總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

管理處黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、督促,、檢查,，定期進(jìn)行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。并在今年上半年根據(jù)人事變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,。處屬各單位均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn),、工作性質(zhì),，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施,、制度和各崗位,、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查,，消滅事故隱患,。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū),；管理所與下屬各單位,；站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)持誰主管,，誰負(fù)責(zé)的原則,，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。

安全生產(chǎn)是iso9000質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容,，在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求，我處在進(jìn)行認(rèn)證的過程中,，對(duì)全處各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改,，各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案，對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施過程實(shí)行原始記錄,。如消防器材藥液的檢查更換,，各單位均畫出示意圖，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,，對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記,。鍋爐房、發(fā)電機(jī)組,、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄,、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事,，按規(guī)章操作,，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動(dòng)，并在全體職工會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題,，根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動(dòng),，做到了活動(dòng)有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查,，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制，確保運(yùn)營管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5月12日,，項(xiàng)目辦召開安全工作會(huì)議通報(bào)了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事,，我處于5月17日召開安全工作會(huì)議,，對(duì)我處的服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站的現(xiàn)金交易和管理做出進(jìn)一步安排和部署。并開展了專項(xiàng)集中整頓活動(dòng),，教育干部職工吸取教訓(xùn),，引以為戒，查漏洞,、破麻痹思想,，提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定,、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范,、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度,。并提出九項(xiàng)安全措施，要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)：一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗,、交接款措施,，明確人員、落實(shí)責(zé)任,；二是嚴(yán)格主輔站上下崗專車接送制度,，嚴(yán)禁專車它用；三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù),、票證室管理制度,；四是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度；五是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度,；六是嚴(yán)格落實(shí)加油站,、配電室、操作間等重要部位的消防制度,；七是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度,；八是嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度；九是實(shí)行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。

暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容,，安全生產(chǎn)尤其重要,。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府及交通廳,、項(xiàng)目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神,，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實(shí)施方案,。以“五?！保ū惩ā⒈７€(wěn)定,、保安全,、保形象、保效益）為目標(biāo),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、法律意識(shí)和政治敏感性，提早謀劃,、周密部署,、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,，全面加強(qiáng)暑期的管理工作,。６月1至6月20日是暑期保暢的準(zhǔn)備階段。各單位和部門建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，對(duì)暑期工作做出安排部署,。在6月20日前對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好,。路政、養(yǎng)護(hù)部門加強(qiáng)對(duì)沿線交通安全設(shè)施,、標(biāo)志標(biāo)線的巡查,。6月20日前完成各項(xiàng)新改建工程及養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程。各收費(fèi)站,、服務(wù)區(qū)對(duì)車流情況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測(cè),，對(duì)可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，準(zhǔn)備充足的物資,、設(shè)備,。建立暑期聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動(dòng)方案,，明確聯(lián)系人,、聯(lián)系電話和協(xié)作方案，確保緊急情況下的快速反應(yīng),。

今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以后的第一個(gè)暑期,，出現(xiàn)了車流量大、微機(jī)收費(fèi)速度慢,，暑期客流到來早等新的情況和特點(diǎn),。為切實(shí)保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實(shí)站在講政治的高度,，認(rèn)真落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持值班制度,。處、所,、站區(qū)各級(jí)都要做到24小時(shí)值班,，保障暑期上情下達(dá),，政令暢通,；二是堅(jiān)持崗位責(zé)任制度。定崗,、定人,、定職、定責(zé),，各單位在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場(chǎng)指揮處理，對(duì)于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),，擅離職守的一定嚴(yán)肅查處,；三是堅(jiān)持報(bào)告制度。對(duì)重要事件,、重大事故不管是否與本部門有責(zé)任,，只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告，兩小時(shí)內(nèi)文字報(bào)告到上一級(jí)值班部門和主管領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)延誤報(bào)告或隱瞞不報(bào)的,，將依照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任,。

今年暑期車流又有大幅度增加,，7月份通行費(fèi)收入已突破億元大關(guān)，8月8日全處通行費(fèi)日最高收入為490萬元,。面對(duì)如此大的車流,，全處上下團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)細(xì)管理確保了暑期京秦路的安全暢通。

根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,，我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。

主要內(nèi)容如下：

1,、結(jié)合暑期保暢工作,，對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神,，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)鍋爐工,、電工,、加油站等重點(diǎn)崗位和部門重點(diǎn)檢查和教育，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)車輛的管理,，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實(shí)施條例》,，特別是車管干部和司機(jī)，要逐條學(xué)習(xí)掌握,，嚴(yán)格落實(shí)“兩辦”九個(gè)“嚴(yán)禁”的規(guī)定,。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T,，與駕駛員簽訂責(zé)任狀,。

3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng),。我處接到交通廳關(guān)于加強(qiáng)高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強(qiáng)高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后,，高度重視，成立了專門組織機(jī)構(gòu),，制定了實(shí)施方案,，召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。各工區(qū)成立了維修分隊(duì),，對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治,。截止到6月25日,，全線共維修安裝大型標(biāo)志牌16塊，安裝刺絲隔離柵975米,，安裝隔離柵網(wǎng)628片,，輪廓標(biāo)5216塊,，反光柱帽599個(gè)，總費(fèi)用為337萬元,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

第一季度考核工作圓滿結(jié)束》簡(jiǎn)報(bào),。

二、撰寫收費(fèi)科第一季度工作總結(jié),。

三,、下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)“綠色通道”車輛核驗(yàn)工作的通知》規(guī)范收費(fèi)站對(duì)綠通免費(fèi)車輛操作標(biāo)準(zhǔn)。

四,、實(shí)地調(diào)研,，制定收費(fèi)站綠化、美化方案,。

五,、記錄、整理冀高京衡收費(fèi)字[20__]第4號(hào)文《第五次收費(fèi)站站長工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,。

六,、擬稿冀高京衡〔20xx〕53號(hào)文，對(duì)深州收費(fèi)站被打砸事件處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。

七,、擬稿《關(guān)于深州收費(fèi)站誤扎過往車輛車胎事件處理結(jié)果的通報(bào)》。

八,、擬稿《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》,。

十、月日至月日,，對(duì)各收費(fèi)站迎五一準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。

十一,、擬稿《四月份收費(fèi)站日常檢查通告》,。

十二、《收費(fèi)站技能比武和崗位練兵活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》起草,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

1、內(nèi)部控制：

一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先,，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范,；其次,，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；另外,，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉。

2,、預(yù)算管理：

預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物,，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循,，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,，費(fèi)用預(yù)算越來越合理，對(duì)降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)管理：

對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)。

1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,，力求將資料,、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整,、精益求精。

2,、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。

5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨(dú)立核算各自的利潤,，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對(duì)。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對(duì),。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對(duì),，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì),、計(jì)算，各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì)，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。

a、理清各種往來賬項(xiàng)：

針對(duì)前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù)，思想?yún)R報(bào)專題有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起,。通過核對(duì)單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對(duì),、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

b、加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：

售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單,、出庫單,、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題，制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件，對(duì)配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義,。

c,、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

1,、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),，因人員變動(dòng)，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障,。

2,、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，收費(fèi)所同各班組,、接送車、食堂,、電工簽定了xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人,，明確各部門的責(zé)任人,。

1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況,，建立健全安全生產(chǎn)制度,。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理,、收費(fèi)道口安全管理,、車輛管理、食堂管理,、內(nèi)部保安,、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責(zé),、電工操作,、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程,；交通管制,、滅火、防盜防搶救援,、惡劣天氣,、抗臺(tái)防汛、食堂安全管理及防投毒,、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案,。從多角度、多方位細(xì)微處入手,，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,，杜絕一切的'安全隱患。

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作,，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針,。電工每天檢查設(shè)備情況,，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費(fèi)設(shè)備,、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面,。檢查發(fā)現(xiàn)總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng),，而且四周鋪草,，下雨天存在一定危險(xiǎn)；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換,；監(jiān)控室防盜性能差,；變壓器、低壓室無法散熱,，并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改,。從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序,，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn),。

3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗,，做好防盜工作,，并做好值班日志；保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所,，對(duì)早班期間在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志,，由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班情況,。

1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣,，從思想上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，上下班不粗心大意，嚴(yán)格做到安全第一,，預(yù)防為主,。每個(gè)月召開安全生產(chǎn)例會(huì)不少于1次，并利用所務(wù)會(huì),、班組會(huì)議,，開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā),，區(qū)別不同情況,，有重點(diǎn)、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,，從道路交通,、火災(zāi)爆炸、用電安全,、化學(xué)物品,、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一”的思想。

2,、利用宣傳欄,、橫幅標(biāo)語，宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度,。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下,，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法,，人人事事保平安》的宣傳單1000多份,，此次活動(dòng)受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評(píng)；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月?？Ｔ?0月份開始的打擊假行駛證的活動(dòng)中,，我所收費(fèi)員積極主動(dòng),，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中,，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語,，并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作,，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

6月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹實(shí)施了公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,，順利開展了主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，結(jié)合公司實(shí)際,，突出安全生產(chǎn)主題，著力于把本次活動(dòng)搞得有深度,、有廣度,。既針對(duì)性強(qiáng)又富有實(shí)際效果。

1,、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。為認(rèn)真落實(shí)文件精神，在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)的組織調(diào)度,。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,。為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)、宣傳,、普及安全知識(shí),，安排部署“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作。綜合部組織員工學(xué)習(xí)和觀看“安全生產(chǎn)錄象”并懸掛宣傳橫幅等安全生產(chǎn)宣傳,。增強(qiáng)了職工的安全法律意識(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，規(guī)范了安全生產(chǎn)制度,，有效遏制了重、特大事故的發(fā)生,。

3,、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，綜合部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)綜合部所轄區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,，及時(shí)查出事故隱患，有針對(duì)性的制定了防范措施,。通過檢查,，了解到各崗位安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快,，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制,，做到了警鐘長鳴；特殊行業(yè)操作人員都按要求持證上崗,，對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存設(shè)施,、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患,，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序,。

1、部分員工對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視,，認(rèn)為部門小,，出不了什么事，安全意識(shí)差,，存在僥幸心理,。

2、安全生產(chǎn)制度不健全,。本部門缺少針對(duì)公司制定必要的安全生產(chǎn)管理制度,，專職的安全員沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，安全知識(shí)缺乏,，安全設(shè)施不配套,、不完善,。

1、提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全崗位責(zé)任制,，加大安全生產(chǎn)工作力度,，采取有力的安全防范措施。

2,、認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，按照“以人為本”的思想理念,，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,，并定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使部門全體職工做到“警鐘長鳴,、防微杜漸”,，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生,。

3,、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。對(duì)不按《通知》要求,，玩忽職守而造成重大責(zé)任事故的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)處理，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)各崗位進(jìn)行檢查,，堅(jiān)決做到“回頭看”,，不走過場(chǎng)，不留一處死角,，不放過一個(gè)疑點(diǎn),，直至徹底消除事故隱患，確保正常經(jīng)營,。

最后,，本部門將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)真落實(shí)；繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)管,，消除隱患,，構(gòu)筑和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境；繼續(xù)加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育,，切實(shí)做到安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”，堅(jiān)決杜絕“三違”事故,；切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)案工作是我們安全生產(chǎn)工作中的重中之重,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

xx高速公路是四川省高速公路建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，目前我公司所在的xx高速xx合同段則是此項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工程,，受交通廳及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,。在業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，將xx高速xx段的工作作為我們?nèi)w項(xiàng)目員工的重要事務(wù)來做，精心支部,，狠抓落實(shí)，保證此項(xiàng)工程的有序進(jìn)行,。

xx合同段位于四川省雅安市漢源縣,，起于xx村，經(jīng)xx,，止于xx,，起訖樁號(hào)為k72+，路線全長公里,。主要工程有土石方工程設(shè)計(jì)數(shù)量（萬m3）,，變更數(shù)量（萬m3），變更后數(shù)量（m3）,；橋梁工程設(shè)計(jì)數(shù)量（中橋3座,、大橋及特大橋單幅米/12座），變更數(shù)量（小橋,、中橋,、大橋及特大橋m/座），變更后數(shù)量（中橋3座,、大橋及特大橋單幅米/12座）,；防護(hù)工程設(shè)計(jì)數(shù)量（574455m3），變更數(shù)量（m3）,，變更后數(shù)量（574455m3）,。是目前xx高速漢源片區(qū)的最大標(biāo)段。

根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況,，制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，繪制了詳細(xì)的支部結(jié)構(gòu)圖，在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,，設(shè)了兩個(gè)副經(jīng)理,，一個(gè)總工,、一個(gè)副總工，將工程劃分為了兩個(gè)工區(qū),，六個(gè)工段,，項(xiàng)目部設(shè)立了6部（安保部、質(zhì)檢部,、物供部,、商務(wù)部、測(cè)控部,、書記）三室（試驗(yàn)室,、財(cái)務(wù)室、辦公室）,。整個(gè)項(xiàng)目部按照“管事理人”的原則,，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施,。

為明確責(zé)任,，實(shí)行目標(biāo)管理，項(xiàng)目部對(duì)施工作業(yè)組實(shí)行階段性目標(biāo)任務(wù)的鎖定,。目標(biāo)一旦確定下來,，各作業(yè)組、各項(xiàng)目人員必須全力以赴,，誰出問題誰負(fù)責(zé),。項(xiàng)目質(zhì)檢部和安保部分別對(duì)項(xiàng)目部管理人員簽定了質(zhì)量責(zé)任卡、安全責(zé)任卡和安全生產(chǎn)協(xié)議,。項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、文明施工,、安全生產(chǎn)和工程成本控制等都有明確要求,，有力地保障了工程的實(shí)施。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

1,、責(zé)任落實(shí),，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,，落實(shí)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，做到四個(gè)強(qiáng)化,。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚,。

2,、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組,，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，健全安全生產(chǎn)保證體系,，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

3,、項(xiàng)目開工后,，項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù),。

4,、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理,、各管理人員,、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確了項(xiàng)目部,、管理人員、施工班組,、一線工人的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管,、協(xié)調(diào)配合的局面,。

5、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律,、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗,。

6,、嚴(yán)格安全管理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,，目前全線如特種設(shè)備,、炸藥庫均履行安檢報(bào)備手續(xù)。設(shè)立安全資金?？顚Ｓ弥贫?，為安全各項(xiàng)保障措施提供保證。

全知識(shí)活動(dòng),。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展,，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

6、項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員,，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,、督促，對(duì)事故隱患及時(shí)排除,，著重抓好施工項(xiàng)目的安全重點(diǎn)管理,，確保整個(gè)工程安全無事故。

2.問題直接,，分析透徹,。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題,、隱患部位不敢上報(bào),。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前,，安全總結(jié)反映問題,、隱患突出，也比較尖銳,。分析問題過程細(xì)致,、整改措施到位。

3.溝通交流,，信息暢通,。總結(jié)過程中,，各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通,、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧,；并通過此次安全活動(dòng),，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況,。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),，采取措施，制定計(jì)劃,，強(qiáng)化實(shí)施,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

1、提高認(rèn)識(shí),，做好考核工作,。

籌建處認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳20xx年1月10日召開的20xx年考核工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了交通廳《關(guān)于20xx年廳機(jī)關(guān)、廳直企事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的內(nèi)容和要求,，召開了全體工作人員會(huì)議,。按高管局的要求，我單位成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作,，下發(fā)了《關(guān)于做好年度考核工作的通知》，對(duì)整個(gè)考核工作進(jìn)行了周密的安排,，要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識(shí)、把握標(biāo)準(zhǔn),，本著公平,、公正、公開的原則,，公平合理評(píng)優(yōu)評(píng)先,。籌建處采取了集中述職,、民主測(cè)評(píng)等方式確定考核等次,。處考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督，確保每個(gè)科室,、每個(gè)人都認(rèn)真行使自己的權(quán)利,，減少考核中的弊端。

2,、公示,。

考核評(píng)先結(jié)果統(tǒng)一上報(bào)處里，通過處領(lǐng)導(dǎo)班子研究后,，進(jìn)行了為期一周的公示，以增強(qiáng)考核工作的透明度,，經(jīng)公示無異議后再行上報(bào),，使20xx年的年度考核評(píng)先工作得以順利完成。

3,、考核結(jié)果,。

1、黨建工作和思想政治教育

20xx年籌建處黨支部黨建工作的總體要求是：高舉^v^理論偉大旗幟,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^ ^v^在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神，執(zhí)行好黨章,、履行好黨章和貫徹好黨章,；落實(shí)省委六屆九次全會(huì)、全國交通會(huì)議和省紀(jì)委七次全會(huì),、全國交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議精神,；組織好省政府“十一五”規(guī)劃的學(xué)習(xí),；深化保持^v^員先進(jìn)性長效機(jī)制，鞏固保先教育活動(dòng)成果,；認(rèn)真創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型,、進(jìn)取型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),，提高黨員素質(zhì),，增強(qiáng)黨員意識(shí),，不斷充實(shí),、完善教育培訓(xùn)內(nèi)容,，進(jìn)行馬克思主義基本理論教育,，把馬列主義、^v^思想,、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想作為黨員教育培訓(xùn)的基本內(nèi)容,；學(xué)習(xí)《黨章》和黨的路線方針政策,；同時(shí),，圍繞樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理論武裝，加強(qiáng)理想信念和道德品質(zhì)教育,，促使廣大黨員牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義信念，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。黨支部在新的一年里,，積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子，吸收新鮮血液,，壯大黨的組織,，努力建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任的黨員隊(duì)伍,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

籌建處貫徹執(zhí)行民主集中制,，建設(shè)創(chuàng)新實(shí)干,、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子,，切實(shí)把“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定”原則落到實(shí)處,，重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定。大力倡導(dǎo)并廣泛推行以德施政,、以德服人、用人格的魅力領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)干部職工的工作方式,，并正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工的關(guān)系，既堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),、民主決策,，又做到敢于負(fù)責(zé)，在班子內(nèi)部營造出相互支持,、團(tuán)結(jié)干事的濃厚氛圍,。把事業(yè)作為我們的追求，把建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程作為我們的努力方向,，引導(dǎo)籌建處干部職工在本職崗位上踐行“羅文”精神,，大力營造勤奮學(xué)習(xí),、有所作為的氛圍,，開拓進(jìn)取,、甘于奉獻(xiàn)的氛圍,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、顧全大局的氛圍,，堅(jiān)持原則,、廉潔自律的氛圍,，充分調(diào)動(dòng)干部職工想干事,、干成事的積極性,，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力,，保證各項(xiàng)工作的全面完成,。

3、安全生產(chǎn)

20xx年籌建處堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，“五無、一控,、三消滅”的管理目標(biāo),，并以“查隱患，堵漏洞,，保安全”為主導(dǎo)思想來開展工作,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位檢查監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。貫徹落實(shí)全省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神,，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。全面加強(qiáng)“防汛,、五一,、十一、節(jié)假日期間”的安全工作,，堅(jiān)持值班制度,、崗位責(zé)任制度、報(bào)告制度,。制定20xx年度xx高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，尤其對(duì)油庫,、拌和站,、預(yù)制場(chǎng)等安全隱患易發(fā)部位，作為重點(diǎn)管理,；特大橋,、大橋制定切實(shí)可行的防洪預(yù)案；針對(duì)大的跨架橋,、跨越106,、307國道和京石高速公路的特殊情況，制定交通疏導(dǎo)方案,；嚴(yán)格執(zhí)行防火,、防電、防高空墜落,、防食物中毒等一系列預(yù)防措施,。籌建處定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，對(duì)各施工單位定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，對(duì)重大危險(xiǎn)源,、重大交通安全隱患登記,、建檔?；I建處加強(qiáng)各種社會(huì)突發(fā)事件的防范,，積極落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的年負(fù)傷頻率不大于2‰,，避免發(fā)生重大設(shè)備事故,、交通事故、溺水事故,、火災(zāi)事故及刑事案件,、治安案件等其它事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,，保障xx高速公路建設(shè)的順利進(jìn)行,。

4、廉政建設(shè)

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

針對(duì)年初安裝的合肥正茂計(jì)重設(shè)備性能老化,，影響收費(fèi)站通行,、費(fèi)收等問題，今年公司將計(jì)重設(shè)備更換作為設(shè)備管養(yǎng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,。年初，公司派員不辭辛苦,，馬不停蹄地赴廣東京珠北高速粵北站,、湖南耒陽高速小塘站、北京中山廠家,、福建廈門海滄收費(fèi)站,、江蘇常州托利多廠家等地進(jìn)行計(jì)重設(shè)備考察。擇優(yōu)選擇托利多一體化,、北京中山二代和新余大眾計(jì)重設(shè)備,，在車流最大的省界站進(jìn)行為期3個(gè)月的測(cè)試。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析對(duì)比,，托利多計(jì)重設(shè)備綜合表現(xiàn)最好,。年內(nèi)公司呈報(bào)更換安裝托利多計(jì)重設(shè)備14套，其中省界站10套,、南康站2套,、定南站2套，總投入萬元,。在5月,、11月省計(jì)量院兩次計(jì)重設(shè)備檢定中，全線計(jì)重設(shè)備全部檢定合格,。換稱后,，省界、南康等站收費(fèi)秩序明顯好轉(zhuǎn),。公司還及時(shí)派員參加“公路軸重秤專項(xiàng)培訓(xùn)”學(xué)習(xí),，并聯(lián)系廠家在贛定、贛州繞城高速公路設(shè)立常駐技術(shù)人員的維護(hù)站。

春運(yùn)前,，公司安排技術(shù)人員全程跟進(jìn),，抓工期、搶進(jìn)度,、保安全,、保質(zhì)量，完成“”逕古潭隧道受損機(jī)電設(shè)備修復(fù)改造,、贛定高速公路防雷接地整改,、龍嶺主線車輛計(jì)數(shù)及車牌抓拍系統(tǒng)等三大機(jī)電建設(shè)工程，確保全部在春運(yùn)期間投入使用,。計(jì)數(shù)抓拍裝置為公司分析通行車輛數(shù)據(jù),、打擊逃費(fèi)車輛提供極大的便利，據(jù)監(jiān)測(cè)春節(jié)期間主線南下最高車流量達(dá)2591車次/小時(shí),。公司還完成贛定高速公路智能交通系統(tǒng)功能完善與竣工驗(yàn)收,，定南站車道建設(shè)等工作任務(wù)。

制定《隧道值守人員績效考核辦法》,，優(yōu)化隧道保安隊(duì)伍,，加強(qiáng)培訓(xùn)、考核和監(jiān)管,。完善隧道照明模式,，按照平常日、節(jié)假日,、白天,、夜晚、不同天氣等情形,，研究設(shè)定不同的隧道照明模式,。建立全天候“二級(jí)監(jiān)視機(jī)制”，根據(jù)車流量和維修施工等情況,，及時(shí)調(diào)整隧道照明,，既保行車安全又節(jié)省電費(fèi)。派員赴上海廣東等地考察led燈,，參與環(huán)城高速公路隧道照明方案評(píng)審,。聯(lián)系專業(yè)廠家對(duì)全線供電線路進(jìn)行高壓預(yù)防性試驗(yàn)，完成全線24臺(tái)發(fā)電機(jī)組的專項(xiàng)保養(yǎng),。加強(qiáng)廣告牌安裝,、國檢維修工程接電管理。組織員工學(xué)習(xí)發(fā)電知識(shí),，做好油料儲(chǔ)備,、停電發(fā)電,。制定年度節(jié)能降耗工作目標(biāo)，通過提高維護(hù)技能,、組織技術(shù)攻關(guān),、制定管控措施等辦法，節(jié)約電費(fèi)等開支,。機(jī)電部省界機(jī)電組進(jìn)行提高功率技術(shù)攻關(guān),，取得明顯成效，定南縣境內(nèi)上半年電費(fèi)由罰款9646元轉(zhuǎn)變成獎(jiǎng)勵(lì)9879元,。

根據(jù)總公司批復(fù),，公司抓緊組織實(shí)施隧道風(fēng)機(jī)燈具清潔、隧道消防系統(tǒng)維修,、全線30米高桿燈維修,、全線隧道引導(dǎo)燈維修等專項(xiàng)工程項(xiàng)目，共投入達(dá)142萬元,。針對(duì)時(shí)間緊,、任務(wù)重、路面施工交通安全要求高的現(xiàn)狀,，公司抽調(diào)骨干人員,，克服諸多困難，全程跟進(jìn)各迎國檢專項(xiàng)工程的施工,，有效地保證施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度,，12月初全部完成施工任務(wù),。