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2023年藥劑科工作總結(jié)發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結(jié)四篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 09:27:07
2023年藥劑科工作總結(jié)發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結(jié)四篇(通用)
時間:2023-04-09 09:27:07     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結(jié)篇一

一,、積極動員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,,全科人員按照醫(yī)院總體要求,,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,,使大家能清醒認(rèn)識到創(chuàng)等的重要性,,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,,搞好制度建設(shè),,同時完善相關(guān)資料,,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),,認(rèn)真搞好科室的管理工作,。一是對科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,,此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配,、重質(zhì)量和效益的改革,,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,,使每一個成員認(rèn)識此次改革的重要性,,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先,、逐步改革到位,,充分調(diào)動大家積極性。三是主動查找問題,,排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生,。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,,寫好心得體會,。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系,,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室,。七是做好處方點評工作,,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,對大處方,、有安全隱患的處方打回修改,,并建立了登記本。每月按時對處方進(jìn)行點評,,從而提高了我院的處方質(zhì)量,,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,,不計報酬,,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,,杜絕歪風(fēng)邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三,、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),,一是對供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理,,制定了一套從計劃、審核,、采購到驗收的完整相關(guān)程序,,對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號,、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,,時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),,做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份,。

四,、做好藥品招標(biāo)采購工作

藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)95%以上,,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求,。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,,科學(xué)儲存,,合理減少庫存,少積壓,,滿足臨床需求,。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證,。

我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理,,嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,,建立檔案,,按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,,按要求上報醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,,使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

為了搞好我院甲流防治工作,,按照醫(yī)院要求儲備好相關(guān)物資,、藥品,組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案,積極做好防治工作,。

今年我科工作雖然取得了一些成績,,但還存在以下幾點不足:

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,,需要進(jìn)一步完善,。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。

4.是庫房面積嚴(yán)重不足,儲存條件有待進(jìn)一步提高,。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

一,、是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓(xùn),,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,注重人才培養(yǎng)。

二,、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

三,、是對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,,獎罰分明,,充分調(diào)動大家積極性,以此搞好科室管理,。

四,、是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之,,我們還需要加強(qiáng)管理,,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進(jìn)一步提升,,力爭使各項工作做到盡善盡美,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結(jié)篇二

在將結(jié)束的這一年里,,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,以求真務(wù)實的精神狀態(tài),、,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo),。還通過了社保局,、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局的檢查三次,,均受到了好評,。同時在這歡欣的一年里,藥劑科各項工作圍繞著各級衛(wèi)生主管部門下達(dá)的《關(guān)于開展“三好一滿意”活動實施意見》開展,,及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,,努力做到“醫(yī)德好”,;改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化工作流程,,不斷提升服務(wù)水平,,努力做到“服務(wù)好”,;加強(qiáng)質(zhì)量管理,,規(guī)范服務(wù)行為,持續(xù)改進(jìn)藥品調(diào)配質(zhì)量,,努力做到“質(zhì)量好”,;深入開展行風(fēng)建設(shè),積極主動接受社會監(jiān)督,,努力做到“群眾滿意”?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,,

做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

根據(jù)我院實際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,,把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在35種之內(nèi),對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查,,每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,,在科室與全院醫(yī)生共同努力,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,,抗菌藥物使用率由第一季的66.1%,,下降到第四季的49%。還對每月對使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名,,并根據(jù)排名結(jié)果及時調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量,抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理,。

除這方面還對處方和病歷的書寫,、用的適應(yīng)癥、用法用量,、配伍禁忌,、藥物相互作用、重復(fù)用藥,、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查,,還對醫(yī)生用藥考慮欠妥的問題進(jìn)行分析,并以書面報告形式全院通報,。

經(jīng)過一年的工作,,我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步,以前存在的問題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,,并為人民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結(jié)篇三

xx年工作即將結(jié)束,,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,,增進(jìn)效益的一年,更是落實以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,,全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一. 經(jīng)濟(jì)方面:藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過99.9%,,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào),。受大環(huán)境影響,,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的65%,。實現(xiàn)藥品利潤 ,。

二. 質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問題,,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護(hù)士,,她們嚴(yán)格把關(guān),杜絕了外來藥品在本院使用,,保證了患者用藥的及時安全,,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

三. 服務(wù)方面:服務(wù)質(zhì)量不斷提高,,贏得了患者的信任與滿意,。服務(wù)過程中,冬天我們頂風(fēng)冒雪,,夏天我們迎著炎炎烈日,,整個六月份都在下雨,科室每個人都感冒了,,打著點滴也不休息,,鄭 凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者,。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,,每個人都是隨叫隨到,,不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,,早來晚走默默無聞的工作著,劉德春同志在沒有進(jìn)煎藥機(jī)的一個月工作中,,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,,為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,,一如既往對患者服務(wù),。無論什么樣的困難最后都一一克服了,沒有壓力就沒有動力,,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進(jìn)步,。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),基本工作技能,、計算機(jī),、俄語、思想道德教育等來提高服務(wù)水準(zhǔn),。

四. 學(xué)習(xí)方面:分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,,安排固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合,,不占用更多休息時間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育,,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負(fù)的使命,,都自覺充實自己,不斷向上,。

五. 其他方面:隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,新增加了毒麻藥品管理制度,,藥品管理制度,,藥品查對制度,、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度,,補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,完善了制度,以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù),。積極響應(yīng)院里各項號召,及時傳達(dá)院有關(guān)會議文件精神,。

工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,俄語學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,,加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平,。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)。 共2頁,,當(dāng)前第1頁12

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言 衛(wèi)生院藥劑科工作總結(jié)篇四

(一)認(rèn)真履行藥事管理委員會職責(zé)

1,。很好地完成了年初制定的藥事委員會工作計劃,加強(qiáng)了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查,,提高了臨床用藥的安全,。

2、組織修訂了藥劑科管理制度,、各崗位職責(zé)及藥劑科崗位操作規(guī)程,,并全面落實到位,加強(qiáng)了藥事管理工作,;

3,、與藥事委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,,對不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施,優(yōu)化藥物治療方案,。對藥品實行優(yōu)勝劣汰,,更新臨床需要的藥品。

4,、與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄,,對各臨床科室所備搶救藥品每月進(jìn)行檢查,并隨時更換近期搶救藥品,,使搶救藥品的儲備更加合理,。

5,、加強(qiáng)了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo),并實行每月檢查制度,。使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,,對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,有分析,,有措施,。

6、修訂了我院20xx年基本用藥目錄和處方集,;每個季度出版藥品信息通訊,,給臨床合理用藥提供參考。

7,、加強(qiáng)了醫(yī)保用藥的更新,,使臨床醫(yī)保用藥更加順暢。

8,、加強(qiáng)了臨床用藥監(jiān)測,,將臨床用藥過程中發(fā)現(xiàn)的問題與臨床及時進(jìn)行了溝通。加強(qiáng)了臨床藥學(xué)的開展,。加強(qiáng)抗生素使用的監(jiān)督,。

(二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求

1,、及時掌握各臨床科室藥品需求,,保障藥品供應(yīng)。為滿足臨床需要新引進(jìn)品種37種,。淘汰老品種35種,。藥品卡片調(diào)整60余種。學(xué)生,、老干部報銷購藥130人次,,個人購藥170人次。保證了臨床治療和醫(yī)保用藥的需要,。

2,、做好藥品的儲存管理:制定了臨床藥品保管制度及檢查制度,每月對臨床保管的藥品進(jìn)行檢查,,并將檢查的結(jié)果記錄在案,,及時督促臨床藥品管理的改進(jìn),將沿襲多年的糖,、鹽松散管理改為統(tǒng)一管理,,每天按量配送,杜絕了液體管理的無序狀況,避免了浪費,。與護(hù)理部合作對臨床的搶救藥品進(jìn)行了規(guī)范管理,,制定了統(tǒng)一的藥品目錄格式及藥品擺放格式,更換了搶救藥品的批號,,保證了臨床用藥的安全,。

3、制定了一系列的藥品管理措施,,包括近期藥品的報告制度,,近期藥品的催銷制度,首次確定了我院近期藥品的概念,,每月定期對近期藥品進(jìn)行清查,、登記。使得臨床使用的藥品安全性大大提高,。由于各項管理措施得到很好的落實,,藥品的符合率也有了大幅的提高,每次的盤點情況較上一個盤點周期都有較大改觀,。

4,、嚴(yán)把藥品采購的質(zhì)量關(guān),制定了藥品采購和驗收制度,,明確了藥品采購員和藥品保管員的分工和職責(zé),。從藥品采購計劃的制定到藥品入庫的驗收都有明確的制度要求。形成了相互配合,、相互監(jiān)督的工作環(huán)境,。確保了藥品從采購環(huán)節(jié)開始層層把關(guān)的工作程序。為我院安全用藥提供了第一道保障,。

5,、為保障我院的信息化管理能夠順利的進(jìn)行,配合網(wǎng)絡(luò)中心解決了許多計算機(jī)使用過程中的問題,,建立了一整套信息化查詢,,統(tǒng)計的模式。使得藥品的管理更加規(guī)范,。利用計算機(jī)技術(shù)對我院的抗生素使用情況進(jìn)行了全面的統(tǒng)計,,為我院更合理的使用抗生素提供了技術(shù)支持。

6,、細(xì)化了退藥程序,,制定了相應(yīng)的退藥管理制度,明確了退藥的范圍,。

隨著醫(yī)院管理的`不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應(yīng)量也大幅增長,,在人員減少的情況下,,今年業(yè)務(wù)量卻有了大幅提高。20xx年完成總處方數(shù)138902張,,處方總金額9732198元,。擺藥藥品數(shù)18648,金額5117615.9元,。共計金額14849813元,。

(一)窗口服務(wù)

制定了一系列窗口服務(wù)的操作規(guī)程,對窗口服務(wù)的人員進(jìn)行了調(diào)整,。為保證窗口的服務(wù)質(zhì)量,,除按四查十對的方針進(jìn)行投藥外,還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進(jìn)行了調(diào)整,,防止了因長期投藥產(chǎn)生疲勞影響投藥質(zhì)量,。加強(qiáng)了窗口的藥物咨詢,要求做好咨詢記錄,,有求必答,,耐心服務(wù)。

(二)臨床藥學(xué)服務(wù)

加強(qiáng)了臨床藥學(xué)工作的開展,,確定了臨床藥師及制定了臨床藥師職責(zé),,確定了臨床藥師會診及查房形式,為臨床藥師真正進(jìn)入臨床一線,,開展以合理用藥為中心的臨床藥學(xué)服務(wù)創(chuàng)造條件,。參加臨床科室業(yè)務(wù)查房、疑難病例會診,、死亡病例討論等,,及時了解患者的病情及用藥全程,為以后開展臨床藥學(xué)服務(wù)積累經(jīng)驗,。利用藥品監(jiān)測系統(tǒng)在藥物合理選擇,、給藥劑量、給藥途經(jīng),、給藥方法,、藥物治療監(jiān)測及藥動學(xué)參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務(wù)信息。

制訂了我院臨床藥學(xué)用藥分析評價方法及不合理用藥危險等級,。使我院的臨床用藥分析及用藥監(jiān)測有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。錯誤處方登記、不合理用藥登記,、藥品不良反應(yīng)登記,、藥學(xué)信息咨詢記錄,、新進(jìn)藥品評價表等臨床用藥監(jiān)測手段,保證了臨床用藥的安全,。

根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)測,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報,,建立了我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制,,建立了抗生素使用規(guī)定,指導(dǎo)臨床合理使用抗生素,,防止因抗菌素的濫用帶來危害,。

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,,并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,,今年共上報藥品不良反應(yīng)20例,,完成了市藥監(jiān)局下達(dá)的上報任務(wù)。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。

加強(qiáng)與其他科室的溝通,建立了科室溝通信息登記表,,使藥局與科室能夠共享信息,。

通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。全年全科參加的各種學(xué)習(xí)30人次,。科里組織學(xué)習(xí)48人次,。其它小范圍學(xué)習(xí)多次,。完成了全年的學(xué)習(xí)計劃。

本著公平,、公正,、公開的原則處理科里的事務(wù)。使藥劑科的工作面貌有了很大的改觀,。以工作為中心,,兼顧個人的要求,公平的對待每個人,,公正地對待每件事,,公開科里的每一項決定,,成為藥劑科處理事務(wù)的原則。創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境?,F(xiàn)在藥劑科的每一個人都能做到工作中相互配合,,生活中相互關(guān)心、相互照顧,、相互幫助。積極主動完成科里的工作,。在人員缺少的情況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神,,加班加點,不計較個人得失,,很好地完成了全年的工作,。無一例投訴。

1,、加強(qiáng)為臨床服務(wù)的意識,,更深入開展臨床藥學(xué),每月堅持臨床藥師查房參與危重病例,、死亡病例討論,。開展臨床藥師會診工作。

2,、加強(qiáng)臨床用藥監(jiān)測,,規(guī)范合理用藥。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使科里的每一個成員的業(yè)務(wù)水平都有不同程度的提高。

希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在照顧到一線臨床科室的情況下,,能減少醫(yī)輔科室與臨床科室獎金分配差距,。

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