總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

小貸公司半年工作總結(jié)篇一

小額貸款公司對(duì)支持當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)的發(fā)展起到了重要的作用,，現(xiàn)松江區(qū)各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)達(dá)三萬(wàn)多家，而真正得到銀行支持的只有30%左右,，大部分企業(yè)得不到信貸支持是由于

（1）尚處在創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段不符合銀行準(zhǔn)入條件而無(wú)法獲得貸款

（2）部分小企業(yè)由于信息不對(duì)稱(chēng),，對(duì)金融產(chǎn)品缺乏了解，無(wú)法獲得與其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)信貸產(chǎn)品

（3）大部分小企業(yè)由于缺少符合銀行條件的擔(dān)保資源,，從而無(wú)法獲得貸款,。

所以小額貸款公司的出現(xiàn)給他們帶來(lái)了希望,，小額貸款公司雖然利率比較高,，但相比民間典當(dāng)行業(yè)又低的多，同時(shí)小額貸款公司具有銀行沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),，如：準(zhǔn)入門(mén)檻低,，擔(dān)保措施靈活多樣注重實(shí)效，決策效率高等諸多特點(diǎn),，從而深受企業(yè)的歡迎,。因此自開(kāi)業(yè)以來(lái)客戶絡(luò)繹不絕，市場(chǎng)需求較大,。

2.小額貸款公司面臨的客戶群體總量大且風(fēng)險(xiǎn)度高,，由于大部分借款企業(yè)處在“種子期”，企業(yè)本身所面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)較大如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，政策風(fēng)險(xiǎn),，管理風(fēng)險(xiǎn)，匯率風(fēng)險(xiǎn)等,，企業(yè)管理人員管理能力弱會(huì)直接將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給小額貸款公司,，所以小額貸款公司必須創(chuàng)新貸款管理方法，要對(duì)這部分客戶群體采取與銀行目前操作有所不同的管理和操作辦法,，來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),，既要有效地支持微小企業(yè)資金的需求同時(shí)又能控制好小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)協(xié)會(huì)有必要廣泛收集各小額貸款公司的良好經(jīng)驗(yàn),，對(duì)經(jīng)營(yíng)中的好的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣,，對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)提示。

3.小額貸款公司經(jīng)營(yíng)成本高，收益差,，一定程度上會(huì)影響小額貸款公司再度增資擴(kuò)股的積極性,，按照5000萬(wàn)注冊(cè)資本測(cè)算年凈資產(chǎn)收益率僅在3%左右，主要體現(xiàn)在無(wú)規(guī)模效益,，而固定成本相對(duì)偏高,，首先小額貸款公司是準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)，先期投入比較高,，再次是小額貸款公司目前參照企業(yè)的稅率征稅,，稅負(fù)比例過(guò)高，一般在收入的25%左而小額貸款公司是依靠自有資本加政策規(guī)定的50%的融資進(jìn)行放貸,，這么高的稅負(fù)明顯增加企業(yè)負(fù)擔(dān),，一定程度上影響投資者、經(jīng)營(yíng)者的積極性。

1.打造一支專(zhuān)家顧問(wèn)式的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

按照高起點(diǎn),，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路,，我公司在員工隊(duì)伍的投入上比較大，目前我們有正式員工20名,，其中業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)12人，后勤部門(mén)6人,，風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)2人,。對(duì)業(yè)務(wù)人員除了參加市金融辦組織的小額貸款業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，公司每個(gè)星期花上兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),，培訓(xùn)涉及到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政策,、公司貸款操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制辦法等，同時(shí)對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)進(jìn)行金融從業(yè)人員職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育,。此外我們還邀請(qǐng)了合作銀行的專(zhuān)家進(jìn)行信貸產(chǎn)品培訓(xùn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。近期公司還為了提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)能力，將引進(jìn)外培機(jī)構(gòu)有針對(duì)性的進(jìn)行顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),。以進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平,，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，拓展市場(chǎng),。將客戶服務(wù)層次從僅僅提供短期和階段性的小額貸款支持,，上升為成為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中值得信賴(lài)的金融顧問(wèn)，長(zhǎng)期地為企業(yè)提供金融咨詢服務(wù),。

2．建立針對(duì)微小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

我們?cè)诮梃b浙江等地小貸公司對(duì)小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合商業(yè)銀行對(duì)小企業(yè)分類(lèi)評(píng)級(jí)辦法,，自行研究出臺(tái)了適合微型企業(yè)貸款準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)微型企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類(lèi)篩選,，具體表現(xiàn)在一重視經(jīng)營(yíng)者的品質(zhì),，弱化經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。二重視產(chǎn)品品質(zhì)和未來(lái)市場(chǎng)前景，弱化盈利規(guī)模,。三重經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),，弱化個(gè)人在企業(yè)中的作用。四重企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量和下游客戶分析,，弱化小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,。通過(guò)一段時(shí)間的試運(yùn)作基本具備一定的可操作性，對(duì)信用評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)采集原來(lái)通過(guò)小企業(yè)提供的報(bào)表上采集,，現(xiàn)改為通過(guò)核查后實(shí)際數(shù)據(jù)作參考,。

3.靈活多樣的組合擔(dān)保模式

針對(duì)大部分企業(yè)和企業(yè)主缺少有效抵押物的實(shí)際情況，我們采取了靈活多樣的擔(dān)保方式,，如接受企業(yè)兩次抵押并結(jié)合股東保證責(zé)任的方式,，如采取聯(lián)保的擔(dān)保形式等等，這些擔(dān)保方式的整合也一定程度上解決了擔(dān)保難的問(wèn)題,，對(duì)小額貸款公司而言基本上實(shí)現(xiàn)擔(dān)保的實(shí)際有效性,。

4.高效快捷的貸款決策體系

效率高，放貸快,，是小額貸款公司的優(yōu)勢(shì)之一,，雖然小額貸款公司操作一筆貸款程序比較規(guī)范，但是決策效率高是我們優(yōu)勢(shì),，我們盡最大的努力做到把麻煩留給自己,，把時(shí)間留給客戶，每筆貸款操作都要有規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，不能出現(xiàn)壓?jiǎn)蔚那闆r。因?yàn)橐话阈∑髽I(yè)用款都很急,，在風(fēng)險(xiǎn)把握的前提下,，盡快時(shí)間放款，這對(duì)小企業(yè)掌握時(shí)機(jī)擴(kuò)大生產(chǎn)提高效益很有必要,。

5.適合微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征的還本付息方式

對(duì)微型企業(yè)發(fā)放小額貸款,，必須要了解微型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，還本付息方式也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，所以我們對(duì)小企業(yè)還款要盡可能采取等額本息還款方式,，和企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)金流結(jié)合起來(lái)，比如原來(lái)放一年的貸款,，我放一年半時(shí)間,，前半年我們按月只收息不還款，第七個(gè)月開(kāi)始按月等額本息還款,，這樣的方式深受微型企業(yè)的歡迎,。

6.創(chuàng)建良好的信用環(huán)境

我們所面臨的小企業(yè)客戶,，向金融機(jī)構(gòu)融資比較少，所以信用記錄相對(duì)較少,，所以我們?cè)诿抗P貸款之前都會(huì)給他們作一些守信意識(shí)的教育和引導(dǎo),，信用對(duì)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)對(duì)外融資很重要，不要輕易認(rèn)為破壞,，生意可以有損失,，但信用不能破壞，生意損失了一筆可以再做,，但信用記錄有污點(diǎn),，那影響一輩子的事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)信用引導(dǎo)和教育,，所有的企業(yè)主都能明白信用的重要性,，企業(yè)可能會(huì)面臨資金困難，但是他們會(huì)積極去面對(duì)和妥善處理好,。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)氣,，創(chuàng)建良好的小額貸款信用環(huán)境，經(jīng)過(guò)一個(gè)階段,，我公司還將向企業(yè)發(fā)放誠(chéng)信企業(yè)的稱(chēng)號(hào),，對(duì)這些企業(yè)除了精神鼓勵(lì)外還將給與授信優(yōu)先、利率優(yōu)惠的政策,。

1.小額貸款公司本身按照規(guī)定向銀行融資存在融資難擔(dān)保難的問(wèn)題

現(xiàn)在按照市政府39號(hào)文件明確小額貸款公司可向兩家金融機(jī)構(gòu)取得不超過(guò)資本金50%的銀行融資,，由于各大銀行對(duì)小額貸款公司的貸款接受程度不一致，表現(xiàn)為操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，擔(dān)保要求不統(tǒng)一,，利率水平執(zhí)行不一致，使得部分小額貸款公司無(wú)法及時(shí)取得優(yōu)惠的銀行貸款,。

同時(shí),，按照小額貸款公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮50%的融資比率過(guò)于保守，一家小額貸款公司理想狀態(tài)的規(guī)模應(yīng)在注冊(cè)資本2億元,，運(yùn)行資金規(guī)模要達(dá)到5億元,，才能發(fā)揮最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于融資杠桿比例的放大問(wèn)題需要相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取政策上的放寬,。

2.小額貸款公司運(yùn)行成本高，稅負(fù)較高,，凈收益低,。建議地方政府出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，采取補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠的政策來(lái)給予支持,。從而保證小額貸款有必要的贏利能力,，從而保證股東基本收益,，促進(jìn)小額貸款公司的發(fā)展。

3.要加強(qiáng)小額貸款公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,，盡快就行業(yè)間的資金拆借,、資產(chǎn)管理、委托貸款等方面出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn),，以確保小貸公司長(zhǎng)期,、有續(xù)的發(fā)展。

小貸公司半年工作總結(jié)篇二

我從20xx年5月16日正式到xx小額貸款公司報(bào)到,，主要工作是接受公司風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)授權(quán),、從事本公司的貸款風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)也兼做辦公室部分工作,，開(kāi)業(yè)以來(lái),，在公司董事會(huì)、公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團(tuán)隊(duì)同事的配合下,，我完成了本年工作任務(wù)。現(xiàn)將本人工作情況做如下匯報(bào),。

從報(bào)到的第一天起,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人首先開(kāi)始著手公司的開(kāi)業(yè)籌備工作,，主要是相關(guān)制度的制訂和公司基本設(shè)施的完善,。我參考了其他小貸公司的相關(guān)制度，并根據(jù)我原來(lái)從事信貸工作的經(jīng)驗(yàn),，制訂優(yōu)化了相關(guān)公司制度和流程,，特別是信貸操作制度，共起草修訂了包括《常州市武進(jìn)區(qū)xx農(nóng)村小額貸款股份有限公司貸款管理制度》,、《常州市武進(jìn)區(qū)xx農(nóng)村小額貸款股份有限公司貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)細(xì)則》等十九項(xiàng)制度,，同時(shí)對(duì)公司的基本設(shè)施進(jìn)行完善，包括各項(xiàng)上墻制度,、崗位職責(zé)、產(chǎn)品宣傳手冊(cè)等等,，配合公司領(lǐng)導(dǎo)為公司開(kāi)業(yè)做好準(zhǔn)備工作,。

雖然本人在銀行從事信貸工作多年，也從事過(guò)銀行的風(fēng)險(xiǎn)審核崗位工作,，但是由于客戶群的不同,，銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)審核與小額貸款公司的信貸風(fēng)險(xiǎn)審核還是有著明顯的區(qū)別，對(duì)于客戶的判斷,，不能采取原來(lái)銀行那種主要看報(bào)表和資料的相對(duì)比較呆板的審核模式,，必須通過(guò)實(shí)地勘查和多方了解,，看清客戶的風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)，1

做出具有可操作性的的風(fēng)險(xiǎn)控制方案,。要做到這些,，說(shuō)著容易，要做到其實(shí)很難,。在剛開(kāi)始操作階段,，既怕流失客戶，又怕產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),，內(nèi)心感到很糾結(jié),，充滿著矛盾，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作方式也產(chǎn)生了一些看法,。為了盡快改變這種狀態(tài),，我在網(wǎng)上查找了大量的小貸公司相關(guān)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并自己購(gòu)買(mǎi)了《小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)》,、《信用擔(dān)保實(shí)務(wù)案例》進(jìn)行充電,，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去其他小額公司學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)。通過(guò)上述的學(xué)習(xí)和交流,，我對(duì)小額公司的風(fēng)險(xiǎn)管理有了明確的認(rèn)識(shí),，在業(yè)務(wù)過(guò)程中受益明顯，盡快地適應(yīng)了新的工作崗位,，完成了角色的轉(zhuǎn)換,。

至12月31日，共參與發(fā)放xxx筆貸款,，放款總額xxxx萬(wàn)元,，貸款余額xxxxx萬(wàn)元，目前這些貸款無(wú)逾期,、無(wú)欠息現(xiàn)象產(chǎn)生,。我個(gè)人一直認(rèn)為，并不是所有事前發(fā)現(xiàn)存在瑕疵的貸款都會(huì)在放貸后真的產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),，但是所有真正產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的貸款一定是事先就有明顯瑕疵的,，所以貸款的事前控制很重要。在貸款發(fā)放過(guò)程中,，我基本上全程參與客戶經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,，通過(guò)對(duì)客戶購(gòu)銷(xiāo)合同、出庫(kù)單以及財(cái)務(wù)報(bào)表上相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查核實(shí),，摸清客戶真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；從側(cè)面多方了解客戶品質(zhì),，防范道德風(fēng)險(xiǎn),；對(duì)客戶從事的行業(yè)以及國(guó)家相關(guān)政策進(jìn)行分析,，防范政策風(fēng)險(xiǎn)；在嚴(yán)格審查借款人的前提下,，對(duì)擔(dān)保單位認(rèn)真考察,，并堅(jiān)持雙人面簽、貸款分級(jí)審批制度,，防范操作風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)于個(gè)人認(rèn)為不符合貸款準(zhǔn)入條件的或者有疑惑的，我堅(jiān)持提出自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn),，作為總經(jīng)理以及貸審會(huì)的決策參考,。規(guī)范對(duì)貸款檔案的管理，對(duì)客戶檔案按放貸和基礎(chǔ)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,，便于業(yè)務(wù)人員調(diào)閱和日常管理,，也便于對(duì)客戶的了解和業(yè)務(wù)跟蹤，到12月31日,，共歸集客戶基礎(chǔ)檔案xxx戶,，貸款放貸檔案xxx戶。同時(shí)要求客戶經(jīng)理做好貸后檢查和五級(jí)分類(lèi)工作,，對(duì)相關(guān)工作資料進(jìn)行搜集和歸檔,。

一名好的員工所具備的良好品質(zhì)之一就是認(rèn)真執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，多年銀行工作培養(yǎng)了我高效的執(zhí)行力,。風(fēng)險(xiǎn)管理崗是公司的中層管理行列,，我在工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，能做到不折不扣地完成,，同時(shí)發(fā)揮自己的工作主動(dòng)性,，提出一些合理化的建議。團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作,、協(xié)作溝通是公司發(fā)展的保證,，公司的同事來(lái)自各個(gè)銀行和單位，年齡參差不齊,，性格各不相同,，半年來(lái)，我正在逐步適應(yīng)各個(gè)同事的性格脾氣和工作風(fēng)格,，盡最大努力融入到公司團(tuán)隊(duì)中,。

盡管我做了以上一些工作，但是工作中還有很多地方需要改進(jìn)：

一,、制度流程還需完善。

目前開(kāi)業(yè)時(shí)制訂的制度流程雖然可以滿足業(yè)務(wù)操作需要,，但是如果仔細(xì)考量,，其中還是有許多需要改進(jìn)的地方,，特別是類(lèi)似于資料的收集與交接、貸款的面簽與發(fā)放等細(xì)節(jié)性的問(wèn)題,，還存在真空地帶,，需要細(xì)化和改進(jìn)。

二,、審核檢查還需細(xì)致,。

貸款資料是逐級(jí)上報(bào)審核審批，對(duì)于到我手中的資料,，應(yīng)最大程度通過(guò)審核減少差錯(cuò),，并通過(guò)審核提供對(duì)員工的考核依據(jù)。

三,、貸后跟蹤還需加強(qiáng),。

無(wú)論是五級(jí)分類(lèi)還是貸后檢查，在今年的起步階段其實(shí)做的并不到位,，做為一名風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,，有責(zé)任也有義務(wù)督促并配合業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理做好該方面工作，并且要求客戶經(jīng)理對(duì)該方面所做的工作保留痕跡,，做為工作中對(duì)客戶評(píng)價(jià)的參考,，從而實(shí)現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)的目的。

四,、團(tuán)隊(duì)合作還需加深,。

工作中我與領(lǐng)導(dǎo)和同事的磨合還需加深，一切應(yīng)從大局出發(fā),，從公司整體利益出發(fā),，在不違反公司制度、貸款原則的前提下,，換位思考,，學(xué)會(huì)寬容。

以上是本人今年的工作總結(jié),，如有不當(dāng),，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

小貸公司半年工作總結(jié)篇三

在市有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)及區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我區(qū)小貸公司在國(guó)家貨幣政策緊縮及銀根收緊的局面下，積極發(fā)揮拾遺補(bǔ)缺的作用,，主動(dòng)提供金融服務(wù),，為陷入困局的“三農(nóng)”和中小企業(yè)構(gòu)筑了一個(gè)有效、良好的融資平臺(tái)。同時(shí),，各家小貸公司自身不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,，防范風(fēng)險(xiǎn)，形成特色經(jīng)營(yíng),，成為我區(qū)一支生機(jī)勃勃的金融生力軍,。20xx年我區(qū)小貸的情況如下：

（一）現(xiàn)狀

迄今，我區(qū)已有7家小貸公司獲批設(shè)立,，其中開(kāi)業(yè)5家,。20xx年我區(qū)已開(kāi)業(yè)的小貸公司總資產(chǎn)近12億元，注冊(cè)資金8.6億元,，全年共計(jì)發(fā)放貸款為707筆16.89億元,。其中向區(qū)內(nèi)的“三農(nóng)”和中小企業(yè)的發(fā)放貸款分別為2.07億元和7.67億元，兩者合計(jì)占比達(dá)57%,。至20xx年12月末,，新發(fā)展、綠地,、南郊三家小貸公司分別向銀行融資1.87億元,。各家小貸的營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，對(duì)地方納稅可觀,，全年繳納稅金達(dá)2530萬(wàn)元,。

（二）特點(diǎn)

1、小貸規(guī)模再上一臺(tái)階

20xx年,，在新發(fā)展,、綠地、南郊三家小貸公司的基礎(chǔ)上,，我區(qū)又新設(shè)了4家小貸公司,，其中2家已于年底前開(kāi)業(yè)。各家小貸公司全年合計(jì)發(fā)放貸款16.89億元,，比去年同期增加了5.89億元,，增長(zhǎng)率為54%，上交稅收2530.76萬(wàn)元,，較上年2127.82萬(wàn)元,，增加了19%，

投資回報(bào)率平均12%,，在規(guī)模和數(shù)量上進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)小貸公司服務(wù)“三農(nóng)”,、面向企業(yè)、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度,，小貸工作再次取得了階段性的進(jìn)展,。

2,、小貸公司的兩個(gè)“突破”

（1）全市范圍內(nèi)率先開(kāi)展小貸公司跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)零的突破。在市金融辦的精心指導(dǎo)和大力支持下,，我區(qū)綠地小貸公司在盧灣區(qū)設(shè)立分公司的申請(qǐng)已于20xx年4月7日正式獲批,，成為全市首家開(kāi)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的小貸公司，有利于小貸公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，拓展業(yè)務(wù)范圍，目前綠地小貸分公司經(jīng)過(guò)6個(gè)月的試運(yùn)行,，累計(jì)貸款余額6110萬(wàn)元,，累計(jì)貸款客戶10戶，累計(jì)收息超過(guò)百萬(wàn)元,，在中心城區(qū)市場(chǎng)樹(shù)立了一定的形象,。

（2）新設(shè)小貸公司中發(fā)起人持股比例有所突破。在市金融辦與區(qū)政府的支持下,，20xx年新設(shè)的4家小貸公司中2家公司的主發(fā)起人持股比例突破了相關(guān)規(guī)定,，該2家主發(fā)起人均是注冊(cè)在奉賢的企業(yè)綜合實(shí)力較強(qiáng)，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn),，提高其出資比例可以增強(qiáng)小額貸款公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，同時(shí)，能更加充分的調(diào)動(dòng)主發(fā)起人的積極性,，發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì),，有利于公司今后發(fā)展。

3,、小貸積極服務(wù)于我區(qū)“三農(nóng)”與小企業(yè)

（1）金海小貸服務(wù)于我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展,。公司依托主發(fā)起人農(nóng)發(fā)公司的平臺(tái)，向上海塞翁福農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,、上海海潮農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和上?；轂I農(nóng)家樂(lè)專(zhuān)業(yè)合作社分別放貸500萬(wàn)元，合計(jì)1500萬(wàn)元,。其中向塞翁福發(fā)放的500萬(wàn)元,，從拉動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，到加工和及其銷(xiāo)售,、消費(fèi),，形成了整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)，其所創(chuàng)造的社會(huì)效益值不可估量,。

（2）新發(fā)展小貸服務(wù)于各類(lèi)小企業(yè),。上海灰羽實(shí)業(yè)有限公司是一個(gè)由青浦區(qū)遷址到我區(qū)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)“處置建筑垃圾設(shè)備”的企業(yè),，雖該企業(yè)規(guī)模大,，資金實(shí)力濃厚,，但由于遷址工程中買(mǎi)土地、造廠房,、購(gòu)設(shè)備等資金需求量特別大,，新發(fā)展小貸公司以快捷、靈活的服務(wù),，及時(shí)向該公司發(fā)放貸款500萬(wàn)元,，為一個(gè)新遷址的企業(yè)展現(xiàn)了我區(qū)良好的投資環(huán)境形象。

（3）綠地小貸公司積極創(chuàng)新服務(wù),。公司引入了第三方結(jié)合股權(quán)和抵押權(quán)的新操作方式,。如：某客戶（甲方）急需資金周轉(zhuǎn)但無(wú)法提供有效的擔(dān)保，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)其擁有較難出售的資產(chǎn),，公司引入第三方公司（丙方）介入設(shè)計(jì)了可行的融資方案并解決了問(wèn)題,。在經(jīng)考察甲方資產(chǎn)，小貸公司認(rèn)定丙方具備對(duì)甲方資產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)和繼續(xù)出售回籠現(xiàn)金的能力,，丙方也愿意承擔(dān)相應(yīng)的操作過(guò)程的前提下,，由丙方為此貸款作擔(dān)保并提供股權(quán)質(zhì)押，小貸公司將款項(xiàng)投放給甲方并立即劃付丙方,，丙方在將資金返還甲方的同時(shí)和甲方簽署資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議以鎖定風(fēng)險(xiǎn),；還款來(lái)源則為甲方經(jīng)營(yíng)回籠或丙方對(duì)資產(chǎn)銷(xiāo)售的回籠款。若甲方順利還款丙方則返還甲方資產(chǎn),，否則由丙方代行還款義務(wù),。如此甲方得到流動(dòng)資金，小貸公司獲取利息,，丙方獲取銷(xiāo)售轉(zhuǎn)讓利潤(rùn),，實(shí)現(xiàn)了多方共贏及風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)。

（一）組織開(kāi)展了20xx年小貸公司年度綜合評(píng)價(jià)工作,，各小貸公司運(yùn)營(yíng)良好,。各家小貸公司都更加注重了加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，健全了貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,，小額貸款資產(chǎn)質(zhì)量有了更明顯的提高,。

（二）做好了小貸公司的日常監(jiān)管，促進(jìn)小貸公司經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高,。各小額貸款公司都制訂了《工作計(jì)劃》和《綜合考核管理辦法》,，對(duì)目標(biāo)管理更加全面合理，更有操作性,，另外,，進(jìn)一步細(xì)化操作流程，加強(qiáng)貸前,、貸中,、貸后的跟蹤調(diào)查,，通過(guò)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)化處置,，形成了比較有優(yōu)勢(shì)的處理方式,，不斷增強(qiáng)處理貸款風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（一）積極指導(dǎo)增資擴(kuò)股

引導(dǎo)我區(qū)的綠地,、南郊兩家小貸公司實(shí)施增資擴(kuò)股,，解決后續(xù)資金不足問(wèn)題，提升其綜合實(shí)力,，更好地服務(wù)“三農(nóng)”,、中小企業(yè)。

（二）全面支持股權(quán)變更

為了小貸公司能更加穩(wěn)健,、規(guī)范、高效地得到發(fā)展,，幫助我區(qū)的新發(fā)展和綠地兩家小貸公司對(duì)原有的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，完成了股權(quán)變更，以實(shí)現(xiàn)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理和更加良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。

（一）潛在風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)

1,、逾期。新發(fā)展小貸出現(xiàn)2筆逾期,，涉及金額250萬(wàn)元,；綠地小貸出現(xiàn)3筆逾期，涉及金額390萬(wàn)元,。目前,，風(fēng)險(xiǎn)尚在可控范圍。

2,、貸款訴訟案,。新發(fā)展小貸公司第一次出現(xiàn)貸款訴訟案，雖250萬(wàn)元貸款的抵押物十分充足,，而且法院已作出判決,，目前正在執(zhí)行過(guò)程之中，一旦執(zhí)行成功,，對(duì)貸款不會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)和損失,。但這畢竟對(duì)公司的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了一定的影響，它為在降低風(fēng)險(xiǎn)與提高效益的有機(jī)結(jié)合中提出了新的課題,，也為小貸公司健康成長(zhǎng)和可持續(xù)

發(fā)展提出了新的課題,，有待在新的一年里去探索、去解決,。

（二）融資困難

小貸公司不能享受同業(yè)拆借利率優(yōu)惠,，不能享受農(nóng)信社,、村鎮(zhèn)銀行同等待遇，只貸不存和50%的融資比例,，自有資本和銀行融資很快貸完,，總體可用資金規(guī)模較小，服務(wù)中小企業(yè)的能力有限,。

（三）稅賦較重

目前小貸公司屬于一般的工商企業(yè),。因此，小貸公司不能享受到國(guó)家對(duì)農(nóng)村金融和小企業(yè)金融的一系列優(yōu)惠政策,，公司的盈利模式單一,，主要靠利息收入，執(zhí)行的5.65%營(yíng)業(yè)稅及附加和25%的所得稅對(duì)于從事的高風(fēng)險(xiǎn),、又要支持“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展的小貸公司而言,，在經(jīng)營(yíng)上成本負(fù)擔(dān)較重。只要有少許不良資產(chǎn),，就會(huì)虧損,，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我區(qū)已經(jīng)出臺(tái)扶持政策,，對(duì)納稅的地方留成部分,，三年內(nèi)予以補(bǔ)助，并給予各小貸公司一次性開(kāi)辦費(fèi)補(bǔ)貼,。

（一）進(jìn)一步加大對(duì)小貸公司的監(jiān)管力度

針對(duì)20xx年部分小貸公司出現(xiàn)的逾期與貸款訴訟,，20xx年將進(jìn)一步深入細(xì)化有關(guān)監(jiān)管制度，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),，并加強(qiáng)督促各小貸公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模適當(dāng),、利率合適、行業(yè)分散,，以實(shí)現(xiàn)小額貸款資產(chǎn)安全性,、流動(dòng)性、效益型和社會(huì)性的有機(jī)統(tǒng)一,，使我區(qū)小貸真正步入可持續(xù)發(fā)展的健康軌道,，實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

（二）持續(xù)加強(qiáng)對(duì)小貸公司的扶持與服務(wù)

1,、進(jìn)一步擴(kuò)大跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的范圍,，鼓勵(lì)、協(xié)助綠地小設(shè)第二家分公司,。

2,、搭建更多小貸公司與企業(yè)、銀行及擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作橋梁,，加強(qiáng)合作交流,，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,。

（三）鼓勵(lì)小貸公司創(chuàng)新更多金融產(chǎn)品

鼓勵(lì)我區(qū)各小貸公司根據(jù)不同行業(yè)、不同需求,，積極創(chuàng)新,，提供更多產(chǎn)品，提高服務(wù)品質(zhì),。

（四）引導(dǎo)小貸公司更多的服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)

引導(dǎo)我區(qū)小貸主動(dòng)對(duì)接我區(qū)的“6+8”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，優(yōu)先滿足我區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的融資需求，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

（五）未來(lái)設(shè)想

1,、實(shí)現(xiàn)小貸公司與征信系統(tǒng)對(duì)接。利于小貸公司防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、政策機(jī)制的不斷完善。針對(duì)運(yùn)營(yíng)好的小貸公司,，給予適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠政策,，對(duì)于運(yùn)營(yíng)不好的小貸公司，建立退出機(jī)制,。

3、資本準(zhǔn)入政策的逐步松綁,。酌情拓寬融資渠道,，放寬準(zhǔn)入，鼓勵(lì)引進(jìn)規(guī)范外資,、民間資本,，以增加小貸公司的資金規(guī)模。

4,、小貸今后的三種定位,。在小貸公司未來(lái)的定位方面，可以借鑒浙江省小貸公司的發(fā)展模式：一部分小貸公司能轉(zhuǎn)制為村鎮(zhèn)銀行,；一部分小貸公司逐步發(fā)展可以吸收大額存款的專(zhuān)業(yè)化貸款公司,；還有部分小貸公司組建跨區(qū)域的小額貸款集團(tuán)。

小貸公司半年工作總結(jié)篇四

回顧和總結(jié)xx年的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,。

半年來(lái),，經(jīng)過(guò)公司上下一致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。全年累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)67筆,，累計(jì)發(fā)放貸款20410萬(wàn)元,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入852 萬(wàn)元，其中：貸款利息收入776萬(wàn)元,，其它收入76 萬(wàn)元,。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)230萬(wàn)元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出74萬(wàn)元,，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 550萬(wàn)元,。截至年末貸款余額13460 萬(wàn)元，到期貸款和利息收回率均為100%,，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。

二,、建章立制,，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。

良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù),、穩(wěn)定,、長(zhǎng)久發(fā)展的保障。我公司面對(duì)成立時(shí)間短,、人員結(jié)構(gòu)新,、業(yè)務(wù)處理水平相對(duì)較低的不利局面，始終堅(jiān)持“兩條腿走路”,，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作,，在公司成立初期,，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái) 1務(wù)管理辦法》,、《安全管理規(guī)定》,、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施,，為小額貸款公司的正常運(yùn)營(yíng),、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行,。

三,、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì),。

公司成立后,，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程,、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況,，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要,。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,，明確定位,，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并適用到實(shí)際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開(kāi)展了信貸知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí),、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要,。

四,、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金,。

半年來(lái),，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶,，為小額貸款公司的后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí),，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行計(jì)劃安排,，保證此部分資金占用上的銜接,，盡可能降低資金閑置。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模,，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益的最大化,，由市商業(yè)銀行借款三千萬(wàn)元，保證了經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性,。

五,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán),。

本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶的選擇,，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保,，為貸款的安全提供第二還款來(lái)源保障,。同時(shí),，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法,、齊全,、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),，公司自開(kāi)業(yè)以來(lái)辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒(méi)有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán),。

回顧過(guò)去的一年,，公司的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來(lái)越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上,，為客戶提供了快捷,、方便、細(xì)致周到的服務(wù),。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在的諸多問(wèn)題亦不可忽視,，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,，需要逐步調(diào)整;貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等,。

xx年主要工作思路

一,、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平,。

經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間多形式的培訓(xùn),，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,，但距要求還有一定的差距,。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問(wèn)題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深,，處理方式不得當(dāng),，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性,。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀,，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌,。

二、努力開(kāi)拓市場(chǎng),，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。

為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益，前期在市場(chǎng)客戶的開(kāi)拓受到諸多客觀因素的限制,，使我們的客戶群相對(duì)集中,，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,，這需要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求,。

三,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化,。

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度,，確保貸款“放得出,，收得回”，保證效益,。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源渠道單一,，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下,，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持,，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模最大化,，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),。

四、合理控制費(fèi)用支出,，降低經(jīng)營(yíng)成本。

在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)和員工待遇的前提下,，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏,，以提高股本回報(bào)的最大化。

xx年即將過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的xx年正向我們走來(lái),。新的一年，萬(wàn)象更新,，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,，為實(shí)現(xiàn)公司xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

小貸公司半年工作總結(jié)篇五

自20xx年*月*日公司正式對(duì)外營(yíng)業(yè)以來(lái),，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌,，現(xiàn)將*年度基本經(jīng)營(yíng)情況,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求,。截止*年*月*日,，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，面向“三農(nóng)”發(fā)放的貸款占貸款總額的90%以上；同一借款人最高限額控制在200萬(wàn)元以內(nèi),；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.4倍之間,；無(wú)跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無(wú)吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn),。

（二）積極營(yíng)銷(xiāo),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,。*年*月份以來(lái),，通過(guò)積極的營(yíng)銷(xiāo)，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,，搶占了一定量的市場(chǎng)份額,，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好,，還貸能力強(qiáng)的客戶營(yíng)銷(xiāo)及維護(hù)力度,，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

（三）以效益為核心,完善工作效率,，提高服務(wù)質(zhì)量。

公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率,，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段,，改善服務(wù)效率,，提升了公司的對(duì)外形象。

截止*年*月*日,，公司正式員工共計(jì)*人,。其中客戶部*人，風(fēng)險(xiǎn)管理部*人,，財(cái)務(wù)部*人,，副總經(jīng)理*人。

（一）全年數(shù)據(jù),。

*年*月至*月,，公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)*筆，截止*年*月*日貸款余額為*萬(wàn)元,，累計(jì)發(fā)放貸款*萬(wàn)元,，日均貸款余額*萬(wàn)元，累計(jì)利息收入*萬(wàn)元,，已收利息*萬(wàn)元,，應(yīng)收未收利息*萬(wàn)元；累計(jì)費(fèi)用收入*萬(wàn)元,，已收取費(fèi)用*萬(wàn)元,，應(yīng)收未收費(fèi)用*萬(wàn)元。

*年利息及咨詢費(fèi)收入

項(xiàng)目一,、利息收入其中：已收利息應(yīng)收未收利息二,、咨詢費(fèi)用收入三、利息及費(fèi)用收入總計(jì)金額（萬(wàn)元）

（二）*年第*季度數(shù)據(jù)

*年*月至*月,，累計(jì)新發(fā)生業(yè)務(wù)*筆,，同比第*季度新增貸款*萬(wàn)元，新增利息收入*萬(wàn)元,，新增費(fèi)用收入*萬(wàn)元,。

*年第四季度數(shù)據(jù)

季度第3季度第4季度利息收入咨詢費(fèi)收入

（三）*年以后預(yù)計(jì)利息及費(fèi)用收入

已簽訂借款合同并發(fā)放的貸款中*年*月*日以后預(yù)計(jì)利息收入為*萬(wàn)元，,，費(fèi)用收入為*5萬(wàn)元,。

20xx年以后預(yù)計(jì)利息及費(fèi)用收入項(xiàng)目利息收入費(fèi)用收入利息收入（萬(wàn)元）

（四）貸款質(zhì)量

截止*年*月*日，累計(jì)發(fā)放貸款*筆,。其中到期收回*筆,，逾期*筆，金額*萬(wàn)元,，目前已經(jīng)與客戶達(dá)成協(xié)議,，客戶承諾于*年*月償付本息。

（五）貸款擔(dān)保比例：

1,、保證擔(dān)保貸款*筆,，累計(jì)金額*萬(wàn)元，占比*%,；2,、抵押擔(dān)保貸款*筆，累計(jì)金額*萬(wàn)元,，占比*%,；3：質(zhì)押擔(dān)保貸款*筆，累計(jì)金額*萬(wàn)元,，占比*7%,；

回顧*年以來(lái)的工作，公司雖然取得了一定的成績(jī),，但與股東及董事的要求還有很大的差距,，主要表現(xiàn)在：

（一）員工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平不理想。

公司正式運(yùn)行半年以來(lái),，客戶經(jīng)理的培養(yǎng)取得了一定的成效,，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人、獨(dú)擋一面的人才較少,，相比其他同業(yè)對(duì)手,，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專(zhuān)業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升,。

（二）營(yíng)銷(xiāo)范圍未達(dá)到預(yù)期構(gòu)想,。

自20xx年第一次股東會(huì)后，在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上,，公司已在*地區(qū)建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),，由于信息不對(duì)稱(chēng)，信息獲取渠道尚未完全打通,，雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體,，但由于一些客觀因素的存在，本地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)范圍仍然收效甚微,。

（三）貸款操作流程與客戶需求不吻合,。

在公司成立之初，信貸操作流程基本沿用銀行信貸模式,，但在實(shí)際運(yùn)行中,，多項(xiàng)操作模式同實(shí)際情況存在一定差異，如在辦理抵質(zhì)押登記時(shí),，由于各地州對(duì)小貸公司政策不一致,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量未達(dá)到預(yù)期效果,，未能體現(xiàn)出小額貸款公司具有的方便、快捷的特點(diǎn),。

（四）內(nèi)部管理力度不夠,。

公司自正式營(yíng)業(yè)以來(lái)，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營(yíng)方針,，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中,，許多內(nèi)部管理問(wèn)題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面,。

（五）行業(yè)集中度較高。

自公司正式營(yíng)業(yè)以來(lái),，公司客戶主要集中在房地產(chǎn)業(yè)及建筑施工行業(yè)間,，但自*年*月以來(lái)，國(guó)家集中出臺(tái)了多項(xiàng)針對(duì)地產(chǎn)調(diào)控的打壓政策,，并多次提高準(zhǔn)備金及貸款利率,，對(duì)我公司主要客戶的預(yù)期經(jīng)營(yíng)存在一定的影響，政策面帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)存在諸多不確定因素,。

（六）信用貸款比例過(guò)高,。

由于種種客觀原因的存在，我公司貸款多為擔(dān)保人以信用擔(dān)保的

方式發(fā)放的信用擔(dān)保貸款,，固定資產(chǎn)類(lèi)的抵押擔(dān)保比例偏低,，具有一定潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)今年經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,，公司將通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作思路開(kāi)展工作：

（一）實(shí)施人才戰(zhàn)略,，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。1,、招賢納才,，網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，適時(shí)調(diào)整用人政策,，招聘專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量,，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求,。

2、立足崗位,，加強(qiáng)培養(yǎng),。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng),，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能,，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性,。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題,；對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,，創(chuàng)造條件進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓(xùn),，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才,。

3,、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才,。在人才的使用上,，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人,，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制,。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造,，讓員工參與到企業(yè)管理中去,，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性,，實(shí)行自我管理,；敞開(kāi)渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能,，做到公司與員工在利益上的雙贏,。

4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),，不斷提高,。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備,。

（二）統(tǒng)籌兼顧,，進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度,。

1、繼續(xù)提高宣傳力度,，樹(shù)立典型客戶,。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人,，在其產(chǎn)權(quán)明晰,，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金,，為其提供各類(lèi)信貸服務(wù),。

2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度,。在信用良好,，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè),、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況,，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié),，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,。

3、擴(kuò)大在本行業(yè),、本地區(qū)的知名度和影響力,，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額,。

（三）建章立制,，實(shí)行公司規(guī)范化管理。

1,、落實(shí)制度,，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn),，加大貸款三查力度,，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,，杜絕重放輕收的思想觀念,，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),，杜絕新增不良貸款,。嚴(yán)格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績(jī)效收入直接掛鉤。

2,、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理,，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

3,、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理,。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn),。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

4,、提高服務(wù)質(zhì)量,，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問(wèn)題,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法,，為信貸工作提供參考,。

5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),。以客戶經(jīng)理為首,，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析,，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí),，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，糾正不足。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。

（四）認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃,，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力,。

由于國(guó)家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力,，對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來(lái)影響,。因此，需精心組織，在確保運(yùn)營(yíng)資金能夠在合法合規(guī)的前提下,，拓展融資渠道,，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì),，及早謀劃,，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃,，樹(shù)立“任務(wù)有壓力,，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步,、健康,、有序開(kāi)展。

（五）調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，全面控制風(fēng)險(xiǎn)

1,、仔細(xì)研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極營(yíng)銷(xiāo)具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶,。保持信貸總額的合理增長(zhǎng)與均衡投放,，注重通過(guò)提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來(lái)滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠

道融資支持,。

2、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究,，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利水平,，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性,、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。

最后,，在*年的工作中,，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì)，既要看到公司發(fā)展中有利的一面,，同時(shí)還有清晰的危機(jī)感,，以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),，將產(chǎn)值做大,，將公司做強(qiáng),，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，展示新的風(fēng)采,。

小貸公司半年工作總結(jié)篇六

20xx年10月25日我正式進(jìn)入小貸公司學(xué)習(xí)工作,，由于進(jìn)入時(shí)間尚短，那便總結(jié)一下2個(gè)月來(lái)的一些心得體會(huì),，為以后更好的工作打下一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),。初入公司，一切為零,，首先便是要適應(yīng)這里的工作環(huán)境,，同事之間的交往和附近地理位置的了解，最主要的是對(duì)公司行業(yè)狀態(tài)的一個(gè)認(rèn)知,。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò),，并不需要吹毛求疵，畢竟來(lái)這里都不是來(lái)享受的,。同事之間都給予了我最大的幫助,，在此，非常感謝張總以及各位同事關(guān)心和教導(dǎo),，在你們身上我學(xué)到了很多知識(shí),。對(duì)于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過(guò)業(yè)余時(shí)間也有了一定的掌握，尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方,，各個(gè)銀行，房管局,，土地局,，客戶企業(yè)等等。針對(duì)于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況,，我也有了一定的了解,，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，希望今后的工作當(dāng)中學(xué)有所用,。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)之后,，便是初步的接觸一些工作，都是力所能及的事情,，并沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事,，循循善誘，教之有道,，再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉,，我定將以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中。跟隨武川,，盛夏出門(mén)辦事，每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn)，作為新人,，多看多問(wèn)多做,，才能盡快的融入到集體當(dāng)中，盡快的發(fā)揮自己的能力,。

通過(guò)2個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作,，有一些心得體會(huì)，下面總結(jié)如下,。信貸公司的最重要的一個(gè)目標(biāo)便是信貸資金實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),，創(chuàng)造可觀的效益。想要做到這一點(diǎn)是每個(gè)信貸公司不停努力的方向,。個(gè)人認(rèn)為,，要實(shí)現(xiàn)公司資金的良性循環(huán)：

1：必須建立良好的制度管理，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展,。建章立制,，是公司持續(xù)，穩(wěn)定,，長(zhǎng)久發(fā)展的保障,。咱們公司面對(duì)成立時(shí)間短，人員構(gòu)成新,，磨合程度低等不利局面,，堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理雙管齊下，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),，確保小額貸款公司健康發(fā)展,、穩(wěn)步前行，公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正常有序運(yùn)營(yíng)的基石,。

2：提高從業(yè)人員的素質(zhì),，狠抓培訓(xùn)。公司剛剛成立一周年,，老員工直接有了一定的契合度,，而面對(duì)將來(lái)越來(lái)越壯大的隊(duì)伍，對(duì)于新員工的培訓(xùn)工作,，愈加的刻不容緩,，組織全體人員發(fā)揮主動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，以最短的時(shí)間里適應(yīng)工作需要,，這也是我作為新人應(yīng)該努力的方向，具體①抓好職業(yè)道德培訓(xùn),，引導(dǎo)大家端正態(tài)度,，明確方向,，找準(zhǔn)定位；②學(xué)習(xí)理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，并實(shí)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,；③加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有的放矢,，對(duì)于缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同事開(kāi)展信貸知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促使新人在業(yè)務(wù)操作盡快適應(yīng)工作需要,。

3：努力開(kāi)拓市場(chǎng)，用足用好信貸資金,。好鋼用在刀刃上,，公司這一年的業(yè)績(jī)有目共睹，這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開(kāi)的,，利用一切關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，選擇了一批批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶群，為小額貸款公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。在接下來(lái)的日子里,，全體工作人員必將更加努力的去開(kāi)拓市場(chǎng)和進(jìn)行穩(wěn)定。

4：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán),。保障貸款資金安全是首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效的擔(dān)保,，為貸款的安全提供第二還款來(lái)源,。同時(shí)，要求所有同事,，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中嚴(yán)格按照程序來(lái),，確保所有手續(xù)合法,、齊全,、有效?；谝陨限k法嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),，可以盡可能最大限度的保障自身資金安全。

以上是我對(duì)于公司一些小小的心得體會(huì),，公司取得的成績(jī)有目共睹,，但是不可忽視的是，信貸行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在而且嚴(yán)峻,，這是我們?nèi)f萬(wàn)不可忽視的問(wèn)題,，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立迫在眉睫,，我們應(yīng)該不斷的強(qiáng)化自我，不斷的完善制度,，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的砝碼,，才能在儀征乃至揚(yáng)州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。

新的一年到來(lái),，我們將以最飽滿的熱血和昂揚(yáng)的斗志來(lái)迎接新一輪的挑戰(zhàn),，讓公司更上一個(gè)臺(tái)階，為20xx年目標(biāo)奮力前行,，fighting,！

小貸公司半年工作總結(jié)篇七

上半年公司信貸業(yè)務(wù)部以求發(fā)展、促穩(wěn)定為大局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會(huì)會(huì)議精神,，本著“服務(wù)創(chuàng)業(yè)，服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,，樹(shù)立“勤儉,、創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,。牢固樹(shù)立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風(fēng)險(xiǎn)防范,，把好信貸審查關(guān),，強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)管理,，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,，有效地發(fā)揮了信貸服務(wù)的杠桿作用，不斷提高信貸管理水平,，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展,。

上半年,公司總體運(yùn)行情況:

截止20xx年6月30日，累計(jì)發(fā)放貸款224筆共計(jì)：14484萬(wàn)元,，其中企業(yè)貸款12筆共計(jì)2838萬(wàn)元,，抵押貸款27筆共計(jì)660萬(wàn)元，信用貸款168筆共計(jì)7762萬(wàn)元,，擔(dān)保貸款17筆共計(jì)3224萬(wàn)元,。累計(jì)收回貸款112筆共計(jì)5485萬(wàn)元。截止20xx年6月30日貸款余額為8999萬(wàn)元,。其中企業(yè)貸款8筆共計(jì)1793萬(wàn)元,，抵押貸款11筆共計(jì)236萬(wàn)元，信用貸款84筆共計(jì)3885萬(wàn)元,，擔(dān)保貸款9筆共計(jì)3085萬(wàn)元,。

（一）加強(qiáng)信貸監(jiān)督管理,，防范好信貸風(fēng)險(xiǎn)信貸管理工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重中之重，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著公司的生存與發(fā)展,，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn),，今年上半年對(duì)發(fā)放貸款加大了審查監(jiān)督力度，確保信貸資產(chǎn)安全,。

第一,， 嚴(yán)把信貸質(zhì)量關(guān)。

首先認(rèn)真執(zhí)行信貸管理制度,，對(duì)貸款資料進(jìn)行認(rèn)真審查,，審查重點(diǎn)涉及基本要素、主體資格,、信貸政策及信貸風(fēng)險(xiǎn)等,，從而把好貸款審查關(guān)，上半年共審查貸款258筆,，金額12224萬(wàn)元,；共退回不符合條件貸款8筆，金額達(dá)360萬(wàn)元,。其次積極推行審核個(gè)人信用制度,。查詢個(gè)人信用報(bào)告，對(duì)有異常,、有不良記錄的客戶,，拒絕發(fā)放貸款，今年來(lái),，共退回不符合貸款規(guī)定的貸款26筆,，金額380萬(wàn)元。 第二,， 加強(qiáng)貸后管理檢查,。

首先要落實(shí)“三查”制度，使每個(gè)員工在公司制度規(guī)定的基礎(chǔ)上按正確的思路做事,。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容,、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查,，我部門(mén)做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查,、貸后檢查外,。盡可能做到對(duì)貸款戶進(jìn)行跟蹤回訪,，檢查貸款客戶貸款的使用情況、經(jīng)營(yíng)情況,、還本付息情況,。

第三， 加大對(duì)大額貸款的監(jiān)管力度,。

（二）加大服務(wù)創(chuàng)業(yè),、服務(wù)三農(nóng)。

借款人xx系xxxx小組村民,，因發(fā)展養(yǎng)豬,、養(yǎng)雞擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)向我公司申請(qǐng)借款壹拾萬(wàn)元。信貸部立馬下鄉(xiāng)到xx進(jìn)行調(diào)查,，證實(shí)借款人xx和xx集團(tuán)簽訂了養(yǎng)殖銷(xiāo)售協(xié)議,，目前豬存欄500頭，年出欄1000

頭,，養(yǎng)殖xx雞1000余只,，xx雞屬于稀有品種，有廣闊的`市場(chǎng)前景,。借款人借款用途是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),，這也符合我們公司服務(wù)三農(nóng)的宗旨。我們?cè)诔浞终{(diào)查了解后,，在兩個(gè)工作日內(nèi)給他發(fā)放了貸款,，體現(xiàn)了我公司快捷高效的工作效率。

借款人xx系xx鎮(zhèn)居民,，因要?jiǎng)?chuàng)業(yè)特向我公司申請(qǐng)借款壹拾萬(wàn)元,。信貸部經(jīng)過(guò)調(diào)查了解到借款人xx現(xiàn)要上馬xx縣第一條全自動(dòng)洗碗機(jī)流水線，和全自動(dòng)毛巾消毒流水線,。共需投資30余萬(wàn)元,，尚有10萬(wàn)元的資金缺口。我們經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查后認(rèn)為該項(xiàng)目有市場(chǎng)有潛力,，也符合我們服務(wù)創(chuàng)業(yè)的宗旨,，遂即給他發(fā)放了創(chuàng)業(yè)貸款。 截止6月底,，公司累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款93筆共計(jì)4749萬(wàn)元,；

為適應(yīng)公司不斷深化改革的需要，提高信貸部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急,，公司今年3月份組織學(xué)習(xí)了信貸和風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)講座,，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確了貸款法律審查中應(yīng)注意的操作要素和信貸管理工作的規(guī)章制度、法律法規(guī),，提高了自身的法律法規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。

（一）信貸部疏于貸后管理,。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理，貸后管理工作僅限于貸款利息催收,。

（二）開(kāi)拓創(chuàng)新力度不夠,。發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，貸款營(yíng)銷(xiāo)力度不大,，宣傳不到位,。。

（三）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,。貸款“三查”制度落實(shí)還是不夠到位,。年度中間不良貸款清收進(jìn)展緩慢，清收措施仍不靈活,，有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高,。

作為信貸管理部門(mén)責(zé)任重大，要恪盡職守,，履行好崗位職責(zé),，切實(shí)解決信貸管理工作中存在問(wèn)題，為今后組建村鎮(zhèn)銀行打下良好基礎(chǔ),。

總之上半年信貸管理工作取得了一定成績(jī),，但與公司要求還有一定差距。我們要不斷的總結(jié)過(guò)去工作中的不足之處,，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn),。今后我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。

信貸業(yè)務(wù)部

20xx年6月30日

小貸公司半年工作總結(jié)篇八

在我來(lái)到小貸的兩年時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，也有了收獲,，有必要對(duì)自己的工作做下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好,。

下面我對(duì)xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 我是xx年到公司工作的,，在沒(méi)有負(fù)責(zé)信貸工作以前，我的信貸經(jīng)驗(yàn)不足,，幾乎為零,，僅憑對(duì)信貸工作的熱情，而又缺乏信貸經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到公司之后,，一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，一邊實(shí)際操作,，取得了良好的效果,。通過(guò)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累,、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程,。業(yè)務(wù)工作能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,，都有了很大的提高。面對(duì)信貸員這個(gè)崗位,，開(kāi)始我還有些膽怯,。

三天兩頭跟客戶聯(lián)系，實(shí)地了解客戶的基本情況,、經(jīng)營(yíng)信息,，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,，分析客戶的還款能力等等,，這些對(duì)于剛剛進(jìn)入小貸公司的我來(lái)說(shuō)，有很大難度,。起初,，我總在心里想，如果自己分析錯(cuò)誤,，把錢(qián)放出去還不上怎么辦,？于是在跟經(jīng)驗(yàn)豐富的同事出去調(diào)查時(shí)，總是格外留心他們對(duì)問(wèn)題的分析,，對(duì)真假信息的識(shí)別,，與他們交流心中的疑惑，在得到細(xì)心的答復(fù)后,，自己思考總結(jié),。在實(shí)踐中的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)信貸工作有了新的認(rèn)識(shí),，也增加了自己的信心,。

同時(shí)，我深深感覺(jué)到自己在這方面的不足,，只從實(shí)踐中學(xué)習(xí)是不夠的,，還需要理論知識(shí)的補(bǔ)充，于是我積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己,。對(duì)行里提供的各種培訓(xùn),，積極參加，對(duì)公司里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,，學(xué)以致用,，業(yè)余時(shí)間，翻看金融書(shū)籍,，參考成功信貸案例,。

我熱愛(ài)我的本職工作，能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),，把國(guó)家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中,。認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，積極主動(dòng)地開(kāi)展業(yè)務(wù),，回顧這一年，辛勤的汗水終于換來(lái)了喜人的成績(jī),。

1,、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力,。

一年來(lái),，我與同事們團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)地做好本職工作,。

2、強(qiáng)化意識(shí),，積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款,。

慢慢接觸信貸工作后，我不斷強(qiáng)化自己貸款營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí),，破除“懼貸”的思想,，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,，主動(dòng)做好貸戶的市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶給予信貸支持,。

3,、堅(jiān)持信貸原則，做好信貸調(diào)查,。

我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),，責(zé)任重于泰山,，絲毫馬虎不得。一年來(lái),，堅(jiān)持對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,，從借款人的主體資格、信用情況,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力，到保證人的資格,、保證能力,，抵,、質(zhì)押物的合法有效性,；從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察,；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算,、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,，直至提出貸與不貸的理由,，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠,。在貸前調(diào)查時(shí),，我做到了“三個(gè)必須”，即貸款條件必須符合政策,、貸款證件必須是合法原件,、

貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對(duì)待,，保證了貸款發(fā)放的合規(guī),、合法。

4,、強(qiáng)化管理,，努力清收各項(xiàng)貸款。

催收到期客戶貸款,，詳實(shí)調(diào)查客戶當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況,，了解客戶xx年的收入情況，確保我公司到期貸款的及時(shí)收回,。

一年的工作已漸漸落下帷幕,，一些成績(jī)的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持,。本人深知,，自己仍有許多不足之處,，通過(guò)一年的磨礪與鍛煉，自己學(xué)會(huì)了很多知識(shí)以及做人的道理,。信貸的路漫漫修遠(yuǎn),，我也將上下求索。

在xx年下半年里,，我將努力克服自身的不足,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，積極開(kāi)拓,，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)好參謀助手,，與全體同事一起，團(tuán)結(jié)一致,，為我公司經(jīng)營(yíng)效益的提高,，為完成將來(lái)一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小貸公司半年工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,，自己加入公司大家庭已經(jīng)兩年多時(shí)間了,，在這兩年中，有新的同事家不斷加入,，也有老的同事離開(kāi),，自己不覺(jué)已經(jīng)成為了的老員工。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和比自己更有經(jīng)驗(yàn)的同事自己還要不斷學(xué)習(xí),，對(duì)于新來(lái)的同事自己也負(fù)有“傳幫帶”的責(zé)任,。2**5年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),，下行壓力加大,，對(duì)于而言，未能幸免,，貿(mào)易公司大量停止經(jīng)營(yíng),，房產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷，對(duì)市場(chǎng)沖擊比較大,，而對(duì)于而言,，受到的影響也不言而喻，具體到自己手頭的業(yè)務(wù),，與往年相比還款以及清收都比較困難,，到期及時(shí)還款客戶與往年相比大幅下降，在大的環(huán)境下,，自己做業(yè)務(wù)的思路及風(fēng)險(xiǎn)把控也都想相應(yīng)做了調(diào)整,，總體而言,，2**5年是希望的一年也是收獲的一年，人貴而思以彌不足,，希望通過(guò)自己對(duì)2**5年的總結(jié)理清自己的得與失,，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以期對(duì)2**6年自己的工作有所資意,，2**5年所犯之錯(cuò)誤毋再犯,，有益之經(jīng)驗(yàn)得以延續(xù)。

1,、借款用途,、還款來(lái)源與資產(chǎn)并重

客戶借款來(lái)源直接決定還款來(lái)源，銀行過(guò)橋貸款借款用途比較明確,，還款來(lái)源也比較明確,，而對(duì)于流資貸款或者購(gòu)房貸款的客戶還款來(lái)源一般較難考察，所在此種貸款一定要結(jié)合客戶自己所說(shuō)還款來(lái)源和其經(jīng)營(yíng)情況綜合考慮,，客戶經(jīng)營(yíng)狀況的好壞直接決定客戶的還款能力,，也是客戶的第一還款來(lái)源,，所以在考察客戶的時(shí)候一定要仔細(xì)考

察客戶的經(jīng)營(yíng)情況,，結(jié)合客戶所屬行業(yè)的整體大環(huán)境，對(duì)客戶上下游客戶,，進(jìn)貨情況庫(kù)存情況,，預(yù)付款情況，資金鏈情況做詳細(xì)的了解,，確?？蛻艚?jīng)營(yíng)正常，回款有續(xù),。經(jīng)營(yíng)狀況良好,，客戶資金也會(huì)隨之充裕，客戶還款輕松,，公司催款也會(huì)比較輕松,，是雙贏。

一旦客戶所說(shuō)的還款來(lái)源未能實(shí)現(xiàn),，客戶出現(xiàn)逾期,，此筆業(yè)務(wù)客戶資產(chǎn)情況是公司業(yè)務(wù)的最后保障，也是客戶的最后還款來(lái)源,，往往是公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可控點(diǎn),，一旦客戶第一還款來(lái)源難以償還借款，處置資產(chǎn)將成為公司的選擇,，按照2**5年的經(jīng)驗(yàn),，無(wú)論是流動(dòng)資金貸款還是銀行過(guò)橋貸款,，都要考慮其風(fēng)險(xiǎn)把控點(diǎn)，尤其是要改變銀行過(guò)橋貸款對(duì)其資產(chǎn)不如流資貸款著重考慮的思維,，使勁已經(jīng)證明即使是銀行過(guò)橋貸款也存在銀行不予放貸及放款過(guò)程中出現(xiàn)差池的風(fēng)險(xiǎn),，所以以后業(yè)務(wù)要將銀行過(guò)橋貸款與普通流動(dòng)資金貸款一樣把控風(fēng)險(xiǎn)。

2,、注重企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù)

一個(gè)企業(yè)管理者的品格直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,，關(guān)系到企業(yè)的盈利情況，關(guān)系到企業(yè)的還款能力,，是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在,，所以在調(diào)查企業(yè)的時(shí)候，在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的溝通中,，通過(guò)其談吐對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者品格有一個(gè)判斷,，從而對(duì)這個(gè)企業(yè)有個(gè)判斷，對(duì)本筆業(yè)務(wù)有一個(gè)判斷,。

現(xiàn)在公司很多客戶都是公司的老客戶,，一般都在公司做過(guò)多筆業(yè)務(wù)，對(duì)其企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及公司經(jīng)營(yíng)者個(gè)人比較了解,，而對(duì)于新的業(yè)務(wù),，在業(yè)務(wù)考察的時(shí)候，也要通過(guò)多種渠道了解企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù),，對(duì)于在社會(huì)上信譽(yù)比較差的企業(yè)和個(gè)人,，在做業(yè)務(wù)的時(shí)候一定要慎之又慎，比一般業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要更加嚴(yán)格,。

3,、注重業(yè)務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)

在每一筆業(yè)務(wù)中，無(wú)論是考察還是收集資料,，都要注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，盡可能對(duì)一個(gè)企業(yè)和個(gè)人信息收集全面，對(duì)于企業(yè)的開(kāi)戶銀行賬戶情況,，一般戶及基本戶以及主要常用賬戶,，抵押土地目前狀態(tài)，房產(chǎn)銷(xiāo)售情況,，個(gè)人家庭住址情況,，抵押房產(chǎn)目前狀態(tài)，土地證,、房產(chǎn)證的證號(hào)都要了解詳細(xì),，對(duì)于客戶的關(guān)聯(lián)企業(yè)以及股東、實(shí)際控制人,、家屬等能簽字的都要盡可能簽字,，萬(wàn)一到客戶逾期遲遲不還款的情況出現(xiàn),，在移交資產(chǎn)保全的時(shí)候能給資產(chǎn)保全部提供全面的信息。

在取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)同時(shí),，我也看到自身存在一些問(wèn)題,，與老的客戶經(jīng)理，優(yōu)秀的客戶經(jīng)理之間還有一定差距,，自身還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)。

1,、金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

面對(duì)2**5年變化多樣的市場(chǎng)形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，作為金融行業(yè)的一名從業(yè)人員,，應(yīng)具備豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和金融知識(shí),，以對(duì)客戶和業(yè)務(wù)做出一個(gè)明確的判斷，在自己的金融知識(shí)還有很大欠缺,，這就需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,，及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和準(zhǔn)確分析未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，以提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;

2,、克服性格中存缺陷,，對(duì)待工作不夠仔細(xì)認(rèn)真嚴(yán)肅。

自身還需要進(jìn)一步克服做事毛毛糙糙的毛病,，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真,，盡職盡責(zé)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,，決不能做事馬馬馬虎虎,，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡可能做到盡善盡美,，不出現(xiàn)低級(jí)紕漏,。

3、做事不夠雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行力不到位,。

金融行業(yè)，高收益面對(duì)的也是高風(fēng)險(xiǎn),，這就需要做平時(shí)工作中做事雷厲風(fēng)行,，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情馬上去執(zhí)行，執(zhí)行要有結(jié)果,，結(jié)果要有反饋,，而自己在這方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)拖拉的情況,，在自身執(zhí)行力方面有待進(jìn)一步提高。

去年的工作已漸漸落下帷幕,，新的一年正徐徐而來(lái),，新的一年萬(wàn)象更新，對(duì)于在2**5年的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)連著收獲可以一并帶到新的2**6年,，對(duì)于在2**5年犯的錯(cuò)誤讓它止步于2**5年,，新的一年要有新的開(kāi)始，新的氣象,。

在新的一年里,，我將努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，積極開(kāi)拓，履行工作職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)老的優(yōu)秀的客戶經(jīng)理見(jiàn)賢思齊，不斷學(xué)習(xí),，對(duì)新進(jìn)客戶經(jīng)理以身作則做好榜樣,，并耐心指導(dǎo)，起到“傳幫帶”的作用,，無(wú)論在業(yè)務(wù)技能方面還是為人處世方面更上一層樓,。

小貸公司半年工作總結(jié)篇十

自20xx年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開(kāi)業(yè)以來(lái)，在嘉峪關(guān)市金融辦,、中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,、高效,、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)20xx年的工作,，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、取得的成績(jī)：

1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度,、貸款政策及貸款利息政策等,。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ)，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展,、長(zhǎng)久發(fā)展的保障,，是公司的軟實(shí)力，它確保我公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)久有序發(fā)展,。在公司成立初期,，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，懂得了應(yīng)該干什么，明確了工作分工,，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

2,、半年來(lái),，經(jīng)過(guò)公司上下一心，一致努力,，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月,，華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生

業(yè)務(wù)40筆,，累計(jì)發(fā)放貸款3081萬(wàn)元，累計(jì)利息收入94,。9917萬(wàn)元,，已收利息47。0017萬(wàn)元,，應(yīng)收未收利息47,。9900萬(wàn)元。到期貸款收回率90%以上,，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。在此過(guò)程中,，我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,，陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等,。

3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán),。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)每筆貸款,，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,，親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問(wèn)貸款客戶的真實(shí)情況,，工資情況，有無(wú)負(fù)債等,，盡量多了解客戶信息,，作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解,。在貸款中期做好貸款資料,，在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

二,、存在的不足及改進(jìn)措施：

1,、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開(kāi)業(yè)以來(lái),，大部分客戶保證了每月20號(hào)以前交清利息,，到期還本付息，但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期,，例如,，貸款客戶康英貸款壹拾萬(wàn)元，自次月起沒(méi)有及時(shí)交利息,，我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,，此后多次聯(lián)系未果，公司也進(jìn)行了家訪,，針對(duì)此類(lèi)類(lèi)似貸款客戶,，我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，做好貸前調(diào)查,，摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力,；貸中審查；貸后監(jiān)查,，做好對(duì)貸款

客戶的跟蹤,。對(duì)在庫(kù)的客戶，也要加強(qiáng)管理,，篩選出信用度良好的客戶,，以便后期二次貸款的操作。

2,、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一,，可運(yùn)營(yíng)的資金僅限于注冊(cè)資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去,，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),，擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟，信用貸款公司也沒(méi)有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開(kāi)拓嘉酒市場(chǎng),，發(fā)展擔(dān)保貸款,。

3、貸款資金量過(guò)于集中,。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上,，大客戶資金運(yùn)用量大，周轉(zhuǎn)資金量也大,，公司資金有限,，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒(méi)辦法開(kāi)展小額分散業(yè)務(wù),，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”,。

4、我們與同行交流較少,，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過(guò)程中難免遇到有客戶無(wú)款可貸或資金空置,，我們應(yīng)與同行建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系，互通信息,，合理利用好資金,。

對(duì)于20xx年存在的問(wèn)題，將予以高度的重視改進(jìn)并改正,，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來(lái)，據(jù)此作出20xx年年度的工作計(jì)劃：

1,、做好前廳接待,、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

2,、做好對(duì)貸款客戶的前期調(diào)查,，如實(shí)了解客戶信息并做以反饋、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作,。

3,、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作,。

20xx年即將過(guò)去,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來(lái),。新的一年,，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

小貸公司半年工作總結(jié)篇十一

時(shí)光荏苒，自己加入公司大家庭已經(jīng)兩年多時(shí)間了,，在這兩年中,，有新的同事家不斷加入，也有老的同事離開(kāi),，自己不覺(jué)已經(jīng)成為了的老員工,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和比自己更有經(jīng)驗(yàn)的同事自己還要不斷學(xué)習(xí)，對(duì)于新來(lái)的同事自己也負(fù)有“傳幫帶”的責(zé)任,。20xx年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控年,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，下行壓力加大,，對(duì)于而言,，未能幸免，貿(mào)易公司大量停止經(jīng)營(yíng),，房產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷,，對(duì)市場(chǎng)沖擊比較大，而對(duì)于而言,，受到的影響也不言而喻,，具體到自己手頭的業(yè)務(wù)，與往年相比還款以及清收都比較困難,，到期及時(shí)還款客戶與往年相比大幅下降,，在大的環(huán)境下，自己做業(yè)務(wù)的思路及風(fēng)險(xiǎn)把控也都想相應(yīng)做了調(diào)整,，總體而言,，20xx年是希望的一年也是收獲的一年，人貴而思以彌不足,，希望通過(guò)自己對(duì)20xx年的總結(jié)理清自己的得與失,，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以期對(duì)xx年自己的工作有所資意,，20xx年所犯之錯(cuò)誤毋再犯,，有益之經(jīng)驗(yàn)得以延續(xù)。

1,、借款用途,、還款來(lái)源與資產(chǎn)并重

客戶借款來(lái)源直接決定還款來(lái)源，銀行過(guò)橋貸款借款用途比較明確,，還款來(lái)源也比較明確,，而對(duì)于流資貸款或者購(gòu)房貸款的客戶還款來(lái)源一般較難考察，所在此種貸款一定要結(jié)合客戶自己所說(shuō)還款來(lái)源和其經(jīng)營(yíng)情況綜合考慮,，客戶經(jīng)營(yíng)狀況的好壞直接決定客戶的還款能力,，也是客戶的第一還款來(lái)源,，所以在考察客戶的時(shí)候一定要仔細(xì)考

察客戶的經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合客戶所屬行業(yè)的整體大環(huán)境,，對(duì)客戶上下游客戶,，進(jìn)貨情況庫(kù)存情況，預(yù)付款情況,，資金鏈情況做詳細(xì)的了解,，確保客戶經(jīng)營(yíng)正常,，回款有續(xù),。經(jīng)營(yíng)狀況良好，客戶資金也會(huì)隨之充裕,，客戶還款輕松,，公司催款也會(huì)比較輕松，是雙贏,。

一旦客戶所說(shuō)的還款來(lái)源未能實(shí)現(xiàn),，客戶出現(xiàn)逾期，此筆業(yè)務(wù)客戶資產(chǎn)情況是公司業(yè)務(wù)的最后保障,，也是客戶的最后還款來(lái)源,，往往是公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可控點(diǎn)，一旦客戶第一還款來(lái)源難以償還借款,，處置資產(chǎn)將成為公司的選擇,，按照20xx年的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是流動(dòng)資金貸款還是銀行過(guò)橋貸款,，都要考慮其風(fēng)險(xiǎn)把控點(diǎn),，尤其是要改變銀行過(guò)橋貸款對(duì)其資產(chǎn)不如流資貸款著重考慮的思維，使勁已經(jīng)證明即使是銀行過(guò)橋貸款也存在銀行不予放貸及放款過(guò)程中出現(xiàn)差池的風(fēng)險(xiǎn),，所以以后業(yè)務(wù)要將銀行過(guò)橋貸款與普通流動(dòng)資金貸款一樣把控風(fēng)險(xiǎn),。

2、注重企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù)

一個(gè)企業(yè)管理者的品格直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,，關(guān)系到企業(yè)的盈利情況,，關(guān)系到企業(yè)的還款能力，是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在,，所以在調(diào)查企業(yè)的時(shí)候,，在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的溝通中，通過(guò)其談吐對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者品格有一個(gè)判斷,，從而對(duì)這個(gè)企業(yè)有個(gè)判斷,，對(duì)本筆業(yè)務(wù)有一個(gè)判斷。

現(xiàn)在公司很多客戶都是公司的老客戶,，一般都在公司做過(guò)多筆業(yè)務(wù),，對(duì)其企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及公司經(jīng)營(yíng)者個(gè)人比較了解,，而對(duì)于新的業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)考察的時(shí)候,，也要通過(guò)多種渠道了解企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù),，對(duì)于在社會(huì)上信譽(yù)比較差的企業(yè)和個(gè)人,，在做業(yè)務(wù)的時(shí)候一

定要慎之又慎,，比一般業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要更加嚴(yán)格。

3,、注重業(yè)務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)

在每一筆業(yè)務(wù)中,，無(wú)論是考察還是收集資料，都要注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，盡可能對(duì)一個(gè)企業(yè)和個(gè)人信息收集全面,，對(duì)于企業(yè)的開(kāi)戶銀行賬戶情況，一般戶及基本戶以及主要常用賬戶,，抵押土地目前狀態(tài),，房產(chǎn)銷(xiāo)售情況，個(gè)人家庭住址情況,，抵押房產(chǎn)目前狀態(tài),，土地證、房產(chǎn)證的證號(hào)都要了解詳細(xì),，對(duì)于客戶的關(guān)聯(lián)企業(yè)以及股東,、實(shí)際控制人、家屬等能簽字的都要盡可能簽字,，萬(wàn)一到客戶逾期遲遲不還款的情況出現(xiàn),，在移交資產(chǎn)保全的時(shí)候能給資產(chǎn)保全部提供全面的信息。

在取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)同時(shí),，我也看到自身存在一些問(wèn)題,，與老的客戶經(jīng)理，優(yōu)秀的客戶經(jīng)理之間還有一定差距,，自身還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)。

1,、金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

面對(duì)20xx年變化多樣的市場(chǎng)形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，作為金融行業(yè)的一名從業(yè)人員,，應(yīng)具備豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和金融知識(shí),，以對(duì)客戶和業(yè)務(wù)做出一個(gè)明確的判斷，在自己的金融知識(shí)還有很大欠缺,，這就需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,，及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和準(zhǔn)確分析未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),，以提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;

2、克服性格中存缺陷,，對(duì)待工作不夠仔細(xì)認(rèn)真嚴(yán)肅,。

自身還需要進(jìn)一步克服做事毛毛糙糙的毛病，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真，盡職盡責(zé),，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提

高自己,，決不能做事馬馬馬虎虎，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),，盡可能做到盡善盡美,，不出現(xiàn)低級(jí)紕漏。

3,、做事不夠雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行力不到位。

金融行業(yè),，高收益面對(duì)的也是高風(fēng)險(xiǎn),，這就需要做平時(shí)工作中做事雷厲風(fēng)行，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情馬上去執(zhí)行,，執(zhí)行要有結(jié)果,，結(jié)果要有反饋，而自己在這方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)拖拉的情況,，在自身執(zhí)行力方面有待進(jìn)一步提高,。

去年的工作已漸漸落下帷幕，新的一年正徐徐而來(lái),，新的一年萬(wàn)象更新,，對(duì)于在20xx年的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)連著收獲可以一并帶到新的xx年，對(duì)于在20xx年犯的錯(cuò)誤讓它止步于20xx年,，新的一年要有新的開(kāi)始,，新的氣象。

在新的一年里,，我將努力克服自身的不足,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，積極開(kāi)拓,，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)老的優(yōu)秀的客戶經(jīng)理見(jiàn)賢思齊,，不斷學(xué)習(xí),，對(duì)新進(jìn)客戶經(jīng)理以身作則做好榜樣，并耐心指導(dǎo),，起到“傳幫帶”的作用,，無(wú)論在業(yè)務(wù)技能方面還是為人處世方面更上一層樓。

小貸公司半年工作總結(jié)篇十二

xxx年,，在省,、市金融辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體小貸人的共同努力下,，如東縣小貸公司規(guī)范運(yùn)行，穩(wěn)步發(fā)展,，在服務(wù)“三農(nóng)”和縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收?，F(xiàn)將今年來(lái)我縣在開(kāi)展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結(jié)如下：

（一）完善體系，提升監(jiān)管團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平

一是完善監(jiān)管體系,。我縣不斷建立健全完善的運(yùn)行管理體系,，形成了以金融辦為主體，縣財(cái)政局,、發(fā)改委,、人行如東縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。二是定期組織學(xué)習(xí)交流,。擔(dān)負(fù)監(jiān)管職責(zé)的各單位和部門(mén)分別落實(shí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監(jiān)管員,，定期組織培訓(xùn)教育，全面提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平和能力,。三是因地制宜,，制定符合如東實(shí)際的監(jiān)管辦法。根據(jù)《江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》,，結(jié)合如東實(shí)際,，制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則，并對(duì)照?qǐng)?zhí)行,。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管,，促進(jìn)小貸公司規(guī)范運(yùn)作

一是規(guī)范程序，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),。今年我縣新發(fā)展的平安農(nóng)貸,，在申報(bào)之初，便對(duì)主發(fā)起人資質(zhì),、董事和高級(jí)管理人員進(jìn)行了資格審查,，并全程跟蹤督查,，目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監(jiān)管,。我辦堅(jiān)持每周三次通過(guò)小貸公司監(jiān)管系統(tǒng),，實(shí)時(shí)掌握小貸公司信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)約談,，要求整改；按月收集小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要數(shù)據(jù),，適時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,；每季度組織人行、財(cái)政,、審計(jì)等部門(mén)的相關(guān)人員,，到小貸公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查,、指導(dǎo)公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況,，及時(shí)傳達(dá)省、市金融辦最新文件精神和政策要點(diǎn),，并聽(tīng)取小貸公司的意見(jiàn)和建議,，形成巡查臺(tái)賬。三是認(rèn)真規(guī)范做好小貸公司評(píng)級(jí)工作,。今年我縣順通農(nóng)貸參加評(píng)級(jí),，最終評(píng)級(jí)結(jié)果為aa級(jí)，比去年上升兩個(gè)等級(jí),。四是加強(qiáng)小貸公司日?？己恕?yán)格執(zhí)行《南通市農(nóng)村小額貸款公司年度考核評(píng)價(jià)辦法》,，組織指導(dǎo)小貸公司按季做好自評(píng),，有序開(kāi)展年度考核考評(píng)工作。

（三）優(yōu)化服務(wù),，力促小貸公司更好更快發(fā)展

在小貸公司監(jiān)管工作中,，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)管與服務(wù)為一體”的理念，堅(jiān)持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務(wù)工作,，促進(jìn)全縣小貸公司更好更快發(fā)展,。一是加強(qiáng)宣傳推廣。小貸公司作為新生事物,，針對(duì)有資金需求的農(nóng)戶和中小企業(yè)對(duì)農(nóng)村小額貸款公司的認(rèn)識(shí)不夠,，對(duì)其業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式還不了解的實(shí)際，通過(guò)網(wǎng)站、《如東快訊》,、電視臺(tái)等媒體,，多渠道、多形式宣傳推廣,，提高社會(huì)認(rèn)知度,。二是主動(dòng)提供服務(wù)。我們致力于探索由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變途徑,，積極為小貸公司搭建平臺(tái)擴(kuò)展?jié)撛诳蛻羧?；為小貸公司之間搭建交流平臺(tái)，形成行業(yè)合力,，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),；開(kāi)展中小企業(yè)融資洽談會(huì)等活動(dòng)，主動(dòng)把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè),，發(fā)放宣傳材料,，挖掘潛在客戶群。

我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足,。一是創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力不強(qiáng)。貸款品種的開(kāi)發(fā),、中間業(yè)務(wù)的開(kāi)拓還有待于進(jìn)一步思考和實(shí)踐。二是合規(guī)經(jīng)營(yíng)仍有不足,。小貸公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的細(xì)節(jié)方面仍有提升空間,。三是資金來(lái)源存在瓶頸。事實(shí)上,，許多金融機(jī)構(gòu)由于一些原因,，對(duì)小貸公司的融資不支持，造成小貸公司融資渠道不通暢,。四是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有所增加,。小貸公司對(duì)貸款人信用記錄掌握不全面，在一定程度上增加了其風(fēng)險(xiǎn)控制難度,，增加了不良貸款的發(fā)生幾率,。

xxx年截至目前，我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好,，新建的平安小貸各項(xiàng)籌建工作也正在有序開(kāi)展之中,，達(dá)到了預(yù)期發(fā)展的序時(shí)要求。接下來(lái),，我們將堅(jiān)持“強(qiáng)化監(jiān)管,、防范風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)三農(nóng)、客信立身,、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展方針，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管,，優(yōu)化服務(wù),，力促小貸公司進(jìn)一步重視社會(huì)責(zé)任，立足服務(wù)“三農(nóng)”,，堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng),，促進(jìn)小貸公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。具體計(jì)劃如下：

（一）進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)檢查

一是根據(jù)小貸公司評(píng)級(jí)具體要求來(lái)進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容,，下發(fā)到各小貸公司,，從而讓小貸公司在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有據(jù)可依，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。二是檢查前印發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通知單,，具體通知現(xiàn)場(chǎng)檢查的時(shí)間和檢查內(nèi)容，要求各小貸公司準(zhǔn)備好相關(guān)資料,。三是現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后,，根據(jù)檢查結(jié)果，下發(fā)整改通知單,，要求各小貸公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改,，并適時(shí)檢查整改情況。

（二）進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管模式

一是加強(qiáng)評(píng)級(jí)結(jié)果的運(yùn)用,。督促小貸公司對(duì)評(píng)級(jí)過(guò)程中的扣分項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照整改,，走向更加合規(guī)的方向。二是對(duì)不同等級(jí)的小貸公司實(shí)行分類(lèi)管理,。根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果和現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果,，對(duì)合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)控制能力不在一個(gè)等次的小貸公司在現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻率,、具體指標(biāo)的把控上實(shí)行分類(lèi)管理,，提高監(jiān)管效率。三是建立健全激勵(lì)機(jī)制,。從經(jīng)濟(jì)的角度看,，通過(guò)小貸公司日常監(jiān)管的結(jié)果，激勵(lì)小貸公司更好地發(fā)展,。針對(duì)較優(yōu)的小貸公司,，在協(xié)調(diào)融資支持、與其他金融機(jī)構(gòu)合作方面給予更大的空間,，在業(yè)務(wù)發(fā)展上也給予更大的創(chuàng)新空間,。

（三）進(jìn)一步拓展服務(wù)務(wù)范圍

針對(duì)小貸公司自身特點(diǎn)和發(fā)展需求，為小貸公司提供更廣范圍、更大力度的服務(wù)和支持,。一是資金上的支持,，比如融資支持。二是業(yè)務(wù)上的支持,，搭建小貸公司與中小企業(yè)合作平臺(tái),，助其發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶；及時(shí)提供新的中間業(yè)務(wù)信息,，助其開(kāi)展多元業(yè)務(wù),。三是發(fā)展上的支持，比如幫助其向融資公司,、村鎮(zhèn)銀行等其他金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換,。四是環(huán)境上的支持，幫助小貸公司做好與其他金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接,，互通信息有無(wú),，規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)其與主流金融行業(yè)的合作共贏,；規(guī)范民間借貸,，打擊暴力追債，防范惡意欠薪,、棄企逃債,，營(yíng)造良好的金融環(huán)境。