總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,,方便大家學習,。
藥劑科工作總結發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結篇一
(一)認真履行藥事委員會職責
1,、組織修訂了藥劑科管理制度,并全面落實到位,進一步規(guī)范了我院的藥事管理,;
2,、組織藥事委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,,修訂了我院20xx年基本用藥目錄,,給臨床合理用藥提供參考。
3,、綜合修訂了搶救藥品目錄,,使搶救藥品的儲備更加合理。
4,、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,,有分析,,有措施。
(二)做好藥品管理工作,,確保臨床用藥的安全與需求
1,、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應,。按物價局要求,,完成藥品調(diào)價4次,涉及藥品120余種,。想方設法滿足臨床急需藥品的供應,。
2、為方便急診患者及節(jié)假日用藥,,增加了急診藥房藥品的品種及儲備量,,改善了以往藥品供應的不便。
3,、嚴把藥品采購質(zhì)量關,,為便于低溫藥品的儲存,配備了冷藏柜,,各調(diào)劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,,注重細節(jié),尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,,確保藥品的安全與有效,。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,對藥品進行嚴密的臨床觀察,,及時掌握藥品使用的信息反饋,。
(三)藥品銷售收入方面:
隨著醫(yī)院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,,截止20xx年12月,,藥品收入xxxx萬元、與去年同期相比增加了xxx萬元,。藥品銷售金額增長xx%,。
(一)窗口服務
藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任,,為配合臨床用藥規(guī)范化管理,我們克服了很多困難,,逐步實現(xiàn)了處方以長期醫(yī)囑為主,,臨時醫(yī)囑為輔規(guī)范化管理。同時規(guī)范了門診處方,、住院處方格式,。按照三級醫(yī)院的標準,從一件件事做起逐步實規(guī)范化管理現(xiàn),。
(二)臨床藥學服務
1,、全面的展開了臨床藥學工作,進一步明確了五名臨床藥師職責,,新修訂了處方點評制度,。由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,,評價結果,,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。
2,、根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測,,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,,并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,指導臨床合理用藥,,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。
3,、藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績,,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,,并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應8例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,,以保證臨床用藥安全。
利用工作閑暇加強業(yè)務學習,,圍繞著藥事管理的法律法規(guī),、藥劑人員崗位職責、工作制度等內(nèi)容,,按照三級醫(yī)院評審標準組織學習8次,,科室人員積極認真的參加我院組織的各種講課。我們藥劑科在全院組織了有關《抗生素的合理使用》,、《臨床輸液反應原因分析》,、《小兒用藥注意事項》的講座,申請了《美洲大蠊對腫瘤作用的實驗研究》課題,。
20xx年我們接受了市藥監(jiān)局有關藥品儲存條件,、物價局有關藥品加價率、市衛(wèi)生局有關抗生素使用情況,、市衛(wèi)生監(jiān)督所對《麻精藥品》使用管理等方面的檢查,,檢查結果均良好。我們同時配合醫(yī)院迎接了省三級醫(yī)院督導檢查組,、市衛(wèi)生局行風工作“誠信服務杯”評比,、市衛(wèi)生局組織的“全年醫(yī)政工作目標考評”等檢查,有關的藥事管理工作均得到了檢查組專家的認可,。
在過去一年的工作中,,藥劑科的服務水平和業(yè)務量均在不斷上升,整體發(fā)展勢頭良好,,取得的進步和成績大家有目共睹,。但是,我們工作還存在很多不足之處,,比如:人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高,,服務態(tài)度還有待進一步改善,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,;臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入,;部門之間配合溝通還有待加強等等。在今后的工作中希望在各級領導的指導下,,各職能處室及臨床科室的幫助下,,我們?nèi)仆竟餐ψ龊妹髂甑母黜椆ぷ鳌?/p>
藥劑科工作總結發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結篇二
20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領導的正確領導下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,,全心全意為人民服務”的指導思想,,端正服務態(tài)度,,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,現(xiàn)將此階段工作總結如下:
1,、1-6月份(6月20日止)藥劑科共采購藥品 元,,門診西藥房完成銷售藥品 元;門診中藥房完成銷售藥品 元,;住院藥房完成銷售藥品 元,;煎藥費 元;截止6月20日藥劑科庫存為 元,。與去年同期相比,,已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務量。
2,、處方調(diào)劑:門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的
調(diào)劑,。嚴格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程, 為患者核方,、調(diào)劑,、校對、發(fā)藥,,嚴格執(zhí)行“四查十對”,,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關細則,。
是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室,。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴格的要求,,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品,。
1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,,完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,,藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會的討論通過,由藥劑科具體執(zhí)行,,嚴把藥品采購關,,嚴格審查藥品供應商的資質(zhì),確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品,。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,,做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求.
2,、根據(jù)《藥品管理法》及相關的法律法規(guī)的規(guī)定要求,,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位,,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫,、冷藏柜中,,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,,我們時刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,,嚴把藥品質(zhì)量驗收關,并做好驗收記錄,,注重細節(jié),,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表,,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,,及時銷售,盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的安全與有效,。
3,、建立健全藥品管理的相關檔案,特別是針對特殊藥品的管理,,進行嚴格的把關,,嚴格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定,專柜專賬,,雙人雙鎖等,,
4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,,所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求,,想方設法滿足和保障臨床急需藥品的供應。
5,、藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分,,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實際情況,及時調(diào)整藥品庫存,,及時購進使用率較高的藥品,,將使用較慢減少購入,加快藥品周轉,,使得醫(yī)院藥品科學有序流動運轉,。
6、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國家級藥品安全示范
縣驗收的工作,。
藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安
全的重大責任,。
藥房的工作人員嚴格遵循以下服務原則:
①四滿意:讓患者滿意,、讓臨床滿意,、讓自己滿意、讓領導滿意,;②四原則:一切為著患者,、一切想著患者、一切幫著患者,、一切讓著患者,。 ③待人八個一點:對待年輕人微笑一點;對待老年人主動一點,;對待外地人和藹一點,;對待不知情的人耐心一點;對待性格急躁的人忍耐一點,;對待自高自大的人順從一點,;對待有困難的人多幫助一點;對待有意見的人誠懇一點,。
⑶五心服務
①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,,確保患者用藥的有效安全,;
②熱心:接待患者的來訪和查詢,,限時為患者排憂解難;
③用心:宣傳合理用藥知識,,讓患者充分感受藥師的責任心,;
④細心:為患者核方、調(diào)劑,、校對,、發(fā)藥,嚴格執(zhí)行“四查十對”,,保證處方調(diào)劑質(zhì)量,;
⑤虛心:接受各類批評建議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì),、快捷,、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,。
在日常工作中,,每星期一定時開會,及時解決工作中遇到的問題,,不斷加強科室的政治學習和業(yè)務學習,,以提高藥劑科的員工個人素質(zhì)和專業(yè)技能,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),,為了更好地服務于每一位患者,。
: 今年上半年我院準備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評審工作,。
在此之前醫(yī)院領導下達部署了硬性任務,確保二甲評審任務順利通過,。我們知道二甲評審任務十分艱巨復雜,,我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進,依據(jù)評審細則認真研究,,細化制作完善迎檢評審目錄資料。
1,、主動服務意識欠缺,;
藥房是醫(yī)院的窗口服務科室,服務的好壞直接關系到醫(yī)院的形象的好壞,,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,,因此面對我院門診病人就診量的增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,,我們對如何優(yōu)化服務流程,,提高服務質(zhì)量,應做更細致的工作,。
2,、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高,
由于藥劑科的員工個人的素質(zhì)和專業(yè)技術參差不齊,,應針對現(xiàn)有的工作不足設定有針對性的培訓學習計劃,,合理設置學習內(nèi)容。
3,、與臨床科室溝通欠缺,,臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及
深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強等等,。
1,、提高窗口服務的技能和態(tài)度
2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,,進一步完善門診處方的點評工作 ,,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。
3,、認真貫徹執(zhí)行《關于抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》的相關工作
4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作,。
5,、積極盡快開展臨床藥學工作,加強醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作,,定期進行匯總上報,。
6,、加強藥品日常管理,保證臨床用藥,,保證藥品供應,,最大限度減
少藥品的供應脫節(jié)現(xiàn)象。
7,、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審一次通過讓醫(yī)院領導滿意,。
藥劑科
20xx.06
藥劑科工作總結發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結篇三
xxxx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,,以“二甲”達標為契機,,全科同志團結協(xié)作,奮力拼搏,,上下一心,,積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關工作,并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定,。較好的完成了本年度工作,,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結如下:
藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,,報損率不斷降低,,為醫(yī)院節(jié)約資金約?萬元左右。藥品收入?元,,占醫(yī)院總收入?%,,為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。
藥品質(zhì)量問題重于泰山,,是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,,將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報,,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,,以減少藥品的報損量,,減低醫(yī)院的損失。
樹立“以病人為中心”的指導思想,,端正服務態(tài)度,,不斷提高服務質(zhì)量,贏得了患者的信任與滿意,。
加強業(yè)務學習,,提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,,提高服務的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,,廣泛開展各種學習交流,,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設定有針對性的學習計劃,,合理設置學習內(nèi)容,安排固定時間與臨時學習相結合,,不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務能達到多面化,,充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命,,都自覺充實自己,,不斷向上。
加強了科室臨床藥學工作,,從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務,,指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況,。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期,。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨床會診11次,。
加強了藥品不良反應監(jiān)測工作,,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式,。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報不良反應報告,,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關的,,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全,。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作,,本年度共上報不良反應報告57例,與上一年相比同期增長26.3%,。
隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經(jīng)驗的基礎上,,結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,,處方點評制度等,,完善了制度,并且做到以制度管人,,以制度規(guī)范服務,。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關管理規(guī)定共處理遲到、早退,、差錯?起,,處罰金額共?元。
工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務的.技能和態(tài)度,,有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,,進一步深入開展臨床藥學工作,,加強與臨床科室溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務,。
藥劑科工作總結發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結篇四
xx年已經(jīng)進入了倒計時,隨著時間的循環(huán)xx年將進入歷史的記載,,細細回顧xx年,,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,,驕傲,、自豪、欣慰,。驕傲,、自豪、欣慰的是在過去的一年里,,藥劑科各項工作堅持以“藥劑科工作總結x”為標尺,,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院長高度重視和分管院長的直接領導下,,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標,。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下:
政治思想方面
加強理論學習,,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風,,以提高窗口服務為己任,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務,,做好一線窗口藥劑科服務工作。
業(yè)務管理
完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,,合理設置窗口,、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。
藥品采購
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,,保證臨床患者用藥供應及時。
做到采購透明,、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應,,
儲備藥品
加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,,在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點,,召開科質(zhì)控會議,將檢查結果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,,保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
臨床用藥管理
在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,,對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,,減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生,。
總之,,藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,,逐步改善,,提高完善服務質(zhì)量,全心全意為臨床服務,,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,爭做排頭兵,。
藥劑科工作總結發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結篇五
(相關數(shù)據(jù)截止至
20xx年12月28日)購進藥品金額(萬元)門診處方數(shù)(萬張)上報不良反應事件(例)開展血藥濃度監(jiān)測(例)
1,、論文:發(fā)表11篇。
2,、接收實習生14人,。6、派出幫扶1人,,邱誼芳去福安市醫(yī)院6個月,。
完成4項,,未完成3項,未完成原因:
20xx年110007410262
20xx年88955810422增加210516-240比增23.7%27.6%-1.9%181.8%1,、人員缺少特別是藥師缺少等原因,,急診藥房今年尚未獨立出來,計劃
20xx年單獨設立,。
2,、臨床藥師缺少及試劑、臨床送樣少等原因,,只開展4種血藥濃度監(jiān)測,,未達到6種。3,、尚未開展細胞毒性藥物和全腸外營養(yǎng)制劑靜脈藥物配置工作,。1、深入開展“醫(yī)院管理年”活動,,順利通過“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和質(zhì)量管理年
評價等檢查工作,。
2、建立健全各項管理制度,,如:閩東醫(yī)院落實《衛(wèi)生部辦公廳關于抗菌藥物臨床應用管理有關問題的通知》實施細則,、高危藥品管理制度等。3,、嚴格執(zhí)行藥品招標采購工作,,中標藥品金額和品種分別占總藥品金額和總品種數(shù)的93.7%和86.2%,達雙八十以上,,符合有關規(guī)定,。
4、加強合理用藥檢查,,對不合格處方,、大金額病歷、抗菌藥物,、抗腫瘤藥物,、輔助用藥進行檢查、分析
評價工作,,全院藥占比控制在省衛(wèi)生廳規(guī)定的45%以下,。
5、全年接受市藥檢所檢查53品種,,檢驗全部合格,。6、全年收到
表揚信17張,,錦旗2幅,,義務獻血6人次,。
正式人員(以得票多少排序)1、羅靈靈2,、吳云敏3,、毛志雄4、李躍平,。編外人員:(以得票多少排序)1,、彭梅清2、蘇建珍,。1,、計劃:
⑴、如中,、西藥庫搬遷,,需建立40平方米的陰涼庫,滿足藥品貯藏,。
⑵,、按照“三甲”要求,急診藥房單獨設立,,解決急診病人需要,。
⑶、藥品不良反應事件上報例數(shù)達到150例,。
⑷,、開展血藥濃度監(jiān)測,使監(jiān)測品種達6種,,增加監(jiān)測例數(shù),。
⑸、開展生物利用度和藥代,、藥動學研究工作,,臨床藥師從現(xiàn)有2名逐步增加至5名。
2,、其中創(chuàng)建“三甲”需加強內(nèi)容
⑴,、建立、健全藥事管理制度,,按照“三甲”要求,修訂各項規(guī)章制度,,崗位職責,,標準操作規(guī)程。
⑵,、修訂《藥品處方集》和《基本用藥供應目錄》,。
⑶,、設立急診藥房,編制《急診用藥供應目錄》,,滿足急診需要,。
⑷、規(guī)范中藥飲片和中藥煎煮管理,,擬用中藥師承擔此項工作,。
⑸、建立臨床藥師制,,臨床藥師從現(xiàn)有2人增加到5人,。
3、至
20xx年人員需求計劃根據(jù)“三甲"要求,,需要增加藥師數(shù)量,,每年需要本科畢業(yè)生2人,三年共6人,,其中臨床藥師按“三甲”要求配5名,。科室發(fā)展規(guī)劃
⑴,、開展細胞毒性藥物和全腸外營養(yǎng)制劑靜脈藥物配置工作,。⑵、臨床藥師數(shù)量增加5人,,血藥濃度監(jiān)測品種數(shù)增加到6種以上,。
⑶、順應藥學發(fā)展需要,,工作模式由傳統(tǒng)的以保障藥品供應為中心向以
提供臨床藥學服務為中心的方向轉變,。
藥劑科工作總結發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結篇六這一年里,藥劑科在醫(yī)院領導和各兄弟科室的大力支持下,,依據(jù)國家,、地方的相關法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,結合本部門的實際情況,,按照目標責任管理模式,統(tǒng)籌規(guī)劃,,層層落實,,團結協(xié)作,做出較好的成績?,F(xiàn)將20xx年度藥劑工作情況總結如下:
一,、管理方面
(一)根據(jù)十大指標、三好一滿意及抗菌藥物專項整治活動要求,,按照衛(wèi)醫(yī)政20xx年11號文件精神認真履行藥物與治療學委員會職責:
1,、組織修訂了藥劑科動態(tài)管理制度,,并全面落實到位,進一步規(guī)范了我院的藥事管理,;
2,、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,,
對不合理用藥提出干預和改進措施,,優(yōu)化藥物治療方案。
3,、與醫(yī)務科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查,,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理,。
4,、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,,對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,,有分析,有措施,。
5,、不定期出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考,。
(二)做好藥品管理工作,,確保臨床用藥的安全與需求
1、及時掌握各臨床科室藥品需求,,保障藥品供應,。新引進藥品十多種,
停止長期不用及易出現(xiàn)不良反應藥品數(shù)十個,。想方設法滿足臨床急需藥品的供應,。
2、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個重要組成部分,,我科積極做好新藥宣傳,,使新購藥品的用法用量適應癥能讓每一位醫(yī)務人員了解掌握。使得藥品流動有序運轉,。
3,、嚴把藥品采購質(zhì)量關,按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,,各調(diào)劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,,注重細節(jié),尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,確保藥品的安全與有效,。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,對藥品進行嚴密的臨床觀察,,及時掌握藥品使用的信息反饋,,為藥品采購供應提供質(zhì)量依據(jù)。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,,引進了小劑量溶媒,。
二、業(yè)務方面:
(一),,業(yè)務收入
1.隨著醫(yī)院管理的不斷完善,,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,,截止20xx年11月底,,門診藥房收入1169萬多元、同比增長51%,。病房藥房收入3686萬多元,,同比增長64%。中藥房收入2732萬多元,,同比增長50%,。合計收入5128萬多元。
2.處方調(diào)劑增長量:全年門急診處方量共87569張,,其中西藥處方71819張,,中藥處方15750張,中藥處方數(shù)占門診處方百分比為17.9%,。在今年一年中共為
患者煎藥12659袋,。極大地滿足了病人的需求。充分發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在疾病治療中的作用,。
(二)業(yè)務學習
通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓,、利用工作閑暇加強業(yè)務學習,20xx年度個別人參加全國或省內(nèi)學術交流會議,。我科組織了各種講課,,以及每兩周的科室業(yè)務學習。為了科室成員更好的學習與交流,,我科在醫(yī)務科的協(xié)助下進行了抗菌藥物臨床應用培訓,,提高了科室內(nèi)部的學習氛圍。對新引進藥物品種開展學術講座,,使我科室成員都能積極參與,。
三、臨床服務方面:
(一)窗口服務
藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任,。面對我院病人數(shù)量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,,我們對如何優(yōu)化服務流程,,提高服務質(zhì)量,增進醫(yī)患溝通,,構建和諧醫(yī)患關系上做了很多工作,。
門診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點。隨著急診綠色通道的開通,,我科通過將急診藥房與門診藥房合并,、崗位人員整合等一系列措施,保證了急診病人24小時的藥品供應,,保障了急診流程的正常運作,。為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將急診病人取藥的工作任務改由門診藥房承擔,,讓急診病人真正享受到“一條龍”服務,,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,,合理設置窗口,、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供了方便,。
住院藥房在醫(yī)院領導的支持下,,為配合醫(yī)護人員做好優(yōu)質(zhì)護理服務,我科采取了藥品配送工作已有一年余,。在人員缺乏工作任務繁重的情況下,,科室主任副主任親自上陣幫助藥房
人員配送藥品,鼓足了科室人員的干勁,。別的科室下班了藥房人員仍在配送藥品,。給護理人員提供了足多便利,。增進了醫(yī)藥護理人員之間的溝通,同時也構建了和諧的醫(yī)患關系,。
(二)臨床藥學服務
我科全方面的展開了臨床藥學工作,,進一步明確了臨床藥師職責,確保藥師能真正進入臨床一線,,開展以合理用藥為中心臨床藥學服務,。定期參加臨床科室業(yè)務大查房、疑難病例會診,、死亡病例討論等,參與醫(yī)務科組織的全院病歷聯(lián)合檢查,。及時了解患者的病情及用藥全程,。在藥物選擇、給藥劑量,、途經(jīng),、方法、藥物治療監(jiān)測及藥動學參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務信息,。新修訂了處方點評制度和藥物咨詢制度,。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥處方)及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查,。對處方進行處方分析和評價,,及時發(fā)現(xiàn)、糾正不合理用藥現(xiàn)象,。按照雙十制度,,每月進行雙十排名并進行公示。按照抗菌藥物臨床應用管理辦法的要求,,對醫(yī)院用藥進行動態(tài)監(jiān)測,,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,,并建立我院抗菌藥物臨床應用預警機制,,指導臨床合理用藥,防止因抗菌藥物的濫用給社會和人民身體健康帶來危害,。藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績,,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,,并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應十多例,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關的,,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全,。
(三)、優(yōu)化了科室人員結構:
鑒于科室工作量的不斷加大,,醫(yī)院為了加強合理用藥的管理,,同時優(yōu)化我科室人員結構,為藥劑科增加兩名本科生,。增添了新生力量,。
(四)、改善了科室人員的待遇:
為進一步體現(xiàn)了工作待遇的公平,、公正性,,醫(yī)院給予全體工作人員每人補給800元。對藥劑科聘用人員的合同,、待遇問題進行了全面的解決,。通過和院方協(xié)調(diào),及時的為我科室新聘人員續(xù)簽了工作合同,,同時,,對聘用人員實行同工同酬,做到了“人盡其才”,,進一步調(diào)動了人員積極性和工作熱情,。
總之,在過去一年的工作中,,藥劑科的服務水平和業(yè)務量均在不斷上升,,整體發(fā)展勢頭良好,取得的進步和成績大家有目共睹,。 但是,,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高,,服務態(tài)度還有待進一步改善,,主動服務意識有待加強,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,;臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入,;部門之間配合溝通還有待加強等等。
藥劑科工作總結發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結篇七
20xx年上半年工作即將結束,,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,增進效益的一年,,更是落實以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,,以“二甲”達標為契機,,全科同志團結協(xié)作,奮力拼搏,,上下一心,,積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關工作,并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定,。較好的完成了本年度工作,,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結如下:
一,、經(jīng)濟方面:
藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低,,為醫(yī)院節(jié)約資金約xxx萬元左右,。藥品收入xxx元,占醫(yī)院總收入xxx%,,為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元,。
二、質(zhì)量方面:
藥品質(zhì)量問題重于泰山,,是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效,。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,,將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,,并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,,以減少藥品的報損量,減低醫(yī)院的損失,。
三,、服務方面:
樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態(tài)度,,不斷提高服務質(zhì)量,,贏得了患者的信任與滿意,。
四、學習方面:
加強業(yè)務學習,,提高科室人員業(yè)務素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內(nèi)容,,安排固定時間與臨時學習相結合,,不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質(zhì)教育,,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務能達到多面化,充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命,,都自覺充實自己,不斷向上,。
五,、臨床藥學方面:
加強了科室臨床藥學工作,從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務,,指導臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學知識,。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況,。本年度共編制我院藥訊4期,,進行處方點評12次,出處方點評通報12期,。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨床會診11次,。
六,、不良反應監(jiān)測方面:
加強了藥品不良反應監(jiān)測工作,較好完成了我院不良反應上報情況,。將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式,。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報不良反應報告,,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關的,,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全,。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作,,本年度共上報不良反應報告57例,與上一年相比同期增長26.3%,。
七,、其他方面:
隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,,在認真總結管理經(jīng)驗的基礎上,,結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,,處方點評制度等,完善了制度,,并且做到以制度管人,以制度規(guī)范服務,。
工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務的技能和態(tài)度,有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平,。增強科室銳意進取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務,。