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普外科工作總結(jié)護(hù)士(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 12:25:44
普外科工作總結(jié)護(hù)士(十三篇)
時(shí)間:2023-03-18 12:25:44     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇一

自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),,在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),,感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會(huì)要領(lǐng)。

外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作,。

由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥椤S浀脛偟酵饪茣r(shí)我還不適應(yīng),,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷{,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),,豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。

在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過(guò)去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足,。

在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,,我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨,。

從我做起,,身體力行,然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士,,首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。其次,,以熱情,、親切、溫暖的話語(yǔ),,理解,、同情病人的痛苦,使病人感到親切,、自然,,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的.環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。

加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),,仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。再次,,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,,使病人能夠明明白白消費(fèi)。

只要堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。一年來(lái)護(hù)士把真誠(chéng)的微笑送給患者,,患者把表?yè)P(yáng)留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,雖然我們?cè)谌邯?jiǎng)金不高,,但是,,我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。

我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,,比去年多收了354人,,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬(wàn)元,,病人滿意度調(diào)99.8%;表?yè)P(yáng)136人次,,退紅包12人次,合計(jì)8000元,,全年零投訴,。這是一個(gè)突破,,這是一個(gè)飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,,是我們一年來(lái)辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶,,是值得我們?yōu)橹湴恋模怯心抗捕玫摹?/p>

為了保證護(hù)理安全,,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

1.加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度:如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,巡視護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2.加強(qiáng)教學(xué)安全管理

對(duì)重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,,對(duì)重點(diǎn)病人的管理,,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,,做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視。

4、堅(jiān)持查對(duì)制度

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每日中午護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程;

(4)輔助檢查雙人核對(duì)簽字執(zhí)行制;

(5)收費(fèi)日,、夜、出院查對(duì)簽字制

(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對(duì)簽字制;

(7)急救器材,、藥品查對(duì)簽字制;

(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;

(9)長(zhǎng)備藥品每日查對(duì)簽字制;

(10)醫(yī)療垃圾毀型,、分類、回收登記查對(duì)制;

(11)每周查對(duì)護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,,“即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,。

5、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力:急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)救治能力提高,,防火、滅火的常識(shí)及緊急預(yù)案,。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,,以確保日常工作的正常進(jìn)行,。

(三)增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益工作總結(jié)

1.增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來(lái),,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

2.節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

以上就是我及我所在科室在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和取得的微小的收獲,。“金無(wú)足赤人無(wú)完人”,,其中存在很多的缺點(diǎn)和不足,。成績(jī)只能代表過(guò)去,,我們要面對(duì)的是未來(lái)的繼續(xù)工作?;厥走^(guò)去,我們一路走來(lái),,充滿艱辛和喜悅;展望未來(lái),,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),充滿希望,。

我相信,,在我院xxx院長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,在我們科室各個(gè)成員的精誠(chéng)合作下,,在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下,,我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題,攻克每一個(gè)難關(guān),。我會(huì)帶領(lǐng)我們科室做得更好,,走的更遠(yuǎn),,收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績(jī)。

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇二

20xx年在院部的關(guān)心與支持下,,在護(hù)理同仁的共同努力下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),,認(rèn)真實(shí)施,,圓滿地完成了各項(xiàng)任 務(wù),,現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理外,,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,,更是加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,,懷有感恩之心,,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),,深入到病房中去,了解病人的需求,,改善護(hù)患關(guān)系??剖覞M意度 95%以上,,護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度明顯提高,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。

質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,對(duì)護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì) 劃,,周有安排,日有重點(diǎn),。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,,確保落實(shí),。科室堅(jiān)持每周2—3次護(hù)理質(zhì)量檢查,,對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,,并通過(guò)深入細(xì)致的思

想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。在安全管理和消毒隔離方面,,嚴(yán)格把關(guān),,從點(diǎn)滴做起,全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。全年科室基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上,,健康教育覆蓋率達(dá)到100%,。 三、人員管理和培訓(xùn)方面

20xx年普外科新近護(hù)士5人,,對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,,規(guī)范的崗前培訓(xùn),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。基于本科護(hù)理人員年輕化,,科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí),,通過(guò)晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識(shí)和專科技能,。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),,有一人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)6月,有4名護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育,。

20xx年x月我們醫(yī)院成功通過(guò)二甲復(fù)評(píng),,三甲初評(píng),對(duì)照三甲標(biāo)準(zhǔn),, 帶領(lǐng)全科護(hù)理人員學(xué)規(guī)范,、規(guī)范做。把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊(cè),,制訂了人員培訓(xùn)計(jì)劃,,明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了物品管理流程,,做到護(hù)理有章可依,,各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一,牢記等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的主題:質(zhì)量,、安全,、服務(wù),、管理、績(jī)效,,落實(shí)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

規(guī)范管理科室耗材和物品管理,定期檢查,,杜絕浪費(fèi),,并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)約意識(shí)。

1,、個(gè)別護(hù)士溝通能力不強(qiáng),,需進(jìn)一步提高。

2,、年輕護(hù)士??浦R(shí)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3,、科研能力不強(qiáng),。

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇三

今年上半年,在院黨委,、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,普外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),,在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,、醫(yī)療、科研和教學(xué),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標(biāo)管理,、護(hù)理方面取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,積極開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作,,組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,認(rèn)識(shí)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的文件,,充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,,在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下,認(rèn)真完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求,,初步完成了科室必備的檔案文件,、培訓(xùn)考核計(jì)劃及內(nèi)容,尤其是注重等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的持續(xù)改進(jìn),,力爭(zhēng)做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán),。

工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé),,在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》,將核心制度落到實(shí)處,,并將核心制度的落實(shí)情況作為科室的主要工作,,重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例討論記錄本》 ,、 《死亡病歷討論記錄本》 ,、 《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治,,及時(shí)討論病情,,加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度的落實(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量,。通過(guò)組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范,,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己的行為,,嚴(yán)格要求自己,。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,收受賄賂的不良行為,,無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

平時(shí)注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,,及時(shí)與與病人做良好的溝通。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,樹立面向社會(huì),、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。

不僅對(duì)癥用藥,還注重藥物的合理應(yīng)用,,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費(fèi)用,、最合適的藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),,經(jīng)過(guò)科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用中的比例,切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

外科急癥多,,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為%,,較去年平中略升,,出院人數(shù)與去年相比,今年人,,去年人,,較去年人次,其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入比去年增多,,毛收入在全院排名第2位(今年元,去年元,,較去年增長(zhǎng)%,。平均住院日10.55天,,基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%,??剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,,使入、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級(jí)病案率,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo),。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0,。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作,。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù),、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用,,起得了很大的進(jìn)步,,已成功開展腹腔鏡手術(shù)例,取得了很好的效果,,得到了廣大患者的好評(píng),。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),,得到了病人好評(píng),。如小兒疝手術(shù),采用小切口,,皮內(nèi)縫合等,。

科室對(duì)開展臨床路徑及工作非常重視,定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,,并給以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,。科室按照醫(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)生擔(dān)任臨床路徑管理員,,負(fù)責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價(jià)病例的統(tǒng)計(jì),、管理,定期分析本科室的執(zhí)行情況,,每月將信息上報(bào)醫(yī)院職能部門,。將臨床路徑工作分配落實(shí)到各個(gè)治療組、每個(gè)醫(yī)生,,正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,,把臨床路徑工作主動(dòng)地作為自己日常的份內(nèi)工作。與病人進(jìn)行良好有效的溝通,,使病人能主動(dòng)配合完成臨床路徑,,并監(jiān)督科室工作,。

1、規(guī)章制度落實(shí)欠缺:表現(xiàn)在三級(jí)查房制度未能完全落實(shí),;重大手術(shù)病例討論制度,;交接班制度;

2,、病人量減少:①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,,周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠,。③尚欠缺與上級(jí)醫(yī)院的廣泛聯(lián)系,。④東方醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格,拉走了一部分患者,。

總之成績(jī)屬于過(guò)去,,未來(lái)才屬于自己,惟有勇于進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新,,才能取得更大的成績(jī)。發(fā)展是硬道理,,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),,只要我們解放思想,堅(jiān)定信心,,與時(shí)俱進(jìn),,大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績(jī),。

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇四

在工作過(guò)程中,,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),,踏實(shí)工作,,熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想,。同時(shí)要理解家屬,,正確處理好護(hù)患關(guān)系,能做好解釋與安慰工作,,多說(shuō)“對(duì)不起”,是家屬也理解兒科護(hù)士的工作,,減少不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生,。在老師的指導(dǎo)下,,我基本掌握了兒科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作。特別是對(duì)于小兒頭皮針的穿刺技術(shù),,在工作的同時(shí)我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,能勤于、善于觀察患兒病情,,從而及時(shí)地掌握病情變化,,作出準(zhǔn)確判斷??傊矣X得在這段工作的日子里,,我學(xué)到了很多,雖然我還只是學(xué)生,,也許我的能力有限,,但是我用我的努力充實(shí)我的知識(shí)與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,,渴望在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),,真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使,。以下是我對(duì)工作的一些總結(jié):

1,、工作前對(duì)心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,如做心電圖,、測(cè)血壓,、心臟的體格檢查等,不要小看這些,,以最簡(jiǎn)單的測(cè)血壓為例,,很多人都沒有規(guī)范的掌握。

2,、搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識(shí),,如高血壓、心力衰竭,、心肌并瓣膜并冠心病等,;然后再在臨床上將上級(jí)醫(yī)生的診療方案與書本相對(duì)應(yīng),看看如何與患者個(gè)體結(jié)合,,不懂就問(wèn),,水平會(huì)提高很快。

3,、學(xué)會(huì)一些急診處理,,如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等,,急診的東西會(huì)處理了,,后面慢的也不用著急,這樣做到心中有數(shù),,“一切盡在掌握”,。

4、還有就是,,醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù),,同時(shí)還要很好的溝通技巧,與患者,、與同事,,平時(shí)多學(xué)學(xué)上級(jí)老師的溝通、談話方法和技巧,,等到真正工作了會(huì)很快上手,。

這段外科的工作經(jīng)歷,其中復(fù)雜的滋味也許只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì),,酸甜苦辣,,無(wú)論是什么滋味,都挺值得回味的,。當(dāng)然更重要的是知道了好多書本上學(xué)不到的東西,,也認(rèn)識(shí)了幾個(gè)不錯(cuò)的朋友,或許這比書本更有價(jià)值吧,!

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇五

20xx年維西縣醫(yī)院普外科工作總結(jié)

(20xx年1月—11月份)

20xx年我科工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室領(lǐng)導(dǎo)及全科職工的不懈努力下取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、我科全科務(wù)人員在這一年中遵紀(jì)守法,,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,愛崗敬業(yè),,服從分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,同心同德與各科室協(xié)調(diào)工作,,不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,對(duì)病人熱情服務(wù),,一視同仁,,全體工作人員隨叫隨到,從不計(jì)個(gè)人得失,,工作協(xié)作好,,實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,。

二、在科室內(nèi)加強(qiáng)職工理論的學(xué)習(xí),,使我科醫(yī)務(wù)人員對(duì)于普外科常見病,、多發(fā)病的診療有上新臺(tái)階,圓滿地完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),。

三、20xx年11年1月1日至11月30日,,我科總住院病人達(dá)949人,,門診人數(shù)1302人次,突破歷史性新高,,其中成功救治急性重型胰腺炎2例,,胃癌近端根治1例,胃癌遠(yuǎn)端根治3例,,胃大部切除1例,,大隱靜脈曲張4例,甲狀腺次全切除3例,,右半結(jié)腸癌根治1例,。

四、護(hù)理方面:隨著以上新業(yè)務(wù)的開展共計(jì)完成以下護(hù)理:褥護(hù)理:862人次,,口腔護(hù)理545人次,,會(huì)陰護(hù)理72人次,灌腸516人次,,導(dǎo)尿355人次,,吸氧491人次,上胃管192人次,,肌注379人次,,輸血90人次,抽血1469人次,,備皮749人次,,皮試1082人次,靜滴11189人次,。

綜上所述,,在這11個(gè)月的工作中取得的成績(jī)與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及本科全科人員的共同努力是密不可分的,雖然取得以上的成績(jī),,

與人民的要求還有一定的差距,,在今后的工作當(dāng)中,我們還更加努力學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及工作,,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展而努力奮斗。

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇六

xx年即將過(guò)去,總結(jié)去年一年的工作情況

在繼續(xù)完成xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展三好一滿意活動(dòng)的通知精神,,按照《海南省中醫(yī)院開展三好一滿意活動(dòng)工作方案》要求,結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《三好一滿意活動(dòng)知識(shí)問(wèn)答》,,并做好宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施及總結(jié)表彰工作,。

第一,,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,,努力做到服務(wù)好,。并根據(jù)需要充實(shí)門診力量,改善門診工作,,以方便門診患者就診,。落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。責(zé)任護(hù)士根據(jù)??铺攸c(diǎn)和患者需要提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

第二,加強(qiáng)質(zhì)量管理,,規(guī)范診療行為,,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到質(zhì)量好,。

嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論,、危重患者搶救,、會(huì)診、術(shù)前討論,、死亡病例討論,、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》,,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對(duì)工作,,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。法定傳染病報(bào)告率100%,,醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告率90%,,藥品和醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)、手術(shù),、麻醉,、特殊檢查,、特殊治療履行患者告知率100%,完成政府指令性任務(wù)比例100%,,院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間10分鐘,,急救物品完好率100%,合格病歷率90%,,平均住院日15天,,擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日3天,術(shù)前討論,、死亡病例討論,、疑難病例討論率100%。

1,、認(rèn)真落實(shí)臨床路徑,大力推行臨床路徑和單病種付費(fèi),,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),。

2、落實(shí)《臨床技術(shù)操作規(guī)范》,、《臨床診療指南》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章,、規(guī)范,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,,促進(jìn)合理檢查,、合理用藥、合理治療,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益,。建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展的二級(jí)以上醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入率100%。

第三,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,,努力做到醫(yī)德好繼續(xù)學(xué)先進(jìn)學(xué)典型,,深入組織學(xué)習(xí)《刑法修正案(六)》和最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見》,,學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,,醫(yī)務(wù)人員知曉率達(dá)到100%,。認(rèn)真抓好醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),,建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,。

今年外科搬入新住院大樓后分為三個(gè)科室,對(duì)于科室財(cái)務(wù),、人員,、業(yè)務(wù)管理提出了較大考驗(yàn),根據(jù)我科專業(yè)特點(diǎn),、業(yè)務(wù)水平及工作量,,制訂了科室規(guī)范管理規(guī)章制度,從分組管理,、專人門診等方面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,,并采取措施嚴(yán)格控制藥品使用比率,并嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)制度,,確保醫(yī)療安全,。

糖尿病外科治療和膽道微創(chuàng)技術(shù)是我科長(zhǎng)期發(fā)展的重點(diǎn)業(yè)務(wù)品牌,我科繼續(xù)積極創(chuàng)造條件,,開拓病源,,先后完成該類手術(shù)數(shù)例,并取得滿意的臨床效果,。并在此基礎(chǔ)上,,開展了乳腺癌改良根治術(shù)、急性重癥壞死性胰腺炎手術(shù)及胰頭癌手術(shù)治療,,提高了我科在同級(jí)醫(yī)院中的競(jìng)爭(zhēng)力,。

1、人員問(wèn)題:

普外科醫(yī)生的培養(yǎng)需要的周期長(zhǎng),,對(duì)醫(yī)生本人也要求較高,,業(yè)務(wù)能力突出、甘于奉獻(xiàn)的外科醫(yī)生目前來(lái)說(shuō)比較缺乏,。尤其在外科原有人員一分為三的情況下,,這個(gè)問(wèn)題更加突出。在外科進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程中,,不解決好人員問(wèn)題,,下一步工作比較困難。

2,、待遇問(wèn)題:我科屬于中醫(yī)院中的西醫(yī)科室,,長(zhǎng)期以來(lái),工資待遇較低,,相比較醫(yī)院其他科室呈逐漸拉大趨勢(shì),,嚴(yán)重挫傷職工的積極性,,甚至出現(xiàn)員工流失現(xiàn)象,影響了人才引進(jìn)工作,。

3,、病源問(wèn)題:近年來(lái),我院門診人數(shù),、住院人數(shù)呈逐漸增加趨勢(shì),,而外科門診、外科住院人數(shù)并未出現(xiàn)明顯增長(zhǎng),,病源問(wèn)題成為制約外科發(fā)展的'瓶頸,。

希望在明年的工作中,醫(yī)院能夠廣泛開拓院外病源,,同時(shí),,加強(qiáng)專科專病建設(shè)及各臨床科室協(xié)調(diào)工作,,從醫(yī)院工作的整體出發(fā),,增加外科手術(shù)量。讓全院職工幫助外科發(fā)展,。

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇七

20xx年,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極做好迎接三級(jí)乙等醫(yī)院的評(píng)審工作,,按照護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,改進(jìn)服務(wù)流程,,提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,基本完成本年度制定的工作計(jì)劃,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、各項(xiàng)護(hù)理工作目標(biāo)完成情況

1.根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,護(hù)理部檢查,,科室自查,,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況如下:

1)病區(qū)管理均分:96.73分,合格率100%,;

2)基礎(chǔ)護(hù)理均分:96.27分,,合格率100%;

3)護(hù)理文件書寫均分:96.73分,,合格率100%,;

4)特一級(jí)護(hù)理均分:94.95分,合格率100%,;

5)輸血管理均分:95.08分,,合格率100%,;

6)圍手術(shù)期護(hù)理均分:95.76分,,合格率100%,;

7)手衛(wèi)生均分:96.35分,,合格率100%,;

8)消毒隔離均分:95.43分,,合格率100%,;

9)護(hù)理安全均分:96.81分,,合格率100%,;

10)急救器材、藥品完好率100%,;合格率100%,;

11)護(hù)理理論操作均分:89.42分;操作均分:91.26分,;合格率100%,;

2.按照護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理服務(wù)規(guī)范對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),考核均分96.5分,,達(dá)到預(yù)期的要求,本年度護(hù)理服務(wù)零投訴,。

3.截止到11月份,,共發(fā)放滿意度調(diào)查表55份,均分99.63分,,滿意度100%,。

4.本年度共上報(bào)護(hù)理不良事件11例,其中二級(jí)1例,,三級(jí)5例,,四級(jí)5例,

5.科研論文:達(dá)到護(hù)理部的要求2篇,,均為護(hù)士長(zhǎng)所寫,,上報(bào)護(hù)理新技術(shù)1項(xiàng),離年初科室預(yù)計(jì)的4篇,,少2篇,,對(duì)科室護(hù)理人員在科研學(xué)術(shù)上沒有做好培訓(xùn)、指導(dǎo),,爭(zhēng)取在明年有所突破,。

二、穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作

1.臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣?,增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí),倡導(dǎo)人性化服務(wù),,繼續(xù)推廣各??铺厣珳厍榉?wù),如“雙心護(hù)理”,、“安靜病區(qū)”,。

2. 對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)士日常禮儀培訓(xùn),,如服務(wù)規(guī)范、電話禮儀,、敲門禮儀,、床頭交接班等。每天護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士床頭交接班時(shí),,責(zé)任護(hù)士做好自我介紹,,同時(shí)每個(gè)病房懸掛我科自行設(shè)計(jì)的責(zé)護(hù)牌,便于病人對(duì)所管病房護(hù)士工作的監(jiān)督,,提高護(hù)理人員服務(wù)素質(zhì),。

3. 在護(hù)士技能培訓(xùn)中,進(jìn)一步規(guī)范并重點(diǎn)培訓(xùn)護(hù)理操作用語(yǔ),、護(hù)患溝通技巧,,以培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的開展強(qiáng)化了護(hù)士的責(zé)任感,,增進(jìn)了護(hù)患間 交流與溝通,。

4.開展出院患者電話隨訪工作,特殊手術(shù)患者親自家訪等延伸服務(wù),,及時(shí)了解患者出院后的康復(fù)情況,,并且給予指導(dǎo),提升了護(hù)理品牌和醫(yī)院的美譽(yù)度,。

5.制定了普外科常見疾病“健康教育手冊(cè)”,,圖文并茂,便于患者掌握,。

三,、進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作

在護(hù)理部績(jī)效考核方案的指導(dǎo)下,重新修訂了普外科護(hù)理績(jī)效考核指標(biāo)和補(bǔ)充規(guī)定,,按照工作量,、質(zhì)、個(gè)性特征,、出勤和滿意度進(jìn)行考核,,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,,激發(fā)了護(hù)理人員的工作積極性,,大大提升了護(hù)理質(zhì)量。

四,、護(hù)士長(zhǎng)管理能力得到進(jìn)一步提高

護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn),,護(hù)理專家張菁虹老師到我科進(jìn)行護(hù)理查房、指導(dǎo),,進(jìn)行管理知識(shí)的培訓(xùn)等,。

本年度接受了市級(jí)、省廳優(yōu)質(zhì)護(hù)理檢查各1次,,通過(guò)檢查,,發(fā)現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,在護(hù)理部,、大外科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,,按照護(hù)理部下發(fā)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查護(hù)理人員的核心制度,、操作流程,、行為規(guī)范是否符合要求;早點(diǎn)評(píng)上向縱向,、橫向深入,,讓護(hù)理人員的思維進(jìn)行發(fā)散,進(jìn)而更全面的掌握病情,。

五,、護(hù)理人員培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生的帶教工作

本年度按照護(hù)理部的要求,積極做好護(hù)士的分層次培訓(xùn)工作,,分為:

1. ??浦R(shí)的培訓(xùn)、考核1次/月,;

2. 三基理論,、技能操作培訓(xùn)考核1次/月;

3. ??莆V匕Y培訓(xùn),、考核1次/月;

4. 核心制度,、護(hù)理常規(guī),、崗位職責(zé)培訓(xùn)、考核1次/季度,;

5. 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),、演練、考核6次/年,;

6. 科室儲(chǔ)備人才庫(kù)人員急癥培訓(xùn),、考核2次/年;

本年度積極做好宿遷衛(wèi)校,、沭陽(yáng)衛(wèi)校等實(shí)習(xí)生的臨床教學(xué)工作共120余人次,。

六、存在問(wèn)題

(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵有待進(jìn)一步深化,;

(2)護(hù)理人員的??浦R(shí)需進(jìn)一步提高,;

(3)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作要加強(qiáng);

(4)護(hù)理論文2篇,,沒有完成年初制定的4篇,。

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇八

人是一名外科主任,十一年工作中,,在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線,、方針、政策保持一致,,能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度,。能單獨(dú)處理外科上各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)事故,。具體體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

社會(huì)主義社會(huì)是全面發(fā)展,,全面推進(jìn)的社會(huì),社會(huì)主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,,協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè),。在目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下,部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,,這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn),。通過(guò)“五心三滿意活動(dòng)”、“三個(gè)代表”我個(gè)人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,結(jié)合個(gè)人實(shí)際認(rèn)真作了整改,,進(jìn)一步在職工中樹立了良好的自身形象。

基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對(duì)緊缺情況下,,我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,,身先士卒,接受群眾的監(jiān)督,,長(zhǎng)年工作在一線,,堅(jiān)持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,從不以任何理由推諉工作之事,,沒有享受休息過(guò)一個(gè)好的節(jié)假日,。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,病人當(dāng)時(shí)因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克,,通過(guò)積極組織醫(yī)務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療,,手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4小時(shí),術(shù)后病人安返病房,,經(jīng)過(guò)13天精心治療,,病人康復(fù)出院,此時(shí)我內(nèi)心總算松了口氣,,并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言,。

近5年來(lái)在分管業(yè)務(wù)工作中,,深感自己責(zé)任重大,自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,,還要組織,、督促好大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新專業(yè)知識(shí),。在當(dāng)前這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn),,目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,。只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,從而避免醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故的發(fā)生,。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不但充實(shí)和完善自己,。通過(guò)99年赴x學(xué)習(xí)回院后成功開展肝破裂修補(bǔ)術(shù),脾破裂切除術(shù),,膽囊切除術(shù),,腸梗阻,甲狀腺手術(shù)等,,贏得了院方及群眾認(rèn)可,,為單位和個(gè)人取得了良好的社會(huì)反響,曾多次被上級(jí)主管單位授予先進(jìn)表彰,。

通過(guò)業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),,不斷完善。現(xiàn)開展的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)工作,,取得了良好的兩個(gè)效益。于今年從x省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后,,回院對(duì)開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪,,絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小,術(shù)后恢復(fù)快,,彌補(bǔ)原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足,。

衛(wèi)生工作過(guò)硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,,在日常工作中,,接診任何一名病人我本著認(rèn)真、仔細(xì)并采取跟蹤服務(wù),。在接診病人過(guò)程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序,,經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導(dǎo)診,,至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療注意事項(xiàng),手術(shù)病人術(shù)后活動(dòng)有些不便,,為了方便病人,,經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動(dòng)方法及進(jìn)行必要日常生活幫助,如:打開水,、沖便盆,、拿藥等,通過(guò)自己真實(shí)行動(dòng),,感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,,得到大家一致良好口碑。

近幾年來(lái),,雖然在工作中取得了一些成績(jī),,感謝領(lǐng)導(dǎo)支持,群眾信任,,但今后還需進(jìn)一步學(xué)習(xí),,不但彌補(bǔ)自生不足,醫(yī)學(xué)是一門高科技并無(wú)止境學(xué)科,,我還得續(xù)繼努力,,從點(diǎn)滴做起,從身邊的小事做起,,并發(fā)揚(yáng)老一輩無(wú)私奉獻(xiàn)精神,,為確保本社區(qū)人民身體健康,減輕他們的痛苦,,還他們一個(gè)健康和身軀,,為社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇九

2012年在忙忙碌碌和不知不覺中走過(guò),,一年來(lái),,在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體同仁共同努力下,,普外科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù),純收入在全院名列前茅(第四位),。無(wú)重大醫(yī)療事故的發(fā)生,,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng),同志們?cè)诠ぷ髦?,不怕困難,,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,,在醫(yī)療,、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績(jī),當(dāng)然也存在不足,,在此對(duì)過(guò)去一年的工作做一下總結(jié),,以便今后能更好的工作,請(qǐng)?jiān)狐h委及同志們給以指正,。

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持社會(huì)主義道路,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和書記關(guān)于思想,,以及十八大會(huì)議精神,,政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。進(jìn)行職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法、廉政警示教育,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,始終堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),,認(rèn)真貫徹民主集中制,,按時(shí)召開科務(wù)會(huì),強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問(wèn)題:降低醫(yī)療費(fèi)用,,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過(guò)加強(qiáng)科室管理,,藥品比例已大幅下降,,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,,現(xiàn)已達(dá)37。8%,,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。

2,、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,樹立面向社會(huì),、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng),、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3、合理用藥,、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們普外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題,,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi)。

4,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,,并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺(tái)帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥,、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。以全體科務(wù)會(huì)的形式,加強(qiáng)科室管理,,用各種制度來(lái)管理科室,,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),所有制度的落實(shí)均記錄在案,,在《科主任手冊(cè)》評(píng)比中獲得好成績(jī),。使病人來(lái)院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解,,取得了一定的效果。

5、在宣傳工作上,充分利用多種形式,,結(jié)合我院實(shí)際,,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

普外科急癥多,,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為110,。72%,,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比明顯增加,,今年1570人,,去年1356人,。業(yè)務(wù)收入與去年持平,,毛收入在全院排名第

位(今年

元,去年

元,,較去年增長(zhǎng)15,。22%),,純收入排名第

位(今年

元,去年

元),,純收入同比增長(zhǎng)

%,。效益(結(jié)余)排名第

位。藥品比例由去年的

%降低為

%,,低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10。55天,,較去年增加0,。63天?;就瓿舍t(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%,。病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%,。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,,使入,、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級(jí)病案率,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,,發(fā)生率為0%,。危重病人搶救成功率達(dá)100%。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作,。成分輸血使用率為100%,。

積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù),、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,,也是科室生存的根本所在。一年來(lái)主要作了以下工作,。

1,、積極擴(kuò)展腹腔鏡在普外科的應(yīng)用范圍,腹腔鏡是近年來(lái)興起的新技術(shù),,具有創(chuàng)傷小,、恢復(fù)快、美觀的特點(diǎn),。我科腹腔鏡的應(yīng)用有較大發(fā)展空間,。2011年,,我科郭輝光主任經(jīng)過(guò)深思熟慮,選擇病人,,積極與廠家聯(lián)絡(luò),,免費(fèi)使用電子腹腔鏡、超聲刀,,自主獨(dú)立開展了腹腔鏡結(jié)腸癌手術(shù)切除1例,,此手術(shù)的成功標(biāo)志著我院腹腔鏡技術(shù)大先進(jìn)行列,拓展了腹腔鏡的應(yīng)用范圍,。為我院爭(zhēng)得榮譽(yù),。

2、我科與介入中心合作,,開展各種晚期癌的介入治療,,如肝癌、胃癌等,,取得良好的效益,,這項(xiàng)工作還要積極開展。為腫瘤介入治療提供術(shù)后各種治療,、床位以及臨床觀察的保障,。并開展術(shù)中對(duì)不能切除的晚期腫瘤所供動(dòng)脈區(qū)域化療。與介入中心合作,,完成布加氏綜合癥結(jié)如治療2例,。大省內(nèi)先進(jìn)水平。

3,、在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評(píng),。如保留乳頭的乳腺癌改良根治術(shù),、微創(chuàng)曲張大隱靜脈剝脫手術(shù)、結(jié)腸癌cme手術(shù)等,。

4,、繼續(xù)開展《保留幽門胰十二指腸切除術(shù)》治療壺腹周圍癌,自2008年至今,,已相繼完成18例,,今年完成胰十二指腸切除術(shù)5例,全部病例未出現(xiàn)膽瘺,、胰瘺,、吻合口瘺等并發(fā)癥。積極與省級(jí)醫(yī)院專家合作,拓展普外科治療領(lǐng)域,,開展肝臟手術(shù)5例,其中規(guī)則性半肝切除4例,,其余均獲成功,。開展全胃切除,低位直腸癌tme保肛手術(shù)等,。大力促進(jìn)我院血管外科的發(fā)展,,開展微創(chuàng)大隱靜脈剝脫術(shù)42例,

激發(fā)科室成員學(xué)習(xí)的積極性:醫(yī)學(xué)理論,、醫(yī)學(xué)技術(shù)的更新極快,,不站在一個(gè)領(lǐng)域前沿就不會(huì)有發(fā)展,更談不上創(chuàng)新,??剖乙獜倪@一角度鼓勵(lì)科室成員積極學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,,采取查房講課,、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、外出開學(xué)術(shù)會(huì)學(xué)習(xí)以及充分利用圖書館資料學(xué)習(xí)等方式,,使科室成員的理論水平有較大提高,,鼓勵(lì)科室成員多寫學(xué)術(shù)論文,著書立傳,,參與與國(guó)內(nèi)外同行之間的交流,,擴(kuò)大我科的知名度。一年來(lái),,發(fā)表醫(yī)學(xué)論文11篇,,其中中華系列雜志3篇。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分全科同志均超過(guò)25分,,最高者達(dá)40分,。一年來(lái)參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)各種學(xué)術(shù)會(huì)議16人次,,外出進(jìn)修1人,,在讀博士1人,在讀碩士3人,。普外科全體同志積極參與,,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù),對(duì)資料整理,、基本技能操作,、十四項(xiàng)核心制度落實(shí)、教學(xué)查房以及課堂教學(xué)方面均取得好成績(jī),為醫(yī)院爭(zhēng)得榮譽(yù),。堅(jiān)持每周教學(xué)查房,,臨床講座以及病例討論,均有記錄,。教學(xué)工作有專人負(fù)責(zé),。

一年來(lái),全科大部分同志能出全勤,,甚至加班加點(diǎn),。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出現(xiàn)在病人身旁,積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生支農(nóng)工作(丁寶鐘)和軍隊(duì)體檢工作(程寶興),。

1,、規(guī)章制度落實(shí)欠缺:表現(xiàn)在三級(jí)查房制度未能完全落實(shí);重大手術(shù)病例討論制度,;交接班制度,;

2、工作積極性下降:可能的原因?yàn)榧?lì)機(jī)制力度欠缺,。①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,,周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠,。③尚欠缺與上級(jí)醫(yī)院的廣泛聯(lián)系,。總之成績(jī)屬于過(guò)去,,未來(lái)才屬于自己,,惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,,才能取得更大的成績(jī),。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),,只要我們解放思想,,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),,大膽創(chuàng)新,,就一定能取得更好的成績(jī)。

2013年工作計(jì)劃:

展望即將到來(lái)的2013年,,我們充滿了希望和期待,,對(duì)我們醫(yī)院及普外科來(lái)說(shuō),依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,,具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,拓展服務(wù)范圍,,向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益,,我們既感覺到了一定的壓力和困難,,但更充滿了熱情和信心。針對(duì)普外科工作方面,,我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力:

①加強(qiáng)三基訓(xùn)練,,打好基本功,,加強(qiáng)政治和法律法規(guī)學(xué)習(xí)并作好記錄,,資料歸檔完整;

②強(qiáng)化科室職工隊(duì)伍思想建設(shè),,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,讓病人得到滿意,,醫(yī)生要把病看好,,還要搞好大手術(shù)的開展,才能把更多的病人留下來(lái),。

③要求保潔人員提高工作質(zhì)量,,消除科內(nèi)臟、亂,、差,,創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的環(huán)境;④實(shí)現(xiàn)電腦信息化管理,,提高收費(fèi)透明度,,提供快捷費(fèi)用結(jié)算服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,。 ⑤爭(zhēng)取醫(yī)院支持,,把腹腔鏡技術(shù)在胃腸道腫瘤手術(shù)開展起來(lái),提升我們的技術(shù)水平,;科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無(wú)止境,,服務(wù)無(wú)邊,,關(guān)鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造,,如果醫(yī)院和科室條件許可,,建議有計(jì)劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),。

⑥“在新的一年里,我們樹立信心,,克服困難,,勇于進(jìn)取,有疑難手術(shù)邀請(qǐng)?jiān)和鈱<襾?lái)我科示范帶教手術(shù)以提高科室人員實(shí)際操作能力,,有選擇性的參加省內(nèi)外各種新技術(shù)短期培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)以提高全科技術(shù)水平,。 ⑦加大宣傳力度,我們準(zhǔn)備通過(guò)制作一些圖片來(lái)宣傳我科,,讓廣大人民群眾了解我科的工作情況,,但費(fèi)用問(wèn)題請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)給予支持。 ⑧加大完善病房基礎(chǔ)設(shè)施:增加更多溫馨病房,,爭(zhēng)取將大部分病房建為溫馨病房,,建議更多病房配置空調(diào)、電視等設(shè)備,。 ⑨我們科內(nèi)的公共衛(wèi)生間破爛不堪,,迫切要求盡快得到改善,使衛(wèi)生間整潔舒適,,給群眾提供良好的生活環(huán)境,;給醫(yī)生提供一個(gè)整潔舒適的休息場(chǎng)所是非常必要。⑩要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,,多深入病房,,多向病人及家屬詢問(wèn)意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。我們?cè)趦?nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終,把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度,、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),。總之,,我院普外科還處于發(fā)展壯大期,,國(guó)內(nèi)外及省內(nèi)外大醫(yī)院的技術(shù)要求還有很大差距,勤奮,、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),!

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇十

xx科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院在xx年12月18日正式開業(yè),,我感到非常幸運(yùn),來(lái)到新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護(hù)士,。在泌尿外科工作這段,,學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過(guò)的困難,,現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下:

作為一名中共黨員,,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,,開闊自己的視野,,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識(shí)把自己武裝起來(lái),,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。

同時(shí),,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),,開闊了眼界,,增長(zhǎng)了見識(shí),促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,,比較瑣碎,。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),,豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹"以病人為中心,,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理,。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過(guò)去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^(guò)去,,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足,;展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足。在即將迎來(lái)的xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,,現(xiàn)將工作情況總結(jié):

自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),,感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會(huì)要領(lǐng)。

外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥?。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,,方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),,豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過(guò)去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足。在即將迎來(lái)的20xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇十一

10月31日,我們一行13人,踏進(jìn)了一附院,,帶著彷徨與緊張的心情,,開始了為期8個(gè)多月的臨床護(hù)理實(shí)踐。時(shí)至今天,,工作結(jié)束了,,原本迷茫與無(wú)知,現(xiàn)如今滿載而歸,。因而十分感謝一附院給我們提供了這樣好的工作環(huán)境和各種優(yōu)越條件,,感謝所有的帶教老師對(duì)我們的辛勤教導(dǎo),讓我們?cè)谔ど蠉徫恢皳碛辛巳绱肆己玫膶?shí)踐機(jī)會(huì),。這是對(duì)護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,,同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。盡管這段時(shí)間很短,,但對(duì)我們每個(gè)人都很重要,。我們倍償珍惜這段時(shí)間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì),,珍惜與老師們這段難得的師徒之情,。

總有一種茫然的感覺,對(duì)于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài),,也對(duì)于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念,。慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu),,介紹各班工作,,帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科護(hù)理工作,。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,,為在醫(yī)院工作和工作打定了良好的基礎(chǔ),這應(yīng)該算的上是工作階段的第一個(gè)收獲:學(xué)會(huì)適應(yīng),,學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和生存,。

盡管在未入臨床之前也有所感悟,但是真正進(jìn)入病房后,,感觸又更深了,。的確,護(hù)士的活很零碎,,很雜亂,,還可以說(shuō)是很低微,可是透過(guò)多數(shù)人的不理解,,我們發(fā)現(xiàn),護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護(hù)士,,這就說(shuō)明了護(hù)士的重要性,。醫(yī)生離不開護(hù)士,病人離不開護(hù)士,,整個(gè)環(huán)境都離不開護(hù)士,。這瑣碎的工作,有著完整的體系,,可謂“麻雀雖小,,五臟俱全”,也正因如此,,才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,,產(chǎn)生不可或缺的作用。因?yàn)橛辛伺R床的工作,,我們才更全面而深刻的了解護(hù)理工作,,更具體而詳盡的了解這個(gè)行業(yè)。進(jìn)入臨床的第二個(gè)收獲:正確認(rèn)識(shí)護(hù)理,,樹立了正確的職業(yè)道德觀,,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。

了解甚深的是各種疾病,,掌握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作,。工作的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項(xiàng)操作技能及提高各種護(hù)理工作能力。所以在帶教老師“放手不放眼,,放眼不放心”的帶教原則下,,我們積極努力的爭(zhēng)取每一次的鍛煉機(jī)會(huì),如導(dǎo)尿術(shù),、插胃管,、床上洗頭、床上檫浴,、口腔護(hù)理,、自動(dòng)洗胃法、靜脈輸液,、各種灌腸法等各種基礎(chǔ)護(hù)理操作,。同時(shí)還不斷豐富臨床理論知識(shí),積極主動(dòng)地思考各類問(wèn)題,,對(duì)于不懂的問(wèn)題虛心的向帶教老師或其它老師請(qǐng)教,,做好知識(shí)筆記。遇到老師沒空解答時(shí),,我們會(huì)在工作之余查找書籍,,或向老師及更多的人請(qǐng)教,,以更好的加強(qiáng)理論知識(shí)與臨床的結(jié)合。一附院工作科室多數(shù)是整體病房,,我們所跟的多是主管護(hù)士,,跟隨老師分管病人的同時(shí),我們會(huì)加強(qiáng)病情觀察,,增進(jìn)對(duì)病人疾病的了解,,同時(shí)對(duì)病人進(jìn)行各項(xiàng)健康知識(shí)宣教,這樣能鍛煉我們所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用能力,。按照學(xué)校和醫(yī)院的要求我們積極主動(dòng)地完成了病歷的書寫,,教學(xué)查房,講小課等,,這些培養(yǎng)了我們書寫,、組織、表達(dá)等方面的能力,。整體上說(shuō),,工作期間的第三個(gè)收獲,也是最龐大的收獲:護(hù)理操作技能提高了,,疾病認(rèn)識(shí)水平上升,,各項(xiàng)護(hù)理工作逐漸熟練,在培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技能水平同時(shí)也培養(yǎng)了一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,通過(guò)思考,,舉一反三。

我們所做的一切都以病人的身體健康,,疾病轉(zhuǎn)歸為目的,,我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,所有操作都嚴(yán)格遵循無(wú)菌原則,,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,。在骨科、內(nèi)科,、外科,、婦科、icu,、手術(shù)室,、急診,針灸門診等各個(gè)科室里,,我們都是認(rèn)真細(xì)心的做好各項(xiàng)工作,,遵守?zé)o菌原則,執(zhí)行查對(duì)制度,,培養(yǎng)著良好的工作方式,,這應(yīng)該算的上是第四個(gè)收獲吧,,雖不能說(shuō)很大,卻也是非常重要,,不可或缺的收獲,。

我們的收獲很多很多,,如果用簡(jiǎn)單的詞匯來(lái)概括就顯得言語(yǔ)的蒼白無(wú)力,,至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺。收獲還有第五,、第六點(diǎn),,甚至更多,只是沒有必要將它一一列出,,因?yàn)槲覀冎拦ぷ髌陂g的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn),,所以我們用某些點(diǎn)線來(lái)代替面,用特殊代表個(gè)別,??傊诟兄x一附院培養(yǎng)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴收獲時(shí),我們將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度,,更扎實(shí)牢固的操作技能,,更豐富深厚的理論知識(shí),走上各自的工作崗位,,提高臨床護(hù)理工作能力,,對(duì)護(hù)理事業(yè)盡心盡責(zé)!

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇十二

隨著醫(yī)院技術(shù),、設(shè)備,、服務(wù)的提升,普外科護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及各職能科室的關(guān)心,、協(xié)助下,嚴(yán)格按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,圓滿完成了醫(yī)療,、護(hù)理、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù),,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。1至12月份共救治患者1861人,手術(shù)786臺(tái),,回顧過(guò)去的一年,,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

制度是質(zhì)量的保證,,規(guī)范是安全的前提,。我們認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度及崗位職責(zé),按護(hù)理操作常規(guī)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)防護(hù)理并發(fā)癥。在過(guò)去的一年里,,普外科未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

二、增強(qiáng)法律意識(shí),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等,,豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練及考核制度,,科室人員技術(shù)操作人人過(guò)關(guān),,每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,、護(hù)理查房,。鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加護(hù)理大專、本科自修,,本年度我科四名年輕護(hù)士正在攻讀護(hù)理本科學(xué)歷,,通過(guò)提高護(hù)士自身素質(zhì),以滿足不同層次人群的多樣化需要,。

三,、響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作隨著全國(guó),、全省及我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理示范工程的展開,,雖然我科現(xiàn)在還不是示范病房,但我科護(hù)理人員以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),,克服人手少的困難,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,為患者提供及時(shí),、安心的服務(wù),。我們開展

在過(guò)去的半年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室醫(yī)護(hù)人員共同努力下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,xx全體同仁圓滿完成了醫(yī)療,、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù)并取得一定成績(jī),。無(wú)重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng),,當(dāng)然也存在不足,,在此對(duì)過(guò)去半年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,。

政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和書記關(guān)于思想,以及十七大會(huì)議精神,,政治思想水平有了進(jìn)一步的提高,。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,,進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法、廉政警示教育,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,始終堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),,認(rèn)真貫徹民主集中制,。

業(yè)務(wù)方面。業(yè)務(wù)收入與去年相比有明顯增長(zhǎng),,基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率,??剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,,使入、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級(jí)病案率等均達(dá)醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,,完成重大搶救多例,,危重病人搶救成功率達(dá)100% 。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作,。減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過(guò)加強(qiáng)科室管理,,藥品比例已下降,,使病人切實(shí)得到實(shí)......

普外科工作總結(jié)護(hù)士篇十三

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的大力支持配合下,,努力學(xué)習(xí),、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,,認(rèn)真落實(shí)院,、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新,、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,,在工作中取得了一定的成績(jī),,也存在一定問(wèn)題。現(xiàn)小結(jié)如下:

堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,,緊跟時(shí)代步伐,,把握時(shí)代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識(shí),,大局意識(shí),,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,,敢于勝利,。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員嚴(yán)重不足,,科室任務(wù)重的情況下,,根據(jù)新形勢(shì)調(diào)整了科室績(jī)效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,,調(diào)動(dòng)科室全體同志,,醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn),精誠(chéng)協(xié)作,,牢固樹立“科興我榮,,科衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,,確保了科室任務(wù)的順利完成,。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀,、價(jià)值觀、人生觀,。面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,,因此多次帶領(lǐng)科室醫(yī)護(hù)人員參加省市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,做到走出去,,引進(jìn)來(lái),,作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。

上班不遲到、不早退,,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作,,加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,,但從沒有向醫(yī)院提過(guò)非分要求。在科室管理上,,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,,要求別人不做的,,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,,積極協(xié)作,,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力,。每天早晨提前到崗,,及時(shí)傳達(dá)院周會(huì)精神,用正面的信息引導(dǎo)職工,,在日常工作中,,堅(jiān)持在一線工作崗位,為科室的快速發(fā)展努力工作,,以自己的事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

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