的塌落度和和易性滿足要求時才能放出站,，不能滿足要求的混凝土必須經(jīng)過處理,，處理后重新按照開盤的程序進(jìn)行控制。每個臺班必須進(jìn)行兩次以上的塌落度損失,，并記錄在《生產(chǎn)日志》上,。

3、開盤鑒定或生產(chǎn)過程中,，如果必須對混凝土配合比做出調(diào)整時,，必須按照以下原則進(jìn)行

塌落度要求較大的配合比一盤的實(shí)際用水量，包括：攪拌機(jī)自動計量的水,、手動加減的水和砂,、石含水，其中砂石含水必須用該盤所用和砂石進(jìn)行實(shí)測,，待砂石含水率實(shí)測出來后,，計算實(shí)際用水量，記錄在質(zhì)檢日志上,。實(shí)際用水量也給定配合比的用水量誤差允許值為：+10㎏,；-15㎏。超過或接近允許值時,，必須通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人,。

5,、生產(chǎn)過程中試件制作的規(guī)定：

a、開盤鑒定時至少制作一組7d和一組28d試件,，7d的做塌落度大的'那盤,。

b、新配合比前三次使用時,，開盤鑒定應(yīng)分別制作3,、7、28天的試件各一組,。

c,、生產(chǎn)量在1000m3以內(nèi)（包括1000m3），應(yīng)以每100m3留一組28天標(biāo)養(yǎng)試件,，生產(chǎn)量超過1000m3時,，應(yīng)以每200m3留一組28天標(biāo)養(yǎng)試件。

d,、生產(chǎn)中需要留置多組試塊時,，必須按照規(guī)范制作，不得一次制作全部試塊,，不得漏做,，接著上一臺班生產(chǎn)的砼必須制作試塊。

三,、混凝土出站檢驗,，質(zhì)檢員應(yīng)逐車檢查混凝土質(zhì)量，直觀判斷混凝土的和易性,，只有滿足要求的混凝土才可放行,，不得將有問題的混凝土放出站。

四,、必須嚴(yán)格按照退回混凝土處理辦法處理退回混凝土,，沒有把握處理時應(yīng)通知試配負(fù)責(zé)人，認(rèn)真填寫《退回混凝土處理紀(jì)錄》,。

五,、獨(dú)立地或在試驗員、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,、試驗室主任的配合下進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,，并認(rèn)真填寫混凝土質(zhì)量跟蹤檢查表。

六,、必須當(dāng)面進(jìn)行交接班,。

七、在生產(chǎn)任務(wù)不大,，工作不緊張時,，應(yīng)參與一些試驗工作,，特別應(yīng)參與混凝土的試配、試拌,。通過參與試驗工作,，增加對原材料和混凝土質(zhì)量的直觀判斷能力，避免因失誤而造成質(zhì)量問題或事故,。