總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、督促、檢查,，定期進行安全聯(lián)查,，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時進行了調(diào)整,。處屬各單位均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),，制訂了詳細(xì)的,、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位,、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查,，消滅事故隱患,。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū),；管理所與下屬各單位,；站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則,，一級抓一級,，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

安全生產(chǎn)是iso9000質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容,，在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求,，我處在進行認(rèn)證的過程中，對全處各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改,，各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項工作檔案,，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,，各單位均畫出示意圖,，標(biāo)明存放地點和數(shù)量，對更換和使用情況進行登記,。鍋爐房,、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄,、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,，做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作,，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為,。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月一次至兩次活動，并在全體職工會議上反復(fù)強調(diào)安全問題,，根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動,，做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查,，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查,。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn),。

5月12日,，項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事，我處于5月17日召開安全工作會議,，對我處的服務(wù)區(qū)和收費站的現(xiàn)金交易和管理做出進一步安排和部署,。并開展了專項集中整頓活動，教育干部職工吸取教訓(xùn),，引以為戒,，查漏洞、破麻痹思想,，提高安全意識,、責(zé)任意識,。進一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范,、安全防范,、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提出九項安全措施,，要求各單位認(rèn)真貫徹落實：一是嚴(yán)格落實上下崗,、交接款措施，明確人員,、落實責(zé)任,；二是嚴(yán)格主輔站上下崗專車接送制度，嚴(yán)禁專車它用,；三是嚴(yán)格落實財務(wù),、票證室管理制度；四是嚴(yán)格落實收費亭上崗鎖門制度,；五是嚴(yán)格落實財務(wù)現(xiàn)金制度,；六是嚴(yán)格落實加油站、配電室,、操作間等重要部位的消防制度,；七是嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生制度；八是嚴(yán)格落實車輛管理制度,；九是實行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,。

暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)尤其重要,。為認(rèn)真貫徹落實省委,、省政府及交通廳、項目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神,，全力做好京秦路的暑期暢通工作,，管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五?！保ū惩?、保穩(wěn)定、保安全,、保形象,、保效益）為目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,，不斷增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,、法律意識和政治敏感性,，提早謀劃、周密部署,、明確任務(wù),、落實責(zé)任，全面加強暑期的管理工作,。６月1至6月20日是暑期保暢的準(zhǔn)備階段,。各單位和部門建立和完善相應(yīng)的組織機構(gòu)，對暑期工作做出安排部署,。在6月20日前對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行一次全面檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好,。路政,、養(yǎng)護部門加強對沿線交通安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線的巡查,。6月20日前完成各項新改建工程及養(yǎng)護專項工程,。各收費站、服務(wù)區(qū)對車流情況進行深入的分析和預(yù)測,，對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法,。成立搶險隊伍，準(zhǔn)備充足的物資,、設(shè)備,。建立暑期聯(lián)動機制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案,，明確聯(lián)系人,、聯(lián)系電話和協(xié)作方案，確保緊急情況下的快速反應(yīng),。

今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費以后的第一個暑期,，出現(xiàn)了車流量大、微機收費速度慢,，暑期客流到來早等新的情況和特點,。為切實保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實站在講政治的高度,，認(rèn)真落實暑期的三項制度：一是堅持值班制度,。處、所,、站區(qū)各級都要做到24小時值班,，保障暑期上情下達，政令暢通,；二是堅持崗位責(zé)任制度,。定崗,、定人、定職,、定責(zé),，各單位在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場指揮處理,，對于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),，擅離職守的一定嚴(yán)肅查處；三是堅持報告制度,。對重要事件,、重大事故不管是否與本部門有責(zé)任，只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時內(nèi)電話報告,，兩小時內(nèi)文字報告到上一級值班部門和主管領(lǐng)導(dǎo),，對延誤報告或隱瞞不報的，將依照有關(guān)規(guī)定,，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任,。

今年暑期車流又有大幅度增加，7月份通行費收入已突破億元大關(guān),，8月8日全處通行費日最高收入為490萬元,。面對如此大的車流，全處上下團結(jié)一心,，嚴(yán)細(xì)管理確保了暑期京秦路的安全暢通,。

根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動,，成立了專門的組織機構(gòu),。

主要內(nèi)容如下：

1、結(jié)合暑期保暢工作,，對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓(xùn)活動,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，加強崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作,。加強對鍋爐工、電工,、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育,，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2,、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施,，加強車輛的管理，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》,，特別是車管干部和司機,，要逐條學(xué)習(xí)掌握,，嚴(yán)格落實“兩辦”九個“嚴(yán)禁”的規(guī)定。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,，明確專職駕駛?cè)藛T,，與駕駛員簽訂責(zé)任狀。

3,、開展安全設(shè)施專項整治活動。我處接到交通廳關(guān)于加強高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后,，高度重視,，成立了專門組織機構(gòu)，制定了實施方案,，召開會議進行專項部署,。各工區(qū)成立了維修分隊，對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計,，詳細(xì)記錄,，集中進行維修整治。截止到6月25日,，全線共維修安裝大型標(biāo)志牌16塊,，安裝刺絲隔離柵975米，安裝隔離柵網(wǎng)628片,，輪廓標(biāo)5216塊,，反光柱帽599個，總費用為337萬元,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

第一季度考核工作圓滿結(jié)束》簡報,。

二、撰寫收費科第一季度工作總結(jié),。

三,、下發(fā)《關(guān)于加強“綠色通道”車輛核驗工作的通知》規(guī)范收費站對綠通免費車輛操作標(biāo)準(zhǔn)。

四,、實地調(diào)研,，制定收費站綠化、美化方案,。

五,、記錄、整理冀高京衡收費字[20__]第4號文《第五次收費站站長工作會會議紀(jì)要》,。

六,、擬稿冀高京衡〔20xx〕53號文，對深州收費站被打砸事件處理結(jié)果進行通報,。

七,、擬稿《關(guān)于深州收費站誤扎過往車輛車胎事件處理結(jié)果的通報》,。

八、擬稿《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》,。

十,、月日至月日，對各收費站迎五一準(zhǔn)備工作進行檢查,。

十一,、擬稿《四月份收費站日常檢查通告》。

十二,、《收費站技能比武和崗位練兵活動實施細(xì)則》起草,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理,、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全,、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。

1,、內(nèi)部控制：

一個公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際情況脫節(jié),，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了討論。首先,，修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,，對售后直銷的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范；其次,，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標(biāo)準(zhǔn),；另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉,。

2、預(yù)算管理：

預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗可循，所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財務(wù)跟進,，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預(yù)算越來越合理,，對降低公司費用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3、風(fēng)險管理：

對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步,，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備,，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,，財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力,，及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險,、法律風(fēng)險。

1,、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研,，力求將資料,、帳目、報表作到準(zhǔn)確,、完整,、精益求精。

2,、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。

5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤,，分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對,。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對上家調(diào)價的計算,、核對，對下家的調(diào)價的核對,、計算,，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對店員獎勵的兌付與核對,，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

a,、理清各種往來賬項：

針對前期往來賬項不清等實際情況,，售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),，思想?yún)R報專題有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起,。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對,、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符,。

b,、加強內(nèi)部控制，完善核算流程：

售后部現(xiàn)有多個核算單位,，每個核算單位都有大量保修工單,、維修工單、出庫單,、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn),，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,，對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn),、財務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。

c、推進公司信息化建設(shè),，建立完整的核算體系：

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

1,、進一步完善了安全管理機構(gòu)，因人員變動,，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門,，為貫徹落實安全生產(chǎn)工作提供了保障,。

2、今年年初公司,、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，收費所同各班組、接送車,、食堂,、電工簽定了xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到職責(zé)落實，責(zé)任到人,，明確各部門的責(zé)任人,。

1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實際情況,，建立健全安全生產(chǎn)制度,。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理,、收費道口安全管理,、車輛管理、食堂管理,、內(nèi)部保安,、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責(zé),、電工操作,、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程；交通管制,、滅火,、防盜防搶救援、惡劣天氣,、抗臺防汛,、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案,。從多角度,、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,，杜絕一切的'安全隱患,。

2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作,，堅持“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況,，安全生產(chǎn)檢查小組每月進行一次大檢查,，包括收費設(shè)備、消防設(shè)備,、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面,。檢查發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草,，下雨天存在一定危險,；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差,；變壓器,、低壓室無法散熱，并及時上報及時整改,。從方方面面,，切實維護了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn),。

3,、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗，做好防盜工作,，并做好值班日志,；保安增強巡邏次數(shù)和范圍，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所,，對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻,，做好保安日志,，由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班情況。

1,、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣,，從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意,，嚴(yán)格做到安全第一,，預(yù)防為主。每個月召開安全生產(chǎn)例會不少于1次,，并利用所務(wù)會,、班組會議，開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),，從實際出發(fā),，區(qū)別不同情況，有重點,、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,，從道路交通、火災(zāi)爆炸,、用電安全,、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實相關(guān)的方面重點學(xué)習(xí),，牢固樹立“安全第一”的思想,。

2、利用宣傳欄,、橫幅標(biāo)語,，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下,，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,，分發(fā)《實施安全生產(chǎn)法,，人人事事保平安》的宣傳單1000多份,，此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽,；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月?？Ｔ?0月份開始的打擊假行駛證的活動中,，我所收費員積極主動,，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中,，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語,，并積極協(xié)助交警,、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

6月份,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹實施了公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,，順利開展了主題為“安全發(fā)展,，國泰民安”的“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合公司實際,，突出安全生產(chǎn)主題,，著力于把本次活動搞得有深度、有廣度,。既針對性強又富有實際效果,。

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。為認(rèn)真落實文件精神,，在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的各項活動的組織調(diào)度,。

2,、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,，做好宣傳發(fā)動工作,。為全面加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)、宣傳,、普及安全知識,，安排部署“安全生產(chǎn)月”的各項工作。綜合部組織員工學(xué)習(xí)和觀看“安全生產(chǎn)錄象”并懸掛宣傳橫幅等安全生產(chǎn)宣傳,。增強了職工的安全法律意識,，強化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范了安全生產(chǎn)制度,，有效遏制了重,、特大事故的發(fā)生。

3,、“安全生產(chǎn)月”活動期間,，綜合部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對綜合部所轄區(qū)內(nèi)部進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,，及時查出事故隱患,，有針對性的制定了防范措施。通過檢查,，了解到各崗位安全生產(chǎn)工作認(rèn)識早,、行動快,，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，做到了警鐘長鳴,；特殊行業(yè)操作人員都按要求持證上崗,，對危險品儲存設(shè)施、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施,，消除事故隱患,，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。

1,、部分員工對安全生產(chǎn)工作不重視,，認(rèn)為部門小，出不了什么事,，安全意識差,，存在僥幸心理。

2,、安全生產(chǎn)制度不健全,。本部門缺少針對公司制定必要的安全生產(chǎn)管理制度，專職的安全員沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，安全知識缺乏,，安全設(shè)施不配套、不完善,。

1,、提高認(rèn)識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒,，增強緊迫感和責(zé)任感，加強對職工的安全生產(chǎn)教育,，提高安全生產(chǎn)意識,，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度,，采取有力的安全防范措施,。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，按照“以人為本”的思想理念,，經(jīng)常進行安全檢查,，并定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，使部門全體職工做到“警鐘長鳴,、防微杜漸”,，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕各類事故的產(chǎn)生。

3,、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故,。對不按《通知》要求，玩忽職守而造成重大責(zé)任事故的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)處理,，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對各崗位進行檢查，堅決做到“回頭看”,，不走過場,，不留一處死角，不放過一個疑點,，直至徹底消除事故隱患,，確保正常經(jīng)營。

最后,，本部門將繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)真落實,；繼續(xù)強化監(jiān)管，消除隱患,，構(gòu)筑和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境,；繼續(xù)加強職工安全素質(zhì)教育，切實做到安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”，堅決杜絕“三違”事故,；切實加強安全生產(chǎn)預(yù)案工作是我們安全生產(chǎn)工作中的重中之重,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

xx高速公路是四川省高速公路建設(shè)項目的重點項目之一，目前我公司所在的xx高速xx合同段則是此項目的節(jié)點工程,，受交通廳及各級領(lǐng)導(dǎo)重視,。在業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,，我們認(rèn)真貫徹落實各項目標(biāo)任務(wù),，將xx高速xx段的工作作為我們?nèi)w項目員工的重要事務(wù)來做，精心支部,，狠抓落實,，保證此項工程的有序進行。

xx合同段位于四川省雅安市漢源縣,，起于xx村,，經(jīng)xx，止于xx,，起訖樁號為k72+,，路線全長公里,。主要工程有土石方工程設(shè)計數(shù)量（萬m3），變更數(shù)量（萬m3）,，變更后數(shù)量（m3）,；橋梁工程設(shè)計數(shù)量（中橋3座、大橋及特大橋單幅米/12座）,，變更數(shù)量（小橋,、中橋、大橋及特大橋m/座）,，變更后數(shù)量（中橋3座,、大橋及特大橋單幅米/12座）；防護工程設(shè)計數(shù)量（574455m3）,，變更數(shù)量（m3）,，變更后數(shù)量（574455m3）。是目前xx高速漢源片區(qū)的最大標(biāo)段,。

根據(jù)本項目實際情況,，制定項目管理的各項規(guī)章制度，繪制了詳細(xì)的支部結(jié)構(gòu)圖,，在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,，設(shè)了兩個副經(jīng)理，一個總工,、一個副總工,，將工程劃分為了兩個工區(qū)，六個工段,，項目部設(shè)立了6部（安保部,、質(zhì)檢部、物供部,、商務(wù)部,、測控部、書記）三室（試驗室,、財務(wù)室,、辦公室）。整個項目部按照“管事理人”的原則,，在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)與生產(chǎn)同時進行,，對項目負(fù)責(zé)實施。

為明確責(zé)任,，實行目標(biāo)管理,，項目部對施工作業(yè)組實行階段性目標(biāo)任務(wù)的鎖定。目標(biāo)一旦確定下來，各作業(yè)組,、各項目人員必須全力以赴,，誰出問題誰負(fù)責(zé),。項目質(zhì)檢部和安保部分別對項目部管理人員簽定了質(zhì)量責(zé)任卡,、安全責(zé)任卡和安全生產(chǎn)協(xié)議。項目部對工程質(zhì)量,、進度,、文明施工、安全生產(chǎn)和工程成本控制等都有明確要求,，有力地保障了工程的實施,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

1、責(zé)任落實,，強化領(lǐng)導(dǎo),。以項目部的項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，落實“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”,、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化,。做到人人目標(biāo)明確,，責(zé)任清楚。

2,、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組,，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，健全安全生產(chǎn)保證體系,，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

3,、項目開工后,，項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù),。

4,、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理,、各管理人員,、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確了項目部,、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求,，使之形成齊抓共管,、協(xié)調(diào)配合的局面。

5,、對項目經(jīng)理,、安全管理人員進行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，并考試合格后做到持證上崗,。

6、嚴(yán)格安全管理程序,，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù),。設(shè)立安全資金?？顚Ｓ弥贫龋瑸榘踩黜棻Ｕ洗胧┨峁┍ＷC,。

全知識活動,。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式,，以及宣傳活動的深入開展,，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

6,、項目部設(shè)置專職安全員，對工程現(xiàn)場進行巡查,、督促,，對事故隱患及時排除，著重抓好施工項目的安全重點管理,，確保整個工程安全無事故,。

2.問題直接，分析透徹,。在過去工作總結(jié)的過程,，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報,。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,，目前，安全總結(jié)反映問題,、隱患突出,，也比較尖銳,。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位,。

3.溝通交流,，信息暢通?？偨Y(jié)過程中,，各成員針對此問題進行了溝通、交流,、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧,；并通過此次安全活動,，讓項目部全體人員及施工人員,、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,，采取措施,，制定計劃，強化實施,。

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

1,、提高認(rèn)識，做好考核工作,。

籌建處認(rèn)真貫徹落實省廳20xx年1月10日召開的20xx年考核工作會議精神,，學(xué)習(xí)了交通廳《關(guān)于20xx年廳機關(guān)、廳直企事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的內(nèi)容和要求,，召開了全體工作人員會議。按高管局的要求，我單位成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作,，下發(fā)了《關(guān)于做好年度考核工作的通知》，對整個考核工作進行了周密的安排,，要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識、把握標(biāo)準(zhǔn),，本著公平,、公正、公開的原則,，公平合理評優(yōu)評先,。籌建處采取了集中述職,、民主測評等方式確定考核等次,。處考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行監(jiān)督,，確保每個科室、每個人都認(rèn)真行使自己的權(quán)利,，減少考核中的弊端,。

2、公示,。

考核評先結(jié)果統(tǒng)一上報處里,，通過處領(lǐng)導(dǎo)班子研究后，進行了為期一周的公示,，以增強考核工作的透明度,，經(jīng)公示無異議后再行上報，使20xx年的年度考核評先工作得以順利完成,。

3,、考核結(jié)果。

1,、黨建工作和思想政治教育

20xx年籌建處黨支部黨建工作的總體要求是：高舉^v^理論偉大旗幟,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實^v^ ^v^在中紀(jì)委六次全會上的講話精神,，執(zhí)行好黨章,、履行好黨章和貫徹好黨章；落實省委六屆九次全會,、全國交通會議和省紀(jì)委七次全會,、全國交通系統(tǒng)廉政工作會議精神；組織好省政府“十一五”規(guī)劃的學(xué)習(xí),；深化保持^v^員先進性長效機制,，鞏固保先教育活動成果；認(rèn)真創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型,、進取型機關(guān)”活動,。加強政治思想學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì),，增強黨員意識,，不斷充實、完善教育培訓(xùn)內(nèi)容,，進行馬克思主義基本理論教育,，把馬列主義、^v^思想,、^v^理論和“三個代表”重要思想作為黨員教育培訓(xùn)的基本內(nèi)容,；學(xué)習(xí)《黨章》和黨的路線方針政策；同時,，圍繞樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建社會主義和諧社會,，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，加強對黨員干部的理論武裝,，加強理想信念和道德品質(zhì)教育,，促使廣大黨員牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅定中國特色社會主義信念,，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。黨支部在新的一年里，積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子,，吸收新鮮血液,，壯大黨的組織，努力建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任的黨員隊伍,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

籌建處貫徹執(zhí)行民主集中制，建設(shè)創(chuàng)新實干,、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子,，切實把“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定”原則落到實處,，重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定,。大力倡導(dǎo)并廣泛推行以德施政、以德服人,、用人格的魅力領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)干部職工的工作方式，并正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工的關(guān)系,，既堅持集體領(lǐng)導(dǎo),、民主決策，又做到敢于負(fù)責(zé),，在班子內(nèi)部營造出相互支持,、團結(jié)干事的濃厚氛圍。把事業(yè)作為我們的追求,，把建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程作為我們的努力方向,，引導(dǎo)籌建處干部職工在本職崗位上踐行“羅文”精神，大力營造勤奮學(xué)習(xí),、有所作為的氛圍,，開拓進取、甘于奉獻的氛圍,，團結(jié)協(xié)作,、顧全大局的氛圍,，堅持原則、廉潔自律的氛圍,，充分調(diào)動干部職工想干事,、干成事的積極性，增強隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力,，保證各項工作的全面完成。

3,、安全生產(chǎn)

20xx年籌建處堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，“五無,、一控,、三消滅”的管理目標(biāo)，并以“查隱患,，堵漏洞,，保安全”為主導(dǎo)思想來開展工作，加強對重點部位進行全方位檢查監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹落實全省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)相關(guān)會議精神,，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,。全面加強“防汛、五一,、十一,、節(jié)假日期間”的安全工作，堅持值班制度,、崗位責(zé)任制度,、報告制度。制定20xx年度xx高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,，尤其對油庫、拌和站,、預(yù)制場等安全隱患易發(fā)部位,，作為重點管理；特大橋,、大橋制定切實可行的防洪預(yù)案,；針對大的跨架橋、跨越106,、307國道和京石高速公路的特殊情況,，制定交通疏導(dǎo)方案,；嚴(yán)格執(zhí)行防火、防電,、防高空墜落,、防食物中毒等一系列預(yù)防措施?；I建處定期召開安全生產(chǎn)專題會議,，對各施工單位定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,，對重大危險源,、重大交通安全隱患登記、建檔,?；I建處加強各種社會突發(fā)事件的防范，積極落實安全生產(chǎn)工作的各項措施,，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,，現(xiàn)場施工人員的年負(fù)傷頻率不大于2‰，避免發(fā)生重大設(shè)備事故,、交通事故,、溺水事故、火災(zāi)事故及刑事案件,、治安案件等其它事故,，保障人民生命財產(chǎn)的安全，保障xx高速公路建設(shè)的順利進行,。

4、廉政建設(shè)

高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

針對年初安裝的合肥正茂計重設(shè)備性能老化,，影響收費站通行,、費收等問題，今年公司將計重設(shè)備更換作為設(shè)備管養(yǎng)的一項重點工作來抓,。年初,，公司派員不辭辛苦，馬不停蹄地赴廣東京珠北高速粵北站,、湖南耒陽高速小塘站,、北京中山廠家、福建廈門海滄收費站,、江蘇常州托利多廠家等地進行計重設(shè)備考察,。擇優(yōu)選擇托利多一體化、北京中山二代和新余大眾計重設(shè)備,，在車流最大的省界站進行為期3個月的測試,。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析對比,，托利多計重設(shè)備綜合表現(xiàn)最好。年內(nèi)公司呈報更換安裝托利多計重設(shè)備14套,，其中省界站10套,、南康站2套、定南站2套,，總投入萬元,。在5月、11月省計量院兩次計重設(shè)備檢定中,，全線計重設(shè)備全部檢定合格,。換稱后，省界,、南康等站收費秩序明顯好轉(zhuǎn),。公司還及時派員參加“公路軸重秤專項培訓(xùn)”學(xué)習(xí)，并聯(lián)系廠家在贛定,、贛州繞城高速公路設(shè)立常駐技術(shù)人員的維護站,。

春運前，公司安排技術(shù)人員全程跟進,，抓工期,、搶進度、保安全,、保質(zhì)量,，完成“”逕古潭隧道受損機電設(shè)備修復(fù)改造、贛定高速公路防雷接地整改,、龍嶺主線車輛計數(shù)及車牌抓拍系統(tǒng)等三大機電建設(shè)工程,，確保全部在春運期間投入使用。計數(shù)抓拍裝置為公司分析通行車輛數(shù)據(jù),、打擊逃費車輛提供極大的便利,，據(jù)監(jiān)測春節(jié)期間主線南下最高車流量達2591車次/小時。公司還完成贛定高速公路智能交通系統(tǒng)功能完善與竣工驗收,，定南站車道建設(shè)等工作任務(wù),。

制定《隧道值守人員績效考核辦法》，優(yōu)化隧道保安隊伍,，加強培訓(xùn),、考核和監(jiān)管。完善隧道照明模式,，按照平常日,、節(jié)假日、白天、夜晚,、不同天氣等情形,，研究設(shè)定不同的隧道照明模式。建立全天候“二級監(jiān)視機制”,，根據(jù)車流量和維修施工等情況,，及時調(diào)整隧道照明，既保行車安全又節(jié)省電費,。派員赴上海廣東等地考察led燈,，參與環(huán)城高速公路隧道照明方案評審。聯(lián)系專業(yè)廠家對全線供電線路進行高壓預(yù)防性試驗,，完成全線24臺發(fā)電機組的專項保養(yǎng),。加強廣告牌安裝、國檢維修工程接電管理,。組織員工學(xué)習(xí)發(fā)電知識,，做好油料儲備、停電發(fā)電,。制定年度節(jié)能降耗工作目標(biāo),，通過提高維護技能、組織技術(shù)攻關(guān),、制定管控措施等辦法,，節(jié)約電費等開支。機電部省界機電組進行提高功率技術(shù)攻關(guān),，取得明顯成效,，定南縣境內(nèi)上半年電費由罰款9646元轉(zhuǎn)變成獎勵9879元。

根據(jù)總公司批復(fù),，公司抓緊組織實施隧道風(fēng)機燈具清潔,、隧道消防系統(tǒng)維修、全線30米高桿燈維修,、全線隧道引導(dǎo)燈維修等專項工程項目,，共投入達142萬元。針對時間緊,、任務(wù)重、路面施工交通安全要求高的現(xiàn)狀,，公司抽調(diào)骨干人員,，克服諸多困難，全程跟進各迎國檢專項工程的施工,，有效地保證施工安全,、質(zhì)量和進度，12月初全部完成施工任務(wù),。