演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講，比較靈活，便于臨場發(fā)揮,，真實感強(qiáng),，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

店長競聘演講稿簡短 店長競聘演講稿做得好的地方篇一

大家好！我們共同的家“食間”就如同金秋的紅葉一樣自開店以來一直紅紅火火,，有了這樣的前景,，我們公司即將開設(shè)一家新店，當(dāng)我聽到這個消息的那一刻,，我激動的心情難以用語言來表達(dá),，這標(biāo)志著“食間”向著更加輝煌又邁進(jìn)了一大步，我與“食間”風(fēng)雨歷程走過了7個年頭，因為“食間”的未來就是我事業(yè)的未來,，今天我能夠站在這競聘店長的競聘臺上,，原因只有一個，那就是我要與“食間”同命運(yùn),，同發(fā)展,，同進(jìn)步。

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我也是非常了解,，我在“食間”這個大家庭里整整xx年,，xx年不是彈指一揮間，那是xxxx個日日夜夜,，我對“食間”的感情已經(jīng)不能用了解,、熟悉來表達(dá)，應(yīng)該說“食間”走過的每一步就如同我身體的血液在跳動一樣與我息息相關(guān),，我是從一名后廚切菜的小工干起,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下走到了今天，雖然我一直從事廚房工作,，但我時刻關(guān)注每一個店的整體經(jīng)營,，同一些店長的交談中也積累了一些經(jīng)營的經(jīng)驗，不能說我對店長一職垂憐以久,，應(yīng)該說我時刻要求著我要進(jìn)步,，我要盡我所能為“食間”的發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量。7年的店內(nèi)工作和我自身的學(xué)習(xí),，我積累了一定的經(jīng)營店的經(jīng)驗,，今天競聘店長我的優(yōu)勢在于；我做事腳踏實的,，做人誠懇,，7年在“食間”的每一件事我都當(dāng)成我家的事來做。我熱愛這個職位,，我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,，理解能力強(qiáng)，組織能力精,，當(dāng)然我也有

不足的地方,，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要不斷地學(xué)習(xí),，同時象公司學(xué)習(xí)理念一樣：成事皆在于有恒學(xué),，學(xué)習(xí)要持之以恒，不三分鐘熱血,。躬身入局,，虛心實做,，從自己做起，真真正正做一名專業(yè)的管理人員,，樹立一個好榜樣,。，我深信我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè),，做事一絲不茍,，不弄虛作假，每一次遇到困難和難處我總是自我校驗,，從不怨天尤人,，我不斷加強(qiáng)個人的修養(yǎng),，時刻嚴(yán)格要求自己,。

如果我能有幸成為一名店長，我把對新店營銷的構(gòu)想和現(xiàn)實情況說一下：

作為一名店長,，要經(jīng)營好這家店,，首先要有全局意識，能夠?qū)嵤┎似凡邉澏ㄎ?，服?wù)策劃定位,，價格策劃定位，環(huán)境氛圍策劃定位,，企業(yè)文化策劃定位,，營銷與管理策劃定位，這樣才能使店正常經(jīng)營和穩(wěn)定發(fā)展,，所有的這些都要體現(xiàn)在經(jīng)營之中,，不能紙上談兵，對于光臨我店的顧客要如同上帝的到來那樣給予他們最真誠的接待,。

在我的營銷策策略中包括兩個方面：

每天迎接我們的顧客即要給他們提供優(yōu)雅舒適感的就餐環(huán)境,，又要提供滿意的飲食，同時要了解我們周圍的消費(fèi)人群,，即將開業(yè)的新店地處繁華的重慶路,，首要的客源是香格里拉，卓展,，以及周邊員工,，和居民，他們都有一定的經(jīng)濟(jì)條件,，消費(fèi)水平很高,，他們中大多都是成功人士，在餐飲方面,，餐牌上的餐是有一定的檔次的,，對于這樣的顧客我們還要為他們提供新鮮的消費(fèi)理念,，定期為他們引進(jìn)新的餐品種類。時時滿足客人口味,，要時刻洞察他們喜歡嘗試的心理,，其次客源就是周圍的商場、超市的員工,，他們經(jīng)常要午餐,，可能會在我們店里消費(fèi)。這部分人的特點(diǎn)就是消費(fèi)水平居中,。主要是中午休息時間有限,，所以給他們配餐就像那樣的餐牌，給他們以快速,、準(zhǔn)確,、多樣選擇性。

滿足他們對工作及口味的消費(fèi)需要,。做好這兩部分顧客的服務(wù)那新店的營業(yè)額應(yīng)該基本能保證,，但是我們追求的是更高的目標(biāo)，那就是我們的店能在重慶路餐飲業(yè)上占有一席之地,，保證我們的營業(yè)額穩(wěn)中提升,，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)我們還要從服務(wù)在抓。提供最好的服務(wù),，如何把服務(wù)做到最好最優(yōu),，我認(rèn)為行之有效的辦法就是，對于不同的消費(fèi)上帝,，我們應(yīng)該為其量身定做一份服務(wù),，

我們做的就是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)的好與壞,，關(guān)系到我門店的生存,，我們的消費(fèi)群有兩種，第一種成功人士的消費(fèi)群,，我們的服務(wù)要很重質(zhì)量,，做到希爾頓人生格言那樣：勤奮、微笑,、自信,。因為這這部分消費(fèi)群體重視的是享受生活，期望在一個輕松,，愉悅的氛圍下享受他們的美食,。第二種打工族消費(fèi)群，我們要給他們提供溫馨,，舒適,，如家的環(huán)境,，物美價廉的可口美食。不論是哪一種消費(fèi)群體我們都要做到服務(wù)熱情周到,，讓他們充分享受“食間”給他們提供的美食,。

就如俗話所說國有國法，家有家規(guī)那樣,，店要有店的規(guī)規(guī)章制度,，做好人員培訓(xùn)，不管是前臺還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才,，這樣才可以保證新店以最快進(jìn)入優(yōu)質(zhì)的營業(yè),，出色的，高素質(zhì)的,，優(yōu)秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象,，

為第一批進(jìn)入我店的客人提供高質(zhì)量的服務(wù)，才能為新店樹立良好的口碑,。那樣還能發(fā)展?jié)撛诘目驮?，具體的人員管理我還有更深入的設(shè)想。由于時間有限不在這里細(xì)說,，

可以這么說我對新店店長一職很期盼，并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔,，但今天走上這個新店店長競聘演講臺我并沒有懷著“破釜沉舟”,、“唯我是選”的思想，而是著眼新店開業(yè)能夠開門紅,，我們公司能夠在上一個新臺階的大局,，我想出一份力，如果我當(dāng)選我將再接再厲,、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，做好職工的榜樣,，如果我落選,，我會一如既往的在湖西路店努力工作，繼續(xù)我的事業(yè),?！翱梢殉晒Γ梢允?，但我永遠(yuǎn)不會放棄”,。我不確定競選成功與否，但我可以肯定的是,， 我會更加努力的在這里工作,，因為這里是廣東的家,，廣東要為家里的日子過好盡到全部的責(zé)任。

非常感謝大家這么多年來給予我的幫助和支持,，歡迎大家給我提出寶貴意見,，幫助我進(jìn)步，再一次謝謝大家,！

店長競聘演講稿簡短 店長競聘演講稿做得好的地方篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好！感謝公司為我提供了店長競選崗位競崗的機(jī)會,，我愿意接受考驗和挑戰(zhàn),，希望公司能信任我、支持我,。

我是xx年1x月進(jìn)入公司的,，在這一年九個月的時間里，我由一名實習(xí)導(dǎo)購慢慢轉(zhuǎn)變成了一名代店長,，在這些日子里我知道了自己所做的事情和自己所處的位置的責(zé)任,，我們只有不斷的進(jìn)步，不斷的學(xué)習(xí)好的銷售知識,，從而才能完成我們所要面臨的工作要求和新的挑戰(zhàn),。

門店店長，對于三福這個只做直營店的企業(yè)來講,，有著舉足輕重的位置,。他在公司里扮演著三個角色，一是贏利責(zé)任人,，二是店務(wù)管理者,，三是企業(yè)文化與制度的傳達(dá)者和執(zhí)行者。因此作為一店之長同時擔(dān)有商品營銷管理,、門店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責(zé)任,，我覺得競聘店長演講稿應(yīng)能做到以下幾點(diǎn)：

1.做一個優(yōu)秀的營銷人員：店長競聘演講稿必須懂得挖掘顧客需求，排除顧客消費(fèi)抗拒點(diǎn),。針對三福的消費(fèi)群體還要懂得與時間賽跑,，自身要活躍在時尚前沿，對時尚有一定的判斷力和預(yù)知能力,。在門店經(jīng)營中要懂得加強(qiáng)商品進(jìn),、銷、存的管理,，掌握商品的銷售周期,，以期能在商品滿足銷售的同時兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。

2.做一名優(yōu)秀的行政人員：首先是要做好門店人員管理,。一是平時應(yīng)該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識的培養(yǎng),，在團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團(tuán)結(jié)的習(xí)慣,；二是從崗位上進(jìn)行管理。將崗位職責(zé)分工細(xì)化,，發(fā)現(xiàn)員工的潛能,，尋其合適的崗位，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,，做到人盡其才,；三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理。注重員工的言談舉止,，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時注重員工個人修養(yǎng),，畢竟員工在現(xiàn)場的行為舉指，代表公司形象,，提高員工個人修養(yǎng)也是在維護(hù)門店形象,。

3.做一名優(yōu)秀的傳導(dǎo)人員：店長競聘作為公司與員工之間連接的紐帶，在中間是起著一個承上起下的作用,。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面,，要經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的教育培訓(xùn)和實踐活動,，同時注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營管理中,，用實際行動在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給本文來自http:/// 如轉(zhuǎn)載，請注明每一位員工,。

在xx這個大家族當(dāng)中給予了我很多展示自己的舞臺,，有很多的伯樂給予了我發(fā)揮自己的特長，有很多細(xì)心的同時給予過我關(guān)心和關(guān)愛,，有很多讓我記憶猶新的好人好事，

xx讓我有太多太多難以忘懷的東西,，xx你給以我成長,、東xx你給予我希望、xx你給予感恩……

所以我能否店長競聘上崗演講稿成功我都要感謝你,，感謝你給了我生活和工作的舞臺,，讓我再次代表沒有機(jī)會走上這個舞臺的每一位xx人說聲“謝謝,偉大的xx，祝福你的腳步越來越穩(wěn)健,，我愿做你最忠實的孩子,，跟隨你的腳步成長、前行,！偉大的xx飛翔吧,！你不僅僅是你自己，你更是xx人的希望和快樂,！”

我的競職演講稿演講完畢,，謝謝大家,！

店長競聘演講稿簡短 店長競聘演講稿做得好的地方篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟姐妹們：

大家好,！

很榮幸今天能夠站在這個舞臺,，作為公司的一員，我對公司的這種競爭制度很贊賞,，因為這樣才能使每位同事工作有目標(biāo),，有激情，我相信這種競爭是公正的,，平等的,，我也會用我的實力來接受大家的挑選。

首先自我介紹一下,，我叫龍銀輝,，現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購員兼黑電班長，對于這次競聘我有很大的決心來接受這次挑戰(zhàn),，因為這將是我人生中對我能力的又一次考驗,，我會全力以赴的投入這次工作，爭取讓其達(dá)到前所未有的頂峰,。

而建設(shè)團(tuán)隊,，我會用我獨(dú)有的方法去打造，就是用我的專業(yè)知識來打動他們,，因為人人都期望學(xué)到知識,，我會用我獨(dú)特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進(jìn)行互動，進(jìn)行溝通,，打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,，具體方法是用一個記事本每天記錄下成交或不成交案例，然后用這種案例進(jìn)行溝通,，總結(jié),，讓其逐漸能夠認(rèn)識到營銷的本質(zhì)，我也會把我?guī)啄陙矸e累的所有知識全部拿出來進(jìn)行分享,，讓我們能夠一起進(jìn)步,，一起成長，打造團(tuán)隊的核心學(xué)習(xí)文化,，因為只有學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,，才是最有力的團(tuán)隊，才能激流勇進(jìn),，才能打破常規(guī),！其二分析市場，尋找市場時勢信息，快速找出優(yōu)劣勢,，并有的放矢,，增強(qiáng)店員信心，信心越大,，凝聚力也越強(qiáng),，團(tuán)隊自然就能打仗了。這就是我們的團(tuán)隊,，到哪兒都能打勝仗,，任何人都無法撼動，因為他們能學(xué),，能快速適應(yīng)市場,。

在商品管理這一塊，主要是兩個方向：

1,，落實到人,，各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域，進(jìn)行責(zé)任劃分,，并互相監(jiān)督,，以保證樣機(jī)的完好無損，避免不必要的損失,，第二就是一定要有利于銷售,，把主推機(jī)型放在順手，顯眼的地方,，并進(jìn)行高中低檔次分類,，進(jìn)行差異化擺放，以有利于銷售為主導(dǎo)思想,，進(jìn)行錯位擺放,。

鑒于今年市場比較疲軟，目前可行的方案有：一種就是借綜合商場的勢,，做以舊換新或特賣活動,，盡可能的拉攏人氣，在臺階下擺放,，舊電視，舊冰箱,，舊洗衣機(jī)等,，由頭是海爾響應(yīng)國家號召以舊換新活動，進(jìn)行宣傳造勢,。

2,，用專賣店的特有優(yōu)勢宣傳海爾套餐優(yōu)惠活動，自行進(jìn)行套餐搭配組合，每周更換種類,，并為其取一個實用的名字,，進(jìn)行概念宣傳。

3,，找出專賣店的所有優(yōu)勢信息,，進(jìn)行綜合精選后，打印出來放在門店,，來顧客后進(jìn)行文化宣傳,！

4，由于店面實力不大,，我們將對客戶進(jìn)行定點(diǎn)有針對性的宣傳,，如新蓋小區(qū)，有消費(fèi)實力的企事業(yè)家屬院,，并對客戶建立長效跟蹤機(jī)制（主要是沒購買的用戶）

另外作為店長,，不能推卸責(zé)任，一定要有一顆敢于承擔(dān)任何事情的責(zé)任心,，徹底為自己的團(tuán)隊負(fù)起責(zé)任,，榮譽(yù)是大家的，責(zé)任是我的,，我會給自己團(tuán)隊足夠的信心,，讓店員能夠發(fā)揮自己最大的能力，同時我也要會盡自己最大的能力培養(yǎng)他們成為優(yōu)秀人才,，不會讓他們原地踏步走,。而做事果斷，執(zhí)行力強(qiáng),，敏銳的市場洞察力,，擁有一顆付出的心，也是作為領(lǐng)導(dǎo)人必備的素質(zhì),。

3c店的主體方向,，專賣店，走專業(yè)化差異化道路,，如專賣店會員卡,，溫馨體驗店，走營銷服務(wù)型道路,，走進(jìn)3c將會有一種新的感覺,，如套餐分配體驗區(qū)，長期發(fā)展戰(zhàn)略是,，建立衡定永久的專賣店客戶群,，主要所需做的是專賣店文化宣傳,。

以上所有的事情都是從實際情況出發(fā)所得出的結(jié)論，不會有半點(diǎn)的虛假成份,，若我成功競聘上店長職位,，我非常愿意接受大家的監(jiān)督，我也會用我自己的勤奮與努力,，向大家交一份滿意的答卷,，來證明你們的選擇是對的，我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過程,，以成長為目的的心來參于這次競聘,，不管是現(xiàn)在還是以后，我將永遠(yuǎn)熱愛我的工作,，忠于我的選擇,，我的演講完畢，感謝大家支持,！

店長競聘演講稿簡短 店長競聘演講稿做得好的地方篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機(jī)會,。

我叫xxx,，現(xiàn)年33歲，中專學(xué)歷,，1996年武漢電信學(xué)校畢業(yè),，已在荊州電信公司工作15年。15年來我從電報業(yè)務(wù)開始做起,，從事過電報業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù)受理、前臺營銷和查詢接待等工作,。目前在太岳營業(yè)廳承擔(dān)值班經(jīng)理和查詢接待等工作,。

今天，我懷著滿腔地?zé)崆?，懷著實現(xiàn)自我價值體現(xiàn)地激情,，懷著為電信事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)的想法，促成我走上了營業(yè)廳店長競聘的演講臺,。

我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長,，應(yīng)具備以下幾個要素：1、熱愛電信事業(yè),，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,；2、具備一定的學(xué)歷,，有較長的管理工作經(jīng)驗；3、熟悉電信業(yè)務(wù)流程,；4,、良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語言溝通能力；5,、具有較強(qiáng)的人員管理能力,。從我15年的工作經(jīng)歷來看，以上五點(diǎn)我已基本具備,。當(dāng)然店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,，要擔(dān)任文湖營業(yè)廳店長一職，我還要做許多前期工作,。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運(yùn)行情況,，包括各項工作職責(zé)與制度建設(shè)、各項基礎(chǔ)工作的落實,、各種資料的完善,、各種記錄的健全情況。其次要對營業(yè)廳員工要有基本認(rèn)識,，初步了解每個人的性格,、工作方法、家庭成員等,，做到心中有數(shù),，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色,，承擔(dān)起崗位職責(zé),，確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。我的想法是：

一,、完善崗位職責(zé),，合理進(jìn)行人員調(diào)配

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任，確保三聲服務(wù)到位,，給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù),。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶,，接待客戶必須態(tài)度熱忱,，服務(wù)到位，堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和"踢皮球"的現(xiàn)象,。

通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點(diǎn),、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來,，覆蓋客戶進(jìn)廳的每個接觸點(diǎn),，做到服務(wù)不留死角,，責(zé)任到人，責(zé)任到崗,，杜絕"繳費(fèi)排長龍,，投訴扎堆"的現(xiàn)象。

二,、狠抓現(xiàn)場管理,，提升服務(wù)品質(zhì)

高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上，作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理,。

物品擺放,、商品價格構(gòu)成、柜臺設(shè)置,、展示體驗區(qū)設(shè)置,、實物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度,、工作熟練程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面,。作為店長，我要積極發(fā)動全體員工拓展思路,，利用各種合理的條件,，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳整體形象,。以營業(yè)廳現(xiàn)場

管理手語的方式,，提示前臺人員注意服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì),，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗到"用心服務(wù),、用戶至上"的服務(wù)理念。

三,、完善前臺每日點(diǎn)評工作,，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定，"如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理,、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范",，是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練,、不斷地自我批評自我糾正,，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行。通過晨會,、各種例會認(rèn)真點(diǎn)評每天個人表現(xiàn),，制定合理的獎懲措施和制度，讓每個員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,，自覺地調(diào)整自己的言行,，使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項工作，融入到各項服務(wù)的血脈,。

四,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長,，我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計劃,，還要組織營業(yè)廳全體人員

相互學(xué)習(xí)，以老帶新,，以強(qiáng)帶弱,。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗、客戶交流方式與經(jīng)驗,、投訴及疑難問題處理方式與技巧,，在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵大家分享經(jīng)驗,，取長補(bǔ)短,，在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

五,、不斷完善后端管控制度,，確保安全生產(chǎn)

我認(rèn)為對于后端管控管理工作，要以外來者和破壞者的眼光不斷檢查我們工作的疏漏,，不斷完善我們的工作制度和工作流程,，讓工作不留死角。工單安全,、資金安全,、人員安全、工作場所安全,，是檢驗營業(yè)廳各項內(nèi)部控制制度嚴(yán)密和執(zhí)行到位的重要指標(biāo),，只有用外來者和破壞者的眼光，才能審核出工作盲點(diǎn),。后端管控管理不是靠一個人和一個崗位能夠負(fù)起責(zé)來的,，要發(fā)動營業(yè)廳所有人員，充分發(fā)揮每個人的工作熱忱,，相互查找各個崗位,、各項工作的不足,，并制定相關(guān)措施，及時排除隱患,，才能保障安全生產(chǎn),。 這些想法，還不充分,，還不完善,，真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作,，有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，求真務(wù)實，善于學(xué)習(xí),，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它,。

如果營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們認(rèn)可我的構(gòu)想,，認(rèn)可我的工作能力，請選我吧,！我一定會使文湖營業(yè)廳的工作更上層樓,，為電信發(fā)展再添新磚！

謝謝大家,！

店長競聘演講稿簡短 店長競聘演講稿做得好的地方篇五

尊敬的各位上級領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁，大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長,，我叫王福偉,。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,，我深感榮幸,。謝謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,，勾畫丹尼斯輝煌的明天,。

我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求” 作為門店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程,，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言,，對內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,，對出現(xiàn)的問題及時解決,，提供必要的幫助。

1. 培養(yǎng)員工的自信心,，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，更要注重團(tuán)隊協(xié)作,。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的,，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)造價值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識,，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客,，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3,，如何做好店長：店長的首要任務(wù)是上級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成公司所下達(dá)的各項指標(biāo);他更是一個中間人,，是上級與整個店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵,，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。首先要得到員工們的信任,，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面,，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時對她們的生活及家庭上也要時時關(guān)心,，做到她們精神上的支持與鼓勵,。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明,，對做的好的員工要表揚(yáng)和獎賞,，對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才,，我還要識才用才,，做一個優(yōu)秀的伯樂，使有能力的人施展他的才華,，給他一個展示的空間,，我要做一個讓員工們心里踏實、放心,，信任的上級領(lǐng)導(dǎo),。

店長競聘演講稿簡短 店長競聘演講稿做得好的地方篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

今天,，我懷著十分激動的心情參加崗位競聘,。之所以激動，一個很重要的原因就是參加工作這些年來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心關(guān)懷和真誠幫助下,，我從一個初出校門、毫無工作經(jīng)驗可言的"門外漢",，逐步與整個集體相互融合,，慢慢成長起來。在這個過程中,，我更多的看到各位領(lǐng)導(dǎo)的殫精竭慮,，各位同志的默默奉獻(xiàn)。從大家身上,，我學(xué)到了很多可貴的品質(zhì)和做人的原則,，這些都將對我人生歷程產(chǎn)生巨大的教益和深刻的啟迪。如果說在過去的工作中取得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴成績的話,，這完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，得益于各位同事的支持幫助，這一點(diǎn)我將銘記在心、感動終生,，并努力使之轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造新業(yè)績,、實現(xiàn)新發(fā)展的精神動力。

經(jīng)過深思熟慮和慎重選擇,，這次我競聘的職位是xx聯(lián)通公司營業(yè)廳店長,。

首先，談一談對這個崗位的認(rèn)識,。xx聯(lián)通公司成立以來,，用戶總量不斷增加，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、功能不斷增強(qiáng),，人氣指數(shù)不斷攀升,，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷擴(kuò)大。取得這樣的驕人成績,，是市公司正確領(lǐng)導(dǎo),、縣公司全體同仁共同努力、協(xié)調(diào)運(yùn)作的結(jié)果,。作為一名營業(yè)廳店長，承擔(dān)著宣傳公司經(jīng)營理念,、展示公司品味與形象的重要職責(zé),。"客戶第一、誠信至上"的服務(wù)理念是基本工作原則,，15項崗位職責(zé)是具體行為規(guī)范,。我深知，這個崗位既是企業(yè)窗口,，又是與用戶溝通的橋梁,、既是展示企業(yè)風(fēng)采的平臺，又是用實際行動詮釋個人價值的特殊崗位,。這個崗位,，對個人能力和素質(zhì)要求都非常高。我深知,，這個崗位除了肩負(fù)著15項職責(zé)外,，還充當(dāng)營業(yè)廳工作的管理者、決策者,，任務(wù)的制定者,、執(zhí)行者，營業(yè)人員工作的督導(dǎo)者、考核者,，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)者等角色,，擔(dān)子很重，責(zé)任很大,，這一點(diǎn)我非常清楚,，但是我有決心、有信心在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志們的幫助和支持下,，盡職盡責(zé)，努力工作,，把工作抓細(xì),、做好。

其次,，談一談自身具備的優(yōu)勢,。參加營業(yè)廳店長這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求,，而且有以下三方面的優(yōu)勢,。

第一，談一談今后工作努力方向,。為了更好地適應(yīng)崗位要求,，不斷開拓工作新業(yè)績，我將在以下三方面重點(diǎn)施力,。一是立足本職,，發(fā)揮作用。我會全力推進(jìn)公司業(yè)務(wù)開展,，堅決維護(hù)公司利益,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成公司所分配的工作任務(wù),、指標(biāo),；加強(qiáng)與公司內(nèi)其它部門的溝通與協(xié)調(diào),，提高公司整體"戰(zhàn)斗力",；凡事走在前,、做在先,，當(dāng)先鋒,，做表率,，用自己的行動帶動員工開展工作,，努力提高營業(yè)廳的服務(wù)水平,、運(yùn)營水平,；認(rèn)真負(fù)責(zé)地帶好新員工,，保證新員工在最短的時間內(nèi)掌握各項業(yè)務(wù)知識和技能操作,，適應(yīng)崗位要求。二是求真務(wù)實,，服務(wù)大局,。我會始終以服從、服務(wù)聯(lián)通公司發(fā)展大局為中心,，把個人的成長融入發(fā)展大局,，真抓實干，務(wù)求實效,。堅決擁護(hù)公司的科學(xué)決策,，不遺余力地抓好工作推進(jìn)和落實；努力做好份內(nèi)工作,，勤溝通,，常匯報，積極提出開展業(yè)務(wù)的建設(shè)性意見和建議,；與營業(yè)廳的同志一道,，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,，努力擦亮公司的"窗口",。三是維護(hù)團(tuán)結(jié)，注重形象,。把維護(hù)團(tuán)結(jié)作為修身立事的根本,，等距離發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系，不搞親疏遠(yuǎn)近,，以工作為橋梁,，發(fā)展感情，增進(jìn)友誼,。做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有害于團(tuán)結(jié)的事不做,，以實際行動樹立自身形象,；經(jīng)常反思自己的言行，認(rèn)真開展自我批評,，及時改正缺點(diǎn)和不足,，同時也真誠地歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作常批評、多提醒,，幫助我更好地完成工作,。

第二，勤學(xué)善思,。參加工作以來,，始終嚴(yán)格要求自己,，堅持學(xué)習(xí)不放松，時時處處向公司領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，為開展工作豐富知識儲備。不斷向書本,、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)理論

知識,，并能把獲取的知識融入到工作實踐之中，堅持做到用理論指導(dǎo)實踐,，在實踐中豐富完善理論知識,，不斷適應(yīng)公司要求。

第三,，經(jīng)驗豐富,。幾年來，我一直工作在聯(lián)通公司的第一線,，直接與用戶接觸,，積累了豐富的工作經(jīng)驗，溝通能力,、表達(dá)能力,、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。在營業(yè)廳工作這段時間,，我熟練掌握營業(yè)廳的工作方式,，完全適應(yīng)了這項工作節(jié)奏，做到了熟能生巧,。第三,，作風(fēng)扎實。工作中,，我始終堅持做事先做人,，遵循以誠待人、嚴(yán)于律己之道,，坦坦蕩蕩為人,、踏踏實實做事，不走工作捷徑,，樹立誠信,、務(wù)實的個人形象；對待工作,，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，用實實在在的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,。

以上是我對這次競職的幾點(diǎn)不成熟的認(rèn)識以及對下步工作的初步設(shè)想,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，多多批評指正,，我將悉心接受,，并逐一整改。

給我一個機(jī)會,，我會回報公司一個精彩,。如果我能當(dāng)選營業(yè)廳店長，我將用實際行動交上一份合格的答卷,，回報各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的信任,，回報聯(lián)通公司的廣大用戶。 謝謝大家,！

店長競聘演講稿簡短 店長競聘演講稿做得好的地方篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁、大家好,！

今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,，一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護(hù)和信任，另一方面,，通過這次的演講鍛煉自己的能力,，展現(xiàn)自已的才華，并借此機(jī)會和大家交流思想,，同時,，也可以讓在座的評委和領(lǐng)導(dǎo)評價我的優(yōu)劣、長短,，接受大家對我的挑選,，我相信通過這次競聘，必將會是我站在下一步的崗位競聘上呈現(xiàn)一個良好的開端,。

首先自我介紹一下：我來自安徽凡人集團(tuán)壽縣店女裝領(lǐng)班,，我叫鮑趙紅，于xx年9月10日近入壽縣店女裝做一名導(dǎo)購,，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，在不到三個月的時間里我被部門領(lǐng)導(dǎo)提升為女裝實習(xí)領(lǐng)班，經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)正,，至今擔(dān)任女裝領(lǐng)班已有8個月，從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)來講,，可能做的還不是最好,，但是我會努力，有句名言說得好,，不當(dāng)將軍的士兵,，不是好士兵,，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，充實自我,，才能實現(xiàn)我的價值,，工作中我能吃苦耐勞，盡職盡責(zé),，能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績,，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，從而能協(xié)助好店長,、店助更好的完善工作,。競聘店助這個崗位我認(rèn)為我具有以下兩個有利條件：

1、我有正直的人品,，有較強(qiáng)的執(zhí)行力,，堅持以身作則和完善的工作作風(fēng)。作為一名好的管理人員就必須先做好人,，一個領(lǐng)導(dǎo)無能做多是件次品,，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品,。

2,、我在為人上，胸懷坦蕩,，公道正派,，善解人意，與人為善,，能站在公司和員工的角度上去思考問題,。

如果這次有幸競聘成功，我會從以下幾方面著手工作：

1,、不斷地提升自己,，利用自身能力，提高店鋪人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團(tuán)的忠誠度,，穩(wěn)定員工隊伍以事業(yè),、待遇和情感留人，為集團(tuán)發(fā)展儲備人才,。

2,、借鑒其他管理人員的成功經(jīng)驗，引入新的觀念,，并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

3、有效的溝通能力,，作為一名管理人員,，要先學(xué)會溝通,，善于溝通。我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一位員工的心理面,，給他們創(chuàng)造零距離的溝通,，讓員工在一個無壓的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性,。

假如這次競聘失敗,，我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作，更加刻苦學(xué)習(xí),。如果這次競聘成功,，我將珍惜這個機(jī)會，用心,，用情,，用良心干好工作，絕對不會辜負(fù)大家,！

最后,，我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

謝謝,！

店長競聘演講稿簡短 店長競聘演講稿做得好的地方篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

我是來自老街店的一名理貨組長,，我叫xxx,。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,，我深感榮幸,。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,，勾畫丹尼斯輝煌的明天,。

今天競聘店長一職，我深知自己的經(jīng)驗不足,，職業(yè)技能不夠,，但我有的是信心、恒心,、有自信,，我會用我對工作的熱忱，認(rèn)真,，積極,，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名店長,，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度、不是流程,，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言,，對內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,，對出現(xiàn)的問題及時解決,，提供必要的幫助。

加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,，更要注重團(tuán)隊協(xié)作,。

商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的,，今天的消費(fèi)

費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)造價值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識,，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客,，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成公司所下達(dá)的各項指標(biāo),；他更是一個中間人,，是上級與整個店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并及時解決,；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù),；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長,，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,，不僅要做到工作上的關(guān)心,，同時對她們的生活及家庭上也要時時關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵,。工作中要按規(guī)章制度辦事,，做到獎罰分明，對做的好的員工要表揚(yáng)和獎賞,，對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識才用才,，做一個優(yōu)秀的伯樂,，使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間,，我要做一個讓員工們心里踏實,、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo),。

這次來競聘,，對我來說是一種勵練、一種學(xué)習(xí),、一種自我能力的考驗,，希望通過本次競聘能夠與大家相互交流，互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，充實自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),！如果我競聘成功的話,，那么我就算交了一份合格的工作成績單，如果我沒有成功,，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),，用自己的努力來換取明天的成功。

記得競聘組長時我說過,，要用我的努力與付出,，讓我們楓楊店做的更好，從店組建,、開業(yè)、到有了今天的成績,，都有我的陪伴,。親眼看著它一天天的成長、成熟,，我很高興,，也很驕傲，相信我們每一位員工都會為之驕傲和自豪,，因為他的今天和我們每一位勤懇,，吃苦耐勞的員工分不開，在以后的工作當(dāng)中我會一如既往,，更加不斷的努力向上,，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻(xiàn)。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作,，交流學(xué)習(xí),！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,！