總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
幼兒園園長個人工作總結(jié)摘要 幼兒園園長個人工作總結(jié)結(jié)束語篇一
依法辦園是我們黨的宗旨決定的,,我們黨的宗旨決定我們是為人民服務(wù)的,,我們學校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個基層細胞,。因此,,幼兒園工作中要做什么,為什么做,,怎么做,,做的過程都必須按照黨和國家的法律法規(guī)行事。所以從這個角度出發(fā)我們行政負責人也都是黨的干部,,應該模范地貫徹黨的教育方針,,依法辦園,依法辦園不能光視為上級的指示,、領(lǐng)導的要求,,我們只是在被動地執(zhí)行,也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號,,而更應該認識到依法辦園是發(fā)展黨和人民的教育事業(yè)的需要,,也是我們幼兒園發(fā)展的需要,應自覺地貫徹執(zhí)行,,從日常工作的點滴小事,、各方面去做好它、落實它,。
(一) 園長若要正人必先正己
孔子云:“其身正,,不令而行;其身不正,,雖令不從,。”園長要為人師表,,正人必先正己,,規(guī)范自己的言行,樹立良好的師德形象,,才能取得治園正人的發(fā)言權(quán),。有些園長常常嘆苦經(jīng):“現(xiàn)在幼兒園不好管,有些教師你說你的,,她做她的,。”的確,,有令不行,,有禁不止的現(xiàn)象較為普遍,,究其原因,干部不能以身作則,,在群眾中威信不高,,不能不說是重要的一條。園長在幼兒園里既是執(zhí)法,、執(zhí)紀者,,又是管理者,要扮好“正人”的角色,,首要的一條是以身作則,。榜樣的力量是無窮的。
園長治園必須有權(quán)威,,權(quán)威即權(quán)力加威信,,權(quán)利與職務(wù)相連,有職即有權(quán),,那么,,威信從何而來?誠然,,權(quán)利與威信有關(guān),,但有權(quán)并不等于有威,威信主要靠園長的品德,、知識,、能力、情感等非權(quán)利因素樹立的,,園長以身作則,嚴于責己,,有利于樹立權(quán)威,,做好工作。
(二) 園長要有“法”的頭腦
現(xiàn)代幼兒園是一個多層次,、多結(jié)構(gòu),、多因素的有機結(jié)合體,它必須通過系統(tǒng)管理才能獲得高效的辦學效益,,首先,,園長要有強烈的學法意識,意識決定著行為,,園長是幼兒園的法人代表,,是幼兒園管理的負責人,負責領(lǐng)導幼兒園的教育教學和行政工作,,在整個幼兒園管理中要全面貫徹國家的教育法律,、法規(guī)和上級行政部門的政策,,園長必須要掌握相應的法律法規(guī),如:教育法,、教師法,、規(guī)程、青少年保護法等,,自覺抵制各種違反教育方針,、政策、法規(guī)的行為,。
(三) 注重師德教育,,提高教書育人水平。
幼兒園必須注重教師的師德規(guī)范,,因為提高了教師的人文素養(yǎng)和科學素質(zhì),,才能提高教書育人的能力和水平。
幼兒園要加強對教師的職業(yè)道德教育,,通過不斷的學習,,使教師逐漸改變傳統(tǒng)的教育觀念,樹立符合二十一世紀時代需要的新的教育理念,,并將新的教育理念落實在教育行為中,,使我們的幼兒園教師真正成為現(xiàn)代幼兒學習的支持者、合作者,、引導者,、關(guān)懷幼兒、接納每一個幼兒,,尊重每一個幼兒,,使每一個幼兒在原有的基礎(chǔ)上得到最充分的發(fā)展。在幼兒園必須大力提倡教師在平時的言行舉止中遵守“七不”規(guī)范,,要處處為幼兒,、為家長做表率,教學工作中堅持使用規(guī)范的職業(yè)用語,,在與家長的交往中,,不準收受禮品和現(xiàn)金等,在家園聯(lián)系工作中,,不應把自己承擔的教育責任推卸給家長,。教師應認真?zhèn)湔n,精心設(shè)計教案,,著眼于全體幼兒的全面發(fā)展,,并始終以發(fā)展的眼光對待每一個幼兒,對幼兒作出客觀,、全面和公正的評價,,不斷提高教學質(zhì)量,。
(四) 細化園務(wù)公開內(nèi)容,增強幼兒園工作的透明度,。
幼兒園在開展園務(wù)公開工作中,,碰到的第一個問題就是公開什么?按照有關(guān)文件精神,,必須公開的大致包括學校管理中的人,、財、物等各個方面,,在貫徹實施時,,必須將一些原則性的要求細化為可操作的具體內(nèi)容,否則,,園務(wù)公開可能只是一種形式,。為了追求園務(wù)公開的實效性,我們可對幼兒園中涉及辦學,、工作計劃,、干部述職、干部管理,、領(lǐng)導廉潔自律,、人事制度改革、先進評定,、基建項目,、大件項目支出、幼兒代辦費,、重大福利分配,、“四金”撥交情況、師生伙食帳,、勞務(wù)費收支等項目進行公開,,極大地增加了幼兒園管理的透明度,同時,,園務(wù)公開的內(nèi)容確定后,可成立有專人管理,,及時公開,,保障師生。
幼兒園園長個人工作總結(jié)摘要 幼兒園園長個人工作總結(jié)結(jié)束語篇二
1,、在園本課程上突出各學科的顯性點和完善課程特色
在園本基礎(chǔ)課程中運用一些已經(jīng)成熟的教材,,如主題活動用“江蘇省教育廳《綜合教育課程》”。其他課程上采用一些教師宜操作,,效果顯性的教材如:美術(shù)以繪畫啟蒙為基礎(chǔ)教材,,數(shù)學以全腦數(shù)學為主體育以直排輪和武術(shù)為特色,、電腦以“繪圖制作”為主,英語用“hellomelody”,,語言以“科學認讀”為主,。加上各班教師以自己的特長作為班級的一項特色,如:舞蹈,、美術(shù),、電子琴、英語等,,這樣,。同時于后勤協(xié)作,每年要保證教參,、教材,、音像材料的添置,更好的為教育第一線服務(wù),。推薦閱讀:民主生活會總結(jié)
2,、設(shè)立專兼職教師。
3,、設(shè)立一些專兼職部門如:宣傳策劃部(園部外環(huán)境的設(shè)計和大型活動的設(shè)計和布置),、信息管理部(、維修部,,建立維修反饋制和承諾制,。
4、豐富幼兒園內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò),,提高教師信息技術(shù)操作水平,,進行由上至下的信息技術(shù)考核。即首先加強中層領(lǐng)導的考核,,只有這樣才能從根本上更快地推動幼兒園信息化發(fā)展的速度,。如:“設(shè)立中層信息技術(shù)應用培訓和考核內(nèi)容”,內(nèi)網(wǎng)增加“園長薦讀”“課件資源庫”“在線評課”等欄目,。
5,、結(jié)合教師聘任及教育新秀能手的評比,逐步建立幼兒園固定時間的賽課活動,,為幼兒園后續(xù)力量,,第二梯隊打下基礎(chǔ),同時減少工作的隨意性,,加強開課質(zhì)量,。
在團隊建設(shè)中,要突出做好三點:一是加強自身修養(yǎng),。內(nèi)圣方能外王,。要不斷在認認真真學習上有新進步,,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,,在清正廉潔上有新形象,。二是多向領(lǐng)導匯報,搞好各級部的協(xié)作配合,。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示,,了解領(lǐng)導要求,琢磨領(lǐng)導思路,,把工作的主動性與針對性,、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向其他級部學習,,多交流,,多協(xié)調(diào),互相幫助,,共同提高,。三是搞好級部內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心同志,,讓同志有一種溫暖感,;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感,;在利益和榮譽面前,,不爭不搶,多讓同志,,讓同志有一種被承認感,。對于同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,,多做思想工作,,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進,。
幼兒園園長個人工作總結(jié)摘要 幼兒園園長個人工作總結(jié)結(jié)束語篇三
xxxx年悄然劃上了一個圓滿的句號,。回首這一年的工作,,我倍感欣慰,。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次,。我努力探索以人為本,、科學管理的辦園策略與方法,,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件,、管理水平,、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下面我以點滴工作體會求正于同仁。
園長是一個幼兒園的靈魂,。我注重自我的反思與學習,,更注重班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用,。班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”,、“開拓意識”、“服務(wù)意識”,。班子人員團結(jié)一致,、分工明確、勤政廉潔,、嚴以律已,,是一支“開明、團結(jié),、廉潔,、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文,、上公開課,,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領(lǐng)下,,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,,作表率,,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間,。工作中,,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式,;思想上,,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇,;我以務(wù)實的作風投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上,;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子、不說空話,、不唱高調(diào),,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,,引導教職工珍愛自己,、熱愛生活、快樂工作,。一件件細致入微的小事,,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化,、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。
在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),,大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,,封閉了整個大樓的陽臺,,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化,。每班每室添置了空調(diào),,校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,,基本實現(xiàn)了無紙化辦公,。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,,園部資源共享提高了管理透明度,,增強了管理效益。
我倡導教師悉心鉆研教學藝術(shù),,提高課堂教學質(zhì)量,,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,,不斷提高教育藝術(shù),、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,,個個能成功”,鼓勵團隊合作,,提升教育智慧,。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟,。我充分運用表彰、鞭策,、激勵等機制推動教師成長,,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,,不斷用階段性的目標引導教師,,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,,使教師們迅速成長,。
面臨發(fā)展快、競爭強,、要求高的幼教形勢,,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進,。在新的時代背景下,,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識,。在我看來,,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝,,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,,才有可能形成良好的社會聲譽,;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大,?;谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼?wù)意識的培養(yǎng),引導教師事事,、處處設(shè)身處地為家長著想,,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。同時,,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個性化家長會,,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待,。我充分發(fā)揮家委會的作用,,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,,充分利用“彩虹報”為橋梁,,及時做好廣大家長的宣傳、溝通,、引導工作,。
幼兒園園長個人工作總結(jié)摘要 幼兒園園長個人工作總結(jié)結(jié)束語篇四
今年是我與全體教職工團結(jié)協(xié)作、奮力進取的又一年,,在繡衣幼兒園的發(fā)展歷程中,,也是令人難忘和值得自豪的一年,。一年來,,我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,保教質(zhì)量更趨完善,,社會聲譽穩(wěn)步提高,。根據(jù)一年來的工作,,我認真對照年初簽定的園長工作責任書,逐條對照,,認真核實,,總結(jié)成績,發(fā)現(xiàn)問題,,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下,。
根據(jù)我園“十五”發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),,堅持保教并重的原則,,以促進幼兒體智德美全面發(fā)展為目標,全面實施素質(zhì)教育,,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,,使幼兒園各項工作盡顯特色,,求得發(fā)展。我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實做到通力協(xié)作,、勤政廉潔,、扎實高效,并對各部門,、各崗位進行具體分工,,責任到人,定期檢查,,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,,發(fā)揮其潛能,。
與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,,充分發(fā)揮其合力作用,,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,,共同開展好園內(nèi)各項工作,,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中,。為加強學校民主管理,,我們堅持定期召開教代會,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,,鼓勵他們主動參與學校管理,努力爭做幼兒園主人,。此外,,我們進一步深入開展了行風建設(shè)“回頭看”活動,全面推行園務(wù)公開,,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,按規(guī)定項目和標準收費,財產(chǎn)登記造冊,,資料齊全,,自覺接受社會監(jiān)督。
這一年,,也是我園集團辦園模式運轉(zhuǎn)的第二年,,為此,,我們繼續(xù)深入研究集團辦園的模式,通過挖掘繡衣名園優(yōu)勢,,不斷增強新園辦園活力,,加速新園發(fā)展。在集團人員管理等方面,,我們進一步加強用人制度改革,,調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍,對所有臨時工進行了清理整頓,,按學校需求重新雇傭季節(jié)臨時工,,并根據(jù)雙向選擇、換崗聘用,、按勞取酬幾個方面,,繼續(xù)實行全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制,,使教職工職,、責、權(quán),、利進一步統(tǒng)一,,有效促進和提高了工作效益。在十月份召開的全國幼教工作會議上,,蘇州教委將我們集團化辦園的理念與實效向全國幼教同行進行了介紹與推廣,,引起了與會同行的熱切關(guān)注與贊揚,而錦華,、仁寶兩所分園也在前不久雙雙通過江蘇省示范性實驗幼兒園的考核驗收,,成為省內(nèi)最年輕的“省級示范園”。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,,有效促進幼兒園各項工作的開展,。在我們班子中,積極倡導一講奉獻,、二講創(chuàng)造性開展工作,、三講團隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,,堅持學習與交流,。我堅持從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,,在政治修養(yǎng),、專業(yè)理論、文化技能,、管理水平等方面嚴格要求自己,,不斷增強黨性修養(yǎng),,認真學習教育管理理論,,,實施科學的工作方法,,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人,。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園教育教學改革的前沿陣地,,定期深入班級,了解教師教育教學現(xiàn)狀,,及時將先進的教育理念,、教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師,積極地進行教學改革,,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
我們進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),,努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍中,,并民主地下放有關(guān)職權(quán),使其在部門中逐步擔當起部分責任,,獨當一面,不斷增強他們的組織,、協(xié)調(diào)能力,。經(jīng)過一年的努力,又有多名青年教師向黨組織遞交了入黨申請書,,邵魯雁,、顧黎敏、薛麗花三位同志正式加入了中國共產(chǎn)黨,。目前,,我園一個敢于負責、扎實工作,、講究實效,、團結(jié)協(xié)作的班子集體已逐步形成。
辦園至今,,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境,。今年,我們根據(jù)幼兒園實際情況,,進一步改善辦園條件,,在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下,我們先后對音樂廳及玉龍分園進行改造,,我們從孩子年齡出發(fā),,力求做到生活化,、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,,尤其是在玉龍分園的改造上,,我們進一步拓展了活動的空間,并設(shè)置成不同樓層各不相同的環(huán)境風格,,使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機,,真正成為孩子心中的樂園。此外,,我們進一步改善教師辦公條件,,為各辦公室安裝空調(diào),配置了多臺電腦,、打印機,,確保教師辦公自動化順利實行。
在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上,,我們?nèi)詧猿謩?chuàng)設(shè)一種具有繡幼特色的教育環(huán)境,,并遵循讓孩子選擇環(huán)境、創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則,,讓孩子主動參與到環(huán)境中來,,從中受到教育。如在設(shè)置游戲區(qū)時,,我們及時地捕捉孩子感興趣的話題,,開設(shè)了“前進路一條街”,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中,,并在游戲區(qū)中投放了各種動手操作的材料,,給予孩子充分的操作機會。該活動區(qū)的創(chuàng)設(shè)讓幼兒有了更充分自主活動的空間,,同時也是對幼兒進行愛家鄉(xiāng)教育的一個不可多得的好教材,。
在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置,。我們要求每一位教職工從自身做起,,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松,、和諧,、寬容、信任的人際關(guān)系,,努力優(yōu)化師幼關(guān)系,、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等,。教師切實做到態(tài)度和藹可親,,理解,、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重,、被關(guān)愛,、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,,邁開健全人格的第一步,。
經(jīng)過多方努力,今年,,我園被昆山市教委,、昆山市環(huán)保局評為昆山市首批綠色學校。
切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志,。一年來,我園在保教工作方面抓重點,、求實效,,使保教工作在原有水平上有所突破。
①保健指標
我園成立了由分管的后勤園長主抓,、保健醫(yī)生為主的膳食委員會,,膳委會堅持每周一次的工作會議。一年來,,我園繼續(xù)堅持“兩餐兩點”,,堅持自制點心,堅持開設(shè)好病號飯,,堅持每周把菜譜發(fā)到幼兒手中,堅持每月在《繡衣園》園報上公布幼兒伙食費,,使家長對伙食費的使用,、幼兒營養(yǎng)的攝入、品種,、數(shù)量有所了解,,加強了家園聯(lián)系。
我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),,做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄,。通過櫥窗,、報紙、講座,,向教師,、家長,、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,,收到良好效果,。
②教育工作與幼兒發(fā)展
新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎(chǔ)上,,我們將《綱要》精神積極滲透,,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,,結(jié)合“四小”活動的開展,進一步增強幼兒動手操作的興趣,,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,,孩子們在參與的過程中,主動的去思考,、去實踐,,切實提高了多種能力。
此外,,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,,走進自然,。一年來,我們先后組織幼兒參觀小學,、科博中心,、新華書店、超市等,,去福利院獻愛心,,去空軍基地實踐,參加街道,、社區(qū)的演出,,大帶小自助餐活動、我和哥哥姐姐做圓子等活動,,在六月份,,我們結(jié)合申奧,在市民活動中心舉行了“我為申奧唱首歌”六一親子運動會,,由繡衣,、錦華、仁寶三所幼兒園一千多名幼兒及家長共兩三千人共同參加本次活動,活動使幼兒受到了一次特殊的愛國主義教育,,同時也是我們集團第一次在全市人民面前的閃亮登場,,受到了良好的社會反響。
③教科研工作
一直以來,,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,,我堅持從自身做起,帶動全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域,,建立了嚴密的科研計劃和制度,,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養(yǎng)成科學研究的習慣,。
今年是“十五”課題研究的第一年,,為此,我們認真組織課題的申報及開題準備工作,。我們根據(jù)我園的實際情況,,以幼兒社會性教育為突破口,確立了我園“十五”課題《城鄉(xiāng)幼兒社會化水平發(fā)展之比較研究》,,目前已被確立為省級“十五”教科規(guī)劃課題,。此外,我們還申報了國家級子課題《城市幼兒玩具購買,、類別,、數(shù)量、使用的調(diào)查研究》,,兩個課題均確立專人負責,,并已按實施方案開始實施。
在課題研究過程中,,我們結(jié)合我園實際,,不斷探索,大膽實踐,。根據(jù)未來社會人才發(fā)展的需求,,我們對原有課程模式、培養(yǎng)目標,、教育方法等進行了較全面的思考。我們認為必須盡快建立起具有本園特色的課程體系,,才能真正促進幼兒全面的發(fā)展,。為此,在借鑒了國內(nèi)外一些先進的課程體系理念之后,,我們結(jié)合地方特點,,開始設(shè)置一些具有本園特色的活動課程,如愛家鄉(xiāng)系列教育、環(huán)保教育等,,由教師自編教材,、自行設(shè)計,并將這些活動滲透貫徹到幼兒的一日生活,、學習,、游戲之中,使幼兒在潛移默化中學會做人,、學會學習,、學會生活,極大的促進了我園教育教學質(zhì)量的提高,。最近,,我們將園中在課程改革中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀教材匯編成冊,編輯了《園本課程――原創(chuàng)教學活動設(shè)計》一書,,這也是我園在課程改革過程中成功跨出的第一步,。
④家園聯(lián)系
當前,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注,。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點,。
我們倡導教師要建立新型的家園關(guān)系,,即互相信任、互相尊重,、互相學習,、互相支持。同時切時做好家長學校工作,,充分發(fā)揮家委會的作用,,通過多種形式的活動,如家長會,、專題講座,、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀,。
此外,,家訪活動成為我園家長工作的一個重點,一年一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,,使新生愉快地走進幼兒園,;而更多的教師還利用節(jié)假日走進家庭、走進孩子,、指導家長,,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。
幼兒園園長個人工作總結(jié)摘要 幼兒園園長個人工作總結(jié)結(jié)束語篇五
二0xx年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,,但我立足于本職崗位銳意進取,,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次,。我努力探索以人為本,、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的.實踐與探索中,,無論是辦園條件,、管理水平、師資建設(shè),,還是保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁,。
園長是一個幼兒園的靈魂,。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設(shè),,以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用,。班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”,、“服務(wù)意識”,。班子人員團結(jié)一致、分工明確,、勤政廉潔,、嚴以律已,是一支“開明,、團結(jié),、廉潔、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文,、上公開課,在教師中引起強烈反響,,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風,。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間,。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,,采用對話式而非命令式,;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng),;工作方法靈活多變,。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇,;我以務(wù)實的作風投入工作,,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子,、不說空話、不唱高調(diào),,常見縫插針與年輕教師交流思想,、促膝談心,引導教職工珍愛自己,、熱愛生活,、快樂工作。一件件細致入微的小事,,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心,。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。
在“務(wù)實與靈活兼俱,、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),,大力提升辦園質(zhì)量,。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽臺,,使幼兒園環(huán)境更溫馨,、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),,校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通,、上下級互通,,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益,。
我倡導教師悉心鉆研教學藝術(shù),,提高課堂教學質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),,不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù),、積累教育智慧,。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,,鼓勵團隊合作,,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng),、重點課型的研究,,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰,、鞭策,、激勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進,。我用清晰的目標激勵教師,,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,,不斷增強教師的工作成就感,,使教師們迅速成長。
面臨發(fā)展快,、競爭強,、要求高的幼教形勢,我堅持學習,,不斷更新理念與時俱進,。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,,另一方面要有強烈的服務(wù)意識,。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝,,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,,才有可能形成良好的社會聲譽,;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大,。基于以上思想,,我不斷強化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),,引導教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,,為家長解決后顧之憂,,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,,作為一園之長,,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,,分別做好個別家長工作,,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,,及時做好廣大家長的宣傳,、溝通、引導工作,。多形式的家長工作,,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全,。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,,我高度重視,常抓不懈,。我對全園教職工進行安全意識強化教育,,使“人人講安全、事事講安全,、時時講安全”的意識深入人心,。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化領(lǐng)導班子值班檢查監(jiān)督制,,大力推行崗位責任制,,廣泛開展教職員工,、幼兒家長、幼兒身體狀況,、心理素質(zhì),、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制,;嚴格家長接送幼兒車輛的管理,。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設(shè),,增加了備餐間,、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”,、“四個嚴格”,、“五個認真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標,,本年無一例責任事故發(fā)生,。
教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新,。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的二00五年,。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績,!
幼兒園園長個人工作總結(jié)摘要 幼兒園園長個人工作總結(jié)結(jié)束語篇六
時光匆匆,,轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,,回顧一年來的工作,,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,,擺準位置,,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,。有成績也有不足,。下面我把本學期的工作向各位領(lǐng)導和老師們回報一下:
一、努力學習,,提高個人修養(yǎng)
我堅持深入教學第一線,,堅持看課、評課,、議課,,積極參加教學研討活動。在日常工作中,,關(guān)心全體教師,,,、我堅持讀書學習,我認為園長不是一個職務(wù),,而是一個職業(yè),,如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),,我必須有更多的知識和能力,,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學藝術(shù)等方面的新知識,、新思想、新觀念,,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,,使讀書、思考,、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習慣,。
二、強化安全工作,,落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一,。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作,。
1,、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患,,每月對全園的水電設(shè)施,、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備,、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,,提出整改措施。
2,、抓好幼兒接送安全,。健全憑卡接送幼兒制度:強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能,。為保證安全,,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,。
3,、注重班級安全工作。學期初與各各班教師簽訂班級安全責任書,,明確安全責任,。讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,,每周五各班級對幼兒進行安全教育,,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,努力做到防患于未然,。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。
4,、學區(qū)各級領(lǐng)導為了幼兒及老師的安全,,為我園翻新了房頂,對室內(nèi)進行了裝修,,給幼兒們安裝了暖氣,。一邊對幼兒進行改造,一邊確保幼兒們正常入園,,這樣一來改造就只能利用星期六,,星期日。為了使幼兒園的東西不受損失,,我每個周六周日都不能放假,。就這樣一直到幼兒園的各項修建完成。
三,、狠抓常規(guī)教學工作,,努力提升辦園質(zhì)量。
1,、我們首先從教師職業(yè)道德入手,,狠抓師德教育。幫助教師不斷改造自己的主觀世界,,做到敬業(yè),、愛業(yè)、精業(yè),、創(chuàng)業(yè),,教書育人,為人師表,。其次,,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,,不斷提高了教師教育教學能力,。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),,加強教育技能改革,,積極參加各級各類進修。
2,、本學期計劃完成較好,,為提高教學質(zhì)量,組織教師們開展了教研活動,,每周進行業(yè)務(wù)學習,,每次學習后的做反思交流,老師們苦心專研,,還主動制作自制玩,、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣,。
3,、家園聯(lián)系
當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作,,努力探索新時期家長工作的特點,。我們倡導教師要建立家園關(guān)系,即互相信任,、互相尊重,、互相學習、互相支持,。同時切時做好家長工作,,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,,如家長會,、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀,。贏得家長稱贊,。
總之,在新的一年里,,我們面臨的形勢嚴峻,、任務(wù)繁重同時,也是大有希望的。困難與希望同在,,挑戰(zhàn)與機遇并存,。讓我們振奮起來,攜手共進,、頑強拼搏,、埋頭苦干、抓住機遇,、迎接挑戰(zhàn),,為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!