總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì)、具體,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

高速公路安全工作總結(jié)篇一

自20xx年1月16號(hào)**高速公路開(kāi)工以來(lái),，**高速公路建設(shè)辦高度重視安全生產(chǎn)工作,，并能夠嚴(yán)格按照廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)安全文件精神要求開(kāi)展工作,，到目前為止未發(fā)生安全事故,，下面把**建設(shè)辦20xx年上半年的安全工作具體情況及下半年的安全生產(chǎn)布置總結(jié)如下：

1、安全生產(chǎn)管理體系

自20xx年1月16日簽發(fā)開(kāi)工令以來(lái)我辦結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),、廳質(zhì)監(jiān)站,、集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件要求立即組織人員學(xué)習(xí)并下發(fā)《高速公路**段安全生產(chǎn)管理辦法》、《高速公路**段安全生產(chǎn)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件,，并轉(zhuǎn)發(fā)了省政府,、質(zhì)檢站“安全防護(hù)”、“平安工地”等文件,。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，做到了所有作業(yè)人員安全生產(chǎn)有章可循，并有可行的獎(jiǎng)懲辦法,，執(zhí)行誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則,，做到安全生產(chǎn)有人管，層層有人抓,，杜絕違章作業(yè),。

我辦按照廳質(zhì)監(jiān)站相關(guān)文件要求成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全生產(chǎn)辦公室，確定了以建設(shè)辦主任為責(zé)任人,，安全工程師為負(fù)責(zé)人的安全管理體系,，確定專(zhuān)人抓安全,，并定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，始終使安全工作處于可控狀態(tài),。

另外，我辦組織**高速公路項(xiàng)目的安全管理人員參加了安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，對(duì)全體人員加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn),，提高全體人員的安全意識(shí)，并針對(duì)各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

2,、安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展

建設(shè)辦定期和不定期的對(duì)全線安全工作進(jìn)行檢查，并經(jīng)常主持召開(kāi)安全會(huì)議,，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),，并要求各施工單位加強(qiáng)思想上的重視，著重問(wèn)題的落實(shí),，樹(shù)立安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí),，具體情況如下：

1、成立以建設(shè)辦主任為組長(zhǎng),，總監(jiān)為副組長(zhǎng),，高級(jí)駐地，項(xiàng)目經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)、指揮**高速公路建設(shè)項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,。

2、“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核,。組織建設(shè)辦及**項(xiàng)目參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,，掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn)，按照要求展開(kāi)項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作,。

2,、開(kāi)展以“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”為主題的多項(xiàng)安全活動(dòng)。通過(guò)組織舉辦安全事故圖片展覽,，“安全生產(chǎn)月”宣傳教育日,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示教育片，開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”,，評(píng)選“安全明星班組,、安全明星班組長(zhǎng)、安全明星職工”,，“青年安全生產(chǎn)示范崗”,，“網(wǎng)上安全知識(shí)競(jìng)賽”等大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的.形式來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，增強(qiáng)參建人員安全意識(shí)。

3,、組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,。要求施工單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

認(rèn)真編制應(yīng)急預(yù)案演練方案，積極組織應(yīng)急救援演練,，及時(shí)總結(jié),，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題采取有效措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系,，提高突發(fā)事件處置能力,。

4、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整治,。建設(shè)辦邀請(qǐng)了市安監(jiān)局通過(guò)全面,、深入檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,、施工機(jī)械、便道（臨邊防護(hù)）,、挖孔樁,、爆破作業(yè)、高邊坡施工,、龍門(mén)吊等特種設(shè)備的安全隱患,。

5、通過(guò)要求總監(jiān)辦編制《三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與防控》,、《單元預(yù)警法》,、《“一校、一會(huì),、一志”活動(dòng)》實(shí)施方案,，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的監(jiān)督作用，確保安全工作形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

1,、臨時(shí)用電不規(guī)范，未能全部做到“一機(jī),、一閘,、一漏、一箱”,；

2,、警示標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)示標(biāo)牌不足，設(shè)置不及時(shí),；

3,、龍門(mén)吊軌道兩端未安裝限位裝置；

4,、專(zhuān)職安全員數(shù)量不足,。

5、基坑開(kāi)挖防護(hù)不及時(shí),，損壞嚴(yán)重

6,、施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在未佩戴安全帽現(xiàn)象

以上問(wèn)題都通過(guò)安全整改通知單的形式通知了施工單位，并整改到位,。

意識(shí),，營(yíng)造出一個(gè)人人皆知、人人關(guān)注,、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍,；

4、要求參加施工的新進(jìn)人員都必須進(jìn)行“三級(jí)教育”,；

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開(kāi)展及學(xué)習(xí)教育工作；

8,、加大防汛防雷防大風(fēng)安全教育和巡查力度,，責(zé)任到人，實(shí)行24小時(shí)值班制度,。

執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，把各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,，確保本項(xiàng)目建設(shè)安全和諧發(fā)展。

高速公路安全工作總結(jié)篇二

20xx年是公司成立的第一年,，短短兩個(gè)月內(nèi),，在總公司和王董事長(zhǎng)的關(guān)心支持下，商亳公司完成了籌劃,、組建,、發(fā)展,，各項(xiàng)工作已經(jīng)走上正軌,，完成通行費(fèi)收入元，基本實(shí)現(xiàn)了征收目標(biāo),。以下就各項(xiàng)具體工作進(jìn)行匯報(bào)：

一,、完成的工作

(一)、組建工作：目前,，公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,，人員全部到崗,，收費(fèi)站、監(jiān)控中心,、公司機(jī)關(guān)日常工作已有條不紊地展開(kāi),。

1、確保辦公用品齊全,。為了確保收費(fèi),、機(jī)關(guān)的辦公設(shè)施全面及時(shí)到位，公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層人員多次到商開(kāi)學(xué)習(xí)調(diào)研,，通過(guò)實(shí)地查看咨詢(xún),，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,，列出預(yù)算,，經(jīng)反復(fù)比較價(jià)格、質(zhì)量,，較快地配置齊全了基本辦公用品,，有效地確保了工作的順利開(kāi)展。

2,、辦公設(shè)施搬遷,。因工作需要，公司辦公地點(diǎn)由交通局搬遷至監(jiān)控中心綜合樓,，搬遷前公司作出了詳細(xì)的計(jì)劃,，將公司固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，搬遷中全程監(jiān)控,，有效地保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全,。

3、人員調(diào)配,。我們對(duì)公司人員進(jìn)行了一次摸底,，然后根據(jù)每位同志的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu),、身體條件等因素,，為每位安排了最適合的崗位，做到人盡其才,，才盡其用,。

(二)、自身建設(shè)：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象為了適應(yīng)商亳高速公路運(yùn)營(yíng)工作的需要,，全面提高員工素質(zhì)，樹(shù)立商亳高速良好形象，公司組織了富有成效的自身建設(shè)工作,。

1,、軍訓(xùn)。我們參加了省高發(fā)組織的軍事訓(xùn)練,。軍訓(xùn)中同志們抱定“流血流汗不流淚,，掉皮掉肉不掉隊(duì)”的思想，列隊(duì)列,，站軍姿,，走正步，刻苦訓(xùn)練,，輕傷不下火線,，強(qiáng)健體魄，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,，并光榮參加了省高發(fā)公司組織的閱兵儀式,，受到教官和省高發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)。

2,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),。為鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)，同志們分散到商開(kāi)公司各收費(fèi)站,，學(xué)習(xí),，實(shí)踐。他們以商開(kāi)工作人員為師,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、虛心請(qǐng)教，親手實(shí)踐,，很快掌握票卡管理,、車(chē)型辨認(rèn)、事故處理等運(yùn)營(yíng)管理基本技能,，為下一步上崗打下良好的基礎(chǔ),。

3、革命傳統(tǒng)教育,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全體員工參觀了焦裕祿同志事跡展覽，看著焦書(shū)記帶領(lǐng)蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮斗,，同志們的心靈受到了強(qiáng)烈地震撼,，紛紛表示，一定要學(xué)習(xí)好焦裕祿精神立足本職,，扎根崗位,、搞好工作。

4,、開(kāi)展“我為誰(shuí)工作”大型討論活動(dòng),，開(kāi)展投稿、演講,、勞動(dòng)競(jìng)賽手段,，改變工作觀念。首先,，在工作上變“要我工作”為“我要工作”,，激發(fā)廣大員工的工作熱情，以建立全員參與機(jī)制和完善激勵(lì)機(jī)制為手段,，調(diào)動(dòng)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽積極性,，為公司運(yùn)營(yíng)管理提供強(qiáng)勁動(dòng)力。其次,，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，以提高效率為重點(diǎn)，向提高效率為重點(diǎn),，向管理要效益;以提高服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn),，向服務(wù)要效益;以開(kāi)發(fā)人的只能為根本，向科技要效益;以安全生產(chǎn)為主題,，向安全要效益,，從而凸顯了勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性。

(三),、征收工作：圍繞中心點(diǎn)公司成立來(lái)按照年度部署和要求,，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以經(jīng)濟(jì)效益為目的,，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”——隊(duì)伍建設(shè),、規(guī)范化管理，取得了較為顯著的成績(jī),。截止12月日,，實(shí)現(xiàn)通行車(chē)輛通行費(fèi)元。

1,、科學(xué)分解,，增收促收，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。為了確保年度征收任務(wù)的順利完成,，公司分別與各收費(fèi)站簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí),，對(duì)公司的通行費(fèi)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)分解,，并要求各收費(fèi)站按照年度任務(wù)和季度指標(biāo)層層分解下達(dá),，細(xì)化到月，達(dá)到了以月保季,，以季保年,。形成了千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo),。

控制,。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長(zhǎng)到場(chǎng)審核。于12月13日,，由公司經(jīng)理吳亞光帶領(lǐng),，由稽查、征收,、監(jiān)控組成工作組對(duì)收費(fèi)站的堵漏促收,、規(guī)范化管理進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查評(píng)比分析問(wèn)題,，進(jìn)一步規(guī)范了征收行為,，真正做到了堵漏促收。

了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，在工作中自覺(jué)作到了“五心”,、“三聲”、“八個(gè)一樣”,?！拔逍摹保杭次拿饔谜Z(yǔ)要熱心、收費(fèi)發(fā)卡要細(xì)心,、回答問(wèn)訊要耐心,、微笑服務(wù)要真心、聽(tīng)取意見(jiàn)要虛心,?！叭暋保杭磥?lái)有迎聲、問(wèn)有答聲,、走有送聲,。“八個(gè)一樣”：即大車(chē)小車(chē)態(tài)度一個(gè)樣,、忙與不忙一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、白天晚上一個(gè)樣,、檢查與不檢查一個(gè)樣,、司乘人員態(tài)度好與不好一個(gè)樣、自己心情好與不好一個(gè)樣,、受到表?yè)P(yáng)與委屈一個(gè)樣,。采取靈活多樣形式,、開(kāi)展職工教育，提高“兩個(gè)”素質(zhì),。11初征收科學(xué)習(xí)了《征收管理辦法》,，11月中旬又組織征收科人員到鄭州學(xué)習(xí)了ic卡聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)知識(shí)。這些活動(dòng)取得了良好的成效,。

4、堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”,，確保票款和人身的安全,。公司成立之初，我們牢固樹(shù)立起了“安全就是形象,，安全就是效益”的指導(dǎo)思想,，切實(shí)作到了“五個(gè)到位”：即思想到位、認(rèn)識(shí)到位,、領(lǐng)導(dǎo)到位,、措施到位、處理到位,。始終把安全工作防在重要位置,，全力抓緊抓好。

公司還與基層收費(fèi)站簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。對(duì)發(fā)生的事故要求堅(jiān)決做到“四個(gè)不放過(guò)”：即事故原因不查清不放過(guò),，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò),，教訓(xùn)不吸取不放過(guò),。要求各收費(fèi)站在管理上要克服麻痹?xún)e幸心理，充分預(yù)見(jiàn)多種不安全因素,，特別是建站之初就發(fā)生了幾起闖站事故,，引起我們的警惕，有針對(duì)性地制定各種防范預(yù)案和應(yīng)急措施,，如路警聯(lián)動(dòng)堵截打擊闖卡車(chē)輛,，每天一次收款專(zhuān)車(chē)接送財(cái)會(huì)及票款人員，加強(qiáng)票款專(zhuān)項(xiàng)管理等,，通過(guò)采取這些切實(shí)可行的措施,，阻塞了安全工作中的漏洞，確保了票款和人身安全,。

(四),、養(yǎng)護(hù)管理：抓住側(cè)重點(diǎn)為了加快高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作，提高高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù)水平,，最大限度地發(fā)揮高速公路的功能,，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,，在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中，堅(jiān)持遵循預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則,，按照經(jīng)常性、預(yù)防性,、及時(shí)性的要求,，增強(qiáng)意識(shí)養(yǎng)護(hù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、暢通意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平,，圓滿地完成了**高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù),，充分發(fā)揮高速公路具有快捷、安全,、舒適,、暢通和經(jīng)濟(jì)的使用功能,，保證了高速公路的暢,、潔,、綠,、美,。具體抓了以下幾個(gè)方面的工作,。

高速公路安全工作總結(jié)篇三

以闡述高速公路安全監(jiān)理的工作內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn),，對(duì)高速公路安全監(jiān)理的工作情況進(jìn)行了探討,，提出了路面安全監(jiān)理工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管措施,，安全四第一位的,，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。 今天本站小編給大家找來(lái)了高速公路安全

工作總結(jié)

(一)、調(diào)整管理機(jī)構(gòu),，落實(shí)

崗位職責(zé)

1,、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)，因人員變動(dòng),，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén),，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障,。

2、今年年初公司,、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)

責(zé)任書(shū)

(二),、完善安全制度,，規(guī)范檢查機(jī)制 1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情 況,，建立健全安全生產(chǎn)制度,。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋,、保密管理,、收費(fèi)道口安全管理、車(chē)輛管理,、食堂管理,、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責(zé),、電工操作,、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制,、滅火,、防盜防搶救援、惡劣天氣,、抗臺(tái)防汛,、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案,。從多角度,、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,，杜絕一切的安全隱患,。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作,，堅(jiān)持“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況,，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,，包括收費(fèi)設(shè)備,、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面,。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng),，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險(xiǎn);消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器,、低壓室無(wú)法散熱,，并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。從方方面面,，切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序,，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。

3,、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門(mén)窗,，做好防盜工作，并做好值 班日志;保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所,，對(duì)早班期間在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志,，由當(dāng)班班長(zhǎng)監(jiān)督保安當(dāng)班情況,。

(三)、加強(qiáng)宣傳教育,，樹(shù)立安全觀念

1,、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，上下班不粗心大意,，嚴(yán)格做到安全第一，預(yù)防為主,。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)不少于1次,，并利用所務(wù)會(huì)、班組會(huì)議,，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),，從實(shí)際出發(fā)，區(qū)別不同情況,，有重點(diǎn),、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，從道路交通,、火災(zāi)爆炸,、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,。2、利用宣傳欄,、橫幅標(biāo)語(yǔ),，宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下,，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份,，此次活動(dòng)受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評(píng);在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊,。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的活動(dòng)中，我所收費(fèi)員積極主動(dòng),，共沒(méi)收假證40本;在全國(guó)整治車(chē)輛超載超限工作中,，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語(yǔ)，并積極協(xié)助交警,、路政部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作,，有效地消除了超載超限車(chē)輛存在的安全隱患。

200x年是公司成立的第一年,，短短兩個(gè)月內(nèi),，在總公司和王董事長(zhǎng)的關(guān)心支持下,，商亳公司完成了籌劃,、組建、發(fā)展,，各項(xiàng)工作已經(jīng)走上正軌,，完成通行費(fèi)收入 元，基本實(shí)現(xiàn)了征收目標(biāo),。以下就各項(xiàng)具體工作進(jìn)行匯報(bào)：

一,、完成的工作(一)、組建工作： 目前,，公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,，人員全部到崗，收費(fèi)站,、監(jiān)控中心,、公司機(jī)關(guān)日常工作已有條不紊地展開(kāi)。

1,、 確保辦公用品齊全,。為了確保收費(fèi)、機(jī)關(guān)的辦公設(shè)施全面及時(shí)到位，公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層人員多次到商開(kāi)學(xué)習(xí)調(diào)研,，通過(guò)實(shí)地查看咨詢(xún),，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,，列出預(yù)算,，經(jīng)反復(fù)比較價(jià)格、質(zhì)量,，較快地配置齊全了基本辦公用品,，有效地確保了工作的順利開(kāi)展。

2,、 辦公設(shè)施搬遷,。因工作需要，公司辦公地點(diǎn)由交通局搬遷至監(jiān)控中心綜合樓,，搬遷前公司作出了詳細(xì)的計(jì)劃,，將公司固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，搬遷中全程監(jiān)控,，有效地保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全,。

3、 人員調(diào)配,。我們對(duì)公司人員進(jìn)行了一次摸底,，然后根據(jù)每位同志的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu),、身體條件等因素,，為每位安排了最適合的崗位，做到人盡其才,，才盡其用,。

(二)、自身建設(shè)：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象為了適應(yīng)商亳高速公路運(yùn)營(yíng)工作的需要,，全面提高員工素質(zhì)，樹(shù)立商亳高速良好形象,，公司支部了富有成效的自身建設(shè)工作,。

1、

軍訓(xùn)

3、革命傳統(tǒng)教育,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全體員工參觀了焦裕祿同志事跡展覽，看著焦書(shū)記帶領(lǐng)蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮斗,，同志們的心靈受到了強(qiáng)烈地震撼,，紛紛表示,，一定要學(xué)習(xí)好焦裕祿精神立足本職,，扎根崗位、搞好工作,。

4,、開(kāi)展“我為誰(shuí)工作”大型討論活動(dòng)，開(kāi)展投稿,、演講,、勞動(dòng)競(jìng)賽手段，改變工作觀念,。首先,，在工作上變“要我工作”為“我要工作”，激發(fā)廣大員工的工作熱情，以建立全員參與機(jī)制和完善激勵(lì)機(jī)制為手段,，調(diào)動(dòng)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽積極性,，為公司運(yùn)營(yíng)管理提供強(qiáng)勁動(dòng)力。其次,，支部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，以提高效率為重點(diǎn)，向提高效率為重點(diǎn),，向管理要效益;以提高服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn),，向服務(wù)要效益;以開(kāi)發(fā)人的只能為根本，向科技要效益;以安全生產(chǎn)為主題,，向安全要效益,，從而凸顯了勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性。

(三),、征收工作：圍繞中心點(diǎn)公司成立來(lái)按照年度部署和要求,，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以經(jīng)濟(jì)效益為目的,，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”隊(duì)伍建設(shè),、規(guī)范化管理，取得了較為顯著的成績(jī),。截止12月 日,，實(shí)現(xiàn)通行車(chē)輛通行費(fèi) 元。

1,、科學(xué)分解,，增收促收，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。

為了確保年度征收任務(wù)的順利完成,，公司分別與各收費(fèi)站簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí),，對(duì)200x年度公司的通行費(fèi)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)分解,，并要求各收費(fèi)站按照年度任務(wù)和季度指標(biāo)層層分解下達(dá)，細(xì)化到月,，達(dá)到了以月保季,，以季保年。形成了千斤重?fù)?dān)大家挑,、人人肩上有指標(biāo),。

2、嚴(yán)格

規(guī)章制度

為了降低漏征率，達(dá)到增收的目的,，對(duì)降檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長(zhǎng)到場(chǎng)審核。于12月13日,，由公司經(jīng)理吳亞光帶領(lǐng),，由稽查、征收,、監(jiān)控組成工作組對(duì)收費(fèi)站的堵漏促收,、規(guī)范化管理進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查評(píng)比分析問(wèn)題,，進(jìn)一步規(guī)范了征收行為,，真正做到了堵漏促收。

3,、開(kāi)展作風(fēng)整頓,，強(qiáng)化規(guī)范管理，提高服務(wù)水平,。為了進(jìn)一步做好文明執(zhí)收,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，樹(shù)立高速公路良好的社會(huì)形象,，確保各項(xiàng)征收目標(biāo)任務(wù)的順利完成,，公司開(kāi)展了學(xué)習(xí)《征收手冊(cè)》、《稽查管理辦法》的“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),、看行動(dòng),、創(chuàng)文明”的活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，在工作中自覺(jué)作到了“五心”、“三聲”,、“八個(gè)一樣”,。“五心”：即文明用語(yǔ)要熱心,、收費(fèi)發(fā)卡要細(xì)心,、回答問(wèn)訊要耐心、微笑服務(wù)要真心,、聽(tīng)取意見(jiàn)要虛心?！叭暋保杭磥?lái)有迎聲,、問(wèn)有答聲,、走有送聲?！鞍藗€(gè)一樣”：即大車(chē)小車(chē)態(tài)度一個(gè)樣,、忙與不忙一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、白天晚上一個(gè)樣,、檢查與不檢查一個(gè)樣、司乘人員態(tài)度好與不好一個(gè)樣,、自己心情好與不好一個(gè)樣,、受到表?yè)P(yáng)與委屈一個(gè)樣。采取靈活多樣形式,、開(kāi)展職工教育,，提高“兩個(gè)”素質(zhì)。11初征收科學(xué)習(xí)了《征收管理辦法》,，11月中旬又支部征收科人員到鄭州學(xué)習(xí)了ic卡聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)知識(shí),。這些活動(dòng)取得了良好的成效。

4,、堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”,，確保票款和人身的安全。公司成立之初,，我們牢固樹(shù)立起了“安全就是形象,，安全就是效益”的指導(dǎo)思想，切實(shí)作到了“五個(gè)到位”：即思想到位,、認(rèn)識(shí)到位,、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位,、處理到位,。始終把安全工作防在重要位置，全力抓緊抓好,。公司還與基層收費(fèi)站簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。對(duì)發(fā)生的事故要求堅(jiān)決做到 “四個(gè)不放過(guò)”：即事故原因不查清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò),，整改措施不落實(shí)不放過(guò),，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。要求各收費(fèi)站在管理上要克服麻痹?xún)e幸心理,，充分預(yù)見(jiàn)多種不安全因素,，特別是建站之初就發(fā)生了幾起闖站事故，引起我們的警惕,，有針對(duì)性地制定各種防范預(yù)案和應(yīng)急措施,，如路警聯(lián)動(dòng)堵截打擊闖卡車(chē)輛,，每天一次收款專(zhuān)車(chē)接送財(cái)會(huì)及票款人員，加強(qiáng)票款專(zhuān)項(xiàng)管理等,，通過(guò)采取這些切實(shí)可行的措施,，阻塞了安全工作中的漏洞，確保了票款和人身安全,。

(四),、養(yǎng)護(hù)管理：抓住側(cè)重點(diǎn)

為了加快高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作，提高高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù)水平,，最大限度地發(fā)揮高速公路的功能,，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中,，堅(jiān)持遵循預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則，按照經(jīng)常性,、預(yù)防性,、及時(shí)性的要求，增強(qiáng)意識(shí)養(yǎng)護(hù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、暢通意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平,，圓滿地完成了**高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，充分發(fā)揮高速公路具有快捷,、安全,、舒適、暢通和經(jīng)濟(jì)的使用功能,，保證了高速公路的暢,、潔、綠,、美,。具體抓了以下幾個(gè)方面的工作。

1,、科學(xué)管理,，樹(shù)立高速公路形象。為了最大限度地發(fā)揮高速公路的使用功能,，樹(shù)立良好的高速公路形象,，我們采取走出去拿進(jìn)來(lái)的辦法，先后到商開(kāi)公司、省高發(fā)公司,、中原股份取經(jīng),，學(xué)習(xí)他們的養(yǎng)護(hù)體制和養(yǎng)護(hù)辦法,，先后制定和完善了,，《養(yǎng)護(hù)工程報(bào)表的填寫(xiě)》、《養(yǎng)護(hù)工程的安全管理》,、《養(yǎng)護(hù)工程的獎(jiǎng)懲辦法》等一系列工程管理的新方法,，從而使整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理工作走上規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化的軌道,。2、狠抓細(xì)節(jié),，確保高速公路安全通暢,。根據(jù)商亳高速尚處于在缺陷責(zé)任期的特點(diǎn)，與施工單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)交流,，公司養(yǎng)護(hù)科協(xié)同施工單位,，對(duì)所轄路段進(jìn)行全面進(jìn)行質(zhì)量排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。對(duì)影響高速公路安全的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)處理,，主要有對(duì)路面裂縫進(jìn)行處理，對(duì)中央分割帶綠化進(jìn)行刨除死苗和補(bǔ)栽新苗,、施肥,、澆水，對(duì)路面,、服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)進(jìn)行了灌縫和整修,。

(五)、路政工作：突出著力點(diǎn)

200x年度,，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,、綜合治理、依法治路”的指導(dǎo)方針,，以“為社會(huì)服務(wù),、為廣大司乘人員服務(wù)、為商亳高速公路服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化路正隊(duì)伍建設(shè),，不斷加強(qiáng)路政管理人員的思想和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高路正隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，確保高速公路的安全暢通和高效運(yùn)營(yíng),，充分發(fā)揮高速公路的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益作出了積極的貢獻(xiàn)。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。打鐵必須自身硬。根據(jù)路政支隊(duì)的工作特點(diǎn),，采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合的辦法,，與交通局法制科合辦了路政執(zhí)法培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《河南省高速公路管理?xiàng)l理》,、《行政許可法》等法律法規(guī),，印發(fā)路政執(zhí)法管理的小冊(cè)子，要求路政人員隨身攜帶,，見(jiàn)縫插針學(xué)習(xí),，這些措施，有效提高路政人員的法制素養(yǎng)和執(zhí)法能力,。我們堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)法,、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明,、能打硬仗”的標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揚(yáng)“尖兵”精神，遇到突發(fā)事件能“召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝”，用最快的時(shí)間,、最快的速度處理問(wèn)題,，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、高度負(fù)責(zé)的精神,，確保高速公路路產(chǎn)路權(quán)的完整,，使路政支隊(duì)確實(shí)成為保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的“尖兵隊(duì)”。

2,、加強(qiáng)宣傳教育,，杜絕事故發(fā)生。始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，把安全工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù)常抓不懈，從路政巡邏,、施工安全等方面著手抓起,，支部隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)、安全駕駛等有關(guān)知識(shí),。與交警,、公安等部門(mén)展開(kāi)聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合宣傳等活動(dòng)，宣傳高速公路安全法規(guī),，打擊闖卡行為,。對(duì)沿線群眾進(jìn)行安全教育，特別對(duì)高速沿線的學(xué)校進(jìn)行了安全專(zhuān)項(xiàng)教育,，以學(xué)生安全帶動(dòng)家長(zhǎng)安全,，以家長(zhǎng)帶動(dòng)親人，從而形成安全戶(hù),、安全村,、安全鎮(zhèn),，從源頭入手,，減少事故隱患。

(六),、監(jiān)控工作：加大監(jiān)控力度

建立先進(jìn)的監(jiān)控管理體制,，加大監(jiān)管力度。一是監(jiān)控人員的各項(xiàng)工作由監(jiān)察室垂直管理,，收費(fèi)站只負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的后勤保障,。二是實(shí)行站與站之間進(jìn)行交流、輪崗的措施,、杜絕監(jiān)控人員和收費(fèi)人員關(guān)系密切而不作為的現(xiàn)象,，解決了熟人監(jiān)管難的問(wèn)題;三是將經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的大專(zhuān)院校專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，充實(shí)到監(jiān)控一線,，提高了監(jiān)管效能,。

(七)、思想政治工作：多種渠道,，提高員工積極性隨著改革的不斷深入,，急劇地改變著員工們的生活方式、行為方式,、交往方式和情感方式,。這就要求我們揚(yáng)棄思想觀念和思維方式中的舊傳統(tǒng)、舊方法,，建立起與之相適應(yīng)的現(xiàn)代觀念,、現(xiàn)代思維方式、現(xiàn)代教育方法,。1,、探索新途徑，做好員工思想政治工作,。在日常工作中,，通過(guò)多種渠道了解員工的思想動(dòng)態(tài)，把握員工的思想脈搏，然后有的放矢地做好思想工作,，受到了顯著效果,。概括起來(lái)就是三個(gè)字：真、實(shí),、準(zhǔn),。

“真”：就是感情真。對(duì)員工要有感情,，講話要和氣,，談心要真誠(chéng)，要真談心,，談?wù)嫘?，真心談，使思想政治工作入耳,、入腦,、入心“實(shí)”：就是工作干的實(shí)在，對(duì)同志們的關(guān)心要落到實(shí)處,，為同志們做實(shí)事,，作到寒冬臘月不怕冷，三伏酷暑不怕熱,，為員工辦事實(shí),、辦好事。

“準(zhǔn)”：對(duì)待犯錯(cuò)誤的同志,，批評(píng)要準(zhǔn),、教育要準(zhǔn)，幫助他們認(rèn)識(shí)到犯錯(cuò)誤的思想根源,，避免下一次的發(fā)生,。

2、通過(guò)干部竟聘工作,，增強(qiáng)干部員工的動(dòng)力感和責(zé)任感,。

為了實(shí)現(xiàn)干部人事管理制度化、科學(xué)化,，配合總公司200x年12月 日下發(fā)的文件,，對(duì)空缺的4個(gè)副站長(zhǎng)職位進(jìn)行選聘，采取多種形式竟聘,，極大調(diào)動(dòng)了公司員工的工作,、學(xué)習(xí)積極性，在工作中形成了“比,、學(xué),、趕,、幫、超”的良好局面,。

(八),、反腐倡廉：構(gòu)筑支撐點(diǎn)商亳公司把黨風(fēng)廉正建設(shè)和廉潔自律工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，綜合治理,，懲防并舉，注重預(yù)防,，逐步構(gòu)建起了一個(gè)教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,。重點(diǎn)解決職工反映的突出問(wèn)題，堅(jiān)決糾正損害職工利益和不正之風(fēng),。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng),，員工主人翁意識(shí)不斷強(qiáng)化，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不斷完善,，公司凝聚力不斷增強(qiáng)，綜合勢(shì)力不斷提高的目的,。

二,、存在的問(wèn)題200x年，我們雖然取得了一定的成效,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。其存在的問(wèn)題主要是：

1、中層干部由于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)間短,，經(jīng)驗(yàn)不足,，管理水平有待于提高。

2,、基層多由建設(shè)人員轉(zhuǎn)來(lái),，年齡不夠合理，文化結(jié)構(gòu)參差不齊,，業(yè)務(wù)技能有待于培訓(xùn)提高,。

3、部分職工中存在一種浮躁心理,，知識(shí)工作用心不夠,，效率不高。

共

2

1

1

2

高速公路安全工作總結(jié)篇四

1,、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),，因人員變動(dòng)，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障,。

2,、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，收費(fèi)所同各班組,、接送車(chē)、食堂,、電工簽定了xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí),，責(zé)任到人,，明確各部門(mén)的責(zé)任人。

1,、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況,，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋,、保密管理,、收費(fèi)道口安全管理、車(chē)輛管理,、食堂管理,、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度,；駕駛員工作職責(zé),、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作,、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程,；交通管制、滅火,、防盜防搶救援,、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛,、食堂安全管理及防投毒,、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度,、多方位細(xì)微處入手,，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,，杜絕一切的安全隱患。

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作,，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針,。電工每天檢查設(shè)備情況,，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費(fèi)設(shè)備,、消防設(shè)備,、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查****發(fā)現(xiàn)總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng),，而且四周鋪草,，下雨天存在一定危險(xiǎn)；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換,；監(jiān)控室防盜性能差,；變壓器、低壓室無(wú)法散熱,，并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改,。從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序,，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn),。

3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門(mén)窗,，做好防盜工作，并做好值班日志,；保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所，對(duì)早班期間在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻,，做好保安日志,，由當(dāng)班班長(zhǎng)監(jiān)督保安當(dāng)班情況。

1,、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣,，從思想上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意,，嚴(yán)格做到安全第一,，預(yù)防為主。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)不少于1次,，并利用所務(wù)會(huì),、班組會(huì)議,，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā),，區(qū)別不同情況,，有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,，從道路交通,、火災(zāi)爆炸、用電安全,、化學(xué)物品,、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,。

2,、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ),，宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度,。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法,，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動(dòng)受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評(píng),；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的.安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的活動(dòng)中,，我所收費(fèi)員積極主動(dòng),，共沒(méi)收假證40本；在全國(guó)整治車(chē)輛超載超限工作中,，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語(yǔ),，并積極協(xié)助交警、路政部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作,，有效地消除了超載超限車(chē)輛存在的安全隱患,。

高速公路安全工作總結(jié)篇五

我們雖然取得了一定的成效，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。其存在的問(wèn)題主要是：

1,、中層干部由于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足,，管理水平有待于提高,。

2、基層多由建設(shè)人員轉(zhuǎn)來(lái),，年齡不夠合理,，文化結(jié)構(gòu)參差不齊,，業(yè)務(wù)技能有待于培訓(xùn)提高。

3,、部分職工中存在一種浮躁心理,，知識(shí)工作用心不夠,，效率不高,。

高速公路安全工作總結(jié)篇六

收費(fèi)站位于保津高速公路的中心，是連接,、三大城市的重要樞紐,。收費(fèi)站現(xiàn)有職工48人,，平均年齡24歲，其中團(tuán)員29名,，是一支年輕有戰(zhàn)斗力的收費(fèi)隊(duì)伍,。20xx年x月x日開(kāi)通以來(lái)，全站職工一直以收費(fèi)為中心,，以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”為目標(biāo)，高效的開(kāi)展工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、收費(fèi)工作為中心，續(xù)創(chuàng)佳績(jī)

20xx年共完成收費(fèi)額1459 萬(wàn)元,，20xx年結(jié)至12月x日共完成收費(fèi)額15689290元,，比去年同期增長(zhǎng)了26%，有望提前完成全年的收費(fèi)任務(wù),。

二,、加強(qiáng)班子建設(shè)，嚴(yán)格管理

20xx年,，面對(duì)保津處創(chuàng)新工程的新要求,、新任務(wù)。我們注重班子建設(shè),，搞好團(tuán)結(jié)。樹(shù)立“站興我榮,，站衰我恥”的主人翁思想,。堅(jiān)持一切從大局出發(fā)，互相理解,，互相幫助,，互相支持，在工作和生活中“講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn),、講作為”,，大興團(tuán)結(jié)進(jìn)取之風(fēng)。

在強(qiáng)化內(nèi)部管理方面,，以抓制度落實(shí)為突破口,。將工作分為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)、后勤管理兩大部分,，明確分工,，保證各部門(mén)工作高效快捷的開(kāi)展。參照《保津高速公路管理制度匯編》,，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況,，制定了“班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”、“違規(guī)離崗制”,、“內(nèi)務(wù)管理制度”、“學(xué)習(xí)制度”,、“安全管理制”等制度,，使站內(nèi)職工時(shí)刻處于監(jiān)督之下，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

三,、抓好行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量

行風(fēng)建設(shè)工作是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作,，收費(fèi)站作為窗口單位，反映交通形象,。針對(duì)于此,，收費(fèi)站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終站在江“三個(gè)代表”的重要思想高度，樹(shù)立“以人為本,，以車(chē)為本”的服務(wù)理念,，認(rèn)真部署，狠抓落實(shí),，成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)行風(fēng)建設(shè)辦公室，使行風(fēng)建設(shè)工作有計(jì)劃、有組織,、有監(jiān)督的實(shí)施,。我站制定了《收費(fèi)站行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,，公布了《社會(huì)承諾》,，并聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督的作用。在站內(nèi)啟動(dòng)了“三二一”工程和“三優(yōu)四化”工程,?！叭弧奔矗喝?xiàng)教育、兩個(gè)信念,、一個(gè)宗旨;“三優(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序,，“四化”即：服務(wù)過(guò)程程序化,、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、內(nèi)務(wù)管理軍事化,。實(shí)施兩項(xiàng)基本舉措，即：文明用語(yǔ)“四步曲”和禮儀疏導(dǎo)“

三字經(jīng)

通過(guò)狠抓行風(fēng)建設(shè),，提高了服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立了良好的外部形象,，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可,。

四、突出特色工作,，展保津風(fēng)采

1,、開(kāi)展站地共建，樹(shù)立形象,。

在形象創(chuàng)新工程活動(dòng)中,，站先后和xx市政府、xx市交警大隊(duì),、xx市桑園村,、xx市王五房村、高速交警xx大隊(duì)結(jié)為共建單位,，互相幫助,，解決困難。并付諸于行動(dòng),，與xx市政府、桑園村開(kāi)展“植一片綠蔭,，架一座橋梁,，愛(ài)一方人民,，留一世情誼”的植樹(shù)活動(dòng)，種植樹(shù)木1000株,，在當(dāng)?shù)匾饦O大反響,，及電視臺(tái)均做了相關(guān)報(bào)道;在當(dāng)?shù)爻顷P(guān)鎮(zhèn)桑園小學(xué)開(kāi)展捐資助教活動(dòng)，捐贈(zèng)圖書(shū)及體育用品等舉措不僅融洽了地方關(guān)系,，而且提高了站的知名度,。

2、以網(wǎng)為媒介,，增大宣傳力度,。

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)人群的快速增長(zhǎng),，越來(lái)越體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)宣傳的傳播范圍廣,，社會(huì)影響大的優(yōu)勢(shì)，我站正是抓住網(wǎng)絡(luò)這一特點(diǎn),，建立了收費(fèi)站網(wǎng)站,。并制作了包括工作制度、站地共建,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、行車(chē)指南、交通常識(shí)及相關(guān)資料等內(nèi)容的精美網(wǎng)頁(yè)400多頁(yè),，為司乘人員詳細(xì)講解了收費(fèi)政策,，說(shuō)明了收費(fèi)用途。在網(wǎng)站上,，我們多次以問(wèn)卷形式進(jìn)行了全方位的社會(huì)調(diào)查,，收到了社會(huì)各界人士的來(lái)信，有對(duì)收費(fèi)工作提出的建議,，也有同行之間的交流,，對(duì)提高我站管理水平起到重要作用。我們?cè)诰W(wǎng)站上詳細(xì)公開(kāi)了社會(huì)承諾,、文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和投訴電話，提高了社會(huì)對(duì)我站的監(jiān)督力度,，從而推動(dòng)我站服務(wù)水平再上新臺(tái)階,。

同時(shí)，我站建立了局域網(wǎng),，提高了工作效率,，節(jié)約了辦公耗材，使現(xiàn)代信息技術(shù)與收費(fèi)管理形成了有機(jī)的結(jié)合。

3,、規(guī)范檔案管理,，檔案目標(biāo)管理通過(guò)省二級(jí)驗(yàn)收。

我站將檔案管理列入

年度工作計(jì)劃

4,、抓學(xué)習(xí)，提高職工整體素質(zhì),。

我站立足于本職需要,，加大培訓(xùn)力度，開(kāi)設(shè)英語(yǔ),、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,，把業(yè)余培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái);拓寬學(xué)習(xí)渠道，改善知識(shí)結(jié)構(gòu),，重復(fù)抓三方面的工作：一是鼓勵(lì)和支持職工通過(guò)各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,，在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷。二是夯實(shí)專(zhuān)業(yè)技能,，每季末舉辦一次“青工比武”競(jìng)賽,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),、崗位技能、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,、隊(duì)列演練四大項(xiàng)目的考核評(píng)比,。三是采取靈活新穎的方式營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，如每周以班組為單位進(jìn)行思想交流,，探討

工作體會(huì)

五、搞好團(tuán)支部建設(shè),，增強(qiáng)活力

團(tuán)支部建立了運(yùn)行機(jī)制,，本著從實(shí)、從細(xì),、從嚴(yán)的原則,，堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部建設(shè)，在團(tuán)員青年中開(kāi)展系統(tǒng)的思想教育和政治理論學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了青年們的使命感和主人翁意識(shí),。團(tuán)支部組織了一系列的文體活動(dòng)，如卡拉ok比賽,、籃球比賽,、乒乓球比賽等，通過(guò)這些活動(dòng),，不僅豐富了職工的業(yè)余生活,，還大大增強(qiáng)了單位的凝聚力。 去年元旦,，自編,、自演的河北梆子伴舞《敬禮，我們是青年文明號(hào)》在管理處文藝匯演中取得第二名的好成績(jī),。

六,、綠化、美化站區(qū),，攜手共建美麗家園

過(guò)去的站院內(nèi)雜草叢生,，建站時(shí)廢棄的建筑垃圾堆成小山，宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,，滿目瘡痍,。春季多風(fēng)，塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季,，各類(lèi)寄生蚊蟲(chóng)肆虐,，嚴(yán)重影響全站職工的身體健康,，同時(shí)也有損于霸州站的外部形象。

針對(duì)此情況,，收費(fèi)站決定全體職工自己動(dòng)手,，優(yōu)化環(huán)境，我們清掃垃圾,、鏟除雜草,，平整出土地20多畝，鋪設(shè)好灌溉管道,，種植了松柏,、紅葉小菠、爬山虎等植物,。經(jīng)過(guò)精心護(hù)理,，宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個(gè)休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所,，站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個(gè)小公園,，綠地、花壇,、竹林,、假山相映成趣，一副石桌,、石墩擺放在草地之中,，用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地，竹林之間,，速生柳已是綠樹(shù)成蔭,，美不勝收。 如今的站,，綠樹(shù)立映著藍(lán)天,，青草撫著大地，優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費(fèi)員們無(wú)不感到一種家的感覺(jué),。

七,、加強(qiáng)后勤管理，提供保障

1,、高度重視安全工作,，把安全工作列入工作日程，作到每月有檢查,，檢查有記錄,，采取防治結(jié)合的有力措施，及時(shí)排除安全隱患,，有效的防止事故的發(fā)生,。

2,、對(duì)食堂管理大膽改革，實(shí)行承包制,，成立伙委會(huì),，對(duì)食堂衛(wèi)生.飯菜質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，減輕了辦公室負(fù)擔(dān),，提高了飯菜質(zhì)量,，創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境，為一線職工作好堅(jiān)實(shí)的后盾,。

一年來(lái),，我們根據(jù)上級(jí)的部署和安排，取得了一定的成績(jī),。但我們會(huì)不驕不躁，更加努力,，在工作中找出自己的不足加以完善,，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的積極因素,，發(fā)揮最大潛能,，為河北交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

20xx年收費(fèi)站在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我們?nèi)靖刹柯毠ぞ\(chéng)團(tuán)結(jié),、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,，以“安全第一,、服務(wù)至上、管理為本,、效率優(yōu)先”為工作方針,，把抓管理、重服務(wù),、提素質(zhì),、創(chuàng)星級(jí)貫穿始終，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),。20xx年面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),，我們將緊緊鎖定公司20xx工作目標(biāo)不放松,，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，大力發(fā)揚(yáng)成績(jī),，勇敢正視不足,，堅(jiān)決克服困難,，著力抓好以下幾方面工作：

一、以收費(fèi)為中心,，多措并舉保證完成全年收費(fèi)任務(wù)

1,、明確指標(biāo)確保收費(fèi)任務(wù)圓滿完成。20xx年站收費(fèi)指標(biāo)為1855萬(wàn)元,，為了保證本站收費(fèi)指標(biāo)的完成我們把收費(fèi)任務(wù)分解到班組到個(gè)人,，層層簽訂責(zé)任狀，并與考核掛鉤,，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工收費(fèi)積極性,，確保完成收費(fèi)任務(wù)。

2,、加強(qiáng)免費(fèi)車(chē),、施工車(chē)輛的管理工作。免費(fèi)車(chē)輛和施工車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格審核,，要求值班站長(zhǎng)、班長(zhǎng)認(rèn)真核對(duì)行使證件和通行證,，凡是符合要求上報(bào)監(jiān)控,，由監(jiān)控上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意后,，監(jiān)控作好記錄,，再放行，通過(guò)嚴(yán)格的管理來(lái)規(guī)范收費(fèi)秩序,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行綠通車(chē)輛管理。認(rèn)真落實(shí)綠通收費(fèi)政策和綠通認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)檢查力度重點(diǎn)打擊“假綠通,，混綠通”，確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏,。

4,、明示收費(fèi)政策，加大處罰力度,，治理闖口車(chē)輛,。我站應(yīng)發(fā)揮多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與稽查,、交警等部門(mén)聯(lián)合治理闖口車(chē)輛,，把國(guó)家政策法規(guī)告知司機(jī)，加大處罰力度,，使司乘人員知道違法行為和危害性,，從源頭治理闖口車(chē)輛,。

5、強(qiáng)化職工責(zé)任心,，調(diào)動(dòng)工作積極性大力開(kāi)展堵漏增收工作,。20xx年自開(kāi)展堵漏增收以來(lái)取得很大的成效，今年我站將重點(diǎn)抓好堵漏增收工作,，調(diào)動(dòng)每個(gè)人積極性,，不讓一分錢(qián)流失，維護(hù)國(guó)家利益,，為公司創(chuàng)收,，使自己受益。

二,、狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),，展示收費(fèi)隊(duì)伍風(fēng)采

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念,，使大家認(rèn)識(shí)到要想做到“以人為本，以車(chē)為本”,，每一位職工都要立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，摒棄因循守舊,、 墨守成規(guī)的思想，不斷去創(chuàng)新和思考,，創(chuàng)造性地完成本職工作,，以適應(yīng)新時(shí)期高速公路發(fā)展對(duì)職工素質(zhì)的要求。

2,、開(kāi)展“五查五看五糾”活動(dòng),，使全體職工在行為規(guī)范上有明顯改變，個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)得到較大提高,，工作責(zé)任心和凝聚力顯著增強(qiáng),。

一查人員思想是否端正，看是否存在畏難情緒,、厭戰(zhàn)思想,，重點(diǎn)糾正“松”的問(wèn)題。二查各項(xiàng)制度是否落實(shí),，看是否存在有章不循,、有禁不止現(xiàn)象，重點(diǎn)糾正“虛”的問(wèn)題,。三查工作效率是否提高,，看是否存在互相推諉,、相互依賴(lài)現(xiàn)象，重點(diǎn)糾正“靠”的問(wèn)題,。四查服務(wù)意識(shí)是否增強(qiáng),，看態(tài)度是否生硬、行為是否過(guò)激,，糾正“冷”的問(wèn)題,。五查各部門(mén)之間是否配合默契，看是否顧全大局,，重點(diǎn)糾正“散”的問(wèn)題,。

3、開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),。組織職工開(kāi)展崗位練兵,、文明禮儀培訓(xùn)、零投訴和收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)等活動(dòng),，切實(shí)提高收費(fèi)人員的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，使這支隊(duì)伍的面貌發(fā)生根本的改變，從而提高職工的業(yè)務(wù)能力和干事業(yè)的激情,，打造一支作風(fēng)實(shí),、業(yè)務(wù)精、能吃苦,、敢拼搏,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的一流隊(duì)伍。

4,、進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，開(kāi)展“黨員承諾”、“亮牌示范”,、“黨員幫扶”,、“黨組織送溫暖”、“學(xué)習(xí)教育”,、“技術(shù)比武”等活動(dòng),。使廣大職工在學(xué)習(xí)先進(jìn)，推出先進(jìn),，爭(zhēng)做先進(jìn)中,，形成比、學(xué),、趕,、幫、超氛圍。

三,、把文明服務(wù)工作,，推向一個(gè)更高水平

作為服務(wù)行業(yè)，就是要求我們提供暢通,、安全,、舒適、便捷和文明的服務(wù),。做為窗口單位,，我們代表的不僅是一個(gè)站，而且是整條線,，甚至河北省的形象,，文明服務(wù)工作必須做好。

1. 積極爭(zhēng)創(chuàng)“禮儀服務(wù)文明崗,、快捷服務(wù)收費(fèi)崗,、承諾服務(wù)便民崗”。針對(duì)存在問(wèn)題和不足,，積極探討改進(jìn)服務(wù)的辦法和途徑,，提出了用自身實(shí)際行動(dòng)打造“收費(fèi)四個(gè)文明”，即：通過(guò)使用標(biāo)準(zhǔn)化文明用語(yǔ),，打造語(yǔ)言文明;通過(guò)規(guī)范收費(fèi)人員“站姿,、坐姿、行姿”,，打造行為文明;通過(guò)微笑服務(wù),、掛牌上崗和統(tǒng)一著裝，打造形象文明;通過(guò)完善收費(fèi)設(shè)施,、美化廣場(chǎng)環(huán)境，打造環(huán)境文明,。

2,、 深化實(shí)行金牌服務(wù)十項(xiàng)準(zhǔn)則，打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì),。微笑多一點(diǎn),，嘴巴甜一點(diǎn); 動(dòng)作輕一點(diǎn)，腦子活一點(diǎn);做事多一點(diǎn),，行動(dòng)快一點(diǎn);效率高一點(diǎn),，借口少一點(diǎn)，耐心多一點(diǎn),，心胸寬一點(diǎn),。

3、文明服務(wù)創(chuàng)新意。我們要從一個(gè)微笑,、一聲問(wèn)候,、一句祝福做起，應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ),。 比如： “雪天路滑,，請(qǐng)注意安全”、“ 處施工,，請(qǐng)注意交通安全 ”,、“祝您旅途愉快”等等，這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué),，同時(shí)也通過(guò)提醒司機(jī)朋友注意行駛安全,， 使文明服務(wù)更具人性化，真正體現(xiàn)了“以人為本,、以車(chē)為本” 的服務(wù)理念,。

4、微笑是文明服務(wù)的升華,。我們除了要求必須使用文明用語(yǔ),，做到“唱收唱付”外，把微笑服務(wù)提升一個(gè)層次,，真正做到用心服務(wù)于廣大司乘人員,。

四、樹(shù)立“保暢工作做不好,，文明服務(wù)等于零”的意識(shí)

根據(jù)我站特點(diǎn)強(qiáng)化保暢意識(shí),，經(jīng)常性的進(jìn)行保暢演練，確保站口安全暢通,?！氨彻ぷ髯霾缓茫拿鞣?wù)等于零”,。使職工充分認(rèn)識(shí)到安全保暢是當(dāng)前我站的敏感點(diǎn)和聚焦點(diǎn),，在安全保暢上做到了人員安排到位、設(shè)備保障到位,、應(yīng)急措施到位“三到位”,，使我站在車(chē)流高峰期也能做到“安全、有序,、快捷,、暢通”。

五,，完善收費(fèi)站建設(shè),，積極爭(zhēng)創(chuàng)四星級(jí)收費(fèi)站

今年我站將在收費(fèi)站整體建設(shè)下大功夫，按照四星級(jí)收費(fèi)站的標(biāo)準(zhǔn)，做好各項(xiàng)工作,。

一,、成立收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)考核小組，保證工作順利開(kāi)展,。

二,、完善內(nèi)業(yè)建設(shè)，查漏補(bǔ)缺,。根據(jù)高管局,、管理處星級(jí)管理考核辦法，對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)劃梳理,，完善不完整的內(nèi)業(yè)資料,，能夠查漏補(bǔ)缺，做到內(nèi)業(yè)資料完整規(guī)范,。

三,、 美化站區(qū)環(huán)境，打造舒適站區(qū),，給星級(jí)收費(fèi)站的創(chuàng)建工作提供一個(gè)優(yōu)美,、舒適的環(huán)境。

四,、提高硬件設(shè)施設(shè)備性能,，保證工作順利開(kāi)展。

五,、嚴(yán)抓考核標(biāo)準(zhǔn),，提高服務(wù)水平。根據(jù)星級(jí)收費(fèi)站考核管理辦法,，加強(qiáng)了對(duì)一線收費(fèi)人員的考核頻率,，提高了考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)全體職工保持良好的精神風(fēng)貌,。

六,、學(xué)習(xí)先進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn),。我站將組織人員到創(chuàng)星級(jí)先進(jìn)單位及我路站和站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，虛心討教,，認(rèn)真記錄,，結(jié)合本站實(shí)際情況，為創(chuàng)四星級(jí)收費(fèi)站做好充分的準(zhǔn)備工作,。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海，我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在全站職工的共同努力下,，井陘站一定會(huì)再創(chuàng)輝煌!

共

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高速公路安全工作總結(jié)篇七

自2011年1月16日簽發(fā)開(kāi)工令以來(lái)我辦結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),、廳質(zhì)監(jiān)站,、集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件要求立即組織人員學(xué)習(xí)并下發(fā)《高速公路**段安全生產(chǎn)管理辦法》、《高速公路**段安全生產(chǎn)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件,，并轉(zhuǎn)發(fā)了省政府,、質(zhì)檢站“安全防護(hù)”、“平安工地”等文件,。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，做到了所有作業(yè)人員安全生產(chǎn)有章可循，并有可行的獎(jiǎng)懲辦法,，執(zhí)行誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則,，做到安全生產(chǎn)有人管，層層有人抓,，杜絕違章作業(yè),。

我辦按照廳質(zhì)監(jiān)站相關(guān)文件要求成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全生產(chǎn)辦公室，確定了以建設(shè)辦主任為責(zé)任人,，安全工程師為負(fù)責(zé)人的安全管理體系,，確定專(zhuān)人抓安全，并定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，始終使安全工作處于可控狀態(tài)。

另外,，我辦組織**高速公路項(xiàng)目的安全管理人員參加了安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，對(duì)全體人員加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全體人員的安全意識(shí),，并針對(duì)各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

2、安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展

建設(shè)辦定期和不定期的對(duì)全線安全工作進(jìn)行檢查,，并經(jīng)常主持召開(kāi)安全會(huì)議,，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并要求各施工單位加強(qiáng)思想上的重視,，著重問(wèn)題的落實(shí),，樹(shù)立安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí)，具體情況如下：

1,、成立以建設(shè)辦主任為組長(zhǎng),，總監(jiān)為副組長(zhǎng),，高級(jí)駐地，項(xiàng)目經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)、指揮**高速公路建設(shè)項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,。

2,、“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核。組織建設(shè)辦及**項(xiàng)目參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,，掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn),，按照要求展開(kāi)項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。

2,、開(kāi)展以“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”為主題的多項(xiàng)安全活動(dòng),。通過(guò)組織舉辦安全事故圖片展覽，“安全生產(chǎn)月”宣傳教育日,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示教育片,，開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”，評(píng)選“安全明星班組,、安全明星班組長(zhǎng),、安全明星職工”，“青年安全生產(chǎn)示范崗”,，“網(wǎng)上安全知識(shí)競(jìng)賽”等大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，增強(qiáng)參建人員安全意識(shí)。

3,、組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,。要求施工單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

認(rèn)真編制應(yīng)急預(yù)案演練方案，積極組織應(yīng)急救援演練,，及時(shí)總結(jié),，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題采取有效措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系,，提高突發(fā)事件處置能力,。

4、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整治,。建設(shè)辦邀請(qǐng)了市安監(jiān)局通過(guò)全面,、深入檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,、施工機(jī)械、便道（臨邊防護(hù)）,、挖孔樁,、爆破作業(yè)、高邊坡施工,、龍門(mén)吊等特種設(shè)備的安全隱患,。

5、通過(guò)要求總監(jiān)辦編制《三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與防控》,、《單元預(yù)警法》,、《“一校、一會(huì),、一志”活動(dòng)》實(shí)施方案,，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的監(jiān)督作用，確保安全工作形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

高速公路安全工作總結(jié)篇八

1,、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度,。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋,、保密管理、收費(fèi)道口安全管理,、車(chē)輛管理,、食堂管理、內(nèi)部保安,、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度,；駕駛員工作職責(zé)、電工操作,、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作,、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程；交通管制,、滅火,、防盜防搶救援、惡劣天氣,、抗臺(tái)防汛,、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案,。從多角度,、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,，杜絕一切的安全隱患,。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作,，堅(jiān)持“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的方針,。電工每天檢查設(shè)備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,，包括收費(fèi)設(shè)備,、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面,。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng),，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險(xiǎn),；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換,；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器,、低壓室無(wú)法散熱,，并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。從方方面面,，切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序,，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。

3,、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門(mén)窗,，做好防盜工作，并做好值班日志,；保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所，對(duì)早班期間在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻,，做好保安日志,，由當(dāng)班班長(zhǎng)監(jiān)督保安當(dāng)班情況。

高速公路安全工作總結(jié)篇九

為切實(shí)做好20xx年汛期工作,，確保g75蘭海高速公路廣南段安全度汛,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，大隊(duì)認(rèn)真組織,，充分準(zhǔn)備,，層層落實(shí)，確保了安全度汛,，現(xiàn)將汛期工作總結(jié)如下：

（一）為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大隊(duì)汛期工作的領(lǐng)導(dǎo),，汛期工作實(shí)行大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，成立大隊(duì)汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)辦,。各部門(mén)做到了任務(wù)明確、責(zé)任到人,，結(jié)合各自具體情況做好汛期工作,。

（二）進(jìn)一步明確了任務(wù),，外勤中隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)高速公路、橋梁設(shè)施汛期檢查督導(dǎo),；辦公室負(fù)責(zé)辦公區(qū),、生活區(qū)，以及對(duì)營(yíng)運(yùn)公司汛期應(yīng)急物資,、人員安排等進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

（三）加強(qiáng)了“一路四方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，汛期前召開(kāi)了“一路四方”汛期工作會(huì)議安排部署汛期工作,，汛期內(nèi)聯(lián)合各方開(kāi)展了多次聯(lián)合排查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了登記,，發(fā)函通知營(yíng)運(yùn)公司整改,。

（四）健全了汛期各項(xiàng)工作制度并嚴(yán)格實(shí)施。

一是嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制度,，堅(jiān)持值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，汛期內(nèi)安排晝夜24小時(shí)值班，保證通信暢通,。

二是嚴(yán)格執(zhí)行汛期報(bào)告制度,，大隊(duì)明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，遇有重大,、突發(fā)情況及時(shí)上報(bào),。按照支隊(duì)、總隊(duì)的要求按時(shí)上報(bào)汛期有關(guān)情況和數(shù)據(jù),。

三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,，全體執(zhí)法隊(duì)員做到了堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé),，確保通訊設(shè)備正常使用,，值班車(chē)輛運(yùn)行良好。

四是嚴(yán)格落實(shí)汛期安全檢查制度,，按照汛前,、汛中、汛后的不同階段和特點(diǎn)組織了全面,、細(xì)致,、深入的汛期安全檢查，對(duì)查出的.安全隱患落實(shí)責(zé)任,，及時(shí)整改,；對(duì)短期內(nèi)難以徹底整改的，采取了切實(shí)有效的防范措施加以監(jiān)控,。

（一）認(rèn)真開(kāi)展了汛前檢查,，在主汛期來(lái)臨前,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路、橋梁進(jìn)行安全隱患大檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。對(duì)沿線地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查，采取有效的加固維修措施及制定汛期應(yīng)急方案,，并做好了監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作,，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)采取防范措施,，做到早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防、早處理,，及時(shí)清除隱患,，提高了轄區(qū)高速公路綜合汛期能力。

（二）加強(qiáng)了轄區(qū)高速公路汛期巡查力度,，尤其是高填方路段的路基邊坡穩(wěn)定,、防護(hù)工程的作用以及路面、橋涵排水設(shè)施完好程度,。確保易積水,、易沖毀的路段無(wú)積水、無(wú)塌方,、無(wú)事故,；確保邊溝、橋梁,、涵洞暢通,，做好清淤工作；確保汛期物資和搶險(xiǎn)隊(duì)伍落實(shí)到位,；確保路政設(shè)施齊全完好,；確保車(chē)輛通行、人身和財(cái)產(chǎn)安全,。

（三）狠抓了施工現(xiàn)場(chǎng)的汛期監(jiān)管工作,，汛期前督促路公司提前將臨時(shí)設(shè)施、建筑材料,、施工機(jī)械設(shè)備等轉(zhuǎn)移到安全地帶,，要求施工責(zé)任部門(mén)制定汛期預(yù)案并督促落實(shí)，確保施工人員和物資安全,。汛期內(nèi)加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度,，做到了每個(gè)施工點(diǎn)每天至少檢查一次，嚴(yán)格要求做好安全措施。

（四）做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。大隊(duì)責(zé)成專(zhuān)人每日收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),，密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)掌握雨情,、汛情,，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到防患于未然,。

（五）強(qiáng)化了汛期安全生產(chǎn)宣傳工作,。在轄區(qū)高速公路可變情報(bào)板、led顯示屏上滾動(dòng)播放汛期高速公路安全通行宣傳標(biāo)語(yǔ),，并做好暴雨,、大雨預(yù)警等。

高速公路安全工作總結(jié)篇十

今年xx月進(jìn)入汛期以來(lái),，我局堅(jiān)持以"防大汛、保暢通,、保安全"為工作目標(biāo),，把防洪搶險(xiǎn)與隱患整治結(jié)合起來(lái)，做到思想早發(fā)動(dòng),、工作早布置,、措施早制定、人員及機(jī)具物質(zhì)早落實(shí),。通過(guò)全體干部職工的共同努力,，確保了全年汛期交通防汛搶險(xiǎn)工作的全面完成，現(xiàn)將xxxx年汛期工作的開(kāi)展情況總結(jié)如下：

為了確保公路交通運(yùn)輸安全渡汛,，為最大限度的預(yù)防和減少洪澇災(zāi)害造成的損失,，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長(zhǎng)馮遠(yuǎn)邁為組長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)防汛搶險(xiǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮,，制定和下發(fā)了《關(guān)于做好xx年防汛搶險(xiǎn)工作的通知》以及《防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案》,，明確了各單位各部門(mén)的職責(zé)任務(wù)，落實(shí)了值班制度和人員,，為安全渡汛提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。

在汛期來(lái)臨之前，局防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)了全局全體干部職工參加的防汛工作動(dòng)員會(huì),，對(duì)防汛工作進(jìn)行了安排布置,，明確了各單位的職責(zé)任務(wù)，組建了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，明確了應(yīng)急隊(duì)員的紀(jì)律,，要求全天侯通訊暢通,，做到能夠隨時(shí)應(yīng)急;落實(shí)防汛搶險(xiǎn)機(jī)具器材，公管所裝載機(jī)2臺(tái),、挖掘機(jī)2臺(tái),、壓路機(jī)1臺(tái)、雙排座貨車(chē)1輛,、自卸車(chē)4輛,、橋梁臨時(shí)搶險(xiǎn)工字鋼xx米、河沙及豆石xx立方米,、鐵鏟xx余把,、鋤頭xx余把、示警錐xx余個(gè),，安全警示牌xx余塊;運(yùn)管所客車(chē)5輛,、貨車(chē)6輛、警戒聯(lián)絡(luò)車(chē)2輛;路政所編織袋xx條,、鐵鏟xx把,、鋤頭xx把、警戒車(chē)7輛,，為公路交通安全渡汛奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ),。

入汛以來(lái)，局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組做到每月1次對(duì)防汛工作進(jìn)行檢查,，督促各單位嚴(yán)格按照防汛預(yù)案盡職履責(zé),。縣公路管理所組織養(yǎng)護(hù)職工對(duì)所轄的公路路面進(jìn)行維修整治,，邊溝涵洞進(jìn)行徹底清理和疏通,，保證排水暢通,，對(duì)所轄公路橋梁進(jìn)行全面排查，查出隱患及時(shí)進(jìn)行整治，確保公路和橋梁安全暢通,。在防汛期間,，縣公路管理所上路巡查xx余人次,、出動(dòng)機(jī)具xx多臺(tái)次,、填補(bǔ)路面坑凼xx余處、路基補(bǔ)強(qiáng)xx處,，維修保養(yǎng)路面xx余平方米,，邊溝清淤xx余公里、疏通橋涵xx多處,，及時(shí)排查和整治公路各類(lèi)較大安全隱患xx余處,，確保了汛期公路橋梁安全暢通,。在羅江特大暴雨發(fā)生后，組織全體職工第一時(shí)間趕赴受災(zāi)嚴(yán)重的鄢回公路進(jìn)行搶通保通,，及時(shí)處置倒伏的行道樹(shù)xx余株,，清理塌方地段4.9公里，確保該路段及時(shí)恢復(fù)了通行,。同天對(duì)全縣其他道路進(jìn)行全面排查,，清理零星塌方9處，處置路面隱患6處,，處置淤塞邊溝涵洞8道,，疏通了公路邊溝x(chóng)x公里，確保了全縣公路安全渡汛,?？h運(yùn)管所遇大暴雨等惡劣氣候，立即按照應(yīng)急預(yù)案要求,，出動(dòng)車(chē)輛xx余臺(tái)次,，出動(dòng)巡查人員xx余人，做好全縣各客運(yùn)線路的預(yù)防巡查工作,，確?？瓦\(yùn)安全。路政所投入巡查人員xx余人次,，出動(dòng)巡查車(chē)輛xx余臺(tái)次,，清除路障x(chóng)x余處,，發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患xx余處,，有效地保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強(qiáng)水上交通安全檢查,，督促水上游樂(lè)船的`業(yè)主完善汛期安全制度,，落實(shí)娛樂(lè)船舶的檢驗(yàn)，確保"雙百"行動(dòng)落到實(shí)處,，確保了水上交通安全渡汛,。局機(jī)關(guān)做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作，一有情況及時(shí)通報(bào)和調(diào)度,，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的進(jìn)行,，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實(shí),，防汛組織指揮得當(dāng),，防汛各項(xiàng)措施到位，未出現(xiàn)任何險(xiǎn)情,，圓滿地完成了防汛的各項(xiàng)工作任務(wù),。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了公路交通運(yùn)輸?shù)闹匾饔谩?/p>

1,、加強(qiáng)了以領(lǐng)導(dǎo)帶班全體工作人員值班的防汛值班制度,，無(wú)論節(jié)假日xx小時(shí)值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件,，確保汛期安全,。

3、信息報(bào)送制度,。每周及時(shí)將防汛工作情況,，上報(bào)各級(jí)主管部門(mén)，做到"有事報(bào)事,，無(wú)事報(bào)平安",。全系統(tǒng)通過(guò)信息的報(bào)送、反饋,、溝通,，及時(shí)地將防汛工作的要求、措施,，落實(shí)到各單位,，以確保汛期安全。

高速公路安全工作總結(jié)篇十一

200x年是公司成立的第一年,，短短兩個(gè)月內(nèi),，在總公司和王董事長(zhǎng)的關(guān)心支持下，商亳公司完成了籌劃,、組建,、發(fā)展，各項(xiàng)工作已經(jīng)走上正軌,，完成通行費(fèi)收入 元,，基本實(shí)現(xiàn)了征收目標(biāo)。以下就各項(xiàng)具體工作進(jìn)行匯報(bào)：

一,、完成的工作(一),、組建工作： 目前，公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,，人員全部到崗,，收費(fèi)站、監(jiān)控中心,、公司機(jī)關(guān)日常工作已有條不紊地展開(kāi),。

1、 確保辦公用品齊全,。為了確保收費(fèi),、機(jī)關(guān)的辦公設(shè)施全面及時(shí)到位,，公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層人員多次到商開(kāi)學(xué)習(xí)調(diào)研，通過(guò)實(shí)地查看咨詢(xún),，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，列出預(yù)算,，經(jīng)反復(fù)比較價(jià)格,、質(zhì)量，較快地配置齊全了基本辦公用品,，有效地確保了工作的順利開(kāi)展,。

2、 辦公設(shè)施搬遷,。因工作需要,，公司辦公地點(diǎn)由交通局搬遷至監(jiān)控中心綜合樓，搬遷前公司作出了詳細(xì)的計(jì)劃,，將公司固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,，搬遷中全程監(jiān)控，有效地保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全,。

3,、 人員調(diào)配。我們對(duì)公司人員進(jìn)行了一次摸底,，然后根據(jù)每位同志的年齡,、知識(shí)結(jié)構(gòu)、身體條件等因素,，為每位安排了最適合的崗位,，做到人盡其才，才盡其用,。

(二),、自身建設(shè)：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象為了適應(yīng)商亳高速公路運(yùn)營(yíng)工作的需要,，全面提高員工素質(zhì)，樹(shù)立商亳高速良好形象,，公司支部了富有成效的自身建設(shè)工作,。

1、軍訓(xùn),。我們參加了省高發(fā)支部的軍事訓(xùn)練,。軍訓(xùn)中同志們抱定 “流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”的思想,，列隊(duì)列,，站軍姿,，走正步，刻苦訓(xùn)練,，輕傷不下火線,，強(qiáng)健體魄，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,，并光榮參加了省高發(fā)公司支部的閱兵儀式,，受到教官和省高發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)。2,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),。為鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)，同志們分散到商開(kāi)公司各收費(fèi)站,，學(xué)習(xí),，實(shí)踐。他們以商開(kāi)工作人員為師,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、虛心請(qǐng)教，親手實(shí)踐,，很快掌握票卡管理,、車(chē)型辨認(rèn)、事故處理等運(yùn)營(yíng)管理基本技能,，為下一步上崗打下良好的基礎(chǔ),。

3、革命傳統(tǒng)教育,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全體員工參觀了焦裕祿同志事跡展覽，看著焦書(shū)記帶領(lǐng)蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮斗,，同志們的心靈受到了強(qiáng)烈地震撼,，紛紛表示，一定要學(xué)習(xí)好焦裕祿精神立足本職,，扎根崗位,、搞好工作。

4,、開(kāi)展“我為誰(shuí)工作”大型討論活動(dòng),，開(kāi)展投稿、演講,、勞動(dòng)競(jìng)賽手段,，改變工作觀念。首先,，在工作上變“要我工作”為“我要工作”,，激發(fā)廣大員工的工作熱情,，以建立全員參與機(jī)制和完善激勵(lì)機(jī)制為手段，調(diào)動(dòng)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽積極性,，為公司運(yùn)營(yíng)管理提供強(qiáng)勁動(dòng)力,。其次，支部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，以提高效率為重點(diǎn),，向提高效率為重點(diǎn)，向管理要效益;以提高服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn),，向服務(wù)要效益;以開(kāi)發(fā)人的只能為根本,，向科技要效益;以安全生產(chǎn)為主題，向安全要效益,，從而凸顯了勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性,。

(三)、征收工作：圍繞中心點(diǎn)公司成立來(lái)按照年度部署和要求,，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”隊(duì)伍建設(shè),、規(guī)范化管理,，取得了較為顯著的成績(jī)。截止12月 日,，實(shí)現(xiàn)通行車(chē)輛通行費(fèi) 元,。

1、科學(xué)分解,，增收促收,，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

為了確保年度征收任務(wù)的順利完成,，公司分別與各收費(fèi)站簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū),。同時(shí)，對(duì)200x年度公司的通行費(fèi)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)分解,，并要求各收費(fèi)站按照年度任務(wù)和季度指標(biāo)層層分解下達(dá),，細(xì)化到月，達(dá)到了以月保季,，以季保年,。形成了千斤重?fù)?dān)大家挑,、人人肩上有指標(biāo),。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度,，控制降檔標(biāo)準(zhǔn),，堵漏促收,。

為了降低漏征率，達(dá)到增收的目的,，對(duì)降檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長(zhǎng)到場(chǎng)審核。于12月13日,，由公司經(jīng)理吳亞光帶領(lǐng),，由稽查、征收,、監(jiān)控組成工作組對(duì)收費(fèi)站的堵漏促收,、規(guī)范化管理進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查評(píng)比分析問(wèn)題,，進(jìn)一步規(guī)范了征收行為,，真正做到了堵漏促收。

3,、開(kāi)展作風(fēng)整頓,，強(qiáng)化規(guī)范管理，提高服務(wù)水平,。為了進(jìn)一步做好文明執(zhí)收,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，樹(shù)立高速公路良好的社會(huì)形象,，確保各項(xiàng)征收目標(biāo)任務(wù)的順利完成,，公司開(kāi)展了學(xué)習(xí)《征收手冊(cè)》、《稽查管理辦法》的“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),、看行動(dòng),、創(chuàng)文明”的活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，在工作中自覺(jué)作到了“五心”、“三聲”,、“八個(gè)一樣”,。“五心”：即文明用語(yǔ)要熱心,、收費(fèi)發(fā)卡要細(xì)心,、回答問(wèn)訊要耐心、微笑服務(wù)要真心,、聽(tīng)取意見(jiàn)要虛心,。“三聲”：即來(lái)有迎聲,、問(wèn)有答聲,、走有送聲,。“八個(gè)一樣”：即大車(chē)小車(chē)態(tài)度一個(gè)樣,、忙與不忙一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、白天晚上一個(gè)樣,、檢查與不檢查一個(gè)樣,、司乘人員態(tài)度好與不好一個(gè)樣、自己心情好與不好一個(gè)樣,、受到表?yè)P(yáng)與委屈一個(gè)樣,。采取靈活多樣形式、開(kāi)展職工教育,，提高“兩個(gè)”素質(zhì),。11初征收科學(xué)習(xí)了《征收管理辦法》，11月中旬又支部征收科人員到鄭州學(xué)習(xí)了ic卡聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)知識(shí),。這些活動(dòng)取得了良好的成效,。

4、堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”,，確保票款和人身的安全,。公司成立之初，我們牢固樹(shù)立起了“安全就是形象,，安全就是效益”的指導(dǎo)思想,，切實(shí)作到了“五個(gè)到位”：即思想到位、認(rèn)識(shí)到位,、領(lǐng)導(dǎo)到位,、措施到位、處理到位,。始終把安全工作防在重要位置,，全力抓緊抓好。公司還與基層收費(fèi)站簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。對(duì)發(fā)生的事故要求堅(jiān)決做到 “四個(gè)不放過(guò)”：即事故原因不查清不放過(guò),，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò),，教訓(xùn)不吸取不放過(guò),。要求各收費(fèi)站在管理上要克服麻痹?xún)e幸心理，充分預(yù)見(jiàn)多種不安全因素,，特別是建站之初就發(fā)生了幾起闖站事故,，引起我們的警惕，有針對(duì)性地制定各種防范預(yù)案和應(yīng)急措施，如路警聯(lián)動(dòng)堵截打擊闖卡車(chē)輛,，每天一次收款專(zhuān)車(chē)接送財(cái)會(huì)及票款人員,，加強(qiáng)票款專(zhuān)項(xiàng)管理等,，通過(guò)采取這些切實(shí)可行的措施,，阻塞了安全工作中的漏洞，確保了票款和人身安全,。

(四),、養(yǎng)護(hù)管理：抓住側(cè)重點(diǎn)

為了加快高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作，提高高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù)水平,，最大限度地發(fā)揮高速公路的功能,，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中,，堅(jiān)持遵循預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則，按照經(jīng)常性,、預(yù)防性,、及時(shí)性的要求，增強(qiáng)意識(shí)養(yǎng)護(hù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、暢通意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平,，圓滿地完成了**高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，充分發(fā)揮高速公路具有快捷,、安全,、舒適、暢通和經(jīng)濟(jì)的使用功能,，保證了高速公路的暢,、潔、綠,、美,。具體抓了以下幾個(gè)方面的工作。

1,、科學(xué)管理,，樹(shù)立高速公路形象。為了最大限度地發(fā)揮高速公路的使用功能,，樹(shù)立良好的高速公路形象,，我們采取走出去拿進(jìn)來(lái)的辦法，先后到商開(kāi)公司、省高發(fā)公司,、中原股份取經(jīng),，學(xué)習(xí)他們的養(yǎng)護(hù)體制和養(yǎng)護(hù)辦法，先后制定和完善了,，《養(yǎng)護(hù)工程報(bào)表的填寫(xiě)》,、《養(yǎng)護(hù)工程的安全管理》、《養(yǎng)護(hù)工程的獎(jiǎng)懲辦法》等一系列工程管理的新方法,，從而使整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理工作走上規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化的軌道,。2,、狠抓細(xì)節(jié)，確保高速公路安全通暢,。根據(jù)商亳高速尚處于在缺陷責(zé)任期的特點(diǎn),，與施工單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)交流，公司養(yǎng)護(hù)科協(xié)同施工單位,，對(duì)所轄路段進(jìn)行全面進(jìn)行質(zhì)量排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)影響高速公路安全的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)處理,，主要有對(duì)路面裂縫進(jìn)行處理,，對(duì)中央分割帶綠化進(jìn)行刨除死苗和補(bǔ)栽新苗、施肥,、澆水,，對(duì)路面、服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)進(jìn)行了灌縫和整修,。

(五),、路政工作：突出著力點(diǎn)

200x年度，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,、綜合治理,、依法治路”的指導(dǎo)方針，以“為社會(huì)服務(wù),、為廣大司乘人員服務(wù),、為商亳高速公路服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化路正隊(duì)伍建設(shè),，不斷加強(qiáng)路政管理人員的思想和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高路正隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，確保高速公路的安全暢通和高效運(yùn)營(yíng),，充分發(fā)揮高速公路的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益作出了積極的貢獻(xiàn),。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。打鐵必須自身硬,。根據(jù)路政支隊(duì)的工作特點(diǎn)，采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合的辦法,，與交通局法制科合辦了路政執(zhí)法培訓(xùn),，學(xué)習(xí)《河南省高速公路管理?xiàng)l理》、《行政許可法》等法律法規(guī),，印發(fā)路政執(zhí)法管理的小冊(cè)子,，要求路政人員隨身攜帶,，見(jiàn)縫插針學(xué)習(xí),，這些措施，有效提高路政人員的法制素養(yǎng)和執(zhí)法能力,。我們堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)法,、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明,、能打硬仗”的標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揚(yáng)“尖兵”精神，遇到突發(fā)事件能“召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝”，用最快的時(shí)間,、最快的速度處理問(wèn)題,，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、高度負(fù)責(zé)的精神,，確保高速公路路產(chǎn)路權(quán)的完整,，使路政支隊(duì)確實(shí)成為保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的“尖兵隊(duì)”。

2,、加強(qiáng)宣傳教育,，杜絕事故發(fā)生。始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，把安全工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù)常抓不懈，從路政巡邏,、施工安全等方面著手抓起,，支部隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)、安全駕駛等有關(guān)知識(shí),。與交警,、公安等部門(mén)展開(kāi)聯(lián)合執(zhí)法,、聯(lián)合宣傳等活動(dòng)，宣傳高速公路安全法規(guī),，打擊闖卡行為,。對(duì)沿線群眾進(jìn)行安全教育，特別對(duì)高速沿線的學(xué)校進(jìn)行了安全專(zhuān)項(xiàng)教育,，以學(xué)生安全帶動(dòng)家長(zhǎng)安全,，以家長(zhǎng)帶動(dòng)親人，從而形成安全戶(hù),、安全村,、安全鎮(zhèn)，從源頭入手,，減少事故隱患,。

(六)、監(jiān)控工作：加大監(jiān)控力度

建立先進(jìn)的監(jiān)控管理體制,，加大監(jiān)管力度,。一是監(jiān)控人員的各項(xiàng)工作由監(jiān)察室垂直管理，收費(fèi)站只負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的后勤保障,。二是實(shí)行站與站之間進(jìn)行交流,、輪崗的措施、杜絕監(jiān)控人員和收費(fèi)人員關(guān)系密切而不作為的現(xiàn)象,，解決了熟人監(jiān)管難的問(wèn)題;三是將經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的大專(zhuān)院校專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,，充實(shí)到監(jiān)控一線，提高了監(jiān)管效能,。

(七),、思想政治工作：多種渠道，提高員工積極性隨著改革的不斷深入,，急劇地改變著員工們的生活方式,、行為方式、交往方式和情感方式,。這就要求我們揚(yáng)棄思想觀念和思維方式中的舊傳統(tǒng),、舊方法，建立起與之相適應(yīng)的現(xiàn)代觀念,、現(xiàn)代思維方式,、現(xiàn)代教育方法。1,、探索新途徑,，做好員工思想政治工作。在日常工作中,，通過(guò)多種渠道了解員工的思想動(dòng)態(tài),，把握員工的思想脈搏,，然后有的放矢地做好思想工作，受到了顯著效果,。概括起來(lái)就是三個(gè)字：真,、實(shí)、準(zhǔn),。

“真”：就是感情真,。對(duì)員工要有感情，講話要和氣,，談心要真誠(chéng),，要真談心，談?wù)嫘?，真心談,，使思想政治工作入耳、入腦,、入心“實(shí)”：就是工作干的實(shí)在,，對(duì)同志們的關(guān)心要落到實(shí)處,，為同志們做實(shí)事,，作到寒冬臘月不怕冷，三伏酷暑不怕熱,，為員工辦事實(shí),、辦好事。

“準(zhǔn)”：對(duì)待犯錯(cuò)誤的同志,，批評(píng)要準(zhǔn),、教育要準(zhǔn)，幫助他們認(rèn)識(shí)到犯錯(cuò)誤的思想根源,，避免下一次的發(fā)生,。

2、通過(guò)干部竟聘工作,，增強(qiáng)干部員工的動(dòng)力感和責(zé)任感,。

為了實(shí)現(xiàn)干部人事管理制度化、科學(xué)化,，配合總公司200x年12月 日下發(fā)的文件,，對(duì)空缺的4個(gè)副站長(zhǎng)職位進(jìn)行選聘，采取多種形式竟聘,，極大調(diào)動(dòng)了公司員工的工作,、學(xué)習(xí)積極性，在工作中形成了“比,、學(xué),、趕,、幫、超”的良好局面,。

(八),、反腐倡廉：構(gòu)筑支撐點(diǎn)商亳公司把黨風(fēng)廉正建設(shè)和廉潔自律工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，綜合治理,，懲防并舉，注重預(yù)防,，逐步構(gòu)建起了一個(gè)教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,。重點(diǎn)解決職工反映的突出問(wèn)題，堅(jiān)決糾正損害職工利益和不正之風(fēng),。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng),，員工主人翁意識(shí)不斷強(qiáng)化，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不斷完善,，公司凝聚力不斷增強(qiáng),，綜合勢(shì)力不斷提高的目的。

二,、存在的問(wèn)題200x年,，我們雖然取得了一定的成效，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。其存在的問(wèn)題主要是：

1,、中層干部由于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足,，管理水平有待于提高,。

2、基層多由建設(shè)人員轉(zhuǎn)來(lái),，年齡不夠合理,，文化結(jié)構(gòu)參差不齊，業(yè)務(wù)技能有待于培訓(xùn)提高,。

3,、部分職工中存在一種浮躁心理，知識(shí)工作用心不夠,，效率不高,。