總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。總結書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

藥劑科工作總結發(fā)言 疫情期間藥劑科工作總結篇一

一. 經(jīng)濟方面：藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低,。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào),。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,，但收入仍然占全院總收入的65%,。實現(xiàn)藥品利潤 。

二. 質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山,，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的'同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護士,，她們嚴格把關，杜絕了外來藥品在本院使用,，保證了患者用藥的及時安全,，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

三. 服務方面：服務質(zhì)量不斷提高,，贏得了患者的信任與滿意,。服務過程中，冬天我們頂風冒雪,，夏天我們迎著炎炎烈日,，整個六月份都在下雨，科室每個人都感冒了,，打著點滴也不休息,，鄭 凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,，毫無怨言的工作著,，每個人都是隨叫隨到，不計較報酬,。下半年開展中藥更加大了工作量,，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班，早來晚走默默無聞的工作著,，劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言,。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,，一如既往對患者服務,。無論什么樣的困難最后都一一克服了，沒有壓力就沒有動力,，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步,。我們還特別重視技術服務，基本工作技能,、計算機,、俄語、思想道德教育等來提高服務水準,。

四. 學習方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設定有針對性的學習計劃，合理設置學習內(nèi)容,，安排固定時間與臨時學習相結合,，不占用休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質(zhì)教育,，養(yǎng)成高尚的品質(zhì),，處理業(yè)務能達到多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己，不斷向上,。

五. 其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結管理經(jīng)驗的基礎上,，結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充，新增加了毒麻藥品管理制度,，藥品管理制度,，藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度,、業(yè)務政治學習制度，補充了工作質(zhì)量考核標準,，完善了制度,，以制度管人,，以制度規(guī)范服務。積極響應院里各項號召,，及時傳達院有關會議文件精神。

工作中還存在許多不足之處,，比如窗口服務的技能和態(tài)度，俄語學習有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強與臨床溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務,。

xx年工作計劃：1,、密切配合臨床，保證臨床用藥安全有效,。2、加強臨床藥師的培養(yǎng),。3,、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原則，了解和指導臨床應用情況,。4,、進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療,、護理等相關部門,，及時上報藥品不良反應報告,。

新的一年里,，全科同志會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新的精神,，努力學習,，積極工作,，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

藥劑科工作總結發(fā)言 疫情期間藥劑科工作總結篇二

在20年的工作中,，我們將以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機,，完善相關制度,，結合實際扎實開展工作。以下是藥劑科3360的20xx年工作計劃,。

加強藥品采購驗收,、倉庫維護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,。嚴格執(zhí)行藥品采購制度,，確保及時準確的計劃,，按需供應，確保臨床藥品需求,，確保合理庫存。全面盤點藥庫,。

重新劃分藥房的藥品架,，對科室成員進行切片管理，對負責人負責,。加強成員的責任感和安全感,，認真調(diào)整，定期自檢,，防止錯誤和事故,。

繼續(xù)實施衛(wèi)生制度,，確保配藥室、休息室和小藥房的環(huán)境衛(wèi)生

二甲成立后繼續(xù)開展相關收尾工作,，爭取責任區(qū)扣分少,。關鍵任務是：

1,、搜索抗生素疾病記錄,，完善抗菌藥物的相關要求；

2,、開展門診中醫(yī)局重點工作,，完善中醫(yī)醫(yī)師工作平臺,。

建立抗菌藥物處方審核小組，按照《抗生素臨床應用指導原則》等相關規(guī)定完善抗菌藥物處方審核工作,，達到審核處方的目的，并根據(jù)藥監(jiān)委關于抗生素使用的專項規(guī)定,，按照相關文件對抗生素的購買和臨床合理使用進行監(jiān)督管理。

根據(jù)藥劑科現(xiàn)有人員和科室配置情況,，申請臨床藥學相關工作，并選擇

符合相關要求,、責任心強,、有事業(yè)心的藥師將進一步學習并取得相應的資格,。爭取一年后把臨床藥學的所有工作都走上正軌,，填補目前這項工作的空白,。

1,、定期召開《藥事委員會》,，并做好相關記錄，審核醫(yī)院藥品清單,，解決有效藥品問題，做好臨床科室的藥事管理,，做好科室和個人對抗生素使用數(shù)量和藥物使用情況的整理。

2,、進一步加強毒麻類藥品管理，根據(jù)安全管理要求調(diào)整現(xiàn)有模式

3,、加強有效藥物管理,，制定臨床急救和定期藥物有效回訪工作表,，嚴防差錯和事故發(fā)生,。

4,、積極收集藥品不良反應，加強藥品不良反應網(wǎng)絡報告,，完成藥監(jiān)部門交辦的任務。

根據(jù)《抗菌藥物臨床應用監(jiān)督檢查評分規(guī)則》的要求,，預計醫(yī)院將完善抗菌藥物信息化建設體系,，包括電子抗菌藥物處方審核,、住院患者抗菌藥物使用強度統(tǒng)計,、一級切口手術相關抗菌藥物使用率統(tǒng)計,。使抗菌藥物的統(tǒng)計更加簡潔準確，滿足檢驗部門的要求,。

藥劑科工作總結發(fā)言 疫情期間藥劑科工作總結篇三

xx年,，是忙碌的一年,，這一年里，藥劑科在醫(yī)院領導和各兄弟科室的大力支持下,，依據(jù)國家,、地方的相關法律法規(guī),，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，結合本部門的實際情況,，按照目標責任管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃,，層層落實,，團結協(xié)作，成績斐然,！

現(xiàn)將xx年度藥劑工作情況總結如下：

（一）認真履行藥物與治療學委員會職責

1,、組織修訂了藥劑科動態(tài)管理制度,，并全面落實到位,，進一步規(guī)范了我院的藥事管理,；

2,、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況,，對不合理用藥提出干預和改進措施，優(yōu)化藥物治療方案,。

3、與醫(yī)務科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查,，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理,。

4,、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,，對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,，有分析，有措施,。

5,、修訂了我院xx年基本用藥目錄和處方集,；出版藥品信息通訊,，給臨床合理用藥提供參考,。

（二）做好藥品管理工作,，確保臨床用藥的安全與需求

1,、及時掌握各臨床科室藥品需求,，保障藥品供應。新引進藥品 多種,，停止長期不用藥品 個,。按物價局要求，完成藥品調(diào)價 次,，涉及藥品 個,。想方設法滿足臨床急需藥品的供應，如 等,。

2,、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個重要組成部分，我科配合醫(yī)院his管理系統(tǒng)的切換,，使得藥品流動有序運轉,。

3、嚴把藥品采購質(zhì)量關,，按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,，各調(diào)劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收，注重細節(jié),，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,，對藥品進行嚴密的臨床觀察,，及時掌握藥品使用的信息反饋,，為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,，引進了小劑量溶媒,。

（一）業(yè)務增長量：

1.隨著醫(yī)院管理的不斷完善，患者的不斷增加,，藥品供應量也大幅增長,，截止xx年底，門診藥房收入**萬元,、急診藥房收入**萬元,、病房藥房收入**萬元、中藥房收入**萬元,。藥品銷售金額增長%,，

2.處方調(diào)劑增長量：全年門急診處方量共139799張，其中西藥處方115209張,，中藥飲片處方24590張,，中藥飲片處方數(shù)占門診處方百分比為17.6%，達到了山西省中西醫(yī)結合醫(yī)院三級評審中中藥飲片處方比例占門診處方15%以上的要求,。住院處方數(shù)173330張，其中西藥處方數(shù)167582張,，中藥飲片處方數(shù)5748張,，發(fā)藥床位數(shù)為148614，其中西藥為142283,，中藥飲片為6331,。處方調(diào)配數(shù)量較去年增長%。

3.作為省內(nèi)唯一一所三級中西醫(yī)結合醫(yī)院,，我們注重充分發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在疾病治療中的作用,，在今年一年共為煎藥12659袋。中成藥的品種的品種也日趨豐富,，極大地滿足了病人的需求,。

（二）開展的新業(yè)務

在醫(yī)院領導的支持下引進了膏方制劑，目前各項設施已基本完善,，即將生產(chǎn),。中醫(yī)歷來推崇秋冬進補，膏方是中醫(yī)中藥劑型的一種,，傳承了中醫(yī)“扶正補虛,、辨癥施補”的精髓，而且可以“補虛扶弱,、糾正亞健康,、預防疾病及調(diào)理體虛”,。據(jù)了解，無論是南方還是北方,，膏方市場需求不斷增長,，制備膏方既有利于促進患者康復和普遍提高人群身體素質(zhì)，有利于對傳統(tǒng)中醫(yī)藥的進一步傳承與發(fā)揚,，也可為醫(yī)院創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,。

（一）窗口服務

藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,，更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任,。面對我院病人數(shù)量急劇增加，各個部門的工作量隨之增加的形勢,，我們對如何優(yōu)化服務流程,，提高服務質(zhì)量，增進醫(yī)患溝通,，構建和諧醫(yī)患關系上做了一些嘗試,。

在會診部內(nèi)設立了中藥調(diào)劑臺。為了能使患者更加方便地,、及時地取到中草藥,，本著一切服務于患者的態(tài)度，在會診部設立了中藥調(diào)劑臺,。

對住院藥房配送藥品進行了合理化分流,。就住院藥房病區(qū)取藥多、處方多,，給工作上帶來諸多問題,，做出了由急診藥房分擔部分配送任務的調(diào)整，得到了醫(yī)生和患者的認可,。

為了進一步加強對藥品的合理化管理,，方便患者取藥，成立了中成藥房,，實行了中成藥和西藥進行分類管理,。

（二）臨床藥學服務

全方面的展開了臨床藥學工作，進一步明確了五名臨床藥師職責,，確保藥師能真正進入臨床一線,，開展以合理用藥為中心臨床藥學服務。定期參加臨床科室業(yè)務大查房,、疑難病例會診,、死亡病例討論等，參與醫(yī)務科組織的全院病歷聯(lián)合檢查,。及時了解患者的病情及用藥全程,。在藥物選擇選擇,、給藥劑量、途經(jīng),、方法,、藥物治療監(jiān)測及藥動學參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務信息。

新修訂了處方點評制度和藥物咨詢制度,。由處方點評工作小組每月對門急診處方（包括麻醉,、處方）及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,，評價結果,，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。

根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,，并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害,。

藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績,，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,，并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應報告，今年共上報藥品不良反應 例,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關的,，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全,。

（一）業(yè)務學習和帶教工作

通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓,、利用工作閑暇加強業(yè)務學習，xx年度共有 人參加全國或省內(nèi)學術交流會議,。積極認真的參加我院組織的各種講課,，以及每兩周的科室業(yè)務學習。為了科室成員更好的學習與交流,，我科增添投影儀等教學設備,，提高了科室內(nèi)部的學習氛圍。對新引進藥物品種開展學術講座,，使我科室成員都能積極參與,，及引進新藥進一步科學化,、合理化和民主化；

我科根據(jù)學校的實習要求,，制定 名實習生的實習計劃,，指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務,，借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高,。

（二）科研工作

1、科研工作順利進行,，申請到《災難醫(yī)學的整合性架構研究》和《降脂飲顆粒的質(zhì)量控制及生物效應研究》兩項院級課題,。3、本年度全科發(fā)表學術論文 篇,，參與編寫專著 本,。

科室工作人員整體業(yè)務水平大幅度提高。至xx年我科共有職工25人(兩人見習),，其中?？埔陨?9人。25人中有高級職稱2人,，中級職稱9人,。全科有7人通過國家職業(yè)藥師考試。藥劑科今年的帶教工作已圓滿完成,。

在優(yōu)化人員結構與鼓勵措施方面：

一,、優(yōu)化了科室人員結構

鑒于中藥房工作量的不斷加大，為了加強中藥體系的管理,，同時優(yōu)化我科室人員結構,，為中藥房增加副組長一名；

二,、改善了科室人員的待遇

為進一步體現(xiàn)了工作待遇的公平,、公正性，給予中藥房,、煎藥中心的工作人員增發(fā)窗口風險金,。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問題進行了全面的解決,。通過和院方協(xié)調(diào),，及時的為我科室待聘人員續(xù)簽了工作合同，同時,，對聘用人員實行同工同酬,，做到了“人盡其才”，進一步調(diào)動了人員積極性和工作熱情。

仍存在很多不足之處,，如主動服務意識欠缺,；；

在過去一年的工作中,，藥劑科的服務水平和業(yè)務量均在不斷上升,，整體發(fā)展勢頭良好，取得的進步和成績大家有目共睹,。但是,，我科工作還存在很多不足之處，比如：人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高,，服務態(tài)度還有待進一步改善,，特別是與患溝通技巧方面還有待提高；臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入,；部門之間配合溝通還有待加強等等,。

針對不足，展望來年,，確定今后我科工作重點：

一,、臨床用藥指導，增強臨床干預力度,，

二,、建立靜脈配制中心：靜脈配置工作全部由靜脈配置中心完成集中配制，降低輸液被污染的危險,，避免細胞毒性藥物及抗生素類藥物對配置人員造成的潛在危害,，并優(yōu)化使用現(xiàn)有人員，提高臨床工作效率,。

二,、發(fā)展中藥制劑：我院為中西醫(yī)結合醫(yī)院，依托眾多中醫(yī)名醫(yī)的平臺,，發(fā)掘療效好,、安全性高的中藥制劑。通過整理驗方,、協(xié)定處方等途經(jīng),，逐步開發(fā)我院自己的中藥制劑,。

三,、培養(yǎng)和引進人才：提供高水平、全方位的藥學服務需要高素質(zhì)的藥學人才,，實施在崗培訓,，采用培養(yǎng)現(xiàn)有人才和引進人才相結合的方式。

四,、積極開展科研工作,，將科研工作重點確定為圍繞臨床需求,，科研項目要來源于臨床并能夠充分服務于臨床。

五,、更多地參與學術交流: 為了更好的接觸新知識,，新觀念,，希望醫(yī)院能定期批準我們參加技術方面的交流,，掌握藥事管理的新知識,。

藥劑科工作總結發(fā)言 疫情期間藥劑科工作總結篇四

在醫(yī)院的正確領導和統(tǒng)一部署下,，藥劑科全體人員,，全力以赴投入二甲復審準備工作,。于20xx年5月12日下午,，迎來了“省等級醫(yī)院復審工作檢查小組”,。復審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查,。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫,、中藥飲片庫、中藥房,、門診藥房,、住院藥房以及煎藥室的相關工作，并從管理制度,、藥品管理等諸方面進行了細致地核查,，最后給出了“遠超周邊同等醫(yī)院，比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評價,。下面就本次檢查情況,，及個人迎檢、陪檢心得總結匯報如下：

1,、領導重視,，業(yè)務培訓重點突出

1.1、醫(yī)院主要領導高度重視藥劑工作,，并成立了以院長為主任委員,，藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會，成員結構合理,，能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,，通過查看會議記錄和對相關人員問卷調(diào)查，醫(yī)院藥事委員充分發(fā)揮了監(jiān)督指導本醫(yī)院科學管理藥品和合理使用藥品的職能,，對藥品的采購,，新藥的引進，和規(guī)范臨床用藥行為,，建立了完整的制度和程序,。

1.2、人員知識結構合理，業(yè)務素質(zhì)較高,?？剖揖哂懈呒壜毞Q1名，中級職稱3名,，執(zhí)業(yè)藥師5名,，藥學技術人員中具有本科學歷8名，人員知識結構成科學金字塔型,。

1.3,、業(yè)務知識培訓工作開展扎實有效?？剖叶ㄆ陂_展藥學技術人員專業(yè)知識培訓及考核,，組織編寫《藥物通訊》，《通訊》欄目豐富,，具有一定專業(yè)水準,；培訓檔案健全。

2,、業(yè)務技術工作扎實,，質(zhì)量管理科學規(guī)范。

2.1,、醫(yī)院軟件資料詳實充分,，藥事管理工作規(guī)范，制度齊全,，記錄完整,。醫(yī)院成立了院級領導任組長的“藥品質(zhì)量管理小組”，由有具中級職稱藥學專業(yè)技術人員專職負責中藥飲片的驗收和質(zhì)量抽查檢驗,，藥劑科的專業(yè)部門設置及設施和場所符合并能滿足醫(yī)療,、教學、等藥事服務需求,。專業(yè)部門及藥學專業(yè)技術人員配置合理,，各級人員職責等基本建立并執(zhí)行良好。

2.2,、藥品管理方面,；朱主任認為我院藥品有定期查驗制度并執(zhí)行嚴格。藥品也按照要求進行存放,，關于特殊藥品及有效期藥品管理,，認為我科室管理規(guī)范，中藥飲片質(zhì)量優(yōu)良,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)假,、劣和過期藥品。

2.3,、藥品調(diào)劑方面,，中西藥房窗口流程合理，并有方便與病人的交流,，有復核制度并嚴格執(zhí)行,，藥劑人員能對不合格處方，和處方用藥的適宜性進行審核把關,，用藥注意事項也能詳細交代病人,；專業(yè)知識基礎較好，有熟練的實際操作技能,，中藥煎藥室流程合理并有規(guī)范和制度,，能充分保證特殊要求如先煎，后下等,。

3,、藥學服務形式豐富，臨床藥學研究初見成效

3.1,、藥學服務方面,，我院很好地開展了臨床藥師制，門診大廳有一站式藥學服務并設有藥師用藥咨詢,，并有記錄有評價,。

3.2、有兼職臨床藥師查房(根據(jù)軟件自編)和合理用藥監(jiān)測評估為臨床用藥提供用藥警示和參考,，同時配合考核措施規(guī)范用藥行為,。提升了藥學服務內(nèi)涵和價值。

3.3,、通過問卷調(diào)查,，相關人員對藥學部門服務滿意度90%以上，符合要求,。

4,、特色工作亮點頻出

我院藥劑科工作與其他醫(yī)院相比，還有幾個鮮明的特色和亮點：

4.1,、科室建立了院內(nèi)數(shù)字藥劑科平臺,，為醫(yī)、護,、藥的信息溝通建立了一個很好的平臺,。

4.2、藥品不良反應報告制度的執(zhí)行和上報工作完成地較好,，并多次獲得地方藥監(jiān)的好評,，在縣級醫(yī)院中不多,。

5、幾點建議

5.1,、進一步加大藥劑科各部門基礎建設和工作場所的擴大盡可能實行明顯分區(qū)(如中西藥房和中西庫房,，甚至藥房與收費)，優(yōu)化服務流程如中藥煎藥間和如住院藥房等,。

5.2,、進一步深入開展臨床藥師制，充分發(fā)揮藥學專業(yè)人員作用,，為臨床安全,，有效，經(jīng)濟的使用藥品提供保障,。

5.3,、進一步發(fā)揮藥事委員會職能，完善會議制度,，吸收院感專家參與藥事管理,，如細菌耐藥監(jiān)測指導臨床用藥。

通過接待這次檢查,，我們得到了極大的收獲,。

檢查人員檢查水平高超，經(jīng)驗豐富,。他們曾經(jīng)檢查過”連云港,、鹽城“等地的三甲醫(yī)院，就在來我院復審前不久,，還檢查了“省中醫(yī)院,、省中西醫(yī)結合醫(yī)院、南京市中醫(yī)院”等多家不同層次的醫(yī)院,，專家組清晰明了藥劑管理工作的各個環(huán)節(jié),，并精準把握各級醫(yī)院藥劑管理中存在的難點和弱點，所提出來的問題以及現(xiàn)場考問的針對性,、專業(yè)性都很強,，有的貌視淺顯，實則艱深,；在檢查中給予的建議和意見也是一針見血,，切中要害。

更可貴之處在于,，檢查人員與我們的互動,，給我們很大的收獲。如帶走了我們的《新藥管理規(guī)程》,、《煎藥室操作規(guī)范》等我院自主編撰的操作流程,，通過檢查組在以后的檢查工作中的宣傳和推廣,，將提升我院的業(yè)務形象和知名度；留下的《江蘇省中醫(yī)院藥劑科工作制度,、職責匯編》為我科今后資料的充實提供了有益的幫助,。

根據(jù)檢查組的建議，我們提出如下整改意見,。

1,、因基礎設施條件的限制,，目前我院未開設中心藥房,；門診中、西藥房暫不能做到合理布局,；住院藥房與收費處之間也無法明顯分隔,；中、西藥庫,，因場地,、面積的限制，也無法滿足藥品分類,、溫濕度控制,、分庫管理等基本要求。但是,，在進入綜合樓時所有這些,，我們將參考其他三級醫(yī)院的經(jīng)驗進行合理地布局，科學分布,。

2,、在目前幾乎所有二級醫(yī)院都未開展臨床藥師制的情況下，我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作,，比如開展“用藥咨詢”,、“處方點評”、“adr分析與上報”,、“臨床用藥監(jiān)控與警示”等,，由于受到人員素質(zhì)和硬件條件的限制，暫沒有深入開展治療藥物監(jiān)測,、參與醫(yī)師查房,，指導臨床醫(yī)師制定個體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入使用后,，逐步開展,。近期我們擬開展藥師查房制度，參與臨床查房,，請領導們給予支持和幫助,。

3,、進一步發(fā)揮藥事委員會職能，完善會議制度,，吸納院感專家參與藥事管理并進行細菌耐藥監(jiān)測,，指導臨床用藥工作。近期我們將根據(jù)檢查組的建議,，提請院委會對藥事管理委員會人員組成進行調(diào)整,，并對相關工作進行完善；關于細菌耐藥監(jiān)測,，我們建議醫(yī)院組建細菌耐藥監(jiān)測實驗室,，完成細菌耐藥監(jiān)測工作，提升我院抗感染藥物管理,、使用水平,。

此外，還有一些是檢查組沒有提到的,，但我們在這次迎檢準備和現(xiàn)場應對中覺得還需要進一步完善和改進,，故下一步，我們還有如下打算：

1,、借鑒三級醫(yī)院藥學服務模式,，獨立藥物咨詢，同時配備相應的專業(yè)資源和網(wǎng)絡資源,，開展藥物咨詢工作,。招聘臨床藥學人員，以利于深層次開展臨床藥學工作,。

2,、切實按照省、市招投標管理要求,，執(zhí)行網(wǎng)上采購,，充分利用省藥品招標網(wǎng)上采購平臺和華源網(wǎng)絡查詢采購、九洲通網(wǎng)絡查詢采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購,。