時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
根據(jù)工作需要,,隨時制作各類表格,、文檔等,,同時完成各部門安排的打印、掃描,、復(fù)印等文件處理工作,。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá),。及時的整理外來文件,,做好文件登記、標(biāo)注文號,。
檔案管理工作,,是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作,集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),,并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,,對歷年檔案進(jìn)行了整理分類,按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,,使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化,、規(guī)范化。及時對各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù),,按時歸檔,,并建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱,、借閱等工作,,務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,及時借閱,、及時歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞,。
接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,,從開始的生疏,到現(xiàn)在的熟練,,我嚴(yán)格的要求自己,,做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品,,遵照公司物資管理規(guī)定,,貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,盡量做到零庫存,;每月按時與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品,,清點(diǎn)每一件物品,務(wù)必做到筆筆清楚,,件件細(xì)致,。
按照國家工商部門的規(guī)定,定期對xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證,、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢,。今年x月份主要是對xxx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,按照市建委的要求來整理資料,,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,,所以出現(xiàn)了種種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,,還借助了同事的幫助,,最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。
1,、做好各項(xiàng)協(xié)助工作:積極參加集團(tuán),,公司組織的各項(xiàng)活動和培訓(xùn),,協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準(zhǔn)備工作。
2,、在辦公室日常接待及接打電話時,,使用文明語言,說話和氣,、熱情,,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,,維護(hù)公司形象。
在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn),,運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,,根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,,完善自己,展現(xiàn)自己,。20xx年將是項(xiàng)目大干快上的一年,,我會遇到困難不低頭,不逞一時之勇,,用行動證明自己的信心和能力,。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù),其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理,、資產(chǎn)與物資的管理,、工作檢查督辦、證照年檢和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動的組織,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。胸裝謹(jǐn)慎的意識,外飾積極的作風(fēng),,工作生活樂觀謹(jǐn)慎,,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇,。
行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
轉(zhuǎn)眼間###年上半年已經(jīng)過去,,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政人員,半年來,,我完成了本職工作,,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,,需要將來不斷學(xué)習(xí),,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一,、行政人事部作為協(xié)調(diào)部門,,處在一個承上啟下的位置,它的職能,、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性,。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性、分散性,、甚至被動性決定了行政人事部工作的復(fù)雜與困難,,但是由于理順了觀念,統(tǒng)一了思想,,我們能夠凝聚起全部門的力量,,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,做到工作不推諉,,干活不含糊,吃苦不在乎,,認(rèn)真做好各個部門的溝通,、服務(wù)工作,保證各部門的正常運(yùn)行,,樹立起我們部門的良好形象,。
二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,,對于辦公用品采購,,我們盡量考慮各部門員工的意見,從大多數(shù)人的意愿出發(fā),,爭取做到為員工購買高質(zhì),,易用的產(chǎn)品。在購買時,,本著“貨比三家,,質(zhì)量與價格并重”的原則,既為員工購買到合適用品,,又在最大程度上節(jié)省公司開支,。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,我們會馬上到市場上購買,,力爭做到不影響工作,。在辦公用品的發(fā)放上,,我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表,清楚,、清晰的記錄辦公用品的采買,、使用明細(xì),保證做到公開化,。
三,、文件管理工作:在上半年共寫會議記錄9篇,按時取回上級主管部門下發(fā)的文件,、通知,,及時報(bào)送上級領(lǐng)導(dǎo)批閱,同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作,。
四,、日常行政事務(wù)工作,做好會議接待,、會議安排,,保證公司各類會議順利進(jìn)行;由于公司業(yè)務(wù)比較繁忙,,經(jīng)常需要接待各類重要客人,,我們雖然人員較少,但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務(wù)到家,,做好接待工作,;協(xié)助公司各個領(lǐng)導(dǎo)完成相應(yīng)的工作。
五,、公司各類資料,、證件的管理工作,公司下屬項(xiàng)目部需要的證件復(fù)印件的提供,。
六,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營部完成工程資格預(yù)審文件、公司投標(biāo)文件的制作,。
七,、不足之處,在公司環(huán)境美化工作中有待提高,;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,,監(jiān)督得少,,后勤服務(wù)做得多。
八、下半年,,我們會正視自己工作中的不足之處,,積極改善,更好的完成本部門的工作,,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,,我們有信心做出更高質(zhì)量的成績,為公司員工提供更加滿意,,更加周到細(xì)致的服務(wù),。繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷,。
行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
公司從組建到發(fā)展,,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?;仡櫧衲?,領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù),,令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1,、各部門新增崗位的管理工作,。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,,完成公司上半年xx位人才需求。
1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,,合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、身份證、住址,、合同年限等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全。
2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。
3,、辦理社保工作,,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4,、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。
5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),,并對離職,、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,,員工通迅錄更新,,方便各部門、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,。
6、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔,以及人才庫檔案管理工作,,提高后期招聘效率,。
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),,包括行政管理制度,、考勤制度、工作匯報(bào)等,。其中考勤管理,,規(guī)范打卡、外出登記,;加強(qiáng)請假制度,,對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x下午由x總或外請老師培訓(xùn),。
3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。
今年公司是緊張忙碌的,,行政人事部工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,,行政人事部在20xx的工作中還存在不到位,,不完善的地方,力爭在明年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,,可以預(yù)計(jì)2109年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
20xx年是我隊(duì)經(jīng)濟(jì)面臨矛盾和困難十分突出的一年,。一年來,,大隊(duì)行政辦在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、幫助,、支持和指導(dǎo)下,,在其他部門配合支持下,在科室人員一致努力下,圍繞大隊(duì)"經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展"這一中心主題,,盡心盡責(zé)開展管理與服務(wù)工作,。對照本科室年度目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo),我們認(rèn)為工作任務(wù)完成情況可圈可點(diǎn),,同時工作中也存在著許多不足之處,,望今后能更多地得到大家的批評指正、幫助和支持?,F(xiàn)將本科室本年度履職工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),。
1、認(rèn)真做好了會前準(zhǔn)備,、會中記錄,、會后整理工作,確保各類會議達(dá)到預(yù)期目的,,提高大隊(duì)對外文明窗口形象,。本年大隊(duì)召開各類會議61次,同比上年69次減小12%,。
2,、把好文稿審核關(guān),確保文件印制發(fā)放質(zhì)量,。文稿審核按行文,、會文、核文,、批文程序嚴(yán)格執(zhí)行,,要求文稿發(fā)放傳閱做到精練、主題明確,、傳遞準(zhǔn)確,、督辦反饋及時,確保政令暢通,。全年制作發(fā)放文件143件,,制版1406版,印數(shù)59658頁,;復(fù)印40721張,,收發(fā)傳真369頁。文件發(fā)放同比上年減少9%,。
3,、抓好制度創(chuàng)新,制定出臺了《20xx年度大隊(duì)機(jī)關(guān)部門及附屬單位目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法》,、《大隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核管理辦法》,、《費(fèi)用支出管理辦法》和《文明辦公管理辦法》,,同時,協(xié)助其他部門科室做好了制度創(chuàng)新工作,,規(guī)范我隊(duì)文明辦公和工作管理行為,,促進(jìn)了管理工作效率的提高。
今年3月以來,,行政辦將合署辦公理念運(yùn)用到合署派車用車上,,改以往由行政辦隨時派車為各部門提前申請派車。通過各部門(單位)通力配合,,全年大隊(duì)機(jī)關(guān)行車?yán)锍虜?shù)178,,466公里,控制在19萬公里指標(biāo)范圍內(nèi),,比上年204884公里減少13%,,車輛費(fèi)用也得到了相應(yīng)節(jié)約。同時,,認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)與保養(yǎng),,加強(qiáng)駕駛員行車安全教育,提高駕駛員特別是在雨雪天氣行車安全意識,,確保大隊(duì)車輛使用性能完好,,全年小車班未發(fā)生一起交通安全事故。
1,、加強(qiáng)檔案管理員培訓(xùn)教育,,提高業(yè)務(wù)技能與素質(zhì),完善檔案借閱審批程序并嚴(yán)格執(zhí)行,,進(jìn)一步加強(qiáng)文件資料管理與歸檔工作,,確保了大隊(duì)檔案資料的保密與安全。全年共收到上級來文240份,,借閱檔案429人次(計(jì)900余卷),,整理檔案檢索工具(案卷目錄)2958條,文書檔案歸檔320件,,會計(jì)檔案歸檔295卷,,科技檔案歸檔753件,基建檔案歸檔214件,,人事檔案35卷,。
2、爭取到檔案修復(fù)資金5萬元,,做好破損檔案修復(fù)工作,。按小項(xiàng)目承包辦法,修復(fù)鈾礦破損檔案資料2份,,目前正待局驗(yàn)收,。
3、為使我隊(duì)檔案管理工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,,在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下,健全了檔案管理組織領(lǐng)導(dǎo)體系,,加強(qiáng)了電子檔案建庫工作,。目前,各單位(部門)均上報(bào)指定了專(兼)職檔案管理員,,全隊(duì)檔案從業(yè)管理人員的保密安全管理意識和管理水平也有了一定程度的提高,。全年通過電話、面談及下基層強(qiáng)調(diào)檔案管理重要性等方式,,基本做好了檔案管理員業(yè)務(wù)咨詢,、工作指導(dǎo)和學(xué)習(xí)提高。
按照"節(jié)儉,、得體,、有效"原則,盡職盡責(zé)做好辦公服務(wù)接待工作,。全年全隊(duì)招待費(fèi)開支約92,。7萬元,比上年125萬元下降25%,;辦公用品費(fèi)支出6,。9萬元,按對外服務(wù)性質(zhì)需收取的辦公營業(yè)收入共計(jì)13105,。5元(其中,,二級經(jīng)營單位8138元、"秦核工建"公司辦理資質(zhì)1524,。5元,、"勞司"破產(chǎn)20xx。5元,、物業(yè)管理中心為職工家屬辦理社保1369,。5元),同比上年21萬下降67%,;通訊費(fèi)用7,。4萬元,比上年9,。11萬元下降19%,。
從部門費(fèi)用歸口控制管理職能角度上看,雖然全年大隊(duì)辦公招待費(fèi)實(shí)際開支數(shù)比計(jì)劃數(shù)略有增加,,但也屬合理開支范圍,。分析原因主要是年初計(jì)劃并不能全面考慮到我隊(duì)全年經(jīng)濟(jì)事務(wù)開展全面情況,,難免出現(xiàn)年度費(fèi)用計(jì)劃缺口。從部門內(nèi)部包干費(fèi)用控制情況看,,整體做到了不超支,。我們認(rèn)為本年度大隊(duì)辦公招待費(fèi)控制良好,效果明顯,。
今年,,我們通過電話、面談和下基層調(diào)查研究方式,,進(jìn)一步加強(qiáng)信息搜集工作,,及時掌握全隊(duì)工作新動態(tài)、新進(jìn)展,,做好橫縱向溝通協(xié)調(diào),,督導(dǎo)基層單位抓好信息采集,注意反饋大家意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策管理提供基礎(chǔ)素材,,發(fā)揮大隊(duì)行政辦上情下達(dá)、下情上傳的參謀與助手作用,。全年行政辦共收集到各類報(bào)告總結(jié)及經(jīng)濟(jì)管理動態(tài)信息素材60余篇,,到基層單位了解情況12次,本部門提交被采納的采集信息素材7條(含4篇簡訊),。
按照《新的信訪條例》規(guī)定,,認(rèn)真做好信訪接待、解釋和回復(fù)工作,。在接待來訪時,,我們與勞人科、紀(jì)檢辦等職能管理部門一起首先把矛盾和問題進(jìn)行合理分解,,查實(shí)情,、查政策依據(jù),做到逐項(xiàng)解答,。同時,,耐心細(xì)致地給上訪職工家屬講政策、計(jì)隊(duì)情,、講形勢,、講發(fā)展、講困難,,用事實(shí),、真情和道理感知他們,讓他們?nèi)媪私獯箨?duì)發(fā)展困境,使他們理解并支持大隊(duì)改革發(fā)展工作,,避免了"大事小事找領(lǐng)導(dǎo)",、重復(fù)上訪案件發(fā)生。全年共接待信訪案件5次,,未發(fā)生一起群體上訪事件,。
行政辦自查打分情況表
責(zé)任目標(biāo)或項(xiàng)目 定性、硬性,、量化指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) 自檢得分
1、精心做好會議的組織安排與布置,,協(xié)助各職能部門做好制度創(chuàng)新工作,。(25分) 1、年度會議和文件發(fā)放總量(10分)同比上年減少10%,,每增加(或減少)3%,,扣(加)0。5分,。(自檢分10分,。文件總量發(fā)放同比上年減少12%)
2、文件印制(5分)每發(fā)現(xiàn)一次錯別字扣0,。1分,。(自檢分4。5分,。發(fā)現(xiàn)錯別字5次,,扣0。5分)
3,、協(xié)助各職能部門做好制度創(chuàng)新工作(5分),。(硬性指標(biāo),未完成得0分)(自檢分5分)
4,、協(xié)同黨群工作部做好大隊(duì)機(jī)關(guān)無紙化辦公(5分)(硬性指標(biāo),,未完成得0分)(自檢分5分)
24。5分2,、合理調(diào)配車輛,,加強(qiáng)車輛維護(hù)與保養(yǎng)。(20分) 1,、年度不發(fā)生重大交通安全責(zé)任事故 (10分),。(本項(xiàng)指標(biāo)為硬性指標(biāo),年內(nèi)出現(xiàn)一起重大安全事故得0分)(自檢分10分)
2,、控制車輛行使公里數(shù) (10分),。(每超(或減)2%扣(或加)1分)(自檢分13分。加分原因?yàn)檐嚬飻?shù)比計(jì)劃數(shù)減少6%,,加3分)
23分3,、做好破損檔案經(jīng)費(fèi)爭取與修復(fù)工作,。(15分) 1、破損檔案修復(fù)(10分),。(本項(xiàng)指標(biāo)為硬性指標(biāo),,未完成得0分)(自檢分10分)
2、督導(dǎo)基層(項(xiàng)目)單位加強(qiáng)檔案管理,,提高檔案管理水平(5分),。(年度督導(dǎo)基層單位加強(qiáng)檔案管理與人員培訓(xùn)不少于3次,每少一次扣1分)(自檢分4分,,扣分原因是組織基層單位檔案員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠)
14分4,、做好辦公服務(wù)接待工作,控制好辦公招待費(fèi)(20分) 每超(或減)3%扣(或加)1分(自檢分16分,??鄯衷蚴强傎M(fèi)用比上年大幅下降,盡管超出計(jì)劃指標(biāo)約11,。6%,,但這與大隊(duì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的量能是成正比的,從考核角度來講,,自我扣分為4分) 16分5,、做好參謀助手與協(xié)調(diào)管理工作,確保政令暢通(10分) 年度督導(dǎo)基層單位加強(qiáng)信息采集和溝通協(xié)調(diào)工作不少于2次,,提交被采納的采集信息素材不少于6篇,。(每少一次扣1分,每少一篇扣0,。5分)(自檢分9分,,盡管信息采集管理工作做得比較到位,但是在溝通協(xié)調(diào)工作還做得不到位,,故自扣分1分)
9分6,、認(rèn)真做好接待、解釋和回復(fù)工作,,(10分) 屬工作不到位發(fā)生群體上訪事件每次扣1分,。(自檢分10分) 10分
合計(jì)得分 96。5分
完成了《大隊(duì)機(jī)關(guān)職能部門及附屬單位年度績效工資獎勵系數(shù)征求意見》,,編制完成了《大隊(duì)職代會工作報(bào)告》,、《大隊(duì)未來情景規(guī)劃基本設(shè)想》和《半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》,協(xié)同地礦科做好了地質(zhì)局開展"地質(zhì)找礦改革發(fā)展工作大討論"和"三抓三保"活動方案,、調(diào)研,、總結(jié)報(bào)告的編寫(共10篇),協(xié)同黨群工作部認(rèn)真開展辦公自動化、信息化改革活動等,。同時,,注重科員素質(zhì)提高,要求他們加強(qiáng)政治,、經(jīng)濟(jì),、法律等理論知識的學(xué)習(xí)積累,根據(jù)他們各自特長合理安排業(yè)務(wù),,提高科員業(yè)務(wù)技能和工作水平,。
1、充分利用目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組合署辦公平臺,,努力做好大隊(duì)各項(xiàng)事務(wù)溝通協(xié)調(diào)督辦工作,。
2、全力協(xié)助其他職能部門做好了制度創(chuàng)新,。
3、協(xié)同黨群工作部發(fā)揮局域網(wǎng)管理服務(wù)平臺紐帶作用,,積極推進(jìn)辦公自動化,、信息化改革進(jìn)程,減少發(fā)文總量,,節(jié)約辦公費(fèi),,提高工作效率。
4,、將科員年度考核與其學(xué)習(xí),、工作技能和表現(xiàn)情況相結(jié)合,以提交個人季度工作計(jì)劃,、簽訂崗位責(zé)任和科務(wù)會督辦方式,,切實(shí)履行各自職責(zé),抓好工作落實(shí),,獎勤罰懶,、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),。
盡管一年來行政辦工作有了一定成績,,但是與領(lǐng)導(dǎo)要求仍有一定差距,主要表現(xiàn)在以下四個方面:
1,、下基層了解掌握工作情況的次數(shù)不夠,,工作創(chuàng)新力度不夠,參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
2,、受主客觀因素影響,溝通協(xié)調(diào)還做得不夠到位,抓細(xì)節(jié)管理還很不到位,。
3,、盡管文件網(wǎng)上傳閱節(jié)省了辦公費(fèi),提高了管理效率,,但是受傳統(tǒng)辦公習(xí)慣影響而效果不明顯,,辦公自動化、信息化管理工作要從全員教育意識抓起,,從完善局域網(wǎng)服務(wù)平臺做起,,從領(lǐng)導(dǎo)干部引導(dǎo)工作做起。
4,、科員業(yè)務(wù)知識面待拓寬,,工作方式、方法待持續(xù)改進(jìn),,業(yè)務(wù)水平尚待加強(qiáng)和提高,。
回顧20xx年,我們的工作務(wù)實(shí)求真,。新的一年,,我們的工作望能取得更好進(jìn)展。相信在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的鼎力支持下,,能更好地發(fā)揮行政辦樞紐協(xié)調(diào)參謀作用,,更好地為大隊(duì)改革發(fā)展工作做出新的成績。
1,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,將參加職稱考試作為考核科員的一項(xiàng)硬指標(biāo),進(jìn)一步提高科員綜合素質(zhì)和辦事能力,,使之更好地服務(wù)于大隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),,從大處著眼,,從全局出發(fā),從長遠(yuǎn)發(fā)展落腳,,多深入基層開展包括經(jīng)濟(jì)動態(tài),、辦公信息化建設(shè)等方面調(diào)研活動,及時準(zhǔn)確為大隊(duì)提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策管理基礎(chǔ)素材,。
3,、繼續(xù)把好文稿質(zhì)量關(guān),做好文明辦公接待信訪工作,,進(jìn)一步提升內(nèi)外部形象,。
4,、充分利用目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組合署辦公平臺,繼續(xù)做好制度創(chuàng)新,、車輛管理及行車安全,、檔案管理與修復(fù)工作。
5,、繼續(xù)做好職能管理內(nèi)的大隊(duì)費(fèi)用控制和職代會,、工作會等會議前的各項(xiàng)基礎(chǔ)材料的匯編準(zhǔn)備工作。
行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
一年來,,能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,,自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論時能夠關(guān)心時政、關(guān)心國家大事,。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),,做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局,。能夠主動幫助和愛護(hù)年輕同志,。在為人與事中,嚴(yán)以律己,、寬以待人,。工作中,能夠勇于承擔(dān)任務(wù),,遇事不推諉、不扯皮,,敢于負(fù)責(zé),,講究效率。能夠一切服從工作需要,。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,,不計(jì)個人得失,在對外交往和接待工作中,,能夠廉潔自律,、公私分明。
(一)接待工作
今年上半年,,因?yàn)閷W(xué)校搞校慶,,接待工作十分繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要,,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作,,我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案,,先后易稿十多次,,有時為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),常常夜不能寐,。經(jīng)過近兩個月的認(rèn)真準(zhǔn)備,,終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案,。在整個校慶接待過程中,,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員,。校慶接待工作的成功,,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
除校慶之外,,在今年的接待工作中,我還主要參與了教育局局長到我校視察和指導(dǎo)工作等一系列重要接待活動,。在接待工作中,,鍛煉了自己的能力,積累了接待高層次來賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評,,從而在樹立學(xué)校形象,宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用,。
(二)協(xié)調(diào)工作
新生接待及開學(xué)典禮工作,;圖書館的正式開館儀式;校運(yùn)動會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作,;學(xué)?;竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作,。
除上述工作之外,,在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理家長來信,、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù),。
不足之處:
1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),。
2,、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法,。
以上就是我個人20xx年的的工作總結(jié),,有成功的地方,也有需要持續(xù)改善的地方,。
行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
20xx年在忙忙碌碌中度過了,。來到公司雖只有幾個月的時間,,感覺已完成適應(yīng)并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。公司在這短短的幾個月中也發(fā)生著巨大變化,。從十月份完成了職能部門工作整合以來,,行政工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,,完成了以下幾項(xiàng)重要的事情,。
1、 辦公室遷址,。
除研發(fā)和生產(chǎn)部因工作需要外,,天豐磊公司其他部門及中測宏宇公司全體人員由上奧世紀(jì)搬至弘彧大廈。改善了辦公環(huán)境,,同時便于公司統(tǒng)一管理,。新辦公室的選址、簽訂合同,、裝修,、搬家及其他后續(xù)工作等是由行政部來做的?;景磿r按質(zhì)完成了任務(wù),。
2、 工商變更,。
行政部門涉及天豐磊和中測宏宇兩個公司的工商變更,。目前為止,天豐磊的變更地址和變更股權(quán)工作已全部完成,。中測公司的變更地址已完成,,變更股權(quán)需等所有投資額到位后進(jìn)行。預(yù)計(jì)在明天春節(jié)后,。
3、 新公司注冊,。
按公司整體戰(zhàn)略布署,,新公司的注冊公司也在順利進(jìn)行中。目前已完成銀行入資,,會計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資等工作,。預(yù)計(jì)明年x月份能辦完所有相關(guān)手續(xù)。
4,、 行政管理制度的建立,。
為加強(qiáng)公司管理,保證公司經(jīng)營正常進(jìn)行,,規(guī)范公司員工行為,,維護(hù)公司 良好形象,,特制定行政管理制度。行政管理制度經(jīng)過修改討論后于明年元月
開始正式執(zhí)行,。行政管理制度包含......
5,、 逐步開展公司活動。
行政部門的重要工作之一就是定期舉動公司大小活動,。這也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,。從十一以來,行政部舉辦了臺球比賽,、生日會,、搬家慶祝會等活動,其中年度總結(jié)會正在積極籌辦中,。將于元旦中旬召開,,屆時將有精彩的獎品和亮點(diǎn)呈現(xiàn)給大家。
6,、 網(wǎng)站更新建設(shè),。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)因工作需要,近期已轉(zhuǎn)至行政部門,。公司需要嶄新的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)風(fēng)格 及版面結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和內(nèi)容的完善,。行政部已花了一段時間尋找符合要求的合作伙伴。目前已在洽談階段,,馬上要進(jìn)入到資料收集及前期設(shè)計(jì),。爭取在明年春節(jié)前將公司亮麗的新網(wǎng)站展現(xiàn)給大家。
7,、 配合公司進(jìn)行大型會議及培訓(xùn)工作
(1)20xx年x月x日,,公司召開了大型銷售工作例會,參會人員涉及所有部門負(fù)責(zé)人,、所有銷售人員及駐外機(jī)構(gòu)辦事處負(fù)責(zé)人,。行政部門配合公司完成車票、訂房,、訂聚,、娛樂活動等工作。
(2)20xx年x月x日,,公司召開了對新銷售人員(含江西飛尚)的培訓(xùn)工作,。行政部配合公司完成訂房、訂聚,、娛樂活動等工作,。
8、招聘新助理。
行政部因工作需要,,10月底招聘了新助理。新助理在兩個月的試用期內(nèi),,參與了公司搬家,、工商變更,、行政采購、會議接待,、組織活動等工作,,現(xiàn)已能勝任自已崗位的工作。
9,、日常行政事務(wù)工作
日常采購,。
10、臨時性輔助工作
行政部門作為主要的后勤保障部門,,是要在其他部門出現(xiàn)問題時,,能隨時提供可能的幫助。比如:臨時性的工作,。
配合江西飛尚及研發(fā)部門,,順利完成了6項(xiàng)專利產(chǎn)品的恢復(fù)申請,及4項(xiàng)實(shí)用新型發(fā)明的申請工作,。
盡管行政部門一直在努力工作,,基本順利完成了一些任務(wù)。但仍存在著很多不足,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1,、 由于行政部工作是公司的后勤部門,涉及到的工作方方面面,,細(xì)小瑣碎,。雖然主觀上是希望能都做到完美,事實(shí)上細(xì)節(jié)方面工作還很不到位,。
2,、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、 抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查沒有到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4,、 對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,應(yīng)加大對內(nèi)對外的宣傳力度,,多開展豐富多樣的活動,加強(qiáng)網(wǎng)站文化宣傳,。
5,、 與各部門之的溝通還需加強(qiáng)。
20xx年即將過去,,新的一年將要到來,。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情,;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索行政部工作新思路,、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢,,行政部計(jì)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。
2,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。
行政部門計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,,主題活動為輔的方式,,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。
3,、加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通。
更深入了解員工需求,根據(jù)需求舉辦活動,,培養(yǎng)員工主人翁精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4,、注重節(jié)約管理,,提前全員節(jié)約意識。
在明年的工作中,,行政部必須與各部門充分溝通,,出臺詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,,從省電,、省紙等日常工作中多監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),,從“節(jié)流”的方面發(fā)揮自已的作用。
5,、創(chuàng)新十主動
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考,、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),,培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。
6,、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在20xx年的工作中,,自己仍然存在許多問題,。管理水平仍需提高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,,少說多做,多為大家做實(shí)事,,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,,吸收外企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),用知識來武裝自己,、提高自己
7,、提高工作率,達(dá)到完美效果
8,、培養(yǎng)新人,,能一人多職
9、加強(qiáng)庫房管理
10、加強(qiáng)采購管理
11,、加強(qiáng)辦公環(huán)境及員工行為規(guī)范的管理
行政部將嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
新年伊始,,萬象更新,20xx年即將過去,,20xx年即將來臨之際,,首先我們?yōu)?0xx年工作開創(chuàng)新的起點(diǎn),共創(chuàng)美好的明天,。為了彌補(bǔ)過去的不足,,取長補(bǔ)短,特對過去一年的工作以回顧,,進(jìn)行全面總結(jié)如下:我們公司現(xiàn)已招進(jìn)了很多優(yōu)秀的房地產(chǎn)專業(yè)人才,,并借鑒了同行兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),逐步建立成統(tǒng)一品牌推行直營連鎖經(jīng)營的運(yùn)作模式?,F(xiàn)我們增光房產(chǎn)具備健全的管理機(jī)構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò),,并擁有一支朝氣蓬勃和充滿活力的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。現(xiàn)我們公司正在邁入前進(jìn)的腳步,,一步一個腳印地不斷發(fā)展,,并決心在近幾年內(nèi)把增光打造成廈門房產(chǎn)行業(yè)中的老大。
“創(chuàng)增光房產(chǎn)品牌,,服務(wù)更用心”是我們公司經(jīng)營理念之一,,秉承“竭盡全力但求卓越”的宗旨,高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)要求,,廣泛了解房產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的前沿,回顧這一年的工作,,20xx年與20xx年同期相比,,有著大大的提高,因我們公司一直致力于走品牌之路,,我們應(yīng)相信增光前方的路是越走越寬,,將是前程似錦,發(fā)展中的增光在過去的一年其具體做法是:一,、重抓各種制度的落實(shí),;為了提高、公司員工的素質(zhì),增加法律和執(zhí)業(yè)的規(guī)范,,樹立良好的職業(yè)道德,,建立誠信的經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)構(gòu),公司在20xx年還特成立了人事行政部,,為使公司人事行政管理有章可循,,加快人事行政管理工作制度化,規(guī)范化之進(jìn)程,,維護(hù)公司正常運(yùn)作秩序,,人事行政部特制訂了一系列的各種規(guī)章制度。
1,、對全年違紀(jì)人員,,如遲到、早退,、代打卡,、未戴工號牌、上班接電話,、聽音樂,、上班睡覺、脫崗,、禮節(jié)禮貌等違紀(jì)現(xiàn)象都進(jìn)行了罰款處理,。
2、按制度規(guī)定做到了各部門每天的早會,,每周的例會,,每月總結(jié)會,每季度業(yè)績總結(jié)頒獎會的按時召開,。并按規(guī)定在每月15日,、30日還進(jìn)行了全公司的清潔大掃除。
3,、公司還安排指定的'講師由公司銷售總監(jiān)耿勇同志對新進(jìn)員工不定時地進(jìn)行培訓(xùn),,有意讓新進(jìn)員工在短時間內(nèi)從一個門外漢變成一個優(yōu)秀的頭腦靈活的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。
二,、在福利待遇方面:公司為了引進(jìn)更多的專業(yè)人才,,招賢人,用準(zhǔn)人,,留住人,。從原來的幾十個平方的辦公室擴(kuò)大到了現(xiàn)有的幾百個平方的辦公室。為了穩(wěn)定員工的思想,,激發(fā)員工的工作熱情,,增光員工活力和蓬勃發(fā)展的朝氣,,使員工能互相幫助,致力于團(tuán)結(jié)拼搏的精神,,我們公司在近幾年來不惜血本地投入了廣告,,網(wǎng)頁,人員的擴(kuò)充和軟硬件的配備,。
1,、給每位員工配置了統(tǒng)一的制作的服裝,領(lǐng)帶,,皮包和小靈通,并且給每位員工每月報(bào)銷電話費(fèi),,同時還報(bào)銷一定數(shù)額的廣告費(fèi),。
2、為了激發(fā)員工的工作積極性,,公司對優(yōu)秀員工和月,、季度業(yè)績冠軍在季度總結(jié)會上頒發(fā)一定不同數(shù)額的獎金。
3,、公司經(jīng)常還投入一定的資金,,組織全體員工進(jìn)行戶外集體活動。如登山,、打藍(lán)球,、羽毛球、在一起喝茶聊天,,猜謎語等,。另外在每個節(jié)假日還組織有獎比賽活動,如猜謎語,、拔河,、打乒乓球、羽毛球,、象棋,、撲克等娛樂活動。
4,、為了讓每位員工能安心工作,,只要職員在工作內(nèi)外上(不管是公事、私事)遇到了困難和麻煩事件,,公司盡可能地幫其解決,,盡可能讓員工沒有后顧之憂。
三,、在銷售管理方面:為了讓全體銷售員工能理解和懂得自己身上肩負(fù)的著的重任,,作為一個房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人來說,,本公司的門面公司的窗口,一言一行都代表了一個公司形象,,所以公司要求每個銷售人員必須提高自身素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地加強(qiáng)專業(yè)知識和專業(yè)技能,,更重要的是要牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心,,高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。
1,、公司要求各部門能長期保持早會的按時召開,,早會的目的是了解房源、尋找客戶溝通思想和工作,,匯報(bào)當(dāng)日的工作重點(diǎn)和次日的工作計(jì)劃和安排,。
2、公司要求人事行政部及時擴(kuò)充業(yè)務(wù)人員和增補(bǔ)銷售文員,,一切為銷售服好務(wù),。并要求每天安排值班人員、和總臺人員,,在網(wǎng)絡(luò)上多查找房源,,按規(guī)定接待客戶、做好登記,,因?yàn)楝F(xiàn)在房產(chǎn)這個行業(yè)是在受市場的變化而變化,,而我們公司必須要求業(yè)務(wù)員要有敏感的嗅覺,來迅速的捕捉住每一個機(jī)會,。畢竟社會在進(jìn)步,,我們肯定也要與其并進(jìn),不能落后于行業(yè)之中,。所以希望各位銷售人員樹立堅(jiān)定的信心和頑強(qiáng)拼搏精神多開單,,做出更好的業(yè)績來。
四,、20xx年的工作計(jì)劃:
1,、重點(diǎn)抓好人事行政管理工作,及時招聘新員工,,并要在5月份前必須招40名業(yè)務(wù)員,,成立兩個分部。
2,、要求各部門工作要團(tuán)結(jié)一致,,做到分部不分家,齊心協(xié)力,,扭成一股繩,,勁往一處使來提高公司所下達(dá)的銷售任務(wù),。
3、要求各部老員工對新進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)傳,、幫,、帶,并要求各部經(jīng)理和優(yōu)秀員工針對好的業(yè)務(wù)員重點(diǎn)扶持及早多開單,。
4,、在品牌、形象,、禮節(jié)禮儀,、衛(wèi)生、銷售上百尺竿頭,、更進(jìn)一步,,并要求做到三滿意:公司滿意、客戶滿意,、個人滿意,。
最后祝愿公司全體員工節(jié)日快樂,、身體健康,,萬事如意!祝公司在新的一年里更加輝煌,!生意興?。∝?cái)源廣進(jìn),!