總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇一

為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了簡潔,、明確的活動實(shí)施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳,、動員,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，確?！百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。

10月8日在質(zhì)量安全例會上,，組織各方責(zé)任主體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細(xì)心領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動,。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,，收到了良好的宣傳效果,。

一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查；

三是針對質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,，組織了施工質(zhì)量,、施工臨時用電等的專項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知,，其中4份為暫停工整改通知,，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位,，整改率為96%,。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇二

質(zhì)量是一個企業(yè)的根,，僅有大家一齊來把質(zhì)量搞好,，才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛,，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評,，才能有品牌效應(yīng),。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動,，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置,，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司進(jìn)取組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動,。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我,，提高自我,，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊伍,，提高精細(xì)化管理的本事,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和本事的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),，如后備檢驗(yàn)員,、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。經(jīng)過本次培訓(xùn),，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫忙,。今后必須要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司在四通閥焊接車間,，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃,，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計劃,，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量,、操作規(guī)范化等方面開展評比,，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,，并要求經(jīng)過比武活動確實(shí)起到學(xué)技術(shù),、重技術(shù)的目的,。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵,。經(jīng)過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平,、提高加工效率,，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉,、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外,，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不理解,、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境堅持等等,，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善,，對加工中的新方法、新提議,，要大膽提出,，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。

經(jīng)過學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識,，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的,，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的職責(zé),，而是所有人員的共同職責(zé)，每個人都要做好自我的本職工作,，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量,。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

打出了自我的.品牌,，時刻牢記質(zhì)量二字,。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，落實(shí)行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,，把問題解決在構(gòu)成過程中,，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機(jī),。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階,。

項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇三

圍繞現(xiàn)階段以鉆孔灌注樁、承臺和墩柱施工為主題,，以加強(qiáng)施工質(zhì)量為主要目的,，動員全體員工齊心協(xié)力，針對各工序質(zhì)量要求,，狠抓落實(shí),。

1、活動時間：20xx年9月4日-20xx年9月30日

2,、項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：何國山(負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部)

副組長：樊銀崗舒全良魏余波徐國林賈國輝

(分施工作業(yè)段負(fù)責(zé))

組員：魏海慶魏東升王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍

3,、質(zhì)量檢查評比計劃：

9月4日—18日為第一施工階段，19日進(jìn)行檢查評比

9月20日—28日為第二施工階段,，29日進(jìn)行檢查評比

4,、鉆孔灌注樁各施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求：

①、樁位測放由分部測量班負(fù)責(zé)實(shí)施,，并詳細(xì)填寫放樣記錄表,。

②、成孔鉆進(jìn)：鉆機(jī)準(zhǔn)確就位后,，開始鉆進(jìn),，鉆進(jìn)過程中隨時檢核孔位中心偏差情況，及時進(jìn)行調(diào)整,，鉆進(jìn)過程中泥漿比重控制在1,。10—1。15,，鉆至設(shè)計標(biāo)高后,，報請監(jiān)理進(jìn)行成孔檢測。

③,、成孔檢測指標(biāo)：孔深不小于設(shè)計要求;孔徑不小于設(shè)計樁徑(以標(biāo)準(zhǔn)檢孔器順利放入取出為準(zhǔn)),。

④、鋼筋籠制作安裝：骨架總長度達(dá)到設(shè)計要求,，主筋焊接長度滿足設(shè)計要求,，焊縫飽滿，主筋,、箍筋間距滿足規(guī)范要求,。

⑤,、導(dǎo)管：導(dǎo)管長度必須滿足灌注要求，使用前進(jìn)行密封性試驗(yàn)和接口抗拉試驗(yàn),，確保灌注水下混凝土的施工質(zhì)量,。

⑥、清孔：水下混凝土灌注前,，清孔的最終指標(biāo)為：泥漿比重不大于1,。1，含砂率小于2%,，粘度17—20pa。s,，孔底沉渣厚度小于20cm,。

⑦、灌注水下混凝土：混凝土灌注必須連續(xù),，宜在8個小時內(nèi)澆筑完成,，狠抓混凝土拌和運(yùn)輸質(zhì)量，每一車到場的混凝土必須進(jìn)行坍落度檢測,，對于坍落度值達(dá)不到18—22cm要求的,，堅決予以退回。為防止發(fā)生超徑骨料堵管現(xiàn)象,，接料斗上口必須增設(shè)濾篩一道(篩孔尺寸為5cm*5cm),。嚴(yán)格控制混凝土灌注過程中導(dǎo)管埋深在2—3m范圍內(nèi)，并做好詳細(xì)記錄備查,。

⑧,、成樁控制：為保證樁頂混凝土質(zhì)量，混凝土灌注頂面標(biāo)高超過設(shè)計標(biāo)高0,。8m～1m,。

⑨、樁頭鑿除：混凝土灌注完成后7天,，進(jìn)行基坑開挖,，人工鑿除樁頭混凝土()，進(jìn)行檢測,，合格后方可進(jìn)行下步工序,。

5、承臺施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求

①,、承臺開挖必須按測量班測放的開挖邊線進(jìn)行開挖,，測量過程中實(shí)行雙檢雙核制度，并經(jīng)監(jiān)理見證簽認(rèn)后,，開挖施工,。

②、地下水較少,，土質(zhì)較好的一般地段,，基坑開挖直接放坡開挖。地下水較豐富,、地質(zhì)條件差的地段,，采用邊放坡開挖邊支護(hù)方式進(jìn)行開挖，一般為止水鋼板樁支護(hù),?？拷F路、公路的承臺以及位于水溝,、池塘等淺水區(qū)域承臺,，基坑支護(hù)設(shè)計采用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類型，具體根據(jù)實(shí)際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁,，并做圍檁和鋼支撐防護(hù)后開挖,。插打鋼板樁要做到良好的效果，必須做到“插樁正直,，分散偏差,，有偏即糾,，調(diào)整合攏”,。鋼板樁就位下插時,，第一片鋼板樁是整個圍堰鋼板樁的基準(zhǔn),，從縱橫兩個方向嚴(yán)格控制其垂直度,。其余各樁則以已插樁組為準(zhǔn),，對好鎖口后利用高頻液壓振動錘插打到位,。

③,、樁頭鑿除在基坑開挖完成后隨即進(jìn)行,。使基樁頂部露出新鮮,、堅硬的混凝土骨料表面，樁基埋入承臺長度及樁頂主筋錨入承臺長度須滿足設(shè)計和規(guī)范要求,。

樁頭鑿除以后,，請有檢測資質(zhì)的檢測單位對樁體進(jìn)行無破損超聲波檢測，檢測合格后,，進(jìn)行下一道工序,。

④、在鉆孔樁檢測合格后,，測量班對承臺四角點(diǎn)進(jìn)行施工放樣,，監(jiān)理工程師檢測合格后，用墨斗彈出承臺邊線，支立承臺模板,。承臺側(cè)模采用大塊鋼模板,，周邊型鋼或鋼管加固、支撐,。模板安裝前后,，在模板上均勻涂刷脫模劑。模板安裝完畢后,，應(yīng)對其平面位置,、頂部標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行檢查,，監(jiān)理簽認(rèn)后方可澆筑混凝土,。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)設(shè)專人檢查模板,，發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時,，及時糾正。

⑤,、承臺鋼筋按設(shè)計要求進(jìn)行綁扎，不得出現(xiàn)綁扎不牢,、漏綁,、保護(hù)層厚度不合格、間距達(dá)不到設(shè)計要求等現(xiàn)象,。墩柱鋼筋采用整體預(yù)埋,，位置必須準(zhǔn)確，埋設(shè)必須穩(wěn)固,。

⑥,、混凝土澆注采用滑槽卸混凝土入模，分層澆注,，每層厚度控制在30cm,，混凝土振搗采用插入式振搗器，振搗深度超過每層的接觸面一定深度,，保證下層在初凝前再進(jìn)行一次振搗,，使混凝土具有良好的密實(shí)度，防止漏振,，也不能過振,，確保質(zhì)量良好。振搗時,，振動棒垂直插入,，快入慢出，其移動間距不大于振動棒作用半徑的1。5倍,，即45～60cm,。振搗時插點(diǎn)均勻，成行或交錯式前進(jìn),，以免過振或漏振,，振棒振動時間約20～30s，每一次振動完畢后,，邊振動邊徐徐拔出振動棒,。混凝土以不再下沉,、無氣泡冒出,、表面泛光為度，振搗時注意不碰松模板或使鋼筋移位,。

⑦,、混凝土澆注過程中派專人觀察模板及支撐情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,。

⑧,、混凝土澆注完成12小時后進(jìn)行土工布覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期為7天,。

6,、墩臺身施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求

①、承臺(加臺)鑿毛：墩臺身施工前,，應(yīng)將承臺頂面浮漿鑿除,，直到露出新鮮堅硬的混凝土石子，沖洗干凈,，整修連結(jié)鋼筋,。

②、墩身鋼筋在加工場加工成型,，現(xiàn)場進(jìn)行綁扎,、焊接，墩帽部分可采用胎架整體成型,，現(xiàn)場利用吊機(jī)吊裝與墩身鋼筋對接,。

彎制前表面應(yīng)潔凈，鋼筋要平直,，無局部彎折,。彎起鋼筋末段采用直角形彎鉤，鉤端的直線段長度不應(yīng)小于3d,，直鉤的彎曲直徑不得小于5d,。設(shè)計圖紙部分彎起鋼筋為曲線形狀,，施工時彎起鋼筋應(yīng)彎成平滑的曲線，其曲率半徑不宜小于鋼筋直徑的12倍,。

鋼筋骨架焊接的長度控制：焊接前要對鋼筋進(jìn)行預(yù)彎,，焊縫長度采用單面焊時不小于lod，雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑),，在同一截面內(nèi)的接頭數(shù)量不宜超過50%,，焊縫高度以填滿兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗(yàn)標(biāo)要求。

鋼筋安裝時要設(shè)置保護(hù)層墊塊,，采用與墩身高一級強(qiáng)度的混凝土成品預(yù)制件,，按照鋼筋直徑制成十字型凹槽狀，綁扎在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁扎后不會轉(zhuǎn)動,，墊塊底部采用錐形,，尺寸應(yīng)保證鋼筋混凝土保護(hù)層厚度的準(zhǔn)確。墊塊呈梅花型布置,，側(cè)面和底面不少于4個/m2,，確保布置間距符合驗(yàn)標(biāo)要求。

施工時注意對接地鋼筋的設(shè)置,。接地鋼筋選用墩身結(jié)構(gòu)鋼筋(選用墩身n1結(jié)構(gòu)筋作為接地鋼筋),，與承臺內(nèi)接地鋼筋n2及樁基內(nèi)接地鋼筋n1連接形成電器回路。焊接時雙面焊不小于5d,，且不小于55mm;單面焊不小于10d,，且不小于loomm，焊接厚度不小于4mm,。

③、模板安裝：依據(jù)承臺縱橫十字線用墨線模板邊線,，支模后再用儀器進(jìn)行復(fù)核校正,。模板安裝前，應(yīng)除銹,，并涂刷色拉油,，必須確保混凝土的外觀質(zhì)量,。墩身部分模板按從中央拼裝順序進(jìn)行拼裝,，成對安裝。中央安裝結(jié)束后再安裝兩邊圓弧段模板,，在對拉及支撐牢靠后,，再整體吊裝托盤項(xiàng)帽部分模板。模板安裝必須牢固可靠,，接縫嚴(yán)密,，不得漏漿,。

模板拼裝時，所有接縫均采用3～4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封,，防止砼澆筑過程中漏漿,。側(cè)模與承臺混凝土之間的縫隙在砼澆筑前用砂漿封堵。

模板直線段設(shè)置中30對拉拉桿,，外套40mmpvc管,，安裝時pvc管端口在面板外側(cè)，端部設(shè)置橡膠墊圈,、墊片和鋼套管,，通過調(diào)緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板，從而防止混凝土澆筑過程中拉桿孔漏漿,。

模板安裝結(jié)束后要仔細(xì)檢查鋼筋保護(hù)層墊塊的位置,、數(shù)量極其緊固程度。

④,、墩身混凝土澆筑：根據(jù)設(shè)計文件,，墩臺身分為下部和上部兩部分。澆筑時先澆筑其下部的混凝土,，待強(qiáng)度達(dá)到2,。5mpa后，鑿除表面的浮漿,，清洗干凈,，然后澆筑其上部的混凝土。

開盤前試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格測定粗細(xì)骨料的含水率,，準(zhǔn)確測定因天氣變化而引起的粗細(xì)骨料含水量變化,，以便及時調(diào)整施工配合比。一般情況下,，含水量每班抽測2次,，雨天應(yīng)隨時抽測，并按測定結(jié)果及時調(diào)整混凝土施工配合比,。計算每盤混凝土實(shí)際需要的`各種材料用量,。

墩身混凝土澆筑前，應(yīng)對模板,、鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行檢查,，并做好記錄，符合規(guī)范要求后方可澆筑,。模板內(nèi)雜物,、積水和鋼筋上污垢應(yīng)清理干凈。模板如有縫隙,，應(yīng)按要求填塞嚴(yán)密,。為避免混凝土產(chǎn)生色差,，同一墩身的混凝土原則上使用同一批次的水泥、粉煤灰,、礦粉和外加劑,，且由同一混凝土工廠供應(yīng)。

首盤混凝土澆筑前,，應(yīng)在拌合站和現(xiàn)場分別測試混凝土坍落度,，現(xiàn)場還須測試入模含氣量和入模溫度，并詳細(xì)記錄,，滿足驗(yàn)標(biāo)要求后才允許正式澆筑,。澆注混凝土?xí)r應(yīng)分層澆筑，每層厚度應(yīng)控制在40cm以下,。

由于墩身混凝土需要分段澆筑,，施工縫處理按《鐵路橋涵施工規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，當(dāng)施工縫處于水平狀時,，澆筑上層混凝土前應(yīng)首先澆筑50～loomm厚的水泥砂漿,，以提高接縫處混凝土的密實(shí)件。

混凝土澆筑完畢后即開始抹面收漿,，控制表面收縮裂紋,，減少水分蒸發(fā)，混凝土終凝后即采取覆蓋養(yǎng)護(hù)措施,。

7,、檢查評比內(nèi)容：

以各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求為依據(jù)，采用現(xiàn)場檢查,、查看施工記錄和聽取現(xiàn)場監(jiān)理意見相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合等級評定(以班組為單位),，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。

8,、獎罰辦法：

1,、于2015年9月5日晚19：00由項(xiàng)目經(jīng)理何國山組織召開全體員工“關(guān)于開展‘質(zhì)量月’活動”的專題會議。會上組織全體員工對局指下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)和活動動員,，并對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了詳細(xì)安排。

2,、于2015年9月6日19：30,，由項(xiàng)目總工李亞軍組織全體技術(shù)人員召開了質(zhì)量會議，對人員進(jìn)行了詳細(xì)的分工,。充分做到了“事事有安排,，事事有人管，事事見成效”并重申了各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制要點(diǎn),。使現(xiàn)場技術(shù)人員對施工質(zhì)量有了明確的認(rèn)識,，使現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)有了明確的方針,。

3、9月7日總工帶領(lǐng)技術(shù)人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現(xiàn)場會,。對前一階段各水下混凝土灌注中存在的問題進(jìn)行了討論,，尤其對灌注速度緩慢進(jìn)行了分析。確定到場混凝土和易性差,、坍落度值達(dá)不到規(guī)范要求是主要原因,。決定配屬專職實(shí)驗(yàn)員到現(xiàn)場對每車到場混凝土進(jìn)行坍落度檢測記錄，不合格的混凝土堅決予以退回,，有力的保障了混凝土灌注的質(zhì)量和速度,。

4、對承臺施工進(jìn)行技術(shù)交底,，下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,。由分部工程部負(fù)責(zé)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書，已于2015年9月10日得到了落實(shí),。

5,、9月14日上午11：00，在架子二隊召開承臺施工現(xiàn)場會,，對結(jié)構(gòu)10班組剛完成的689#承臺進(jìn)行了講評,，針對承臺模板加固、鋼筋綁扎,、混凝土澆注,、振搗、養(yǎng)護(hù)等各工序操作過程中存在的問題,，進(jìn)行了分析,，并逐一制定出解決措施，確保下一步承臺施工的質(zhì)量,。

6,、2015年9月24日14：00，對618#墩柱模板的現(xiàn)場拼裝,、調(diào)整,、加固、接縫處理,、脫模劑使用等細(xì)節(jié)進(jìn)行了現(xiàn)場研討，確定拼裝,、調(diào)整及接縫處理后平整度不大于1mm的標(biāo)準(zhǔn)要求,，采用刨光4遍。

7,、2015年9月28日,，在架子二隊結(jié)構(gòu)11班組召開墩柱施工現(xiàn)場會,，對603#墩柱的質(zhì)量情況進(jìn)行了講評，分析造成局部氣泡多產(chǎn)生的原因,，對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進(jìn)行分析,，并逐一制定了解決措施。

8,、2015年9月30日19：00,，召開“質(zhì)量月”活動總結(jié)會，對活動過程中采取的措施和取得的成績進(jìn)行了肯定,，對尚存在的問題進(jìn)行了綜合分析,。

對在活動中表現(xiàn)較好的班組進(jìn)行獎勵：結(jié)構(gòu)2班組獎勵3000元,、結(jié)構(gòu)3班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)4班組獎勵1000元,、結(jié)構(gòu)7班組獎勵500元,、結(jié)構(gòu)8班組獎勵2000元、結(jié)構(gòu)10班組獎勵1000元,、結(jié)構(gòu)11班組獎勵2000元,。

表現(xiàn)欠佳的進(jìn)行處罰：樁基3班組罰款2000元,、樁基6班組罰款400元,。對活動中表現(xiàn)突出的柴橋良、馮曉斌,、許廣榮,、白涵駒等四名技術(shù)主管分別給予500元獎勵。

以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī),，在以后的施工生產(chǎn)過程中,，繼續(xù)深入開展以控制施工質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量控制活動,，不斷提高全員質(zhì)量意識,，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，使施工質(zhì)量再上一個新臺階,。

項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇四

1、9月1日,，質(zhì)量月啟動大會召開,，把“質(zhì)量月”的主旨傳達(dá)到每個人,，使得人人深知質(zhì)量的重要性。

2,、9月2日至8日,，開展質(zhì)量宣傳活動，提高全員質(zhì)量意識,。

3,、9月9日至20日，開展質(zhì)量教育培訓(xùn),，提高崗位技能水平,。

4、9月21日至24日,，開展質(zhì)量檢查活動,，改進(jìn)質(zhì)量運(yùn)行體系，確保工程質(zhì)量水平更上一層樓,。

5,、9月25日至30日，總結(jié)質(zhì)量月開展取得成果及不足

1,、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,，推行全員管理的質(zhì)量方針,。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度,！通過專項(xiàng)檢查3次，綜合檢查2次等形式,，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查,，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量,。

2,、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

今年“質(zhì)量月”的活動主題為“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”,，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實(shí),，故我項(xiàng)目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫，利用公司新聞網(wǎng)站和通訊平臺,，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神,，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，邀請公司質(zhì)量技術(shù)總工開設(shè)講座等活動,，開展知識競賽,，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)，以達(dá)到加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的,。

3,、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性,。人人能夠做到相互學(xué)習(xí),，相互促進(jìn)，施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松,，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個細(xì)節(jié),。

4、工程質(zhì)量水平大大提高

我項(xiàng)目部通過過以“查質(zhì)量意識,、查質(zhì)量水平,、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動,，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平,，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾,，有責(zé)必追,，落實(shí)到位”。從細(xì)節(jié)上主抓質(zhì)量關(guān),，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平,。

20xx“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個重點(diǎn),。作為大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段）2標(biāo)項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處,。相信這次活動的開展只是一個開始,，項(xiàng)目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展,，促進(jìn)上海市建設(shè)水平更上一臺階,。

項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇五

項(xiàng)目部在接到epc轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件后,，及時開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動，從宣傳,、計劃,、實(shí)施、檢查及持續(xù)改進(jìn)幾個步驟有條不紊的開展,，通過“質(zhì)量月”一系列活動,，員工質(zhì)量意識得到加強(qiáng)，工程施工質(zhì)量“低,、老,、壞”情況得到改善，質(zhì)量管理方法得到創(chuàng)新,，項(xiàng)目部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),，充分調(diào)動各級質(zhì)量管理人員和作業(yè)員工，落實(shí)“三檢制”,，各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落實(shí)到位,，質(zhì)量管理體系高效，順暢運(yùn)行,，不僅改善了質(zhì)量月的工程施工質(zhì)量,，對后續(xù)整個施工質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)和非常好的經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)第1標(biāo)段“20xx年全國質(zhì)量月”活動總結(jié)如下,。

項(xiàng)目部十分重視“20xx年全國質(zhì)量月活動”,，認(rèn)真組織項(xiàng)目各部室和各機(jī)組有序開展好“質(zhì)量月”活動，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),，圍繞“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這個活動主題和集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司的發(fā)展目標(biāo)，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，全面提高全體員工質(zhì)量意識,，貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理,、epc項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神,，大力提升我項(xiàng)目部管道建設(shè)質(zhì)量總體水平。

組長：趙繼明

副組長：喻立林、曾夢翔,、安曉陽

成員：何秀權(quán),、竇財、張永杰,、方利強(qiáng),、邱海艦

項(xiàng)目部在趙繼明的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,，小組領(lǐng)導(dǎo)在做好項(xiàng)目管理職責(zé)下,，實(shí)施“質(zhì)量月”活動分片包干管理，趙繼明負(fù)責(zé)分宜段“質(zhì)量月”活動,，喻立林負(fù)責(zé)新余市段“質(zhì)量月”活動,，曾夢翔負(fù)責(zé)樟樹市段“質(zhì)量月”活動，安曉陽負(fù)責(zé)新余分輸站場“質(zhì)量月”活動,。

將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量部,。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間,、內(nèi)容和地點(diǎn),，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

20xx年9月1日,，各機(jī)組負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員參加了“質(zhì)量月”活動動員會,，聽取了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動的要求，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ),。為了有效地開展“質(zhì)量月”活動,，制定下發(fā)了《大慶油田建設(shè)集團(tuán)管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)線20xx年“質(zhì)量月”活動方案》，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置,。

項(xiàng)目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20xx年質(zhì)量月活動宣傳口號,，簡報等載體宣傳普及質(zhì)量管理知識，通過手機(jī)及qq群發(fā)送“質(zhì)量月”宣傳短信,，特別是要結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)的重點(diǎn),，特別注重管道防腐層保護(hù)、管內(nèi)清潔,、管道埋深等質(zhì)量管理點(diǎn),，在各機(jī)組中開展普及質(zhì)量知識、提高質(zhì)量意識,、建設(shè)精品工程的活動,，全面提升我項(xiàng)目部工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

為減少工程建設(shè)中的質(zhì)量隱患,，提高對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制能力,。組織了質(zhì)量月知識答題,、質(zhì)量培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量事件分析總結(jié)等活動,，有力提高全體參建員工的質(zhì)量意識,。

項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇六

為了更好開展質(zhì)量月活動，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間經(jīng)過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,；對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識,，每一天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示,；使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓(xùn),。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改善，質(zhì)量量月后期已有很多改善，但仍存有不足,。

項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇七

在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,，對存在問題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個人，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各分包隊伍規(guī)范了施工,，加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理,，做到管理有效,、措施可靠,。

同時根據(jù)存在的問題,，項(xiàng)目部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1,、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,，保持體系運(yùn)行的有效性,。

2,、為加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、樣板引路”制度的落實(shí),。

4,、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育,，收到良好效果,。在今后的工作中,，項(xiàng)目部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作,。

5、總結(jié)評比,，表彰先進(jìn)，有效激勵。項(xiàng)目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動,，掀起了“學(xué)先進(jìn),，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個人。

6,、結(jié)語

本次質(zhì)量月活動,，緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,，共創(chuàng)美好生活的活動主題,，通過質(zhì)量月各項(xiàng)活動的開展,，對質(zhì)量工作起到了有效的推動,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,，共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心,，廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高,，對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會，這必將促進(jìn)我項(xiàng)目部全體管理人員在今后的工作中,，更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,，促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。