工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習。

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇一

1,、調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。實行“一把手”負責制,，公司調(diào)整充實了以董事長、書記xxx,，總經(jīng)理xxx為組長，副經(jīng)理xxx為副組長,，各部門主要負責人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，保障信訪經(jīng)費，落實專人辦公,，具體負責信訪維穩(wěn)的日常工作,。

2,、落實信訪維穩(wěn)工作制度,。根據(jù)集團信訪維穩(wěn)工作的總體部署,，結(jié)合我公司工作實際,，制定信訪維穩(wěn)工作要點,，具體工作要求,，明確工作責任,。一是建立健全重大事項報告制度,、矛盾糾紛排查調(diào)處制度等相關(guān)工作制度,，做到了每個季度召開一次工作例會,，每個星期進行一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查,。二是規(guī)范信訪工作程序。實行“一崗雙責”和“首問責任制”,，建立和完善值班、登記,、移送辦理,、答復(fù),、存檔,、保密等一系列信訪工作程序,，對受理的投訴案件,，以及重大的信訪案件及時上報,，依法處理,。三是嚴格執(zhí)行信息報告制度和信訪接待制度,。確定專人,，定期或不定期報送信訪信息,，遇到重大突發(fā)性事件或群體性的事件及時報告，積極采取措施,。

3、強化信訪維穩(wěn)工作責任,。實行信訪維穩(wěn)工作責任追究制，層層簽訂責任狀,。20xx年，各部門簽訂了安全生產(chǎn)(維穩(wěn))責任狀,，簽狀率達到100%。嚴格責任追究,，對群眾反映的信訪問題推諉扯皮,，敷衍塞責,，不認真解決的部門和相關(guān)人員,，實行責任“倒查”；對排查不細,，控制不力而引發(fā)的越級集體上訪事件,，按照有關(guān)規(guī)定，將嚴肅追究責任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責任,。

4,、加大信訪工作的督查力度,。定期對各部門的信訪維穩(wěn)工作進行督查,。每個季度對各部門的信訪工作都進行一次檢查,，半年進行一次初評,，年終進行一次總評。在督促檢查過程中,，按照信訪維穩(wěn)工作的標準要求，查不足,、找差距,，著重解決制度不健全,、臺帳不完善,、檔案不規(guī)范,、信息不暢通,、責任不到位的問題,。通過檢查督促，在公司上下形成各負其責,、齊抓共管,、廣大干部職工積極參與的良好工作局面。

信訪維穩(wěn)工作取得明顯成效,，一年來，我公司緊緊圍繞集團信訪維穩(wěn)工作目標,，結(jié)合公司實際,，狠抓公司的信訪維穩(wěn)工作,。確保小區(qū)的穩(wěn)定是我公司信訪維穩(wěn)工作的重點,，隨著人員的.增多，一些矛盾糾紛時有發(fā)生,，往往出現(xiàn)這樣那樣的矛盾,。為解決好這些矛盾,，相關(guān)部門都能充分發(fā)揮好調(diào)解的作用,，把矛盾解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài),；對于業(yè)主反映強烈的問題，由公司及時派出工作人員,，耐心地勸導(dǎo)、做好思想教育工作,，全力予以化解。20xx年5月份,，xx村50號樓部分居民來公司投訴,，因xx村小區(qū)東側(cè)新建新小區(qū)，居民稱新小區(qū)蓋樓時地面震出裂縫,，并發(fā)生擾民,，影響采光等問題，多次來公司上訪并稱要到集團集體訪，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，親自帶隊多次深入居民家中了解情況,，派專人每天觀察50號樓地面裂縫情況，也多次找到該新小區(qū)開發(fā)商,，為居民解決采光及擾民問題,，經(jīng)過努力，給了居民合理的解釋,，為居民解決了問題，并未發(fā)生居民集體訪的問題,，20xx年轄區(qū)沒有發(fā)生集體上訪、重復(fù)上訪和異常上訪事件,，無一例上訪事件,。

對待群眾來訪的態(tài)度，直接影響著信訪工作的順利開展,，也影響著公司的對外形象,，因此,，我公司把改變服務(wù)態(tài)度作為搞好信訪工作的主要環(huán)節(jié)來抓。一是加強隊伍自身素質(zhì)建設(shè),。改進工作作風,，做到規(guī)范管理,、熱情服務(wù)，堅決杜絕門難進,、臉難看,、事難辦現(xiàn)象發(fā)生。二是改變服務(wù)態(tài)度,。三是強化辦案質(zhì)量。確定專人辦理信訪案件,，對信訪案件不回避,，不拖壓,，抓住要害問題,，徹底解決。四是廣泛了解群眾關(guān)注的熱點,、難點問題，穩(wěn)定群眾情緒,，從源頭上治理消除矛盾，避免造成矛盾激化,，防止發(fā)生越級上訪事件,。

一年的信訪維穩(wěn)工作已經(jīng)告一段落，但我們深知艱巨的任務(wù)今后還會有,，所以我們會認真的總結(jié)和吸取這一年中取得的有效做法和經(jīng)驗體會,，依據(jù)這些有效做法和經(jīng)驗體會，建立起有效的長效機制,。努力提高員工的綜合素質(zhì)，加強學習,、強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動員工的工作積極性，加大院區(qū)的各項管理,，使公司在新的一年中繼續(xù)保持長足、穩(wěn)定的進步和發(fā)展,。

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇二

20xx年以來,，xx公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)懷下，在主管部門的悉心指導(dǎo)下,，立足以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持以人為本，服務(wù)至上為理念,，努力開展和諧營運工作，大力抓好安全工作,。通過嚴密組織，科學安排,，全體干部職工團結(jié)一致,，上下一心,，努力拼搏，奮勇爭先，以不怕苦,、不怕累,、不怕臟的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，把最好的一面奉獻給企業(yè),，奉獻給乘客。一分耕耘,，一分收獲，在全體干部職工的共同努力下,，主業(yè)營收比去年同期增長17.28%，副業(yè)營收比去年同期增長26.27%,，上交稅費375萬元，比去年同期增長30.83%,，公司經(jīng)濟效益呈現(xiàn)逐步增長勢頭,。在運送旅客329.7萬人，安全行車2837.6萬公里無責任事故，創(chuàng)造“零投訴”,，“零上訪”的歷史,。因此，公司多次收到人民送來的表揚信件與錦旗,，也多次受到上級有關(guān)部門的表彰，其中,，春運期間被宿遷市政府授予“宿遷市平安創(chuàng)建·春運行動”先進單位,，4月份，分別被中華全國總工會,、省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號,。

一,、加大宣傳教育，提高員工素質(zhì)

作為營運乘客的運輸企業(yè),，每天要面對無數(shù)南來北往的乘客,，如何做好“窗口”服務(wù)，提高員工素質(zhì)至關(guān)重要,。為此，xx公司積極做好思想教育工作,，經(jīng)常利用業(yè)余時間進行優(yōu)良傳統(tǒng)教育,、行為教育,、愛崗敬業(yè)教育,、遵章守紀教育等,，并要求職工寫理論筆記與心得體會，有針對性地開展知識競賽,，演講比賽,，并利用板報,、橫幅、靠牌,、電子屏幕等搞好宣傳工作,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，全年共出版報32期,，掛橫幅47條，放考牌128次,，通過多方位,，大范圍地深入宣傳教育,，全體干部職工整體素質(zhì)有了明顯提高。

二,、開展各項活動，促進企業(yè)運營

為提高干部職工職業(yè)道德和服務(wù)水平,，提高崗位技能,，“打造服務(wù)品牌”,，公司積極開展各項活動,，有籃球,、乒乓球,、羽毛球、拔河等參與性很強的內(nèi)部體育比賽,，也有展現(xiàn)職工本職業(yè)務(wù)技能的比賽,，特別是為期半年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)及崗位技能競賽”活動,，圍繞“高效運作,、快速反應(yīng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)核心能力來開展工作,。首先,，總公司召開動員大會,，層層發(fā)動,，做到全員參與，各單為能夠高度重視,，針對本單位情況，利用業(yè)余時間對本單位人員進行理論學習與專業(yè)技能訓(xùn)練，開展理論與實踐的初賽,、復(fù)賽工作,，選拔精兵強將參加總公司舉行的決賽,，半年來，通過各單位嚴密組織,、科學安排,，很多選手脫穎而出,，把良好的精神風貌,、良好的外在形象,、高超的專業(yè)技能展現(xiàn)出來,，實踐證明，在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)和崗位技能競賽”開展以來,，服務(wù)態(tài)度明顯改善，行業(yè)風氣大有好轉(zhuǎn),，服務(wù)環(huán)境逐步提高,，工作干勁與日俱增，企業(yè)效率蒸蒸日上,。為此,，市縣領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門予以高度評價，縣電視臺也給予實況報道,。極大提高公司在人民心中的聲譽,。

三、制定規(guī)章制度,，加重管理“砝碼”

年初以來,，我們國家經(jīng)歷了百年不遇的南方雪災(zāi),，舉世震驚的汶川大地震,，以及人們期盼已久的奧運會舉辦,，因此,，公司遇到了很多新情況與新特點,，加之公司運營的不斷深化,，員工思想行為的轉(zhuǎn)變,，加強制度化管理勢在必行，公司領(lǐng)導(dǎo)以對員工進行走訪,，各單位針對不足進行匯報來制定和完善各種制度，如完善了《干部職工考勤考績細則》,、《票據(jù)管理制度和現(xiàn)金管理制度》,、《安全管理制度》,、《獎懲制度》,、《機務(wù)管理制度》及《單車成本考核制度》等，以此來約束員工的行為,。成也管理,，敗也管理，由于在實際工作嚴格執(zhí)行,，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)干部的考勤考績,，不手軟,，不護短,。20xx年有8名干部工作失誤,，被扣發(fā)當月考績工資,，2名干部被降級使用。進一步促進了公司運營走上制度化,，科學化,，正規(guī)化的發(fā)展道路,。

三,、弘揚敬業(yè)精神,，做好各項工作

愛崗敬業(yè)是職工做好本職工作的最高體現(xiàn)，公司為此要求每一位職工,，無論職位大小,，在何崗位，都要以身作則,，做到制度面前人人平等,，工作面前人人爭先,。以“比,、學、趕,、幫,、超”的精神為企業(yè)作貢獻,。一年來,，涌現(xiàn)出很多好人好事,，快客公司駕駛員陳星巧，客運公司駕駛員何永祥拾金不昧,，主動設(shè)法交還,，修理廠公營車組組長潘成禮刻苦鉆研專業(yè)理論,，練就高超的修理技能,，做到萬次修理無反修，汽車西站陳麗對待工作認真負責,，完成工作出色,，以及二運公司朱云祥,，公交公司曹殿利、董偉,、等等,，特別在春運期間，由于遭遇了幾十年不遇的冰雪天氣,，給旅客運輸帶來很大的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及時認真應(yīng)對,，合理安排，廣大職工團結(jié)一致,，上下一心，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，在這40天里,，共發(fā)班車9853輛次,，其中加班1531次,，安全運送旅客20.5萬人，與去年同期相比增長28.9%,，且無一名旅客滯留,，沒有發(fā)生一起責任性投訴，圓滿地完成了春運工作任務(wù),。在奧運會期間,，公司根據(jù)上級指示要求，狠抓安全與服務(wù)工作,，全體干部取消休息日,，看住人，看住物,，看住可疑目標,，時刻保持高度警惕，很多干部職工在此期間努力工作,，不怕苦,、不怕累，毫無怨言,，表現(xiàn)出很強的敬業(yè)精神,。期間，市縣公安局暗訪組隨身攜帶液體危險品,、刀具等,，以打手機的方式想蒙混過關(guān),，被客運站安檢員蔡娟當場查出，后經(jīng)盤查,，不得不出示證件,，亮明身份，表明來意,，當場對安檢員予以表揚,。

四、抓好安全工作,，預(yù)防事故發(fā)生

今年是國家安全隱患整治年,，公司根據(jù)上級部門的要求，結(jié)合自身特點,，公司規(guī)定各有車單位每半月召開一次駕駛員安全例會,，組織駕駛員觀看交通事故圖片展與交通安全警示錄相片，每月堅持安全大檢查,，對全公司的經(jīng)營車輛進行安全機務(wù)檢查,，督促各有車單位對駕駛員資格證進行審查，對參加運輸高考,、中考考生的駕駛員及春節(jié)運輸?shù)鸟{駛員進行審查,。加大危險品檢查力度，對加油站進行嚴格督查,，每月不定期對xx大廈進行檢查,。特別在奧運會舉行前后，作為南來北往的旅客周轉(zhuǎn)地,，我公司是泗洪反恐,、防暴的重點單位，為確保奧運會期間的安全,，公司加大客運站的安檢力度,，利用安檢儀和人工相結(jié)合，對所有乘車的旅客所攜帶的包裹(包括手提袋)一個不漏的進行檢查,，對帶有管制刀具,、黑色及黃色粉狀的等不明物體一律沒收，堅決杜絕危險品從源頭帶到車上,。對所有能夠帶客的地點,，均增派專職人員在路上進行人工安檢。對農(nóng)班車,，公司派專人在各個路口源頭進行全面排查,。

對城市公交車，公司在40輛城市公交車上配備了專職的安全檢查人員,，佩戴醒目的安全檢查袖標,，對所有旅客的包裹全部進行開包檢查,。在進行安檢時，做好對旅客的解釋工作,，態(tài)度和好,，決不能和旅客發(fā)生任何沖突。同時,，做好回廠后檢查,，對長途班車、公交車進行車廂內(nèi)進行仔細檢查,，如發(fā)現(xiàn)不明包裹及時上報或報警。所有車輛必須上例保臺進行安檢,，開具安檢合格通知書,，檢票時憑安檢合格證方可檢票，否則不予檢票放行,。另外,，增加夜間值班人員，每個二級單位,，每天夜間都有一名干部值班,，夜間巡查人員由原來的2名增加到4名，以確保安全,。在例行的正常檢查中,，全年共查出8瓶(其中2個15公斤)過期的滅火器，電器設(shè)備不符合規(guī)定的13處,，輪胎嚴重磨損的22只,，以及其它影響安全的設(shè)施設(shè)備，并及時更換修理,。公司還不惜大的投資,，購買高科技產(chǎn)品，對所有縣際以上的班車和城市公交車全部安裝了gps全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),，適時掌握行車動態(tài),，使車輛運營多了一雙“千里眼”。有力防范超速,、超載等違章現(xiàn)象,。由于公司抓安全工作能高度重視。一年來極見成效,，其事故發(fā)生率比去年同期下降了95.6%,，其中死亡率下降100%，受傷率下降91%,，刮傷及其它事故下降96%,，且無一起重大安全責任事故,。

六、提高員工待遇,，積極奉獻社會

今年,，公司經(jīng)營面臨油價上漲，80%的車輛需要大量資金維修,，在如此不利的因素下,，公司仍努力提高職工待遇，按規(guī)定積極對社會貢獻,，養(yǎng)老基金和醫(yī)療保險比去年同期增長21.8%,，兩項全年財務(wù)多支出近40萬元，交納交通規(guī)費比去年增長12.7%,，各二級單位為企業(yè)員工辦理了醫(yī)療保險和大病救助,，參保率達到100%，企業(yè)員工在按月領(lǐng)取勞動報酬的情況下,，看病就醫(yī)和行政事業(yè)單位享受同等待遇,，徹底解決了干部職工的后顧之憂。公司還設(shè)立扶助小組,，每年向公司較貧困的職工與已退休的老人贈送錢,、米面、衣物,。此外,，公司積極給予受災(zāi)區(qū)提供幫助與捐贈錢、物,，在今年春運期間,，南方遭遇百年不遇的大雪災(zāi)，公司在人員車輛極其緊張的情況下,，仍派出六名干部職工,，駕駛?cè)_《中級》中型客車支援災(zāi)區(qū)，他們在惡劣的天氣下,，連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜,，圓滿地完成公司支援災(zāi)區(qū)的`任務(wù)。5月12日,，汶川遭受特大地震災(zāi)害后,，公司開展“獻愛心、做奉獻”活動,，倡導(dǎo)每人每天少喝一頓酒,、少抽一根煙，少打一個電話，多為災(zāi)區(qū)著想,，多為災(zāi)區(qū)作貢獻,。通過公司捐、個人捐,，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，黨員爭先，齊員工身手的濃厚氛圍捐贈,，先后三次向災(zāi)區(qū)捐款捐物,，扎合人民幣30000余元，樹立了公司在人民心中的良好形象,。

七,、推進簡政放權(quán)，化簡中間環(huán)節(jié),，

簡政放權(quán),，化簡中間環(huán)節(jié)，是發(fā)揮干部和職工的工作積極性的有效手段,。過去，二級單位生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性支出都要事前請示,，工資分配和人員的合理流動都要聽總公司的安排,。簡政放權(quán)后，這些問題都由各二級單位自主安排,，總公司由過去的發(fā)號司令變?yōu)楦櫡?wù),，各級管理層干部珍惜自己的管理權(quán)限，把權(quán)力當著一種責任,，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻,。快客公司領(lǐng)導(dǎo)班子遇事多研究,，自主確定經(jīng)營辦法,，根據(jù)生產(chǎn)實際，主動完善管理制度和分配制度,，激發(fā)駕駛員的工作熱情,，超額完成了全年的工作任務(wù)。物資公司在石油市場波動,、油價持續(xù)上漲,，油料緊缺的情況下，主動聯(lián)系加油渠道,，把過去的經(jīng)常請示“怎么辦”變?yōu)樽约旱氖虑橹鲃痈?，保證了油料供給。汽車北站領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,，嚴格管理,，不徇私情,，非生產(chǎn)性支出小于計劃指標的30%。這些實例表明,，簡政放權(quán)提高了工作效率,，調(diào)動了干部職工的積極性。

20xx年,，我公司為了給旅客提供舒適快捷的運輸環(huán)境,，加大投資，更新車輛,，新上4臺豪華班車,，其中一臺為荷南進口《中通搏發(fā)》牌高級大巴，價值220多萬元,，4臺車總價為370多萬元,。這充分表明公司黨委一班人為搞好企業(yè)的魄力與決心。

20xx年,，是公司大力提高服務(wù)水平,，打造服務(wù)品牌，營造和諧營運氛圍的一年,。

20xx年,，也是黨群共建，推動發(fā)展的一年,。黨委工作緊扣經(jīng)濟發(fā)展的主弦律,，實行黨群共建、工會,、共青團,、婦女工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下上下聯(lián)動，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用,，聯(lián)系企業(yè)實際,，抓實政治思想教育，使企業(yè)的凝聚力不斷增強,，全公司沒有一人因違法亂紀受到刑事處罰,，沒有一人越級上訪，沒有發(fā)現(xiàn)一例超計劃生育,。

雖然20xx年里取得一定的成績,，但我們必須清醒地看到存在的困難和問題。城市公交40臺在線車輛面臨嚴重虧損,，虧損額達到100多萬元,，宿遷班仍處在保本經(jīng)營。管理工作還沒有徹底擺脫計劃經(jīng)濟的束縛，基礎(chǔ)臺帳沒有發(fā)揮權(quán)威性的兌現(xiàn)作用,，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻,，很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展，這些問題的存在有待于加以解決,。我們將逐步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，彌補不足，使企業(yè)全面工作再上一個新的臺階,。

20xx年的工作已進尾聲,，09年的鐘聲即將敲響，在20xx年里,，公司將大力抓好動態(tài)管理,，即人員與車輛的管理，尤其是二運公司所轄的農(nóng)公班車駕駛員更換頻繁,，有的駕駛員技術(shù)不過硬,，給安全帶來很大的隱患。加大力量做好節(jié)能減排,，增收節(jié)支工作,，因為它是運輸企業(yè)面前的一項長期而艱巨的任務(wù)，既是國家對我們的號召,，也是我們企業(yè)發(fā)展的需要和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,，減少不必要的開支浪費勢在必行。繼續(xù)加強加油站的管理,，設(shè)法促進加油站的營收，完善安全設(shè)施,，確保安全,。繼續(xù)推進簡政放權(quán)，使二級單位能有一個自由發(fā)展的空間,，充分展示自己的才華,，為企業(yè)多謀利。積極探索與推進農(nóng)公班車的進站與營運工作,，力爭更好更快地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站的服務(wù)功能,，以及繼續(xù)加強干部職工的思想政治教育，建立健全駕駛員檔案管理體系,，實施“軟實力”建設(shè),，提高人文素質(zhì)，提升企業(yè)文化等等,?？傊?0xx年的工作很重，我們將全力以赴,，以高度重視,，高度警惕，高度負責的精神做好各項工作,。

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇三

從12月11日我作為萬柳食堂監(jiān)督員上崗工作到今天已經(jīng)一個月有余,，一切都在摸索中進行。

上任伊始,，一切都比較陌生,，我接受了權(quán)益部同學的建議，在餐飲中心及bbs的相關(guān)版面閱讀了大量有關(guān)食堂監(jiān)督員工作的條例,、其他食堂監(jiān)督員的總結(jié)文章,，對監(jiān)督員工作的內(nèi)容、范圍,、主要職責等有了一個基本的認識,。很多監(jiān)督員的總結(jié)寫得既貼切又動情，很讓我感動,，這也給了我很大的鼓舞,，期望自己也能像大家一樣出色地完成監(jiān)督員的各項工作。

上任的第一天,，我找到萬柳食堂賈經(jīng)理,，與他談了很久，他向我介紹了萬柳食堂的基本情況,，并邀請我參加第二天參加全體工作人員的例會,。例會上見到的狀況讓我很吃驚，萬柳食堂師傅只有20位左右,，這么少的人要擔負起整個萬柳食堂的三餐其實很不容易,，盡管萬柳食堂現(xiàn)在的規(guī)模比較小(根據(jù)就餐人數(shù)縮至一個自選區(qū)，一個小炒窗口),。19號完成意見本,、展板的懸掛，我也拿到了監(jiān)督員的胸卡,，每天用餐時間站在經(jīng)理辦公席接受同學們的`詢問,，堅持每天看一次意見本，準時參加周五的例會,。經(jīng)理也比較支持我的工作,，在上崗時經(jīng)常給我介紹一些與食堂工作相關(guān)的知識。本月網(wǎng)上回復(fù)了三位同學的詢問和一位同學的建議短信,，具體可見周工作總結(jié),，這里不再贅述,。有兩個值得注意的問題：

這個月有一個問題顯現(xiàn)出來，就是同學們通過bbs在萬柳版上反映問題較多,，卻很少有再意見本上直接反映的,。我分析了一下可能是由于意見本懸掛的位置處在食堂進口經(jīng)理值班臺的后面，我想可能由于這個位置不太好,，同學們不愿意越過經(jīng)理值班臺去取意見本,，所以我打算找一個更便利的位置再設(shè)一個意見本，這個工作會在下學期開學完成,。

另外,，同學們反映比較多的問題萬柳食堂的自選區(qū)菜樣比較單調(diào)，我想這可能與冬季蔬菜的種類較少,、個別蔬菜價格較高導(dǎo)致食堂可選用的蔬菜較少有關(guān),。我已經(jīng)和廚師長反映了這個問題，廚師長表示會盡量調(diào)配菜樣,，讓同學們滿意,。

工作中有幾點體會：第一，要及時全面的回復(fù)同學提出的意見和問題,。有同學發(fā)短信給我正值晚餐結(jié)束時段,，我在公交車上正從學校返回萬柳，因為車上人多沒聽見短信,，過了5分鐘后才看見,，馬上做了回復(fù)。我想將心比心,，如果我是那個提意見的同學肯定期待自己反映的問題受到重視,，及時回復(fù)同學的短信也是對對方最起碼的尊敬。第二,，與其他監(jiān)督員的總結(jié)中也有相同的體會的是,，要注意給同學做回復(fù)時候的語氣和態(tài)度，公允和客觀的立場比較值得推崇,，才能獲得同學們的信任,，用詞應(yīng)該正式,，回復(fù)要有理有據(jù),。第三，多與經(jīng)理和廚師長交流,，學習和了解食堂運作規(guī)程,，少說外行話。

這學期的工作暫時告一段落,，還有更多的工作需要在下學期展開,。我會再接再厲,。

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇四

一年來，按照公司中心工作安排,，結(jié)合公司機構(gòu)改革要求,，我們以嚴抓落實為工作落腳點，充分發(fā)揮參謀助手,、服務(wù)保障,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等職能作用，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年工作情況簡要總結(jié)如下：

1,、服務(wù)保障。較好地做好了公司20xx年度總結(jié)表彰大會,、春節(jié)工作安排會,、半年工作總結(jié)分析會及領(lǐng)導(dǎo)辦公會等會議的籌備服務(wù)及相應(yīng)文字材料的起草準備；做好了市,、局等上級領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研,，公交同行、外來單位的學習交流,、業(yè)務(wù)辦理,，上級和外來電話業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)回復(fù)等服務(wù)接待；做好了公司放假,、值班安排,、值班室物品的配備、洗滌及電話通信保障,；做好了與公司各基層單位,、各部門及廣大職工的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作，確保了公司相關(guān)工作的順利進展,。

2,、調(diào)研督查。圍繞公司111項重點工作和半年總結(jié)會上各分管領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排,，我們會同公司紀檢部門進行了三次檢查調(diào)研,。檢查重點：一是了解各基層單位和各部門對公司下達的相關(guān)的各項指標、任務(wù)以及分解后的重點工作進度和完成情況,；二是了解工作亮點,；三是了解各自工作中存在的問題和困難。小組人員通過座談交流,、查看資料,、發(fā)通報等方式，推進公司重點工作及時完成,。同時,，將檢查中大家提出的52個問題和困難,，及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

3,、內(nèi)部管理,。在大力節(jié)約辦公耗材、強化公用車使用管理,、降低公務(wù)接待標準的基礎(chǔ)上,，對各項來文來電處理、資料復(fù)印,、車輛派遣等日常性工作實行量化管理,，全年開具介紹信192份，派遣車輛1500余次,，收發(fā)文件568份,，接聽外部相關(guān)部門電話700余次，油印,、復(fù)印各類材料50000余張,，并按時完成各類文件資料的歸類、存檔和公司大事記的編寫工作,。

4,、臨時工作。一是配合領(lǐng)導(dǎo)做好春節(jié)期間慰問工作,。二是針對省級文明單位創(chuàng)建要求,，同黨辦、宣教部前往和平村,、潘家灣村和太平堡村,，開展新春送文化送溫暖、公民道德大講堂,、安全乘車知識宣講,、愛心捐書、善行義舉宣傳等活動,，積極完成各項任務(wù),。三是做好外來單位的業(yè)務(wù)招待和公司人員外出學習的溝通協(xié)調(diào)工作。四是按照上級要求,，上報了我司公車管理制度改革方案,。

1、知識儲備更新不足,。日常工作中需要學習的東西很多,，而由于部門人員惰性及繁雜事務(wù)牽絆,，導(dǎo)致學習抓得不緊,，經(jīng)常存在現(xiàn)用現(xiàn)學心態(tài),，很多知識在解決了目前所面臨的問題后就半途而廢，學習缺乏持久性和系統(tǒng)性,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全司工作情況掌握還不夠細致,，有時工作敏感性還不是很強,，一些工作沒有提前思考，部門職能發(fā)揮仍有距離,，尤其是服務(wù)空間有待進一步拓展,。

3、滿足于完成任務(wù),，創(chuàng)新意識不強,。在工作中，一定程度上還存在著完成任務(wù)不求創(chuàng)新,、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新,、怕?lián)L險不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象。

4,、文字寫作能力還有待提升,。對公文的格式掌握的還不夠，文字功底還不扎實,，還需加強學習提升,。

20xx年在繼續(xù)做好服務(wù)保障、內(nèi)部管理和各項臨時性工作的同時,，

一是強化協(xié)作意識,。部門全體人員要進一步樹立大部門的思想意識，既有分工,、更要團結(jié)協(xié)作,，充分發(fā)揮好綜合部的整體職能作用。

二是強化學習意識,。部門人員要自覺積累政治理論和業(yè)務(wù)知識,，形成學習與工作雙互動、雙促進,，努力提高綜合素養(yǎng),，尤其要多學、多思,、多積累,，提高公文寫作能力。

三是強化精細意識,。注重細節(jié),、精益求精,，不做差不多先生。提前制定工作計劃,，要分輕重緩急,，時常回頭望,，抓好工作落實,。

四是強化大局意識。因部門工作的特殊性,，所以要顧全大局,，樹立部門工作無小事的思想，注重信息保密,、謹言慎行,。

五是強化服務(wù)意識，要積極做好對上,、對下,、對內(nèi)、對外的服務(wù)工作,，做機關(guān)表率,，維護企業(yè)形象。

六是做好調(diào)研工作,。每半年下基層就一到兩項主題調(diào)研一次,，從企業(yè)實際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題,，剖析問題根源,，提出改進的建議措施，撰寫好調(diào)研報告,，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

為公司各項工作順利進展發(fā)揮好應(yīng)有的職能作用。

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇五

參加企業(yè)實踐的教師共23名,，分屬藥學,、醫(yī)藥營銷、國際部,。年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上2名,，36歲49歲12名，35歲以下9名,；職稱結(jié)構(gòu)：高級職務(wù)3名,，中級16名，初級職務(wù)4名；分布在4家企業(yè),，新先鋒藥業(yè)有限公司,、信宜藥業(yè)有限公司、上藥分銷有限公司,、華氏大藥房，共12個崗位,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一,。

從集團領(lǐng)導(dǎo),、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、學校領(lǐng)導(dǎo),、各部門負責人,、參加實踐的教師都給予了高度重視，思想上高度統(tǒng)一,，行動上認真落實,。

2、制度先行,，組織保障,。

學校頒布了《上海市醫(yī)藥學校教師參加企業(yè)實踐鍛煉實施辦法》，在集團領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)企業(yè)的大力支持下,，順利完成了與5家企業(yè)《上海市醫(yī)藥學校教師赴企業(yè)實踐協(xié)議書》的.簽約工作,，召開了上海市學校教師赴企業(yè)實踐工作會議，下發(fā)了《上海市醫(yī)藥學校教師參加企業(yè)實踐注意事項》,、《上海市醫(yī)藥學校教師參加企業(yè)實踐考勤表.》和《上海市醫(yī)藥學校教師參加企業(yè)實踐鍛煉考核鑒定表》等規(guī)范性資料,，按照每個實踐日50元補貼的標準從經(jīng)費上給予保證。

3,、學以致用,，收益非淺。

在企業(yè)實踐過程中,，廣大教師虛心學習,，刻苦鉆研，認真體會醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備和新材料，并積極探索和實踐把學習和體會的心得運用于教學一線,，努力提高和改進教學質(zhì)量,。

1、加強和提高對此項工作的宏觀協(xié)調(diào)和把握能力，要注重教師下企業(yè)實踐,、課堂教學,、實習帶教、承擔班主任工作等方面的有機統(tǒng)一,，科學合理地安排好各項教學工作和任務(wù),。

2、進一步拓展教師下企業(yè)實踐工作的深度和廣度,，增加對口企業(yè)的數(shù)量和實踐崗位的數(shù)量,，加強對實踐鍛煉的教師管理和考核，確保學有所用,，學以致用,。

3、加強對教師下企業(yè)實踐經(jīng)驗成果的提煉和推廣工作,，在教學法評比,、教育科研等方面全面體現(xiàn)和展示經(jīng)驗和成果。

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇六

20xx年,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，踏實工作，較好的完成各項任務(wù),，現(xiàn)將個人工作情景具體匯報評價如下：

(一)思想提高,，態(tài)度端正

參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我,，利用業(yè)余時間,，不斷加強自我的思想理論學習，關(guān)注時政,，認真學習了黨的十九大精神,，經(jīng)過加強學習，努力提高自我的思想覺悟,，提升自我的素養(yǎng),，拓展視野，讓自我更好的與時俱進,，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求,。

(二)嚴于律己，真誠待人

本年度,，個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,，認真領(lǐng)會公司各項決議，始終與公司黨委堅持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職,，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我,，同時,，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習,，學習他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升,。

(三)立足本職，做好工作

目前,，我的工作部門客戶服務(wù)部,，主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周,、月報表,，整理檔案、庫房賬目,、內(nèi)務(wù)管理等,，工作資料較細較雜，所以,，在工作中,，我不斷培養(yǎng)自我的職責心和耐心，將職責心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自我能夠靜下心來,，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,，不因我耽誤工作,。

1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對__塊電子版進行巡檢,，記錄各類問題__次,。

2、統(tǒng)計水電周,、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤,。

3,、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,，一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務(wù)知識,，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,，結(jié)合檔案管理的實際情景,，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案,，嚴格遵守檔案管理制度,，努力確保檔案不出差錯。此外,，進取強化自我運用電子檔案管理的本事,，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4,、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作,。在庫房賬目方面，堅持財務(wù)管理制度,，做到賬庫相符,，賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境,。

(一)學習力度還需要不斷提高

在工作中,，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,，在學習上存在著必須的松懈,、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學習的力度還不夠,，了解還不深,，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,，所以,，在未來的工作實際中，在這些方面自我仍需不斷加強和提高,。

(二)專業(yè)技術(shù)本事仍需提高

在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,，個人的業(yè)務(wù)本事仍需不斷提升,，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和本事不強的現(xiàn)實狀況,，與公司的'要求尚有一段差距,。

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是本人需要不斷改善的地方,。

(一)抓學習，提,。在未來的工作中,，注重抓學習，重點學習黨的各項理論知識,、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,，努力促進自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌,，提效率,。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,，進取提高工作的效率;同時,，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實際問題的本事,。

(三)進取完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中,，個人將圍繞著年度工作計劃,，科學安排，合理統(tǒng)籌,，立足本職,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成,，進取為公司的發(fā)展做出自我應(yīng)盡的職責,。

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇七

為了提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)技能，物業(yè)公司本著“工作就是學習,，工作就是創(chuàng)新,。”的理念,，鼓勵員工都要爭做“學習型,、創(chuàng)新型”的人才,，根據(jù)不同崗位有針對性的制定培訓(xùn)計劃，定期組織學習,。

定期組織員工學習公司的各項規(guī)章制度,、崗位職責及工作標準，并進行書面考核,，通過學習和考核強化了員工的崗位責任意識和日常行為規(guī)范,，對于公司各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行起到了良好促進作用，有效杜絕了違規(guī),、違紀現(xiàn)象的發(fā)生,。每周三對客服人員進行服務(wù)禮儀、行為規(guī)范,、儀容儀表及具體業(yè)務(wù)工作流程方面的培訓(xùn)（包括處理業(yè)主投訴的技巧,、辦理入住的注意事項），通過培訓(xùn),，豐富了客服人員的理論知識,，有效提升了員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，使物業(yè)公司的服務(wù)更加專業(yè)化和規(guī)范化,。

每周五對工程人員進行工程專業(yè)知識的培訓(xùn),，為了達到相互學習、取長補短,、共同進步之目的,，公司還安排各分區(qū)主管輪流授課，進行經(jīng)驗分享,、心得交流,。為豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使內(nèi)容更加專業(yè),、生動,，公司還安排全體員工每周進行一次視頻學習，主講老師生動,、幽默且富有感染力的語言,，讓員工從中獲益匪淺，在員工中起到了立竿見影的效果,。

為了使物業(yè)服務(wù)更加專業(yè)化,，讓業(yè)主有耳目一新的感覺，公司還特邀請禮儀培訓(xùn)師前來為我公司員工進行服務(wù)禮儀理論知識的培訓(xùn)以及肢體動作的現(xiàn)場示范,。針對在工作過程中業(yè)主反映較多且專業(yè)性較強的問題,，公司及時制定合理的解釋說辭，對客服和工程人員展開培訓(xùn),，使員工統(tǒng)一思想認識和解釋口徑,，與業(yè)主及時做好溝通工作,。有效減少了業(yè)主投訴。

通過一系列的培訓(xùn)學習和員工們的學習測試及日常表現(xiàn),，所看到的和所聽到的是令我們頗感欣慰的,，員工們對公司的經(jīng)營管理理念不僅僅是熟記于心的'，忠誠,、嚴明,、協(xié)作、進取沒有僅僅停留在口頭上,，從不同方面的反饋可以肯定已經(jīng)強化到了他們的內(nèi)心深處,，相信必將體現(xiàn)在以后的工作中。

尤其是講授了公司關(guān)于用人方面的管理理念,，以人為本,，公司用人能者上、庸者讓,，做到人盡其才,，才盡其用，這些無一不讓他們對自己產(chǎn)生信心的同時,，對公司產(chǎn)生強烈的認同感與歸屬感,，這一點也是我們在培訓(xùn)中著重培育和力求的，也只有讓員工具備這些,，才會有好的執(zhí)行力,、凝聚力、向心力,，也才可能最大程度上激發(fā)他們的工作積極性和主動性,。

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇八

20xx年以來,，我局按照市工商局的統(tǒng)一安排部署,，加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實任務(wù),，廉潔奉公,，依法行政，狠抓企業(yè)年檢工作,，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)匯報如下：

截止20xx年4月30日,，全縣登記注冊的企業(yè)**戶（含各類企業(yè)的分支機構(gòu),，下同），其中：法人企業(yè)137戶,，營業(yè)企業(yè)**戶,。按企業(yè)類型分：國有企業(yè)**戶,，集體企業(yè)**戶，有限責任公司（含分公司）**戶,，合伙企業(yè)15戶,，個人獨資企業(yè)27戶，其他企業(yè)4戶,。全縣應(yīng)檢企業(yè)**戶,，實檢企業(yè)**戶，年檢率97,。通過年檢,，核定a級企業(yè)**戶，b級企業(yè)6戶,。結(jié)合企業(yè)年檢,，辦理變更登記76戶，注銷登記27戶,。查處企業(yè)違法違章行為11起,，罰沒款金額**萬元。

為切實做好今年的企業(yè)年檢工作,，我局首先認真領(lǐng)會省,、市工商局文件精神，學習鉆研有關(guān)法律法規(guī),，同時查閱原登記檔案,，摸清底子，掌握情況,，做好前期準備工作,。其次，及時召開股所長會議,，傳達貫徹市工商局企業(yè)個體工作會議精神,，討論研究、安排落實我局此項工作的方法步驟和目標任務(wù),。三是從時間安排,、工作內(nèi)容、股所協(xié)作以及紀律要求等方面,，對企業(yè)年檢工作進行具體部署,，明確責任，夯實任務(wù),。四是及時轉(zhuǎn)發(fā)了省,、市工商局有關(guān)文件，爭取黨委,、政府和社會各界的理解與支持,。五是建立上下暢通,、局所聯(lián)動的信息反饋和密切協(xié)作機制，明確了縣局各內(nèi)設(shè)機構(gòu)與基層工商所在企業(yè)年檢中,，互通信息和查辦案件等具體工作職責,，以最大限度地發(fā)揮全局系統(tǒng)整體執(zhí)法效能。

我局今年在開展企業(yè)年檢工作時,，采取多種形式,，廣泛宣傳動員，并注重手續(xù)完備,，做好記載,，積累材料，既宣傳了法律法規(guī)和上級文件精神,，提醒其按時申請辦理年檢手續(xù),，又為日后處罰違法違章行為做好了基礎(chǔ)性工作。除市工商局在《**日報》上刊登通告外,，我局還結(jié)合本縣實際,，重點做了以下兩點：

一是自20xx年元月1日開始，在**縣電視臺連續(xù)播發(fā)了7天14次的通告,；

二是通過移動公司和聯(lián)通公司以及電信部門,，在手機和小靈通上發(fā)布短信，提醒企業(yè)按時申辦年檢,。

企業(yè)年檢工作既是對市場主體準入的后續(xù)監(jiān)管,，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)，為使這項“老工作”不流于形式,，真正起到對市場主體再把關(guān)的.作用,，我局

一是手續(xù)嚴密把好證據(jù)關(guān)，做好從申領(lǐng)年檢報告書和表格,、受理和交費以及發(fā)還執(zhí)照,，均需當面簽字，并做好記錄,。

二是嚴格程序把好初審關(guān),，為了加強屬地管理，我局根據(jù)《工商行政管理所條例》的規(guī)定,，要求企業(yè)先將年檢材料報基層工商所初審，由工商所根據(jù)其上年度的遵規(guī)守法表現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營等情況,，提出具體年檢建議,，然后由縣局審查核準，否則不予受理,。

三是嚴格審查把好核準關(guān),，對經(jīng)營者提交的年檢材料,，認真審查，特別是對涉及有前置許可的一些重點行業(yè),，一律要求提交有效的審批文件或許可證,，否則不予通過年檢，尤其是對易燃易爆,、化學危險品,、礦產(chǎn)開采和娛樂業(yè)，采取書面審查與實地檢查相結(jié)合的方法重點審查：對個別企業(yè)經(jīng)年檢驗資或年度審計,，實收資本低于法定限額或與注冊資本不相符的,，依法進行查處，責令限期補足或作了變更登記,；對主要登記事項發(fā)生變化而未在規(guī)定期限內(nèi)變更的,，都進行了行政處罰，并限期辦理變更登記,。通過一些切實有效的方法措施,，不僅為完善“經(jīng)濟戶口”檔案提供了真實的材料，而且有力地杜絕了弄虛作假,、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象,，從而提高了年檢質(zhì)量。今年在年檢期間,，共清理有前置許可的企業(yè)203戶,。責令無有效前置許可證件的企業(yè)辦理注銷登記5戶，責令無有效前置許可證件的企業(yè)變更經(jīng)營范圍的3戶,。四是嚴格標準把好收費關(guān),，在這次企業(yè)年檢工作中，我局明令禁止借年檢“吃,、拿,、卡、要”,，堅決杜絕巧立名目向企業(yè)濫收費用,，決不允許強行逼迫企業(yè)訂閱報刊雜志，否則一律按違紀查處,。

為杜絕“門難進,、臉難看、事難辦”的不正之風,，從根本上樹立工商行政管理機關(guān)的良好社會形象,，我局在企業(yè)年檢工作中，

一是在全局系統(tǒng)注冊登記窗口設(shè)立黨員示范崗，規(guī)范執(zhí)法行為,，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，使廣大企業(yè)在我們實實在在的日常工作中，親身感受到工商行政管理部門行業(yè)風氣的轉(zhuǎn)變,，親身感受到“為人民服務(wù)根本宗旨”的具體體現(xiàn),；

二是堅持實行政務(wù)公開制、首辦責任制和限時辦結(jié)制度,，廉潔勤政,。務(wù)實高效；

三是切實做到一次說清,，規(guī)范服務(wù),，盡量讓企業(yè)少跑路，嚴禁吃拿卡要,、濫收費用,、推諉扯皮等違紀行為，企業(yè)普遍感到滿意,。

總之,，我局在20xx年度企業(yè)年檢工作中，取得了一些成效,，但離上級的要求還有不少差距,。今后我局將以提高登記管理人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點,，求真務(wù)實,，與時俱進，不斷開創(chuàng)企業(yè)個體管理工作的新局面,。

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇九

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個總結(jié),。

在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，全年完成采購項目共計xx萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里,，還尚未達到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到xx%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一.倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)，這是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的`工作,，處理的事，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做性價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

三,、在工作中要多跑、多對比,、多總結(jié),，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六 學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步?。?/p>

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇十

時光飛逝,，不知不覺又將迎來新的一月,。在即將過去的七月里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作,，現(xiàn)對本月的工作做一個總結(jié),。

七月份我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，在工作中,，我嚴格按照公司要求,，工裝上崗,，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,，也為客戶提供了方便。

1,、外部會議接待,。參與接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議等大型會議，在這種外部會議中,，嚴格按照會議需求高標準布置會場,，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù),，在這個過程中,，我學到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識,，積累了很多的經(jīng)驗,。

2、內(nèi)部會議管理,。按照各部門的需求合理安排會議室,，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記,，以及會議室的衛(wèi)生保持,，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù),。

3,、視訊會議管理。在召開總部或省分視訊會議的時候,，按照通知要求,，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),，確保會議按時接入，無一例會議延時情況出現(xiàn),；在召開對縣區(qū)會議時,，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端,，確保每個縣區(qū)都能正常參會,。

在這方面，嚴格按照公司要求,，周一匯總收集報銷單據(jù),，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作,。這個月來,，錄入報銷單據(jù)100余份，合同錄入5份,。

20xx年7月,，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室,，從事公安查詢,、外部文件簽收、工會,、辦公耗材,、食堂管理等工作。后期,，又接手信息采編,、會議記錄、聯(lián)通之窗,、行政庫管理等工作,。

對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,，進行電腦維護與維修，與其加強溝通,，并要求為我們提供備用機,，以免耽誤正常工作。

在完成本職工作的同時,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.隨機工作,，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會,；在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名,；神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,，目前正在積極籌備20年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔,、演出等工作,。

在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,，遇事考慮不夠周全,、不夠細致。文字功底欠缺,，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名,。

1,、加強自身學習，結(jié)合綜合部實際,，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2,、積極學習其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平,，提升公司形象,。

3、做好工會工作,，推出有意義的活動,，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去,。

4,、加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查,，加大費用管控力度,，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境,。

這段工作歷程讓我學到了很多,，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展,，我深感驕傲,，在今后的工作中,，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足,，在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自我的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自我的力量,！

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇十一

今年以來,，我局屬農(nóng)墾企業(yè)在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省農(nóng)墾局的大力支持下,，緊緊圍繞年初制定的農(nóng)墾工作目標,，積極開展增收節(jié)支，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和各項措施的貫徹落實,，全面促進了農(nóng)墾經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

為充分發(fā)揮我市農(nóng)墾龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，利用有效的組織手段,，引導(dǎo)農(nóng)墾龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶通過服務(wù),，訂單等方式，帶動農(nóng)民增收致富,，今年我局從部門預(yù)算中,，拿出195萬元對直屬的3個國有農(nóng)墾企業(yè)進行貼息補助。目前,，以三聯(lián)公司為龍頭帶動建成奶牛養(yǎng)殖基地12個,，奶牛存欄4600頭，帶動奶牛養(yǎng)殖戶1300戶,，種植戶1800戶,，奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)已構(gòu)建成為我市農(nóng)民增收的穩(wěn)固平臺。

按照市委,，市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革改制的有關(guān)指示要求,，20xx年我們在結(jié)合農(nóng)墾管理工作實際和確保企業(yè)職工思想穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，加大對三聯(lián)公司改革改制,。鑒于該公司資產(chǎn)總量過大,，任何一家外來投資者都很難獨立完成收購或參與改制的實際情況，按照"整體推進,，盤活存量,，分步實施"的總體思路，通過招商引資項目的形式來籌集改制成本,，分行業(yè)和項目來推進公司整體改革,，改制工作。今年4月以來,，公司經(jīng)多方招商引資和洽談后,，與廣東碧桂園控股有限公司簽訂了《花溪基地綜合開發(fā)意向書》,。具體做法是將花溪生產(chǎn)基地的全部資產(chǎn)（含土地）與公司剝離后進行評估，并以評估價作為國有資本,，按《國公司法》的有關(guān)規(guī)定,，共同設(shè)立新的股份公司，雙方按各自出資額確定公司股權(quán)比例,，新股份公司負責花溪生產(chǎn)基地開發(fā)的具體事宜,。花溪生產(chǎn)基地的具體綜合開發(fā)項目所需的資金投入,，由戰(zhàn)略投資者負責,，對花溪生產(chǎn)基地現(xiàn)有國有職工的分流安置，在嚴格按照國有企業(yè)改革改制相關(guān)政策規(guī)定的基礎(chǔ)上進行,，一是對花溪生產(chǎn)基地國有職工的進行分流安置,，費用由市改革發(fā)展基金據(jù)實核撥。二是公司國有職工暫不進行國有身份置換,，由新股份公司對選擇上崗就業(yè)的職工進行就業(yè)安置,，其余職工繼續(xù)由公司管理，待公司改制工作整體啟動時再進行國有身份置換和分流安置,。目前,，正在對該基地的資產(chǎn)進行剝離，審計和評估,。 [3edu教育網(wǎng)，完全免費]

根據(jù)"國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化國有農(nóng)場稅費改革的意見"（國辦發(fā)[20xx]25號）,，為加強我局屬農(nóng)墾企業(yè)稅費改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保稅改工作順利進行，我局成立了以荊子亞為副局長任組長的稅費改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)辦公室,，具體指導(dǎo)負責協(xié)調(diào)和聯(lián)系相關(guān)部門，擬定稅費改革實施方案,，及時處理和解決稅費改革過程中出現(xiàn)的問題,，以確保國家稅費改革政策和配套措施得到認真貫徹執(zhí)行，切實解決好農(nóng)工負擔,，全面促進了國有農(nóng)場改革發(fā)展和穩(wěn)定,。

20xx年市財政局共下達我局屬農(nóng)墾企業(yè)20xx年的'國有農(nóng)場稅費改革轉(zhuǎn)移支付補助資金共計166萬元，其中：三聯(lián)公司75萬元,，紅楓公司61萬元,，開陽雙流茶場30萬元。

為幫助企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),，圍繞局年初制定的工作目標,，深入企業(yè)做好調(diào)查研究,，組織企業(yè)召開生產(chǎn)經(jīng)營運行情況分析會議，幫助企業(yè)分析,，探討生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,，并要求各企業(yè)從銷售，物資采購,，加工等幾方面開展增收節(jié)支,，合理有效的降低費用開支。

根據(jù)年初目標要求,，企業(yè)將黨風廉政建設(shè)責任制納入了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作目標,，與精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作一起布置，一起落實,，一起檢查,，一起考核。層層簽訂目標,，一級抓一級,，層層抓落實。真正做到層層有人抓,，事事有人管,，黨風廉政建設(shè)無死角。通過認真開展黨風廉政建設(shè)和進一步鞏固深化企業(yè)的廠務(wù)公開工作,，使企業(yè)黨員干部的思想提高了,，企業(yè)群眾反映的熱點，難點問題及時妥善得到了處理,，重大事項提交職代會審議,，既規(guī)范了企業(yè)管理，降低了生產(chǎn)成本,，又為企業(yè)的改革,，發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。

我局屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作按照"局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，農(nóng)墾管理處具體監(jiān)督,，企業(yè)全面負責"的方式進行，為使企業(yè)安全生產(chǎn)工作落到實處,，年初,，局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，按照目標責任書要求具體抓了以下工作：① 加強組織領(lǐng)導(dǎo)：成立以局和企業(yè)黨政一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室,，并具體對安全生產(chǎn)工作進行檢查，指導(dǎo)和服務(wù)。②建立健全安全生產(chǎn)責任制：結(jié)合自身實際,，進一步建立和完善了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，管理制度和安全生產(chǎn)責任制。使安全生產(chǎn)管理制度化,，規(guī)范化,，并對重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進一步明確安全生產(chǎn)責任人。③進一步修定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案：為積極預(yù)防和應(yīng)對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，最大限度的減少事故對企業(yè)帶來的危害和損失,，企業(yè)結(jié)合自身實際，針對原預(yù)案的不足,，進一步修定和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，使其更具有指導(dǎo)性和可操作性。④加大安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督：全年共組織企業(yè)節(jié)前安全生產(chǎn)檢查3次,，安全生產(chǎn)重點隱患專項排查2次,，有效防范和遏制了企業(yè)安全生產(chǎn)重大事故發(fā)生。⑤做好維穩(wěn)工作：為確保穩(wěn)定,，根據(jù)局要求各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)必須切實解決好離退休人員和困難職工群眾生活,，一是積極籌措資金，保證工資的按時足額發(fā)放,；二是對當前存在的各種不穩(wěn)定因素,，認真進行排查，認真研究處理,，對傾向性,，苗頭性問題，有預(yù)見,，有防范,，對企業(yè)存在的不穩(wěn)定因素，全面認真進行排查,，加強政治思想工作，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇十二

安慶日報社企業(yè)服務(wù)組成員為余倩（紀委書記,、副總編輯）、王科（總編輯助理,、辦公室主任）,，對接企業(yè)為位于大橋辦事處的安徽香飄飄食品有限公司。

在全市“千名干部服務(wù)企業(yè)”動員大會召開后,，服務(wù)組于7月1日來到企業(yè),，與企業(yè)總經(jīng)理徐亮林進行了溝通。公司成立于20xx年，從事果凍生產(chǎn),、飲料生產(chǎn),、方便食品生產(chǎn)及銷售，并為市內(nèi)其它相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)提供代工,、技術(shù)指導(dǎo)和信息咨詢,，以及與食品生產(chǎn)相關(guān)包裝及原輔材料。注冊資金100萬,，**年度銷售額2000萬,，**年公司加大了生產(chǎn)線技術(shù)升級改造并開發(fā)了新產(chǎn)品投放市場，預(yù)計全年銷售額將增長50%以上,。

因為該企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)較成熟,、銷售區(qū)域主要在外地，所以報社服務(wù)組根據(jù)市動員會議的精神,，結(jié)合企業(yè)實際情況,，決定有針對性地解決企業(yè)所遇到的問題。

一是為香飄飄公司建設(shè)職工食堂,、員工休息室辦好相關(guān)手續(xù),，現(xiàn)已基本建成上下兩層、面積約為200平方米的食堂,；

二是七月下旬,，擁有“香飄飄”馳名商標的浙江香飄飄公司，在我市中級人民法院狀告安徽香飄飄公司包裝文字,、圖案侵權(quán),。我們找來法律顧問向企業(yè)管理層講解相關(guān)法律知識，并經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào),，使得浙江公司撤訴,，雙方庭下和解，達到了既保護了馳名商標的合法權(quán)益,，又幫助了本土企業(yè)健康發(fā)展的效果,，幫助企業(yè)減少經(jīng)濟損失數(shù)十萬元；

三是幫助香飄飄公司的車棚改造工作辦理相關(guān)手續(xù),，現(xiàn)已建成面積為300多平方米的車棚,，解決企業(yè)職工后顧之憂；

四是幫助企業(yè)與我市的同行業(yè)企業(yè)牽線搭橋,，增進溝通,、合作，成功實現(xiàn)了技術(shù)升級和產(chǎn)品的推陳出新,，今年下半年,，該公司便推出了小米鍋巴,、果凍、果味飲料等三個系列25種新產(chǎn)品,。預(yù)計今年下半年的銷售額將超過去年全年銷售額,。

公司總經(jīng)理徐亮林由衷地贊嘆：“這次“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動，對企業(yè)的幫助是實實在在的,，配套出臺的政策是我們急需的,，來企業(yè)幫扶的干部作風扎實，幫助解決問題不拖泥帶水,，讓我們這些本土企業(yè)增強了發(fā)展壯大的信心,。”

我們的建議一是需要幫助企業(yè)管理層強化法律意識,、產(chǎn)品質(zhì)量意識,，需要請相關(guān)部門幫忙把關(guān)，請相關(guān)專家給企業(yè)出謀劃策,，幫助企業(yè)健康發(fā)展,；二是要加強安全生產(chǎn)意識，建議企業(yè)更加關(guān)注職工安全和設(shè)備安全,；三是企業(yè)需要及時了解市場行情及行業(yè)發(fā)展趨勢,，加強與周邊類似企業(yè)的合作，以推動產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng),，強化在技術(shù)革新方面的合作及產(chǎn)業(yè)鏈的資源共享,。

我公司為省級生豬活體儲備基地，為切實做好生豬活體儲備工作,，圓滿完成省級生豬活體儲備任務(wù),，我公司按照《河北省生豬活體儲備管理辦法》及生豬活體儲備的各項要求，不斷加強內(nèi)部管理,，完善各項設(shè)施,、擴大生產(chǎn)規(guī)模、資金使用合理,，充分發(fā)揮了生豬活體儲備基地主力軍的作用,，得到了各級政府部門的肯定。

今年我公司承擔省生豬活體儲備任務(wù)7000頭為圓滿完成任務(wù),，我們采取了以下措施：一是投資100萬元對豬舍進行了擴建,，增加了新的'育肥舍5棟，擴大了生豬的飼養(yǎng)量,。二是更換了原母豬產(chǎn)床和落后的飲水設(shè)施。三是改造了原仔豬舍的生產(chǎn)環(huán)境,。四是增加了豬舍通風和采光設(shè)施,，使豬舍的通風、采光更加科學合理。五是淘汰了一部分生產(chǎn)性能較差的種豬,。六是修訂了口蹄疫,、豬藍耳病、豬鏈球菌病等豬病的免疫程序,，避免了生豬疫病的發(fā)生,。七是加大了無公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，增大了飼料,、飲用水及豬場環(huán)境的監(jiān)測密度,，尤其對飼料添加劑的抽檢，每季必須檢一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，通過以上幾項措施，今年我公司生產(chǎn)情況良好,，生豬存欄保持在8000頭以上,，生豬全部為無公害優(yōu)質(zhì)瘦型豬，深受城鎮(zhèn)居民的歡迎,，今年1—12月份出欄生豬10000多頭,，全部供應(yīng)我省及京津市場。

按照省商務(wù)廳文件精神,，做好豬肉市場供應(yīng),，保持市場穩(wěn)定，我公司在原有存欄的基礎(chǔ)上,，又進行了補欄,，確保儲備活豬的數(shù)量充足，存得住,、調(diào)的出,。1、嚴格按照綠色環(huán)保的要求選用符合國家標準的飼料,、獸藥及添加劑堅決杜絕違禁藥物的購進和使用,。2、充分利用化驗室定期檢測生產(chǎn)群的抗體情況,，保障了整個生產(chǎn)群的健康穩(wěn)定,。3、不定期聘請專家教授來場指導(dǎo)保健工作,。我們作為省級活體儲備基地,，本著對消費者負責，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的原則,，嚴格管理精研技術(shù),，認真履行作為一個基地公司的基本職責,。

三、保證補貼資金使用的實用性

我公司**年的補貼資金為12.8萬元,，主要用于飼料購進和藥品購進,，主要包括：玉米、麩皮等原材料及各種獸藥,、疫苗,。對所購物品嚴格驗收管理，保證了補貼資金使用的實用性,。

我公司實施了控制環(huán)境,、加強管理等關(guān)鍵措施。我們還擴建了節(jié)能豬舍5棟,，為豬只創(chuàng)造了舒適的環(huán)境,、提高了豬的福利、減少了煤電等能源消耗,，使豬場能源消耗降低,。再加上嚴格的飼養(yǎng)管理和必要的藥物預(yù)防、免疫接種,、消毒,，不但成活率大幅度提高，而且大大降低了養(yǎng)殖成本,。

我公司生豬長期存欄8000頭,，年出欄能力為1.2萬頭。為確保儲備數(shù)量和質(zhì)量安全,，我們不定期的對儲備的標準化管理進行檢查,，主要檢查核實在欄儲備數(shù)量、儲備標牌數(shù)量與實際數(shù)量是否一致以及對銷售部門的管理,。

嚴格檢查儲備生豬的質(zhì)量安全,。我們先后對管理人員、技術(shù)人員,、飼養(yǎng)人員進行了多次關(guān)于生豬質(zhì)量安全的學習,，通過學習增強了技術(shù)人員、飼養(yǎng)人員的食品安全意識,。

公司積極改善飼養(yǎng)環(huán)境,，完善管理措施，加強防疫的力度,。

我們主要作了以下工作：

⑴在保證儲備數(shù)量的前提下,，適時組織生豬出欄，保證本地市場的供應(yīng),。

⑵我公司新引進優(yōu)秀種豬50頭,，擴大繁育規(guī)模,，向周邊農(nóng)戶供應(yīng)種豬達2000頭。

⑶加強信息交流,，鼓勵、引導(dǎo)廣大農(nóng)民正確養(yǎng)殖生豬,，保證生豬市場的穩(wěn)定,。

按照省商務(wù)廳的指示精神，安排好市民過好兩節(jié)的要求,，我們采取了有利措施,，加強生豬供應(yīng)點管理，并在xx市設(shè)生豬供應(yīng)點兩個,，解決了市民吃肉難的問題,。

㈠項目建設(shè)的必要性

隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對瘦肉的品質(zhì)要求與日俱增,。近年來,，豬價雖有波動，但是瘦肉型商品豬處于供不應(yīng)求的局面,，瘦肉型優(yōu)質(zhì)種豬和生豬的市場前景看好,，養(yǎng)豬業(yè)的標準化和專業(yè)化健康養(yǎng)殖已經(jīng)被廣大民眾所重視和接受。

近年來,，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,，xx縣的養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展很快，對瘦肉型種豬和商品豬的需求不斷增長,，公司豬場現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模已不能滿足市場的供應(yīng),，為此實施年產(chǎn)1000頭種豬繁育基地擴建工程已勢在必行。

㈡項目主要建設(shè)內(nèi)容

擴建豬舍12棟8000平方米,、新建高級人工授精室和配種室300平方米,、新建沼氣池2個和廢水處理1處、引進種豬150頭以及購置必要設(shè)備,。

受今年生豬行情的波動以及疫情的影響,，國務(wù)院以及農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部等有關(guān)部門對生豬生產(chǎn)尤為重視,，并出臺了多項優(yōu)惠政策,，為生豬生產(chǎn)的發(fā)展提供了良好的機遇。我們要緊緊抓住這次發(fā)展機遇,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，規(guī)范標準化生產(chǎn)，繼續(xù)完善我們循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條,，帶動全市及全縣養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,，實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇十三

今年以來，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,，加強安全培訓(xùn)教育,，實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范本事;生產(chǎn)上經(jīng)過齊抓共管,，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面,，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化,、規(guī)范化,、精細化管理建設(shè)邁出了堅實的一步。

具體工作如下：

20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期,，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下,，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，今年以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈,，牢固樹立“安全第一、職責重于泰山”的意識,，充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進行,，堅持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路,，立足防范,、強化監(jiān)管、突出重點,、深化整治,。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的'盡職盡責,，至今我公司未發(fā)生一齊人員傷亡,、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,，安全生產(chǎn)態(tài)勢堅持平穩(wěn),。

以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅,、設(shè)展板,、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,，受到了政府的肯定和市民的好評,。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單20xx余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中,，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

為快速,、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作，防止安全事故的發(fā)生,，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應(yīng),，分別于20xx年2月、9月,，組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動,。

為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機制，同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,，按照演練的預(yù)案果斷的行動,。經(jīng)過這次應(yīng)急演練，到達演練預(yù)期效果,，并要求全員必須加強領(lǐng)導(dǎo),、指揮、協(xié)調(diào)本事,，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應(yīng)變本事及熟練掌握消防器材的使用,，迅速消除事故隱患。

以今年以來多起事故為教訓(xùn),，深刻討論分析多起事故,，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識,、重視與自我剖析,。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,，一種鞭策,，一種警示，一種思想意識的凈化,。

我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負責人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,。截止到月份,，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展,，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件,。

我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理職責,，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴格確認,。對查出的隱患及時進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情景。組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。為安全生產(chǎn)供給了強有力的專業(yè)保證。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠,，我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績，但我們依舊會不懈努力,，在以后的工作中,，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情景:

進一步明確安全生產(chǎn)職責和義務(wù),，簽定安全職責書,，交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗,。不斷完善各項安全管理制度,，建立安全標準化管理體系。

加大對各部門負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓,。加強宣傳力度,、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識,。

緊密落實科學發(fā)展觀,。努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化,、精細化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)篇十四

今年以來,，我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ),，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，先將今年所做的工作總結(jié)如下：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位,。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況,，研究新情況,，解決新問題。加大了對安全目標,、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xx號文的要求進行了全面梳理,、評審,，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行,，對違章作業(yè)從嚴處罰,，已累計考核違章xx起，處罰金達xx萬多元,。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，落實管理責任,，每月重點對各車間的電器,、機械設(shè)備、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況,。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,，并及時進行整改到位,。目前已累計查出事故隱患xx處，整改xx處,。

1,、加大對安全生產(chǎn)的投入。一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造,，投入部分資金增加了一些設(shè)備,，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠,；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品,；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具,；四是組織職工外出參觀學習,，學習一些先進的安全管理經(jīng)驗。

2,、切實加強職業(yè)健康管理,。公司能在醒目的.位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測,，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查,。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護用品,，建立好職工職業(yè)健康檔案,。

1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè),。公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部,，設(shè)立了專職安全員,，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員xx名,，注冊安全工程師xx名,，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書,。同時,，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵,。

2,、強化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬,。能按照《xx市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理,。

3,、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,，并做好值班記錄,，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置,。