總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言 疫情期間藥劑科工作總結(jié)篇一

在院長和分管院長的具體領(lǐng)導下，我們首先對制度建設(shè)進行了認真梳理,，從藥品調(diào)劑管理,、藥品貯存管理、藥品質(zhì)控管理,、臨床藥物使用管理等方面，規(guī)范管理行為,，完善出入庫驗收制度,。以藥庫搬遷為契機，對現(xiàn)有庫存藥品逐一進行質(zhì)量檢查驗收,，按照藥品管理的相關(guān)規(guī)定,，重新進行了庫房裝修，配備了必要裝備,，確保藥品存放質(zhì)量,。同時，從藥品質(zhì)量驗收源頭抓起,，突出藥品入庫前、出庫前、調(diào)劑前等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，層層把關(guān),，嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)對藥品儲存期和質(zhì)量的要求，定期檢查藥品質(zhì)量,，防止過期,、變質(zhì)藥品進入臨床，并對藥品價格,、領(lǐng)取,、調(diào)配、核對,、處方和賬冊管理等所有工作項目都作出具體要求,，保證發(fā)出的藥品質(zhì)量合格。

加強了院內(nèi)基本藥品目錄管理,，嚴格目錄外藥品審批制度,，實行抗菌藥物分級管理，制定了適用于本院的抗菌藥物分級管理制度，并加強與臨床科室的溝通,，定期組織進行檢查,，加大制度落實力度，減少耐藥性的發(fā)生,，保護患者健康,。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動中，我們認真對照活動要求部署,，根據(jù)本科室的工作特點,，認真梳理了我們工作中的問題和不足，開展了“四查”,。

一查進取意識,。

看上進心和進取精神是否強，是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,，是否習慣于以傳統(tǒng)思維想問題,、辦事情，主觀能動性是否強,；看有沒有自我超越的境界,，是否認為“無過就是功”，習慣于按部就班,，墨守成規(guī),，是積極主動找事做，還是消極被動等事做,，對工作是否有前瞻性,，是否把工作崗位當作是養(yǎng)尊處優(yōu)的港灣。

二查責任意識,。

看事業(yè)心和責任感強不強,，是否對待工作麻木不仁，只求過得去,、不求過得硬,、標準不高、要求不嚴等現(xiàn)象,；看工作作風是否存在懶散,、沉不下去、坐不下來,、消極畏難,、推諉扯皮、怕承擔責任,、圖清閑,、不務(wù)實,、怕麻煩、應(yīng)付差事等現(xiàn)象,；看有無效率低下,，在崗不敬業(yè)、敬業(yè)不專業(yè)的問題,。

三查紀律意識,。

看遵守紀律自覺性高不高，服從意識強不強,，對上級組織布置的任務(wù)或作出的決定執(zhí)行是否有力,，有無有令不行，有禁不止,，隨心所欲,，我行我素現(xiàn)象；看工作紀律方面,，是否存在不按制度要求辦事,，隨意性大,，工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象；是否存在上班遲到早退,、辦私事,，或做一些與工作無關(guān)的事，甚至無故不上班現(xiàn)象,。

四查服務(wù)意識,。

看是否存在門難進、臉難看,、事難辦現(xiàn)象；看是否缺乏工作藝術(shù),，方法簡單,，態(tài)度跋扈等現(xiàn)象。通過查對活動,，發(fā)現(xiàn)了本科室工作中的問題,，并逐一解決,。經(jīng)過一個月的努力,，我科的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善和提高，在人員少,、工作量大的情況下,，全體員工自覺加班加點,，滿負荷工作,，圓滿完成了工作任務(wù)，涌現(xiàn)出了一批好人好事,。我科董菲夜班時及時為急產(chǎn)婦處理后續(xù)事宜,，并及時聯(lián)系產(chǎn)科大夫，安慰產(chǎn)婦及家屬消除他們的緊張情緒,；夜班值班人員多次及時把產(chǎn)婦送到電梯并及時通知值班大夫……,。

在競爭日益激烈的今天，我們要用優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“軟件”將病人吸引過來,，贏得病人對醫(yī)院更大的信任,。我們科室一定嚴格要求團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，使我們的工作不斷在更高的起點上取得更大的進步,。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言 疫情期間藥劑科工作總結(jié)篇二

在我院

領(lǐng)導的正確

領(lǐng)導和共同努力下，同往年相比有明顯提高,，能樹立“以病人為中心”的指導

思想,，端正服務(wù)態(tài)度，工作作風有較大轉(zhuǎn)變,。

方案,，新建了處方點評制度和基本藥物咨詢制度,。加強了對藥品合理應(yīng)用的監(jiān)管力度,，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。嚴格控制藥品庫存,。重視藥品效期管理,，建立了效期藥品一覽表，做到“先期先出”的原則,，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失,。每月各個藥房都進行效期藥品的自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報,，使藥庫能及時根據(jù)具體情況采取措施,，將臨近失效藥品在各個藥房之間進行合理調(diào)配，或及時讓醫(yī)藥公司調(diào)換遠效期藥品,，或?qū)⑴R近效期的藥品通知到各個科

一,、經(jīng)濟方面：藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,，帳物相符率超過90%,，報損率不斷降低。積極大力做好國家基本藥物的宣傳與執(zhí)行工作,。

二,、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,，也是患者最關(guān)心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護士,，她們嚴格把關(guān)，杜絕了外來藥品在本院使用,，保證了患者用藥的及時安全,，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

三,、服務(wù)方面：服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，贏得了患者的信任與滿意。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),，基本工作技能,、計算機,、

思想道德教育等來提高服務(wù)水準。

工作中還存在許多不足之處,，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,，加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平,。增強科室銳意進取

精神,，更要發(fā)揚以主人翁

精神為患者服務(wù)

藥劑科xx年工作在院長高度重視和主管院長的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下,，緊緊圍繞全院的工作重點和要求,，全科室人員本著安全、經(jīng)濟,、有效的原則,，共同拼搏，以團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的工作作風,，順利的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)

1,、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元,；中藥銷售額，利潤,，純利潤比去年同期增長1225,。035。58元,。

2,、嚴格藥品入庫,、出庫、銷售的對賬工作,， 每月和財務(wù)對賬,，半年一次盤點，帳物相符率超過99,。9%,。

3、重視藥品有效期管理,，建立效期記錄卡,，每月底都進行效期藥品自查，將近期藥品及時調(diào)換或報告臨床,。全年沒有破損情況上報財務(wù),，給院里減少了損失。

1,、完善工作流程,，提高工作效率，方便患者,。藥劑科是直接面對患者的重要窗口,，是樹立全院良好形象的重中之重。如何方便患者,、如何提高工作效率,，成為科室工作的重點。合理設(shè)置崗位,、機動配備人員,，全體工作人員齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，保證、方便了國內(nèi)外患者24小時的藥品供應(yīng),。

2、在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結(jié)合科室的實際情況安排學習和討論，全科人員認真學習,、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一,、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù),。

3,、不斷加強專業(yè)、理論知識的學習,，加強俄語學習,，并在工作中不斷吸取新的知識來提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而,，以更加專業(yè),、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好評。

1,、做到采購透明,、質(zhì)量透明、臨床用藥透明,，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài),，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),。

2、對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理應(yīng)用，減少藥品的浪費,。對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，避免藥品不良反應(yīng)的重復發(fā)生。

3,、重視藥品儲備工作,， 加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收,、入庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，保障患者用藥安全,。

4,、加強衛(wèi)生清潔工作，做好防塵工作,，保證發(fā)出的藥品整潔,。

5、提高了麻醉要品/精神的藥品的管理工作，每天交接班制度,，做到帳物相符,，保證麻醉要品安全合理使用。

1,、隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認真總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充，完善了制度,，以制度管人,，以制度規(guī)范服務(wù)。

2,、全科人員積極響應(yīng)院里各項號召,，踴躍參加各項文體活動和義務(wù)勞動。認真學習院有關(guān)會議文件精神,，積極參與推進全院各項改革措施的落實和實施,。

回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰,，每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己，不斷向上,?？偠灾巹┛圃趚x年的工作中也存在不足之處,，在新一年的工作中我們努力改進,、改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量,，全心全意為患者服務(wù),，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn),，為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益,。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言 疫情期間藥劑科工作總結(jié)篇四

xxxx年工作即將結(jié)束,，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展,，增進效益的一年,，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導下,，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達標為契機,，全科同志團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏，上下一心,，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關(guān)工作,，并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作,，并且工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、經(jīng)濟方面：藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99,、9%,，報損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約資金約x萬元左右,。藥品收入x元,，占醫(yī)院總收入x%，為醫(yī)院創(chuàng)利約x元,。

二,、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,，也是患者最關(guān)心的問題,，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),，確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報,，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,，以減少藥品的報損量,，減低醫(yī)院的損失。

三,、服務(wù)方面：樹立“以病人為中心”的指導思想,，端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿意,。

四,、學習方面：加強業(yè)務(wù)學習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開展各種學習交流,，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設(shè)定有針對性的學習計劃,，合理設(shè)置學習內(nèi)容，安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,，不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì),，處理業(yè)務(wù)能達到多面化,，充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己,，不斷向上。

五,、臨床藥學方面：加強了科室臨床藥學工作,，從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務(wù)，指導臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識,。并嚴格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期,，進行處方點評12次,，出處方點評通報12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,，書與典型住院病人藥歷52份,，參與臨床會診11次。

六,、不良反應(yīng)監(jiān)測方面：加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,，較好完成了我院不良反應(yīng)上報情況,。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全,。事后我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作,，本年度共上報不良反應(yīng)報告57例，與上一年相比同期增長26,、3%,。

七、其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應(yīng)藥事管理工作的要求,，在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點評制度等,，完善了制度,，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù),。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到,、早退、差錯x起,，處罰金額共x元,。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,，有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，進一步深入開展臨床藥學工作,，加強與臨床科室溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強科室銳意進取精神,，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù),。

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導和統(tǒng)一部署下,，藥劑科全體人員，全力以赴投入二甲復審準備工作,。于20xx年5月12日下午,，迎來了“省等級醫(yī)院復審工作檢查小組”。復審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查,。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫,、中藥飲片庫、中藥房,、門診藥房,、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作，并從管理制度,、藥品管理等諸方面進行了細致地核查,，最后給出了“遠超周邊同等醫(yī)院，比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評價,。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言 疫情期間藥劑科工作總結(jié)篇五

在20年的工作中,，我們將以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機，完善相關(guān)制度,，結(jié)合實際扎實開展工作,。以下是藥劑科3360的20xx年工作計劃。

加強藥品采購驗收,、倉庫維護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,。嚴格執(zhí)行藥品采購制度，確保及時準確的計劃,，按需供應(yīng),，確保臨床藥品需求，確保合理庫存,。全面盤點藥庫,。

重新劃分藥房的藥品架，對科室成員進行切片管理,，對負責人負責,。加強成員的責任感和安全感，認真調(diào)整,，定期自檢,，防止錯誤和事故。

繼續(xù)實施衛(wèi)生制度,，確保配藥室,、休息室和小藥房的環(huán)境衛(wèi)生

二甲成立后繼續(xù)開展相關(guān)收尾工作，爭取責任區(qū)扣分少,。關(guān)鍵任務(wù)是：

1,、搜索抗生素疾病記錄,，完善抗菌藥物的相關(guān)要求；

2,、開展門診中醫(yī)局重點工作,，完善中醫(yī)醫(yī)師工作平臺。

建立抗菌藥物處方審核小組,，按照《抗生素臨床應(yīng)用指導原則》等相關(guān)規(guī)定完善抗菌藥物處方審核工作,，達到審核處方的目的，并根據(jù)藥監(jiān)委關(guān)于抗生素使用的專項規(guī)定,，按照相關(guān)文件對抗生素的購買和臨床合理使用進行監(jiān)督管理,。

根據(jù)藥劑科現(xiàn)有人員和科室配置情況，申請臨床藥學相關(guān)工作,，并選擇

符合相關(guān)要求、責任心強,、有事業(yè)心的藥師將進一步學習并取得相應(yīng)的資格,。爭取一年后把臨床藥學的所有工作都走上正軌，填補目前這項工作的'空白,。

1,、定期召開《藥事委員會》，并做好相關(guān)記錄,，審核醫(yī)院藥品清單,，解決有效藥品問題，做好臨床科室的藥事管理,，做好科室和個人對抗生素使用數(shù)量和藥物使用情況的整理,。

2、進一步加強毒麻類藥品管理,，根據(jù)安全管理要求調(diào)整現(xiàn)有模式

3,、加強有效藥物管理，制定臨床急救和定期藥物有效回訪工作表,，嚴防差錯和事故發(fā)生,。

4、積極收集藥品不良反應(yīng),，加強藥品不良反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)報告,，完成藥監(jiān)部門交辦的任務(wù)。

根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)督檢查評分規(guī)則》的要求,，預計醫(yī)院將完善抗菌藥物信息化建設(shè)體系,，包括電子抗菌藥物處方審核、住院患者抗菌藥物使用強度統(tǒng)計,、一級切口手術(shù)相關(guān)抗菌藥物使用率統(tǒng)計,。使抗菌藥物的統(tǒng)計更加簡潔準確,，滿足檢驗部門的要求。